Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
OBSERVACIONES (TAMAO DE
LA MUESTRA)
http://www.ingenieriaindustrialo
nline.com/herramientas-para-elingeniero-industrial/estudio-detiempos/c%C3%A1lculo-del-n
%C3%BAmero-deobservaciones/
Mtodo Estadstico
Mtodo Tradicional
Mtodo Estadstico
El mtodo estadstico requiere que se efectuen cierto nmero de observaciones
preliminares (n'), para luego poder aplicar la siguiente frmula:
NIVEL DE CONFIANZA DEL 95,45% Y UN MRGEN DE ERROR DE 5%
siendo:
n = Tamao de la muestra que deseamos calcular (nmero de observaciones)
n' = Nmero de observaciones del estudio preliminar
= Suma de los valores
x = Valor de las observaciones.
40 = Constante para un nivel de confianza de 94,45%
Ejemplo
Se realizan 5 observaciones preliminares, los valores de los respectivos tiempos
transcurridos en centsimas de minuto son: 8, 7, 8, 8, 7. Ahora pasaremos a
calcular los cuadrados que nos pide la frmula:
8
x = 38
64
49
64
64
49
x = 290
7
8
8
7
n' = 5
Sustituyendo estos valores en la frmula anterior tendremos el valor de n:
Mtodo Tradicional
Este mtodo consiste en seguir el siguiente procedimiento sistemtico:
1. Realizar una muestra tomando 10 lecturas s los ciclos son <= 2 minutos y 5
lecturas s los ciclos son > 2 minutos, esto debido a que hay ms confiabilidad en
tiempos ms grandes, que en tiempos muy pequeos donde la probabilidad de
error puede aumentar.
2. Calcular el rango o intervalo de los tiempos de ciclo, es decir, restar del tiempo
mayor el tiempo menor de la muestra:
R (Rango) = Xmax - Xmin
3. Calcular la media aritmtica o promedio:
siendo:
x = Sumatoria de los tiempos de muestra
n = Nmero de ciclos tomados
4. Hallar el cociente entre rango y la media:
Ejemplo
Tomando como base los tiempos contemplados en el ejemplo del mtodo
estadstico, abordaremos el clculo del nmero de observaciones segn el mtodo
tradicional.
En primer lugar como el ciclo es inferior a los 2 minutos, se realizan 5 muestras
adicionales (6, 8, 8, 7, 8) para cumplir con las 10 muestras para ciclos <= 2
minutos. Las observaciones son las siguientes:
8
7
8
8
7
6
8
8
7
8
x = 75
8
7
8
8
7
Se calcula el rango:
R (Rango) = 8 - 6 = 2
Ahora se calcula la media aritmtica:
HERRAMIENTAS PARA EL
ESTUDIO DE TIEMPOS
Cronmetro;
Vale la pena aclarar que en el tiempo en el que vivimos todas estas herramientas
pueden reemplazarse por sus equivalentes electrnicos.
Los anteriores son los tiles que deber portar en todo momento el especialista en
tiempos, sin embargo, existen una serie de elementos con los que este deber
contar por ejemplo en su oficina, como los son calculadoras e incluso ordenadores
personales, adems de tener al alcance instrumentos de medicin dependiendo
de las operaciones que incluya el proceso.
CRONMETRO
Sea cual sea el cronmetro elegido, siempre tenemos que recordar que un reloj es
un instrumento delicado, que puede presentar deficiencias si presenta problemas
Los formularios para reunir los datos deben contener por lo menos:
Hojas siguientes: Estas hojas se utilizan en caso de ser necesario para los
dems ciclos del estudio. No es necesario los epgrafes de encabezado, por ende
solo contendr columnas y los campos para el nmero del estudio y la hoja.
Formulario para ciclo breve: Este tipo de formulario es empleado cuando los
ciclos a estudiar son relativamente cortos, por ende una fila puede contener todas
las observaciones de un elemento. Es muy parecido a un formulario resumen de
datos.
Hoja de trabajo: Esta hoja se utiliza para analizar los datos consignados durante
las observaciones y hallar tiempos representativos de cada elemento de la
operacin. Al existir tantas maneras de analizar los datos, algunos especialistas
recomiendan usar hojas rayadas corrientes.
Hoja de anlisis para estudio: Esta hoja sirve para computar los tiempos bsicos
de los elementos de la operacin.
La primera etapa del proceso sistemtico de la Medicin del Trabajo al igual que
en el Estudio de Mtodos es la seleccin del trabajo que se va a estudiar. En
este caso estudiaremos las consideraciones de seleccin que se aplican a la
tcnica delEstudio de Tiempos. Si el estudio de tiempos se efecta como
complemento de un Estudio del Mtodo ya tiene como base de
seleccin una serie de consideraciones econmicas, tcnicas y humanas. Si el
objetivo del estudio de tiempos es fijar normas de rendimiento, este no debera
hacerse sin antes haberse efectuado un estudio de mtodos.
Al realizar un estudio de tiempos es muy poco frecuente llegar a una etapa de
seleccin sin haber sido motivados por una causa precisa, causa que de por s
obliga a la eleccin de una tarea determinada. Algunas causas que pueden
motivar la eleccin de una tarea como objeto de un estudio de tiempos son:
BSI: Glossary of terms used in management services, BSI 3138 (Londres, 1991).
Debera situarse de manera tal que pueda observar todo lo que hace el
operario, particularmente con las manos.
que todo el trabajo duro les toca a ellos, mientras que el analista es un cmodo
espectador.
Obtener y registrar toda la informacin posible acerca de la tarea del operario y de las
condiciones que puedan influir en la ejecucin del trabajo.
Examinar una descripcin para verificar que se estn utilizando los mejores mtodos de
trabajo.
Determinar los suplementos por descanso que se aadirn al tiempo normal o bsico de
la operacin.
DELIMITACIN Y
CRONOMETRAJE DEL TRABAJO
Delimitacin de elementos y
Procesos que guan la fase de medicin, tanto en puntos de start y stop como en
cantidad de observaciones.
Descomposicin de la Operacin en
Elementos
Aislar los elementos que causan mayor fatiga y fijar con mayor precisin sus
correspondientes suplementos.
Permite verificar con mayor facilidad el mtodo de trabajo, de manera tal que se
pueda detectar la adicin u omisin de elementos.
Tipos de Elementos
Segn sus caractersticas los elementos se dividen en:
Vale la pena aclarar que esta clasificacin no es excluye a los elementos que
formen parte de un grupo especfico, por ende un elemento que se clasifique como
repetitivo, bien puede ser constante o variable al mismo tiempo.
Los elementos debern ser todo lo breves que sea posible, con tal que un analista
experto pueda an cronometrarlos cmodamente. La comodidad se maneja por
los especialistas en trminos de unidades mnimas de medicin, en la prctica
esta unidad mnima suele recomendarse como 2,4 segundos.
Dentro de todo lo posible los elementos, sobre todo los manuales, deberan
elegirse de manera que correspondan a segmentos naturalmente unificados y
visiblemente delimitados de la tarea. Dada, por ejemplo, la accin de alcanzar una
llave, acercarla al trabajo y apretar una tuerca, en ella se pueden identificar
mltiples movimientos pero en estos casos en que para el trabajador sea un solo
movimiento autnomo es preferible tratarlos como un solo elemento.
los elementos que no aparacen en todos los ciclos (casuales y extraos) deben
cronometrarse aparte de los que s aparecen.