INTRODUCTION

Le premier problme auquel se trouve confront l'entrepreneur est le choix de la

structure d'exercice. Les conditions d'exercice de son activit seront trs diffrentes selon le
type de structure qu'il choisira. Sa situation en dpendra galement au niveau des bnfices
d'exploitation et de sa protection sociale.
Deux types de structure lui sont proposes:
- L'exercice en entreprise individuelle; la personne exerce l'activit en son propre nom,
pour son propre compte, et ses risques et prils. L'entrepreneur est expos personnellement
tous les risques inhrents l'exercice de son activit, mais bnficie d'une grande libert
d'action. Ce type d'entreprise est essentiellement limit aux entreprises dites de subsistance.
- L'exercice en socit. Les personnes physiques vont d'abord crer une socit, qui
sera une personne morale. La personne morale ainsi cre rpondra des dettes d'exploitation
tant entendu que les personnes physiques qui l'ont constitue auront vocation bnficier des
rsultats positifs de l'entreprise et pourront ventuellement tre exposs aux dettes enregistres
par l'entreprise. Lorsqu'il y a cration d'une socit, il y a obligation de respecter un certains
nombres de rgles dpendant du type de socit que l'on privilgie.
En ce qui concerne l'exercice de l'activit, il sera constitu par l'accomplissement
d'oprations juridiques: l'activit conomique est une succession d'opration juridiques qui vont
se rguler par rapport l'oprateur conomique tant en amont qu'en aval: c'est le cas de
l'industriel dont toute l'activit repose sur des oprations d'achat et de vente. Il faut prciser
que lest le rgime de ces oprations et quelles juridictions sont susceptibles de rgler les
problmes ventuels.
L'exercice de l'activit repose galement sur l'utilisation de certains biens. Nous
tudierons donc les principales richesses des entreprises (les baux commerciaux, les brevets
d'invention, le fonds de commerce,...).

Premire partie
LES STRUCTURES JURIDIQUES
D'EXPLOITATION
Titre I : L'entreprise individuelle commerciale ou
artisanale
Il faut partir de la dfinition de l'exercice en entreprise individuelle. Il y a exercice en
entreprise individuelle lorsque la personne physique (l'entrepreneur) exerce directement, en son
propre nom, pour son propre compte, et ses risques et prils l'activit conomique.
L'entreprise elle-mme se confond avec la personne de l'entrepreneur avec une consquence
trs importante: dans cette situation, les biens affects l'exercice de l'activit restent la
proprit personelle de l'entrepreneur (ce qui n'est pas le cas dans l'exercice en socit). Une

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autre consquence est que l'entrepreneur sera redevable des dettes d'exploitation (passif
d'exploitation). La personne physique est le dbiteur.
Dans le rseau conomique franais, l'entreprise individuelle est extrmement frquente,
et elle constitue des milliers d'emplois. Ces entreprises font donc l'objet d'un certain intrt au
niveau des pouvoirs publics; la loi Madelin du 11/02/94, est spcifiquement adresse aux
entreprises individuelles et incite les personnes exercer leur activit en entreprise individuelle.
Ce ne sont pas les grandes entreprises qui embauchent, mais les petites structures.
Elles se rencontrent un peu dans tous les secteurs conomique: commerant,
agriculteur, artisan, profession librale.

Chapitre 1 lapport du droit civil

Ces rgles s'appliquent dans tous les secteurs d'activit. On les trouve dans les droits
civil, social, et fiscal. Il y a des rgles particulires selon le type d'entrepreneur individuel
auquel on s'adresse. Nous voquerons quelques rgles s'appliquant aux commerants et aux
artisans.
Section I Notions sur les rgimes matrimoniaux
A- Aperu des rgime
Le rgime matrimonial ne concerne que les couples.Lapplication du rgime matrimonial est
automatique.
Def :ensemble des rgles qui dterminent les relations financires entre poux mais aussi entre
le couple et les personnes extrieures (dont cranciers).
2 catgories de rgime :
-rgime de type sparatiste. Sparation de biens, il a la particularit de cloisonner de faon
tanche le patrimoine du mari d une part et celui de la femme dautre part ;Ces 2 patrimoines
fonctionnent de manires indpendantes. Et en cas de divorce ou de dcs chacun reprend ce
qui lui appartient.
-rgime de la communaut universelle . Tous les biens sont confondus dans une masse
unique.en cas de difficults financires, les cranciers peuvent saisir tous les biens sans
distinction .
-rgime de la communaut rduite aux acquets.(85% des couples franais). On distingue 3
masses de biens:
*patrimoine propre du mari
*patrimoine propre du mariage
*patrimoine commun
Il est possible de changer de rgime en cours de mariage.
2. Dtermination du rgime
Possibilit de se renseigner auprs de l Etat civil, ou le registre du commerce et des socits
3. Le PACs
Les biens dont les partenaires taient propritaires avant la signature du Pacs leur reste propre.
Pour ceux acquis aprs, cest au partenaire de prciser qui ils appartiennent. Dans le doute, la
loi dclare que les biens sont en indivision :coproprite .
Section II Le passif dexploitation
La caractristique de lentreprise individuelle est la confusion entre lentreprise et
lentrepreneur. Do dettes de lentrepreneur ds lexo de son activit=dette perso

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A- Entrpreneur individuel clibataire
Tous les biens de lentrepreneur sont susceptibles dtre saisis. Non seulement les biens
affects lexercicede lactivit mais aussi les biens lusage personnel.
Principe de lunit du patrimoine : une personne ne peut avoir quun seul patrimoine tous les
biens confondus professionnels ou personnels rpondant indiffremment de toutes ses dettes
confondues
Loi Madelin du 11/02/94 principe selon lequel les biens ncessaires lexo de lactivit doivent
rpondre en priorit des dettes professonnelles.Protection relative car il y a 2 limites :
- lentrepreneur doit linvoquer mais en pratique ne lutilise pas .
- si les biens ncessaires lactivit ne suffisent pas le crancier peut tjrs secondairement
tendre la saisie aux biens perso comme le logement.
La loi Madelin n a pas transpos une technique particulire comme en All. (technique du
patrimoine daffectation, trs protectrice car elle consiste partager le patrimoine de
lentrepreneur individuel en 2 sous patrimoines cloisonns :-lun professinnel
-lautre non professionnel
Consquence, en All les cranciers ne peuvent saisir que les biens professionnels et en cas
dinsuffisance restent impays .
B- Entrepreneur individuel mari
1/ rgime de sparation des biens
Les dettes de lentrepreneur nexposent que ses biens perso, les biens du conjoint sont
insaisissables par les cranciers
2/ rgime de la communaut universelle
Tous les biens sont exposs
3/ rgime de la communaut rduite aux acquets
Toutes les dettes contractes par lentrepreneur individuels exposent ses biens propres et le
patrimoine commun, mais ni les gains propres et le salaire du conjoint ne peuvent tre saisis.
Lemprunt : lorsque lentrepreneur contracte seul un emprunt alors si la banque est impaye,
elle ne peut saisir que les biens propres de lentrepreneur tant que le conjoint na pas donn son
accord, ses biens propres et les biens commun sont insaisissables.
Cautionnement : contrat par leque une personne garantie un crancier le paiement dune
dette une autre personne .
Ladoption du rgime de sparation de biens est efficace si on change avant les difficult car
le changement de rgime prend du temps (1 an 18 mois).La protection joue pour les dettes
contractes aprs le changement.
Changement du rgime matrimonial :- aller voir un notaire qui conseille et rdige le contrat
-Le Tribunal de Grande Instance valide le
changement et sassure quil est adapt lintrt de la famille do appel un avocat.
-Publicit lEtat Civil et au Registre du
commerce et des Socits ce qui rend le changement efficace lgard des canciers.
3. Entrepreneur individuel pacs
Il expose ses biens propres et la part qui lui appartient dans les biens en indivision.Pour les
biens en indivision, les cranciers doivent provoquer le partage des biens pour saisir la part de
lentrepreneur individuel ;Chacun des biens fait lobjet dune coproprit do vente des biens
et partage de la somme entre les partenaires.

Chapitre 2 : lapport du droit fiscal

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L'environnement de l'entreprise est constitu par :
- Les clients : droit de la consommation
- la concurrence : droit de la concurrence
- l'Etat : le FISC est un interlocuteur privilgi de l'entreprise.
Section 1- Transfert de l entreprise
Elle peut se faire de deux manires diffrentes :
A/ La cession de l'entreprise
Ou transfert titre onreux accomplis myennant une contre-partie(par exemple le
vente)
Dans le cas d'une entreprise individuelle, on cde les biens qui servent l'exercice de
l'activit (par exemple le fonds de commerce). Pour une socit, l'entrepreneur n'est pas
propritaire des biens de la socit; la vente concerne donc des actions ou des parts sociales.
Le FISC taxe le vendeur et l'acqureur en cas de cession, mais pas au mme titre;
l'acqureur: le FISC peroit des droits de mutation (ou d'enregistrement) qui
augmentent le prix de l'acquisition. Ces droits sont variables selon le type de biens: ils seront
trs lourds pour un fonds de commerce (7 11,4 %), contrairement aux actions ou aux parts
sociales pour lesquels ils sont trs lgers.
Le vendeur: Il subit l'imposition des plus-values au moment de la vente. On
distingue la plus-value professionnelle ( constater, par exemple, mors de la cession d'une
immobilisation) de la plus-value des particuliers (qui concerne par exemple le propritaire d'un
logement).
B/ La transmission de l'entreprise
C'est un transfert titre gratuit (libralits). Il faut distinguer ici la succession (qui
implique le dcs du testateur) de la donation et la transmission d'une entreprise individuelle de
celle d'une socit.
La donation s'opre du vivant du propritaire :- contrat entre le donateur et le
bnficiaire svt fait par le notaire.
-elle est irrvocable .On peut
attnuer la donation avec rserve dusufruit( on donne les biens mais on s en rserve lusage
et les revenus)
La succession s'opre par testament ou, s'il n'y en a pas, par la loi (au parent le plus
proche). Le transfert de proprit est dans tous les cas, diffr au dcs du propritaire. il faut
savoir ici que les enfants ne peuvent pas tre totalement dshrits, car ils bnficient d'un droit
de rserve. Que le transfert de proprit ait lieu par donation ou par succession, le FISC
prvoit des droits de mutation (pris en charge par les hritiers dans le cadre d'une succession et
par le donateur, en gnral, dans le cas d'une donation).
Revenons sur certains des concepts:
-Dans le cas de la transmission d'une entreprise individuelle, il y a transmission
des biens qui permettent d'exercer l'activit, le fonds de commerce par exemple. Ceci cre un
problme s'il y a plusieurs hritiers puisque l'on doit partager une unit conomique indivisible.
Ces problmes d'indivision successorale sont l'origine des conflits, notamment en matire de
dcision et l'on constate souvent pour cette raison une disparition de l'entreprise au moment du
dcs de l'entrepreneur, car la situation devient ingrable.
-Problme du cot fiscal de la transmission.On doit payer les drts de succession
et de donation. Base imposable*taux=drt exigible .
La base imposable est la valeur par rapport laquelle les drts sont calculs.En matire de
succession cest la valeur nette des biens transmis ventuellement minore par labattement
fiscal. En matire de transmission, les abattements susceptibles de fonctionner sont les

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abattements perso attribus des personnes identifies.Il existe des abattements rels, crs par
la loi de dec 1999 qui concernent lajustement de la transmission dentreprise. quand une
entreprise indiv est transmise, la loi prvoit un abattement de 50% sue la valeur de l entreprise
transmise. Les taux applicables sont variables selon la parent existante entre le propritaire et
le bnficiaire : <10% pour un parent, 55% pour un parent lointain et 60% pour un ami.
Les drts exigibles sont ceux verser au FISC. Cela correspond au rsultat du calcul sauf pour
les donations qui bnficient de rduction de drts. Le taux de donation diminue qd le donateur
est jeune (jusqu 50% du drt vers)

Chapitre 3 Lapport du droit commercial

On est ici confront deux problmes: l'identification du commerant et l'identification
e son statut spcifique et du rgime auquel il est soumis.
Section1- L'identification du commerant
Nous nous intressons au commerant personne physique (il existe aussi des socits
commerciales qui se trouvent soumises au statut de commerant).
On dfinit le commerant comme une personne physique qui exerce une activit
commerciale titre de profession habituelle en son propre nom et pour son propre compte.
Pour qu'une personne physique ait le statut de commerant, il faut qu'elle remplisse
trois conditions:
1. Elle exerce une activit commerciale
L'activit commerciale est dfinie par le Code de Commerce aux articles 632 et
suivants qui donnent une numration de activits commerciales. Ceci tant, le Code de
Commerce date de 1810 et cette notion est un peu dpasse.
Les grands secteurs de l'activit commerciale sont:
- Le ngoce (ou distribution) qui consiste en l'achat pour revendre ( un autre
professionnel ou de consommateurs). Il se diffrencie de la commercialisation de sa propre
production: le producteur agricole n'a pas la qualit de commerant, les membre e professions
librales non plus.
- L'industrie (transformation de matires 1re
- Les services, c'est dire la fourniture de prestations de services: htellerie,
pompes funbres, transport, location de meubles ou de voitures, intermdiaires (courtage, en
vin, en assurances, intermdiaire matrimonial), services financiers ou de loisirs (entreprises de
spectacles).
2. titre de profession habituelle
Caractre rptitif et spculatif (on espre en tirer un moyen d'existence).
3. en son propre nom et pour son propre compte, c'est dire en toute
indpendance
Lorsque, dans un commerce, on a des salaris qui accomplissent journellement
des actes de commerce, ces salaris n'ont pas la qualit de commerants. La diffrence n'est pas
toujours vidente. En effet, le propritaire d'un fonds de commerce peut ne pas l'exploiter luimme, mais le faire exploiter par une tierce personne. On distingue alors deux formules:
- La grance salarie o le grant n'a pas la qualit de commerant
- La location-grance du fonds de commerce o le locataire-grant a la qualit
de commerant.
Section II -Le statut du commerant

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A.statut professionnel
1) laccs aux professions commerciales
a.) les principes
Le principe de la libert du commerce et de l'industrie est considr comme une libert
fondamentale
protge
par
le
Conseil
Constitutionnel.
-Toute personne est en principe libre de crer une entreprise dans le domaine de son choix.
-toute personne est libre du choix du mode dorganisationet de gestion de lentreprise.
Consquences concrtes :
- seul le parlement peut limiter la libert dentreprendre, il lgifre sous le contrle du
conseil constitutionnel garant de cette libert.
- Cette libert dentreprendre simpose ladministration don lactivit des entreprises ou
collectivits publiques dans le secteur co est rigoureusement encadr.
b.) les limites
La premire catgorie de limites concerne la personne du commerant.
- Le mineur, mme mancip, ne peut pas tre commerant. Ceci peut poser un
problme au moment du dcs d'un entrepreneur individuel.
- Les trangers sont en principe soumis des conditions d'accs particulires: condition
de rciprocit (un ressortissant tranger peut exercer le commerce en France si un franais peut
exercer le commerce dans le pays considr), et dtention d'une carte d'identit de commerant
tranger.
Du fait de la prolifration des rgimes particuliers (notamment les ressortissants de
l'Union Europenne), ces conditions voient leur application se restreindre de jour en jour.
- Le problme des interdits de commerce: il existe des interdictions ou dchances
professionnelles qui visent protger le monde commercial des personnes dont la prsence est
indsirable. Il s'agit de vritables peines. Les textes sont nombreux mais deux ont une
importance particulire:
La loi du 30/08/1947
Relative l'assainissement des professions commerciales ou industrielles.
Cette loi, fondamentale pour le droit des affaires, interdit la pratique de toute activit
commerciale ou industrielle aux personnes condamnes une peine de prison ferme soit pour
crime, soit pour certains dlits (qui constituent des atteintes aux biens: vols, escroqueries,
abus de confiance; des atteintes la lgislation conomique; des atteintes aux moeurs).
Il peut tre mis fin l'interdiction lorsque la personne s'est amende.

La loi du 25/01/1985
Relative au redressement et la mise en liquidation judiciaire des entreprises en
difficult.
Lorsque le chef d'entreprise a commis, dans son activit, des fautes graves qui ont
concouru aux difficults de l'entreprise, il peut tre condamn par jugement de redressement
et liquidation une peine de faillite personnelle dont la consquence peut tre l'interdiction
d'exercice d'une activit commerciale ou industrielle.
La deuxime catgorie de limites tient l'activit exerce.
- la libert cde devant les monopoles d'tat.
- certaines activits ncessitent une autorisation administrative pralable, par
exemple la licence du dbit de boissons, l'implantation de grandes surfaces,...

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-il existe des situations d'incompatibilit professionnelle. Ces incompatibilits
ont pour effet d'interdire l'exercice simultan d'une activit commerciale ou d'une autre
activit. Par exemple: incompatibilit fonctionnaire/commerant ou officiers publics
ministriels (notaires, huissiers,...)/commerant.
-limite dorigine conventionnelle ,rsultant dun accord intervenu entre les
partenaires co :* clause de non-concurrence
clause dexclusivit dapprovisionnement ou de nourriture
2) les organes spcialiss
a.) les chambres de commerce et de lindustrie
la compsition
ce sont des tablissements publiques composs de commerants et de chefs dentreprises pour
lessentiel lus.Il existe enprincipe 1 chambre de commerce par dpartement
les missions
les chambres reprsentent les interts du commerce auprs des pvrs publics et elles sont
appeles jouer un rle non ngligeable pour tout ce qui concerne les modifications apportes
la lgislation commerciale.
Elles sont habilites crer et grer des tablissements lusage du commerce ; Elles peuvent
tre concessionnaire de travaux publics
b.) les tribunaux de commerce=(juridiction consulaire
la composition
Leur particularit est dtre constitu de commerants lus par les commerants. Les litiges
sont donc jugs par des professionnels avertis de la pratique et de la ralit de la vie des
affaires.
Les critiques sur limpartialit des magistrats et leur manque de culture juridique ont conduit le
gvt promouvoire une rforme des tribunaux de commerce : cela consiste associer au sein
des juridictions des commerants lus et des magistrats de carrirepour les contentieux les plus
dlicats .
la comptence
A qui sadresser pour obtenir rglement de conflit ?
-comptence dattribution des juridictions commerciales : la loi numre les litiges que les
tribunaux de commerce sont habilits tranches.Litiges :
- entre commerants relatif leurs activits pfrofessionnelles
- entre associs
- entre la socit et ses associs
- concernant les actes de commerce
- contentieux plus particuliers comme le redressement ou la liquidation judiciare
2 situations : # litige commerant<> employs. Si cest au sujet du contrat de travail cela
relve des trib de conseil des prudhom
# commerant <>particulier .Si le commerant est demandeur , juridiction
civile car le non- commerant (dfendeur) relve des trib civils. Si cest le non-comm qui est
demandeur il a le choix il bnficie dune option de juridiction
- comptence territoriale letrib de commerce est dtermin par le domicil ou sige social
du dfendeur.cette rgles connat 2 alternatives : qd le dfendeur a des succursales
impliques ds laffaire, le demandeur peut sadresser galement au trib de com du lieu
dimplantation de cette succursale .
qd cela concerne lexecution dun
contrat, le demandeur peut sadresser au trib de com du lieu de livraison. Possibilits de
clauses attributives de comptence territoriale ds le contat qui est nulle qd mixit.
B .les droits propres au commerant

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La qualit (le label) de commerant permet de bnficier de certains avantages :
- Les oprations qui sont accomplies pour les besoins de son activit bnficient
d'un rgime prfrentiel surtout en matire de preuve
- Les biens qu'il utilise pour l'exercice de son activit bnficient galement
d'un rgime privilgiou du moins protecteur.
- le statut de commerant permet de bnficier de certaines procdures qui peuvent tre
avantageux, ex :procdure de liquidation judiciaire
C.Les obligations propres du commerant
Elles sont assez contraignantes.
1) Obligations dclaratives au RCS
a.) organisation du RCS
L'organisation du RCS combine une organisation locale et une organisation nationale.
Les RCS locaux sont tenus par les greffes des tribunaux de commerce (voire des
tribunaux civils ou TGI dans certaines localits o ces juridictions seront comptentes). Les
registres sont une collection de dossiers individuels ouverts au nom de chaque commerant ou
socit qui y est immatricul(e) et o l'on trouve l'ensemble des renseignements et pices
concernant chaque personne immatricule.
Le RCS national est tenu par l'INPI (ce n'est pas la seule fonction de cet organisme).
On y trouve un double de toutes les dclarations faites l'chelon nation al, ce qui permet de
faire des recoupement entre les diffrentes dclarations faites aux registres locaux. Ainsi, on
pourra oprer le recoupement d'un interdit Bordeaux qui s'est install Lille et ceci permettra
l'effectivit des prescriptions lgales.
Toute mention porte aux registres fait l'objet d'une publication dans un journal
particulier: le BODACC (Bulletin Officiel Des Annonces Civiles et Commerciales) qui dpend
du Journal Officiel.
Toujours pour permettre une diffusion assez large, on peut interroger les RCS pour
demander des renseignements (notamment sur la sant conomique de l'entreprise), mme par
minitel.
b.) le rle du RCS
Obligation dclarative lors de la constitution dentreprise : obligation d'immatriculation
figureront des renseignements sur l'entrepreneur (son rgime matrimonial par exemple) et sur
l'Entreprise (l'adresse, la nature de l'activit...). La constitution de l'entreprise passera par des
formalits auprs de diffrents organismes: sociaux, administratifs, fiscaux,...
Pour faciliter la tche de l'entrepreneur, les pouvoirs publics ont cr des organismes
particuliers, des centres de formalits des entreprises, organismes crs soit l'initiative des
tribunaux soit celle des Chambres de Commerce. Ce sont des organismes officiels chargs de
centraliser l'ensemble des informations et pices fournies par les entrepreneurs. Ils les
rpercuterons auprs des diffrents organismes concerns (Registre du Commerce, FISC,
Administrations fiscales,...).
Ces organismes sont gnralement dnomms guichets uniques parce que c'est l'unique
guichet auquel l'entrepreneur doit se prsenter. Ils reprsentent un norme gain de temps pour
le crateur d'entreprise.
Concrtement, on cherche l'adresse du centre comptent par rapport la localisation on
lui remet un dossier unique que l'on a rempli. Le centre le contrlera avant de se charger des
dmarches.
Une fois la demande d'immatriculation prsente, l'entrepreneur va tre immatricul. A
cette occasion, il va recevoir un numro d'identification qui lui est attribu par le rpertoire des
entreprises tenu par l'INSEE.

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Depuis 1997, ce numro d'immatriculation est un numro unique qui vaut pour toutes
les administrations et permet d'identifier l'entreprise l'gard de toutes les administrations.
C'est un lment de simplification pour les entreprises mais ce systme permet galement de
renforcer le contrle des entreprises: oprer des recoupement, dbusquer les anomalies,...
Le numro d'immatriculation doit figurer sur les diffrents papiers d'affaire (factures,...)
accompagn de la mention RCS et de la localit RCS o est immatricule l'entreprise (afin de
permettre aux interlocuteurs de savoir quel registre s'adresser pour obtenir des
renseignements).
Obligation dclarative secondaire :En cours d'activit, l'entrepreneur individuel peut tre
amen porter des mentions complmentaires s'il cre de nouveaux tablissements, porter
des mentions modificatives si une modification est apporte sa situation ou aux conditions
d'exploitation. Il lui faudra donc demande sa radiation lorsqu'il cessera son activit.
c.) fonctions du RCS
Elle sont au nombre de deux:
- En ce qui concerne l'entrepreneur individuel, c'est essentiellement une fonction de
preuve (cela ne sera pas la mme chose dans le cas des socits) de la qualit de commerant.
Ceci est trs important car le commerant peut tre amen justifier de cette qualit pour
bnficier des droits spcifiques qui lui sont attribus (par exemple en droit des baux
commerciaux).
- C'est aussi une fonction de publicit. Le RCS est destin l'information du public.
Cette fonction a deux consquences importantes.
. Toute irrgularit dans les dclarations va tre sanctionne (sanction pnale,
privant le commerant de certains de ses droits);
. Seuls les vnements ou les oprations mentionns au RCS peuvent produire
des effets l'gard du public.
Exemple: On peut changer de rgime matrimonial mais si on ne le mentionne pas, vis vis des
cranciers, c'est comme si l'on ne l'avait pas fait. Il en va de mme de la vente d'un fonds de
commerce.
Le principe de scurit de la vie des affaires veut que tout soit transparent.
2) Obligations comptables
Le commerant est oblig de tenir une comptabilit particulirement minutieuse,
la comptabilit commerciale, dont les conditions gnrales sont fixes par les art. 8 et suivants
du Code de Commerce. Cette comptabilit ncessite la tenue de diffrents livres et documents
comptables trs particuliers et la ralisation d'oprations comptables comme l'inventaire.
Quelle est l'utilit et la raison d'tre de cette comptabilit commerciale ?
- C'est un outil de gestion de l'entreprise qui permet d'valuer sa situation financire.
- Elle sert de base aux impositions fiscales.
- C'est ,un lment de preuve; elle doit tre conserve par les commerants pendant 10
ans. Elle peut tre utilise contre le commerant (dans un procs concernant l'existence ou non
d'un paiement) ou par le commerant et au bnfice du commerant dans les procs contre
d'autres commerants. Ceci a pour consquence que toute irrgularit dans la tenue de la
comptabilit peut donner lieu des sanctions pouvant tre trs lourdes: banqueroute (sanction
pnale de faux en criture) ou faillite personnelle (sanction commerciale pouvant tre
prononce en cas de liquidation judiciaire; elle entrane la dchance du commerce).
3) Obligations annexes
Les deux plus importantes sont:

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- l'obligation d'avoir et d'utiliser un compte bancaire. La loi du 22/10/1940 prvoit que
lorsqu'un commerant effectue un paiement suprieur 5000 frs, il doit obligatoirement le faire
par voie de chque bancaire, virement, ou carte de paiement, c'est dire via un compte
bancaire. Et les salaires >10 000 frs
Certaines oprations chappent cette obligation et lorsque le commerant fait l'objet
d'une interdiction de chquier, des dispositions sont prises pour ne pas empcher l'exercice de
l'activit.
Pour les particuliers, il y a obligation de payer par chque pour les montants au moins
gaux 150000 francs (50000 depuis le 30/12/98).
- L'obligation de facturation, qui n'existe vritablement que pour les oprations entre
professionnels (ordonnance du 01/12/86 qui fixe tout le droit de la concurrence et les mentions
devant figurer sur la facture).

Titre II - L'entreprise socitaire

Def: Une socit est une personne morale dote d'une existence propre, cre par les associs
pour exercer une activit conomique.
Cette personne s'interpose entre les associs et les partenaires conomiques. Elles cre
un cran plus ou moins opaque selon le type de socit entre les associs et les cranciers
sociaux.
La socit exerce une activit conomique en son propre nom, pour son propre
compte, et par l'intermdiaire de ses dirigeants. Il en rsulte que:
- Les bnfices sont acquis la socit
- Les dettes sont celles de la socit
- Les biens utiliss appartiennent la socit, c'est dire ni ses dirigeants, ni
ses associs.
Les associs:
Ils sont titulaires de parts sociales ou actions qui leur donnent des droits:
- Droit politique : droit de vote au sein des assembles
- Droit financier : Les associs ont droit une part des bnfices raliss s'il est
dcid de les distribuer.
Ces parts sociales exposent les associs participer aux pertes de l'entreprise, avec un
risque plus ou moins grand selon que la socit est risque limit ou pas.
Socit risque limit: Socit dans laquelle les risques assums par les associs se limitent la
perte de leurs apports.
Ex: SARL, SA
Socit risque illimit: Socit dans laquelle les associs s'exposent payer l'intgralit des
dettes de la socit.

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Entreprise individuelle: Pas de limitation des risques, la personne exerce directement l'activit.
Il n'y a pas de patrimoine distinct.
Entreprise socitaire: Entreprise dans laquelle l'activit est exerce par l'intermdiaire d'une
personne morale.
Textes de rfrence:
. Art. 1832-1844 du Code Civil
. Loi du 24 juillet 1966
. Rapport Marigny concernant le projet actuel de rforme des socits.

Chapitre 1- Ensemble des rgles communes qui s'appliquent

l'ensemble des socits dotes de la personnalit morale.
La cration d'une socit est un acte juridique particulier. Il passe par l'laboration d'un
contrat de socit. Une procdure rigoureuse doit tre suivie. Toute irrgularit de constitution
entrane la nullit de la socit.
Section 1- La constitution de la socit
I - Le contrat de socit
A/ Les lments caractristiques
1/ L'existence d'associs
La cration d'une socit ncessite, en principe, un accord entre plusieurs associs qui
doivent raliser des apports. Ils doivent s'engager participer aux bnfices et aux pertes, ainsi
qu' oeuvrer dans intrt commun (affectio societatis).
Une exception existe la rgle de pluralit des associs: l'EURL, Entreprise
Unipersonnelle Responsabilit Limite.
Le minimum d'associs requis dans le cas gnral est de 2 personnes; sauf dans certains
cas (SA: minimum de 7 personnes). Il n'y a pas, en principe, de maximum (sauf SARL: <50
associs).
Les assoecis peuvent tre des personnes physiques ou morales. Toute personne peut
tre membre dune socit mais un mineur ne peut tre membre dune SNC
2/ La mise en commun d'apports
a/Dfinition de l'apport
L'apport est un bien (fonds de commerce, somme d'argent,...) attribu par un associ
la socit moyennant une contrepartie, gnralement des parts sociales ou actions. Cette mise
en commun d'apports va drainer des capitaux et des moyens d'exploitation suprieurs ceux
d'une entreprise individuelle. Chaque associ doit obligatoirement effectuer un apport. Par l
mme ils manifestent leur volont de s'associer et cela fournit la socit les moyens d'exercer
son activit. Les apports peuvent tre de nature diffrent et d'une importance ingale selon les
associs. Ils doivent tre rels et non fictifs (ex: apport d'un brevet prim,...). Ces apports
contribuent la constitution du capital social de la socit.
b/ Les diffrents types d'apports
La cration d'une socit s'effectue en 2 tapes:
- Souscription de l'apport
Il s'agit de l'engagement pris par un associ de verser une certaine somme d'argent. La
libration de l'apport correspond au versement effectif de cette somme.
- Libration de l'apport

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Dans certains types de socits, les dates de souscription et de libration des apports
sont les mmes. Dans d'autres, il y a dissociation, comme dans la SA: souscription immdiate
et libration des apports sur 5 ans sur appel du CA.
Dans certaines socits (SA-SARL), les sommes verses sont bloques provisoirement.
Les sommes ne pourront tre utilises que lorsque la socit sera immatricule. Si elle n'a pas
lieu dans les 6 mois, les associs peuvent rcuprer leurs apports.
Apports en nature:
Il s'agit de tout bien autre qu'une somme d'argent. Il est susceptible de 2 variantes:
- Apport en proprit: transfert de proprit de l'associ vers la socit
- Apport en jouissance: l'associ reste propritaire du bien, mais en attribue l'usage
exclusif la socit.L attribution des actions sera reprsente pas loyer.
Le problme pos par les apports en nature est leur valuation. C'est une tche difficile ayant
deux enjeux importants:
- La valeur attribue cet apport contribue dfinir le montant du capital social
- Elle dtermine le nombre de parts sociales/actions qui seront attribues
l'apporteur.
Etant donn la difficult de l'valuation et le risque d'apports fictifs, on confie cette
tche un commissaire aux apports.
Apports en industrie:
C'est l'apport d'un savoir-faire, d'une comptence particulire. C'est un apport
particulier; il ne peut pas, par exemple, tre vendu. D'autre part, il repose sur une personne : il
y a donc incertitude sur cette comptence, et donc sur l'apport.
D'o le rgime trs particulier de ces apports, qui ne sont pas autoriss dans tous les
types de socit. Il est, en effet, interdit dans les socits risque limit.
c/ Le problme de la taxation des apports
La ralisation d'apports en socit a un cot fiscal double:
- Imposition sur les bnfices matrialiss cette occasion
- Perception de droits d'enregistrement, qui sont un droit effectuer des
apports. Ils sont gnralement fixs 1500 frs, mais certains biens peuvent tre imposs
beaucoup plus lourdement.
Modification de la loi de finance pour 2000 : suppression du drt forfaitaire de 1500f . les
biens soumis au drt %elle restent taxs mais le taux de drt a t diminu (max 40.8%) pour
les apports de fds de commerce ou dimmeuble lorsque cet apport est ralis par une
personne soumise limpt sur le revenu en faveur dune socit soumise limpt sur les
socits.Possibilit de^tre exonr condition que lapporteur sengage conserver les
parts sociales remises pendant 5 ans.
3La participation aux rsultats
a/ Le principe
La participation est double. Les associs partagent: - Les profits
- Les pertes
Ces deux lments font partie des signes distinctifs de la socit.
Aux profits:
La socit est un groupement but lucratif et intress. Elle est constitue par
les associs pour exercer une activit conomique en vue de raliser des profits et de les
partager.

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Ex: Une association est but non lucratif. Son but est non de raliser des profits, mais
de satisfaire au moindre cot les besoins de ses membre. Si l'association ralise des profits, ils
doivent tre redistribus.
Les profits sont des gains qui prennent diffrents formes:
- En cours de fonctionnement de la socit, ce sont des bnfices
- En cours de liquidation de la socit, si c'est une socit "In bonis", il s'agit
d'une participation au boni de liquidation, c'est dire ce qui reste l'issue des oprations de
liquidation.
Aux pertes : Les risques supports par les associs vonttre ingaux
selon le type de socit : - ds la socit risque limit, le seul risque va se matrialiser la
dissolution de loa socit. Eventuel perte des apports si ces apports ont d tre utiliss pour
rgler les cranciers.
- ds la socit risque illimit : risque majaur car il est omniprsent tant que
fonctionne la socit. Les associs sexposent payer personnellement les dettes de la socit
en cas de la dfaillance de la socit.la mesure du risque est lintgralit du passif
dexploitation. on raisonne en terme dobligation de la dette .
Aux conomies
Qui peuvent rsulter d une mise en socit ( cas d une socit de moyen ou dexercice
libral). Il y a conomie car la mise en socit permet de faire des conomies ;
b/ Mesure de cette participation
Chaque associ participe aux bnfices et aux pertes. Cette participation peut tre tout
fait ingale. En principe l'importance de cette rpartition se fait en fonction de la rpartition
du capital social entre les associs.
Mais cette rgle de rpartition n'est pas obligatoire. Elle est dite, en droit, non pas
imprative, mais facultative.
Dans les statuts, les associs ont le droit de choisir un autre mode de rpartition, qui
peut tre indpendant de la rpartition du capital social.
Toute combinaison est admissible, l'exception des clauses lonines: clauses ayant pour
consquences de rserver l'un des associs la "part du lion".
Clause lonine: Clause qui conduit prserver un ou plusieurs associs de tout ala dans le
fonctionnement de la socit.
Ex 1: Clause garantissant un associ l'attribution de dividendes minimums quelque
soient les profits de la socit.
Ex 2: Clause garantissant le rachat des parts un montant fix l'un des associs s'il
quitte la socit.
4/ L'affectio societatis
Elment moral du contrat de socit.C est lintention de sassocier c.a.d la volont
dagir ensemble ds un but commun qui est la ralisation et le partage de bnfices. Il s'agit de la
participation des associs dans la vie de la socit. Son absence peut permettre de dtecter les
socits fictives. Il peut tre une cause de dissolution de la socit en cas de msentente grave
entre les associs.Ex : une msentente grave paralyse le fonctionnement des assembles et peut
tre cause de dissolution car elle traduit une disparit de l affectio societatis
II/ Les formalits de constitution
1/ phase pralable la signature des statuts

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Il consiste dmarcher des associs potentiels, discussion des conditions de leur
adhsion la socit. En gnral pour qu une socit puisse tre constitue il faut que le
capital minim. soit souscrit intgralement.(CONSEIL : ce stade ,siggner des protocoles
daccords . Intervention du commissaire aux apports pour les apports en numraires .
Remarque : si une socit se constitue en faisant un Appel Public lEpargne , cette phase
ncessite de nombreuses oprations supplmentaires rglementes sous contrle du COB pour
protger les pargnants.(toutes socits ne peut se constituer en faisant APE ex :SA Socit en
commandite simple et il faut K min :1 500 000 frs
2/ rdaction et signature des statuts
Rdaction par crit obligatoire.
Si apport dimmeuble :acte notari ncessire
Si pas dapport en immeuble :rdaction par acte authentique ou sous seing sign .
Les statuts doivent obligatoirement comporter les renseignement numrs par l'art. 1835 du
Code Civil:
- Type de socit
- Dure de la socit
- Dnomination sociale
- Objet social
- Montant du capital social
- Modalits de fonctionnement de la socit
3/formalits postrieures la signature des statuts
La signature des statuts marque la constitution de la socit et l'engagement des
associs librer leurs apports.
Dans un premier temps, les fonds sont bloqus sur un compte ouvert au nom de la
socit. Ils ne pourront tre utiliss qu' partir de l'immatriculation de la socit.
Les apports doivent tre enregistrs auprs du FISC.
Un avis de constitution de socit est insr dans un journal d'annonces lgales (journal
priodique habilit recevoir les annonces lgales sur un primtre gographique donn). On
trouve sur l'avis la dnomination, la forme, les noms des dirigeants,...
Il faut procder l'immatriculation de la socit, et pour cela constituer un dossier
contenant des pices justificatives. L'immatriculation marque la naissance de la socit, qui
reoit cette occasion un n d'immatriculation. Cette opration a galement une fonction
d'information car elle donne lieu une publication dans le BODACC.

Section II - La personnalit morale de la socit

I/ Les consquences de l'acquisition de la personnalit morale
A/ L'identification de la socit
1/ Dnomination de la socit
C'est l'lment d'identification, de ralliement de la clientle.
La dnomination est le nom donn la socit.
L'enseigne est le sigle qui apparat l'extrieur des tablissements de la socit.
Une marque est ce qui permet d'identifier les produits et services rendus par la socit.
Toute socit doit avoir une dnomination, laquelle doit obligatoirement figurer dans
les statuts.
La dnomination peut tre tire du nom patronymique d'un associ. Elle devient un
signe distinctif de la socit qui a un droit propre le porter. Si l'associ quitte la socit, elle a
le droit de continuer porter le nom.

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Tout nom peut tre donn, sous deux limites:
- Il ne doit pas tre contraire aux bonnes moeurs
- Il ne doit pas dj tre utilis par une autre entreprise comme nom ou marque
(Pour cela, on interroge l'INPI). Si les deux entreprises sont dans le mme secteur, des
sanctions peuvent tre encourues.
La dnomination devra figurer sur les papiers d'affaire, accompagne de l'indication de
la forme de la socit, et, pour les SA et SARL, le montant du capital social.
2/ Le sige social
C'est l'adresse de la socit. Il s'agit du lieu du principal tablissement de direction et
administratif. Il peut s'agir de locaux dont la socit est propritaire ou de locaux lous. La loi
prvoit 2 formules complmentaires, elle prvoit de:
- Domicilier temporairement, pour 2 ans, la socit nouvelle au domicile de son
reprsentant lgal
- Effectuer une domiciliation collective auprs d'une socit de domiciliation.
Intrt d'une domiciliation est de pouvoir localiser l'entreprise. Si la socit fait l'objet
d'une procdure judiciaire, c'est le sige social qui permet de dterminer quelle juridiction est
territorialement comptente.
3/ La nationalit
Elle est dtermine par le sige social de la socit. Dans certains cas, d'autres critres
sont retenus, comme la nationalit des dirigeants ou des associs: ce sont des critres de
contrle.
La nationalit d'une socit dtermine la loi qui devra lui tre applique.
4/ Qualit civile ou commerciale de la socit
Problme de savoir si une socit est considre comme un commerant ou non.
Les socits constitues sous la forme de socit civile n ont pas la qualit de commerant.
Toute socit constitue sous forme dune SA, SARL, SNCsont toutes considres comme
commerantes quelquesoit l activit exerce.
Les groupements dintrts conomiques sont soit commerant ou non selon l activit
exerce.
B/ Le patrimoine de la socit
1/ Le patrimoine social
Il est compos de deux lments: actif et passif. C'est un ensemble, il inclut les dettes.
C'est une collection d'lments dissociables.
Actif: ensemble des biens de la socit.
Passif: Ensemble des dettes et obligations.
Il est, par essence, variable. Il exprime la situation financire de la socit un moment
donn.
Il est distinct de celui des associs. Les biens assigns l'exercice de l'activit
appartiennent la socit, et non aux associs.
La socit est le dbiteur principal. Lorsque les cranciers veulent poursuivre le
rglement de leurs crances, ils doivent s'adresser d'abord la socit, et ce quelque soit le
type de socit. Dans un 2 temps, il pourront, en fonction du type de socit, s'adresser aux
associs.
2/ Le capital social

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Le capital social est une valeur. C'est la somme correspondant la valeur globale des
apports raliss. Cette somme apparat sur les document d'affaire de la socit. Il ne donne
aucune ide de ce que l'entreprise possde rellement au cours de l'exercice. Il ne renseigne pas
sur la sant financire de l'entreprise, car il est fixe. Pour cela, il faudrait connatre la valeur des
capitaux propres.
Pour certains types de socit, plus particulirement les socits risque limit, la loi
impose un montant minimum d'apports.
. SARL: 50 000 frs min.
. SA: 250 000 frs min.
Actuellement, il est question d'augmenter ces chiffres.
La valeur nominale de la part sociale ou de l'action est une quote-part du capital social.
Elle est fixe. Elle se distingue de la valeur marchande, qui est essentiellement variable.
Aujourd'hui, la conversion en Euros du capital social et de la valeur des actions ou
parts sociales pose un problme. Des rgles ont t fixes pour cette conversion.
Loi du 2 juillet 1998: les entreprises ont la possibilit, ds maintenant, de procder cette
conversion. A partir du 1 janvier 2002, la conversion sera obligatoire. 2 mthodes de
conversion existent:
- Convertir d'abord le capital social et obtenir la valeur des parts sociales/action
en le divisant par leur nombre
- Convertir d'abord la valeur des parts sociales/actions et multiplier cette valeur
par leur nombre pour obtenir le capital social
De plus, certaines modifications ont du tre apportes au droit des socits pour
faciliter ce changement.
Il correspond la somme des apports effectus au moment de la constitution de la socit.
Cette valeur est en principe stable, sauf effectuer des oprations lourdes de diminution ou
d'augmentation de capital.
Le capital social est une dette terme l'gard des associs. Il se trouve donc au passif
du bilan. En effet, si la socit est dissoute in bonis, les associs ont droit au remboursement de
leurs apports.
Il a deux fonctions au niveau du droit des socits:
- C'est une cl de rpartition entre les associs:
. du pouvoir: dans la plupart des cas, le pourcentage du capital social
dtenu par l'associ dtermine le nombre de voix dont il dispose au sein des associs.
. Des droits et obligations entre les associs (sauf clause contraire).
- C'est une fonction de garantie pour les tiers, surtout pour les cranciers.
Ex: Du fait de l'intangibilit du capital, il est interdit aux associs de demander
le remboursement de leurs apports avant la dissolution de la socit.
Ex: Il est interdit de "manger le capital" en le mettant en distribution sous forme
de dividendes fictifs.
Ex: Dans les SARL, il y a obligation de mettre les bnfices sous rserves
jusqu' ce que celles-ci atteignent 1/10 du capital social.
Ex: Si les capitaux propres de la socit deviennent infrieurs la moiti du
capital social, les associs doivent soit dissoudre, soit rinjecter des capitaux afin de
reconstituer les capital social.
Il n'est pas interdit de vendre les biens d'actif. Cela a 2 consquences:

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- Le capital social n'est pas une garantie contre l'vaporation des lments
d'actif.
- Le montant annonc n'est pas une garantie que figure l'actif du bilan de la
socit le montant du capital social.
C/ La capacit juridique de la socit
A partir de l'immatriculation, la socit est dote d'une pleine capacit juridique. Elle
peut accomplir toute opration juridique, agir en justice, engager sa responsabilit civile, ainsi
que sa responsabilit pnale depuis 1992, date de la rforme du Code Pnal.
Remarque:
- Une socits ne peut tre poursuivie pnalement que dans certains cas
prvus par la loi. Il existe des sanctions spcifiques: interdiction de marchs publics, dissolution
de la socit,...
- Lorsqu'un juge prononce une amende pour une socit, son montant
maximal peut tre 5 fois suprieur au montant de la mme amende prononce pour un
particulier.
La personnalit juridique des socits prsente deux particularits:
- Il existe un principe de spcialit des personnes morales. Une personne morale
peut agir en justice, mais elle doit tre reprsente par l'un de ses reprsentants lgaux (mme
situation que pour les mineurs). Si une socit se voit reconnatre une capacit juridique, c'est
dans les limites de son objet social et pour les besoins de cet objet social.
- L'acquisition de la personnalit morale est effective compter de
l'immatriculation au registre du commerce et des socits.
2 .L'acquisition de la personnalit morale
A- La socit avant son immatriculation
On doit effectuer les opration ncessaires la socit pour sa formation, mais avant
qu'elle ait obtenu la capacit de le faire, car elle n'existe pas. Ce sont les associs principaux qui
effectuent les oprations, en leurs noms. Ces oprations les engage personnellement.
B- La socit aprs son immatriculation
Tous les actes accomplis aprs cette date le sont pour le compte de la socit. Il y a
possibilit de reffectuer les dmarches entreprises par les associs avant l'immatriculation afin
de les librer de leurs responsabilits.
Il existe des socits cres de fait, qui ne sont pas immatricules. Chaque associ reste
alors propritaire des biens qu'il a affect l'exploitation, et est galement responsable des
dettes de la socit. Les bnfices resteront la proprit collective des associs, sauf tre
partags entre eux.
Section 3 La vie de la socit
A- Les crises financires des entreprises
Il s'agit tout d'abord de vrifier que l'entreprise est bien en tat de cessation de
paiement. Cette situation est effective ds lors que l'entreprise se trouve dans l'impossibilit de
faire face au passif exigible avec l'actif disponible.
Passif exigible = ensemble des dettes dont on peut lui rclamer le rglement immdiat.
Actif disponible = actif directement utilisable, c'est dire la somme des encaisses ou
valeurs ralisables court terme.
Si l'entreprise est en difficult, il y a possibilit d'agir avant l'tat de cessation de
paiement de par une procdure de prvention (loi du 1 Mars 1984).
1/ Prventions des difficults de lentreprise

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Si l'entreprise est en cessation de paiement, il y a dclenchement des procdures

collectives (loi du 29 janv. 1985 remodele en 1994)
a/ Techniques d'alerte
Ces techniques sont destines attirer l'attention du chef d'entreprise sur des faits qui,
si ils perdurent, sont de nature compromettre la continuit de l'exploitation.
Cette procdure peut avoir deux origines:
- Alerte interne, qui rsulte des organes de contrle (commissaire
aux
comptes)
- Alerte externe, qui peut tre le fait du prsident du Tribunal de
Commerce agissant par convocation du dirigeant d'entreprise.
b/ Les techniques de paiement
L'entreprise peut prendre contact individuellement avec ses cranciers afin d'obtenir des
dlais. Le dirigeant peut galement recourir une procdure de rglement amiable dclenche
par le juge.
Le but de la procdure est de facilit la conclusion d'un accord de paiement entre le
dbiteur et ses cranciers avec l'aide d'un conciliateur nomm pour 3 mois, voire 4, par le
prsident du Tribunal de Commerce.
L'entreprise, de son ct, s'engage rtablir la situation .
2/ Le traitement des difficults de l'entreprise
Les procdures de redressement et de liquidation proviennent de la loi du 29 janv.
1985, qui institue un rglement judiciaire et collectif des droits de crance.
a/ Droulement de la procdure
Lorsque l'entreprise est en tat de cessation de paiement, la situation doit tre porte
la connaissance du Tribunal (pour les entrepreneurs individuels, commerants, et artisans :
Tribunal de Commerce).
L'tat de cessation de paiement est dclar par la procdure de dpt de bilan au greffe
du Tribunal de Commerce. Des renseignements sont demands au dirigeant afin de vrifier la
ralit de l'tat de cessation de paiement.
Les cranciers ont galement la possibilit d'effectuer eux-mmes cette dclaration,
mais cela est risqu (ils encourent des poursuites si le dbiteur n'est pas rellement dans cet
tat).
La dclaration de l'tat de cessation de paiement se fait par une saisine l'initiative du
dirigeant ou de l'entrepreneur individuel. Elle doit tre effectue dans les 15 jours compter du
moment o l'tat de cessation de paiement est effectif, sous peine de faillite personnelle.

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Dans un premier temps :

Il y a rejet si le Tribunal de Commerce estime que la socit n'est pas en tat de
cessation de paiement.
Il y a liquidation si la situation de l'entreprise est irrmdiablement compromise.
Il y a ouverture de l'tat de cessation e paiement si l'on ne sait pas. Dbute alors une
priode d'observation destine dresser un bilan de l'opration. Le jugement d'ouverture donne
lieu des formalits de publicit. Il peut durer jusqu' 20 mois, ou 8 si l'on opte pour une
procdure simplifie.
2 paramtres sont pris en compte :
- la complexit du dossier
- l'importance de l'entreprise
Le Tribunal procde la nomination des intervenants :
- juge commissaire : Magistrat du Tribunal de Commerce charg de contrler la
rgularit de la procdure
- Mandataire liquidateur : Il reprsente les intrts des cranciers et doit
procder la liquidation si elle est dcide.
- administrateur judiciaire (ventuellement) : Son rle est de grer l'entreprise,
seul ou avec l'entrepreneur ou le dirigeant. Il doit dresser un bilan conomique et social de
l'entreprise et labore un plan de redressement.
Dans un second temps :
Il y a trois possibilits :
Le Tribunal peut prononcer le redressement, moyennant un plan de continuation, avec
2 volets :
- Mesures destines redresser l'entreprise (financires,
structurelles, sociales...)
- Plan d'apurement du passif pour assurer le rglement des
cranciers impays.
Le Tribunal peut prononcer le redressement moyennant la cession totale ou partielle
un repreneur.
1994 : rforme afin d'essayer de moraliser les reprises, s'articulant autour de 3 axes:
- Amlioration de la transparence des offres prsentes par les candidats repreneurs. Ils
doivent indiquer le prix de cession propos, les engagements en matire d'emplois, et les
mesures envisages pour assurer le maintien de l'activit de l'entreprise.
- Prvoir des sanctions pour le repreneur qui ne respecte pas le plan de cession. Les
cranciers ne sont pas pays par le repreneur, l'entreprise est libre de la charge de son passif.
Les cranciers sont alors pays par le prix de cession de l'entreprise, selon des critres de
priorit fixs par la loi.

20
3/ La liquidation
Les cranciers sont immdiatement pays, selon des critres fixs par la loi, sur les
sommes obtenues lors de la liquidation des lments d'actif.
->
La situation des associs : elle est radicalement diffrente selon le type de
socit pour lequel on a opt.
. Socit risque limit : le seul risque encouru est la perte de
l'apport.
. Socit risque illimit : ils peuvent tre exposs payer euxmmes
.
->
La situation des dirigeants : La tendance de la lgislation moderne est la
dissociation de la situation du dirigeant de celle de l'entreprise.
Si le dirigeant n'a aucune part de responsabilit dans les difficults de l'entreprise, il
n'encourt rien.
Si, en revanche, il a une responsabilit personnelle dans ces difficults, la procdure
collective aura des consquences personnelles pour lui.
Ex : La faute la plus souvent reproche est d'avoir liquid en panique des lments
d'actif.
Les sanctions prvues sont des sanctions financires personnelles :
- Action en comblement de passif : Le Tribunal condamne le dirigeant verser
une somme d'argent en vue de combler tout ou partie du passif de l'entreprise.
: - extension de la procdure collective au dirigeant Il devient alors
personnellement responsable du dficit d'exploitation.
- Engagement de la responsabilit pnale.
Situation du dirigeant pendant la priode d'observation :
Il reste la tte de la socit, mais sous contrle du juge commissaire et de
l'administrateur judiciaire.
Si la liquidation est dcide, le dirigeant n'a plus aucun pouvoir : le mandataire liquidateur s'occupe de tout.
Situation des cranciers :
Ils sont diviss en deux catgories :
- Cranciers antrieurs (cranciers de l'art. 47) :
Leurs crances datent d'avant le jugement d'ouverture. Leur situation est difficile, car le
jugement d'ouverture entrane le gel de leurs crances. Ils ne seront pas pays durant toute la
priode d'observation. Ils seront rgls selon un chancier fix par la plan de continuation en
cas de redressement, et sur le prix de cession selon un ordre table par la loi en cas de
liquidation.
Pour tre pays, ils doivent dclarer leurs crances dans les 2 mois suivant le jugement
d'ouverture. Dans le cas contraire, leur crance est efface non seulement l'gard de
l'entreprise mise en redressement, mais aussi l'gard du FISC => on ne peut pas le dclarer
comme pertes.
- Cranciers postrieurs (cranciers de l'art. 40) : ils sont devenus cranciers au cours
de la priode d'observation.
Ceux-l sont protgs par la loi : Ils peuvent tre immdiatement pays, mme durant la
priode d'observation.
. Si l'entreprise est cde ou que la continuation est dcide, ils sont dans une
position favorable dans l'ordre de classement.
. Si l'entreprise est liquide, l'ordre de classement leur est dfavorable.
Cranciers chyrographeurs : cranciers n'ayant aucune garantie de paiement
(hypothque,...)

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Cranciers privilgis : ayant des garanties.
Situation des salaris :
Les buts, pour eux, sont :
- Le maintien de l'emploi
- Le rglement des salaires. En ce point, ils sont super - privilgis :
. Ils n'ont pas dclarer leurs crances
. Ils sont pays dans un ordre favorable
. Une partie de leur salaire est garantie par l'AGS

chapitre 2 Les rgles propres aux principales socits

commerciales
Section II - Les socits responsabilit limite
I / La SARL : pluripersonnelle
C'est une socit commerciale, donc rgie par le rgime des commerants. Les associs
ne sont pas tenus responsables des dettes, ils risquent uniquement de ne pas pouvoir rcuprer
leurs apports la dissolution de la socit. Ils sont responsables concurrence de leurs
apports.
C'est une socit fiscalement opaque : c'est un contribuable part entire entirement
assujetti l'impt sur les socits.
C'est une socit hybride, mi - chemin entre la socit de personnes et la socit de
capitaux.
A / La constitution de la SARL
Ce sont les mmes que les formalits dj voques, quelques particularits prs :
* Nombre d'associs obligatoirement compris entre 2 et 50. Si l'un des associs meurt
et a plusieurs hritiers, plusieurs solutions :
- Ne cder ses parts qu' une personne
- Dissoudre la socit
- Transformer la SARL en SA
Les associs n'ont pas la qualit de commerant, contrairement la socit en nom
collectif, car l'action commerciale ne s'exerce pas leurs risques et prils.
=> Toute personne a le droit d'adhrer une SARL, y compris une
interdite de commerce ou un mineur.

personne

Particularits concernant le capital social

- Capital social d'au moins 50 000 frs.
- Apport en industrie en principe interdit
- Les apports en numraire doivent tre immdiatement et intgralement librs ds la
signature des statuts. Les sommes seront verses sur un
compte bloqu.
- Apports en nature : mise en oeuvre de procds permettant de garantir la
valeur des apports. Normalement, l'valuation est effectue par un commissaire aux
apports, mais les associs procdent par eux - mme pour les apports de faible importance.

22
B / Le fonctionnement de la SARL
1 / La grance de la SARL
Pour la direction, on privilgie la formule de la grance. Un grant salari assure la
direction de la SARL. Il peut tre choisi soit parmi les associs, soit en dehors. Il est dsign
par l'Assemble la majorit des parts sociales.
Cette dsignation doit faire l'objet d'une publicit au Registre du Commerce et des
Socits.
Depuis 1997, quelque soit la situation du grant (associ ou pas), sa couverture sociale
est celle assure par le rgime gnral de la Scurit Sociale.
Rvocation : Elle doit tre vote par l'assemble la majorit des parts sociales. Si le grant est
associ, il participe ce vote.
=> Lorsque la grance est assure par un associ majoritaire, elle est pratiquement inamovible.
Si le grant est trop incomptent, on peut saisir le Tribunal de Commerce pour demander sa
rvocation judiciaire.
Pour la question de la couverture sociale, le problme se pose de savoir si le grant est
non associ, associ majoritaire, ou associ minoritaire.
* Associ minoritaire et non associ : mme couverture que les salaris, sauf pour la
couverture chmage.
* Associ majoritaire : Il est assimil un entrepreneur individuel. Cette situation est
beaucoup moins intressante, mais il peut l'amliorer grce des couvertures complmentaires
dont les cotisations sont fiscalement dductibles de ses revenus depuis la loi Madelin.
Les pouvoirs du grant :
Il ralise deux grandes catgories d'oprations :
- Oprations ralises par le grant au nom de la socit. La socit est personnellement
engage pour ces oprations. Elles sont donc valables et obligatoires pour la socit.
- Oprations conclues en son nom personnel avec la socit (ex : location la socit
de locaux appartenant au dirigeant).
* Certaines oprations sont interdites, comme le fait d'emprunter de l'argent la socit
ou lui faire cautionner ses engagements personnels.
* Certaines oprations sont librement autorises : les oprations courantes, condition
qu'elles soient ralises dans les conditions normales.
* Certaines oprations sont rglementes : les oprations importantes, condition
qu'elles soient ratifies par l'Assemble de associs.
Dans une SARL, la prsence d'un commissaire aux comptes ne devient obligatoire que
lorsque deux des trois seuils sont dpasss :
- Nombre de salaris > 50
- Chiffre d'affaires > 20 M frs
- Actif du bilan > 10 M frs
2/ Les associs
Les associs de la SARL n'ont pas la qualit de commerants, contrairement aux SNC.
Obligations :
- Exposs au risque de perte de leurs apports. En cas de difficult financire, la mise en
redressement judiciaire de la socit n'entrane pas celle des associs.

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Droits :
- Droit d'information, notamment l'occasion des assembles
- Droits politiques : La rpartition des voix se fait en fonction du nombre de parts
sociales dtenues. Il y a autant de voix que de parts sociales. 1 part = 1 voix. C'est une
disposition d'ordre public, par consquent les statuts ne peuvent prvoir de rpartition
diffrente.
- Droits financiers : le partage des bnfices se fait, en principe, en fonction de la
rpartition des parts sociales. La SARL tant une socit fiscalement opaque, le systme de
l'avoir fiscal fonctionne.
Aprs l'approbation des comptes par l'Assemble, il y a obligation de les dposer au
Greffe du Tribunal de Commerce.
Lorsque les associs veulent accomplir une opration en leur nom avec la socit, ils
sont soumis aux mmes rgles que le dirigeant (cela est diffrent pour les actionnaires).
3/ Le rgime des parts sociales
Ce ne sont pas des titres ngociables. Leur rpartition rsulte des statuts. Ce sont des
biens appartenant aux associs, leur cession ou leur transmission est donc permise, mais de
manire strictement rglemente.
* Cession des parts sociales :
Conditions de fonds :
- Soit la cession s'effectue en faveur d'un autre associ ou d'un membre de la
famille, auquel cas la cession est en principe libre (sauf clause statutaire contraire).
- Soit la cession s'effectue en faveur d'un tiers, auquel cas elle doit tre autorise
par l'assemble une double majorit :
. Par plus de la moiti des associs
. Par un ensemble d'associs reprsentant plus des 3/4 du capital
social.
L'associ vendeur participe au vote.
Si la majorit n'est pas atteinte, la dcision est bloque pendant 3 mois, au cours
desquels les associs peuvent :
- Se porter acqureurs des parts
- La socit peut acqurir des parts, condition de pratiquer une diminution du capital
social.
Si, au bout de 3 mois, rien n'a t fait, la cession initialement prvue pourra s'effectuer.
Lorsque la cession peut se raliser, elle doit tre constate par crit au RCS et la
socit (par la remise au sige de l'original de l'acte de cession).
L'acqureur paye au FISC des droits de succession de 4,80 %.
* Transmission successorale :
Contrairement aux rgles rgissant la SNC, le dcs n'est pas une cause automatique de
dissolution de la SARL. Le nombre d'associs de la SARL ne devant pas dpasser 50, un
problme peut se poser lors d'une succession si l'associ dcd a plusieurs hritiers. Les
solutions sont alors les suivantes :
- Trouver une solution permettant de ne pas dpasser 50 associs
- Dissoudre la socit
- Transformer la SARL en SA, forme de socit ne comportant pas cette limite.
II / L'EURL : Entreprise Unipersonnelle Responsabilit Limite

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Elle fonctionne la manire d'une SARL, mais elle ne comporte qu'un seul associ.
Toutes les rgles applicables la SARL lui sont applicables, moyennant une certaine adaptation
pour tenir compte de l'unicit de l'associ.
C'est une cration rcente, elle date de 1985; elle est issue de la loi du 11 juillet 1985
destine renforcer la protection des entrepreneurs individuels.
Les biens affects l'exercice de l'activit sont et demeurent ceux de l'EURL. C'est une
socit risque limit pour l'associ unique.
Les apports sont ceux de l'entrepreneur unique qui reoit, en change, des parts
sociales.
Dans le cas d'une cession ou d'une transmission, il est beaucoup plus avantageux de
cder des parts d'une EURL qu'un fonds de commerce, car les droits fiscaux d'enregistrement
sont moins levs. Les droits fiscaux d'enregistrement tant pays par le vendeur, il est
beaucoup plus intressant d'acqurir une EURL.
Hritage : si le donateur a plusieurs hritiers, on passe de l'EURL la SARL.
A/ Constitution d'une EURL
Les rgles de constitution sont, en principe, celles des autres socits.
- Pas d'affectio societatis
- Le capital social apport doit tre suprieur 50 000 frs
- La libration des apports s'effectue immdiatement aprs l'immatriculation.
- Les apports en nature sont estims par un commissaire aux apports, ou alors il y a
garantie de l'valuation par le fondateur pendant 5 ans, comme pour la SARL.

B/ Fonctionnement
1/ La grance
La grance de l'EURL peut tre associe par une tierce personne, ou alors par l'associ
unique. Dans ce cas, le grant doit respecter les mmes rgles que le grant de la SARL.
Comme pour la SARL, il engage la socit par sa seule signature, mme pour les actes
excdant l'objet social. Ce dpassement de pouvoir ne pourra pas donner lieu des poursuites,
car on ne peut agir contre soi - mme en justice.
Si le grant associ unique veut accomplir des oprations en son nom avec la socit, il
se heurte aux mmes rglementations que celles concernant le grant de la SARL.
L'EURL peut tre tenue de se doter d'un commissaire aux comptes, partir du moment
o 2 des 3 seuils sont dpasss.
2/ Les associs
Il n'y en a qu'un, responsable des dettes de la socit dans la limite de ses apports et
dcidant seul de la rpartition des bnfices.
C/ Le rgime des parts sociales
Le capital social est divis en parts sociales qui sont toutes dtenues par l'associ
unique. Cela a deux consquences :
- La transmission successorale est toujours libre
- La cession est toujours libre.

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Cet formule, cre en 1985, est un relatif chec. En 1997, 6 000 furent cres, c'est
dire 1 pour 9 SARL. Les raisons de ce ddain sont :
- Structure d'exercice lourde
- La limite des risques d'exploitation est souvent illusoire. En effet, lorsque l'EURL
sollicite un prt, la banque demande presque systmatiquement des garanties sur les biens
personnels de l'associ unique.
- Le mlange des rles (grant - associ unique) entrane souvent des confusions (par
exemple propos des biens affects l'exercice de l'activit).
- Des fautes de gestion sont souvent constates lors de la procdure de redressement,
pouvant entraner l'extension de la procdure de redressement au grant - associ unique :
l'associ devient personnellement responsable des dettes.
Section III - La Socit Anonyme
C'est une socit commerciale. Elle est donc soumise au rgime des commerants.
C'est une socit de capitaux. Par consquent, elle ne comporte pas la moindre trace
d'Intuitus Personnae. La personnalit de l'actionnaire est indiffrente et les actions sont des
titres librement ngociables.
C'est une socit fiscalement opaque.
C'est un type de socits trs fortement rglement, pour deux raisons :
- C'est une socit risque limit pour les actionnaires.
- C'est une socit pouvant faire appel public l'pargne. La loi doit donc intervenir
non seulement pour protger les associs, mais galement pour protger les pargnants.
La constitution de la SA obit aux rgles gnrales de cration de socit, avec les
particularits suivantes :
- Les associs sont tous actionnaires
- Les associs doivent tre au moins 7
- Il n'y a pas de limite maximale du nombre d'associs.
Les actionnaires peuvent tre des personnes physiques ou morales, mais ils n'ont pas le
statut de commerant car l'activit est exerce au nom de la socit.
Un mineur peut tre actionnaire d'une SA, en exerant ses droits par l'intermdiaire de
son reprsentant lgal.
Le rapport Marigny exprime une volont de supprimer le minimum lgal.
Capital social minimal :
* Pour une SA ne faisant pas appel public l'pargne : 250 000 frs
* Pour une SA faisant appel public l'pargne : 1 500 000 frs.
Il est prvu de doubler ces minima.
Il n'y a pas d'apport en industrie.
Les apports en numraire :
- Les sommes sont bloques sur un compte jusqu' l'immatriculation
- Ds l'immatriculation, au moins la moiti des sommes doivent tre libres
- Les apports en nature doivent tre valus par un commissaire aux apports, qui tablit
un rapport qu'il communique aux actionnaires. Tant que l'valuation n'a pas t approuve, la
socit ne peut tre constitue.
Le capital social doit tre intgralement souscrit lors de la signature des statuts. Il est
divis en actions dont le nombre et la valeur nominale sont fixs par les statuts.

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Dans le cas d'une SA faisant appel public l'pargne, il existe des formalits
complmentaires :
- Intervention de la Commission des Oprations de Bourse (COB)
- Runion d'une Assemble Gnrale Constitutive au cours de laquelle les actionnaires
signent les statuts, constatent la libration des apports, approuvent l'valuation des apports en
nature. Cette Assemble nomme les dirigeants et les Commissaires aux Comptes.
II/ Le fonctionnement de la SA
A/ Les organes de gestion
La direction est bicphale. Il y a deux organes de direction, et il existe deux formules de
gestion :
1 - Formule du Conseil d'Administration, qui associe un prsident et un Conseil
d'Administration
a/ Le CA
La nomination des administrateurs relve de la comptence de l'Assemble des
Actionnaires.
Il comporte entre 3 et 24 membres, dont le nombre est fix par les statuts.
Pour tre administrateur de la SA, il faut possder un certain nombre d'actions fix par
les statuts.. Une personne morale peut tre administrateur, mais elle devra dsigner une
personne physique pour la reprsenter.
Administrateurs personnes physiques :
- Il faut tre majeur
- Il ne faut pas tre interdit de commerce
- Il ne doit pas y avoir plus d'1/3 des membres ayant plus de 70 ans.
La dure du mandat d'un administrateur est fixe par les statuts. Elle doit tre infrieure
ou gale 6 ans, mais on peut tre rlu.
Les fonctions de l'administrateur peuvent prendre fin prmaturment la suite des
vnements suivants :
- Dcs
- Dmission
- Rvocation
L'administrateur judiciaire peut, en cas de liquidation, entamer une action en
comblement de passif ou procder une extension de la procdure collective.
La rvocation par l'Assemble des actionnaires peut tre effectue discretionnairement
(sans invoquer de raison).
Les administrateurs sont tenus diverses obligations :
- Assister aux runions
- exercer un contrle effectif
- observer une obligation de discrtion
- agir dans l'intrt social
Ils peuvent tre rmunrs par des jetons de prsence.
Un administrateur en fonction ne peut pas devenir salari de l'Entreprise, mais un
salari de l'Entreprise peut devenir administrateur.
Le Conseil d'administration est un organe de gestion qui fonctionne de faon
intermittente. Il se runit sur convocation du prsident selon une cadence fixe par les statuts.

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C'est un collge qui prend ses dcisions par vote des administrateurs. Chacun d'entre
eux dispose d'une voix quelque soit le nombre d'actions qu'il dtient.
L'administrateur bnficie d'un droit l'information garanti pnalement.
Prrogatives du CA :
Certains pouvoirs lui sont rservs :
* Convocation des Assembles d'actionnaires et fixation de l'ordre du jour
* Etablissement des comptes sociaux
* Nomination du Prsident et des Directeurs Gnraux.
* Fixation de la rmunration du Prsident
* Autorise deux types de convention :
Conventions conclues entre l'un des dirigeant et la socit, qui sont
de trois types :
- radicalement interdites
- libres condition qu'elles s'effectuent dans les conditions normale:
oprations courantes
- Rglementes : conventions intermdiaires. Les rgles sont
soumises l'autorisation pralable du CA. Le commissaire aux
Comptes doit donner son autorisation pralable et l'Assemble des
actionnaires
doit approuver.
Conventions trs rglementes : Un dirigeant ne peut pas emprunter de
l'argent la socit sans autorisation pralable du CA.

b/ Le Prsident
Il a une double fonction : il est la fois Prsident du Conseil d'Administration et
Directeur Gnral.
C'est obligatoirement une personne physique. Il est choisi par le CA parmi les
administrateurs. La limite d'ge est de 65 ans. Ses fonctions sont rmunres, y compris par le
systme des stock - options. Ce sont des options de souscription d'actions ou options d'achat
d'actions de la socit un prix donn, gnralement prfrentiel. Cette technique s'est
dveloppe en France et reprsente une partie substantielle de la rmunration du dirigeant.
D'un point de vue fiscal, il est assimil un salari. Il bnficient du rgime gnral de
protection sociale, except la protection chmage.
Sa situation est prcaire, beaucoup plus que celle du dirigeant d'une SARL. Il est
rvocable tout moment sur dcision du CA ou de l'Assemble des actionnaires. Elle peut tre
discrtionnaire et sans pravis.
Il dirige le CA : le convoque, le prside, fixe l'ordre du jour
Il dirige l'entreprise.
Il peut tre assist par des DG choisis par le CA. Le choix est libre : ils peuvent n'tre
ni administrateurs ni actionnaires.
Il a un pouvoir gnral de gestion qu'il partage avec le CA. C'est dans le cadre du CA
que sont dtermines les grandes orientations de la politique de l'entreprise. La gestion
quotidienne est assure par le Prsident.
Le Prsident engage la socit l'gard des tiers pour tout acte accompli en son nom,
mme s'il excde l'objet social.
Le Prsident, comme le CA, sont redevables de leur gestion. Si des fautes de gestion
ont conduit des prjudices pour l'entreprise, ils peuvent tre tenus de verser des indemnits
au nom de la responsabilit personnelle.

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Mise en redressement judiciaire de l'entreprise : Le Prsident, comme tout dirigeant
d'entreprise responsabilit limite, ne doit, en principe, subir aucune consquence
personnelle, sauf s'il s'est port personnellement caution des dettes de la socit ou s'il a
commis des fautes de gestion (comblement de passif - extension de la procdure collective).
2 - Formule du Conseil de Surveillance et directoire
Cette formule est hrite du droit allemand.
a/ Le Conseil de Surveillance
Comme le CA, il est compos de 3 24 membres dont le nombre est fix par les
statuts. Les membres doivent obligatoirement tre actionnaires. Ils sont d'abord nomms par
les statuts, puis par l'Assemble des actionnaires.
Il exerce exclusivement une fonction de surveillance.
Le Conseil de Surveillance est investi d'un pouvoir de contrle permanent, qui peut se
manifester plus spcifiquement dans certaines occasions.
Fonctions :
- Nomme des membres du directoire
- Autorise les conventions rglementes conclues par l'un des dirigeants
- Autorise les cautions ou garanties souscrites au nom de la socit en
faveur d'un
tiers.
b/ Le directoire
Il assure la direction de l'entreprise. C'est une organisation collgiale. Il est
normalement compos de plusieurs personnes dont le nombre varie entre 2 et 5. Il n'est pas
ncessaire d'tre actionnaire pour en tre membre. Il est impossible d'tre la fois membre du
directoire et du Conseil de Surveillance.
Les membres du directoire sont nomms par le Conseil de Surveillance mais sont
rvoqus par l'Assemble des actionnaires sur proposition du Conseil de Surveillance.
Il fonctionne par dlibration et par vote. Les membres du directoire doivent dsigner
parmi eux un reprsentant de la socit l'gard des tiers.
B/ L'Assemble des Actionnaires
Ils n'ont pas la qualit de commerant. Leur responsabilit personnelle est limite au
montant de leurs apports. La mise en redressement judiciaire de la socit n'entrane pas elle
seule la mise en redressement judiciaire personnelle.
C/ Le rgime des parts sociales
Conditions de transfert des actions : ce sont des titres ngociables et transmissibles. Il
n'y a pas de condition de fond (clause d'agrment). Les actionnaires n'ont donc aucun moyen
de contrler le transfert des actions; il n'y a aucune stabilit.
Condition de forme de la transmission des actions : absence de formalits. La rdaction
d'un crit n'est pas obligatoire. Le transfert se traduit par un simple virement de compte
compte. Ce virement n'a pas tre publi au RCS. Lorsque la cession porte sur des titres au
porteur, la socit n'a pas forcment connaissance de l'acqureur.
Des droits fiscaux sont exigs de l'acqureur uniquement si il y a rdaction d'un crit.
Les droits d'enregistrement sont de 1 % et plafonns 20 000 frs. quelque soit l'importance de
la cession.

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Grande volatilit du capital
Absence de traitement fiscal
Dans la pratique, on a imagin des procds pour contrler, autant que possible, la
dtention du capital.
Pactes d'actionnaires : Pacte entre actionnaires d'une SA pour rglementer la cession,
voire la transmission des actions, dans le but d'assurer la stabilit de l'actionnariat. On peut
ainsi viter les "raids" (OPA). Ils sont plus spcifiquement utiliss par les actionnaires des
socits non cotes. Ils doivent respecter trois conditions :
- Doivent tre prvus par les statuts
- Les actions doivent tre nominatives
- La clause d'agrment ne peut jouer qu'en cas de cessation un tiers, pas dans une
cession dont le bnficiaire est un autre associ. Si le tiers n'est
pas agr par les associs,
on applique alors les rgles prvues pour la SARL.
Ces actes comportent des clauses de premption : ils obligent tout signataire du pacte
qui dsire cder ses actions les proposer en priorit aux autres actionnaires. Ces clauses de
premption peuvent rsulter soit des statuts, soit d'un acte extra - statutaire.
Pactes d'inalinabilit : Ils entranent l'interdiction de vendre des actions. Ils sont valables sous
2 conditions :
- Doivent tre justifis par l'intrt social.
- L'interdiction doit tre temporaire.
Pacte de garantie dans le cadre de cessation d'actions : Ces pactes concernent surtout les
entreprises non cotes. Il s'agit de prmunir l'acqureur contre les risques de survaluation des
actions. On demande l'acqureur d'exiger la constatation de l'opration par un contrat en y
insrant une clause de garantie lui permettant d'tre indemnis si, postrieurement l'opration,
la situation financire de l'entreprise se rvlait moins favorable qu'annonc (voir clauses de
garanties de passif).