Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
MERCADOS MUNDIALES DE
TURISMO
0
Contenido
SITUACIN DE MERCADOS MUNDIALES DE TURISMO................................3
PERSPECTIVAS A LARGO PLAZO.......................................................................3
LAS EXPORTACIONES POR TURISMO INTERNACIONAL......................................3
TURISMO EMISOR............................................................................................. 4
SITUACIN EN MXICO.................................................................................... 5
IMPORTANCIA DEL TURISMO DOMESTICO........................................................6
IMPORTANCIA DEL TURISMO INTERNACIONAL..................................................6
PRINCIPALES MERCADOS TURSTICOS..............................................................8
PRINCIPALES SEGMENTOS DE TURISMO...........................................................9
PRINCIPALES ESTADOS RECEPTORES.............................................................11
TURISMO EN OAXACA.................................................................................... 11
OFERTA DE ESTABLECIMIENTOS TURSTICOS.................................................11
PLUMA HIDALGO............................................................................................ 13
DATOS GENERALES........................................................................................ 13
HISTORIA........................................................................................................ 13
CONECTIVIDAD.............................................................................................. 14
TURISMO EN PLUMA HIDALGO........................................................................14
TIPO DE TURISTA QUE VISITA PLUMA HIDALGO..............................................15
NMERO DE TURISTAS Y GASTO PROMEDIO EN HUATULCO..........................16
NMERO DE TURISTAS Y GASTO PROMEDIO EN PLUMA HIDALGO..................17
ANLISIS DEL DESTINO: PLUMA HIDALGO.................................................17
FICHA TCNICA DEL DESTINO........................................................................17
ANLISIS DE LA DEMANDA............................................................................. 18
ANLISIS DE LA COMPETENCIA......................................................................19
ANLISIS FODA DE PLUMA HIDALGO..............................................................20
ESTRATEGIAS.............................................................................................. 21
MAPA DE POSICIONAMIENTO DE PLUMA HIDALGO.........................................22
PRONOSTICO DE VENTAS............................................................................... 23
MERCADO REAL.......................................................................................... 23
MERCADO POTENCIAL................................................................................. 25
1.800 millones.
Entre 2010 y 2030, se prev que el ritmo de crecimiento de llegadas a
destinos emergentes (+4,4% al ao) doble el de llegadas a economas
avanzadas (+2,2% al ao).
La cuota de mercado de las economas emergentes ha aumentado del
30% en 1980 al 45% en 2014 y se prev que alcance el 57% en 2030, lo
que equivaldr a ms de mil millones de llegadas.
Medio
fue
la
regin
con
crecimiento
ms
rpido,
al
TURISMO EMISOR
Los mercados emisores de turismo internacional se han concentrado en
general tradicionalmente en las economas avanzadas de Europa, las
Amricas y Asia y el Pacfico.
Sin embargo, gracias al aumento de los niveles de renta disponible,
muchas
economas
emergentes
han
experimentado
un
elevado
SITUACIN EN MXICO
El mercado turstico de Mxico se constituye principalmente por destinos
de playa, ciudades coloniales, recintos y ruinas prehispnicas, ciudades
cosmolitas
Ciudad
de
Mxico,
temporadas de viaje
Monterrey
Guadalajara.
Las
principales
TABLA 1
TABLA 2
TABLA 3
como el
espirituales,
materiales,
intelectuales
afectivos
que
En el estudio
10
y consiste de su medio
TURISMO EN OAXACA
Oaxaca
11
Extranjeros: 131,344
Nacionales: 2,951,922
12
son es de la
16
Extensin
territorial
Clima
Atractivos
tursticos
Recursos
Naturales
Servicios
Pluma Hidalgo
ANLISIS DE LA DEMANDA
Los turistas que visitan Pluma Hidalgo en su mayora son nacionales y
regionales, en menor proporcin son extranjeros, segn investigaciones
realizadas por SECTUR (2011), indican que los principales turistas
internacionales que visitan el pas son: Estados Unidos 73%, Canad 5%,
Latinoamrica 5%, Europa 9%,
ANLISIS DE LA COMPETENCIA
Los principales destinos competidores de Pluma Hidalgo son Chiapas y
San Miguel del Puerto este ltimo es el ms cercano pero ambos son los
principales competidores en cuanto a la oferta del caf como producto
turstico.
19
Los productos que ofrecen son similares a los que ofrece Pluma Hidalgo
por ejemplo, recorridos en fincas cafetaleras, tours para conocer los
paisajes naturales.
21
22
Comedor lluvia
23
culinarios,
bodegas,
recetas,
modas
gastronmicas,
MERCADO POTENCIAL
En Mxico se realizan alrededor de 500 mil bodas legales al ao, de las
cuales 10 por ciento se realiza en diferentes destinos de la Repblica
Mexicana. Los meses con mayor nmero de bodas son los de invierno
para destinos de sol y playa, y abril y mayo para los destinos coloniales.
De esta manera Pluma Hidalgo se podr dirigir a este tipo de mercado,
el cual un 40% se interesa en realizar algo nico en pareja para tener
una experiencia diferente.
Nombre
del
segmento
Descripci
n
Promedio
de estada
Gasto
promedio
Factores
Romance
El segmento
Romance, son aquellas parejas que
efectan un viaje para celebrar un motivo especial,
donde lo conforman: Lunas de miel, renovacin de votos,
despedidas de solteros y el ms rentable para Mxico
Bodas Destino.
Por lo cual, este grupo est dispuesto a pagar un "extra"
para adquirir el producto o servicio que cumpla con sus
expectativas.
Este segmento debido a que se encuentra celebra unos
das especiales, se puede determinar que pernoctan de
7 a 15 das.
Este nicho de mercado a nivel mundial tiene un valor en
el mercado de 29 billones de dlares anuales: 10
billones gasto en luna de miel, 10 billones en bodas
destino y billones en gasto de los asistentes a la boda
en hospedaje.
Los factores que influyen para que este segmento se
26
27
2012
397,233
35,397
432,630
2008
2010
2011
2012
39,723
27,567
Extranjero
s
Total
2009
30,704
31,871
34,531
3,540
4,189
3,176
3,412
3,139
43,263
31,756
33,880
35,283
37,670
1
2
3
4
Cantidad
de ventas
Nacionales
27,56
7
30,70
4
31,87
1
34,53
1
31,756
3,
33,880
3,
35,283
3,
37,670
189
176
412
139
28
39,72
3
3,
43,263
540
y=a+bx
AO
Cantidad de
ventas
Y
X2
Y2
1
31,756
(X) (Y)
31,756.00
1,008,443,536
4
33,880
67,759.20
1,147,827,296
9
35,283
105,850.20
1,244,918,316
16
37,670
150,680.40
1,419,036,434
25
43,263
216,315.00
1,871,687,169
15
572,361
181,852
b=2,680
55
6,691,912,751
a= 28,329.07
y=a+bx
Para este caso de estudio se tomara el 40% del gasto promedio que
realizan las personas en el destino turstico Bahas de Huatulco.
Tomando como referencia los datos de la STyDE.
Gasto promedio por persona
Bahas de
Pluma Hidalgo 40%
Huatulco
$
847
$
339
AOS
Ao 6
Ao 7
Llegadas de
Turistas
44,411.77
47,092.22
Gasto Pomedio
$
$
15,046,708
15,954,844
29
Ao
Ao
Ao
Ao
8
9
10
11
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
12
13
14
15
16
17
18
19
20
49,772.67
52,453.12
55,133.57
57,814.02
60,494.47
$
$
$
$
$
16,862,981
17,771,117
18,679,254
19,587,390
20,495,526
63,174.92
65,855.37
68,535.82
71,216.27
73,896.72
76,577.17
79,257.62
81,938.07
$
$
$
$
$
$
$
$
21,403,663
22,311,799
23,219,936
24,128,072
25,036,209
25,944,345
26,852,482
27,760,618
30
--------------------------------------------------------------------
consumidor
Indirecto
-------------------------
intermediario-----------------------
consumidor
Indirecto---------
Mayorista------
Minorista-----------------------
Consumidor
Indirecto------
Agente
exclusivo---Mayorista--
Minorista--------
consumidor
adecuado.
Tienen una gran informacin sobre el producto, competencia y
mercado.
Participan activamente en actividades de promocin.
Posicionan al producto en el lugar que consideran ms adecuado.
Intervienen directa o indirectamente en el servicio posventa.
Colaboran en la imagen de la empresa o destino.
Reducen los gastos de control.
har llegar el producto o vender ser guiarse por las redes sociales. Por
este medio se promocionara y se proporcionara informacin para que el
visitante pueda visitar el sitio sin ningn problema. El canal de
distribucin por medio de las redes social se sabe tambin que es muy
rentable ya que no implica un gasto significativo, es ms bien, una
inversin de tiempo. Debido a que por este medio se necesita invertir
ms
en
tiempo
pues
la
pgina
necesita
estar
actualizada
manera directa
mucho a
32
33