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SISTEMA DE
PROCESAMIE
NTO DE
TRANSACCIO
NES
CONCEPTO
DESVENTAJAS
es un tipo
Su principal desventaja
de sistema de
es su limitacin ya que
su capacidad de generar
informacin que
informes es limitada.
recolecta,
Ofrecen registros
almacena,
bsicos lo cual es un
modifica y
problema para los
recupera toda la
administradores quienes
informacin gener
necesitan informes ms
ada por las
sofisticados para poder
transacciones
comprender y analizar
producidas en una
los datos.
organizacin
Son intensivos en
entradas y salidas de
informacin, sus clculos
y procesos son poco
sofisticados.
CLASIFICACION
* Sistemas de
procesamiento de
transacciones TPS
* Sistemas de
informacin gerencial
MIS
*Sistemas de soporte a
decisiones DSS
*Sistemas de
informacin ejecutiva
EIS
*Sistemas de
automatizacin de
oficinas OAS
*Sistemas de
planificacin de
recursos ERP
*Sistema experto SE
SISTEMA DE
INFORMACI
N
GERENCIAL
Un sistema de
informacin
gerencial es aquel
utilizado por la
empresa para
solventar
inconvenientes en
la misma.
Los sistemas de
informacin (SI)
generalmente se
clasifican en distintas
clases diferentes, los
cuales se encuentran
relacionados entre s:
VENTAJAS
Es capaz de controlar y
administrar mltiples
transacciones, determinando
prioridades entre stas.
Controlar las transacciones
para mantener la seguridad y
consistencia de los datos
involucrados.
Beneficios visibles y
palpables.
Automatizan tareas
operativas de la
organizacin.
Se logran ahorros
significativos de mano de
obra, debido a que
automatizan tareas
operativas de la
organizacin.
Dependencia de
Costos bajos
soporte tcnico
Probabilidad de que opere
libre de errores
externo
Implementacin rpida
Probablemente no
Implementacin a mediano
coincida
plazo
completamente con las
Puede adaptarse bastante
polticas y
bien a las polticas
procedimientos de la
Soporte
tcnico interno
institucin
Puede adaptarse
No puede ser
completamente a las
modificado a medida
polticas y procedimientos
que la institucin
de la institucin
evoluciona
Costo medio a elevado Puede ser modificado a
medida que la institucin
Dependencia de
evoluciona
soporte tcnico externo
Modificaciones futuras
Sistemas
Informacin
(SIG)
de
Gerencial
Sistemas de soporte de
Decisiones (SSD),
Sistemas
de
informacin Estratgico
SISTEMA DE
SOPORTE A
DECISIONES
este sistema se
basa en el estudio1.
y la comparacin
entre un conjunto
de variables con
2.
el objeto de
contribuir a la
toma de
decisiones dentro
de una empresa
costosas
Deber ser depurado
perodo de desarrollo
largo
Se debe de instruir al
personal para el buen
manejo del sistema
(SIE)
Sistemas
de
Informacin de Oficina
(SIO)
1. Mejora la eficiencia
personal
2. Acelera el proceso de la
Al momento de
toma de decisiones
implantarlo, algunos
3. Incrementa el control
miembros de la
organizacional
organizacin pueden
3. Desconfianza en los
resultados que arroja el
sistema por parte de
miembros de la
organizacin
4. La cultura
organizacional debe
estar abierta a nuevas
propuestas para el
desarrollo de la
5. Acelera la resolucin de
problemas en una
organizacin
6. Facilita la comunicacin
interpersonal
7. Promueve el aprendizaje o
la formacin
8. Genera nuevas pruebas
Informes dinmicos,
flexibles e
interactivos
No requiere
conocimientos
tcnicos.
Rapidez en el tiempo
de respuesta
Integracin entre
todos los
sistemas/departame
ntos de la compaa.
Cada usuario dispone
de informacin
adecuada a su perfil.
Disponibilidad de
informacin
histrica.
compaa, si no es as,
al momento de utilizar
un DSS puede ser de
manera obligada.
5. Demasiado nfasis en la
toma de decisiones.
6. Asuncin de relevancia,
una vez que los usuarios
11.
Ayuda a automatizar
se acostumbran,
los procesos de gestin
empiezan a depender
del sistema.
12.
Reduccin de costos
en labores que requieran
7. Reduccin de autoridad,
decisiones
los DSS pueden ser
percibidos como la
transferencia de
autoridad de decisin a
un software.
ANA AQUINO HERNANDEZ
7B