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DEL NORTE
FICA
Starbucks
Coffee (Factores
del ambiente
externo)
Nombre: Carina Bautista,
Cinthia Hernndez
Materia: Administracin
STARBUCKS
Starbucks Corporation inicio su operacin en 1985. Starbucks compra
granos de caf de alta calidad y vende caf listo para tomar. La
misin de la empresa es establecer Starbucks como una de las
marcas ms reconocidas y respetadas a nivel mundial.
Actualmente Starbucks es una multinacional que opera en pases
localizados en Estados Unidos, Latino Amrica, Europa, Asia y
Australia. Las tiendas de Starbucks generalmente se ubican en
aeropuertos, centros comerciales, hoteles y universidades.
FACTOR ECONMICO
PROVEEDORES
La produccin de caf se da en Pases con climas tropicales (frica,
Asia, sur and Centro Amrica, y el lejano oriente) y despus del
petrleo se considera uno de los principales productos de
comercializacin a nivel mundial.
FACTOR SOCIAL
SOCIOCULTURAL
Se estima que alrededor de 125 millones de personas en el mundo
dependen del caf para vivir. Por tanto debido a la crisis del caf, se
han generado muchas consecuencias socioculturales, estas se
pueden resumir:
FACTOR DEMOGRFICO
La compaa de caf ms grande del mundo consta de 16,120 tiendas
en 94 pases distintos y ha sido capaz de ganar una porcin grande
del mercado por atender especficamente a un pblico objetivo
definido
Adultos
Jvenes
Nios y adolescentes
MEDIO
AMBIENTE
El
caf
se
produce
normalmente se
produce
en
bosques en arboles de sombre. Estos bosques son el hbitat para
muchas especies de flora y fauna. El balance de numerosos
ecosistemas depende de los cultivos de caf. Por tanto el reemplazo
de cultivos de caf por cultivos de coca representa un riesgo para el
medio ambiente y las consecuencias en la ecologa de las regiones
tropicales han sido terribles.
TECNOLOGA
Los granos de caf se transportan a las tostadoras para transformar
sus propiedades qumicas y fsicas en caf en polvo.
Cuatro gigantes mundiales Nestle SA, Procter & Gamble, Kraft
Foods Inc., and Sara Lee dominan la industria transformando el
40% del caf.
A continuacin se presenta la reparticin de rentabilidad del comercio
del caf:
1. Comercializadores: 25%
2. Transportadores y tostadores: 55%
3. Exportadores: 10%
Lo cual significa que menos de un 10% de la rentabilidad del caf se
reparte entre los granjeros. (De acuerdo con el Fairtrade solo un 2%
retorna a los granjeros).
REGULACION
Bibliografa
http://fido.palermo.edu/servicios_dyc/proyectograduacion/arc
hivos/603.pdf
http://www.cnnexpansion.com/negocios/2012/08/28/sirena-destarbucks-sube-precios
http://www.articuloz.com/negocios-articulos/analisis-de-laestrategia-corporativa-de-starbucks-cafe-practices3250619.html