1.

Allgemeine Einfhrung
Betriebswirtschaftslehre:
Lehre von der wirtschaftlichen Fhrung von Betrieben. Befasst sich mit
Sachverhalten und Entscheidungen in Betrieben.
Bauwirtschaftslehre:
Lehre von der wirtschaftlichen Abwicklung von Bauvorhaben mit besonderer
Betonung der Fragen der Preisbildung, der Ausschreibung, Vergabe und
Abrechnung (AVA).
Baubetriebslehre:
Innerbetriebliche Wirtschaftlichkeit.

1.1. Besonderheiten der Bauwirtschaft:

Allgemein:

Bauprojekte sind kurzfristig erstellte mit hoher Nachhaltigkeit

Jedes Projekt ist ein Prototyp (keine Serienfertigung, Wechselnde Partner und
Bedingungen)
Einsatz hoher Geldmittel
Politischer Einfluss
Fehlende Beschreibbarkeit

Produktionsfaktoren im Bauunternehmen:

Arbeit
Material
Betriebsmittel
Kapital
Boden
Fremdleistungen

In der Ausfhrung:

Trennung von Planung und Ausfhrung

Unsicherheiten Kostenprognose
Kostenverzehr
Viele Schnittstellen (Planung und Ausfhrung)

Fr Unternehmer:

Fehlende Markttransparenz
Erschwertes Marketing
Bereitstellungsgewerbe

1.2. Kennzahlen der Bauwirtschaft

Bauproduktionswert:
Umsatz aus reiner Bauttigkeit (Eigenleistungen, Rohstoffe und Fremdleistungen).
Entspricht dem Gesamtwert der wirtschaftlichen Ttigkeit
Noch nicht abgerechnete Leistungen werden geschtzt
Erls:
Geldeingnge im Unternehmen (nicht aus reiner Bauttigkeit)
Bruttowertschpfung:
Wertvermehrung durch Produktionsttigkeit. Ergibt sich aus Bruttoproduktionswert
abzglich der Vorleistungen.
Nettowertschpfung ist Bruttowertschpfung minus Abschreibungen.
Abschreibung:
Verteilung der Anschaffungskosten auf die Jahre der Nutzung.
Wertminderung durch
Technischen, natrlichen Verschlei (technische Abschreibung)
Technischen Fortschritt, Fehlinvestition (wirtschaftliche Abschreibung)
Ablauf von Schutzrechten, (zeitliche Abschreibung)
Bruttoinlandsprodukt:
Ma der wirtschaftlichen Leistung eines Landes.
Gesamtwert aller Gter (Waren und Dienstleistungen) innerhalb eines Jahres.
Entstehungsrechnung:
Produktionswert Vorleistungen = Bruttowertschpfung + Steuer Subventionen =
BIP
Verwendungsrechnung:
Bruttoinvestitionen
+Konsumausgaben
+Staatsausgaben
+Steuern auf Gter
+Nettoexporte (Export Import)
=BIP
Nominales BIP zu aktuellen Marktpreisen
Reals BIP unabhngig von Preisen (Anpassung mit Preisindex)
NACE:
Klassifikation von Ttigkeiten, Alpha-numerisch
5 stellig, 4 Stellen stimmen mit der NACE berein, 5te fr sterreichische Spezifika
Gliederung:
Abschnitt Abteilung Gruppe Klasse Unterklasse
21
88
272
615
701
CPV-Code:
Fr ffentliches Auftragswesen
Soll Gegenstand des Beschaffungswesens beschreiben.
AG
Code suchen der das Vorhaben so gut wie mglich beschreibt
Bis zu 9 Ziffern
Ersten beiden Ziffern Abteilung
Ersten drei Ziffern Gruppe

Ersten vier Ziffern Klasse

Ersten fnf Ziffern Kategorie
Letzten drei Ziffern weitere Przisierung (Buschstabe
Abschnitt, Buchstabe

Gruppe, Ziffer
Unterabteilung)

2. Wirtschaftliche Grundlagen
2.1. Finanzbuchhaltung:
Richtet sich in erster Linie an unternehmensexterne Adressanten (Glubiger, Staat).
Kosten- und Erfolgsrechnung
interne Betriebsabrechnung (keine Gesetze)
FiBu:
Buchfhrung
Inventar
Jahresabschluss (-Bilanz GuV fr Kaptialgesellschaften: -Anhang
-Lagebericht
Zweck:
Systematische Dokumentation um einen berblick zu vermitteln. (fr Aktionre,
Kreditgeber, Finanzamt, ffentlichkeit etc)
Erfasst Beziehungen zu Marktpartnern, und Stellt Vermgens- und
Gewinnverhltnisse dar. (Keine Angebote oder Auftrge)
Sie mssen vollstndig, richtig und zeitnah aufgezeichnet werden.

Buchfhrung ffentlicher Verwaltungen (Kameralistik

Einnahmen- Ausgabenrechnung (E/A)
Doppelte Buchhaltung

Einnahmen- Ausgabenrechnung (E/A)

freiberufliche (Architekten, Rechtsanwlte, Steuerberater) <700.000 Umsatz
vereinfachtes Rechnungssystem. Gewinn= berschuss ber Ausgaben pro Periode.
Reine E/A wegen Abschreibung nicht mglich.

Doppelte Buchfhrung:
wichtigste fr KG mit Umsatz >30.000 verpflichtend.
Bestandsrechnung (Vermgensrechnung)
Erfolgsrechnung
Buchfhrung sowohl auf dem Konto (Hauptbuch) als auch im Grundbuch
Jahresabschluss:
1 mal pro Jahr, zumindest Bilanz und GuV (+Anhang +Lagebericht)
Bilanz aus Daten der FiBu
Bilanz = Gegenberstellung des Vermgens und Kapitals
-Dokumentationsfunktion
-Gewinnermittlungsfunktion
-Informationsfunktion
Aktiva
Mittelverwendung (Vermgen), Geldmittel, Produktionsmittel,
immaterielle Gter
Passiva
Mittelherkunft (Kapital); Eigen- Fremdkapital

GuV aus Daten der FiBu, weist die Ertrge zeitlich aus (Bilanz=Stichtag)
-Umsatzkosten verfahren (Gliederung nach Funktionsbereichen)
-Gesamtkostenverfahren (Gliederung nach Aufwandsart)
Grundstze der Buchfhrung
Bilanzrichtigkeit (inhaltlich)
Bilanzvollstndigkeit (lckenlos)
Bilanzklarheit (bersichtlichkeit)
Bilanzvorsicht (nicht reicher machen als man ist Aktiva
Niedestwertprinzip
Passiva
Hchstwertprinzip
Bilanzverknpfung (Kontinuitt)
Einzelbewertung

2.2. Steuern
Einkunftsarten:
Betriebliche Einknfte
-Land u. Forstwirtschaft: Bauern
-selbstndige Arbeit: Architekten, rzte
-Gewerbebetrieb: Bauunternehmen

Krperschaftssteuer
Auerbetriebliche Einknfte
-nichtselbstndige Arbeit: AN
-Kapitalvermgen: Aktien (Kapitalertragsteuer)
-Vermietung und Verpachtung
-sonstige: Leibrente
Beschftigungsformen:
Unselbstndig (echter Dienstvertrag)
Freie Dienstnehmer (Selbstndig mit Dienstvertrag)
Werkvertrag (Selbstndig mit Werkvertrag)
Einkommensteuer nur natrliche Personen

Lohnsteuer
Gestaffelt
Krperschaftsteuer: juristische Personen
Krperschaften, Personenvereinigungen, Kapitalgesellschaften
KSt= 25%
Kapitalertragsteuer: auf Kapitalertrge
KEST= 25%
Abgaben - Sozialversicherung:
Unselbstndige
Sozialversicherungspflicht (ASVG)
Nach ASVG versichert:
AN
Freie Dienstnehmer
Heimarbeiter
Vorstandsmitglieder, geschftsfhrende Gesellschafter einer AG
geschftsfhrende Gesellschafter einer GmbH

selbstndige nach der Gewerbeordnung
GSVG

3. Rechtliche Rahmen fr Unternehmen

3.1. Gewerberecht
Fr alle gewerbemigen ausgefhrten, nicht verbotenen Ttigkeiten, ausgenommen
selbstndige die anderwrtig geregelt sind (Ziviltechniker, Rechtsanwlte, rzte,
Notare)
In welches Gewerbe fllt die Ttigkeit
Befhigungsnachweis
Betriebsanlagengenehmigung
Grundstzlich bentigt man eine Gewerbeberechtigung.
Gewerbsmig = selbstndig, regelmig, Absicht auf Ertrag

Einteilung:

Freie Gewerbe
Kein Befhigungsnachweis
Reglementierte Gewerbe
-Befhigungsnachweis erforderlich
Reglementierte Gewerbe mit besonderer Zuverlssigkeit
-Bescheid der Behrde
Teilgewerbe
Neue Selbstndige

Voraussetzungen:
Allgemeine persnliche Voraussetzungen:
18 Lebensjahr
EWR/EU-Staatsbrger
Fehlen von Ausschlieungsgrnden
Besondere persnliche Voraussetzungen:
Befhigungsnachweis (Fachschul- Meisterzeugnis)
Zuverlssigkeit (Baumeister )
Sachliche Voraussetzungen:
Betriebsanlagengenehmigung
Bedarfsprfung

3.2. Betriebsanlagengenehmigung:
Wenn nachteilige Auswirkungen zu erwarten sind (Lrm, Geruch, Schadstoffe)
Es reicht alleine die theoretische Mglichkeit.
Verfahren:
Antragstellung
Ermittlungsverfahren
Bescheiderlass

Geringes Gefhrdungspotential
vereinfachtes Verfahren (vV)

Maschinen, Gerte keine Genehmigungspflicht, privathaushalt
Anlage <1000m, Gerte < 1001kW
Betriebsanlage wird in der Verordnung aufgezhlt
Unterschied zum Regelverfahren (RV)
Nachbarn keine Parteienstellung
Bescheid nach 3 Monaten (RV=4Monate)
Wiederkehrende Prfung nach 6 Jahren (RV=5Jahre)

3.3. Ziviltechnikerwesen
Staatlich befugte, beeidigt, natrliche Personen.
Eingeteilt in 1. Architekten, 2. Ingenieurkonsulenten
Unterliegt nicht der Gewerbeordnung.
Befugnisse werden durch die BAIK (Bundeskammer fr Architekten und
Ingenieurkonsulenten) festgelegt.
Voraussetzungen:
EU-Staatsbrger
Fachliche Befhigung (Studium)
Fachliche Ttigkeit (Praxis)
Einwandfreier Lebenswandel
Prfung
Befugnisse:
Verfassen von Projekten
berwachung und Leitung der Herstellung + Kollaudierung
berwachung und Prfung von Anlagen
Beratung und Durchfhrung von fachtechnischen Untersuchungen
Gutachten
Vertretung bei Behrden

3.4. Unternehmensrecht
Unternehmen:
auf Dauer angelegte Organisation selbstndiger, wirtschaftlicher Ttigkeit,
muss nicht auf Gewinn ausgerichtet sein.
Organisation wirtschaftsbewegender Gter, die zu einem Ganzen vereinigt
werden: Sachen, Rechte, Kapital, Arbeit
Keine juristische Person
Unternehmenstrger:
Eigentmer der dem Unternehmen zugeordneten Sachen, Inhaber der Rechte
des good-will, Schuldner hinsichtlich der Verpflichtungen.
Natrliche Personen, GesBR, Personen- Kapitalgesellschaften
Vom Unternehmen zu unterscheiden
Firma:
Der in das Firmenbuch eingetragene Name eines Unternehmers

Bezeichnet nicht den das Unternehmen, sondern den Unternehmenstrger

Unternehmer:
Wer ein Unternehmen betreibt
Begriff bezieht sich sowohl auf phy. als auch jur. Person
Firmengrundstze:
Firmenwahrheit
Firmeneinheit
Firmenunterscheidbarkeit
Firmenffentlichkeit
Firmenbestndigkeit
Firmenklarheit
Firmenbuch:
Datenbank, ffentlich
Verzeichnung und Offenlegung rechtlich relevanter Tatsachen.
Parallel zum Grundbuch
Hauptbuch
Urkundensammlung
Eintragung:
Einzelunternehmer: Einzelunternehmer
OG, KG:
alle Gesellschafter
GmbH:
smtliche Geschftsfhrer
AG:
Vorstand und Aufsichtrat
Natrliche Personen die der Rechnungslegung unterliegen
Allgemeine Eintragungen: (Auszug)
Firmenbuchnummer
Die Firma
Rechtsform
Sitz
Bezeichnung Geschftszweig
Zweigniederlassungen
Tag der Feststellung
Name + Geb. des Einzelunternehmer / Gesellschafter / Geschftsfhrer
Prokurist (falls vorhanden) Name +Geb.
Dauer (falls begrenzt)
Rechnungslegungspflicht:
Unabhngig von Grenkriterien: keine nat. Person unbeschrnkt haftbar
(GmbH & CO KG)
Abhngig von Grenkriterien: Unternehmer Umsatzerls > 400.000

Gesellschaftsrecht:
ffentliche Unternehmen
Private Unternehmen
Privatunternehmen:
Einzelunternehmen
Gesellschaftsunternehmen
- Personengesellschaften (keine jur. Person) Vermgen gehrt den
Gesellschaftern
>Gesellschaft brgerlichen Rechts (GesbR)
>Offene Gesellschaft (OG)
>Kommanditgesellschaft (KG)
>Stille Gesellschaft
- Kapitalgesellschaften (ist eine jur. Person= Vermgen gehrt
Gesellschaft
>GmbH
>AG
Sonstige
Genossenschaften
Vereine
Konzern:
Zusammenfassung selbstndiger Unternehmen, einheitliche Leitung mehrer
Konzernunternehmen (Holding)
SE:
Europische Gesellschaft,
EU-weit rechtlich als Einheit
Fachunternehmer: (Alleinunternehmer)
Leistung wird selbst, mit eigenen Arbeitskrften und Arbeitsmitteln erbracht,
gewerbliche Befugnis
Bietergemeinschaft:
Zusammenschluss mehrerer Unternehmen zur Einbringung eines gemeinsamen
Angebots.
Arbeitsgemeinschaft:
Zusammenschluss mehrerer Unternehmen, die sich dem AG solidarisch verhalten.
Leistung kann alleine, aber auch mittels Subunternehmen erbracht werden.
Echte ARGE: Leistung gemeinsam erbracht
Unechte ARGE: Leistungsteilung
Organe der ARGE:
Firmenrat
(jeder Partner vertreten, trifft Entscheidungen, keine Vertretung
nach Auen)
Technische Geschftsfhrung (ein oder mehrere Partner, meist vom

beteiligungsstrksten gestellt)

Kaufmnnische Geschftsfhrung (ein oder mehrere Partner)

Bauleiter und Baukaufleute (Geschftsfhrern weisungsgebunden)

Generalunternehmer:
Erbringt smtliche Bauleistungen (teilweise Sub).
Gesamte Verantwortungen gegenber AG liegt bei ihm.
Sub=Gehilfen
Echte Generalunternehmer (Werkbergreifend)
Unechte Generalunternehmer (Sub)
Offener Generalunternehmervertrag (Professionisten nicht selbst auswhlen)
Geschlossene Generalunternehmervertrag (Professionisten selbst auswhlen)
Generalbernehmer:
Wie Generalunternehmer (smtliche Leistungen), nur fhrt sie selber nicht aus.
Totalunternehmer:
Wie Generalunternehmer, zustzlich Planung.
Totalbernehmern:
Wie Totalunternehmer, bringt selber aber keine Bau und Planungsleistungen, nur
Managementaufgaben.
Subunternehmer:
bernimmt Teile der Leistung, im Rahmen eines Werkvertrages
Erforderliche Subunternehmer (werden vom Bieter zur notwendigen Erlanung
der Befugnis bentigt)
Sonstige Subunternehmer
Hauptunternehmer:
Bauleistungen als Alleinunternehmer, beauftragt aber Leistungen bei
Nebenunternehmern, aber auf Rechnung des Bauherrn.
Nebenunternehmer:
Leistungen als Alleinunternehmer, im Auftrag eines Hauptunternehmers, auf
Rechnung des Bauherrn.
Baubetreuer:
Bereitet im Name eines Dritten (=Bauherrn) das Bauvorhaben techn. und
wirtschaftlich vor und fhrt es aus. Im Namen und auf Rechnung des Bauherrn.
Vertrge im Namen des Bauherren (keine vertragliche Beziehung zu Unternehmen)
Professionisten:
Fhrt arbeiten, nach Errichtung des Rohbaues, im Rahmen seine
Gewerbeberechtigung aus. (als Fachunternehmer direkt vom Bauherrn, oder als Sub
eines anderen Unternehmers)
Arbeitskrfteberlasser:
Verfgung stellen von Arbeitskrften an Dritte.

3.5. Arbeitsrecht
Gesamtheit aller Gesetze die das Arbeitsverhltnis zwischen Arbeitgeber (AG) und
Arbeitnehmer (AN) regeln.

Echter Dienstvertrag
Freier Dienstvertrag
Werksvertrag

Echter Dienstvertrag:
Rechte und Pflichten werden im Arbeitsvertrag (Dienstvertrag) geregelt.
Prinzipiell formfrei: mndlich, schriftlich, schlssige Handlung
Kein Schriftlicher Dienstvertrag
Dienstzettel.
Name Adresse Arbeitgeber
Name Adresse Arbeitnehmer
Beginn des Arbeitsverhltnisses
Ende (falls befristet)
Kndigungsfrist
Gewhnlicher Arbeitsort
Verwendung
Anfangsbezug
Flligkeit Entgelt
Urlaub
Tgliche/wchentliche Arbeitszeit
Kollektivvertrag
Name Anschrift Vorsorge Kassa
Schlechterstellung gegenber Kollektivvertrag ist unzulssig.
Es mssen die Gesetzte und Verordnungen beachtet werden ASchG, BauV, AAV
etc
Bauindustrie
2 Kollektivvertrge
Kollektivvertrag fr Angestellte der Bauindustrie und des Baugewerbes
Kollektivvertrag fr Arbeiter der Bauindustrie und des Baugewerbes
Auflsung des Dienstverhltnisses:
Whrend der Probezeit (allg. 1 Monat)
Zeitablauf (mehrmalig befristete
unbefristet (keine Sachliche
Rechtfertigung fr Befristung)
Einvernehmliche Auflsung (keine Termine u. Fristen)
Kndigung (Fristen einhalten, kein besonderer Grund)
Entlassung (vorzeitige Auflsung durch AG, wichtiger Grund)
Austritt (vorzeitig, einseitig (AN) wichtiger Grund)

4. Interessenvertretungen
4.1. Wirtschaftskammer
Pflichtmitgliedschaft fr Unternehmen der Gewerbeordnung
Finanzierung ber Umlage
Aufgaben:
Aus-Weiterbildung
Rechtsservice
Wirtschaftsfrderung
Auenwirtschaft
Hoheitsverwaltung (aufgaben staatlicher Behrden Lehrlingsstellen,
Meisterprfung, Ursprungszeugnis)
Gliederung:
WK (mit Auenhandelsstellen)
9 Landeskammern (incl. WIFI)
Fachliche Gliederung nach Sparten:
Gewerbe Handwerk
Industrie
Handel
Bank
Transport u. Verkehr
Tourismus
Consulting

4.2. Bundeskammer fr Architekten und Ingenieurkonsulenten

(BAIK)
Pflichtmitgliedschaft, Finanzierung ber Umlage
Gliederung:
Architekten
Ingenieurkonsulenten (Unterteilung in Fachgruppen)
Aufgabe:
Verbesserung der beruflichen Rahmenbedingungen

4.3. Freie Interessensvertretungen

Industriellenvereinigung
GB
Verband sterreichischer Ziegelwerke

5. Generelle Abwicklung eines Bauvorhabens

5.1. Das Bauprojekt
Ein Projekt/Bauvorhaben ist durch die Einmaligkeit gekennzeichnet
Zielvorgabe
Zeitlich/finanziell begrenzt
Einmaligkeit
Komplexitt
Schnittstellen
Entstehung des Projektgedanken
Bedrfnis
o Privat
Gewinn
o ffentlich
Allgemeinwohl

5.2. Beteiligte am Bauprozess

Bauherr:
Rechtspersnlichkeit, ber deren Auftrag und ber deren Rechnung ein Bauwerk
errichtet wird.
Bautrger: errichtet auf eigenem Grund, in eigenem Namen auf eigene
Rechnung
Bau-Treuhnder: errichtet auf dem Grund des Bauherren, in einigem Namen
auf fremde Rechnung zur Nutzung des Bauherren
Projektmanagement: Projektleitung und Projektsteuerung

Finanzier:
In der Regel kann nicht das gesamte Kapital auf aus eingener Kraft aufgebracht
werden >Kreditgeber

Vertreter bzw. Gehilfen des Bauherren:

Planer
o Einzelplaner
o Generalplaner
o Gesamtplaner
Planverfasser
(Normen einhalten)
Planungskoordinator
(Sicherheit u. Gesundheitsschutz in
Vorbereitungsphase, SiGe-Plan)
Ausfhrende Unternehmen
(Alleinunternehmer, Generalunternehmer ..)
Baustellenkoordinator
(SiGe-Plan Umsetzung auf der Baustelle)
rtliche Bauaufsicht
(Interessensvertretung des Bauherrn)
Begleitende Kontrolle
(Kontrollorgan)

Allgemeine Beteiligte am Bauprozess:

Baufhrer (Einhaltung Baugesetze)

Behrde (ordnungsgem. Anwedung der gesetze)

Grundeigentmer (Haftung gegenber dem Bauherrn fr die Eignung des

Grundstckes)
Betreiber (Erhalt des Bauwerks)
Benutzer (Eigentmer, Leasingkunde, Mieter, Pchter)
Anrainer (gemeinsame Grundstcksgrenze)
Anlieger (ffentliche Verkehrsflche)
Umwelt (Nachbarn, Brgerinitiative)

5.3. Bauprojektablauf
Besteht aus mehreren Planungsphasen
Entwicklungsphase
Vorbereitungsphase
Vorentwurfsphase
Entwurfsphase
Ausfhrungsphase
Abschlussphase

5.4. Projektanalyse

Klrung Projektziel
Nutzbedarfsprogramm

5.5. Bedarfsplanung
Einzige Chance des Bauherren, den Planer die richtige Aufgabe zu stellen und
bearbeiten zu lassen.
Erfolgt durch:
Bauherr
Team (Berater, Bauherr, Planer
Ermittlung:
Bedrfnissen von Bauherr/Nutzer
Einschrnkende Gegebenheiten (Zeit, Geld, Rahmenbedingungen)

5.6. Bauplanung
Geistig-schpferische Leistung
Planungskosten ca. 10%, Qualitt hat aber hohen Einfluss auf Bauwerkskosten und
Folgekosten
Anforderungen:
Einhaltung der Regeln der Technik und Rechtsvorschriften
Umsetzung der Nutzerwnsche
Funktionserfllung
Umweltgerechtigkeit
sthetik
Nutzungsdauer
Wirtschaftlichkeit

Planungsphasen:
Grundlagenermittlung (Vorbereitungsphase
Vorentwurf
Entwurf
Einreichung
Ausfhrungsplanung
Ausschreibung und Vergabe
Geschftliche und technische Oberleitung
Knstlerische Oberleitung
Sonderplaner
Durchfhrung: Baumeister, Architekt (nur Hochbau) Ingenieurkonsulent fr
Bauwesen

5.7. Kostenplanung
Kosten:
Preis:
Baukonomie:
Kostenplanung:
ABC-Analyse:

finanzieller Einsatz von Gtern und Dienstleistungen

Tauschwert einer Ware
Objekt mit geringsten Mitteln zu erstellen und erhalten
Kosten im Voraus bestimmen
Blick auf die wesentlichen Kostenfaktoren, 15-20 % der
Positionen machen 80% des Umsatzes aus.

Stufen der Kostenplanung:

Kostenziel:
Kostenrahmen:
Kostenschtzung
Kostenberechnung:
Kostenanschlag:
Kostenfeststellung:

Projektphase
Entwicklungsphase
Vorbereitungsphase
Vorentwurfsphase
Entwurfsphase
Ausfhrungsphase
Abschlussphase

Trichter, skizze
Kostengruppen:
Bauwerkskosten
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9

Grund
Aufschlieung
Bauwerk-Rohbau
Bauwerk-Technik
Bauwerk-Ausbau
Einrichtung
Auenanlagen
Planungsleistungen
Nebenleistungen
Reserven

Baukosten

Errichtungskosten

Gesamtkosten

Einflussfaktoren:
Allgemeine Faktoren
o Konjunktur, Wettbewerb, Art der Ausschreibung
Objektbedingte Faktoren
o Raumhhe, Anteile: Keller, Dach
Standortbedingte Faktoren
o Lage, Topographie, Bauordnung
Herstellungsbedingte Faktoren
o Bauverfahren, Termine
Nutzungsbedingte Faktoren
o Nutzungsart, Qual./quant. Anforderungen

5.8. Ausschreibung und Vergabe

ffentliche Auftraggeber (Bundesvergabegesetz BVergG 2006)

Private Auftraggeber (keine rechtlichen Vorgaben)

Ausschreibung:
Auftraggeber erklrt an eine bestimmte oder unbestimmte Zahl von Unternehmen
welche Leistungen er zu welchen Bestimmungen erhalten mchte
Angebot:
Erklrung des Bieters eine bestimmte Leistung gegen Entgelt unter Einhaltung
festgelegter Bedingungen erbringen zu wollen.
Angebotsprfung:
Nach Angebotserffnung:
Es wird geprft:
Vergabgrundstze eingehalten
Eignungsprfung
Rechnerische Richtigkeit
Konform zur Ausschreibung
Ob Subunternehmer Eignung haben
Leistungsverzeichnis (LV):
Beschreibung der Leistungen eines Bauvorhabens, gegliedert nach Positionen
Zuschlag:
Schriftliche Erklrung an den Bieter sein Angebot anzunehmen

Vergabeverfahren:

Offenes Verfahren
Nicht offenes Verfahren
o Mit vorheriger Bekanntmachung
o Ohne vorheriger Bekanntmachung
Verhandlungsverfahren
o Mit vorheriger Bekanntmachung
o Ohne vorheriger Bekanntmachung
Direktvergabe

Offenes Verfahren:
Bei diesem Verfahren wird eine unbeschrnkte Anzahl von Unternehmern ffentlich
zur Abgabe von Angeboten aufgefordert.
Ist neben Nicht offenen Verfahren mit Bekanntmachung der Regelfall.
Nicht offenes Verfahren:
Mit vorheriger Bekanntmachung:
Bei diesem Verfahren werden, nachdem eine unbeschrnkte Anzahl von
Unternehmern ffentlich zur Abgabe von Teilnahmeantrgen aufgefordert
wurde, ausgewhlten Bewerber zur Abgabe von Angeboten aufgefordert.
Ohne vorheriger Bekanntmachung:
Bei diesem Verfahren wird eine beschrnkte Anzahl von geeigneten
Unternehmern zur Abgabe von Angeboten eingeladen.
Verhandlungsverfahren:
Mit vorheriger Bekanntmachung:
Bei diesem Verfahren werden nachdem eine unbeschrnkte Anzahl von
Unternehmern ffentlich zur Abgabe von Teilnahmeantrgen aufgefordert
wurde, ausgewhlte Bewerber zur Abgabe von Angeboten eingeladen.
Danach kann ber den gesamten Auftragsinhalt verhandelt werden.
Ohne vorheriger Bekanntmachung:
Bei diesem Verfahren wird eine beschrnkte Anzahl von geeigneten
Unternehmern zur Abgabe von Angeboten eingeladen. Danach kann ber den
gesamten Auftragsinhalt verhandelt werden.
Direktvergabe:
Bei diesem formfreien Verfahren bezieht der AG von einem von ihm ausgewhlten
Unternehmer eine Leistung gegen Entgelt.
Ablauf und Vergabe:
Erstellung durch Auftraggeber oder seinen Planer
Bestandteile:
Allgemeine und besondere Angebotsbestimmungen
Allgemeine und besondere Vertragsbestimmungen
Allgemeine und besondere technischne Vertragsbestimmungen
LV
Erklrung des Bieters
Gutachten, Plne
Technischer Bericht
Ergnzend:
Eignungskriterien
Zuschlagskriterien
Zuschlagsfrist
Vergabeverfahren
Regelung zur Leistungserbringung
Bauzeit
Vergtung (Festpreis, Vernderlicher Preis)
Anzuwendendes Recht und Gerichtsstand

Auswahlkriterien:
von AG in Reihenfolge der Bedeutung festgelegte unternehmerbezogene
Kriterien, nach denen Qualitt der Bewerber beurteilt.
Beurteilungskriterien:
vom AG in der Reihenfolge ihrer Bedeutung festgelegte, nicht diskriminierende
Kriterien, nach welchen das Preisgericht bei Wettbewerben seine Entscheidungen
trifft.
Kriterien zur Beurteilung von Wettbewerbsbeitrgen - an diese ist das Preisgericht
gebunden
Eignungskriterien:
von AG festgelegte nicht diskriminierende Mindestanforderungen an den Bieter,
die vom Bieter nachzuweisen sind.
Befugnis
Finanzielle u. wirtschaftliche Leistungsfhigkeit
Technische Leistungsfhigkeit
Allg. berufliche Zuverlssigkeit
Besondere berufliche Zuverlssigkeit
Zuschlagskriterien:
vom AG im Verhltnis der Bedeutung festgelegte auftragsbezogene Kriterien,
nach welchen das technisch/ wirtschaftlich gnstigste Angebot ermittelt wird.
Preis
Qualitt
Wartung
Termin
Usw.
Leistungsbeschreibung (LB):
Konstruktive LB:
Beschreibung des Bauvorhabens meist an Hand von einem
Leistungsverzeichnis (LV) und Bericht, Plne, Gutachten
Funktionale LB:
Leistungsziel konkret formuliert, aber nicht wie es zu erreichen ist.
Anforderungen:
Klar und eindeutig
Vergleichbarkeit der Angebote
Preis ohne bernahme nicht kalkulierbarer Risken bildbar
Soll fr den Vertag anwendbar sein
Leistungsverzeichnis (LV):
Beschreibung der Leistung, gegliedert nach Positionen
Hauptgruppe
Obergruppe
o Leistungsgruppen
 Unterleistungsgruppen

Bestandteile:
Positionsnummer
Positionstext
Menge
Mengeneinheit
Preisanteil Lohn
Preisanteil Sonstiges
Einheitspreis
Positionspreis
Gesamtpreis
Angebotspreis
Standardleistungsbeschreibung STLB:
Sammlung standardisierter Texte
Preisangebotsverfahren:
Bieter gibt in den vorgesehen Feldern seine Preise an.
Ausschreibungs- LV
Auspreisung (EHP, Positionspreis, Gesamtpreis)
Preisaufschlags- -nachlassverfahren:
AG gibt Richtpreise vor.
Bieter gibt bezogen auf den Gesamtpreis einen Nachlass- Aufschlag an.
Fr wiederkehrende Leistungen mit bekannten Kostenbild
Phasen der Angebotslegung:
Interessensfeststellung
Beschaffungs- Ausschreibungsunterlagen
Kalkulation des Preises
Abgabe des Angebots
Alternativangebot:
Nur beim Bestbieterprinzip
Es wird ein Alternativ Preis auf die Gesamtleistung, oder Teile der Leistung gegeben.
AG muss angeben welche Art von Alternativangebot zulssig ist.
Abnderungsangebot:
Geringfgig technische nderung (z.B. Material)
Zulssig sofern AG nicht anders festlegt
Variantenangebot:
AG gibt Wahlposition an
z.B. Normalposition: Kunststofffenster, Wahlposition: Holzfenster
Vadium:
Falls Bieter zurcktritt, ist festzulegen
Max. 5% des Auftragswertes
Zuschlagsfrist:
beginnt mit Ende der Angebotsfrist, ist kurz zu halten

Angebotsffnung:
Festgesetzter Ort und Zeit, durch Kommission zu ffnen
Versptete Angebote werden gekennzeichnet, und nicht geffnet.
Angaben aus Angeboten werden vorgelesen und in einer Niederschrift festgehalten.
Angebotsprfung:
Bieterqualifikation
Technischen Angebotsprfung
Preisliche #Angebotsprfung
Preisspiegel:
Vergleich der Angebote untereinander
Zuschlag:
Technisch und wirtschaftlich gnstiges Gebot, oder niedrigster Preis
ffentliche AG
Bekanntmachung
Einspruchmglichkeit von Bietern

5.9. Bauausfhrung
Ausfhrung von Bauunternehmen
Voraussetzung: Baubescheid
Bauherrenseite: Bauaufsicht, Projektmanager
Ablauf:
Bauplatzbereitstellung
Planbereitstellung
Leistungserstellung
Abrechnung
bernahme
Inbetriebnahme
Plne:
Polierplan
Schal-Bewehrungsplan
Montageplne
Haustechnikplne
rtliche Bauaufsicht (BA):
Vertritt Auftraggeber
Aufstellen und Einhalten des Zeitplanes
berwachung, Einhaltung der Plne, LV
Direkte Verhandlungsttigkeit mit Unternehmen
rtliche Koordinierung aller Lieferungen und Leistungen
Prfung der Rechnungen
Fhren des Baubuches
Abnahme von Bauleistungen
berwachung der Behebung der Mngel
Antrag auf behrdliche Abnahme
bergabe an Auftraggeber

5.10. Projektmanagement

Projektleitung
Projektsteuerung

Projektleitung:
Planung, Steuerung, Controlling
Nicht delegierbare Aufgabe des Auftraggebers
Entscheidungs-, Weisungs- und Durchsetzungsbefugnis
Projektsteuerung:
Ist ein Subsystem, wenn spezielles Wissen bentigt wird.

Koordinierung Gesamtprojekt

Klrung fr den Einsatz von Planern

Aufstellung berwachungs- und Organisationsteam

Koordinierung der Projektbeteiligten

Laufende Information des Auftraggebers

Begleitende Kontrolle:
Stabstelle des Bauherren zur Kontrolle der Projektvorgaben (4 Augen Prinzip)

5.11. Bauherrenttigkeit
Projektleitung ist nicht delegierbar
Projektziel setzen
Mittelbereitstellung
Definitive Entscheidungen zu Planungsphasen
Projektsteuerung ist delegierbar
Vertragsbearbeitung mit Planer

Aufstellung berwachungs- und Organisationsteam

Koordinierung der Projektbeteiligten

Kostenermittlung, Kostenverfolgung

5.12. Projektorganisation
Planung von Ausfhrung trennen

5.13. Honorarleitlinien
Heute eine von den Herstellkosten unabhngige Aufwandsentschdigung von
einzelnen Teilleistungen.
Allgemeinen Teil

Besonderen Teil

6. Der Rechtliche Rahmen fr die Bauwirtschaft

6.1. Allgemein

Gebotsteil: Du sollst
Sanktionsteil: Wenn nicht, dann ..

6.2. ffentliches Baurecht

Flchenwidmungsplan:
Gliedert Gebiet in verschiedene Widmungsarten
Bauland
o Wohngebiet
o Gewerbegebiet
Grnland
Verkehrsflchen
Vorbehaltsflchen
Bebauungsplan:
Verfeinert Flchenwidmungsplan
Fluchtlinienplan
Bebauungsweise (offen, gekuppelt, geschlossen)
Ausnutzbarkeit (Bauklasse, Bebauungsdichte)
Genehmigungen:
Baubewilligung
Wasserrechtliche Genehmigung
Eisenbahnrechtliche Genehmigung
Verkehrsverhandlung
Sonstige Genehmigungen
Bentzungsbewilligung
Bauverhandlung
Bauordnung:
Landessache
Anzeigepflichtige Bauvorhaben
Bewilligungspflichtige Bauvorhaben (unter Umstnden mit Anzeige erledigt)
Bauansuchen:
Baubewilligung schriftlich bei Behrde einreichen.
Plne, Grundbauchauszug, Anrainerverzeichnis, Baubeschreibung
Baubewilligungsverfahren:
Bewilligungswerber, Grundeigentmer, Planverfasser, Anrainer
Bescheiderlass schriftlich: Darstellung des Rechtsbestandes, Begrndung,
Rechtsmittelbelehrung

Umweltvertrglichkeitsprfung:
Projekte bei denen erhebliche Umweltauswirkungen zu erwarten sind sind einem
systematischen Prfverfahren zu unterziehen und werden im Rahme eines
Genehmigungsverfahren beurteilt.
UVP unterliegen:
Abfallwirtschaft
Infrastrukturprojekte
Energiewirtschaft
Bergbau
Wasserwirtschaft
Land und Forstwirtschaft
Sonstige Anlagen

6.3. Privatrecht
ABGB - Allgemeines Brgerliches Gesetzbuch

Gesellschaftsrecht
Unternehmensrecht
Konsumentenschutzgesetz
Wertpapierrecht (Geldschein ist kein Werpapier)
o Wechsel Geld zu bestimmten Zeitpunkt zu zahlen
 Gezogener Wechsel (im Inland Standard)
 Eigenen Wechsel
o Scheck

7. Vertragsrecht
7.1. Allgemein
Vertragsrecht gehrt zum Schuldrecht
Glubiger Schuldner

7.2. Vertragstypen

Veruerungsvertrge: Kauf, Tausch, Schenkung, Werksvertrag

Gebrauchsberlassungsvertrge:
Miete, Pacht, Leihe
Arbeitsvertrge
Gesellschaftsvertrge
Glcksvertrge:
Leibrente, Spiel, Wetten

Kaufvertrag:
Austausch einer Schache gegen Geld.
Keine Formpflicht
Werkvertrag:
Herstellung eins bestimmten Erfolges (krperlich, unkrplerlich)

Unterscheidung:
Rohmaterial vom Besteller
Werkvertrag
Rohmaterial vom Unternehmer
Kaufvertrag
Besondere Wnsche
Werkvertrag
Serienfertigung
Kaufvertrag
Bauwerk meistens Werkvertrag (Bauherr stellt Grundstck zur Verfgun)
Mietvertrag:
Entgeltliche Gebrauchsberlassung (beweglich unbewegliche Sache)
Gesellschaftsvertrag:
Mehrer Personen vereinen ihre Arbeitskraft / Kapital / Sachen zu einem
gemeinsamen Nutzen

7.3. Werkvertragsrecht
Grundstze der Privatautonomie:
Abschlussfreiheit
Formfreiheit
Gestaltungsfreiheit
Beendigunsfreiheit
Formen des Vertragsabschlusses:
Mndlich
Schriftlich
Vor Zeugen
Beglaubigt (Notar)
Konkludente Handlung, Schweigen ist keine Zustimmung
Voraussetzungen fr einen gltigen Vertag:
Fhigkeit der Person (Rechtsfhigkeit, Handlungsfhigkeit, Deliktfhigkeit)
Wahre Einwilligung
o rechtzeitige Annahme des Offerts
o Nach Ablauf einer vereinbarten od. angemessenen Frist keine Bindung
an das Angebot
o Mndliche Angebote mssen sofort zugeschlagen werden
o Stillschweigende Handlung eines Angebots mglich (konkludente
Handlung)
o So lange verhandelt wird, jedoch keine Willensbereinkunft.
Mglichkeit und Erlaubtheit des Inhaltes
Einhaltung einer bestimmten Form
Reihenfolge der Vertragsunterlagen:
In der Regel gilt:
Individuelle vor allgemeiner Regelung
Einzelbeschreibende vor allgemein beschreibender Unterlage

Reihenfolge:
1. Schriftliche Vereinbarung
2. Beschreibung der Leistung, LV
3. Plne, Zeichnungen
4. Baubeschreibung
5. besondere Bestimmungen
6. allgemeine Bestimmungen
7. Normen techn. Inhaltes
8. NORM fr Sachgebiete

7.4. Haftung

Gewhrleistung
Vertraglicher Schadensersatz
o Schuldhafter Vertragsrcktritt
o Verzug
o Mangelfolgeschden
o Beschdigungen
Deliktischer Schadensersatz
Produkthaftung
Garantie

Gewhrleistung:
Leistung bei bergabe mangelfrei
o Ausdrcklich bedungen
o Gewhnlich vorausgesetzt





Qualittsmangel
Quantittsmangel
Sachmangel
Rechtsmangel

 Offner Mangel (bei bergabe erkennbar)

 Verdeckter Mangel (erst spter erkennbar)

3 Jahre fr unbewegliche Sachen

2 Jahre fr bewegliche Sachen

Primren Gewhrleistungsbehelf
Austausch

Sekundrer Gewhrleistungsbehelf
Preisminderung (nicht Austauschbar, zu
groer Aufwand, Verweigerung der Verbesserung
Gewhrleistung ist verschuldensunabhngig
Schadensersatz:
Gesetzliches Schuldverhltnis
Ersatzpflichtig nur bei schuldhaften verursachen (Verschuldenshaftung)
Schaden muss vorliegen
Schdiger muss bekannt sein
Rechtswidriges Handeln des Schdigers

 Kausalitt (Zusammenhang Handlung Schaden)

Beweislast beim Geschdigten
Schadensarten:
Realer Schaden (Personen, Sachschaden)
Vermgensschaden
o Positiver Schaden (Wertminderung)
o Entgangener Schaden (zuknftig)
Ideeller Schaden (keine messbare Vermgensminderung; Gefhlschaden
Schmerzensgeld, Entschdigung, Liebhaberwert)
3 Jahre ab Kenntnis des Schaden und Schdigers, dann Verjhrung
Absolute Verjhrungsfrist 30 Jahre ab bernahme, wenn Schdiger nicht bekannt ist.
Schadensursachen:
Begleitschaden
Mangelschaden
Mangelfolgeschaden
Verzugsschaden
Schadenersatz wegen Rcktritt vom Vertrag
Schadenersatz aus anderen Grnden
Produkthaftung:
Jede bewegliche, krperliche Sache.
Produzent haftet nur fr den Schaden, nicht fr den Mangel.
Personen und Sachschden
10 Jahre Produkthaftung
Garantie:
Ist eine besondere vertragliche Vereinbarung. Kann mehr oder weniger als
Gewhrleistung sein.
Bei Konsumenten nur mehr als gesetzlichen Gewhrleistungsbedingungen.

7.5. Architektenvertrag
Ist fr die Planung (Werkvertrag) und rtliche Bauaufsicht
(Bevollmchtigungsvertrag)
Haftung:
Planungsfehler
o Technische
o Funktionelle
Beratungsfehler
Fehler in der Kostenschtzung
Mangelhafte BA

8. Normen
8.1. Allgemeines
Dienen zur technischen Berechnung, Produktgestalltung
Einhaltung der Normen ist freiwillig.
Private
Richtlinien
CEN- europisches Institut fr Normen

8.2. sterreichisches Normungsinstitut Aufgaben

Schaffung von Normen

Organisation fr Teilnahmen an Normschaffungsverfahren
Nationale, und internationale Zusammenarbeit
Herausgabe von Normen
bernahme von auslndischen, regionalen Normen
Werbung und Marketing
Information Service
Aus- Weiterbildungen

8.3. Bezeichnung der Normen

National NORM
Europische EN
Europische und internationale ISO
ON-Regel ONR

Gliederung:
Technische Normen
Verfahrens Normen
Vertrags Normen

8.4. Bauprodukte Harmonisierte Norm

Nachweis der Produkte nach Norm, oder Zulassung (CE-Kennzeichnung)

8.5. Bauwirtschaftlich relevante Normen

Verfahrensnormen:
Vergabe von Auftrgen ber Leistungen Ausschreibung NORM A 2050:2006
Preisermittlung bei Bauleistungen NORM B 2061:1999
Vertragsnormen:
Allgemeine Vertragsbestimmungen fr Bauleistungen NORM B 2110:2009
Umrechnung vernderlicher Preise von Bauleistungen NORM B 2111:2007

8.6. Normen im Bauvertrag

Mssen vertraglich vereinbart sein Normen=Regeln der Technik,
Stand der Technik ist was anderes.

9. Bauwirtschaftlicher Mustervertrag NORM B2110

Ziel: allgemeinen Bauvertragsstandard zu schaffen

9.1. Begriffe
Bauleistungen:
Herstellung, nderung, Demontage von Bauwerke / Bauteilen / Hilfsbauwerken /
Haustechnik, und sonstige Bauarbeiten, im Rahmen eines Werkvertrages.
Baustelle:
Vom Auftraggeber (AG) bereitgestellt. Flche, Rume
Baustellenbereich:
Zustzlich vom AG bereitgestellt (Lagermglichkeiten)
Baustellenzufahrt:
Anbindung an das Verkehrsnetz
Baustrae:
Innerhalb des Baustellenbereiches
Hilfskonstruktionen:
Bauliche Manahmen, vorbergehend, zur Erbringung der Bauleistung (Gerst,
Hilfsbrcke)
Leistungsabweichung:
Vernderung des Leistungsumfanges, oder durch Strung der Leistungserbringung
Leistungsnderung (Qualitt)
Strung (Behinderungen, Ereignisse)
Leistungsumfang:
Alle Leistungen des AN
Leistungsziel:
Angestrebter Erfolg des AG durch Leistungen des AN
Mehr- oder Minderkostenforderung:
Forderung eins Vertragspartners auf terminlichen / preisliche Anpassung des
Vertrages
Mengen- und Leistungsumsatz:
Kalkulatorischer Ansatz fr Material, Lohn, Gerte, Fremdleistungen je Position
Regieleistung:
Leistungen, die nach tatschlichem Aufwand abgerechnet werden

Angehngte Regieleistung (im Rahmen eines Pauschalpreises, oder

Einheitspreises)
Selbstndige Regieleistung (nicht im Rahmen eines Pauschalpreises, oder
Einheitspreises)

Spre:
Vertraglich / gesetzlich bestimmter Risikobereich
Angebotspreis:
Summe aus Gesamtpreis + Ust.
Gesamtpreis:
Summe der Positionen +Nachlsse / aufschlge
Preisarten:
Einheitspreis (Stck, Zeit, Masse)
Pauschalpreis (gesamte- Teilleistungen)
Regiepreis (tatschlichem Aufwand)
Festpreis:
Bleibt auch bei nderungen unverndert
Vernderlicher Preis:
ndert sich bei nderungen der Grundlagen / Voraussetzungen
Sicherstellungen:
Vadium (Bieter tritt zurck)
Kaution (Pflichten werden verletzt)
Deckungsrcklass (Sicherstellung gegen berzahlung)
Haftungsrcklass (AN erfllt Gewhrleistung / Schadenersatz nicht)
Termin: rechtlich erheblicher Zeitpunkt
Frist: rechtlich erheblicher Zeitraum
Unverzglich:
sofort, ohne Zeit zu verlieren
Ehestens:
bei nchster Gelegenheit
So bald wie mglich:
nach vorliegen der notwendigen Voraussetzungen

9.2. Wesentliche Inhalte der B2110

berwachung durch AG
Dokumentation (Umstnde Ereignisse)
o Baubuch
o Bautagesberichte
Garantierte Angebotssumme (nur bei Einheitspreis)
Regieleitung (AN tglich Aufzeichnen, binnen 7 Tagen an AG)
Verzug (Leistung nicht / schlecht erfllt)
Fixgeschft (Erfllung bis zu einem Zeitpunkt / in einem Zeitraum, muss
ausdrcklich vereinbart werden)
Vertragsstrafen
Leistungsabweichung

Zuordnung zur Sphren (AG, oder AN)

Mitteilungspflicht (Leistungsnderungen, Erkennen von Strungen)
Abrechnungsgrundlagen
Rechnungsgrundlagen
o Abschlagsrechnung
(fr ausgefhrte Teile einer Gesamtleistung)
o Regierechnung
o Teilschlussrechnung
o Schlussrechnung
(Gesamtleistung)
Zahlung
o Abschlagsrechnung
30 Tage
o Regierechnung
30 Tage
o Schlussrechnung
3 Monate >50.000 sonst 30 Tage
o Teilschlussrechnung
3 Monate >50.000 sonst 30 Tage
Sicherstellungen
o Kaution
o Deckungsrcklass
o Haftungsrcklass
bernahme
o Frmlich (schriftlich)
o Formlos
o Verweigerung (Mngel)
Rechtsfolge bei bernahme
o Leistung gilt als erbracht
o Gefahrenbergang
o Beginn Gewhrleistung
o Vergtungsanspruch
o Kndigungsrecht der Vertragspartner erlischt
Schlussfeststellung vor Ende der Gewhrleistungsfrist
Haftungsbestimmungen
o Gefahrtragung
Gewhrleistung
Schadenersatz

10. Internationaler Bauvertrag FIDIC

Dachverband von nationalen Verbnden, mit Sitz in Lausanne.
Zweck:
1. Firmen vertreten (durch nationale Mitgliedsverbnde)
2. Mitgliedern helfen (Geschftspraktiken)
3. Ehrenkodex zu frdern und zu definieren
4. Ruf des Beratenden Ingenieurs zu verbessern
5. Entwicklung
Red Book:
AG erbringt den Groteil Planungsleistungen

Yellow Book:
AN erbringt den Groteil Planungsleistungen
Silver Book:
Schlsselfertigbau
Green Book:
Einfache Bauvorhaben, geringes Auftragsvolumen, in geringer Zeit

11. Risikomanagement
11.1. Begriffe
Risiko:
Mglichkeit, dass durch Entscheidungen ausgelste Ablufe nicht zum gewnschten
Ziel fhren, und es negative (Wagnis) oder positive (Chancen) Zielabweichungen
gibt.

Sichere Erwartung

Risikoerwartung Verteilung einer Eintrittswahrscheinlichkeit ist bekannt

Unsichere Erwartung Verteilung einer Eintrittswahrscheinlichkeit ist nicht

bekannt

p=1

Versicherbares Risiko: Wahrscheinlichkeit kann objektiv gemessen werden

Risikomanagement:

Risikobewltigung (alle Aktivitten)

Ausgewogenheit zwischen Wagnis und Chance herstellen

Agieren statt Reagieren

Wagnis:
Gefahr, dass eine Bettigung misslingt, oder nicht den erwarteten Erfolg bringt
Allg. Unternehmerwagnis:
Wagnis fr das Unternehmen als ganzes
Bauwagnis:

Am Bauobjekt: Baugrundrisiko (Feuer, Diebstahl, hhere Gewalt)

Aus der Baufhrung (mangelhafte Leistung)

Wagnis im Unternehmen (Preiswagnis)

11.2. Risikomanagement Prozess

3 Phasen
Risikoidentifikation
Risikoanalyse
Sicherungsmanahmen

(Erkennung)
(Beschreibung, Bewertung)

Risikoidentifikation:
Risken erkenne, schwierigster, aber wichtigster Bereich
Risikoanalyse:
Auswirkungen und Eintrittswahrscheinlichkeit
Bedeutung der einzelnen Risikofaktoren in der Gesamtheit
Gesamtrisiko des Projektes
Ausgeglichenheit Wagnis und Gewinn
R=WxT
R= Risiko
W= Eintrittswahrscheinlichkeit
T= Tragweite (Geldeinheiten)
Beispiel:
Pnale 0,1 Mio.
Gesamtpreis 10 Mio
Risikoeintrittswahrscheinlichkeit: 75%
Risiko: 0,1 x 75% = 0,075
Wagniszuschlag: 0,075/10 => 0,75%

Sicherungsmanahmen:
Risikovermeidung
Risikoverminderung
Risikoteilung
Risikoberwlzung
Risikoselbstbehalt

vollstndiger Ausschluss
Risikopotential reduzieren
Aufteilung zwischen Projektbeteiligten
bertragung an Dritte
muss akzeptiert werden

12. Versicherungen
Der Abschluss von Versicherungen macht Risiken kalkulierbar.
Risikenunterscheidung bei der Bauausfhrung:
die auf Bauleistung selbst einwirken (Zerstrung, Beschdigung, Diebstahl)
die von der Baufhrung ausgehend z.B. auf Nachbargrundstcke oder
Einbauten einwirken
In Betracht kommen folgende Versicherungen:

Haftpflichtversicherung des Bauherren

Haftpflichtversicherung der Ziviltechniker

Haftpflichtversicherung des Bauunternehmens

Bauwesenversicherung abgeschlossen von AG oder AN

Baugerteversicherung

Maschinenbruchversicherung

Feuerversicherung

Diebstahlversicherung

Transportversicherung fr Fertigteile und Baumaschinen

Sprengschadenversicherung

13. Insolvenzrecht
Schuldner zahlungsunfhig
Zivilprozess, notfalls Exekutionsverfahren
Reicht das Vermgen nicht aus um alle Glubiger zu befriedigen
kollektive
Rechtsverfolgung unter gerichtlicher Aufsicht
Insolvenzverfahren
1. Grundsatz der Gleichbehandlung aller Glubiger
2. Die Universalexekution soll kostengnstig und ergebnisreich gestaltet werden

Konkurs (Aufteilung auf Glubiger)

Sanierungsverfahren (Unternehmen soll erhalten bleiben)

Konkurs:
Schuldner hat die Mglichkeit einen Sanierungsplan vorzulegen.
Ausgang des Verfahrens ist offen.
Eingebracht durch Schuldner oder Glubiger
Voraussetzungen:

Schuldner muss insolvent sein

o Zahlungsunfhig
o Bei jur. Personen auch berschuldung (mehr Schulden als Vermgen)

Ablauf:
1. Konkurserffnung
2. Feststellung Aktiva und Passiva
3. Prfungstagungssatzung (Forderung der Glubiger)
4. Fhrung der Prozesse
5. Verwertung der Masse
6. Aufhebung
Arten der Glubiger:
1. Aussonderungsglubiger (Eigentmer einer Sache)
2. Absonderungsglubiger (gesonderte Befriedigung)
3. Masseglubiger (Forderung nach Erffnung des Verfahren)
4. Konkursglubiger (Forderung vor Erffnung des Verfahren)

Abschluss des Konkurses:

1. Typisches Ende
Nach Aufteilung wird der Konkurs aufgehoben, Schuldner haftet fr nicht
bezahlte Konkursforderungen 30 Jahre (nat. Person)
2. Atypisches Ende
Forderung bersteigt das verwertbare Vermgen
Aufhebung des
Konkurses wegen Vermgenslosigkeit
Sanierungsverfahren:
Hier hat der Schuldner vor Erffnung des Verfahrens einen Sanierungsplan.
Sanierungsverfahren mit Eigenverwaltung (entspricht dem bisherigen
Ausgleichsverfahren, Mindestquote 30%)
Sanierungsverfahren ohne Eigenverwaltung (entspricht dem bisherigen
Zwangsausgleich, Mindestquote 20%)
Ablauf:
Sanierungsverfahren mit Eigenverwaltung:
Eigenverwaltung unter Aufsicht eines Sanierungsverwalters.
Vorlage von
Aktuellen Status
Vermgensverzeichnis
Sanierungsplan
Finanzplan ..
Endet mit einer gerichtlichen Besttigung der Glubiger
Sanierungsverfahren ohne Eigenverwaltung
Insolvenzverwalter
Endet mit einer gerichtlichen Besttigung der Glubiger
Es kann ein Sanierungsverfahren mit Eigenverwaltung
Sanierungsverfahren
ohne Eigenverwaltung
Konkurs werden

14. Strafrecht
Strafbar ist nur jene Person, die schuldhaft handelt.

Verbrechen: vorstzliche Handlung

Vergehen:

alle anderen

In der Bauwirtschaft relevant:

Fahrlssige Krperverletzung, Ttung (Bauleiter, Statiker, Polier)

Bestechung, Korruption (ffentlicher Bereich)
Preisabsprache (Kartellrecht)

15. Streitschlichtung
Zur Streitschlichtung kann folgendes dienen:

Ein ordentliches Gericht

Ein Schiedsgericht

Ein Schiedsgutachten

15.1. Zivilverfahren
Vor einem ordentlichen Gericht
Klger Beklagter
Absolute Anwaltspflicht
Verfahrensschritte:
1. Verfahrenseinleitung:
Klage
2. Vorverfahren:
Prfung der Klage, Antrag auf Abweisung der Klage
3. Mndliche Streitverhandlung und richterlicher Prozessleitung
4. Beweisverfahren: Beweisaufnahme, (Schriftverkehr, Zeugenaussagen,
Lokalaugenschein)
5. Beweissicherung
6. Urteil
7. Beschluss
8. Rechtsmittelverfahren: Berufung
Bezirksgericht
Landesgericht
OGH
Landesgericht
Oberlandesgericht
OGH
Bezirksgericht < 10.000
1. Instanz: 16 Landesgerichte
2. Instanz: OGH (Wien) / 4 Oberlandesgerichte

15.2. Schiedsgericht
Anstelle eines ordentlichen Gerichtes
Schiedsvertrag (schriftlich) muss sich auf Gegenstand beziehen
schiedsfhig(=vergleichsfhig )sein
3-Schiedsgericht (jede Partei einen SR, die beiden SR bestimmen einen
Vorsitzenden
Vorteile:
SR sind Sachverstndige
Zeitersparnis (=1. und letzte Instanz)
SR durch Parteien bestimmbar
Schiedsgutachten:
Gutachten mit technischer und/oder wirtschaftlicher Fragestellung, dessen Spruch
sich die Streitparteien unterwerfen.

16. Sachverstndigerwesen
Jeder ist sachverstndiger, der sich einem Amt, einer Kunst, zu einem Gewerbe oder
Handwerk ffentlich bekennt und bernimmt damit Haftung.
Haftung fr Ratschlge fr eine Gegenleistung
Keine Haftung fr Ratschlge ohne Gegenleistung

Private Sachverstndige

Gerichts Sachverstndige (objektiv, unabhngig, verlsslich)

Gutachten =Befund, Darstellung, Parteien knnen Einwendungen vorbringen.

Richter ist nicht an das SV-Gutachten gebunden.
Voraussetzungen fr die Eintragung in die Liste des Gerichts- SV

Sachkunde und Kenntnis

Beruflichte Ttigkeit zehnjhrig

Volle Geschftsfhigkeit

Krperliche und geistige Eignung

Vertrauenswrdigkeit

ster. Staatsbrger

Gewhnlicher Aufenthaltsort im Sprengel des Landesgerichts

Geordnete wirtschaftliche Verhltnisse

Geeignete Ausrstung

Bedarf an SV

Abschluss einer Haftpflichtversicherung

Zertifizierung (alle 10Jahre)