Yuditza Gmez, Guadalupe Parra actividad 3

1. Cmo se define al directivo?

Es aquel que est debidamente formado, es fiel a sus valores, tiene carisma y es
flexible as como tambin es el fundamento de una unidad de la organizacin. Son
responsables del trabajo del personal y buscan la estabilidad y control. De acuerdo
con la lectura analizada son capaces de resorber problemas con rapidez.
2. Cul es el papel del directivo en la organizacin?
Segn Mintebers: el papel del directivo es interpersonal, que son la cabeza, lder y
ligazn.
Informativos: que es recibir y comunicar informacin, este es el papel ms
importante, las cuales son monitorio, transmisor y locutor.
Decisorios: que son de emprendedor, manejador de disturbios, distribuidor de
recursos y negociador.
De igual manera debe ser racional y debe de exigir trabajos eficientes de parte de
sus trabajadores, as como tambin debe tomar las mejores decisiones para la
organizacin. el lder debe de mantener firme su decisin, conserva la pieza clave,
evita ofender y alienta a los jefes de divisin para que continen desarrollando sus
ideas, se desarrollan de forma intuitiva y emptica.
3. Cmo se define al lder?
Un lder es aquel que es capaz de soportar el caos y la falta de estructura, tambin
es aquel que pospone una conclusin con el fin de comprender mejor el problema.
Se centra en ejercicios de lgica y estrategia a favor del entorno, utilizan mas sus
sentimientos y suelen motivar ms a las personas, para lograr entrar a sus
pensamientos o sentimientos y as modificar la forma de pensar de las personas

como lo que es decible posible y necesario, adoptando una actitud personal y

activa hacia las metas.

4. Cul es el papel del lder frente a la organizacin?

El papel del lder frente a la organizacin es de tipo motivacional, desarrollan
enfoques nuevos para antiguos problemas y abren caminos hacia nuevas
opciones. Para ser efectivos, los lderes deben proyectar sus ideas en imgenes
que inspiren a la gente y solo entonces deben desarrollar opciones que den
sustancia a esas imgenes. Ya que la influencia que un lder ejerce a la hora de
modificar el estado de nimo, de evocar imgenes y expectativas, y de generar
deseos y objetivos especficos determina la direccin que toma un negocio.
Puede que trabajen en una organizacin pero nunca pertenecen a ella. Su sentido
de quienes son no depende de su pertenencia a un grupo, de su papel en el
trabajo o de otros indicadores sociales de la identidad.
5. Cmo se desarrolla un lder?
Los lderes se desarrollan mejor en trabajos en posiciones con un elevado riesgo.
A veces, dan la impresin de que, por su carcter, buscan el riesgo y el peligro, en
particular cuando la oportunidad que se presenta con ellos conlleva la posibilidad
de grandes recompensas. A los lderes les preocupan las ideas, se relacionan de
forma ms intuitiva y emptica.
El lder se desarrolla a travs del control personal, el cual impulsa a un individuo a
luchar por el cambio psicolgico y social.
6. Qu entornos favorecen el desarrollo de los lideres? Los hogares? Las
escuelas? Los grupos sociales? Las organizaciones/empresas?
En los hogares depende de la vida que hayan llevado, como menciona la lectura
los nacidos una vez que siempre han tenido todo mayormente no buscan caminos
nuevos porque se sienten bien en donde se encuentran, en cambio los nacidos

dos veces tienen trabas durante toda su vida y buscan caminos nuevos de cmo
salir de esa vida y aprenden a resolver problemas. Depende de la personalidad del
individuo.
En la escuela les favorece ya que la competencia que genera ayuda a crear el
liderazgo. Los grupos sociales igualmente, surgen de acuerdo a temas de inters
entre el grupo y siempre habr la necesidad de que alguien los guie.
En las organizaciones/empresas se relaciona ms con el directivo ya que se tiene
que tener ciertas responsabilidades sobre las decisiones que se deben de tomar
ya que malas decisiones llevaran a sufrir consecuencias grabes que afectara a
toda la organizacin.