Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
PRATIQUES DE BONNE
GOUVERNANCE POUR
LA PROTECTION
DES DROITS
DE LHOMME
NATIONS UNIES
NATIONS UNIES
New York et Genve, 2007
Note
Les appellations employes dans la prsente publication et la prsentation des
donnes qui y figurent nimpliquent de la part du Secrtariat de lOrganisation
des Nations Unies aucune prise de position quant au statut juridique des pays,
territoires, villes ou zones, ou de leurs autorits, ni quant au trac de leurs
frontires ou limites.
*
*
HR/PUB/07/4
PUBLICATION DES NATIONS UNIES
N de vente F.07.XIV.10
ISBN 978-92-1-254161-7
Crdits-photos
Organisation Internationale du Travail /J. Maillard ( gauche)
UNICEF/HQ06-1473/Giacomo Pirozzi (au centre)
II
Introduction
10
12
15
19
22
25
28
44
47
49
III
32
35
38
41
50
53
56
59
63
65
66
69
72
75
79
82
86
Remerciements
Le Haut-Commissariat des Nations Unies aux droits de lhomme tient remercier
les nombreuses personnes et organisations qui ont apport leurs observations, leurs
suggestions et leur soutien llaboration de la prsente publication. Il tient remercier en particulier Katia Papagianni, charge au premier chef des recherches et
de la rdaction de cet ouvrage, ainsi que Marianne Haugaard, Nadia Hijab et LaureHlne Piron, qui en ont assur la rvision. Il tient aussi adresser tout particulirement ses remerciements au Centre de gouvernance dOslo du Programme des
Nations Unies pour le dveloppement ainsi qu son Centre rgional de Bratislava,
la Banque mondiale, ONUSIDA (Brsil), lOrganisation de coopration et de
dveloppement conomiques, au Ministre de lducation et des apprentissages du
Royaume-Uni de Grande-Bretagne et dIrlande du Nord, au Ministre du dveloppement international du Royaume-Uni de Grande-Bretagne et dIrlande du Nord (en
coopration avec la Jordanie), au Bureau des droits de lhomme du territoire de la
capitale australienne, la Fondation Batory (Pologne), lUniversit Colgate, aux
Charits chrtiennes orthodoxes internationales (Roumanie), la Lebanese Transparency Association, lOpen Society Institute, Penal Reform International, au Centre
rom dintervention et dtudes sociales (Romani CRISS), lUniversit du Costa Rica
et lUniversit de Teesside.
IV
Introduction
Lex-Commission des droits de lhomme des Nations Unies a soulign, dans plusieurs rsolutions, limportance dun environnement favorable la jouissance
effective de tous les droits de lhomme. Elle a galement insist sur le fait que la
bonne gouvernance et les droits de lhomme taient complmentaires et que la
premire tait une condition pralable la ralisation des seconds. Sappuyant
sur ces rsolutions, la Commission a demand au Haut-Commissariat des Nations Unies aux droits de lhomme (HCDH) de donner des exemples concrets
dactivits ayant renforc la bonne gouvernance tout en promouvant le respect
des droits de lhomme.
En rponse cette demande, le Haut-Commissariat publie Pratiques de bonne
gouvernance pour la protection des droits de lhomme. Cette publication prsente 21 tudes de cas portant sur des rformes de gouvernance qui ont contribu
mieux protger les droits de lhomme. Cet ouvrage sinspire du sminaire sur
les pratiques de bonne gouvernance pour la promotion des droits de lhomme
organis Soul, en septembre 2004, par le Haut-Commissariat en coopration
avec le Gouvernement de la Rpublique de Core et le Programme des Nations
Unies pour le dveloppement (PNUD).
Objectif
Le but de la prsente publication est de contribuer rduire lcart entre les
normes et principes relatifs aux droits de lhomme, dun ct, et leur mise en
application par des initiatives en matire de gouvernance de lautre. Ceux qui
luttent pour instaurer des rformes de gouvernance sinterrogent souvent sur
la pertinence de la question des droits de lhomme au regard de leur action.
Comment intgrer les principes relatifs aux droits de lhomme des rformes
de gouvernance? Par quels types de politiques et dinitiatives ces principes se
traduisent-ils? Une fois que les tats ont adopt un cadre juridique appropri,
comment peuvent-ils, avec dautres intervenants sur la scne sociale, en amliorer lapplication par des rformes de gouvernance?
En prsentant des actions novatrices menes dans le monde entier pour
mettre au point et appliquer des rformes de gouvernance et protger les droits
de lhomme, la prsente publication tente de montrer comment les pratiques de
gouvernance peuvent tre rformes afin de contribuer la protection des droits
de lhomme. Ce faisant, on espre galement quelle inspirera des rformateurs,
notamment des gouvernements, des militants des droits de lhomme, des spcialistes du dveloppement, des commissions nationales des droits de lhomme et
des organisations de la socit civile au niveau national.
guider laction des gouvernements et des autres intervenants sur la scne politiques et sociale. Ils posent galement un ensemble de normes au regard desquelles la responsabilit de ces intervenants peut tre mise en cause. Ces principes
inspirent en outre la nature des efforts faits en matire de bonne gouvernance:
ils peuvent tre la base de llaboration de cadres lgislatifs, de politiques, de
programmes, de dotations budgtaires et dautres mesures. Cependant, en labsence de bonne gouvernance, les droits de lhomme ne peuvent tre respects
et protgs durablement. La mise en uvre des droits de lhomme exige un
cadre incitatif et favorable, entre autres des cadres juridiques et des institutions
appropris, ainsi que les processus politiques et administratifs ncessaires pour
satisfaire aux droits et aux besoins de la population.
La prsente publication dfinit la bonne gouvernance comme lexercice de
lautorit par le biais de processus politiques et institutionnels transparents,
dont la responsabilit peut tre mise en cause et qui encouragent la participation du public. Lorsquil y est question de droits de lhomme, elle se rfre aux
normes nonces dans la Dclaration universelle des droits de lhomme et
dveloppes dans un certain nombre de conventions internationales qui dfinissent les normes minimales ncessaires pour garantir la dignit humaine (voir
encadr, p.4 et 5).
Elle tudie les liens qui existent entre la bonne gouvernance et les droits de
lhomme dans quatre domaines: les institutions dmocratiques, les services de
ltat, ltat de droit et les mesures anticorruption. Elle montre comment toute
une srie dintervenants sur la scne sociale et institutionnelle, allant des groupes de femmes et de minorits aux mdias, la socit civile et aux organismes
publics, ont procd des rformes dans ces quatre domaines.
Lorsquelles sont inspires par les valeurs des droits de lhomme, les rformes
qui se rapportent la bonne gouvernance des institutions dmocratiques mettent
la porte du public les moyens de participer llaboration des politiques,
que ce soit par le biais dinstitutions formelles ou de consultations informelles.
Elles crent galement des mcanismes qui permettent dintgrer des groupes
sociaux multiples aux processus dcisionnels, en particulier au niveau local.
Enfin, elles peuvent encourager la socit civile et les communauts locales
formuler et faire connatre leur position sur des sujets quelles jugent
importants.
Dans le domaine des services de ltat au public, les rformes qui se rapportent
la bonne gouvernance reprsentent une avance pour les droits de lhomme
quand elles rendent ltat plus mme dassumer la responsabilit qui lui incombe de fournir des biens collectifs essentiels la protection dun certain nombre
de droits de lhomme, tels que le droit lducation, la sant et lalimentation. Au nombre des initiatives prises en matire de rforme peuvent figurer
des dispositifs rgissant lobligation de rendre des comptes et la transparence,
des moyens politiques respectueux des cultures, afin de faire en sorte que les
services soient accessibles tous et acceptables par tous, ainsi que des moyens
damener le public participer aux prises de dcisions.
En ce qui concerne ltat de droit, les initiatives qui se rapportent la bonne gouvernance et respectent les droits de lhomme rforment la lgislation et aident les
institutions, depuis les systmes pnitentiaires jusquaux tribunaux et aux parlements, mieux lappliquer. Parmi les initiatives prises en matire de bonne gouvernance peuvent figurer la lutte en faveur dune rforme juridique, la sensibilisation du public au cadre juridique national et international, et le renforcement
des capacits ou la rforme des institutions.
Enfin, les mesures anti-corruption font galement partie du cadre de bonne gouvernance. Mme si les liens qui existent entre la corruption, les mesures anticorruption et les droits de lhomme nont gure t tudis jusquici, le mouvement anti-corruption regarde du ct des droits de lhomme pour soutenir ses
efforts. Dans la lutte contre la corruption, les actions menes pour faire advenir
la bonne gouvernance reposent sur des principes tels que lobligation de rendre
des comptes, la transparence et la participation pour mettre au point des mesures
anti-corruption. Au nombre de ces initiatives peuvent figurer la cration dinstitutions telles que les commissions anticorruption, linstauration de mcanismes
dchange dinformations et la surveillance de lutilisation des fonds publics et
de lexcution des politiques par les pouvoirs publics.
Mthodologie
La prsente publication sarticule autour des thmes relatifs la gouvernance
prcits :
Le renforcement des institutions dmocratiques;
Le renforcement du dispositif de prestation des services;
Ltat de droit;
La lutte contre la corruption.
Chaque chapitre comprend des tudes de cas situes dans des lieux gographiques divers. tant donn lobjectif qui consiste illustrer les conditions dans
lesquelles des initiatives concrtes se sont ralises et les stratgies qui en ont
permis la ralisation, chaque tude de cas en prsente larrire-plan, les ralisations mettre leur actif ainsi que les principales difficults auxquelles elles se
heurtent.
Pour tablir ce document, le HCDH sest inspir de plusieurs communications
manant de gouvernements qui dcrivaient leur exprience en matire de rformes de gouvernance visant amliorer la protection des droits de lhomme. Une
recherche thorique sappuyant sur des ressources documentaires de seconde
main a ensuite t faite pour combler les lacunes prsentes par ces communications. Ce faisant, un certain nombre dorganisations nous ont fait part de
leurs connaissances et ont t consultes au sujet des pratiques dcrites dans la
prsente publication. Le HCDH na effectu aucune recherche directe dans les
pays ou les projets mentionns dans ces pages.
Les tudes de cas sont rvlatrices des efforts qui ont t dploys dans des situations prcises. Ce sont des initiatives novatrices du point de vue des partenariats
sociaux quelles ont crs, des arguments juridiques et fonds sur des principes
auxquels elles ont eu recours ou des institutions et des processus quelles ont
imagins. Il nen reste pas moins que des initiatives dont lapport a t positif
dans une situation ne sauraient tre tout simplement appliques une autre. On
serait mal inspir dadopter la mme solution dans tous les cas pour surmonter
les obstacles complexes qui sopposent une rforme juridique, sociale et insti-
Les observations gnrales que formulent ces comits quant ce que signifie
rellement raliser un droit prcis se prtent galement une application
pratique. Elles sont particulirement utiles pour ce qui est de dfinir des
indicateurs de processus et de rsultat destins aux programmes de dveloppement, mme sil va de soi que de tels indicateurs doivent tre adapts en
fonction du contexte local et du projet.
On trouvera un complement dinformation sur les conventions prcites et
leurs mcanismes de suivi ladresse suivante: http://www.ohchr.org.
lavenir, deux traits rcemment adopts commenceront aussi jouer un
rle dans la protection des droits de lhomme de par le monde. Il sagit de:
La Convention sur les droits des personnes handicapes (2006);
La Convention internationale pour la protection de toutes les personnes contre les disparitions forces (2006).
1.
Des cadres juridiques nationaux compatibles avec les principes relatifs aux droits
de lhomme sont essentiels la protection de ces droits
Une lgislation fonde sur les principes relatifs aux droits de lhomme peut
consolider une culture des droits de lhomme et se traduire par llaboration de
politiques respectueuses de ces droits par ltat et les organisations de la socit
civile.
Dans la prsente publication, les cas de lAustralie et de la Rpublique de Core
examinent le rle de la socit civile, du pouvoir judiciaire et des dirigeants
politiques dans la rforme des textes de loi. La charte des droits adopte sur
le territoire de la capitale australienne a rendu le Gouvernement plus attentif
la question des droits de lhomme au moment de concevoir et dappliquer
des politiques publiques. Le cas de la Rpublique de Core, par ailleurs, relve
les avantages tangibles que peut apporter une rforme juridique des milliers
dimmigrants rsidant illgalement dans le pays. Ces cas dmontrent galement
que le renforcement des capacits peut amliorer la gouvernance au sein dinstitutions telles que la police, les tribunaux et les prisons. Au Malawi, la rforme
des procdures pnitentiaires a acclr le traitement des affaires, tandis que la
formation aux droits de lhomme dispense au personnel pnitentiaire et aux
dtenus eux-mmes a amlior leur connaissance de ces droits.
2.
La participation du public et la diversit des partenariats sociaux sont dune importance vitale pour la protection des droits de lhomme
La protection des droits de lhomme nest pas du ressort exclusif du gouvernement. La prsente publication constate que la participation du public contribue
llaboration de politiques qui respectent les droits civils et politiques ainsi que
les droits conomiques, sociaux et culturels. En outre, des politiques issues de
processus participatifs ont des chances dtre juges lgitimes par la population.
Il y a bien des faons de mnager des occasions de faire participer le public, y
compris des auditions publiques extraordinaires, des conseils consultatifs ou des
organes consultatifs formels.
Les tudes de cas prsentent plusieurs exemples de partenariats nous entre des
gouvernements nationaux et provinciaux, des collectivits locales, des mdias,
des acteurs non tatiques et la socit civile. Aux Philippines, des associations
regroupant des mdias ont uvr avec la socit civile, les collectivits et les
communauts locales pour apporter une contribution long terme aux affaires locales. Au Brsil, les membres du Parlement national ont collabor avec la
socit civile et des rseaux dexperts venus des tats et des municipalits pour
lutter contre le VIH/sida.
3.
La ngociation et la recherche du consensus contribuent transformer les pratiques sociales et juridiques en faveur de la protection des droits de lhomme
La rforme de la socit est un processus gnrateur de conflits potentiels qui
peut tre amlior grce un certain nombre de pratiques de bonne gouvernance. Citons entre autres: la fourniture dinformations crdibles et objectives
sur des problmes sociaux prcis; le recours des rsultats de travaux de recherche pour alimenter un dbat et une discussion clairs sur certains problmes sociaux; la formulation des dbats dans une langue et selon des principes
familiers au contexte propre au pays tout en tant compatibles avec les principes
relatifs aux droits de lhomme; et la transparence des prises de dcisions. Sans
un large consensus, une rforme sociale risque de ne pas durer. En Australie, par
exemple, un dbat public de grande ampleur a eu lieu avant que ne soit adopte
la charte des droits sur le territoire de la capitale.
4.
Laccs linformation et la transparence contribuent la protection des droits
de lhomme
La transparence dans llaboration et lexcution des politiques publiques donne
les moyens au public davoir accs aux services sociaux et dexiger que ses droits
soient protgs. Les cas prsents dmontrent, par exemple, que faciliter laccs
du public linformation peut tre une stratgie efficace pour amliorer ltat des
dpenses publiques et protger les droits conomiques et sociaux.
En quateur, la transparence du processus budgtaire a permis dorganiser un
dbat public clair au sujet des dpenses et a finalement contribu ce que
davantage de fonds soient consacrs lducation, la sant, la protection
sociale, lemploi et au logement. Au Liban, la publication, par une organisation
non gouvernementale, des procdures mises en uvre pour dlivrer les permis
de construire a confr une autonomie accrue au public en affirmant clairement
les droits des citoyens face aux organismes publics. En Inde, la mobilisation
des communauts locales a exig et obtenu un plus large accs aux documents
gouvernementaux, ce qui a oblig les fonctionnaires rendre davantage compte
de leurs actions.
5.
Lducation et la sensibilisation du public aux droits de lhomme renforcent les
efforts de rforme des pratiques sociales et juridiques
Les efforts visant duquer le public le sensibilisent aux questions relatives aux
droits de lhomme et aux questions sociales, suscitent le dbat et permettent
dinstaurer un dialogue social clair. La conscience de leurs droits est dune importance particulire pour les groupes vulnrables et dfavoriss ainsi que pour
les organismes publics et les organisations civiles qui travaillent avec eux.
Dans une action de lutte contre la corruption, des militants, en Inde, ont fait
dcouvrir au public le droit davoir accs aux documents gouvernementaux et
aux informations dtenues par le Gouvernement ainsi que le rapport troit qui
existe entre ce droit et ses moyens dexistence. Cet effort dducation a facilit
une mobilisation ultrieure en faveur dune lgislation sur le droit linformation
et des rassemblements publics visant soumettre le travail des autorits locales
un audit. En Rpublique de Core, lactivisme de la socit civile a appel
lattention de la nation sur le sort peu enviable des travailleurs migrants. Sinspirant de ces actions, la Commission nationale des droits de lhomme a prsent
ses recommandations dans le but de renforcer la protection des droits des migrants, ce qui a men ladoption dune nouvelle lgislation. En Pologne, les
campagnes dinformation du public sur la corruption dans le secteur des soins de
sant ont contribu susciter un dbat public clair et instaurer des procdures plus transparentes dans la gestion des listes dattente des hpitaux.
6.
Renforcer lobligation des fonctionnaires de rendre compte de leur action contribue dune manire importante la protection des droits de lhomme
Il est possible de renforcer lobligation de rendre compte de leur action qui incombe aux fonctionnaires en adoptant une lgislation bien conue, en instaurant
des systmes dquilibre des pouvoirs institutionnels, des systmes offrant rparation aux victimes de violations de leurs droits et en formant les reprsentants de
ltat aux principes relatifs aux droits de lhomme et la bonne gouvernance. Au
Botswana, par exemple, la Direction de la lutte contre la corruption et les crimes
et dlits conomiques a forc les fonctionnaires rendre davantage compte de
leur action en enqutant sur les plaintes dposes par le public pour des infractions allgues et en recommandant ladoption de procdures anti-corruption
par les institutions publiques.
7.
Sattaquer aux ingalits exige de faire porter ses efforts en priorit sur les groupes marginaliss et vulnrables
Les pratiques de bonne gouvernance dans le domaine des droits de lhomme
peuvent confrer une autonomie accrue aux membres des groupes dfavoriss
ou minoritaires afin de leur permettre de dfendre leurs droits en veillant ce
quils soient pris en compte et reprsents dans les politiques et leur laboration.
En Norvge, le Parlement sami a fait en sorte de faire entendre la voix des Samis
au Gouvernement norvgien et a permis au peuple sami dobtenir son autonomie concernant plusieurs questions importantes pour la survie de sa culture et
de son mode de vie. Les cas fournis par lOuganda et la Roumanie dmontrent
que, grce llaboration de politiques de type participatif, les politiques sociales peuvent tre respectueuses des cultures locales et protger les droits de
lhomme. En Ouganda, le droit lducation a t protg par des politiques respectueuses de la culture, ce qui a permis aux communauts locales de participer
llaboration et lexcution des politiques. En Roumanie, les rformes de gouvernance ont facilit la communication sur la sant entre la population rom et les
pouvoirs publics. Ces rformes ont permis aux membres de la communaut rom
de se prendre en charge pour amliorer leur droit la sant en leur donnant des
informations accessibles dun point de vue culturel sur des questions de sant et
le systme de sant publique.
8.
Les efforts visant protger et promouvoir les droits de lhomme sont des lments essentiels du passage dune situation de conflit la paix
Les rformes de gouvernance qui promeuvent les droits de lhomme peuvent
tre mises en uvre au cur de linscurit et des conflits tout comme pendant
les priodes de transition qui font suite loppression politique et au conflit. En
Albanie, un processus constitutionnel transparent et participatif sest droul en
plein conflit. Ce processus a dbouch sur une nouvelle constitution assortie de
puissantes garanties dans le domaine des droits de lhomme. Au Chili, des efforts
ont t faits un stade prcoce de la transition du pays vers la dmocratie pour
venir en aide aux victimes de la rpression dtat en leur offrant des services de
sant spciaux.
LE RENFORCEMENT DES
INSTITUTIONS DMOCRATIQUES
LE RENFORCEMENT
DES INSTITUTIONS
DMOCRATIQUES
LE RENFORCEMENT DES
INSTITUTIONS DMOCRATIQUES
I.
Rponse apporte
La loi sur les systmes municipaux de 2000 a t instaure pour supprimer les
obstacles la prise en compte de la socit civile et la participation des communauts aux affaires municipales. Elle reconnaissait le rle central dune administration locale caractre participatif dans la conception et la mise en uvre de relles
politiques de dveloppement, ainsi que linsuffisance dinitiatives ponctuelles de
participation du public. Ce texte conseillait donc que la participation du public et
la reprsentation des parties prenantes fassent partie intgrante de llaboration des
politiques et proposait des structures administratives spcialement conues pour
favoriser cette participation. La loi exige des autorits municipales quelles crent
des structures formelles qui permettent au public de participer aux affaires locales.
Elle exige galement des autorits locales quelles lancent et laborent des projets
de dveloppement en concertation avec les communauts locales grce la planification dun dveloppement intgr et un cadre de planification obligatoire pour
une politique de dveloppement lchelon municipal.
10
Mise au point
La Constitution sud-africaine de 1996 fait obligation aux municipalits dencourager la participation des communauts au gouvernement local. En 1998,
le Gouvernement a donc publi un Livre blanc du gouvernement local pour
enjoindre aux municipalits de garantir la participation des citoyens llaboration des politiques ainsi quau suivi et lvaluation de leur application. Le Livre
blanc recommandait galement aux municipalits de renforcer les capacits de
la communaut, notamment des femmes et des groupes dfavoriss, afin de lui
permettre de participer aux affaires municipales.
La loi sur les systmes municipaux sest inspire du Livre blanc pour donner une
forme juridique la participation du public au gouvernement municipal. Selon
la loi, les municipalits ont la responsabilit lgale de faciliter la participation du
public, de linformer de leurs activits et de simplifier leur fonctionnement.
En ce qui concerne la politique de dveloppement, la loi exige des municipalits
quelles consultent les communauts locales pour laborer et mettre en uvre
leurs plans de dveloppement intgr. La loi sur les systmes municipaux prvoit
la prsence dune tribune reprsentative consacre la planification dun dveloppement intgr dans chaque municipalit. Chaque tribune rassemble les organisations de la socit civile et des particuliers faisant office de dfenseurs des
groupes non organiss, dfavoriss ou marginaliss. Cette enceinte est un organe
consultatif au sein du processus de planification qui permet le dbat et la prise
de dcisions telle quelle se pratique dans le cadre dun atelier. Ses membres sont
chargs de consulter leur communaut ou leur organisation et de lancer des dbats communautaires plus larges sur des questions de dveloppement. De cette
faon, la tribune veille ce que les programmes et projets de dveloppement
rpondent aux besoins et aux priorits des communauts locales.
Mise en uvre
Lors de la mise en uvre de la loi sur les systmes municipaux et des projets de
dveloppement intgr, la plupart des enceintes reprsentatives sont devenues
des lments fonctionnels de la participation des communauts et des parties
prenantes. Dans de nombreuses municipalits, la prsence en leur sein et lengagement en leur faveur ont dur pendant tout le processus. Dans la plupart des
municipalits, galement, la reprsentation des organisations de la socit civile
et des groupes socio-conomiques tait assez importante. Les groupes dfavoriss taient reprsents dans la mesure o ils taient constitus en groupes ou en
associations, par exemple en groupes de femmes, de jeunes ou de handicaps.
Les dirigeants traditionnels ont aussi t des membres actifs de ces instances.
Dans de nombreuses municipalits, un suivi des informations et un mcanisme
de retour dinformation continus entre les reprsentants des communauts auprs
de linstance reprsentative et les communauts elles-mmes ont t instaurs.
Les enceintes publiques taient diriges par les techniciens chargs de mettre au
point des avant-projets, des ateliers et des sances dinformation.
11
Ces instances taient dans une large mesure loccasion, pour les reprsentants,
dtre informs des projets et des propositions prsents par les quipes techniques et de faire des observations. Ce faisant, elles servaient de lien entre les
rsidents et les membres de la communaut, dune part, et les personnes dotes
de comptences techniques de lautre. Elles permettaient dassurer la cohrence
entre les besoins recenss par un vaste groupe consultatif et lbauche de projets
et de plans concrets.
12
Rponse apporte
Le Comit technique des affaires fminines (WATC), une organisation palestinienne, fonde son action sur le principe selon lequel, indpendamment de leur
affiliation politique, la reprsentation des femmes dans les institutions et les
processus politiques tout comme leur participation ceux-ci sont des lments
essentiels de la protection de leurs droits. Une reprsentation suffisante met les
femmes en mesure de dfendre ladoption de textes de loi et dinitiatives en matire de politique gnrale prcis. Le WATC reconnat galement limportance
du dveloppement de rseaux fminins mme de renforcer les organisations
qui en sont membres grce au partage des comptences et des informations. Par
ailleurs, des rseaux bien tablis peuvent mener des campagnes prolonges en
sappuyant sur les diverses ressources de leurs membres.
Mise au point
Le WATC a t cr en 1992 sous la forme dune organisation non gouvernementale fdratrice, en raction dimportantes manifestations revendiquant une
plus grande reprsentation des femmes ainsi que des lois et des politiques mieux
adaptes aux sexospcificits. Il est form de lalliance des comits de femmes
de six partis politiques diffrents, dots dorganisations locales et qui servent de
rseau au niveau local. Six centres regroupant des femmes sont galement membres de lalliance constitue par le WATC. Ces centres font porter leurs efforts en
priorit sur la recherche applique en matire de sexospcificits, les services
de conseil juridique, la connaissance des notions lmentaires de droit et des
projets visant rendre compte de la situation actuelle des Palestiniennes.
Le WATC coordonne laction dun grand nombre dorganisations, gouvernementales ou non, avec lesquelles il coopre, dont des organisations palestiniennes de
dfense des droits de lhomme, des partis et des dirigeants politiques. Cest ainsi
quil constitue divers groupes dinfluence et de pression ayant pour but dobtenir
une lgislation qui promeuve lgalit des femmes.
La mission centrale de ce rseau consiste sensibiliser la population aux droits
des femmes et renforcer une lgislation adapte aux sexospcificits. Il vise
13
donner aux femmes les moyens de dfendre leurs droits dans lensemble des
territoires palestiniens. Laction du WATC porte en priorit sur trois secteurs principaux: premirement, il fait campagne sur la question des lections, au niveau
national et local, afin daccrotre la reprsentation des femmes. Deuximement,
il rdige des projets de textes de loi pour consolider les pratiques dmocratiques
et garantir les droits des femmes, notamment le droit la reprsentation et la
participation politiques. Troisimement, il insiste sur la participation des femmes
tous les niveaux de prise de dcisions, ce qui est en rapport avec les deux
points prcdents.
Laction du WATC part du principe que ni labsence permanente de scurit publique ni le conflit isralo-palestinien ne doivent faire obstacle la mise sur pied
dinstitutions et de processus dmocratiques au sein de la socit palestinienne.
Mise en uvre
Le WATC applique diffrents moyens et stratgies pour atteindre ses objectifs:
en collaborant avec les mdias pour faire connatre ses revendications et ses
positions; en organisant des campagnes communautaires; en crant des alliances
dans lensemble de la socit civile sans se limiter au mouvement des femmes;
en formant des candidates potentielles et en laborant des manuels et des directives portant par exemple sur les dcisions de politique gnrale et les lois concernant la condition des femmes. titre dexemple, le WATC recrute des avocats et
des conseillers pour lgalit des sexes chargs de diriger des ateliers traitant de
questions relatives la condition fminine qui sadressent ses propres membres
comme ceux dautres organisations. Le WATC sefforce galement dinstaurer
et de renforcer une coopration avec les Israliennes afin de faire en sorte que
les femmes soient reprsentes dans les ngociations de paix.
Dans sa campagne pour la rforme de la loi lectorale, le WATC a constitu un
comit compos de groupes de femmes, de reprsentants de partis politiques, du
rseau palestinien dONG et dorganisations de dfense des droits de lhomme.
lorigine, il rclamait un quota dau moins 30% de femmes mais dautres partenaires ont estim que certaines forces politiques verraient dans un tel chiffre
une menace. La proposition finalement adopte a t davoir un minimum de
20% de femmes au Conseil lgislatif et de 30% de femmes sur les listes des
partis politiques. Cette proposition a t publie dans les journaux et a prpar
le terrain pour des campagnes de sensibilisation et des actions militantes. Finalement, une nouvelle loi lectorale adopte en 2005 a constitu le socle des
lections lgislatives de 2006, les premires depuis 1996. Cette loi exigeait que
figure au moins une femme parmi les trois premiers noms de la liste de chaque
parti, une autre parmi les quatre suivants et une pour chaque groupe suivant de
cinq noms. Dix-sept femmes ont t lues au Conseil lgislatif, qui compte 132
membres.
Les campagnes menes par le rseau du WATC, constitu par la socit civile
et les groupes de femmes, ont galement contribu faire nommer 56 femmes
aux conseils locaux de la Rive occidentale, qui navaient pas connu dlections
14
jusquen 2004. Les conseils locaux de Gaza ont refus de nommer des femmes.
Toutefois, les actions de lutte et de sensibilisation menes par le rseau ont permis de faire approuver par le Conseil lgislatif, en 2004, un quota de 20% de
femmes au sein des conseils locaux. Aux lections des conseils municipaux et
locaux de 2004, la reprsentation des femmes, qui navait jamais dpass 1%,
a atteint 17%.
Outre son combat concernant la loi lectorale, le WATC a labor et prsent au
Conseil lgislatif une proposition de loi unifie sur la famille base sur plusieurs
tudes, tche particulirement difficile en raison de la coexistence en Palestine
dun grand nombre de systmes juridiques. Le WATC a galement soumis au
Conseil lgislatif une proposition visant adapter la loi pnale aux sexospcificits.
Parmi les progrs dus aux actions militantes du WATC figure la cration du nouveau Ministre des affaires fminines, en plus des services des affaires fminines
dautres ministres.
C. Le rle jou par les mdias dans le renforcement des capacits
des dtenteurs de droits de participer aux prises de dcisions
au niveau local Philippines
Problmatique
En 1991, les Philippines ont adopt un Code des collectivits locales afin de
rendre les collectivits locales davantage responsables de leurs actes et de
permettre la socit civile et aux communauts locales de prendre une part
15
active la gestion des affaires locales. Ce Code tait une tentative de rsoudre
un certain nombre de difficults en matire de gouvernance locale qui avaient
des rpercussions ngatives sur le dveloppement conomique et la protection
des droits de lhomme, mais sa mise en uvre sest heurte de nombreux
obstacles, dont lincapacit de la socit locale de participer effectivement aux
affaires publiques. Ces obstacles ont empch le droit de participer aux affaires
publiques et dinfluer sur celles-ci de simplanter durablement au niveau local.
En outre, le manque persistant de responsabilit et de transparence a affaibli la
protection des droits sociaux et conomiques, notamment du droit un niveau
de vie suffisant, du droit de jouir dun bon tat de sant physique et mentale et
du droit lducation.
Rponse apporte
Les organisations de la socit civile et les mdias ont pris linitiative de lancer
un projet fond sur la collaboration pour renforcer, dans un premier temps, leur
capacit de travailler de concert et, dans un second temps, la capacit des communauts locales de participer effectivement au gouvernement local. Cette action visait sensibiliser les communauts au fait quelles avaient le droit dy participer et leur donner les moyens dexiger des pratiques de bonne gouvernance.
Les mdias y ont contribu en lanant un dbat sur des questions locales et en
facilitant la constitution de rseaux militants entre communauts, collectivits
locales et organisations de la socit civile, en particulier sur des sujets dune
grande importance pour la population pauvre, marginalise et dfavorise. Cette
entreprise sappuyait sur lide que les mdias ne se contentent pas de rapporter
des faits, mais quils influencent aussi les objectifs des politiques publiques et
peuvent servir de catalyseur aux efforts des communauts pour exiger une bonne
gouvernance.
Mise au point
Les organisations de la socit civile philippine qui uvrent lchelon national ont de lexprience et des comptences en matire de travail avec diverses
parties prenantes dans le but de dfendre des politiques publiques respectueuses
des droits de lhomme. En collaboration avec le PNUD aux Philippines, elles ont,
avec le Gouvernement, cr des partenariats visant dvelopper des capacits
similaires au niveau local.
Dans ce cadre, le Centre au service du journalisme et du dveloppement communautaires (CCJD), une ONG nationale qui travaille avec des partenaires mdiatiques locaux, tait cens former des mdias rgionaux et locaux au travail
avec les communauts sur la manire de nouer le dialogue avec les collectivits
locales sur des questions telles que la responsabilit, la transparence et les droits
de lhomme. Des actions de formation et des tribunes publiques serviraient
amliorer les comptences des mdias locaux et les aider recenser les sujets de politique gnrale qui importent aux communauts locales. Les mdias
devaient ensuite travailler avec des organisations de la socit civile et des orga-
16
nismes publics pour faire entrer les pratiques de bonne gouvernance et les droits
de lhomme dans les politiques publiques locales.
La Commission philippine des droits de lhomme, lorganisme charg par le
Gouvernement de protger et de promouvoir les droits de lhomme dans le pays,
a aussi t mise contribution. Elle a organis une srie de cours de formation
sur le lien qui existe entre droits de lhomme et dveloppement tant lintention
de ses propres cadres prsents dans tout le pays qu lintention du CCJD.
Mise en uvre
Cette initiative a soulign limportance quil y a respecter les besoins et les
proccupations des communauts lorsque lon rend compte des informations
locales. Dans leur interaction avec le public, les journalistes ont t encourags
respecter le droit de leurs interlocuteurs dexprimer librement leur opinion. Les
cours de formation, par exemple, ont permis de dbattre de la manire dorganiser
des enceintes publiques et dautres formes dinteraction avec le public de faon
permettre aux participants de contribuer aux dbats sur un pied dgalit.
Aprs avoir suivi la formation de la Commission philippine des droits de lhomme, le CCJD a organis des cours de formation lintention de groupes de mdias nationaux et de partenaires de la socit civile sur la faon de collaborer
dans le but de prconiser des politiques et de constituer des groupes de soutien au niveau local. Ces partenaires ont ensuite travaill avec les communauts
locales et la socit civile pour mettre au point des stratgies de lutte en faveur
de questions touchant la vie des groupes de population pauvres et marginaliss.
Lobjectif tait de former un noyau dur de professionnels des mdias qualifis
prts travailler avec des organisations locales de la socit civile afin de mieux
permettre tous les citoyens de participer aux affaires locales.
Le CCJD a discut avec des organisations locales de la socit civile et des communauts de la faon dont le journalisme pourrait fournir des espaces de dbat
et dont les communauts pourraient influer activement sur lactualit. Ce projet
comportait de longs sjours effectus par des journalistes dans des communauts
travers tout le pays afin de leur permettre de rendre compte des problmatiques
locales du point de vue des citoyens. Les journalistes ont discut avec des membres des communauts et particip des groupes de discussion pour comprendre quelles questions prsentaient un intrt particulier pour ces communauts.
Les connaissances quils en ont retires ont ensuite servi lancer des campagnes
dinformation sur ces questions.
laide des comptences dveloppes grce aux cours de formation, le CCJD et
ses partenaires mdiatiques ont mis sur pied, en collaboration avec des organisations locales de la socit civile, des stratgies de lutte en faveur de sujets cibls
intressant les groupes pauvres, marginaliss et vulnrables. Dans la province
de Palawan, par exemple, les organisations locales de la socit civile et les
mdias ont examin lefficacit des politiques locales en matire dducation,
de sant et de scurit alimentaire. Ils ont ensuite organis des tribunes publi-
17
ques lors desquelles les participants valuaient les rsultats et laboraient des
projets visant assurer le suivi des rponses apportes par le Gouvernement aux
besoins non satisfaits. Par ailleurs, un hebdomadaire a publi les rsultats de ces
recherches ainsi que les allocutions douverture des responsables locaux afin
quil soit plus facile de les obliger rendre des comptes au cours de leur mandat.
Plusieurs initiatives analogues ont aid former des alliances pour exercer des
pressions et militer en faveur de politiques publiques et faire office de gendarme
des autorits locales.
Dans dautres cas, les mdias ont ragi aux initiatives des communauts ellesmmes. Par exemple, quand le journal Visayas Examiner de lIloilo a dcouvert
lexistence dun projet communautaire qui tentait de rsoudre des problmes
environnementaux, il a collabor avec une ONG locale et deux stations de radio
de la rgion afin que celles-ci consacrent une partie de leur temps dantenne
cette initiative tandis que lui-mme y consacrerait certaines de ses colonnes.
Les mdias ont cr un espace pour permettre la communaut dexprimer son
opinion sur des questions environnementales, informer un public plus vaste et
mener des actions de sensibilisation. Dans dautres cas galement, des journaux
et des stations de radio ont consacr une partie de leur travail des dbats ouverts
au public sur des problmes locaux tels que les travaux publics et les services.
18
crainte de slever contre les autorits locales. Par ailleurs, une coopration plus
nergique entre les mdias et les communauts ne peut tre effective que dans
un cadre juridique propice.
Rponse apporte
Le Parlement albanais, les dirigeants politiques et la socit civile se sont rendu
compte de la difficult quil y aurait parvenir un accord autour dun nouveau
systme juridique dans un contexte politique passionn. Ils ont dcid que pour
donner confiance au public dans la nouvelle constitution, le processus de dbat
et de rdaction devrait faire une grande place la participation du public et
garantir la transparence. Les dirigeants politiques ont reconnu que permettre
des citoyens ordinaires dexprimer leur opinion sur des questions relatives la
constitution contribuerait llaboration dun document lgitime qui serait la
proprit du peuple albanais. De mme, il tait prvu dinformer et dinstruire le
public du droulement du processus constitutionnel afin de dissiper dventuels
dsaccords quant au processus et la constitution.
Un processus constitutionnel transparent, ouvert tous et participatif a reprsent une tentative de trouver plus facilement un accord sur lavenir du pays et de
consacrer des garanties en matire de protection des droits de lhomme comme
moyens de stabilisation et de dmocratisation.
19
Mise au point
Le Parlement lu en 1997 a mis sur pied une commission constitutionnelle charge de diriger le processus constitutionnel en coordination avec le Ministre de
la rforme lgislative. Ces deux instances ont collabor avec lOrganisation pour
la scurit et la coopration en Europe (OSCE), le Conseil de lEurope, des ONG
internationales et des organisations de la socit civile nationale pour mettre au
point un processus participatif et transparent. Un aspect central de cet effort a
t la cration Tirana du Centre administratif de coordination de laide et de
la participation publique (ACCAPP), dont le personnel tait constitu dexperts
internationaux et albanais. LACCAPP a recueilli et diffus des informations, dispens des formations et organis des actions en matire dducation civique. La
participation du public consistait en deux phases : recueillir ses contributions
pour les incorporer la rdaction de la constitution et lui soumettre des projets
de dispositions pour observations.
Le dbat sur la mise au point du processus constitutionnel sest droul sur fond
dintense dsaccord entre les dirigeants politiques. la fin de lanne 1997,
certains dentre eux ont retir leur soutien un processus constitutionnel dirig
par le Parlement. La lgitimit du processus a t compromise quand un parti
dopposition reprsentant 25% de llectorat la boycott.
Mise en uvre
Un programme national de participation du public et dducation civique a t
appliqu: plus dune douzaine despaces de discussion et de colloques ont permis de dbattre de questions constitutionnelles et de recueillir les contributions
du public. Les rsultats de ces tribunes ont aid la Commission constitutionnelle
et son personnel comprendre quelles questions taient importantes aux yeux
du public. Plusieurs forums organiss par des ONG ont galement t loccasion
de discuter de questions constitutionnelles et de formuler des recommandations
dont il a t fait part la Commission. Enfin, des groupes de discussion rgionaux se sont runis dans tout le pays.
Dans le mme temps, lACCAPP travaillait avec des ONG nationales, la Commission constitutionnelle et des citoyens pour mettre au point des activits dans
le domaine de lducation civique, notamment des missions de tlvision, des
programmes radiophoniques et des suites darticles parus dans la presse sur des
questions en rapport avec la constitution. Une lettre dinformation a t publie
pour faire en sorte que le public participe aux dbats constitutionnels en connaissance de cause. De brefs documents de rflexion, galement, ont prsent des
questions constitutionnelles dune importance capitale de manire tre compris par les lecteurs.
Pendant ce temps, la Commission constitutionnelle rdigeait et approuvait intgralement un texte rvis. Tout au long du processus, la Commission a bnfici des connaissances dexperts en droit constitutionnel albanais et trangers,
parmi lesquels des reprsentants de la Commission de Venise du Conseil de
20
21
Rponse apporte
Le groupe parlementaire sur le VIH/sida a t cr en 2000 afin de placer le lgislatif au cur des actions de lutte contre le VIH/sida et de coordonner les mesures
prises par les branches excutive et lgislative de tous les niveaux de Gouvernement et de la socit civile pour permettre au pays de ragir plus nergiquement lpidmie. Premirement, le corps lgislatif est investi de la responsabilit
dadopter la lgislation ncessaire la fois au soutien de la politique des pouvoirs
publics et la garantie des droits de lhomme des personnes touches par le VIH/
sida. Deuximement, il peut mobiliser la volont politique de lutter contre le VIH/
sida tous les chelons gouvernementaux en en faisant une priorit de tous les
instants et en diffusant les informations pertinentes la Chambre des dputs et
au Snat fdral. Troisimement, le groupe parlementaire a pour but de renforcer
la coordination entre les institutions publiques en ce qui concerne llaboration et
lexcution de politiques efficaces dans le domaine du VIH/sida. Quatrimement,
les parlementaires ont reconnu que la participation de la socit civile et du public
llaboration et lexcution de politiques lies au VIH/sida tait essentielle,
autant pour informer le lgislatif et le Gouvernement des besoins des divers groupes sociaux que pour diffuser linformation dans tout le pays.
Mise au point
La mise sur pied du groupe parlementaire a t le fruit dune initiative commune
du groupe thmatique ONUSIDA au Brsil, du Programme national brsilien
22
Mise en uvre
Le groupe parlementaire sest concentr en priorit sur quatre secteurs.
Premirement, il a contribu faire adopter des lois garantissant la protection
des droits des personnes vivant avec le VIH/sida en uvrant, par exemple, en
faveur de ladoption de lois rglementant la scurit des banques du sang. Il
a galement abord la question des brevets pharmaceutiques et a par ailleurs
rdig des textes de loi sur les droits des travailleurs vivant avec le VIH/sida
quil a contribu faire adopter pour lutter contre la discrimination dont ceux-ci
sont victimes.
Deuximement, il a particip des initiatives en matire de sensibilisation
lextension du VIH/sida, aux mthodes de prvention et aux politiques mises en
place par les pouvoirs publics pour lutter contre cette maladie. Il a, par exemple,
t reprsent dans des campagnes de grande ampleur, dont une contre lhomophobie. Il a galement contribu former les employs de ltat travaillant dans
les secteurs de la sant et de la scurit publiques aux profondes rpercussions
sociales de la propagation du VIH/sida et la complexit des politiques publiques mettre en place pour faire pice la maladie. Ce genre daction sest
droul lchelon fdral et celui des tats.
23
24
Un point faible du travail du groupe parlementaire tient au fait que celui-ci est
tributaire du calendrier lectoral et de la rlection de ses membres. Il serait
donc peut-tre important de renforcer la fonction publique parlementaire qui
appuie ses travaux afin den garantir la continuit.
Rponse apporte
En crant le Parlement sami (Smediggi) en 1989, les reprsentants des Samis
et du Gouvernement norvgien ont tent de trouver un quilibre entre deux
exigences souvent contradictoires en matire dautodtermination des peuples
autochtones. La premire est que les peuples autochtones devraient avoir le droit
de dfinir et dtablir leur propres priorits en matire de politiques publiques.
La seconde est lie la ncessit de respecter le processus dmocratique et les
institutions publiques ainsi que le principe de lgalit de tous les citoyens. Par
consquent, le Smediggi mise sur le dialogue et la coopration avec ltat
norvgien pour protger la culture et le mode de vie des Samis dans le cadre du
systme politique norvgien. Sa russite tient au fait quaussi bien les reprsentants du peuple sami que ceux du Gouvernement norvgien sont prts dbattre
et discuter avant de mettre au point des politiques de porte gnrale.
Le Smediggi a t cr en tant quinstitution indpendante lue par les Samis et
parmi eux. Il avait pour but de conseiller les autorits centrales sur des questions
intressant le peuple sami et dexcuter un certain nombre de politiques, dans le
domaine, notamment, de lducation, de la culture, de la langue, de lenvironnement et du dveloppement conomique.
Mise au point
Le militantisme sami des annes 70 a donn lieu un dbat national sur le droit
des groupes autochtones protger leur culture et tre reprsents au niveau
25
Mise en uvre
En 1989, les premires lections des 39 reprsentants au Smediggi ont eu lieu
dans 13 circonscriptions lectorales. Les lections se font par scrutin direct sur la
base de la liste des lecteurs samis. Pour sy inscrire, une personne doit dclarer:
i) quelle se considre comme Samie; ou ii) que sa premire langue est le sami
ou quun de ses parents ou grands-parents a le sami comme premire langue;
ou encore iii) quun de ses parents remplit lune des deux conditions prcdentes
requises pour tre un Sami. La premire langue est dfinie comme la langue ou
lune des langues utilises la maison pendant lenfance.
Le Smediggi a eu deux fonctions centrales: premirement, il a t un vecteur
de la cration et du dveloppement dune opinion et dun dbat publics sur des
questions politiques dans la socit samie. Deuximement, malgr la faiblesse
des pouvoirs politiques officiels dont il dispose, il a servi dorgane consultatif
auprs du Gouvernement norvgien et facilit le dialogue entre la communaut
samie et le Gouvernement.
Le Smediggi dispose de pouvoirs dapplication dans deux domaines politiques:
premirement, il a le droit dappliquer les dispositions de la loi norvgienne sur
lducation lenseignement en langue samie, lartisanat sami et lapprentissage de llevage de rennes. Deuximement, en vertu de la loi sur le patrimoine
culturel, le Smediggi a pour mission de sauvegarder et de grer le patrimoine
culturel sami. Plus prcisment, il est responsable de plusieurs programmes subventionns, tels que le Fonds culturel sami et le Fonds de dveloppement sami.
un stade prcoce du processus budgtaire, le Ministre du gouvernement local
26
et du dveloppement rgional discute avec les instances dirigeantes du Smediggi des besoins et des modalits budgtaires.
La question des droits fonciers ntait pas, lorigine, du ressort du Smediggi.
La proposition de nouvelle loi sur les droits fonciers prsente en 2003 par le
Gouvernement en vue de clarifier et de rglementer les droits fonciers des Samis
a t critique par le Smediggi, qui la finalement rejete au motif que le projet
de loi ntait conforme ni au droit national ni au droit international. Il importe de
relever que ce texte ntait pas le fruit de consultations entre le Gouvernement
et le Smediggi. Cependant, aprs le rejet de la proposition gouvernementale,
un dispositif concret a t mis en place pour coordonner la coopration entre le
Smediggi et le Parlement norvgien au lieu de lancienne structure de coopration, sans grande cohsion. Lintention qui a prsid ce choix tait de veiller
ce que les futures initiatives politiques ayant une incidence sur la communaut
samie soient le rsultat dun dialogue avec ses dirigeants. Le Smediggi est donc
une institution dynamique dont les rapports avec le Gouvernement et le Parlement norvgiens voluent.
Le Smediggi a galement renforc la sphre publique de la communaut samie
en y encourageant les changes de vues, en dynamisant le dbat politique, en
informant le public des principales questions conomiques et politiques intressant la communaut et en permettant la prise de dcisions collective en interne.
27
membres. Les efforts dploys par le Smediggi, qui a men des campagnes de
sensibilisation pour parvenir une reprsentation plus quilibre des deux sexes,
se sont heurts aux valeurs traditionnelles. En outre, la faible reprsentation des
femmes est lie au fait que la communaut considre la survie de sa culture
comme le principal problme, les questions dgalit hommes-femmmes tant
juges dune importance secondaire. Ses efforts ont toutefois t rcompenss
aux lections de 2005, lors desquelles 22 des 43 membres maintenant lus au
Smediggi taient des femmes.
Bibliographie indicative
Afrique du Sud
Johann Mettler, Municipal systems bill: erecting the third pillar, Local Government
Bulletin, vol. 1, n3 (septembre 1999), publi par le Community Law Centre.
Institute for Democracy in South Africa (Idasa), Local Government Centre, Participatory governance at local level, 11 dcembre 2002. Peut tre consult ladresse
suivante: http://www.idasa.org.za.
Principles of integrated development planning and assessment of the process,
2001-2002, prsent par la Decentralized Development Planning Task Team et
tabli par Theo Rauch. Peut tre consult ladresse suivante: http://www.buildnet.
co.za/akani/2002/nov/wssdprinciples.pdf.
Palestine
Promotion et protection des droits de lhomme: Rle de la bonne gouvernance dans
la promotion des droits de lhomme. Note du Haut-Commissaire des Nations Unies
aux droits de lhomme (E/CN.4/2005/97, chap. V).
La situation des Palestiniennes et laide leur apporter. Rapport du Secrtaire gnral (E/CN.6/2006/4).
Turid Smith Polfus, Womens influence on the Palestinian processes of reform, legislation, and negotiations with Israel: a status report July 2003, tabli pour lAgence
norvgienne de coopration pour le dveloppement.
Philippines
Upala Devi Banerjee, Promoting media-community action for shaping rights-based
outcomes, Lessons Learned from Rights-Based Approaches in the Asia-Pacific Region, Upala Devi Banerjee, dir. (PNUD et HCDH, 2005), chap.12.
Red Batario, Public journalism or simply a deeper commitment to craft and community?, diffus sur le site Web du Centre au service du journalisme et du dveloppement communautaire: http://www.ccjd.org/pj/publicjourn.html. Sa page daccueil
comporte des informations complmentaires sur plusieurs initiatives en matire de
journalisme public.
28
Albanie
Scott Carlson, Politics, public participation, and the 1998 Albanian Constitution,
Osteuropa Recht, vol.45, n6 (dcembre 1999), p. 489 510.
Albania; Constitution Watch, A country-by-country update on constitutional politics
in Eastern Europe and the ex-USSR, East European Constitutional Review, vol. 7,
n4 (automne 1998). Peut tre consult ladresse suivante: http://www.law.nyu.
edu/eecr.
Scott Carlson et Molly Inman, American Bar Association/The Central European and
Eurasian Law Initiative (ABA/CEELI), Forging a democratic constitution: transparency
and participation in the 1998 Albanian constitutional process (Internet Forum on
Conflict Prevention, 2004). Peut tre consult ladresse suivante: http://www.abanet.
org/ceeli/.
Nations in Transit 2001, Freedom House, 2001.
Brsil
Document soumis au HCDH/PNUD en vue du sminaire de Soul la suite dune
demande dinformation du HCDH. Disponible sur demande.
Document fourni par le PNUD et lONUSIDA au Brsil en rponse une demande
du HCDH. Disponible sur demande.
Norvge
Promotion et protection des droits de lhomme: Rle de la bonne gouvernance dans
la promotion des droits de lhomme. Note du Haut-Commissaire des Nations Unies
aux droits de lhomme (E/CN.4/2005/97, chap. V).
Wenke Brenna, The Sami of Norway (Ministre norvgien des affaires trangres,
dcembre 1997). Peut tre consult ladresse suivante: http://www.regjeringen.no.
29
LE RENFORCEMENT DU DISPOSITIF
DE PRESTATION DES SERVICES
LE RENFORCEMENT DU
DISPOSITIF DE PRESTATION
DES SERVICES
LE RENFORCEMENT DU DISPOSITIF
DE PRESTATION DES SERVICES
II.
Les tats sont chargs de fournir divers services leur population, notamment
des services dducation, de sant et daide sociale. La prestation de ces services
est essentielle la protection des droits de lhomme tels que le droit au logement,
la sant, lducation et lalimentation. Les principes relatifs aux droits de
lhomme prescrivent que les services publics soient disponibles, accessibles et
acceptables sur le plan culturel afin de garantir les droits des plus pauvres et des
plus marginaliss. Les pratiques de bonne gouvernance contribuent raliser
cet objectif en considrant les individus comme des acteurs du dveloppement
conomique et social et non comme de simples bnficiaires de celui-ci.
Les cas prsents dans ce chapitre exposent des stratgies et des mcanismes
qui renforcent la responsabilit, la participation et lintgration llaboration
des politiques afin daboutir des politiques qui tiennent compte des besoins
des communauts. Ces mcanismes donnent aussi naissance des politiques
respectueuses des cultures locales et, partant, plus accessibles aux diverses communauts et plus acceptables par celles-ci.
Les cas suivants examinent les rformes de gouvernance qui ont contribu
protger un certain nombre de droits, parmi lesquels:
Le droit lducation (Pacte international relatif aux droits conomiques,
sociaux et culturels, art.13), comme dans le cas fourni par lOuganda;
Le droit la scurit de sa personne (Pacte international relatif aux droits
civils et politiques, art.9), comme dans le cas fourni par la Jordanie;
Le droit une gale protection de la loi sans discrimination (Pacte international relatif aux droits civils et politiques, art. 26), comme dans le cas
fourni par la Jordanie;
Le droit la scurit sociale (Pacte international relatif aux droits conomiques, sociaux et culturels, art. 9), comme dans le cas fourni par la France;
Le droit un niveau de vie suffisant, y compris une nourriture, un vtement et un logement suffisants (Pacte international relatif aux droits conomiques, sociaux et culturels, art. 11), comme dans le cas fourni par
lquateur;
Le droit de jouir du meilleur tat de sant physique et mentale que lon soit
capable datteindre (Pacte international relatif aux droits conomiques,
sociaux et culturels, art. 12), comme dans le cas fourni par la Roumanie.
Les cas suivants examinent les stratgies en matire de gouvernance ci-aprs qui
ont renforc les droits de lhomme prcits:
Adapter les services de sant et dducation aux besoins et aux pratiques
culturelles des minorits (Ouganda et Roumanie);
Renforcer lobligation de rendre des comptes dans le domaine des finances publiques par la transparence et laccs du public linformation
(quateur);
31
Mettre en place des prestations sociales adaptes aux besoins locaux (Roumanie et France);
Garantir la transparence, la responsabilit et linsertion sociale dans llaboration et lapplication des politiques menes par les pouvoirs publics
(quateur);
Mettre en place des partenariats interorganisations et faciliter le dbat entre
les parties prenantes afin de promouvoir le changement social (Ouganda,
Jordanie et quateur);
Sensibiliser le public et linformer des politiques menes par les pouvoirs
publics et des principes relatifs aux droits de lhomme (Ouganda et quateur).
Rponse apporte
Le programme denseignement de base parallle appliqu dans la rgion du Karamoja, lanc en 1998, a reconnu que le systme dducation de type scolaire
tait incompatible avec le mode de vie nomade des Karimojongs et avec le fait
que la communaut compte sur la participation des enfants aux tches domestiques. Il fallait un programme denseignement adaptable la culture des Karimojongs et qui concilie une ducation de type scolaire et leur mode de vie.
Mise au point
Llaboration dun programme denseignement parallle destin aux Karimojongs a dbut en 1995 grce un partenariat entre le Ministre des affaires karimojongs, Save the Children Norvge et les bureaux de lducation en place dans
les districts de Moroto et de Kotido. Dans un premier temps, Save the Children
32
et les bureaux des districts ont organis des consultations dans les communauts
locales pour connatre lattitude des populations locales envers lducation en
gnral et le systme dducation en particulier. Ces consultations ont confirm
le fait que les Karimojongs liaient lducation un harclement orchestr par
ltat. Ils considrent aussi le systme dducation comme inutile leur survie,
dune part parce quil soustrait les enfants la sphre dactivit conomique et,
dautre part, parce quil ne les dote pas des comptences quils jugent utiles la
vie dans le Karamoja.
Ces consultations ont aussi rvl que, malgr leur scepticisme face aux trangers la communaut et lducation de type scolaire, les Karimojongs attachaient de limportance tant aux savoirs traditionnels quaux savoirs modernes
et se montraient intresss par la possibilit dtendre les communications quils
entretiennent avec le monde extrieur. La difficult consistait donc concevoir
un systme dducation qui rponde aux besoins conomiques et culturels de
la communaut tout en veillant ce que les enfants Karimojongs acquirent des
comptences telles que savoir lire et compter.
Le programme denseignement de base parallle appliqu dans la rgion du Karamoja a t mis au point en troite concertation avec les communauts locales et
le gouvernement du district de Kotido et de Moroto. Sur la base des consultations
menes, ce programme a cherch offrir un enseignement utile la vie dans le
cadre de la culture et de la tradition karimojongs et compatible avec celle-ci,
tout en permettant aux lves de connatre la vie et les tablissements scolaires
lextrieur de la communaut. Il a t conu premirement pour dispenser un
enseignement aux enfants karimojongs dsireux de prenniser le mode de vie
traditionnel une fois devenus adultes et, deuximement, pour permettre aux lves intresss par le changement de frquenter une cole de type scolaire.
Le programme denseignement a t mis au point par des professeurs locaux
travaillant dans le systme dducation de type scolaire, des reprsentants des
communauts locales, Save the Children Norvge et le National Curriculum Development Center (Centre national dlaboration des programmes denseignement). Outre les exigences propres aux cole de type scolaire, comme savoir
lire, crire et compter, le programme met laccent sur la prparation la vie
active et les aptitudes professionnelles utiles aux lves grce, notamment, des
cours sur le btail et les cultures, les techniques rurales, lconomie domestique
et lenvironnement.
Mise en uvre
La mise en uvre du programme a dbut en 1998. Son application et sa gestion
laissent place la participation des communauts locales, lesquelles lisent ses
comits de gestion, chargs den superviser les activits.
Par ailleurs, les Karimojongs choisissent les facilitateurs enseignants au sein
de leurs communauts locales. Afin de garantir le respect des normes en
matire de niveau denseignement, les facilitateurs reoivent une formation
33
avant de prendre leurs fonctions et participent des ateliers priodiques. Ils bnficient galement dune formation en cours demploi dispense par des enseignants qualifis ayant pour tche de les suivre et de leur apporter une aide
rgulire.
Respectant lobjectif qui consiste se plier aux exigences de la culture locale
et tenir compte des besoins de la population locale, les facilitateurs enseignants vont la rencontre des enfants dans les villages dans lesquels ils vivent. Les cours ont lieu tt le matin et tard dans laprs-midi pour tenir compte
du rythme quotidien de la vie des villages. Entre les cours de la matine et ceux
du soir, les enfants ont le temps de vaquer leurs occupations domestiques. Les
facilitateurs enseignants et les communauts peuvent dcider dun horaire de
cours diffrent si ncessaire. Le programme denseignement de base sadresse
aux enfants de 6 18 ans qui ne suivent pas le systme dducation de type
scolaire mais il a galement attir des adultes de plus de 18 ans tout comme des
enfants de moins de 6 ans qui viennent aux centres dapprentissage avec leurs
ans.
Une des principales difficults du programme a t de crer une passerelle vers
les coles de type scolaire tout en rpondant aux besoins culturels et conomiques des communauts locales. Afin de renforcer le lien entre le programme
et ces tablissements, tous les directeurs et professeurs dcoles primaires ont
t familiariss avec la mthode utilise par le programme et le contenu de son
enseignement.
Ce programme na connu aucune interruption depuis 1998. Des dispositions ont
t prises pour lintgrer au systme dducation de type scolaire: par exemple,
des projets ont t mis au point pour inclure les activits prvues au programme
dans le plan daction du district afin que que celui-ci linscrive au budget. Il importe de relever que du fait de leur participation au programme depuis la phase
initiale de planification et pendant toute la mise en uvre, les Karimojongs se
le sont appropri et militent pour quil soit adopt comme alternative valable
lducation de type scolaire.
34
Rponse apporte
Linitiative prise en matire de protection de la famille vise renforcer la capacit
des institutions publiques et de la socit civile jordaniennes de concevoir et de
mettre en uvre une stratgie densemble destine prvenir la violence familiale et protger les victimes de cette violence. Cette initiative a reconnu que le
renforcement des capacits exigeait le dveloppement de rseaux professionnels
dans les organismes publics et la socit civile. Une telle collaboration est ncessaire si lon veut que les comptences techniques dj prsentes en matire
de protection de la famille soient mobilises de faon optimale. Cette initiative
a aussi contribu sensibiliser le public au problme de la violence familiale et
des droits de lhomme comme lment cl du changement de politique et du
renforcement du dispositif de prestation des services.
35
Mise au point
Linitiative en faveur de la protection de la famille a t lance en mars 2000 par
le Gouvernement jordanien en collaboration avec le Ministre du dveloppement international du Royaume-Uni de Grande-Bretagne et dIrlande du Nord.
Depuis le dbut, elle visait mettre en place une approche pluri-institutionnelle pour laborer une politique et une stratgie dans le domaine de la protection
de la famille. Le Conseil national des affaires familiales, prsid par la Reine, a
mis sur pied lquipe de gestion de projets, son quipe spciale charge de la
protection de la famille.
Lquipe de gestion de projets est un organe interinstitutions charg de la planification, du suivi et de lvaluation des projets. Ses 12 membres sept hommes et
cinq femmes reprsentent des organisations aussi bien gouvernementales que
non gouvernementales, dont des administrations charges de la scurit publique, de la protection de la famille et des affaires familiales, des affaires religieuses, du dveloppement social, de la justice, de lducation, de linformation, de
la mdecine lgale et de la sant, ainsi que des organisations de la socit civile
qui soccupent de questions familiales.
ses dbuts, lquipe de gestion de projets a cr des groupes de travail pour
valuer les services et les capacits existants en matire de protection de la
famille et laborer des propositions relatives la politique mener et des
documents de formation. Ces groupes de travail se sont penchs sur les services
juridiques, les services aux enfants et aux femmes, les travaux de recherche, un
modle de dpartement de la protection de la famille, les activits de sensibilisation et la collaboration pluri-institutionnelle. Le groupe travaillant sur les services
juridiques, par exemple, a valu les lois en vigueur relatives la protection de
la famille et a mis au point un programme de formation destin aux juges et aux
procureurs.
Mise en uvre
Afin de promouvoir une approche pluri-institutionnelle en matire de protection
de la famille, lquipe de gestion de projets a nou, au cours des cinq dernires
annes, un partenariat avec 11 organisations gouvernementales et non gouvernementales pour dvelopper les capacits des institutions de lutter contre la violence familiale, la maltraitance et les agressions sexuelles lgard des enfants.
Ce projet sest inscrit dans le cadre juridique et culturel existant afin de mettre
la protection de la famille au programme des politiques publiques, de concevoir
des mcanismes et de dvelopper des comptences en matire dlaboration et
de mise en uvre des politiques, et de sensibiliser le public la problmatique
de la protection de la famille.
Premirement, le Conseil national des affaires familiales et lquipe de gestion
de projets ont contribu dvelopper des rseaux de professionnels travaillant
dans des organismes gouvernementaux ou non. Cette activit a permis de mieux
36
37
Enfin, lquipe de gestion de projets a plaid avec succs en faveur de lintroduction de lenregistrement sur vidocassette des interrogatoires dans les affaires
de maltraitance denfants, ce qui diminue considrablement le traumatisme et le
stress endurs par les enfants engags dans des procdures judiciaires.
38
Rponse apporte
En 1998, lquateur a tent, dans un cadre pluri-institutionnel, dintroduire de la
transparence dans le processus budgtaire et de crer des possibilits dy faire
participer le public. Cette tentative sappuyait sur la conviction que la transparence, la mobilisation de la socit civile et la participation du public pouvaient
provoquer une hausse des dpenses sociales et une distribution plus quitable de
celles-ci. La transparence et lintgration tous les stades du processus budgtaire pouvaient galement faire en sorte que les dpenses sociales soient plus efficaces et gres dune manire plus responsable. Ce programme sappuyait par
ailleurs sur lide que la publication dinformations crdibles sur les indicateurs
conomiques et financiers pouvait alimenter un dbat sur le niveau de dpenses
sociales auquel le Gouvernement devrait consentir.
Mise au point
En 1998, une quipe nationale dconomistes travaillant sur un projet financ
par le Fonds des Nations Unies pourlenfance (UNICEF) a analys le budget et
les caractristiques des dpenses de lquateur pour parvenir la conclusion que
les dpenses consacres aux programmes sociaux taient en chute libre. Concrtement, linvestissement dans lducation a chut de 611 millions de dollars des
tatsUnis en 1996 331 millions de dollars des tatsUnis en 1999, tandis que
les dpenses de sant passaient de 198 96 millions de dollars des tatsUnis.
La faiblesse des dpenses consacres aux secteurs sociaux tait sans commune
mesure avec les sommes affectes au remboursement de la dette et dautres
secteurs non sociaux. De plus, certaines rgions, notamment celles habites par
une population en majorit autochtone, ne percevaient pas une part quitable
des prestations sociales.
la suite de ce travail de recherche et danalyse, un dbat avec les fonctionnaires
de ltat a amen le Prsident donner son accord pour que lon suive lvolution
des dpenses sociales et des indicateurs cls de la crise conomique laide de la
39
Mise en uvre
Une initiative reposant sur la collaboration entre le Front social, service gouvernemental qui coordonne les travaux de 11 institutions publiques charges de
questions sociales, le Ministre de lconomie et des finances et lUNICEF avait
pour but dintroduire de la transparence chaque tape du processus dtablissement des budgets. Ce programme, ax sur le suivi de llaboration et de
lexcution des budgets, encourageait galement la participation active dorganisations de la socit civile telles que lObservatoire de la politique fiscale et
lObservatoire des droits de lenfant et de ladolescent.
Une srie de dialogues propos du budget auxquels ont particip le Congrs,
le Front social, le Ministre de lconomie et des finances, la socit civile, les
mdias, lUNICEF et lObservatoire de la politique fiscale sest tenue entre 2000
et 2004. Des dbats sur le budget ont eu lieu dans tout le pays. Entre autres
questions, ces dialogues sont parvenus la conclusion que, premirement, le
paiement de la dette extrieure mobilisait une grande part du revenu national et,
deuximement, que le pays avait un rgime fiscal aux effets rgressifs, car il ne
demandait pas aux citoyens fortuns de payer une part quitable de limpt.
Des moyens visuels ont t mis au point pour permettre au public davoir accs
aux donnes budgtaires et de les comprendre. Un travail de proximit a permis
de faire part des informations recueillies une grande varit de partenaires,
dont des lgislateurs, des universitaires, des groupes autochtones, religieux et
syndicaux, des chefs dentreprise et les mdias. Plusieurs dbats et runions ont
pris pour thme central la faon de rendre les dpenses publiques plus quitables. Le rgime fiscal a galement fait lobjet dune couverture par la presse et a
t le sujet dune confrence nationale parraine par le Congrs.
En outre, un dispositif a t mis en place pour surveiller les dpenses trimestrielles affectes aux programmes sociaux prioritaires. Le Gouvernement a collabor
avec lUNICEF pour renforcer le systme intgr dindicateurs sociaux du pays
afin de suivre les investissements raliss dans le secteur social tant au niveau national que par rgion. Ces informations ont t traduites en cartes, diagrammes et
graphiques, de faon permettre aux intervenants sur la scne sociale de suivre
les progrs raliss dans les dpenses publiques et leur caractre quitable. Ces
donnes dsagrges ont rendu ces informations, galement diffuses dans des
revues, plus claires et plus accessibles au public.
la suite des activits qui viennent dtre voques, le Gouvernement a adopt
un plan social durgence, en 2000, pour lutter contre la pauvret et amliorer
40
41
campements o ils sont relgus. Les carts entre les indicateurs de sant des
Roms et ceux de la communaut majoritaire rsultent toutefois aussi dingalits
structurelles, notamment lingalit de laccs lducation et lemploi, la discrimination et la pauvret.
Les conditions socioconomiques dans lesquelles vivent les Roms portent atteinte leur droit la sant et un accs quitable et non discriminatoire aux
services publics dans le domaine sanitaire et mdical.
Rponse apporte
Le programme de mdiateurs sanitaires roms, lanc en 1997, a reconnu que les
conditions socioculturelles jouaient un rle dterminant dans la disponibilit,
laccessibilit et la qualit des services de sant. Un concept fondateur de ce
programme est lide que les barrires culturelles et linguistiques empchent
souvent les communauts davoir accs aux services de sant publique. Ce programme tente, par le biais de la mdiation interculturelle, de faciliter la communication entre la population minoritaire et les pouvoirs publics en matire de
sant. Il cherche aussi permettre la population rom davoir accs au systme
de sant en linformant du fonctionnement du systme de sant publique et des
questions sanitaires et en la familiarisant avec ces sujets.
Mise au point
En Roumanie, la mdiation sanitaire a dbut linitiative du Centre rom dintervention et dtudes sociales (Romani CRISS). la suite dun rapport publi en
1997 par Mdecins sans frontires selon lequel les Roms de Roumanie refusaient
la vaccination, le centre Romani CRISS a dcouvert que les mdecins refusaient
souvent de pntrer dans les communauts roms et que les Roms craignaient les
effets de la vaccination et nen saisissaient pas limportance.
En raction, le centre Romani CRISS a form des mdiateurs roms dans le domaine de la sant pour quils fassent office de passerelle entre les communauts
roms et le systme de sant publique. Le programme de mdiateurs sanitaires
roms cherchait amliorer la sant de la communaut en instaurant une mdiation entre les patients roms et les mdecins pendant les consultations; en tablissant une communication avec les communauts roms la place du systme de
sant publique; en dispensant un enseignement sanitaire de base et en aidant les
Roms obtenir une assurance maladie ou des papiers didentit.
Le centre Romani CRISS a lanc un projet pilote associant des mdecins gnralistes volontaires et des mdiateurs sanitaires roms qui a produit de bons
rsultats. Il sest ensuite prvalu de ces expriences de coopration russies pour
faire pression sur le Ministre de la sant afin quil institutionnalise le rle des
mdiateurs. Dans une enqute ralise ultrieurement par le Ministre de la
sant, les directions rgionales de la sant publique ont confirm que la communication tait un grand obstacle la prestation de services de sant publique
la communaut rom. Plusieurs membres du personnel du Ministre de la sant
42
ont travaill avec le centre Romani CRISS pour faire campagne en faveur du programme. En 2002, le Ministre de la sant a pris un arrt faisant de la fonction
de mdiateur sanitaire rom une profession officielle dans le secteur roumain de
la sant publique.
Les mdiateurs sanitaires roms doivent tre des femmes roms qui ont suivi lenseignement obligatoire et sont capables de communiquer avec les autorits locales ainsi quavec les communauts roms et de respecter la confidentialit. La
culture romani accepte mieux que des femmes jouent ce rle, qui peut souvent
contraindre une tierce personne simmiscer dans la vie prive et familiale des
bnficiaires. Les mdiateurs sont forms et certifis par le centre Romani CRISS.
La formation porte sur les techniques de communication, laccs aux services
de prvention et aux traitements, le systme public dassurance maladie et les
premiers secours. Les mdiateurs ne sont pas habilits fournir de services mdicaux. Un petit nombre dentre eux a galement t form pour aborder les
questions de discrimination. Enfin, les candidats retenus doivent achever un apprentissage en cours demploi de trois mois avec un professionnel de la mdecine qualifi.
Il y a actuellement quelque 200 mdiateurs sanitaires qui travaillent dans toute
la Roumanie. La rpartition gographique est dicte par les besoins locaux et la
volont de participer dont font montre les communauts locales. Les mdiateurs
sanitaires sont superviss par les autorits locales et nationales et, de faon informelle, par le centre Romani CRISS. Les mdecins gnralistes se runissent toutes les semaines avec les mdiateurs qui leur ont t affects afin de discuter du
travail accompli et des problmes rencontrs. Un reprsentant du dpartement
rgional de la sant publique rencontre chaque mdiateur tous les mois pour lui
offrir une supervision et une aide supplmentaires.
Mise en uvre
Dans leur rle de facilitateurs de la communication entre mdecins et patients,
les mdiateurs sanitaires ont rencontr des cas dans lesquels les patients ne suivaient pas les traitements prescrits, sattendaient tort ce que le traitement fasse
effet en peu de temps ou ne parlaient pas suffisamment la langue locale pour
comprendre le mdecin, tout comme des cas o le professionnel de sant ne
comprenait pas lattitude du patient. Leur apport a consist expliquer au mdecin ou au patient la raison dtre de certains comportements, la faon dont il
faut prendre les mdicaments prescrits ou dont les traitements fonctionnent. Les
mdiateurs aident le patient mieux comprendre les mesures qui doivent tre
prises dans lintrt de sa sant et le mdecin mieux comprendre la maladie
du patient. Leur contribution est particulirement utile dans les cas o le patient
est illettr.
Les mdiateurs ont aussi jou un rle important en aidant les clients se procurer les documents ncessaires pour avoir accs aux services de sant et laide
sociale, ainsi qu sinscrire sur les listes de patients des mdecins gnralistes.
Selon le Ministre de la sant, en juillet 2004, ils avaient aid 3521 femmes et
43
44
3 millions en 1992. Le chmage avait non seulement pris une ampleur considrable, mais il touchait aussi de nouvelles catgories de personnes, provoquant un
sentiment gnralis de vulnrabilit, en particulier parmi les jeunes. Nombreux
taient ceux qui craignaient de perdre leur emploi, de tomber dans lextrme
pauvret et de devenir des marginaux. La situation tait aggrave par un systme
de protection sociale qui navait pas t conu pour aider ceux qui navaient pas
travaill assez longtemps pour avoir droit des prestations attribues en fonction
des cotisations verses. Ce systme tait donc incapable de protger le droit la
scurit sociale des groupes vulnrables, notamment des jeunes, des femmes et
des chmeurs de longue dure.
Rponse apporte
Le revenu minimum dinsertion (RMI), institu en 1988, repose sur deux principes. Premirement, il considrait que la marginalisation et lexclusion sociale
des pauvres taient dues au dysfonctionnement de trois institutions sociales:
lemploi, la famille et la scurit sociale. Il visait rpondre lisolement des
pauvres, lequel tait imputable lchec de la socit pour les intgrer. Le RMI
voyait dans laide sociale une responsabilit collective de faciliter linsertion.
Deuximement, il tait laveu, par la classe politique tout entire, que le systme
de protection sociale existant, y compris le systme dassurance chmage, tait
incapable de rpondre aux besoins de la population prive demploi, en rapide
augmentation.
Le RMI a t adopt pour fournir un revenu minimum dinsertion sociale aux
personnes de plus de 25 ans ou celles de moins de 25 ans qui ont des enfants. Il
comporte trois volets: un complment de revenu; la garantie davoir accs des
droits sociaux et, concrtement, au logement et aux soins de sant; et un contrat
dinsertion sociale ou professionnelle qui oblige les bnficiaires faire des
dmarches pour favoriser leur insertion dans la socit, entre autres en cherchant
du travail, en suivant une formation ou en faisant du bnvolat.
Mise au point
Au cours des annes 80, plusieurs dbats ont eu lieu sur la ncessit dun revenu
minimum. Des mouvements associatifs ont fait pression sur le Gouvernement
pour quil protge les droits sociaux et instaure un RMI. Nombre de ces associations ont fait des travaux de recherche ou fourni des services tels que des services
dorientation professionnelle et de placement, damnagement de quartiers dhabitation et toute une gamme de programmes dducation et de formation. Dans
les annes 80, ces organisations ont contribu tablir une srie dtudes et de
rapports sur les mesures prendre produits par un groupe danalystes politiques
qui prconisaient la cration dun revenu minimum sous forme de prestation
accorde sous condition de ressources afin dadapter le systme de protection
sociale aux nouvelles conditions socioconomiques. Ces rapports soutenaient
que ltat-providence tait incapable de rpondre lvolution des besoins de
la population compte tenu de lexistence de poches de pauvret que les rgimes
dassurances sociales ne pouvaient pas atteindre.
45
Mise en uvre
Le RMI associe le droit une aide au revenu minimum, notamment laccs aux
soins de sant et au logement, au droit linsertion sociale. La prestation de
revenu est accorde sous condition de ressources. Il ouvre galement droit
lassurance maladie et lallocation de logement familial.
La lgislation relative au RMI prvoit deux types dinsertion : professionnelle
et sociale. Cela prend la forme dun contrat sign par le bnficiaire et un travailleur social, qui dcident de poursuivre une activit soit de type social soit
de type professionnel. Mme si laccent reste mis sur linsertion professionnelle, cest--dire lemploi ou une formation dbouchant sur un emploi, le RMI
tend ses activits dinsertion pour inclure des mesures permettant aux bnficiaires de retrouver ou dvelopper leur autonomie sociale grce un soutien
social adquat et constant, de participer la vie de la cit et de la famille ainsi
qu la vie du quartier ou de la ville. Ce dernier type dactivit peut comprendre
des travaux dutilit collective ou tout type dactivit de proximit ou de projet
personnel propre renforcer laptitude de la personne former des liens sociaux
et fonctionner en socit.
La prestation minimale ne peut tre verse au-del des trois premiers mois que
si un contrat dinsertion sur le march du travail a t ngoci avec le bnficiaire et si les conditions en sont respectes. Tous les bnficiaires sont lis par
un contrat dinsertion qui accompagne obligatoirement la prestation.
Dun ct, donc, cest lindividu quincombe la responsabilit de participer
des initiatives dinsertion pour pouvoir continuer de bnficier de la prestation,
tandis que, de lautre, la socit endosse la responsabilit de lexclusion de lindividu et de son droit linsertion.
Linsertion professionnelle des bnficiaires du RMI est fortement tributaire des
mesures prises en matire demploi, qui sont administres par les pouvoirs publics comptents sous lgide de lAgence nationale pour lemploi. Les bnficiaires acquirent un nouveau statut, car les mesures sinscrivent souvent dans
le cadre de contrats de travail effectifs qui leur confrent les mmes droits et
obligations quaux salaris. Le problme est que ces contrats de travail portent la
plupart du temps sur des emplois temps partiel.
46
Bibliographie indicative
Ouganda
Communication du service de la Coopration pour le dveloppement, de lAgence
norvgienne de coopration pour le dveloppement et de Save the Children Norvge,
soumise au HCDH en vue du sminaire sur les pratiques de bonne gouvernance pour
la promotion des droits de lhomme tenu Soul en 2004, et prsente au sminaire.
Disponible sur demande.
Promotion et protection des droits de lhomme: Rle de la bonne gouvernance dans
la promotion des droits de lhomme. Note du Haut-Commissaire des Nations Unies
aux droits de lhomme (E/CN.4/2005/97, chap. IV).
Jordanie
Documents du Ministre du dveloppement international du Royaume-Uni et du
British Council soumis au HCDH en vue de la prsente publication. Disponible sur
demande.
quateur
Promotion et protection des droits de lhomme: Rle de la bonne gouvernance dans
la promotion des droits de lhomme. Note du Haut-Commissaire des Nations Unies
aux droits de lhomme (E/CN.4/2005/97, chap. IV).
D. Badillo et al., Liberalization, poverty-led growth and child rights: Ecuador from
1980 to 2000, in Harnessing Globalization for Children: a Report to UNICEF, Giovanni Andrea Cornia (dir.), chap. 8. Peut tre consult ladresse suivante: http://
www.unicef-irc.org.
47
Roumanie
Mariana Buceanu, Roma health mediators between necessity and innovation ;
Romania, Moldavia, Spain, Ireland, France, tude prsente la Confrence au
Conseil de lEurope: Quel accs la sant pour les femmes roms? 11 et 12 septembre 2003. Peut tre consulte ladresse suivante: http://www.coe.int/.
Mediating Romani Health: Policy and Program Opportunities (New York, Open Society Institute, Network Public Health Program, 2005).
Ilona Klimova, Report on the NGO meeting on Romani women and access to health
care, Vienne, 28 et 29 novembre 2002, in Equal Voices, n11, 2003, p. 3 10.
La situation des Rom dans une Union europenne largie, Emploi et affaires
sociales, droits sociaux et action contre la discrimination (Commission europenne,
2005). Peut tre consult ladresse suivante: http://ec.europa.eu.
France
Jonah D. Levy, Vice into virtue? Progressive politics and welfare reform in continental Europe, Politics and Society, vol. 27, n2 (juin 1999), p. 239 273.
Christelle Mandin et Bruno Palier, Welfare reform in France, 1985-2002, University
of Kent working paper (juillet 2002). Peut tre consult ladresse suivante: http://
www.kent.ac.uk/.
Sylvie Morel, Modle du workfare ou modle de linsertion? La transformation de
lassistance sociale au Canada et au Qubec (Condition fminine Canada, septembre 2002). Peut tre consult ladresse suivante: http://www.swc-cfc.gc.ca.
Philippe Warin, The role of non-profit associations in combating social exclusion
in France, Public Administration and Development, vol. 22, n 1 (fvrier 2002),
p.73 82.
48
LTAT DE DROIT
LTAT DE DROIT
LTAT DE DROIT
49
Rponse apporte
Le service de conseil offert par des auxiliaires de justice, instaur en 2000,
repose sur lide que tant la faible capacit du systme de justice de traiter
les affaires rapidement que le manque de connaissance, de la part des dtenus, de leurs droits et du droit en gnral sont un handicap la ralisation des
droits civils. Ce service a t conu afin de mieux protger ces droits grce
une stratgie comportant deux volets. Premirement, les auxiliaires de
justice aident les autorits policires et pnitentiaires traiter les affaires plus
rapidement et, ainsi, sacquitter des responsabilits qui leur incombent en
vertu des lois du Malawi. Deuximement, ils offrent une assistance juridique aux
prisonniers et les instruisent de leurs droits et du fonctionnement du systme
de justice.
Cest ainsi que ce service sest propos de crer un systme daide juridique
accessible aux rgions rurales, de renforcer les capacits du systme de
justice de sacquitter de ses responsabilits, de rduire le grand nombre de
personnes dtenues sans inculpation et, partant, de renforcer la protection des
droits civils.
50
Mise au point
En 2000, un projet pilote a t lanc pour permettre 12 auxiliaires de justice
dinstruire des dtenus en matire de droit pnal et daider le systme de justice
pnale traiter les affaires plus rapidement. Les dbats avec lAdministration
pnitentiaire du Malawi au sujet de cette action pilote ont fait intervenir quatre
ONG locales Centre for Advice, Research and Education on Rights (Malawi
CARER), Eye of the Child, Youth Watch Society et Centre for Human Rights and
Rehabilitation et une ONG internationale, Penal Reform International. En 2003,
ce projet pilote a t tendu aux tribunaux et la police.
Dans les prisons, les auxiliaires de justice travaillent sous lautorit de lAdministration pnitentiaire et sont soumis un code de conduite. Dans le cadre de leur
travail, ils signalent tous les problmes quils rencontrent aux autorits comptentes. Les violations graves et rptes de la loi sont rapportes aux organes de
surveillance chargs denquter sur de tels incidents.
Pour garantir un certain niveau de comptence, les auxiliaires de justice suivent
une srie de cours de formation qui stendent sur 12 mois. Ces cours comportent un mois de formation aux lments de droit dispense par des reprsentants du systme de justice pnale et les ONG qui parrainent le programme.
Les auxiliaires de justice doivent avoir suivi lenseignement secondaire et tre
gs de 20 40 ans. Presque la moiti dentre eux sont des femmes. Les quatre
ONG qui parrainent le programme coordonnent leurs travaux. Il y a aussi un
conseil consultatif, qui reoit rgulirement des rapports intrimaires et conseille
les auxiliaires.
Mise en uvre
Dans ses efforts pour renforcer les capacits du systme de justice et confrer
une autonomie accrue aux dtenteurs de droits, le service de conseil offert par
les auxiliaires de justice dploie un certain nombre dactivits. Premirement, les
auxiliaires offrent leur aide lors du passage des suspects dans les commissariats.
Pour les jeunes dlinquants, ils suggrent aux procureurs des solutions alternatives sil sagit dun premier dlit ou dun dlit mineur, ou encore si la personne
reconnat sa culpabilit. Outre quelle acclre le traitement des affaires, leur
prsence dans les commissariats pendant linterrogatoire des suspects mineurs
vise dissuader la police de pratiquer la torture sur les suspects ou de leur faire
subir des traitements cruels, inhumains et dgradants dans leur cellule.
Les auxiliaires de justice tudient galement le dossier des prisonniers pour
veiller ce que ceux qui sont dtenus illgalement ou abusivement soient signals aux autorits. Ils compilent des listes daffaires et adressent les diffrentes
affaires soit aux tribunaux soit la police. Ils assurent le suivi de chaque affaire
jusqu ce que la personne soit libre, accuse ou condamne. Ce faisant, le
service quils offrent consolide le lien entre les diverses composantes du systme
de justice pnale et facilite la communication et la coordination entre les prisons, les tribunaux et la police.
51
52
droits civils et politiques, art. 9.2) ainsi que son droit ce quun tribunal statue
dans les meilleurs dlais sur la lgalit de sa dtention et ordonne sa libration si
la dtention est illgale (Pacte international relatif aux droits civils et politiques,
art. 9.4). Le service de conseil offert par les auxiliaires de justice a galement
amlior la protection du droit de la personne se voir attribuer un dfenseur,
sans frais, si elle na pas les moyens de le rmunrer (Pacte international relatif
aux droits civils et politiques, art. 14.3 d ). Entre mai 2000 et le milieu de lanne
2005, il a facilit la libration de plus de 2000 personnes dtenues de faon
illgale ou injustifie grce la mise en libert sous caution, la libration ou
la mise en libert pour des raisons humanitaires. Ltude des dossiers des suspects dans les commissariats a contribu faire reculer le nombre de personnes
places en dtention provisoire, le faisant passer de 50% en moyenne de la
population carcrale totale une moyenne de 22% en 2005.
Rponse apporte
La Commission nationale des droits de lhomme de la Rpublique de Core a mis
en lumire deux facteurs fondamentaux concourant la violation des droits des
travailleurs migrants. Premirement, leur situation de clandestin a plac nombre
dentre eux dans une position vulnrable, car ils ne pouvaient faire appel aux
tribunaux pour protger leurs droits. Deuximement, le niveau de protection
juridique moindre offert aux travailleurs trangers par rapport aux nationaux les
53
poussait devenir des rsidents clandestins tout en leur faisant galement courir
le risque dtre victimes dabus systmatiques de la part de leurs employeurs.
La Commission sest donc concentre sur deux objectifs, dans le but de mieux
protger les droits des migrants: rduire le nombre de travailleurs clandestins et
offrir une protection juridique gale aux travailleurs trangers rsidant lgalement
dans le pays. Elle a argu que les travailleurs migrants devraient avoir les mmes
droits que les travailleurs corens, y compris les mmes salaires et les mmes
assurances, et a prconis la rforme du programme de stages de formation industrielle ainsi quun programme damnistie pour les rsidents clandestins.
Mise au point
La Commission nationale des droits de lhomme a t cre en novembre 2001
en tant quorganisation gouvernementale indpendante disposant dun budget
annuel de 17 millions de dollars des tatsUnis et de 200 employs. Elle enqute
sur les violations des droits de lhomme commises par les organismes gouvernementaux ainsi que sur les pratiques discriminatoires du Gouvernement et dentits prives. En outre, elle examine rgulirement les politiques des pouvoirs
publics, passe au crible les nouveaux projets de loi prsents au corps lgislatif
et adresse au Gouvernement des recommandations de politique gnrale. Enfin,
elle dispense une ducation aux droits de lhomme.
Linitiative de la Commission sest appuye sur plusieurs annes de lutte en
faveur de la protection des droits des migrants mene par des organisations civiles
et religieuses. Depuis la fin des annes 1980, le militantisme de ces organisations
et la mobilisation des migrants eux-mmes avaient fait connatre au pays le sort
peu enviable de ces derniers. Plusieurs organisations de la socit civile aidaient
les migrants toucher des salaires impays, bnficier dune assistance mdicale et juridique ou chercher obtenir des rparations financires pour des
accidents lis au travail. Les organisations civiles recommandaient galement
ladoption dune lgislation visant protger les droits des travailleurs migrants.
Mettant profit la prise de conscience nationale suscite par les activits de la
socit civile, la Commission a prsent au Gouvernement sa premire recommandation concernant les travailleurs migrants en aot 2002. Cette recommandation comportait, entre autres choses, labolition du programme de stages de
formation industrielle et la rforme du systme demploi des travailleurs trangers. Le Gouvernement la rejete pour cause dallgations sans fondement et de
donnes insuffisantes. En fvrier 2003, la Commission a formul une deuxime
recommandation, qui renforait la premire en la prcisant.
Cette deuxime recommandation sappuyait sur une enqute et une tude nationales ralises par un institut de recherche indpendant qui a recueilli des
informations sur les conditions de travail des travailleurs migrants ainsi que sur
une liste de violations des droits de lhomme. Dans le cadre de cette enqute,
1078 travailleurs migrants ont t interrogs dans 14 langues. Des employeurs et
des collgues corens de travailleurs migrants ont galement t interrogs. Les
54
conclusions de ltude taient les suivantes: lexistence dirrgularits dans lentre des travailleurs trangers en Rpublique de Core et dlments prouvant le
caractre excessif des droits dentre; laugmentation du nombre de travailleurs
migrants sans papiers; la longueur des heures de travail (68,3 heures hebdomadaires en moyenne); la faiblesse des salaires et les retards apports dans leur versement; les violations des droits de lhomme, y compris les mauvais traitements
infligs aux travailleurs, lutilisation leur gard de propos insultants et de violence et la confiscation de leurs passeports; et le recours la violence sexuelle
contre les travailleuses trangres.
La Commission a recommand au Gouvernement dadopter un train de mesures, dont la mise en place dun programme doctroi de permis de travail qui
remplacerait le systme controvers de formation industrielle et garantirait aux
travailleurs migrants les mmes salaires, normes de travail et rgimes dassurance
quaux travailleurs corens ainsi que les mmes droits que les nationaux, comporterait un remaniement complet du programme de visas pour les activits du
secteur des arts et du spectacle et assurerait la diffusion et la distribution grande
chelle dinformations de base sur les droits de lhomme en 10 langues.
Mise en uvre
La loi sur lemploi des travailleurs trangers a t adopte en aot 2003. Elle a
rform le programme de stages de formation industrielle pour permettre une
dure de rsidence de cinq ans, assortie dun permis de travail de trois ans pendant lesquels les travailleurs trangers ont le droit de changer demployeur dans
certains cas.
Le nouveau programme doctroi de permis de travail accorde aux travailleurs
trangers des droits gaux ceux des travailleurs corens. Les travailleurs
migrants sont protgs par la lgislation corenne du travail et se sont vu garantir
les mmes salaires et les mmes assurances, y compris une assurance maladie
et une assurance contre les accidents du travail. En outre, les mmes droits sont
garantis aux travailleurs trangers en situation irrgulire quaux ressortissants
corens pendant les contrles de police. Important: en cas de contrle, lidentit
du fonctionnaire ainsi que le but de lopration mene doivent tre divulgus et
la personne doit avoir tout moment la possibilit dinformer ses connaissances
de lendroit o elle est conduite. Tous les travailleurs trangers, y compris les
travailleurs sans papiers, sont lgalement protgs de toute expulsion de force
pendant quils effectuent des dmarches juridiques. En outre, tous les documents
relatifs au contrle des sorties et des entres ainsi que les directives de base sur
limmigration et le travail sont traduits en 10 langues aux fins de distribution.
En vertu de la loi sur lemploi des travailleurs trangers, le Gouvernement est la
seule et unique filire administrative dencadrement de ces travailleurs afin de
lutter contre des faits de corruption loccasion de leur entre sur le territoire.
Qui plus est, le Gouvernement est tenu de surveiller les employeurs pour prvenir la discrimination et les pratiques de gestion injustes.
55
56
Tandis que le systme de mesures dindemnisation faisait dbat dans le pays, les
prjudices physiques, mentaux et psychologiques infligs aux victimes de la rpression dtat exigeaient un traitement immdiat. Du fait de labsence de mesures adaptes, les droits des victimes des recours efficaces et jouir du meilleur
tat de sant physique et mentale possible, bnficier dune assistance sanitaire
et des prestations sociales ncessaires nont pas t suffisamment protgs.
Rponse apporte
Le programme dindemnisation et dassistance intgrale dans les domaines de
la sant et des droits de lhomme du Ministre de la sant, instaur en 1991,
rpondait deux proccupations. Premirement, les mauvais traitements subis
par les victimes de la rpression dtat se traduisaient souvent par des dommages
physiques et psychologiques soit irrversibles soit ncessitant un traitement
long terme. Deuximement, ces dommages avaient souvent t aggravs par une
discrimination opre dans le domaine de lemploi et dans la sphre sociale qui
privait les victimes de moyens dexistence, les mettant ainsi dans lincapacit de
payer des soins de sant pour elles-mmes et leur famille. Cette situation sest
poursuivie mme aprs le retour un rgime civil.
Mise au point
La premire impulsion donne linstauration du programme dindemnisation
et dassistance intgrale dans les domaines de la sant et des droits de lhomme
la t par la dcouverte, en 1990, dun charnier prs de la ville dIquique, qui
servait de centre de dtention pendant la dictature. La raction du Ministre de
la sant a t de mettre en place un programme fournissant des soins de sant
aux parents des victimes dans plusieurs villes voisines. Ultrieurement, suivant
une recommandation de la commission nationale de vrit et de rconciliation,
le programme dindemnisation et dassistance intgrale dans les domaines de
la sant et des droits de lhomme a t officiellement mis sur pied en 1991 et a
fonctionn grce des financements internationaux jusquen 1993, anne o le
Ministre de la sant a pris le relais.
Ce programme a deux objectifs principaux. Premirement, il donne libre accs
au systme de soins de sant publique aux personnes directement touches,
notamment celles qui ont subi une exprience traumatique et aux membres de
leur famille immdiate. Deuximement, il offre gratuitement des soins spcialiss
dans le domaine de la sant mentale qui sont prodigus par des psychologues,
des psychiatres, des infirmiers et des travailleurs sociaux dots dune exprience
dans le traitement des victimes de la rpression et de la violence.
Les bnficiaires du programme comprennent les membres de la famille proche
(parents et frres et surs) ainsi que les personnes avec qui la victime vivait
(conjoint, concubin et autres personnes charge). Les dfenseurs des droits de
lhomme qui aidaient les personnes directement touches par la rpression ont
galement droit en bnficier. La dfinition de lexprience de la rpression
ou dune exprience traumatique recouvre lenlvement suivi de disparition,
57
Mise en uvre
Depuis le dbut des annes 90, 15 quipes travaillant pour le programme dindemnisation et dassistance intgrale dans les domaines de la sant et des droits
de lhomme ont t mises sur pied dans le pays. Les soins de sant mentale ont
t dispenss par des quipes spcialises ayant de lexprience dans le traitement des victimes de violations des droits de lhomme. Les quipes au service
du programme qui travaillent au sein du systme national de soins de sant ont
cr des lieux destins recevoir et soigner les victimes pour valuer la gravit
du dommage inflig et mettre au point un traitement psychothrapeutique avant
dorienter ces patients vers dautres services de sant. Le rle actif que jouent les
patients dans leur radaptation en participant des activits faisant intervenir
linitiative individuelle et favorisant la rinsertion sociale fait partie du traitement.
Le programme a gard des liens troits avec les organisations de dfense des
droits de lhomme et des victimes qui sefforcent dobtenir rparation pour ces
dernires et luttent pour leur rinsertion sociale. Cette collaboration a port sur
des changes techniques et lorientation des patients.
En 2003, le nombre de bnficiaires du programme tait pass plus de 180000
personnes et il y avait eu une augmentation substantielle du nombre de demandes de traitement des problmes de sant mentale. Ce phnomne est troitement li une meilleure connaissance des violations des droits de lhomme
commises sous la dictature. Plusieurs vnements ont contribu cette avance,
notamment laccroissement du nombre daffaires relatives aux droits de lhomme
portes devant les tribunaux, la recherche des dtenus disparus et la dcouverte
de restes humains, lorganisation et la mobilisation des personnes qui avaient
t dtenues, tortures ou envoyes en exil, et la promulgation dune lgislation
relative aux fonctionnaires qui avaient t dmis de leurs fonctions.
En plus doffrir des soins mdicaux, ce programme a fourni un cadre dans lequel
les personnes concernes pouvaient se rassembler et prendre conscience de leur
situation commune de victimes de la rpression dtat. Il a aid ceux qui en ont
bnfici reconnatre leur souffrance et leur a permis de faire face aux impratifs de leur vie actuelle.
58
D. Adopter une charte des droits pour renforcer les droits de lhomme
dans la lgislation et la politique des pouvoirs publics Australie
Problmatique
Plusieurs gouvernements australiens au niveau fdral, des Territoires et des
tats ont, au fil des ans, dbattu de la question dune charte des droits. Les partisans dun tel instrument faisaient valoir linsuffisance des dispositions constitutionnelles existantes et les risques daffaiblissement des droits dfendus dans
le cadre de la common law australienne, puisque les droits et liberts peuvent
tre fouls aux pieds par la lgislation du Commonwealth, des tats et des administrations locales. Les partisans de la charte soulignaient aussi quen common
law, il est difficile de mettre au point des dclarations gnrales sur les droits
de lhomme partir de cas individuels, puisque les tribunaux se bornent faire
des constatations de droit concernant les parties qui comparaissent devant eux
et doivent respecter lesprit des dcisions rendues antrieurement. Cela a pour
consquence que les droits reconnus en common law sont ceux qui restent aprs
que toutes les exceptions et toutes les limites dont ils peuvent faire lobjet ont t
59
prises en compte. Lopposition ladoption dune charte des droits, trs importante tant au niveau fdral qu celui des tats, tait surtout due la crainte de
voir se multiplier les possibilits de procs et se renforcer le pouvoir des juges, ce
qui ntait pas souhaitable. Ses dtracteurs craignaient aussi quune telle charte
ne favorise les droits des dlinquants au dtriment de ceux des victimes.
Rponse apporte
En 2002, le gouvernement du Territoire de la capitale australienne a lanc le
dbat sur une charte des droits en tenant compte de plusieurs facteurs. Premirement, tant donn que les responsabilits sont diffrentes lchelon du Gouvernement fdral et des tats, on trouvait judicieux denvisager ladoption dune
charte des droits au niveau du Territoire de la capitale malgr labsence dune
charte fdrale. Deuximement, on jugeait quil tait important de faire figurer
dans une charte des droits un ensemble de droits de lhomme absolus afin de
faire en sorte que le Territoire de la capitale les mette en uvre dans ses textes de
loi et ses mesures de politique gnrale. De mme, une telle charte ferait mieux
connatre les droits de lhomme dans la socit en gnral comme au sein du
corps lgislatif et des organes dlaboration des politiques. Troisimement, tant
donn la forte opposition un tel instrument sur le Territoire de la capitale, son
gouvernement a lanc un vaste dbat et une vaste consultation ce sujet.
La loi de 2004 sur les droits de lhomme du Territoire de la capitale protge les
droits civils et politiques et se fonde sur les normes pertinentes nonces dans le
Pacte international relatif aux droits civils et politiques.
Mise au point
La stratgie gouvernementale ayant men ladoption de la loi a comport une
longue priode de consultations publiques qui a permis aux communauts de
sengager en faveur de la ncessit et du contenu dune charte des droits pour le
Territoire de la capitale et de recevoir un enseignement sur ces deux sujets. Le
gouvernement, au lieu de faire connatre langle sous lequel il prfrait aborder
la question, a lanc un dbat public sur ce thme. Un comit dsign a organis
des runions-dbats et plusieurs consultations avec des associations locales et
des groupes dexperts. Quarante-neuf tribunes publiques se sont tenues sur ce
sujet. Le comit a galement recherch les propositions du public et a commandit un sondage dopinion auprs de rsidents slectionns du Territoire. Ce
processus de consultation tait jug ncessaire, car la proposition dadopter une
loi sur les droits de lhomme avait fait lobjet dune trs vive controverse lors de
sa prsentation lAssemble lgislative du Territoire.
La caractristique de la charte des droits est le fait quelle instaure un processus
de protection des droits de lhomme au sein de lAssemble lgislative. Avant
que lAssemble nadopte une loi, lune de ses commissions examine ses consquences pour les droits de lhomme. LAssemble se rserve la possibilit de
promulguer des lois qui ne sont pas conformes la loi sur les droits de lhomme,
mais seulement aprs un dbat clair. Une fois quune loi est promulgue, elle
60
ne peut pas tre annule par les tribunaux. La loi sur les droits de lhomme prescrit cependant la Cour suprme du Territoire de la capitale dinterprter, dans
la mesure du possible, les lois du Territoire dune faon compatible avec les
droits protgs. Sil nest pas possible dinterprter la lgislation dune manire
compatible avec la jouissance de ces droits, la Cour suprme peut formuler des
constatations dincompatibilit et en aviser le Haut-Commissaire aux droits de
lhomme et le Procureur gnral, qui doit rpondre dans les six mois. Le rle de
la Cour se borne interprter les lois, y compris de faon attnue afin de les
rendre compatibles avec les droits de lhomme, et mettre en vidence les zones
dincompatibilit. Cest toutefois lAssemble lgislative lue qui a le dernier mot
quant au contenu des lois.
Grce au processus dcrit ci-dessus, la loi sur les droits de lhomme invite les
tribunaux, lAssemble et le public dialoguer sur la question des droits de
lhomme. Lide dun dbat continu est inscrite dans la loi, dont le fonctionnement doit tre examin au bout dun an, puis de cinq ans. Le premier examen
devait concerner en priorit lopportunit de faire figurer, en plus des droits civils
et politiques, les droits conomiques, sociaux et culturels dans la loi.
Cet instrument prvoit galement linstitution dun Haut-Commissaire aux droits
de lhomme du Territoire de la capitale, dont le rle consisterait essentiellement
examiner la lgislation et son application pour vrifier sa conformit la loi
sur les droits de lhomme et conseiller le Procureur gnral du Territoire de
la capitale. La loi sur les droits de lhomme nest toutefois pas inscrite dans la
Constitution et nhabilite pas les juges abroger des textes de loi, pas plus quelle
ne permet aux citoyens de faire valoir leurs droits contre le gouvernement. Une
partie ne peut pas engager de poursuites judiciaires en vertu de la loi sur les
droits de lhomme.
Mise en uvre
Conformment la loi sur les droits de lhomme, tous les projets de loi gouvernementaux doivent tre assortis dune dclaration de compatibilit rdige par
le Procureur gnral. La Commission permanente des questions juridiques de
lAssemble lgislative formule galement des observations sur lincidence de
tous les projets de loi sur les droits de lhomme. Durant la premire anne dapplication de la loi, le gouvernement a prsent 64 projets de loi lAssemble
et 63 dclarations de compatibilit (la seule omission tant due une erreur
administrative). Le Ministre de la justice et de la scurit des collectivits a
galement cr un service de la charte des droits charg de surveiller lapplication de la loi sur les droits de lhomme au sein du gouvernement. Ce service a
publi un certain nombre de documents pour aider les ministres appliquer la
loi, dont un manuel de directives sur son usage dans llaboration des lois et des
politiques.
Depuis ladoption de la loi sur les droits de lhomme, la Haut-Commissaire aux
droits de lhomme a t invite conseiller le Procureur gnral sur plusieurs sujets, dont le droit la libert dexpression des dtenus et les retards apports dans
61
leur procs. Elle a aussi formul des observations relatives des propositions
lgislatives et un certain nombre de projets de loi, dont certains concernant la
nouvelle prison du Territoire de la capitale et les modifications apportes la loi
sur les traitements et les soins en matire de sant mentale de 1994 pour pouvoir
avoir recours au traitement durgence doffice par lectrochocs. Par ailleurs, le
Procureur gnral lui a demand conseil propos de questions dintrt national, notamment sur les projets de loi contre le terrorisme de 2004 et 2005 ainsi
que sur le projet de loi complmentaire contre le terrorisme (prrogatives extraordinaires accordes titre temporaire) de 2005.
Les organismes publics du Territoire qui soccupent de certaines des personnes
les plus vulnrables ont adhr la loi sur les droits de lhomme. Les services
correctionnels ont organis une tribune en juillet 2004 pour mieux faire connatre les droits de lhomme en milieu carcral. La Haut Commissaire et le HautCommissariat aux droits de lhomme ont soumis examen un centre de dtention pour mineurs et mis le doigt sur un certain nombre de pratiques qui doivent
tre reconsidres la lumire de la loi. Le Ministre de la sant, en partenariat
avec le Haut-Commissariat aux droits de lhomme, a galement tenu une tribune
en juin 2005 pour tudier lincidence de la loi sur la prestation des services de
sant mentale. La loi sur les traitements et les soins en matire de sant mentale
de 1994 est en cours dexamen pour tenter de rsoudre dventuels problmes
dincompatibilit avec les droits de lhomme.
Lducation pour tous est une priorit pour le Haut-Commissariat aux droits de
lhomme, qui a dispens une formation des membres du grand public ainsi
qu des personnes ayant une formation juridique. Le Haut-Commissariat publie
galement une lettre dinformation lectronique trimestrielle qui dcrit ses initiatives et rsume la jurisprudence rcente.
Il ny a pas eu davalanche de procdures judiciaires depuis ladoption de la loi
sur les droits de lhomme. En juillet 2005, elle avait t cite dans dix arrts de la
Cour suprme du Territoire de la capitale ayant fait jurisprudence, dans un arrt
de la Cour dappel et dans une dcision du Tribunal des recours administratifs.
Ces affaires portent sur une grande varit de sujets, allant du droit pnal et des
ordonnances de protection la protection de lenfant en passant par les procdures judiciaires en rapport avec la sant mentale, les logements sociaux et la
diffamation. La loi sur les droits de lhomme est aussi rgulirement cite dans
les demandes de mise en libert sous caution prsentes la Cour suprme, les
droits la libert et la scurit de la personne devant tre pris en considration
pour linterprtation de la loi de 1992 sur la libert sous caution. Enfin, la Cour
suprme na formul de dclaration dincompatibilit ni en 2004 ni en 2005.
62
Bibliographie indicative
Malawi
Steven Golub, Beyond the rule of law orthodoxy: the legal empowerment alternative, Dotation Carnegie pour la paix internationale, Documents de travail, n 41
(octobre 2003).
Adam Stapleton, Justice for all, Pambazuka News - Forum lectronique hebdomadaire sur la justice sociale en Afrique, n194, 17 fvrier 2005. Peut tre consult
ladresse suivante: http://www.pambazuka.org.
Fergus Kerrigan, Energizing the criminal justice system in Malawi: the Paralegal Advisory Service (Centre danois pour les droits de lhomme, avril 2002).
Adam Stapleton, Energising the criminal justice system: Malawis Paralegal Advisory
Service, Insights, n43 (septembre 2002), Id21insights: Communicating Development Research. Peut tre consult ladresse suivante: http://www.id21.org.
On trouvera des informations complmentaires sur le service de conseil offert par des
auxiliaires de justice aux adresses suivantes:
http://www.penalreform.org
http://www.justiceinitiative.org
Rpublique de Core
Promotion et protection des droits de lhomme: Rle de la bonne gouvernance dans
la promotion des droits de lhomme. Note du Haut-Commissaire des Nations Unies
aux droits de lhomme (E/CN.4/2005/97, chap. III).
63
Nicola Piper, Rights of foreign workers and the politics of migration in South-East
and East Asia, International Migration, vol. 42, n5 (dcembre 2004), p. 71 97.
Chili
Programme of Reparation and Comprehensive Care in the Fields of Health and Human Rights (PRAIS) Ministry of Health (Chile), prsentation au sminaire sur les
pratiques de bonne gouvernance pour la promotion des droits de lhomme, Soul, 15
et 16 septembre 2004. Peut tre consult ladresse suivante: http://www.ohchr.org/
english/issues/development/docs/bp2.doc
Promotion et protection des droits de lhomme: Rle de la bonne gouvernance dans
la promotion des droits de lhomme. Note du Haut-Commissaire des Nations Unies
aux droits de lhomme (E/CN.4/2005/97, chap. III).
Question des droits de lhomme de toutes les personnes soumises une forme quelconque de dtention ou demprisonnement, en particulier: tortures et autres peines
ou traitement cruels, inhumains ou dgradants. Rapport soumis par le Rapporteur
spcial, M. Nigel S. Rodley, en application de la rsolution 1995/37 B de la Commission des droits de lhomme (E/CN.4/1997/7).
CHILE, transition at the crossroads: human rights violations under Pinochet rule
remain the crux, Amnesty International, 6 mars 1996 (AI index: AMR 22/001/1996).
On trouvera des informations complmentaires sur le programme PRAIS, en espagnol, ladresse suivante: http://www.minsal.cl.
Australie
Juge David Malcolm AC, Chief Justice dAustralie occidentale, Does Australia need a
bill of rights?, Murdoch University Electronic Journal of Law, vol. 5, n3 (septembre
1998).
Gabrielle McKinnon, The ACT Human Rights Act 2004: impact on case law, legislation and policy, Regulatory Institutions Network, Australian National University,
juillet 2005.
Dr. Helen Watchirs, Commissaire aux droits de lhomme et la discrimination du
Territoire de la capitale fdrale, Review of the first year of operation of the Human
Rights Act 2004, Democratic Audit of Australia, Australian National University, juin
2005.
George Williams, The ACTs Bill of Rights: a new era in rights protection for all
Australians, Australian Financial Review, 12 mars 2004.
Ladresse du site Web de la Commission des droits de lhomme du Territoire de la
capitale fdrale est la suivante: http://www.hrc.act.gov.au/.
64
LA LUTTE CONTRE
LA CORRUPTION
LA LUTTE CONTRE
LA CORRUPTION
LA LUTTE CONTRE
LA CORRUPTION
65
Les cas exposs dans le prsent chapitre illustrent les efforts de lutte contre la
corruption qui se sont appuys sur les principes relatifs aux droits de lhomme et
la bonne gouvernance, tels que la responsabilit, la transparence et lintgration, et qui ont eu une incidence positive sur la protection des droits de lhomme.
Ils prsentent divers moyens et stratgies:
Crer des commissions anticorruption (Botswana);
Adopter des cadres juridiques appropris (Botswana et OCDE);
Adopter des mesures destines amliorer la transparence et laccs
linformation (Liban et Inde);
Nouer des alliances entre groupes sociaux et groupes de pression pour
soutenir les efforts de lutte contre la corruption (Inde et Pologne);
Mobiliser la volont politique ncessaire pour se lancer dans des efforts
tous azimuts de lutte contre la corruption (Botswana et Bolivie).
Rponse apporte
la suite de ces scandales, un vaste dbat public a eu lieu sur le thme de la corruption. On a reconnu linefficacit de la solution qui consisterait charger les
organismes publics existants de lutter contre la corruption en plus de leurs autres
tches. Il fallait adopter des mesures de lutte contre la corruption sur plusieurs
fronts qui creraient un systme national de promotion de lintgrit et auxquelles participerait, outre le public, un vaste ventail dinstitutions et dorganismes
publics. Ces mesures devraient comprendre aussi bien des aspects prventifs
que rpressifs et avoir le soutien de la direction politique du pays. Cest avec ces
objectifs quen 1994, la loi sur la lutte contre la corruption et les crimes et dlits
66
Mise au point
Les scandales du dbut des annes 90 ont t rvls grce aux efforts acharns
des mdias et ont dbouch sur des enqutes officielles dont les conclusions,
rendues publiques, ont t suivies dun dbat public trs anim. Ces discussions
ont fait apparatre la ncessit de disposer dun organisme permanent dot de
vastes comptences et charg de sattaquer la corruption et aux crimes et dlits conomiques. La loi de 1994 sur la lutte contre la corruption et les crimes
et dlits conomiques a cr une institution autonome, la Direction de la lutte
contre la corruption et les crimes et dlits conomiques, dont le directeur relve
directement du Prsident, la dcision dengager des poursuite demeurant la prrogative du Procureur gnral.
La Direction avait pour but daborder la corruption comme un problme systmique appelant une raction plusieurs niveaux. Parmi les tches dont elle tait
charge figuraient: enquter sur les plaintes comportant des allgations de corruption au sein dun organisme public; enquter sur les allgations ou soupons
dinfractions au sens de la loi sur la lutte contre la corruption et les crimes et
dlits conomiques ou des lois nationales; examiner les pratiques et procdures
suivies par les organismes publics et obtenir la rvision des mthodes de travail
ou des procdures qui, de lavis du directeur, pourraient favoriser la corruption;
avertir les responsables de ces organismes des changements oprs dans les pratiques ou procdures suivies afin de rduire la corruption; instruire le public des
maux induits par la corruption; sassurer le soutien du public pour lliminer et
encourager ce soutien.
Les inspecteurs de la Direction et les analystes du renseignement recueillent des
informations et reoivent des rapports du public par tlphone, par tlcopie,
par lettre ou de vive voix. En 2000, la Direction employait 120 personnes dans
deux bureaux, lun situ dans la capitale, Gaborone, et lautre Francistown,
deuxime ville du pays par la taille.
Mise en uvre
La Direction a mis au point une triple approche, centre sur le travail denqute
et les poursuites, lducation du public et la prvention. Les enqutes se fondent
sur les rapports faits la Direction par des membres du public, les mdias et les
ministres ou sur des informations recueillies par la Direction elle-mme. En
1996, celle-ci stait occupe de 536 affaires, qui ont donn lieu 141 actions
en justice et 59condamnations. En 1997, 173 affaires avaient fait lobjet de
poursuites et le taux de condamnation tait de 85,71%. Il y a eu des condamna-
67
68
magazines ont t utiliss cet effet, avec pour rsultat quen 2000, plus de la
moiti de la population connaissait lexistence de la Direction.
69
Rponse apporte
En 2002, la Lebanese Transparency Association (LTA) a publi le Construction
Permit Booklet, car la corruption avait fait dune simple dmarche administrative une vritable preuve. Les organismes publics donnaient des instructions
trompeuses, ce qui rendait difficile, pour les citoyens, de faire le dpart entre les
taxes officielles et les pots-de-vin. Les citoyens manquaient aussi dinformations
prcises sur les divers stades de la procdure, les institutions concernes, les
responsabilits de chaque administration et institution et les taxes officielles
acquitter chaque tape. Ce manque dinformation et de transparence privait le
public de tout moyen dagir face ltat et diminuait la responsabilit de celui-ci,
ainsi que la confiance que les citoyens lui accordaient.
La brochure publie par la LTA dcrit les procdures de dpt dune demande de
permis de construire ainsi que les documents, les taxes et le temps moyen ncessaires chaque tape. Son but est de rendre cette procdure plus transparente et
de donner aux citoyens des moyens dagir en les informant de leurs droits vis-vis de ladministration.
Mise au point
Le travail fourni par la LTA pour amliorer la transparence des demandes de
permis de construire et laccs linformation faisait partie de la raction au
mcontentement de la socit face au phnomne de plus en plus rpandu de
la corruption. Lampleur du problme pos par les permis de construire tait
bien connue; les travaux de recherche mens par le Lebanese Center for Policy
Studies taient parvenus la conclusion que la corruption luvre dans une
demande de permis de construire tait unique par son ampleur et le montant des
pots-de-vin verss tout au long de la transaction, qui pouvaient multiplier par
deux le cot officiel du permis. Daprs des estimations officieuses faites par les
mdias et des instituts de recherche libanais, le bakchich (pot-de-vin) vers pour
un permis de construire pouvait coter plus de 2000 dollars des tatsUnis pour
une rsidence. Cela reprsente une somme substantielle, tant donn que le PIB
annuel par habitant en 2002 tait de 4360 dollars des tatsUnis. Par ailleurs,
sans pots-de-vin pour acclrer le processus, les formalits administratives peuvent traner pendant des annes.
Lide de sattaquer au problme de la corruption dans les permis de construire a
t galement inspire par la dcision du Gouvernement de permettre aux investisseurs trangers de sacquitter de toutes les formalits administratives au mme guichet et pour le mme tarif. La brochure de la LTA tait, de mme, conue comme
70
un guichet unique destin tous les citoyens dsireux de faire une demande de
permis de construire. La LTA se proposait dinformer les citoyens de leurs droits et
obligations et de dmystifier la complexit des procdures administratives.
Mise en uvre
En tout, la publication de la brochure a pris environ un an. Les recherches
ncessaires sa rdaction ont exig de se rendre dans les organismes comptents
et de sentretenir avec des professionnels ainsi quavec des citoyens. La premire
version a t discute avec un groupe de discussion compos dexperts et de
spcialistes des organismes en question. Au cours des travaux prparatoires et
des recherches en vue de la rdaction de la brochure, la LTA a travaill en troite
collaboration avec des architectes et des ingnieurs ainsi quavec les services du
Ministre de la rforme administrative. Des efforts ont t faits pour concevoir une
publication simple et facile demploi afin datteindre un large public.
Les recherches effectues pour rdiger la brochure ont recens les causes profondes de la corruption qui rgne dans le domaine des demandes de permis de
construire. Parmi celles-ci figuraient lignorance de leurs droits dans laquelle
taient les demandeurs, lindiffrence des fonctionnaires, qui voient dans les
pots-de-vin une prime lefficacit, un manque de suivi et de contrle, la faiblesse des procdures de plainte publiques et la dilution des responsabilits due
au grand nombre dinstitutions publiques qui participent au traitement des
demandes. Tous ces facteurs viennent compliquer lopration et permettent le
dveloppement dune corruption grande chelle. La brochure cherche doter
les citoyens des moyens et des connaissances ncessaires pour viter les pratiques corrompues. Les demandeurs peuvent tenir les fonctionnaires pour
responsables de tout cart par rapport la description officielle de la procdure
dont le dtail est donn dans la brochure.
La brochure a t publie en fvrier 2002 et 15000 exemplaires ont t distribus gratuitement aux citoyens, aux ONG, aux municipalits, aux architectes,
aux ingnieurs et aux avocats. Elle a servi de guichet unique aux citoyens en
expliquant clairement quels taient les diffrent documents, tapes et taxes ncessaires pour mener bien lopration. Elle donne aussi des tuyaux pour aider
les citoyens prvenir la corruption.
Cette publication a bnfici dune large couverture mdiatique. Pendant toute
la priode qui a suivi la guerre, les mdias libanais ont fait preuve de beaucoup
de zle pour dvoiler les pratiques corrompues. Ils ont aussi t dune grande
aide dans la promotion et la distribution de la brochure. Tous les grands journaux
en ont parl, ce qui a provoqu une forte demande de la part de diverses rgions
du pays. Des chanes de tlvision locales et des lettres dinformation distribues
des ONG et des municipalits et diffuses par des centres de recherche ont
galement montr la brochure.
Les conclusions des travaux de recherche mens sur les causes de la corruption
dans le processus doctroi des permis ont t prsentes dans un rapport adress
71
72
Rponse apporte
La pratique des audits sociaux sappuie sur la conviction que la corruption porte
atteinte la protection des droits de lhomme et laisse les pauvres sans moyens
daction. Concrtement, le manque de transparence et labsence dobligation de
rendre des comptes sur la manire dont les fonds publics sont dpenss contrecarrent les efforts dploys pour protger les droits des pauvres. Pour tenter de
rsoudre ce problme au niveau des autorits locales, lorganisation Mazdoor
Kisan Shakti Sangathan (MKSS) et ses partenaires ont promu le droit linformation, notamment le droit davoir accs aux documents des autorits et den faire
des copies, comme lun de leurs principaux moyens de lutte contre les abus de
pouvoir et la corruption. Par ailleurs, des militants de la cause sociale ont reconnu limportance quil y avait expliquer aux pauvres que le droit linformation ntait pas un concept abstrait mais quil avait des consquences pratiques
et tait intimement li leur existence et leur survie. Des auditions publiques
ont t instaures comme outil participatif dans le cadre des audits sociaux pour
passer au peigne fin les projets et les dpenses des autorits.
Mise au point
Le MKSS est une organisation de travailleurs et dagriculteurs qui lutte pour assurer ses membres des conditions de travail et un salaire journalier quitables.
Sa stratgie daudits sociaux a pris forme en 1994-1995, quand des militants de
la cause sociale ont examin les dossiers des autorits locales sur des projets de
travaux publics au nom des travailleurs qui lon refusait le paiement du salaire
minimum prvu pour ce genre de projet au motif que, daprs les registres des
autorits, ils navaient pas achev le travail demand et ne pouvaient donc pas
percevoir ce salaire. Les militants, bien quils se soient vu refuser laccs ces
dossiers, ont men leurs propres recherches en toute indpendance et ont prsent aux villageois les renseignements recueillis lors dune srie dauditions
publiques. Ils ont galement produit des preuves clatantes de la corruption des
reprsentants locaux, notamment des paiements destins des dispensaires,
des coles et des toilettes publiques jamais construits, des travailleurs morts
depuis longtemps ou des secours en cas de catastrophes qui ne sont jamais
arrivs.
la suite de cette exprience, les militants ont commenc pratiquer les auditions publiques comme moyen de soumettre les dpenses des autorits des
audits sociaux. Le premier stade est celui de la collecte des renseignements, suivi
de la tenue dauditions publiques pour vrifier les informations fournies dans des
73
documents officiels. Tout un chacun peut assister ces runions, prsides par un
groupe de personnes respectes venant aussi bien de la rgion que de lextrieur.
Les renseignements examins lors des runions, dont le but est de vrifier publiquement la vrit, sont communiqus tous lavance. Des comptes dtaills
concernant des projets de dveloppement, leurs dlais, leur mode dexcution,
les budgets et les rsultats tirs des registres officiels des dpenses et dautres
justificatifs sont lus haute voix aux villageois assembls. Les responsables sont
invits y assister et la population locale est invite tmoigner, en soulignant
les diffrences entre les registres officiels et leur propre exprience demploys
des projets publics, de personnes demandant bnficier de programmes de
lutte contre la pauvret soumis conditions de ressources ou de consommateurs
qui sapprovisionnent dans les magasins de rationnement. Au fil des ans, les
villageois ont signal des incohrences telles que la mention de personnes dcdes sur des registres du personnel, de faux reus et des projets publics, comme
des travaux de voirie, qui nont jamais t raliss.
Mise en uvre
Les militants ont mis sur une tactique de mobilisation et daction publique pour
lutter contre la corruption dans les dpenses publiques. Au son du slogan argent
public, comptes publics, ils ont, avec les villageois, exig que les administrateurs locaux leur rendent des comptes au sujet des dpenses destines aux projets de dveloppement dans leur rgion. Ils ont exig laccs aux factures, bons,
reus, autorisations, valuations et comptes audits des autorits locales pour
vrifier la manire dont largent public avait t dpens. Les auditions publiques
ont tent de transformer des sujets en citoyens et des bnficiaires en acteurs.
Bien que de nombreux villageois soient illettrs, les auditions publiques face
face leur permettent dinterroger leurs reprsentants et de les tenir pour responsables de leurs actes sur la foi dlments de preuve.
La pratique des audits sociaux sest heurte la rsistance des autorits locales.
Les militants de la cause sociale se sont souvent vu refuser laccs aux documents tels que les factures et les bons par ladministration locale, mais nen ont
pas moins tenu des auditions publiques. Lors de lune delles, quelques personnes ont tmoign que les reprsentants locaux du village avaient extorqu des
fonds en vue de lobtention dune aide au logement accorde par les autorits
aux familles locales. Dans les 48 heures qui ont suivi cette rvlation, largent a
t rendu aux familles.
Reconnaissant limportance de la lgislation pour garantir le droit linformation, les militants ont galement lanc une campagne en faveur de ladoption
dune lgislation sur le droit linformation. En avril 1995, le Gouvernement du
Rajastan a annonc lAssemble lgislative quil donnerait aux citoyens accs
linformation concernant tous les travaux de dveloppement entrepris au niveau
local, mais na pas pris de dispositions en ce sens. Un an plus tard, en avril 1996,
un sit-in ou dharna dune dure indtermine a t organis pour exiger
que ladministration prenne des dcrets donnant un droit limit linformation
concernant les dpenses de dveloppement faites au niveau local. Les militants
74
ont rejet le dcret publi par le Gouvernement qui permettait dexaminer les
documents relatifs au paiement de taxes, car il ne permettait pas den faire de
photocopies. En 1996, une campagne nationale pour le droit de la population
linformation a t mene et une autre srie de dharnas a eu lieu, sest tendue
la capitale de ltat et sest poursuivie pendant 52 jours. la fin de cette priode,
le Gouvernement de ltat a confirm le droit de photocopier les documents
publics en question.
Aprs une vaste concertation entre le MKSS, dautres intervenants de la socit
civile et le Gouvernement, la loi sur le droit linformation du Rajastan a t
vote en 2000 et est entre en vigueur en janvier 2001.
75
Pologne, la corruption est chose courante dans le systme mdical et des soins
de sant. la fin des annes 90, plusieurs rapports, qui ont eu un trs grand retentissement, tablis par le plus important organisme daudit polonais la Chambre de contrle suprme et la Banque mondiale, ont examin la prvalence
de la corruption dans le secteur des soins de sant. Des enqutes ralises par
la Fondation Batory ont galement rvl lampleur du problme. Selon une
enqute de 2001, les docteurs en mdecine taient considrs comme le corps
professionnel le plus corrompu et, en 2003, le secteur de la sant dtenait la
deuxime place dans la liste des secteurs les plus corrompus: 61% des patients
reconnaissaient offrir des pots-de-vin aux mdecins. La faiblesse des salaires des
professionnels de la sant, associe un manque de formation dontologique,
un systme de financement par le Systme national de sant dnu de transparence et au budget insuffisant des centres mdicaux constituent un terreau fertile
pour la corruption.
La prvalence de la corruption dans le secteur de la sant publique mne des
pratiques qui portent atteinte au droit de toute personne de jouir du meilleur tat
de sant physique et mentale quelle soit capable datteindre. La corruption cre
une discrimination face laccs aux soins mdicaux en avantageant les patients
qui peuvent se permettre de verser des pots-de-vin.
Rponse apporte
La prvalence de la corruption dans le secteur de la sant publique appelait
une rponse faisant intervenir plusieurs moyens daction. Outre une lgislation
approprie interdisant la corruption dans le secteur de la sant, il tait fondamental que la socit reconnaisse le problme et quil se forme des alliances entre les militants civils, les mdias et la profession mdicale. Par ailleurs, il fallait
des mcanismes de gouvernance appropris pour introduire lobligation de rendre compte de ses actes ainsi quune certaine transparence dans la gestion des
services de sant. En 2001, la cration de lquipe spciale charge du secteur
mdical, compose de militants civils et de dfenseurs des droits de lhomme, de
mdecins, de journalistes et de reprsentants du Gouvernement, a t le point de
dpart dun dbat public sur la corruption dans le secteur de la sant. Lquipe
spciale a men des campagnes dinformation du public et labor des normes
de gouvernance destines la gestion des services de sant, notamment la gestion des listes dattente des services de sant spcialiss.
Mise au point
La mise sur pied, en 2001, de lquipe spciale charge du secteur mdical a
suivi la publication de plusieurs rapports au fort retentissement mdiatique qui
ont suscit un vaste dbat sur la corruption dans le secteur des soins de sant. Un
audit des centres mdicaux effectu en 1996 par la Chambre de contrle suprme a rvl que le droit des patients des soins de sant gratuits, garanti par la
loi, tait bafou dans 37 dentre eux sur 50, et que la participation financire des
patients tait si rpandue quaucun effort ntait fait pour tenter de la dissimuler.
Cette participation recouvrait des contributions des collectes publiques ou tait
76
due la dcision prise par certains centres de facturer certains services. En outre,
le caractre volontaire des paiements laissait souvent place au doute. En 1999, la
Banque mondiale a galement rvl que des paiements officieux avaient envahi
tout le systme mdical et de soins de sant polonais, allant de petits cadeaux,
une fois les soins reus, ou de sommes dargent destines graisser la patte des
intervenants afin dacclrer le traitement des pots-de-vin importants en cas de
traitements chirurgicaux ou autres.
En janvier 2000, la Fondation Batory et la Fondation dHelsinki pour les droits
de lhomme, une organisation polonaise de dfense des droits de lhomme, ont
mis au point un programme commun de lutte contre la corruption qui tentait
de modifier lattitude des citoyens vis--vis de ce phnomne en publiant des
rapports et en parrainant des campagnes dinformation du public. En 2001, ce
programme a cr une quipe spciale de mdecins pour tenter de rsoudre les
problmes thiques qui se posaient dans le systme de soins de sant publique
et damliorer laccs aux services mdicaux.
Cette quipe spciale se compose de journalistes, de reprsentants de la Caisse
nationale de sant, de la Fondation dHelsinki pour les droits de lhomme, de
lOrdre des mdecins polonais, de la Banque mondiale et de la Fondation Batory. En 2001, elle a organis deux sminaires, suivis de la publication de deux
rapports: Patients and Physicians on Corruption in Public Health Care et Institutional Aspects of Informal Gratuities in Polish Health Care. Ces rapports, assortis
dune srie darticles de presse relatifs au comportement contraire lthique
du personnel mdical dans tout le pays, ont lanc le dbat et mis cette question
lordre du jour des confrences organises par les associations mdicales. Ils
ont t mal accueillis par certains secteurs du milieu des soins de sant qui ont
mis en doute la fiabilit des informations quils contenaient. Dans une tentative
visant faciliter la discussion avec le secteur, la Fondation Batory a organis un
atelier, en 2002, lintention de 11docteurs en mdecine, de 15reprsentants
de la Caisse de sant et de 13journalistes spcialiss.
Mise en uvre
Depuis sa cration, lquipe spciale a lanc un dbat public sur la corruption
dans le secteur de la sant, recens les domaines touchs par ce phnomne
et formul des propositions. Un axe central de ses travaux a t le projet Une
attente visage humain, qui visait amliorer laccs aux services mdicaux
spcialiss. Le versement de pots-de-vin occasionn par les listes dattente de ces
services est particulirement rpandu en raison de leur raret et de lurgence des
besoins des patients. titre dexemple, lenqute de 2003 de la Fondation a rvl que la raison la plus frquemment invoque par les patients pour expliquer
quils versent des pots-de-vin tait de tenter dviter les longues listes dattente
en chirurgie et dobtenir un certificat de maladie.
La premire rglementation gouvernementale sur la gestion des listes dattente a
t adopte en 1998. Elle obligeait les hpitaux avoir des listes dattente et
y inscrire les patients dont ltat ncessitait un traitement mais qui ne pouvaient
77
78
Rponse apporte
Loffensive globale de lutte contre la corruption La Paz a t lance dans lintention damliorer les services municipaux. Les insuffisances dans la prestation
des services, lachvement des travaux publics et la perception de limpt taient
presque toujours lies la corruption, qui tait un problme systmique plutt
que le fait de quelques individus corrompus. La corruption tant profondment
enracine dans la culture politique de la ville, il importait de faire une rforme
densemble et de sassurer le concours des employs municipaux dans cette entreprise. Par ailleurs, aprs des dcennies dun Gouvernement autoritaire, la faiblesse de la socit civile et de la demande du public en matire de lutte contre
la corruption posaient problme au mouvement rformateur.
Les autorits municipales lues en 1985 se sont lances dans un processus de
rforme global concernant plusieurs aspects des affaires municipales: corruption
des forces de police, du service des travaux publics et de la construction de la
municipalit, dans les marchs publics, les impts et la dlivrance des licences
et permis.
Mise au point
En 1985, les habitants de La Paz ont lu pour la premire fois en 40 ans leurs autorits municipales. Le maire, Ronald MacLean-Abaroa, a t lu sur la promesse
damliorer les services municipaux. Lune des premires mesures de lutte contre
79
la corruption prises par les autorits a consist y associer les employs municipaux: les fonctionnaires ont donc particip des ateliers et des dbats pour tenter
de diagnostiquer la nature et lampleur de la corruption. Premirement, une tude
de cas ralise sur une campagne anti-corruption russie mene dans un autre
pays tait prsente lors de ces ateliers, puis les participants discutaient en termes
abstraits des causes et des manifestations de la corruption. Ces deux tapes avaient
pour but de les encourager analyser sereinement le problme de la corruption.
Enfin, ils en arrivaient au diagnostic de leur propre cas et la prescription du traitement indiqu. Ces ateliers mettaient profit les connaissances et la comptence
des employs pour mettre le doigt sur les problmes dordre systmique; les fonctionnaires municipaux rvlaient souvent des informations sur des pratiques corrompues mme dans des cas o leur connaissance intime des faits les accusait.
Un effort a galement t fait pour mettre le public contribution afin de dterminer lampleur de la corruption. Par exemple, des sondages ont t effectus
pour connatre les priorits des citoyens en matire de travaux publics. Ces sondages ont rvl de grandes diffrences entre les priorits fixes par le public et
les recommandations du personnel de la municipalit, qui proposait souvent
de raliser des travaux dans des zones faiblement peuples, ce qui faciliterait la
construction de nouveaux btiments au lieu doffrir des services aux quartiers
existants. Il est donc devenu vident que le personnel de la municipalit avait
ses propres priorits, motives par les intrts dentreprises de construction et
de promotion immobilire prives. Des sondages analogues ont t raliss
propos dun certain nombre dautres politiques municipales.
Aprs le travail de diagnostic et de mise contribution du public qui vient dtre
voqu, la municipalit a galement cherch obtenir des financements internationaux pour pouvoir augmenter le traitement de ses fonctionnaires et investir
dans des projets de dveloppement.
Mise en uvre
Les mesures de lutte contre la corruption adoptes par les autorits municipales
de La Paz portaient sur plusieurs secteurs de ladministration de la ville. Premirement, la dlivrance des permis de construire et des licences a t drglemente et le systme de demande de permis auquel les citoyens devaient se plier a
t rform. Un registre unique a t instaur pour toutes les demandes de permis et de licences; les fonctionnaires qui y travaillaient ne faisaient pas partie du
service charg de dlivrer les permis et licences. Par ailleurs, afin dassurer une
plus grande transparence, un manuel a t imprim et largement diffus pour
informer le public du cot des permis de construire, de la faon dont il convenait
de demander bnficer de tel ou tel service, de lorganisme responsable de tel
ou tel service et du temps que la prestation de ce service prendrait.
Deuximement, on sest efforc de faire reculer la corruption dans le service municipal des travaux publics, qui employait 4000 personnes et dont des machines,
des pices dtaches et de lessence disparaissaient rgulirement. Sa mission a
t modifie: il a t charg dexcuter des rparations durgence, mais aucun
80
grand projet de construction. Les gros chantiers de travaux publics ont t soustraits dans le cadre dun systme incitatif liant le paiement la ralisation dobjectifs et lachvement satisfaisant des projets. Le service des travaux publics a
fait lobjet dune rforme qui en a fait une autorit de contrle fonctionnant sur
ce mme principe.
Troisimement, plusieurs initiatives anti-corruption ont contribu simplifier le
Code des impts, rduisant le nombre de catgories dimpt de 126 7, afin
de limiter les possibilits de collusion entre les percepteurs et les propritaires
fonciers, dembaucher de jeunes Boliviens au service municipal et daugmenter
les traitements grce laide internationale. En outre, pendant tout ce temps, les
autorits municipales ont tenu le public inform des progrs accomplis dans la
diminution de la corruption.
Par contre, les mesures prises pour rduire la corruption au sein de la police se sont
heurtes de trs gros obstacles et ont finalement chou. Lune des principales
missions de la police de La Paz consistait faire des rondes dans le march public
pour percevoir les loyers, faire respecter les normes sanitaires et surveiller lexactitude des poids et mesures. Avec le temps, une culture sest dveloppe au sein de
laquelle les agents de police amlioraient leur traitement grce aux commissions
illicites que leur versaient les vendeurs ltal. La corruption de la police se traduisait par des recettes moindres pour la ville, des infractions aux normes sanitaires et
lescroquerie des consommateurs par le truchement de poids et mesures falsifis.
Pourtant, le plan consistant licencier les agents de police corrompus et leurs
suprieurs a t torpill. Les familles des policiers ont oppos une rsistance
la nouvelle politique; de plus, les vendeurs ltal ont vu dun mauvais il
un changement de statu quo, craignant des pratiques encore pires lavenir.
Pas plus que les rsidents, ils nestimaient que la corruption avait des rpercussions sur leur vie quotidienne. Le maire et son quipe navaient pas russi faire
comprendre au public les avantages tangibles que reprsente une diminution de
la corruption policire: moins dimpts, des poids et mesures exacts pour les
consommateurs et des aliments sains pour les familles et les enfants. Ils navaient
pas fait suffisamment de travaux de recherche pour saisir quels aspects du march public taient importants pour les citoyens avant de leur apprendre que le
mouvement de lutte contre la corruption tait un outil prcieux pour atteindre
ces objectifs. Par consquent, ce plan na pas t mis en uvre, le mandat du
maire nayant pas t renouvel aux lections suivantes.
81
Pourtant, des questions concernant la prennit de ces avances se sont fait jour
quand Ronald MacLean-Abaroa na pas t rlu et que ses successeurs ont dmantel certaines de ses initiatives anti-corruption et sap lefficacit de ladministration par le npotisme et les nominations politiques. En 1995, la corruption avait
presque retrouv ses niveaux davant 1985. Il est devenu vident que les efforts
faits pour lutter contre la corruption la fin des annes 80 ntaient pas soutenus
par un systme dquilibre des pouvoirs cautionn par lensemble de la socit.
Les citoyens ntaient pas suffisamment instruits des consquences de la corruption, ce qui contribuait expliquer que le public ne demande gure de comptes
ses responsables. Une contribution plus importante du public aurait pu crer les
contre-pouvoirs ncessaires des rformes durables. Des associations professionnelles, les mdias et des associations de quartier, par exemple, auraient pu tre en
tre les dfenseurs.
Il importe toutefois de souligner que la lutte contre la corruption est un processus
de longue haleine et que linstauration dune culture civique qui accorde de limportance la responsabilit et la transparence demande plusieurs annes. Ronald
MacLean-Abaroa a t le premier maire de la ville dmocratiquement lu depuis
40 ans et, bien quil ait perdu son sige lors des lections de 1991, il a t rlu en
1996 sur un programme de rforme. Entre-temps, les associations de quartier et les
intervenants de la socit civile taient devenus plus puissants et mieux mme de
soutenir des mesures de lutte contre la corruption en en assurant le suivi.
82
Rponse apporte
En 1999 est entre en vigueur la Convention sur la lutte contre la corruption
dagents publics trangers dans les transactions commerciales internationales de
lOrganisation de coopration et de dveloppement conomiques (OCDE), mais
ce texte ne contenait aucune disposition relative aux responsabilits spcifiques
des OCE et des entreprises quelles soutiennent en matire de prvention de la
corruption. En 2000, lOCDE a commenc laborer des normes de gouvernance spcialement destines aux OCE, signe de la reconnaissance des rpercussions considrables quont les pratiques des OCE sur les possibilits de dveloppement des pays pauvres ou en dveloppement, peu dentreprises trangres
tant prtes dployer leurs activits dans ces pays sans un tel appui. En 2000,
par exemple, le soutien accord par les OCE aux exportations destination des
pays pauvres et aux investissements raliss dans ces pays reprsentait 80% des
financements privs dont ils bnficient.
LOCDE a galement reconnu que les pots-de-vin verss par les clients des OCE
constituaient un obstacle important au dveloppement. Premirement, les projets dinvestissement obtenus par ce biais, au lieu dtre dicts par des besoins
objectifs, risquent plutt de ltre par les intrts de responsables corrompus.
Deuximement, les pots-de-vin finissent souvent par tre incorpors la dette
publique du pays. Si le pays importateur ne peut pas verser dindemnisation
lOCE, le montant d vient normalement sajouter sa dette publique bilatrale.
Il en rsulte que les contribuables du pays importateur peuvent tre amens
rgler laddition de mauvais projets dinvestissement et des pots-de-vin verss
par lentreprise exportatrice soutenue par lOCE.
Le Groupe de travail sur les crdits et garanties de crdit lexportation de lOCDE
a reconnu les graves prjudices conomiques, sociaux et politiques infligs aux
pays qui reoivent des exportations entaches de corruption. Il a donc entam
un processus consistant proposer des normes et engager les OCE de ses tats
membres dans un dbat afin de formuler une rponse lchelle de lOCDE.
Mise au point
La Convention sur la lutte contre la corruption dagents publics trangers dans
les transactions commerciales internationales a t ratifie par la totalit des 30
tats membres de lOCDE et par sept signataires non membres. Conformment
cette Convention, corrompre un agent public tranger pour obtenir des contrats
dexportation ou dinvestissement constitue un dlit. Les contrats obtenus grce
la corruption sont non valables ou passibles dannulation. Avant lentre en
vigueur de la Convention, en fvrier 1999, la corruption dagents publics trangers ntait pas illgale dans de nombreux pays exportateurs: en fait, elle pouvait
souvent faire lobjet dune dduction fiscale.
En vertu de la Convention, les tats parties se sont engags prendre des mesures efficaces pour dcourager, prvenir et combattre ce type de corruption et
refuser daccorder des subventions ou dautres avantages octroys par les pou-
83
voirs publics ceux qui sen rendent coupables. La Convention a mis sur pied
le Groupe de travail sur la corruption, qui examine la conformit des lois anticorruption de chaque partie la Convention et leur efficacit dans la pratique.
Ce groupe de travail publie aussi des recommandations et des rapports par pays
sur chaque tat partie. Par ailleurs, en 1997, le Conseil de lOCDE a publi la
Recommandation rvise sur la lutte contre la corruption dans les transactions
commerciales internationales, afin de refuser les subventions publiques et autres
avantages aux entreprises qui pratiquent la corruption et de les mettre dans lincapacit de participer aux marchs publics.
En 2000, afin de rsoudre le problme concret de lapplication de la Convention
sur la lutte contre la corruption aux transactions commerciales bnficiant dun
crdit et dune assurance lexportation ayant un appui officiel, le Groupe de travail sur les crdits et garanties de crdit lexportation de lOCDE a publi une Dclaration daction concernant la corruption et les crdits lexportation bnficiant
dun soutien public. Cette dclaration enjoignait aux OCE: i) dinformer les exportateurs des consquences juridiques dactes de corruption dans les transactions
internationales; ii) dinviter lexportateur fournir une dclaration prcisant que le
contrat qui doit tre garanti ou assur na pas t obtenu grce des pots-de-vin
ou des actes de corruption; iii) de refuser dapprouver le crdit ou toute autre
forme de soutien sil existe une preuve crdible de corruption; et iv) de prendre les
mesures appropries lencontre dune entreprise dont un fait de corruption est
prouv aprs loctroi dun crdit, notamment en refusant de nouveaux paiements,
en exigeant le remboursement des sommes verses et en transmettant les lments
de preuve pertinents aux autorits nationales charges de lapplication des lois.
Mise en uvre
En 2002, le Groupe de travail a ralis une enqute sur les mesures prises pour
lutter contre la corruption dans les crdits lexportation bnficiant dun soutien
public. Lassociation Transparency International a galement sond ses sections locales nationales dans les tats membres de lOCDE et a reu des chos analogues,
quelle a communiqus au Groupe de travail.
Cette enqute porte sur les mesures mises en place par les OCE pour se conformer
aux obligations qui leur incombent en vertu de la Dclaration daction, les procdures quils ont instaures pour traiter les dossiers souponns dtre entachs
de corruption et les dtails des cas de corruption quils ont rellement rencontrs.
Trente OCE de 28 tats membres de lOCDE ont rpondu. Lenqute a rvl que
les OCE ont commenc dadopter des procdures de lutte contre la corruption
mais que ces efforts variaient dun pays lautre et ntaient pas toujours uniformes au sein dun mme pays. Par exemple, tous les OCE lexception de quatre
informent prsent les demandeurs des consquences juridiques dactes de corruption dans les transactions commerciales internationales. Tous sauf deux dentre
eux ont galement, comme cela tait recommand dans la Dclaration daction
de lOCDE de 2000, pris une mesure supplmentaire qui consiste instaurer une
procdure de garantie par laquelle les entreprises sont invites prciser que ni
elles-mmes, ni aucune personne agissant pour leur compte ne se sont livres ou
84
85
tion plus nergique comportait des directives dtailles relatives, entre autres
choses, aux vrifications de routine que les OCE sont censs faire, aux cas dans
lesquels ils sont censs procder des vrifications approfondies et aux situations concrtes ainsi quaux lments de preuve ncessaires pour quils refusent
daccorder leur aide. Par ailleurs, des directives portant sur la mise en uvre
dun systme transparent permettant dexclure les entreprises accuses de corruption pourraient y figurer. Une dclaration plus nergique pourrait aborder la
question de la divulgation, par les OCE, de renseignements sur les projets quils
soutiennent au moment du dpt de la demande daide et aprs que le soutien
a t approuv.
Enfin, ct de la ncessit davancer encore davantage dans llaboration de
ces normes, qui sont importantes, la difficult de les faire appliquer et de veiller
ce quelles soient respectes est grande.
Bibliographie indicative
Botswana
Alan Doig et Stephen Riley, Corruption and Anti-Corruption Strategies: Issues and
Case Studies from Developing Countries, in Integrity Improvement Initiatives in Developing Countries (New York, Programme des Nations Unies pour le dveloppement, 1998), chap. 3.
Charles Manga Fombad, Enrayer la corruption en Afrique: quelques leons de lexprience de la Direction du Botswana charge de la corruption et des dlits conomiques, Revue internationale des sciences sociales, vol. 51, n160, juin 1999, p.241
254.
Kwame Frimpong, National Integrity Systems Country Study Report: Botswana 2001
(Transparency International).
Kenneth Bonne, Corruption and mismanagement in Botswana: a best-case example?, The Journal of Modern African Studies, vol. 32, n3 (septembre 1994), p. 499
521.
The impact of corruption on the human rights based approach to development,
UNDP, Oslo Governance Center, The Democratic Governance Fellowship Programme, septembre 2004.
Bamidele Olowu, Combating corruption and economic crime in Africa: an evaluation of the Botswana Directorate of Corruption and Economic Crime, International
Journal of Public Sector Management, vol. 12, n7 (dcembre 1999), p. 604 614.
Cet article a t prsent la 9e Confrence internationale contre la corruption,
Durban (Afrique du Sud), du 9 au 15 octobre 1999.
Liban
Charles D. Adwan et Mina Zapatero, Incursion dans la bureaucratie au Liban, Rapport mondial sur la corruption 2003 (Transparency International), p. 206.
Charles Adwan, Corruption in reconstruction: the cost of national consensus in
post-war Lebanon, in Corruption in Post-War Reconstruction: Confronting the Vicious Circle (Lebanese Transparency Association, Tiri et PNUD, 2005). Peut tre
consult ladresse suivante: http://www.transparency-lebanon.org/.
86
Inde
Promotion et protection des droits de lhomme: Rle de la bonne gouvernance dans
la promotion des droits de lhomme. Note du Haut-Commissaire des Nations Unies
aux droits de lhomme (E/CN.4/2005/97, chap. VI).
Bela Bhatia et Jean Dreze, Campaign in rural India, Transparency International
Working Paper (Berlin, 19 septembre 1998).
Commonwealth Human Rights Initiative, Development on right to information in
India. Peut tre consult ladresse suivante: http://www.humanrightsinitiative.org/
programs/.
Sanjay Kapoor, Indias fight to know, Asiaweek Magazine, vol. 26, n30 (4 aot
2000).
Poverty and the right to know: using information to demand equity and justice,
actes dun Brookings Forum, 28 octobre 2004, Brookings Institution, comprenant
une prsentation et des observations dAruna Roy, membre fondateur de lassociation
Mazdoor Kisan Shakti Sangathan (Rajasthan, Inde). Peut tre consult ladresse suivante: http://www.brookings.edu/comm/events/20041028.htm
Aruna Roy et Nikhil Dey, Fighting for the right to know in India. Peut tre consult
ladresse suivante: http://www.freedominfo.org/.
Pologne
Fondation Stefan Batory, Annual Reports 2001, 2002, 2003 et 2004. Peuvent tre
consults ladresse suivante: http://www.batory.org.pl/.
Corruption and anti-corruption policy in Poland, in Monitoring the EU Accession
Process: Corruption and Anti-Corruption Policy (Open Society Institute, 2002).
Corruption in the health sector, Rapport des dbats qui se sont tenus lors de latelier
9.1 de la 11e Confrence internationale anti-corruption, du 25 au 28 mai 2003, et
notamment Grazyna Kopinska, Experience with corruption in the health sector in
Poland. Peut tre consult ladresse suivante : http://www1.worldbank.org/
publicsector/anticorrupt/IACC/IACC.htm.
Corruption in Poland: review of priority areas and proposals for action, Banque
mondiale. Peut tre consult ladresse suivante: http://www1.worldbank.org/
publicsector/anticorrupt/PolandREPORT.pdf.
Nations in Transit 2002, Freedom House, 2002.
Bolivie
Lucy McCauley, Dealing with corruption in the police force of La Paz, Howard
Husock (dir.), Kennedy School of Government, Case Program, C16-92-1104.0. Peut
tre consult ladresse suivante: http://www1.worldbank.org/publicsector/Learning
Program/anticorrupt/LaPazCase.pdf.
87
OCDE
Enhancing the ECGs Action Statement on Bribery and Officially Supported Export
Credits (December 2000), Submission to the OECD - ECG, Transparency International, 25 octobre 2005. Peut tre consult ladresse suivante : http://www.ecawatch.org/.
OECD Working Party on Export Credits and Credit Guarantees, prsentation de
Michael H. Wiehen, de Transparency International, lors dune consultation informelle
tenue Paris le 16 novembre 2000.
Implementation of the ECGs Action Statement of December 2000 on Export Credit
Support: Comments on Best Pratices Proposals, presentation to the ECG by Michael
H. Wiehen, 4 novembre 2003.
Strengthening the OECD Action Statement on Combating Bribery in Officially
Supported Export Credits a historic opportunity, ECA WATCH, OECD Room
Document n3, 3 octobre 2005. Peut tre consult ladresse suivante: http://www.
eca-watch.org/.
On trouvera des informations et des documents complmentaires sur les activits de
lutte contre la corruption de lOCDE sur son site Web: http://www.oecd.org, notamment The OECD Anti-Bribery Convention: Does it Work? et Fact Sheet.
Susan Hawley, Cautionner la corruption: Agences de crdit lexportation et corruption, The Corner House, Briefing n 30, dcembre 2003. Peut tre consult
ladresse suivante: http://www.thecornerhouse.org.uk.
Public-Private Interface; Export Credits. Peut tre consult sur le systme en ligne de recherches et dinformation sur la corruption de Transparency International
(Corruption Online Research and Information System CORIS) ladresse suivante:
http://www.corisweb.org.
Export credit agencies and sustainable development, A Center for International
Environmental Law Issue Brief For the World Summit on Sustainable Development,
du 26 aot au 4 septembre 2002. Peut tre consult ladresse suivante : http://
www.ciel.org.
88
LE RENFORCEMENT
DES INSTITUTIONS
DMOCRATIQUES
LE RENFORCEMENT
DU DISPOSITIF DE
PRESTATION DES SERVICES
LTAT DE DROIT
LA LUTTE CONTRE
LA CORRUPTION
Haut-Commissariat
des NatioNs uNies
aux droits de lHomme