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GESTIN INTEGRAL
DE LOS RESIDUOS SLIDOS
EL MODELO DE CIUDAD SALUDABLE
EN PER
i t d
UPM
Centro de
Innovacin en
Tecnologa
para el
Desarrollo Humano
1.
RESUMEN EJECUTIVO
Metodologa
Abreviaturas
BID
Banco Interamericano de
Desarrollo
BM
Banco Mundial
FOMIN
Fondo Multilateral de Inversiones
Miembro del Grupo BID
LGRS
Ley General de Residuos Slidos
MINAM
Ministerio del Ambiente
OSB
Organizaciones sociales de base
PWI
Peru Waste Innovation
2.
CONTENIDO
1 CONTEXTO
2 EL MODELO Y SU FUNCIONAMIENTO
3 EXTENSIN DEL MODELO
4 REPRESENTACIN GRFICA
5 LECCIONES APRENDIDAS
Per
CONTEXTO
Lima
CONTEXTO GENERAL
Segn datos del Banco Mundial, durante el perodo 2008-2012, Per ha logrado grandes avances en
su economa1. Con una poblacin de ms de 30 millones de personas2, sus logros incluyen altas tasas
de crecimiento econmico, reduccin de la inflacin, reduccin de la deuda externa, estabilidad
macroeconmica y reduccin de los ndices de pobreza.
Desde principios de la dcada de 1990, el pas se ha embarcado en una serie de reformas, de las
cuales la consolidacin fiscal, la apertura comercial, la flexibilidad cambiaria, la liberalizacin y una
poltica monetaria prudente han sido componentes clave.
1
2
3.
Per ha tenido un crecimiento promedio del 6,4% entre 2002 y 20121. En 2009, debido a la crisis
financiera mundial, su crecimiento se redujo a un 0,9%, pero los siguientes aos recuper la
expansin, con un 8,8% en 2010, 6,9% en 2011 y 6,6% en 20121. Estos avances estn ayudando al pas
a enfrentar sus retos de desarrollo. Entre stos, destaca alcanzar una distribucin ms equitativa de
los beneficios creados por el rpido crecimiento. El impacto del fuerte crecimiento ha dado como
resultado una importante disminucin de la pobreza, la tasa nacional pas del 48,5 % en 2004 al
25,8% en 20121. Sin embargo, las desigualdades siguen siendo altas por todo el pas, en las reas
urbanas el 17% de la poblacin vive en la pobreza y en las zonas rurales el 53%3.
La situacin de manejo de los residuos slidos en Per, al igual que en otros pases en desarrollo,
tiene una estrecha relacin con la pobreza, las enfermedades y la contaminacin ambiental. En 2011
el valor promedio en el pas de la generacin de residuos slidos municipales per cpita fue de 0,61
kg por habitante por da, y se generaron 5.042.228 de toneladas de residuos de origen domiciliario 4.
A nivel nacional, la mayor generacin de residuos de 2011 se produjo en la regin de Lima, con el
42,1%5.
3
4
5
4.
Segn datos del Registro Nacional de Municipalidades (RENAMU) y del Instituto Nacional de
Estadstica e Informtica (INEI), de los residuos slidos que son recolectados (por parte de 1.739
municipalidades en 2012), slo el 20,1% es destinado a rellenos sanitarios, es decir, vertederos
controlados al menos con recogida de lixiviados (lquidos procedentes de la mezcla de lluvias y la
degradacin de los residuos). Teniendo en cuenta la gran cantidad de residuos generados, el nmero
de rellenos sanitarios es insuficiente6, slo existen ocho en todo el pas y prcticamente todos estn
concentrados en Lima7. Del resto de los residuos generados, el 48,3% termina en vertederos abiertos
(botaderos, en donde los residuos slidos son abandonados sin separacin ni tratamiento), el 14,9%
se quema, el 2,6% se vierte a los ros, lagunas o al mar y el 14,1% es reciclado8.
El marco institucional para la gestin y el manejo de los residuos slidos en Per est establecido
por la Ley General de Residuos Slidos N 27314 (LGRS) y su Reglamento, el Decreto Supremo N
057-2004-PCM. Este marco institucional responde a un enfoque integral que vincula la dimensin
de la salud, el medio ambiente y el desarrollo, e incluye el proceso de reforma del Estado, de las
polticas pblicas y de la participacin del sector privado.
Segn la LGRS y su Reglamento, las municipalidades tienen la responsabilidad de gestionar los
residuos mediante relaciones de asociatividad municipal, programas de inversin pblica o mixta,
la inversin privada en infraestructuras y servicios de residuos, y otras iniciativas privadas o pblicoprivadas.
6
Segn un artculo de Per21, en 2010 Per necesitaba al menos 100 rellenos sanitarios para dar cabida a toda la basura
producida http://peru21.pe/noticia/675977/peru-solo-tiene-rellenos-sanitarios
7
Cuarto Informe Nacional De Residuos Slidos Municipales y No Municipales: Gestin 2010-2011
8
Instituto Nacional de Estadstica e Informtica (INEI) - Registro Nacional de Municipalidades (RENAMU), 2011-2012.
9
Cuarto Informe Nacional De Residuos Slidos Municipales y No Municipales: Gestin 2010-2011:38
10
En 2009 de los 292.636 toneladas de residuos slidos reciclados, el 33% se recuper formalmente en la fuente de
generacin (recoleccin selectiva), mientras que el 67% se recuper informalmente (en botaderos, rellenos sanitarios,
va pblica, etc.) http://www.wsp.org/sites/wsp.org/files/publications/ALBINA-RUIZ-presentacion-RD-BM-ARR.pdf
11
http://www.wsp.org/sites/wsp.org/files/publications/ALBINA-RUIZ-presentacion-RD-BM-ARR.pdf
5.
En 2010, Per se convirti en uno de los primeros pases del mundo que promulg una ley que
regula la actividad de los recicladores, propiciando su inclusin econmica y social en el sistema
de gestin integral de los residuos slidos. Ciudad Saludable jug un importante rol de catalizador
en el impulso para la promulgacin de esta ley y su reglamento.
6.
EL MODELO
Y SU FUNCIONAMIENTO
ANTECEDENTES Y FUNDAMENTO
sistemas
de
recogida de residuos
``Los
gubernamentales en Per no estaban siendo
efectivos debido, principalmente, a los costes
del servicio, a la alta tasa de morosidad de pago
por la falta de credibilidad en las instituciones
municipales, la debilidad institucional y la
indiferencia de la poblacin.
recicladores/as, potenciando la
implementacin de sistemas
de gestin integral de residuos
slidos con inclusin econmica,
social y ambiental de los/las
cadena de valor del reciclaje
7.
8.
9.
``Acuerdos con empresas para averiguar qu cantidad de residuos slidos generados por la empresa
son reciclables, para disear e implementar sistemas de separacin de residuos, y de capacitacin
y sensibilizacin del personal.
``Proyectos con instituciones educativas como las escuelas, para sensibilizar a los nios acerca
de cmo separar los residuos adecuadamente, y las universidades, en donde se colabora en las
labores de formacin e investigacin de proyectos de gestin integral de residuos slidos.
Tambin es importante que Ciudad Saludable haya adoptado una clara orientacin hacia resultados
medibles, mediante un sistema de gestin basado en resultados, a travs de un plan estratgico
en donde cada programa cuenta con un plan operativo anual. En este sistema de gestin el
Programa Basura Cero trabaja con los municipios, el Programa Pro-Reciclador con los recicladores,
y el Programa Ciudadana Ambiental con la comunidad en general, incluyendo instituciones como
escuelas y empresas.
El modelo de trabajo de Ciudad Saludable se inici gracias al apoyo de organismos donantes como
Open Society Institute14, Fundacin AVINA15, Fundacin Skoll16, PEPSICO, la Asociacin Atocongo17
y el Fondo Multilateral de Inversiones (FOMIN). Durante los ltimos diez aos, el trabajo de la
organizacin ha sido apoyado a travs de distintas donaciones y subvenciones, donde el papel del
sector privado ha ido siendo cada vez ms importante.
14
15
16
17
http://www.opensocietyfoundations.org/regions/latin-america-caribbean
http://www.avina.net/esp/
http://www.skollfoundation.org/
http://www.asociacionatocongo.org/
10.
ACTORES PRINCIPALES
Promotor
Financiadores
Administracin Pblica
Sector Privado
Peru Waste
Innovation
Healthy Cities
International
Sociedad Civil
Instituciones
Educativas /
Medios de
Comunicacin
Gobierno
central
Ciudad Saludable
Gobiernos
municipales
Comunidades
locales
Organizaciones
Sociales de Base
Recicladores
Empresas de
reciclaje
11.
Ciudad Saludable
Peru Waste Innovation (PWI) Consultora del Grupo Ciudad Saludable. Desarrolla proyectos de consultora organizativa
o tecnolgica. Funciona como empresa prestadora de servicios, con generacin de
beneficios que sirven de financiacin adicional a Ciudad Saludable.
Gobierno central
Gobiernos municipales
Recicladores
Financiadores
Organismos que financian proyectos del Grupo Ciudad Saludable, como el Fondo
Multilateral de Inversiones (FOMIN), perteneciente al Banco Interamericano de Desarrollo
(BID); asociaciones como Unin Andina de Cementos (UNACEM) o empresas como
PEPSICO, Siemens o Cementos Lima.
Comunidades locales
Vecinos de las municipalidades que entregan los residuos reciclables a los recicladores y
pagan la tasa municipal de gestin de residuos slidos.
Empresas
Empresas con las que se desarrollan alianzas para promover la negociacin de los
recicladores en la comercializacin, reciclado y exportacin de los residuos, y para la
elaboracin de rutas empresariales de recogida de residuos, como Scotiabank, LOral
o ADEX. Ciudad Saludable tambin trabaja con Programas de Responsabilidad Social
Empresarial (RSE) que han aportado materiales como los motofurgones.
Instituciones educativas
Medios de comunicacin
Organizaciones sociales de
base (OSB)
12.
ESTRUCTURA Y GOBERNANZA
PWI
Facturacin
Basura Cero
Pro-Reciclador
Ciudadana Ambiental
Ciudad
Saludable
Donaciones
PRESTACIN
DE SERVICIOS
Healthy Cities
International
La organizacin del Grupo, su funcionamiento y los mecanismos para la toma de decisiones estn
basados en la estructura organizativa que se muestra en la Figura 3.
Asamblea
de Socios
Consejo
Consultivo
Internacional
Consejo
Directivo
Presidente
Grupo
Ejecutivo
Gerente
General
PWI
Gerencia de
Educacin y
Comunicacin
Ambiental
Director
Ejecutivo
Ciudad
Saludable
Gerencia de
Administracin
y Finanzas
Director
Ejecutivo
HCI
Gerencia de
Desarrollo y
Proyectos
Elaboracin propia.
Ciudad Saludable, 2013.
13.
La fundadora y presidenta del Grupo rinde cuentas a la asamblea de socios, que est compuesta
por seis personas, y cuenta con el apoyo del consejo consultivo internacional, compuesto por dos
personas. El Grupo Ciudad Saludable presta los servicios a travs de Peru Waste Innovation , Healthy
Cities International y Ciudad Saludable. De la direccin ejecutiva de Ciudad Saludable dependen
las gerencias de Desarrollo y Proyectos, Educacin y Comunicacin Ambiental, y Administracin y
Finanzas.
En los ltimos aos Ciudad Saludable ha realizado una profunda reorganizacin para orientarse
decididamente hacia la prestacin de servicios. Para ello ha desarrollado un tablero de mando
para la direccin (Balanced Scorecard) que se recoge en la Figura 4.
Aspiramos a que los pases en desarrollo promuevan ciudades saludables con gestin
sostenible de los residuos slidos con inclusin econmica y social de los recicladores.
Impacto en
el desarrollo
sostenible
global
Impacto
inmediato de
Ciudad
Saludable
Creacin de
valor de
Ciudad
Saludable
Construccin
colectiva de
Ciudad
Saludable
Poltica Pblica de
gestin integral
de residuos
slidos
A nivel internacional: Objetivos del Milenio decretados por la ONU, Metas de Ro+20 (Economa Verde), Global Clinton Iniciative
A nivel nacional: Poltica Nacional Ambiental (D.S. 012-2009-MINAM), Plan Nacional de Accin Ambiental, Plan Nacional Residuos Slidos, Programa
de desarrollo de sistemas de gestin de residuos slidos en zonas priorizadas, Programas de Incentivos PI, MINAM/MEF
Paradigmas
concepturales
Procesos
relacionados
Inclusin productiva de
los/as recicladores/as
generando una cadena
productiva del reciclaje
con mayor valor agregado
Mayor compromiso
ciudadano y
responsabilidad
corporativa en la agenda
ambiental de los residuos
slidos
Mayor impacto,
posicionamiento de
Ciudad Saludable en
todos los aspectos de la
gestin ambiental hacia el
Desarrollo Sostenible
Basura Cero
Pro-Reciclador
Ciudadana
ambiental
Fortalecimiento
institucional
Programas
Gobierno local,
regional
nacional
Recicladores
Ciudadanos
Personal Ciudad
Saludable Interno
Actores clave
2. Promover el reciclaje
con inclusin econmica
y social, impulsando
iniciativas y agregando
valor a los diversos
actores de la cadena
3. Impartir Educacin
Ambiental para el
Desarrollo Sostenible,
enfocado en los sectores
pblico y privado
1. Promover la mejora
contnua de la gestin
ambiental de residuos
slidos
4. Lograr la
sostenibilidad
institucional de Ciudad
Saludable
Agendas de
impacto social,
econmico y
ambiental
Objetivos
estratgicos
al 2015
Base
Operacional
Gestin
sostenible de
los residuos
slidos
Equidad desde
los residuos
slidos
Economa
verde
Recursos
Financieros
POA
Institucional
Gestin del
Conocimiento
POA
4 Programas
Talento y
Aprendizaje
Plan Estratgico
2015
Recursos
Tecnolgicos
Marketing
Mapeo de las
oportunidades
Sistema
Organizativo
14.
En los ltimos dos aos, las operaciones se han orientado a una gestin por resultados, donde
cada persona tiene asignados unos objetivos y tareas a realizar, distribuidos cronolgicamente y
con unos indicadores asociados, que se van verificando peridicamente. De esta forma, se logra una
organizacin del trabajo ms clara y exigente.
Cada uno de los tres programas de Ciudad Saludable tiene tres fases, con las siguientes actividades
de apoyo:
``Diseo participativo: Ciudad Saludable analiza y fomenta las responsabilidades de cada actor.
``Implementacin: Ciudad Saludable apoya el desarrollo de polticas pblicas, forma y apoya a los
recicladores, etc.
``Seguimiento: Ciudad Saludable apoya el seguimiento, con reuniones peridicas con todos
los actores: cada semana reunin entre el comit intergerencial (gerentes y coordinadores) y
el comit gerencial (gerentes y director ejecutivo); cada dos semanas reunin especfica sobre
temas relevantes (presidenta, director ejecutivo y gerentes), y talleres de trabajo (todo el equipo
gerencial con personal de campo); cada mes un desayuno institucional (todo el personal de
Ciudad Saludable); y cada ao una evaluacin del plan estratgico y elaboracin del plan anual (el
personal de Ciudad Saludable).
15.
ASPECTOS INNOVADORES
16.
En lo que se refiere a los aspectos econmicos, las innovaciones detectadas se asocian al cambio
de orientacin en la gestin econmica de Ciudad Saludable, incluyendo un anlisis por programa
y actividad, e incorporando, en cada proyecto, un porcentaje de dinero que se destina a recursos
propios para cubrir la estructura, y la realizacin de actividades adicionales de difusin, consultora
estratgica, etc. Adicionalmente, se est consiguiendo dar valor a unos materiales que no eran
apreciados por los vecinos y que solo se reciclaban en caso de separacin informal en los vertederos.
Desde el punto de vista metodolgico, tambin destaca la aplicacin de nuevos sistemas de
aprendizaje en los distintos niveles de formacin que se facilitan desde Ciudad Saludable. En
particular, conviene mencionar las plataformas virtuales de enseanza para la formacin de los
trabajadores municipales, y el uso de mtodos novedosos para el fortalecimiento de capacidades
personales de los recicladores (terapia de artes expresivas) y para la participacin ciudadana
(pasacalles, eventos deportivos, etc.).
Por ltimo, una iniciativa muy destacable es la formacin de la Mesa de Reciclaje, donde se establece
una relacin entre los principales actores de la recogida de residuos (recicladores, empresas y sector
pblico), para facilitar una adecuada gestin de residuos y promover negocios de inclusin en la
temtica de reciclaje a nivel distrital, nacional y fuera de Per. Mediante estas agrupaciones, los
recicladores y exportadores de productos elaborados, a partir de residuos reciclados, han podido
impulsar juntos una exencin fiscal para las compras relacionadas con la venta de residuos slidos
a pequea escala.
RESULTADOS
Ciudad Saludable lleva ms de diez aos desarrollando su modelo como catalizador de servicios
bsicos en diferentes puntos del territorio de Per. En 2009 se comercializaron 292.636,94 toneladas
de residuos slidos reciclables, que fueron insertados en la cadena de reciclaje, representando un
promedio de 51 millones de Soles21 de beneficio para los 108.000 recicladores y sus familias de
todo el pas. Como resultado, las municipalidades no tuvieron que hacerse cargo de ms de dos
millones de metros cbicos de residuos slidos, se produjo una reduccin en la cantidad de residuos
arrojados a los botaderos y, por consiguiente, de la contaminacin22. En relacin a la generacin de
oportunidades de negocio, en 2010 Ciudad Saludable estableci 35 microempresas, incluyendo
invernaderos, plantas de produccin de abono orgnico, compaas de papel reciclado y rellenos
sanitarios, creando empleos para 320 personas en 20 ciudades y beneficiando a tres millones de
personas en Lima23.
21
22
23
17.
18.
Por ltimo, existen una serie de impactos transversales e inherentes a la propia gestin del proyecto,
a la promocin de alianzas y a la generacin de espacios de articulacin:
``Cuatro municipalidades han implementado sistemas de recoleccin selectiva.
``Formalizacin de 637 recicladores (de los cuales 530 han sido capacitados y equipados).
``De los 555 recicladores formados en el curso Buenas prcticas y manejo empresarial en el reciclaje
33% eran mujeres.
``Creacin de 24 asociaciones de recicladores.
``54 empresas y 5.000 casas individuales donan material reciclable. Tres empresas comercializadoras
y exportadoras compran de forma directa a las asociaciones de recicladores formadas.
Las amenazas implcitas en el sector de la gestin de residuos slidos tambin estn relacionadas
con el carcter de economa informal que tradicionalmente tiene ese sector -en Per, el porcentaje
de economa informal ronda el 70% de la actividad productiva-, y un colectivo con cierta exclusin
social y baja formacin. A ello se aaden los elevados niveles de ineficiencia y la alta burocracia de
ciertas municipalidades. En este sentido, Ciudad Saludable ya est trabajando en la exoneracin de
parte de los impuestos que pagan los recicladores.
19.
SOSTENIBILIDAD
Para conseguir la sostenibilidad financiera e institucional, en los ltimos dos aos, Ciudad
Saludable ha mantenido el nivel de ingresos y gastos para dar estabilidad a la estructura con la idea
de poder crecer en el futuro. Por lo tanto, se ha optado por dar prioridad a aumentar la plantilla de
personal tcnico y no directivo, para asociar dicho crecimiento a la solicitud de nuevos proyectos.
La financiacin se obtiene a travs de distintas fuentes: en 2012, la mayor parte de los fondos de
Ciudad Saludable proceda de donaciones y subvenciones del gobierno, el resto era de fondos
pblicos y de las actividades de consultora, en materia de gestin de residuos, ofrecidas a empresas
e instituciones gubernamentales. Del dinero obtenido de las subvenciones y de los ingresos por los
servicios prestados, el 32% est destinado a cubrir los costes fijos y la cantidad restante se emplea
en el desarrollo de actividades.
La sostenibilidad operativa est ligada al sistema de gestin. En los ltimos dos aos, se ha
trabajado intensamente en la profesionalizacin de los puestos de trabajo, evaluados conforme a
indicadores de desempeo y cumplimiento de objetivos, y en la motivacin de los empleados.
La resiliencia del modelo es tambin uno de sus puntos fuertes y est basada en su capacidad
de adaptacin al contexto particular. Con el objetivo de incorporar en el sistema formal a los
recicladores y aumentar la tasa de reciclado, se establecen distintos modelos de financiacin,
24
20.
formacin y ejecucin, diferentes en funcin del contexto. En este sentido, destaca la tendencia
al crecimiento de las exportaciones de residuos por medio de la formacin de microempresas de
reciclaje, formadas por asociaciones de recicladores y alianzas (utilizando la Mesa de Reciclaje y
negociacin), con empresas comercializadoras para la realizacin de negocios inclusivos25.
Para asegurar an ms la sostenibilidad del modelo, hace falta un sistema de garanta de calidad
del servicio de gestin de residuos slidos por parte de los recicladores que operan bajo el paraguas
de Ciudad Saludable. En este sentido, desde Ciudad Saludable sealan que estn trabajando en un
procedimiento, pero todava no est implantado.
Otra de las fortalezas del modelo es el alto grado de institucionalizacin en el marco normativo.
Gracias a la promulgacin de una Ley del Reciclador, donde se obliga en el mbito nacional a
alcanzar los objetivos mencionados, las municipalidades tienen que orientar su gestin a este fin.
Adems, est institucionalizada la transferencia de dinero a la municipalidad en funcin del grado
de cumplimiento de los objetivos de reciclado, lo que fomenta la aplicacin del modelo.
Por otra parte, la Ley del Reciclador encuentra cierta dificultad para su aplicacin prctica. Esta Ley
es uno de los puntos clave sobre los que pivota el xito del modelo de Ciudad Saludable, pero, a la
vez, exige una implicacin de las municipalidades y una aplicacin de recursos, que puede resultar
muy difcil de lograr en algunos contextos. Algunas municipalidades son muy reacias a aceptar que
una de sus funciones sea la integracin de los recicladores en el sistema formal, un colectivo que
para muchos vecinos se asocia con la inseguridad y la delincuencia. A ello se aade las dificultades
que a menudo provoca la elevada rotacin en los gobiernos locales. Para resolver este problema,
se han incluido, entre los parmetros exigidos en los programas de modernizacin municipal que
condicionan la concesin de fondos pblicos, indicadores de recogida selectiva de residuos. Es
ms, en algunos lugares se est implementando un incentivo por el que se descuenta parte de los
impuestos a los vecinos que contribuyan con la recogida de material reciclable.
25
Pait (2012)
21.
De cara al futuro, Ciudad Saludable puede explotar dos puntos fuertes en los que ha trabajado en los
ltimos aos: la generacin de una marca con proyeccin internacional y el trabajo en red con otros
actores. En cuanto al primer aspecto, Ciudad Saludable es un modelo reconocido internacionalmente,
que se est exportando a otros pases. En lo que se refiere al trabajo en red, destaca la formacin de
la Mesa de Reciclaje, y la elaboracin y adaptacin del modelo a contextos diferenciados mediante el
dilogo abierto con todos los actores del entorno.
A lo largo de estos aos, numerosos premios y reconocimientos avalan los resultados, efectividad y
eficacia de esta organizacin26. En Per, por ejemplo, Ciudad Saludable ha recibido el Premio Anual a la
Gestin Responsable en el Manejo de los Residuos Slidos, del Consejo Nacional del Medio Ambiente
(CONAM) y, fuera de Per, el premio Energy Globe (2008), entregado por el Parlamento Europeo
al modelo integral de residuos slidos en ciudades de Per y Latinoamrica; y el Premio Global
Development Network (2007), en la Novena Conferencia Anual GDN (auspiciada por el Gobierno de
Japn y realizada en Australia).
26 http://www.ciudadsaludable.org/nosotros/reconocimientos.html
22.
Sin embargo, para su replicacin el modelo tambin se enfrenta a retos, entre los que destacan:
``La dificultad, en trminos generales, de poder encontrar un perfil emprendedor y de liderazgo en
otras regiones.
``La necesidad de influir en las polticas nacionales.
``La dependencia de una organizacin consolidada y bien gestionada que ofrezca a los recicladores
formacin, apoyo e interlocucin con empresas y administraciones.
23.
FORTALEZAS
`` Solidez del modelo organizativo.
`` Visin sistemtica de gestin de residuos e integracin
de los recicladores a travs de la cadena de valor.
`` Adaptabilidad del modelo a cada entorno local.
`` Capacidad para acceder a los recicladores.
`` Trabajo en red con otros actores.
`` Marca con proyeccin internacional.
`` Capacidad de influencia en polticas pblicas.
OPORTUNIDADES
DEBILIDADES
`` Fragilidad/independencia de las organizaciones.
`` Sistema de garanta de calidad de servicio que est
por desarrollar.
`` Dependencia del liderazgo de su fundadora.
`` No ha desarrollado todava un modelo de
sostenibilidad financiera ligado a servicios y no
dependiente de donantes multilaterales.
AMENAZAS
24.
REPRESENTACIN GRFICA
Puede descargar esta infografa en formato pdf, haciendo clic en el siguiente enlace:
http://www.itd.upm.es/wp-content/uploads/2014/07/INFOGRAFRIA_ESP_PERU_CS.pdf
25.
LECCIONES APRENDIDAS
``El modelo es sencillo y se adapta fcilmente a las circunstancias, sin embargo, para trabajar con un
colectivo tan complejo como el de los recicladores, es indispensable contar con la experiencia y
conocimientos de una entidad como Ciudad Saludable.
``La importancia de un enfoque de cadena de valor y de insercin de los recicladores en los
mercados de productos reciclables.
``La necesidad un enfoque amplio con los recicladores, que incluya factores econmicos, de salud,
seguridad en el trabajo, educacin, etc., y que ello contribuya a la mejor integracin de los recicladores
en la cadena del reciclaje.
``La importancia de desarrollar proyectos modulables que se adaptan a las necesidades y sirven de
catalizadores de procesos para promover el reciclado de los residuos.
``Para la sostenibilidad del modelo es crtico asegurar la calidad del servicio, desarrollando un
procedimiento efectivo para la gestin de las quejas e incidencias, y evaluando peridicamente los
resultados.
``Ciudad Saludable siempre ha tenido conciencia de la importancia de la regulacin para un
mercado que promueva la inclusin de los recicladores, y ha mantenido una relacin estrecha con
la administracin pblica, lo cual ha sido determinante a la hora de regular la gestin de residuos en
Per.
``El trabajo en red es un elemento clave de los procesos de Ciudad Saludable, donde se ponen en
juego el conocimiento y las capacidades locales de todos los actores relacionados con la gestin
de residuos. Adems, el proceso de gestacin de los sistemas de gestin de residuos en cualquier
municipalidad es un proceso participativo donde, desde el principio, entran en juego todos los
actores.
``Es importante sistematizar el aprendizaje y dedicar recursos a recopilar informacin, realizar
evaluaciones y publicar las conclusiones obtenidas.
``La implementacin del modelo requiere un liderazgo que es insustituible en las primeras fases del
proceso.
26.
REFERENCIAS
``Barea Castro, P. Sistematizacin del proyecto Desarrollo del mercado de manejo integral de residuos
slidos reciclables. Lima: Ciudad Saludable, 2012.
``Ciudad Saludable. Memoria Institucional 2011 del Grupo Ciudad Saludable. Lima, 2012.
``Ciudad Saludable. Por la ruta del reciclaje en el Per. Estudio socioeconmico de la cadena del
reciclaje. Lima, 2010.
``MINAM (Ministerio del Ambiente). Tercer informe nacional de la situacin actual de la gestin de los
residuos slidos municipales y no municipales. Lima, 2010.
``Pait, S. Evaluacin Final del Proyecto Desarrollo del mercado del manejo integral de residuos slidos
reciclables. 2012.
``Ruiz Rios, A., Zela, C., Pajuelo, M., Roldn, P. & Rodrguez, J.C. Desde la basura: Cambiando mentes y
corazones. Lima: Ciudad Saludable, 2009.
Las ltimas consultas de los enlaces que aparecen en esta publicacin son de julio de 2014.
27.
Este informe forma parte de la consultora Alianzas para la innovacin en el acceso a servicios bsicos, elaborado por el Centro de
Innovacin en Tecnologa para el Desarrollo Humano de la Universidad Politcnica de Madrid (itdUPM) para el Fondo Multilateral
de Inversiones (FOMIN), miembro del Grupo Banco Interamericano de Desarrollo.
Para la elaboracin de este estudio se cont con la colaboracin de:
Centro de Innovacin en Tecnologa para el Desarrollo Humano de la Universidad Politcnica de Madrid (itdUPM) y Fondo
Multilateral de Inversiones. Queda permitido reproducir las publicaciones de Alianzas para la innovacin en el acceso a servicios
bsicos, parcial o totalmente, siempre y cuando se tenga consentimiento previo del Centro de Innovacin en Tecnologa para el
Desarrollo Humano de la Universidad Politcnica de Madrid y el Fondo Multilateral de Inversiones y su autora quede atribuida.
La informacin y las opiniones presentadas en esta publicacin son las de los autores y no representan necesariamente la
posicin oficial del Banco Interamericano de Desarrollo.
Julio 2014
www.itd.upm.es
itd@upm.es
@itdupm
Maquetacin: Sara Romero Muoz
i t d
UPM
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Innovacin en
Tecnologa
para el
Desarrollo Humano
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