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Cooperativo
Ejercicio Económico Social 2009
Balance Social
Por primera vez se está presentando el Balance Social Cooperativo siguiendo los
lineamientos generales establecidos por la Alianza Cooperativa Internacional - ACI -.
Estos lineamientos han sido adaptados a la realidad de la CAC CREDICOOP LUZ Y
FUERZA LTDA.
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Balance Social
Datos Identificatorios
Domicilio Legal:
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Balance Social
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Balance Social
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Balance Social
Área de Influencia
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Balance Social
Consejo de Administración
Presidente VENTOCILLA CHIRINOS, Luis Felipe
Vicepresidente CRUZAT RODRÍGUEZ, Ricardo Daniel
Secretario WERTHEMAN RIVAS, Ricardo Andrés
Vocales Titulares
- 1º Vocal ALARCO BASALDUA, Henry
- 2º Vocal CASTRO MARQUINA, Victoria Judith
Vocales Suplentes
ROMERO BALDEON, Félix Edgard
QUINTEROS HIJAR, Elmer Germán
Consejo de Vigilancia
Comité Electoral
Presidente ZEVALLOS JARA, Fortunato
Vicepresidente GOMEZ TAMAYO, Jimmy Alexis
Secretario PIZARRO SOLANO, Andrés Avelino
Suplente MONTERO LLAMOSA, Johnny Armando
Suplente MERCADO GUERRERO, Mario Edilberto
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Balance Social
Comité de Educación
Presidente CRUZAT RODRIGUEZ, Ricardo
Vicepresidente QUIJANDRIA MEYZAN, Manuel Martín
Secretario GALDÓS BENDEZU, Marco Antonio
Suplente TORRES TARAZONA, Robert
Suplente VILLENA CHUMBIAUCA, Enrique Otto
Comité de Crédito
Presidente: ALARCO BASUALDUA, Henry
Vicepresidente CASTRO MARQUINA, Victoria Judith
Secretario ROMERO BALDEON, Felix Edgard
Suplente QUINTEROS HIJAR, Elmer Germán
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Balance Social
Delegados/as 2009
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Balance Social
Personal
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Balance Social
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Balance Social
Misión
En este primer Balance Social Cooperativo (BSCoop) de la Cooperativa de Ahorro
y Crédito CREDICOOP LUZ Y FUERZA Limitada, partimos de explicitar los objetivos,
medios y fines establecidos en los artículos 8°,9º y 10º de su Estatuto:
“Artículo 8º Objetivos:
Los objetivos de la Cooperativa son:
a.- Promover el desarrollo económico y social de sus socios, mediante el
esfuerzo propio y la ayuda mutua.
b.- Fomentar la educación cooperativa.
c.- Brindar sólo a sus socios en forma eficiente y oportuna, los servicios de ahorro
y crédito con arreglo a las condiciones que señalan las normas al respecto. Así mismo,
educación, previsión social y otros que apruebe la Asamblea General.
Artículo 9º Medios:
Para lograr los objetivos, dentro de los límites porcentuales establecidos por las
normas legales vigentes, podrá:
a.- Recibir aportaciones ordinarias y extraordinarias y depósitos de sus socios.
b.- Otorgar créditos directos y créditos indirectos a sus socios en las modalidades
y condiciones establecidas en el Reglamento General de Créditos,
c.- Otorgar avales y fianzas a sus asociados, a plazos y montos determinados,
establecidos en el Reglamento de Crédito.
d.- Recibir líneas de créditos de entidades públicas o privadas, de cualquier
nacionalidad.
e.- Adquirir, conservar y vender, acciones y bonos cotizables en bolsa, emutudos
por organismos debidamente autorizados.
f.- Integrarse y/o fusionarse a otras cooperativas, así como adquirir acciones o
participaciones de otras sociedades o entidades y/o empresas nacionales o extranjeras,
que tengan por objeto brindar servicios a sus socios o tengan compatiblidad con su
objeto social, no siendo en estos casos necesarios que las acciones o participaciones
sean negociables en bolsa.
g.- Adquirir los bienes muebles y/o inmuebles necesarios para el desarrollo de sus
actividades.
h.- Efectuar depósitos en efectivo de valores, y otros bienes negociables en otras
entidades del Sector Cooperativo o Instituciones Financieras del país o del extranjero.
i.- Otras operaciones y servicios que estime conveniente la Cooperativa para
cubrir necesidades de sus socios, que autorice la autoridad competente.
j.- Promover la integración cooperativa nacional e internacional, desterrando de
toda forma de discriminación y/o privilegios por razones políticas, partidarias y/o
religiosas.
k.- Realizar operaciones activas y/o pasivas, así como los servicios permitidos por
la legislación vigente.
l.- Acatar y cumplir las disposiciones gubernamentales relativas a las limitaciones,
prohibiciones y sistema de control sobre la marcha de la Cooperativa.
m.- Ejecutar acciones de capacitación de los cuadros dirigenciales y de sus
trabajadores.
n.- Efectuar con sus socios todos los actos cooperativos que no estuvieran
prohibidos por la Ley. Los actos cooperativos tuenen naturaleza jurídica de una
representación, son actos jurídicos internos entre la Cooperativa y sus socios en
cumplimiento de sus fines y objetivos estatutarios, por tanto los servicios de Ahorro y
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Balance Social
Crédito que realice con sus socios no constituyen actos de intermediación comercial, ni
contrato de prestación de servicios, por tanto no están afectados al impuesto a la renta.
o.- Participar como asociada de personas jurídicas no cooperativas sean
sociedades u organizaciones no gubernamentales (ONGs), así como promover y/o crear
micro y pequeñas empresas, en beneficio de sus socios.
Hipótesis de Trabajo
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Balance Social
1 er Principio:
“Membresía Abierta y Voluntaria”
2 do Principio:
“Control Democrático de los
Miembros”
3 er Principio:
“Participación Económica de los
Miembros”
4 to Principio:
“Autonomía e Independencia”
5 to Principio:
“Educación, Entrenamiento e
Información”
6 to Principio:
“Cooperación entre Cooperativas”
7 mo Principio:
“Compromiso con la Comunidad”
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Balance Social
Primer Principio:
“Membresía Abierta y Voluntaria”
“Las cooperativas son
organizaciones voluntarias abiertas
para todas aquellas personas
dispuestas a utilizar sus servicios y
dispuestas a aceptar las
responsabilidades que conlleva la
membresía, sin discriminación de
género, raza, clase social, posición
política o religiosa”
Variables
Años de vida de la cooperativa 49
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Balance Social
Indicadores
EVOLUCION DE ASOCIADOS
10% 9,97%
6,99%
AÑO 2007
5%
AÑO 2008
0% AÑO 2009
-5%
AÑO AÑO
AÑO
-2%2008
2007
2009
ASOCIADOS
AÑO2008
AÑO2007
AÑO2009
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Balance Social
Dimensión 3: No discriminación
Variables e Indicadores
Ej. 47º Ej. 48º Ej. 49º Variación
Total de Asociados/as 1.525 1.677 1.803 6,99%
Asociados varones 1.236 1.359 1.462 7,58%
Asociadas mujeres 286 313 334 6,71%
Asociados personas jurídicas 3 5 7 40,00%
Porcentaje de mujeres
en los/as asociados/as 18,75% 18,66% 18,52% (- 0,14%)
Total de Dirigentes 21
Dirigentes Varones 19
Dirigentes Mujeres 2
Porcentaje de mujeres dirigentes 9,52%
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Balance Social
Total de personal 13 12 1
Personal Varones 5 4 34
Personal Mujeres 8 8 9
Porcentaje de mujeres
en el personal 61,52% 66,66% 69,23% 2,57%
2009
Ej.49º
Asociadas mujeres 334
% s/total Asociados/as 18,52%
Delegadas mujeres 14
% s/total delegados/as 14,00%
Dirigentes Mujeres 2
% s/total dirigentes 9,52%
Consejeras Mujeres 1
% s/total consejeros/as 14,26%
Mujeres Consejo de Vigilancia 1
% s/total Consejo de Vigilancia 20,00%
Mujeres Comité Electoral 0
% mujeres en Comité Electoral 0,00%
Mujeres Comité de Educación 0
% de mujeres Comité de Educación 0,00%
Mujeres Comité de Crédito 1
% mujeres Comité de Crédito 25,00%
Personal Mujeres 9
% mujeres s/total Personal 69,23%
TOTAL DELEGADOS
0 20 40 60 80 100
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Balance Social
PERS. CONSEJ.
AÑO2008
MUJERES
AÑO2007
0 5 10 15 20
TOTAL PERSONAL
0 2 4 6 8 10
INDICES
70,00%
60,00%
AÑO2009
50,00%
40,00% AÑO2007
30,00%
20,00% AÑO2008
10,00%
0,00%
IND. SOC IOS IND. DELEG. IND. CONSEJ . IND.
M UJ ERES M UJ ERES M UJ ERES P ERSONA L
M UJ ERES
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Balance Social
La lectura de los valores permite inferir que el 18,52%, de los asociados/as son
mujeres y el 81,48%, varones. Asimismo se observa que el 14% de los/las delegados/as
son mujeres y del total de dirigentes, el 9,52% son mujeres.
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Balance Social
Segundo Principio:
“Control Democrático de los
Miembros”
“Las cooperativas son
organizaciones democráticas
controladas por sus miembros, quienes
participan activamente en la definición
de las políticas y en la toma de
decisiones. Los hombres y mujeres
elegidos para representar a su
cooperativa responden ante los
miembros. En las cooperativas de base
los miembros tienen igual derecho de
voto (1 miembro = 1 voto), mientras en
las cooperativas de otro niveles
también se organizan con
procedimientos democráticos”.
Dimensión 1:
- Participación en Elección de Delegados.
- Participación de Delegados en Asambleas.
Dimensión 2: Accesibilidad a cargos sociales.
Dimensión 3: Democracia en el trabajo (clima laboral)
Variables
Fecha de celebración Asamblea Mes de Marzo
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Balance Social
Indicadores:
Porcentaje de asociados convocados y votantes
SOCIOSCONVOCADOSY VOTANTES
VOTANTES
56% 58% AÑO 2007 HOMBRES
80% 95%
AÑO 2007 MUJERES
AÑO 2008 HOMBRES
56%86%CONVOCADOS
97%58% AÑO 2008 MUJERES
AÑO 2009 HOMBRES
87%
85%
AÑO 2009 MUJERES
58% 58%
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Balance Social
Variables
Asamblea Ordinaria
Ej. 2007 Ej. 2008 Ej. 2009
Total delegados/as convocados/as 100 100 100
- Delegados varones 85 86 86
- Delegadas mujeres 15 14 14
Delegados asistentes 87 65 62
- Varones 72 56 50
- Mujeres 15 9 12
Delegados/as Asistentes por Grupo:
- Grupo Edegel S.A.A. 0 1 1
- Varones 0 1 1
- Mujeres 0 0 0
- Grupo EDELNOR S.A.A. 27 15 14
- Varones 21 12 12
- Mujeres 6 3 2
- Grupo Luz del Sur S.A.A. 26 21 16
- Varones 24 19 14
- Mujeres 2 2 2
- Grupo Trab. Indep. 4 8 7
- Varones 4 8 6
- Mujeres 0 0 1
- Grupo SEDAPAL S.A. 30 20 24
- Varones 23 16 17
- Mujeres 7 4 7
AÑO 2007
12%
HOMBRES
ASISTENTES 14% AÑO 2007
50% 85%72% MUJERES
86% AÑO 2008
HOMBRES
CONVOCADO
15% AÑO 2008
9% 14% MUJERES
86% 15% AÑO 2009
56% HOMBRES
AÑO 2009
MUJERES
Asamblea Extraordinaria
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Balance Social
- Varones 12 7 0
- Mujeres 6 3 0
- Grupo Luz del Sur S.A.A. 17 12 0
- Varones 15 10 0
- Mujeres 2 2 0
- Grupo Trab. Indep. 4 7 0
- Varones 4 7 0
- Mujeres 0 0 0
- Grupo SEDAPAL S.A. 5 13 0
- Varones 5 11 0
- Mujeres 0 2 0
Indicadores
Asamblea Ordinaria:
% de asistencia delegados/as 87,00% 65,00% 62,00%
- Varones 84,70% 65,11% 58,14%
- Mujeres 100,00% 64,28% 85,71%
Asamblea Extraordinaria:
Porcentaje de asistencia delegados/as 44,00% 42,00% 0,00%
- Varones 42,35% 40,70% 0,00%
- Mujeres 53,33% 50,00% 0,00%
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Balance Social
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Balance Social
Vigilancia 5 5 5
Varones Consejo de Vigilancia 5 4 4
Mujeres Consejo de Vigilancia 0 1 1
Indicadores
Dedicación dirigencial
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Balance Social
Tercer Principio:
“Participación Económica de los
Miembros”
“Los miembros contribuyen de
manera equitativa y controlan de
manera democrática el capital de la
cooperativa. Por lo menos una parte de
ese capital es propiedad común de la
cooperativa. Usualmente reciben una
compensación limitada si es que la hay
sobre el capital suscripto como
condición de membresía. Los miembros
asignan excedentes para cualquiera de
los siguientes propósitos: el desarrollo
de la cooperativa mediante la posible
creación de reservas de la cual al
menos una parte debe ser indivisible;
los beneficios para los miembros en
proporción con sus transacciones con la
cooperativa; y el apoyo a otras
actividades según lo apruebe la
membresía”.
F
ONDOSP
ROPIO
S-
A
PORT
ACION
ES
4
,80
4
,60
4
,40
4
,20
4
,00
3
,80
AÑO 2007
AÑO 2009
AÑO 2008
3
,60
3
,40
FONDOSPROPIOS-
APORTACIONES
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Balance Social
0,59 0,18
Millones
Millones
0,58 0,16
0,57 0,14
0,56
0,12
0,55
0,54 0,10
0,53 0,08
0,52 0,06
0,51
0,04
0,50
0,49 0,02
0,48 0,00
AÑO 2009
AÑO 2007
AÑO 2009
AÑO 2007
AÑO 2008
AÑO 2008
RESERVAS RESUL. DEL EJERCICIO
Indicadores
Al analizar los resultados de los tres últimos ejercicios, observamos que los tres
ejercicios tuvieron un resultado positivo, produciéndose en el año 2009 un incremento del
14% con respecto al resultado del ejercicio anterior.
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Balance Social
Gastos Bancarios
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Balance Social
- Publicación revista
Como hecho para destacar del monto que muestra el VACV de la Cooperativa
Ahorro y Crédito CREDICOOP Luz y Fuerza Ltda., es el valor que la Cooperativa generó
como circuito económico financiero en la comunidad y que asciende a la suma de S/.
910,609.03 Nuevos Soles que surge de la sumatoria del VAC al personal, VAC a los
asociados/as y el VAC a la comunidad. Esta cifra, adquiere una significancia mayor, si se
le suma el monto de créditos acordados a asociados/as que asciende a la cifra de, en
miles de Nuevos Soles, 6,694,346. Estos datos no hacen más que demostrar y ratificar
el compromiso social de la Cooperativa de Ahorro y Crédito CREDICOOP Luz y Fuerza
Ltda. con su comunidad y su región.
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Balance Social
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Balance Social
Cuarto Principio:
“Autonomía e Independencia”
“Las cooperativas son
organizaciones autónomas de ayuda
mutua, controladas por sus miembros.
Si entran en acuerdo con otras
organizaciones (incluyendo gobiernos)
o tienen capital de fuentes externas, lo
realizan en términos que aseguren el
control democrático por parte de sus
miembros y mantengan la autonomía
de la cooperativa”.
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Balance Social
VARIABLES
Millones 10,00
8,00
6,00 AÑO 2009
AÑO 2007
4,00 AÑO 2008
2,00
0,00 PROPIOS
RESERVAS
ACTIVOS
TOTALES
DISPONIBLE
CORRIENTE
PATRIMONIO
PATRIMONIO
PASIVO
FONDOS
TOTAL
ACTIVOS
PASIVO
EFECTIVO
NETO
VARIABLES DE DEPOSITOS
400.000,00
300.000,00 AÑO2009
AÑO2007
200.000,00 AÑO2008
100.000,00
0,00
DEPOSITOSEN BANCOS DEPOSITOSEN COOP
Indicadores:
Riesgo de Liquidez
% Disponible / Activo Total 5,87
% Activos Líquidos / Pasivos corto plazo+10% Aportes 18,36
Solvencia y Endeudamiento
% (Capital Social+ Capital adicional) / Depósitos 190,27
% (Capital Social + Capital Adicional) / Activo Total 53,27
% Reservas / Activo total 6,76
% Reservas / Capital social 12,75
% Pasivo total/Activo Total 39,03
Pasivo Total / Patrimonio Neto 0,64
Activo Total / Patrimonio Neto 1,64
Actividad
% Inmovilización: Activo Fijo / Patrimonio Neto 15,69
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Balance Social
INDICEDEMOROSIDAD
0,33% AÑO 2007
0,47%
AÑO 2008
AÑO 2009
0,60%
Los ratios financieros muestran una liquidez sólida en el trayecto del ejercicio
mostrando un 20% respectivamente en liquidez, con una capacidad de
endeudamiento del 47%, generando así que la cooperativa tenga una rentabilidad
propia de independencia financiera con un 101% y acabando la gestión a diciembre 2009
con un índice de morosidad del 0.47%.
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Balance Social
Quinto Principio:
“Educación, Entrenamiento e
Información”
“Las cooperativas brindan educación
y entrenamiento a sus miembros, a sus
dirigentes electos, gerentes y
empleados de tal manera que
contribuyan eficazmente al desarrollo
de su cooperativa. Las cooperativas
informan al público en general -
particularmente a jóvenes creadores de
opinión - acerca de la naturaleza y
beneficios del cooperativismo”
Con respecto a este principio destacamos que la Cooperativa posee como órgano
institucional el Comité de Educación integrado por cinco (5) miembros elegidos por la
Asamblea General. Dicho Comité “es el órgano encargado de organizar y desarrollar
programas de educación cooperativa y difundir los principios del Cooperativismo, para
ello elaborarán el Plan Anual de Trabajo, que deberá ser presentado al Consejo de
Administración para su elevación a la Asamblea General para su aprobación y
asignación del presupuesto respectivo.” (Artículo 57º - Estatuto Social)
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Balance Social
Indicadores
% de incremento inversión en educación 17,00% 19,85% 10,40%
- Delegados y dirigentes 56,00% 0,00% (- 1,54%)
- Asociados y familiares 18,00% 0,00% 72,21%
- Directivos s/datos 258,00% 21,86%
- Colaboradores s/datos 16,77% 72,04%
- Líderes s/datos 0,00% (- 34,12%)
NOTA: Los gastos se incluyen de abril a marzo de cada año, fecha en que operan los Consejos y
Comités.
20.100
CAPACITACION A DIRECTIVOS
15.100
CAPACITACION A
10.100 COLABORADORES
CURSO DELIDERES
5.100
PUBLICACION DEREVISTA
100
AÑO 2007 AÑO 2008 AÑO 2009
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Balance Social
De la lectura de los datos se infiere que existe cumplimiento del principio tanto en
materia de formación como de información cooperativa.
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Balance Social
Sexto Principio:
“Cooperación entre Cooperativas”
“Las cooperativas sirven a sus
miembros más eficazmente y fortalecen
el movimiento cooperativo trabajando
de manera conjunta por medio de
estructuras locales, nacionales,
regionales e internacionales”
N° Total de C.A.C.
170
165
160
155
N° TOTAL DE
C.A.C.
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Balance Social
N° de Organismos
3,5
3
2,5
2 AÑO 2009
1,5
1 AÑO 2007
0,5
0 AÑO 2008
...
...
..
g.
ga
ga
Or
Or
Or
de
de
de
Nº
Nº
Nº
N° de Organismos
AÑO 2009
Aport. y
Depositos Acum. AÑO 2008
De Cooperativas AÑO 2007
afiliadas a
Credicoop
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Balance Social
Séptimo Principio:
“Compromiso con la Comunidad”
“Las cooperativas trabajan para el
desarrollo sostenible de su comunidad
por medio de políticas aceptadas por
sus miembros”
La lectura del cumplimiento del séptimo principio se realiza a partir de los ítems
que componen la dimensión:
Compromiso de la cooperativa con su comunidad, desde.
o Eventos realizados con la comunidad.
o Actividades de fidelización para asociados/as.
o Mejora de la calidad de vida.
o Presencia comprometida de la cooperativa con la comunidad.
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Balance Social
• Apoyo Médico
2007 2008 2009
- Nº Campañas Medicas 1 1 1
- Nº Creditos SALUD a Asociados/as 90 122 194
- Monto Creditos SALUD a Asoc. 27.185,30 44.920,00 62.100,00
APOYOMEDICO APOYOMEDICO
200 70.000,00
60.000,00
150
50.000,00
AÑO 2007 AÑO2007
100 40.000,00
AÑO 2008 30.000,00 AÑO2008
50 AÑO 2009 20.000,00 AÑO2009
10.000,00
0 -
Nº Creditos SALUD a Monto Creditos
Socios SALUD a Socios
InversiónenActividadesCulturalesyde Proyecciónala
Comunidad
12.100
10.100
ACTIVIDADESCULTURALES
8.100
6.100
4.100
100
AÑO 2007 AÑO 2008 AÑO 2009
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Balance Social
410
A ÑO 2008
210
10
A SIST. M ADREA SIST. P ADRE ASIST. ASIST.NAVIDAD
FRATERNIDAD
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Balance Social
Del análisis de los distintos ítems que componen las variables y los indicadores,
se pondera que la Cooperativa de Ahorro y Crédito CREDICOOP Luz y Fuerza Limitada
cumple con el principio de compromiso con la comunidad desde el valor de
responsabilidad social cooperativa.
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Balance Social
Estudios alcanzados
Nivel primario -
Nivel secundario -
Nivel terciario 6
Nivel universitario 7
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Balance Social
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Balance Social
Los datos e informes emitidos surgen de los avances realizados en el período que
media entre el 01 de Enero de 2009 al 31 de diciembre de 2009. Al ser el primer Balance
Social Cooperativo existen datos que no han podido ser ponderados pero que dejan la
base para el logro de la sistematización de los mismos, lo que facilitará su lectura en
próximos Reportes a presentar.
Marzo 2010
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Balance Social
Índice
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Balance Social
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