PDLC Tomo III-PAG 19

TOMO III
PLAN DE DESARROLLO LOCAL

CONCERTADO 2012 2021
DISTRITO DE LA MOLINA
Comprometidos
con su gente
ALCALDE
JUAN CARLOS ZUREK
PLAN DE DESARROLLO LOCAL

CONCERTADO 2012 2021
Comprometidos
con su gente
PRESENTACION
Hace cincuenta aos, nuestro Distrito de La Molina naci a la vida poltica del pas;
desde entonces, nuestra ciudad empez a crecer paulatinamente, gracias al tesn y el
esfuerzo mancomunado de sus ciudadanos fundadores y de nosotros sus
descendientes, hasta convertirse en lo que es hoy, el mejor hbitat residencial de Lima
Metropolitana. Sin embargo, nuestros conciudadanos no han querido conformarse con
todo ese conjunto de atributos que caracterizan actualmente a nuestra ciudad, sino
que acariciando sus mejores sueos y renovando sus capacidades, han aceptado el
desafo de seguir construyendo el futuro molinense, en mejores y ms auspiciosas
condiciones.
Para tal efecto, la Municipalidad Distrital de La Molina, asumiendo su rol de liderazgo
para la consecucin de los ms caros anhelos de sus ciudadanos, ha convocado a las
organizaciones vecinales e instituciones distritales para que, conjuntamente con un
Equipo Estratgico de funcionarios de la Municipalidad, formulen el Plan Estratgico de
Desarrollo Local Concertado 2012 2021, instrumento fundamental de gestin del
Gobierno Local; el mismo que junto con el Presupuesto Participativo, servir de gua
para la planificacin del desarrollo de base territorial, econmica, y social de La Molina,
as como para la ejecucin de las acciones de desarrollo de los sucesivos gobiernos
municipales hasta el ao 2021, horizonte de tiempo en el que toda nuestra nacin
estar celebrando el bicentenario de nuestra independencia nacional.
Despus de cinco talleres de trabajo participativo, se ha logrado concertar la Visin
Compartida de Desarrollo para nuestro distrito hacia el ao 2021, la que se sustenta en
seis grandes temas o ejes estratgicos sobre los cuales se tendr que canalizar los
esfuerzos de desarrollo integral. Para cada eje estratgico se han determinado los
Objetivos Estratgicos que materializan los grandes logros que debemos alcanzar,
mediante la gestin sostenida de Planes Estratgicos Institucionales, Planes Operativos,
iniciativas, proyectos y procesos. Este plan se articula con los lineamientos del Plan
Bicentenario Per hacia el 2021.
En mi condicin de Alcalde Distrital y Presidente del Consejo de Coordinacin Local
Distrital, tengo la complacencia de presentar y poner a disposicin de la Comunidad
Molinense el PLAN DE DESARROLLO LOCAL CONCERTADO DEL DISTRITO DE LA
MOLINA 2012 2021, instrumento fundamental de gestin de su propio desarrollo
integral, justamente en las circunstancias en que se encuentra conmemorando el
quincuagsimo aniversario de su creacin poltica como Distrito; haciendo votos al
Divino Hacedor para que todos sus Objetivos Estratgicos se logren con creces, y que
todos los anhelos y aspiraciones individuales y colectivas de nuestros ciudadanos se
materialicen en cada uno de los aspectos vitales que caracterizan a la Visin
Compartida de Desarrollo de la ciudad y a los ejes estratgicos de desarrollo integral.
ALCALDE
JUAN CARLOS ZUREK
MIEMBROS DEL CONCEJO DE

COORDINACION LOCAL DISTRITAL
Juan Carlos Martn Zurek Pardo-Figueroa
Alcalde, Presidente del CCLD
Juana Rosa Calvo Guerrero
Regidora
Francisca Fausta Navarro Huaman
Regidora
Manuel Gustavo Montoya Chvez
Regidor
Guillermo Rojas Hernndez
Regidor
Harry Mac Bride Navea
Regidor
Carla Ivonne Bianchi Diminich
Regidora
Luis Jaime Callaaupa Vargas
Regidor
Jorge Chvez-Arroyo Paredes
Regidor
Orlando Tafur Documet
Regidor
Jorge Julio Klein Miranda
Regidor
Moiss Enrique Tambini Acosta
Regidor
Susana Chuquipul Yalta
Sociedad Civil
Aurelia Paulina Yucra Cusilayme
Sociedad Civil
Juan Pblo Vargas Polo
Sociedad Civil
Yoanda Montero Glvez
Sociedad Civil
Carlos Vidal Ferrer
Sociedad Civil
EQUIPO ESTRATGICO
Jorge Luis Rey de Castro Mesa
Gerente Municipal
Gustavo Espinoza Gmez
Gerente de Planeamiento, Presupuesto

y Desarrollo Institucional
Roco Gabriela Cuya Candela
Subgerente de Planeamiento y
Presupuesto
Ericka Otrola Guilln
Subgerente de Desarrollo Social y Salud
Arnaldo Chumpitaz Caycho
Subgerente de Serenazgo
Pedro Crdenas Reyes
Subgerente de Servicios Pblicos
Liliana Ghersi Salinas
Subgerente de Planeamiento Urbano
Sandro Rodrguez Romero
Subgerente de Desarrollo de Sistemas
Carlos Wilmer Huamani Tinco
Subgerente de Estudios y Proyectos
Mara del Rosario Ros Jimnez
Jefa de la Oficina de Participacin

Vecinal
Pedro Pascual Crdova Garca
Asesor en la formulacin del PDLC
Hctor G. Huamn Valencia
Edicin del PDLC
AGENTES PARTICIPANTES
Grupo N 1
Sra. Carla Bianchi Diminich
Regidora de la MDLM y Miembro del CCLD
Sra. Susana Chuquipul Yalta

Miembro del CCLD
Sr. Florencio Carrillo Ramos
Junta de Bienestar Vecinal Los Higos
Sra. Jessie Ruth Goyzueta Biollo de Ziga
Asociacin de Prop. de la Urb. Isla del Sol
Sra. Estela Alejandrina Barthe Puscan
Asociacin de Propietarios y Residentes de la Urb. Sol de La Molina
Sra. Bertha Esperanza Casaa Huamn
Junta Vecinal Ecolgica MUSA La Molina
Sr. Cayo Pablo Coaguila Infantes
Asociacin de Vivienda Las Praderas
Sr. Harry Rebaza Arroyo
Comit de Vigilancia y Control
Sr. Luis Alberto Huayna Quintanilla
Asociacin de Propietarios y Residentes de la Urb. Pablo Boner
Grupo N 2
Sra. Francisca Navarro Huaman
Sr. Jorge Chvez - Arroyo Paredes
Regidor de la MDLM y Miembro del CCLD
Sr. Juan Pablo Vargas Polo
Miembro del CCLD
Sr. Sergio Luis Romero Candia
Asociacin de Propietarios y Residentes Santa
Patricia I Etapa
Sra. Valentina Chamorro Yangali de Coronel
Asociacin Biohuerto Sembrando Futuro
Sr. Rubn Ignacio Castro Aranda
Junta de Propietarios, Vecinos de la Calle La Roca
Sr. Julio Pineda Torres
Asociacin de Propietarios y Residentes U4 Urb.
La Capilla
Sra. Rosa Elvira Arce Zafra de Alvarado
Agrupacin Vecinal Santa Rosa de Lima
Sr. Jess Domingo Bastos Samaniego
Junta de Vecinos del Parque George Vanderghen
Sr. Ral Manrique Miranda

Comit del Parque N 1 Los Girasoles de La Molina
Grupo N 3
Sr. Orlando Tafur Documet
Sr. Manuel Montoya Chvez
Sra. Yolanda Montero Glvez
Miembro del CCLD
Sr. Alfredo Mario Legrand Rendn
Comit Deportivo Comunal Ingenieros
Sra. Liliana Manrique Palomino
Colegio 112 Virgen del Carmen
Sr. Mario Percy Glvez Infante
Asociacin Junta de Propietarios de la Urb. Residencial San RemoLa Molina
Sra. Flor de Mara Tadeo Romero
Junta Vecinal de Participacin Ciudadana - MUSA
Sra. Aurea Orozco Peralta de Flores
Organizacin Distrital de los Comits del Vaso de Leche de la Molina
Sr. Juan Alberto Caycho Medrano
Asociacin Provivienda Las Flores de la Molina
Sra. Magda Soriano de Bellido
Junta de Propietarios Urb. Residencial Ingenieros
Sra. Jacqueline Fanny Marchand Mayorga

Asociacin de Propietarios de la Urb. Las Lomas de La Molina Vieja
Grupo N 4
Sr. Jorge Klein Miranda
Sr. Luis Callaaupa Vargas
Sra. Aurelia Paulina Yucra Cusilayme
Miembro del CCLD
Sra. Luz Violeta Tincopa Calle

Junta Vecinal de Seguridad Ciudadana de la Urb. COVIMA Zona 1
Sr. Armando Manco Carhuavilca
Asociacin de Vecinos de las Calles Adyacentes al
Parque Las Acacias de La Molina
Sr. Carlos Uriarte Guerra
Asociacin de propietarios y Residentes de la Urb.
Rinconada del Lago I Etapa
Sr. Carlos Alberto Palomino Hernndez
Asociacin de Vivienda Los Sauces de la Molina
Sra. Doris Herencia Fernndez de Crdova
Asociacin de Residentes del Parque de la Amistad
Sra. Miriam Serrano Portilla
Asociacin de Propietarios y Residentes de la Urb. Portada del Sol II
Sra. Agapita Elena Daz Broncazo
Comit de Vaso de Leche de la Cooperativa de
Vivienda MUSA Etapa I, II, II del Distrito de la Molina
Sr. Gonzalo Alcalde Morales
Asociacin de Residentes del III Sector de la Urb. Las Praderas de La
Molina
Grupo N 5
Sra. Juana Rosa Calvo Guerrero
Sr. Moiss Tambini Acosta
Sr. Harry Mac Bride Navea
Sr. Carlos Vidal Ferrer
Miembro del CCLD
Sra. Jess Rosas Calvo
Club de Damas de COVIMA
Sra. Luz Bonifaz Astete
Junta de vecinos de la Super Manazana U1 Urb.
La Capilla
Sr. Flix Ricardo Rosas Rosas
Asociacin de Residentes y Propietarios de la Urb.
El Cascajal
Sr. Arturo Alejandro Braez Snchez
Comit de Vecinos de la Cdra. 2 del Jirn El Camino
INDICE
ANEXO VII: TALLERES DE TRABAJO
Exposicin Diagnstico del Distrito de La Molina
Exposicin Plan de Desarrollo Concertado y Visin Compartida
Exposicin Anlisis y consolidacin de Temas Estratgicos
Exposicin Conceptualizando la Visin
Exposicin Visin compartida del Distrito de La Molina
Exposicin Marco Conceptual de Objetivos Estratgicos
Exposicin Consolidacin de Objetivos Estratgicos
Exposicin Identificacin de Proyectos e Iniciativas Estratgicas
Exposicin Visin compartida del Distrito de La Molina (reformulacin)
Exposicin Consolidacin de Proyectos y Actividades
Exposicin Sntesis del Plan de Desarrollo Concertado
Exposicin Diagnstico del

Distrito de La Molina
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
I. MARCOTEORICODELANALISIS
FODA
II. ANALISISFODADELDISTRITO
DELAMOLINA
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
Anlisis FODA
ElanlisisFODAesunadelasherramientas
esenciales que provee de los insumos
necesarios al proceso de planeacin
estratgica,proporcionandolainformacin
necesariaparalaimplantacindeacciones
y medidas correctivas y la generacin de
nuevosproyectoseiniciativasestratgicas.
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
Anlisis FODA
F.O.D.A.
Esuna
HERRAMIENTA
muestra
SITUACIONACTUALDELDISTRITO
Seobtiene
DIAGNOSTICOPRECISO
Enbaseal
SETOMANDECISIONESACORDESCONLOSOBJETIVOS
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
Anlisis FODA
Esunmtodoparaanalizar:
Fortalezas.
Oportunidades.
Debilidades.
Amenazas.
En el proceso de anlisis FODA, se consideran los factores
econmicos, polticos, sociales y culturales que representan
las influencias del mbito externo al distrito, que inciden
sobresuquehacerinterno.
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
Objetivos del anlisis FODA

Conocerlarealidaddelasituacinactual.
Tiene la finalidad de visualizar panoramas de

cualquiermbitodelterritorio.
Visualizarladeterminacindepolticasparasuperar
debilidadesyconvertirlasenoportunidades.
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
Anlisis FODA
FODA
Variables
Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas
Internas
Esposibleactuar
sobreellas
Externas
Esdifcilpoder
modificarlas
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
FACTORES EXTERNOS
N
OPORTUNIDADES
O1
El Crecimiento Econmico sostenido del Estado Peruano, durante los ltimos diez
aos.
O2
Elnotableposicionamientointernacionaldelagastronomaybiodiversidadperuana.
Polticas de Estado orientadas al mejoramiento de la eficiencia y eficacia, en la

GestinMunicipalyenmateriadefomentodelasinversiones.
El Plan Piloto de Municipalizacin de la Educacin, por el cual el Gobierno Central
O4 (Ministerio de Educacin) ha transferido al Municipio de La Molina las escuelas
pblicas.
O3
O5
Existencia de polticas de Gobierno orientadas al acceso a mejores tecnologas y

Gobiernoelectrnico.
O6
Inclusin de la Seguridad Ciudadana como uno de los Objetivos Estratgicos

prioritariosdelGobiernoNacionalydelGobiernoLocaldeLimaMetropolitana.
O7
PolticadeEstadoorientadaalaGestinAmbiental.
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
FACTORES EXTERNOS
N
AMENAZAS
A1
LareactivadaCrisiseconmicamundialnosuperadaporlosEEUUylospasesdelaUninEconmicaEuropea
(UEE),queamenazaconeldesencadenamientodeunarecesinmundialdurantelosprximosaos.
A2
LaViolenciaSocialenLimaMetropolitana,conparticularincidenciaenlosindicadoresdecriminalidad,trfico
ilcitodedrogas,asaltoyroboamanoarmada,robodepropiedades,Vandalismo,etc.;queatentancontrala
tranquilidadyarmonadelapoblacin.
A3
BajondicedepersecucindelcrimenporpartedelaPolicaNacional.
A4
DeficientescontrolesparaelcumplimientodelaspolticasdeEstadorespectoalDesarrolloHumano.
A5
Altosndicesdeinformalidadqueatentacontraelordenamientosocial,urbanoyeconmicodelaciudad.
A6
A7
A8
A9
Bajoniveldeeficienciadelsistemaeducativopblico,quemuestraindicadoresinsatisfactoriosdecapacidades
bsicas de comprensin de lectura y razonamiento matemtico; as como un paulatino abandono por la
poblacin,acausadesuineficiencia.
BajoniveldeeficienciadelSistemadeSaludPblico,quemuestraindicadoresinsatisfactoriosde:coberturade
saludycalidaddelosserviciosdesalud
AltoniveldecontaminacinambientalexistenteenLimaMetropolitana.
Laexistenciadereasgeogrficascalificadascomozonasgeolgicasdealtoriesgossmicoparalapoblacin
quehabitaenellas.
CrecimientopoblacionalenlaszonasaledaasaLaMolina.
A10
A11 CorrupcinenlaAdministracin Pblica.
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
FACTORES INTERNOS
N
FORTALEZAS
F1
ExistenciadeunavastaofertaEducativaPrivadademuybuenareputacinlocalynacional,en
losnivelesdeeducacinInicial,Primaria,SecundariaySuperior.
F2
Existencia de zonas comerciales, supermercados, tiendas especializadas, que posibilitan las

actividadesdenegocios,sinalterarelcarcterresidencialdeldistrito.
F3
ElevadoniveldeparticipacinciudadanaenlosasuntosdelgobiernoLocalyCentral.
F4
Altonivelsocioeconmicodeunaparteimportantedesupoblacin.
F5
Elevadoporcentajedereasverdesporhabitante,quesuperalosestndaresinternacionales.
F6
ElevadocompromisodelosciudadanosMolinenses,conlostemasambientales.
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
FACTORES INTERNOS
N
D1
D2
D3
D4
D5
D6
DEBILIDADES
InstitucionesconorganizacionesnoalineadasconlaVisindeDesarrollodelDistrito.
Faltadeimplementacintecnolgicadelaciudadylasinstitucionesdegobiernoparafacilitarla
gestindelDesarrolloIntegral.
DeficienteControlPatrimonialdelosbienesyrecursosPblicos.
Insuficiente capacidad operativa de los Servicios de Seguridad de la Ciudad (PNP, Serenazgo
Municipalylasorganizacionesvecinales).
Existencia de un importante porcentaje de urbanizaciones semi rsticas que no disponen de
veredas,ascomolaexistenciadeAAHHconcarenciasolimitacionesdeserviciosbsicos.
Deficiente infraestructura pblica para la accesibilidad, el trnsito y transporte terrestre del
Distrito.
D7
Altondicedeviolenciafamiliar.
D8
Informalidadeneltransportepblicovehicular.
D9
InexistenciadeunPlandeDesarrolloConcertado,comoinstrumentodegestindelDesarrollo
IntegraldelDistritodeLaMolinaenellargoPlazo.
D10 Existenciademicrocomercializacinyconsumodedrogasentrelapoblacinmolinense.
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
Exposicin Plan de Desarrollo

Concertado y Visin Compartida
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
I. ELPLANDEDESARROLLO
LOCALCONCERTADO
II. ELSENTIDODEUNAVISION
COMPARTIDA
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
HACIA UN SISTEMA DE PLANEAMIENTO

Visin Nacional
Polticas de Estado
Poltica General de Gobierno
Marco Multianual
PESEMs: Lineamientos sectoriales
Plan de Desarrollo Concertado
Plan Estratgico Institucional
Presupuesto Anual
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
BASE LEGAL
ConstitucinPolticadelPer
ArtculosN192
ArtculosN195
LeydeBasesdelaDescentralizacin
LeyOrgnicadeMunicipalidades
ArtculoN18.
TtuloPreliminarArtculoIX,TtuloI,SubcaptuloN1artculo9
NormasdelCEPLAN
DecretoLegislativoN1088LeydelSistemaNacionalde
PlaneamientoEstratgico
DirectivaparalaFormulacindelPlanEstratgicodeDesarrollo
Nacional20102021
DecretoSupremoN0542011PCMApruebanPlanBicentenario
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
QUE ES EL PDLC?
Esunaherramientadeplanificacinelaborada
participativamenteyconstituyeunaguaparalaaccinen
ellargoplazo.Estorientadaaconvocaryenfocar
recursosyesfuerzosindividualeseinstitucionalespara
alcanzarunaimagencolectivadedesarrolloconstruidaen
basealconsensodetodoslosindividuosyactoresdeun
territoriodeterminado.
Gua PRODES
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
PARA QUE SIRVE?

Paraorientarel
desarrollodeun
territorio,tomando
encuentalas
polticasnacionales,
sectorialesy
regionales.
Eslabaseparallevar
acaboelProcesode
Presupuesto
Participativo.
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
POR QUE ES IMPORTANTE?

Lacomunidadseponede
acuerdoencmo
enfrentarsusnecesidades,
problemas,riesgosy
oportunidades,utilizando
suspotencialidadesy
recursosdisponibles.
Permitetenerunalgica
deconjuntoyconocerlas
accionesquevana
ejecutarlosquevivenenla
localidad.
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
CMO Y QUINES LO ELABORAN?

Enreunionesdondeparticipantodaslasorganizaciones,las
autoridadespolticas,actoressocialesyeconmicos.
UnEquipoTcnicodeprofesionalesdelgobiernolocalque
organiza,facilitanlasreunionesyconcertanopiniones.
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
CONTENIDO DEL PDLC
Eldiagnstico
Visinde
desarrollo
Temas,
objetivose
indicadores
estratgicos
Proyectos
estratgicos
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
CAMBIOS DE PARADIGMA
De:
A:
Plandocumento
Proceso
Normativa
Participativa
Desdeoficina
Eninteraccinconactores
Roltcnico
Roltecnopoltico
Reactiva
Prospectiva
Lineal
Situacional
Puntualocasional
Permanente
CortoPlazo(3aos)
Medianoylargoplazo(10aos)
Monodisciplinario
Interdisciplinario
nfasisenlofsico
Integral
Investigacin
Investigacinaccin
Elaboracintcnica
Construccinsocial
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
VISION COMPARTIDA
"Unavisinesverdaderamentecompartidacuandot
yyotenemosunaimagensimilarynosinteresaquesea
mutua,ynosloquelatengacadaunodenosotros.
Cuandolagentecomparteunavisinestconectada,
vinculadaporunaaspiracincomn.(...)Lasvisiones
compartidasderivansufuerzadeuninterscomn.
Hemosllegadoalaconclusindequeunadelas
razonesporlascualeslagenteprocuraconstruir
visionescompartidaseseldeseodeestarconectadaa
unatareaimportante."
(PeterSenge)
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
UNA VISION COMPARTIDA

Elevalasaspiracionesdelagente.
Brindaconcentracinyenergasparaelaprendizaje
colectivo.
Ofreceuntimnparamantenerelrumbodelprocesode
aprendizajecuandoarrecianlaspresiones.
Despiertaelcompromisodemuchaspersonas,porque
reflejalavisinparticulardeestosindividuos.
Modificalarelacindelagenteconelterritorio.
Estimulaeltrabajo,setransformaenpartedeun
propsitomayorencarnadoenloqueofreceelterritorio.
Posibilitaexponernuestromododepensar,ydeser;
contribuyealcrecimientodepersonascomprometidas.
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
VISION EMPRESARIAL
EMPRESA
Unnico
rubrode
negocio
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
VISION EMPRESARIAL
Llevaremosunapequeapartedelagastronomaperuanaal
mundo
Mejorarlacalidaddevidadenuestrosclientesbrindndoles
solucionesparasusproyectosdeimplementaciny/o
mejoramientodeedificaciones,alpreciomsbajo,contando
siempreconlamercaderarequeridaybrindandoelmejorservicio
deasesora.
Serlaprimeraoperadoradetelecomunicacionesmvilesenel
Per
Somosunaorganizacinmoderna,eficienteyeficazyjuntoa
nuestroequipodeprofesionalesabocamoslomejordenuestra
experienciaparaqueInkafarmaseareconocidapornuestros
clientesylasociedadcomolaempresalderenlacomercializacin
deproductosfarmacuticos,deperfumeraytocadordelPer.
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
VISION DE UN GOBIERNO LOCAL

MUNICIPALIDAD
Diversosrubrosde
servicio
SEGURIDAD
CIUDADANA
TURISMO
DESARROLLO
ECONOMICO
DESARROLLO
SOCIAL
ORNATO
CULTURA
MEDIO
AMBIENTE
EDUCACION
SALUD
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA

GobiernoLocalcompetenteymotivadoalserviciodesu
comunidad,parahacerdeSanIsidroundistritoqueenforma
progresivaypermanentegenerelasmejorescondicionesparalograr
unaaltacalidaddevida,dondesecumplanlasnormas,sefomente
lacultura,losvaloresylaparticipacinciudadana.
Garantizarlasatisfaccintotaldelvecinosurcanoatravsdeuna
culturainstitucionaldeservicioalacomunidad,compartidapor
todoslostrabajadoresdelamunicipalidad,contandoparaelloconel
soportederecursoshumanos,motivadosycomprometidosconla
comunidad;yapoyadosportecnologadevanguardia;para
mantenerunsitialpreponderantecomoelmejormunicipioenel
PeryLatinoamrica.
SanBorja,comociudadresidencial,solidaria,ordenadayseguracon
unaofertaculturaldeimportanciametropolitana,apuntahaciauna
equilibradacompatibilidaddesustranquilasreasverdesy
residenciales,conactividadesdecomercioyserviciosdiversificados,
sobrelabasedeunmodelodegestinparticipativoyde
conservacindelmedioambiente.
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA

NuestraVisin,laqueconstruiremosenelsigloXXI,esladegente
dispuestaatrabajarcolectivamente,conamorygrandeza,porun
futuromejor.UnasociedadquecomprendequeenCalidebehaber
respetoaladiversidad,alencuentrodeidentidades,alequilibrio
ambiental,alainclusinsocial;aladefensadelespaciopblicoyla
naturaleza,aladisciplinaurbanstica,alaintegracinterritorialyala
eficienciaadministrativa;aloscaminosdelademocraciayla
convivencia.
Tienecomoobjetivopotenciallaactividadartsticapoblacionalatravsdela
participacinjuvenilenlosdiferentessectoresdelacomuna,detalformaquepermita
distraerdeformasanaalajuventud,sinnecesidadquetenganquesalirdesuentorno.
Integraralajuventudpoblacionaldentrodelquehacermunicipal.Potenciareltrabajo
socialdeldepartamentodecomunidaddeDIDECO.Lograrlainsercindelacomunidad
juvenildentrodeltrabajomunicipalrescatarlasdemandasjuvenilesdelsectory
desarrollarenconjuntopropuestasdetrabajofuturo.
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA

TenerunGobiernoMunicipalorganizado,concapacidaddegestin,
econmicamentefuerte,conrecursoshumanoscalificados,
prestadordeserviciosdecalidad,quegocedecredibilidady
legitimidad,paraliderizar,coordinaryconcertareldesarrollo
integraldelMunicipiodeSucre.
HacerdeAcapulcoundestinodeclasemundialatractivoparaelturista,convasde
comunicacinmodernasyeficientes,playasparaeldisfrutesincontaminacinambiental,
dotadodeatractivostursticosenexcelenteestadogarantizandoseguridadparatodoslos
turistas,ascomoserviciospblicosyprivadosdecalidadcertificada,trabajadoresamablesy
hospitalarios;autoridades,empresariosysectorsocialtrabajandoenarmonapara
recuperarlacompetitividadyelprestigioqueAcapulcosemerece.
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
CONSTRUYENDO LA VISION COMPARTIDA

LACIUDADQUE
DESEAMOS
Cmodesearaque
seatueldistrito
Escenario
Deseable
DIAGNOSTICO
Escenario
Posible
IDENTIFICACIONDE
TENDENCIAS
Positivasynegativas
expresadasenlneas
estratgicas
Escenario
Probable
FORMULACION
DELAVISIONDE
DESARROLLO
Descripcindel
retratodeloque
queremos
alcanzar
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA

Anlisis/
Diagnstico
VISIN
Ejesestratgicos
Ejesestratgicos
Ejesestratgicos
Objetivos
estratgicos
Objetivos
estratgicos
Objetivos
estratgicos
Proyectoseiniciativasestratgicasestructurantesdelmodelodeciudad
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
QUE SON EJES O TEMAS ESTRATEGICOS?

Sonlasreas,campos,procesosclaveodimensiones
prioritariasqueencontramosenlavisinyenlasque
debemostrabajarsistemticamenteparaalcanzarel
desarrollolocal.
Enesasreasseconcentrarnlosesfuerzosinstitucionalese
individualesyseorganizarnlasaccionesenellargoplazo,
teniendoencuentalosobjetivosestratgicosidentificados
paracadaeje.
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
EJES O TEMAS ESTRATEGICOS
Recuerda:
Los"puntos"delaagendadecada
ejeotemaestratgiconoson
nicos,varandeacuerdoala
realidaddecadaterritorio.
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
MODELOS DE EJES O TEMAS ESTRATEGICOS
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
Exposicin Anlisis y
consolidacin de Temas
Estratgicos
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
I. SINTESISDETEMAS
ESTRATEGICOSPRIORIZADOS
II. CONSOLIDACIONDETEMAS
ESTRATGICOS
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
IDENTIFICACION DE TEMAS ESTRATEGICOS

Paralostrabajosdegruposeutilizlametodologalluviadeideas
conelapoyodeuncoordinadorpromoviendolaparticipacinde
todoslosasistentes,losquepudieronexpresarlaproblemticade
deldistritoyplantearsuvinculacinatemasestratgicos.
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
DISTRIBUCION DEL TALLER
Paralograrunamayorparticipacinseformaron5grupos.
MESAS DE TRABAJO
MESA
1
MESA
2
MESA
3
MESA
4
MESA
5
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
MESA DE TRABAJO N1
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
TEMAS ESTRATEGICOS PRIORIZADOS - MESA N 1
SeguridadCiudadana.
DesarrolloUrbano
DesarrolloHumano
MedioAmbiente
DefensaCivil
ConsolidacindeParticipacin
Vecinal
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
MESA DE TRABAJO N2
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
Seguridadurbano(residenciabilidad).
TransporteyVialidad
SeguridadCiudadana
EcologayMedioAmbiente
DesarrolloSocial
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
MESA DE TRABAJO N3
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
SeguridadCiudadana.
DesarrolloVial
MedioAmbiente
DesarrolloSocial
DesarrolloUrbano
ParticipacinCiudadana
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
MESA DE TRABAJO N4
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
SeguridadCiudadana.
PoblacinyTransporte
Residencialidad
Altoriesgodedesastresnaturales
EducacinyDesarrolloSocial
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
MESA DE TRABAJO N5
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
SeguridadCiudadana.
DesarrolloHumano
DesarrolloUrbano
MedioAmbiente
DesarrolloEconmico
GestindeRiesgo
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
TEMAS ESTRATEGICOS POR MESAS

MESA
1
MESA
2
MESA
3
MESA
4
MESA
5
Seguridad Ciudadana
Desarrollo Humano
Desarrollo Urbano
Medio Ambiente
Desarrollo Econmico
Gobernabilidad y Democracia
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
CONSOLIDACION DE TEMAS ESTRATEGICOS

Mesa1,2,3,4,5
Seguridad Ciudadana
Mesa1,2,3,4,5
Desarrollo Urbano
Mesa1,2,3,4,5
Desarrollo Humano
Mesa1,2,3,5
Medio Ambiente
Mesa1,3
Gobernabilidad y
Democracia
Mesa5
Desarrollo Econmico
MUNICIPALIDAD
Seguridad
Ciudadana
Desarrollo
Urbano
Desarrollo
Humano
LA MOLINA MAS
HACER DE LA MOLINA ELDEDISTRITO
SEGURO DE LIMA METROPOLITANA, CON LOS
MENORES INDICES DE CRIMINALIDAD Y
VIOLENCIA SOCIAL.
a. La ciudad de La Molina ser la ciudad ms

segura de Lima Metropolitana, una comunidad
en la que sus ciudadanos se sientan seguros en
los lugares en los que ellos vivan, trabajen y
disfruten de su tiempo libre.
b. Los ciudadanos tendrn confianza que:
Medio Ambiente
Gobernabilidad
y Democracia
Desarrollo
Econmico
Sus organismos de seguridad pblica identificarn

proactivamente y abordarn los asuntos relacionados
con la delincuencia, el Orden Pblico y la Seguridad
Personal.
La Polica Nacional del Per, el Ministerio Publico y el
Poder Judicial, ejercern una fuerte persecucin y
sancin penal del delito.
El Cuerpo de Bomberos y los Organismos de Gestin
de Riesgos, tendrn un rol activo en la seguridad
pblica y atencin de desastres.
MUNICIPALIDAD
Seguridad
Ciudadana
Desarrollo
Urbano
Desarrollo
Humano
Medio Ambiente
Gobernabilidad
y Democracia
Desarrollo
Econmico
LADISTRITO
MOLINA
CREAR EN LA MOLINADE
UN
RESIDENCIAL, MODELO DE EXCELENCIA,
DONDE SE PUEDA VIVIR CON UN ALTO NIVEL
DE CALIDAD DE VIDA
Orienta hacia la gestin del uso eficiente del suelo para la

provisin de vivienda digna y seguras para los
habitantes del Distrito e implica la implementacin de
infraestructura pblica de los servicios pblicos, as como
las facilidades de transporte urbano y trnsito de las
personas entre los vecindarios establecidos.
Adems implica:
Adopcin de medidas para mejorar las facilidades de
calidad de vida.
Cumplimento efectivo de las normas municipales.
Inversin en infraestructura urbana.
Revitalizacin y/o rehabilitacin urbana.
Construccin, mantenimiento y/o desarrollo de las
vas de transporte (Avenidas, Calles, Intersecciones) y
otras vas alternas de transitabilidad (Veredas,
bermas, ciclo vas) de las personas.
Cuenta con un sistema implementado de monitoreo
de gestin de riesgos.
MUNICIPALIDAD
Seguridad
Ciudadana
Desarrollo
Urbano
Desarrollo
Humano
Medio Ambiente
Gobernabilidad
y Democracia
Desarrollo
Econmico
HACER DE LA MOLINA EL DISTRITO

CON EL
DE LA MOLINA
MAS ALTO INDICE DE DESARROLLO HUMANO
EN EL PERU.
Con una elevada tasa de inclusin social de la
poblacin ms necesitada, logrando reducir a su
mnima expresin, los ndices de desigualdad
social, desempleo y pobreza extrema.
El Sistema Educativo Pblico y Privado de La
Molina ha alcanzado un sitial preponderante en
la oferta educativa de calidad en Lima
Metropolitana.
La Cultura, el Deporte y la Recreacin han sido
asimiladas por la poblacin como elementos
bsicos de su calidad de vida.
El Sistema de Salud Pblica del Distrito, ha
implementado un Hospital Municipal para
ampliar la cobertura de salud a la poblacin
molinense.
Los Programas Sociales de atencin a la
poblacin en riesgo han logrado sus objetivos y
su sostenibilidad.
MUNICIPALIDAD
Seguridad
Ciudadana
Desarrollo
Urbano
Desarrollo
Humano
Medio Ambiente
Gobernabilidad
y Democracia
Desarrollo
Econmico
LA MOLINA
HACER DE LA MOLINADE
UNA
CIUDAD
ECOLOGICA AMBIENTALMENTE SOSTENIBLE.
La Molina, mantiene el liderazgo metropolitano

de la limpieza pblica, la recoleccin, reciclaje y
disposicin final de residuos slidos.
La Molina mantiene la mayor tasa de reas
verdes por habitante en todo Lima Metropolitana.
La Molina contina liderando la prevencin y
reduccin de la contaminacin ambiental, sobre
la base de la cultura ambiental de su poblacin y
de la adecuada gestin de la calidad del aire, del
agua y de la contaminacin sonora.
MUNICIPALIDAD
Desarrollo
Econmico
DE LA MOLINA
DESARROLLAR EN LA SOCIEDAD
MOLINENSE
LAS APTITUDES INDIVIDUALES Y COLECTIVAS
PARA EL DESARROLLO INTEGRAL Y EL BUEN
GOBIERNO DE LA CIUDAD.
Es un distrito donde existe una relacin de
cooperacin y colaboracin entre la ciudadana,
instituciones y la municipalidad.
Se tiene una organizacin municipal fortalecida,
solidaria y planificada.
Se ha desarrollado en la poblacin un liderazgo,
con las habilidades, competencias y valores
requeridos para conducir y guiar los esfuerzos
hacia su desarrollo integral.
Se han logrado reducir las barreras relativas a la
desigualdad y exclusin social, pobreza extrema
y de acceso a los principales servicios pblicos.
El gobierno de la ciudad se realiza contando con
un alto grado de participacin ciudadana que
toman parte activa en la formulacin y
sostenimiento de las polticas, objetivos y metas
del gobierno local.
Seguridad
Ciudadana
DEESCENARIOS
LA MOLINA
GENERAR EN LA MOLINA
FAVORABLES PARA LA INVERSION EN AREAS
ESTRATEGICAS.
Seguridad
Ciudadana
Desarrollo
Urbano
Desarrollo
Humano
Medio Ambiente
Gobernabilidad
y Democracia
MUNICIPALIDAD
Desarrollo
Urbano
Desarrollo
Humano
Medio Ambiente
Gobernabilidad
y Democracia
Desarrollo
Econmico
El desarrollo de las actividades econmicas

constituye uno de los fundamentos del desarrollo
integral de la ciudad en concordancia con la
residencialidad.
Constituye un reto para el Gobierno Local hacer los
esfuerzos necesarios para lograr atraer la inversin
extranjera y nacional para promover negocios
sostenibles que generen empleo adecuado y
productos de alto valor agregado concordante con la
residencialidad.
Cuanto mayor sea el grado de desarrollo econmico
alcanzado, mayores sern las expectativas de
recaudacin tributaria y mayores sern las
posibilidades de sostener un alto ndice de
Desarrollo Humano.
La Molina concentrar en su mbito una plataforma
de negocios estratgicos multidisciplinarios, como
componente del polo de desarrollo econmico de la
Zona de Lima Este.
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
GRACIAS
Exposicin
Conceptualizando la Visin
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
VISION
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
CONCEPTUALIZANDOLAVISION
MUNICIPALIDAD
Conceptoclave:EnunciadosdeIntencin
DE LA MOLINA
Por que este

concepto
simplifica
drsticamente la
manera como se
entiende y se
procede con el
Planeamiento
DefinicindeIntencionalidad:
Sentido=Propsito
LosEnunciadosdeIntencinestnincluidosen
todoelementoyniveldeabstraccindeunPlan
Estratgico:Visin,Misin,Valores,Temas
Estratgicos,Objetivos,Proyectos,Polticas,
Actividades,etc.
NoimportalaMetodologaoModelodeGestinque
seemplee,elprocesodeplaneamientosiempre
implicaruntrabajocreativoydeequipopara:
a.Modelar o definir con precisin la Intencionalidad

de la organizacin para el futuro.
b. Estructurar la Intencionalidad en varios niveles
de abstraccin o de detalle.
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
ANALIZANDO EL FUTURO
El futuro no se prev sino se construye

Escenario 1
presente
Escenario 2
Escenario 3
Escenario 4
Escenario n
FUTUROS POSIBLES
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
CONSTRUYENDO LA VISION
Reflejadeseossinconsiderar
obstculosdela
confrontacindelarealidad,
suponecondiciones
favorables.
Es una descripcin sinttica

del escenario que conjuga
las premisas realizables de
lo deseable con lo lograble,
para conformar lo posible
dentro de lo deseable
Descripcin de un futuro
que tiene mayor posibilidad
de ocurrir y al que se
llegar lgicamente si no
ocurre una alteracin o
cambio de rumbo en la
gestin.
Escenario
Deseable
Escenario
Posible
FORMULACION
DELAVISIONDE
DESARROLLO
Descripcindel
retratodeloque
queremos
alcanzar
Escenario
Probable
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
LAINTENCIONGUIADEUNAORGANIZACION
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
VISIN
Imagen mental viva, representa

un estado futuro deseable que
buscamos crear, sirve de gua
para la toma de decisiones y
compromete para la accin.
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
VISION
Declara aspiraciones de una organizacin (comunidad)

Motiva e inspira
Compromete
Se constituye en la direccin estratgica
Comunica los valores ms importantes de la organizacin
Da sentido claro de direccin
Moviliza energa
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
CARACTERIZACION DE LA VISION DE DESARROLLO

La Visin es una expresin sintetizada que,
permanentemente, debe servir como referente de la
accin del Gobierno Local de La Molina, en la
construccin del desarrollo integral del Distrito.
Es la gua para la determinacin de las polticas,
objetivos y metas que debern trazarse en los
sucesivos mandatos municipales.
Es tambin, el elemento movilizador de los procesos,
en la bsqueda de la excelencia y la calidad de sus
acciones, para lograr siempre exitosos resultados que
sean satisfactorios con los anhelos de los ciudadanos
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
VISION DE DESARROLLO DEL DISTRITO DE LA MOLINA
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA

Anlisis/
Diagnstico
VISIN
Ejesestratgicos
Ejesestratgicos
Ejesestratgicos
Objetivos
estratgicos
Objetivos
estratgicos
Objetivos
estratgicos
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
Seguridad
Ciudadana
Desarrollo
Urbano
VISIONDE
DESARROLLO
DISTRITODELA
MOLINA
Desarrollo
Humano
Medio Ambiente
Gobernabilidad
y Democracia
Desarrollo
Econmico
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
GRACIAS
Exposicin Visin compartida

del Distrito de La Molina
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
I. SINTESISDEFORMULACIONDE
VISIONES
II. CONSOLIDACIONDEVISIONES
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
FORMULACION DE VISIONES
todoslosasistentes,losquepudieronexpresarlosconectores
estructurantesdelosejesestratgicosquepermitieranuna
adecuadaformulacindelavisin.
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
MESAS DE TRABAJO
MESA
1
MESA
2
MESA
3
MESA
4
MESA
5
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
MESA DE TRABAJO N1
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
VISION FORMULADA- MESA N 1
Seguro, con elevada cultura de prevencin

de riesgos, de carcter residencial
(mediana y baja densidad) con un plan vial y
servicios de transporte pblico de calidad,
enfocado en el ser humano, ecoeficiente e
inteligente, que genere el tipo de comercio
adecuado al entorno, con vecinos
absolutamente comprometidos, proactivos y
participativos en el desarrollo de su
comunidad.
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
MESA DE TRABAJO N2
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
VISION FORMULADA - MESA N2
La Molina ser un distrito seguro, con bajos

niveles delictivos, ser un distrito
ambientalmente sostenible, accesible de baja
densidad y residencial respetando la
zonificacin. Ofrece servicios de salud
suficientes a sus habitantes, educacin de
calidad y espacios para la prctica de deporte,
promoviendo la inclusin social y con una
participacin activa y democrtica de sus
ciudadanos con desarrollo econmico
focalizado.
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
MESA DE TRABAJO N3
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
VISION FORMULADA - MESA N 3
La Molina ciudad inteligente, ecolgica,

residencial, segura e integrada al mundo,
con servicios urbanos, educacionales,
salud y comerciales de alta calidad donde
vivir y crecer es posible en estricta relacin
con la comunidad, instituciones y
municipio.
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
MESA DE TRABAJO N4
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
Distrito residencial ecolgico por

excelencia, que mantiene la intangibilidad de
los cerros, con un crecimiento urbano
ordenado y adecuada articulacin vial con
transporte pblico de alta calidad. Es
seguro con activa participacin
ciudadana, con elevados estndares de
calidad de vida en: Salud, educacin
cultura y deportes. Con crecimiento
comercial sostenible y focalizado.
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
MESA DE TRABAJO N5
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
Distrito residencial con un medio ambiente

seguro y saludable, con un desarrollo
urbano ordenado y ecologicamente
sustentable, con servicios de alta calidad y
gestin del desarrollo local con plena
participacin vecinal.
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
CONECTORES IDENTIFICADOS
Mesa1,2,3,4,5
Segura
Mesa1,2,3,4,5
Residencial
Mesa1,2,3,4,5
Ecolgico
Mesa1,2,3,4,5
Activa participacin ciudadana
Mesa1
Prevencin de riesgos
Mesa4,5
De crecimiento urbano ordenado
Mesa1,3
Ciudad inteligente
Mesa2,3,4,5
Saludable
Mesa2,3,4
Educacin y cultura
Mesa1,2,3,4,5
Comercio focalizado
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
Segura
Residencial
Ecolgico
Seguridad
Ciudadana
Desarrollo
Urbano

Desarrollo
Humano
Medio Ambiente
Ciudad inteligente
Saludable
Educacin y cultura
Comercio focalizado
Gobernabilidad
y Democracia
Desarrollo
Econmico
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
Segura
Residencial
Ecolgico
Seguridad
Ciudadana
Desarrollo
Urbano

Desarrollo
Humano
Medio Ambiente
Ciudad inteligente
Saludable
Educacin y cultura
Comercio focalizado
Gobernabilidad
y Democracia
Desarrollo
Econmico
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
Segura
Residencial
Ecolgico
Seguridad
Ciudadana
Desarrollo
Urbano

Desarrollo
Humano
Medio Ambiente
Ciudad inteligente
Saludable
Educacin y cultura
Comercio focalizado
Gobernabilidad
y Democracia
Desarrollo
Econmico
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
Segura
Residencial
Ecolgico
Seguridad
Ciudadana
Desarrollo
Urbano

Desarrollo
Humano
Medio Ambiente
Ciudad inteligente
Saludable
Educacin y cultura
Comercio focalizado
Gobernabilidad
y Democracia
Desarrollo
Econmico
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
Segura
Residencial
Ecolgico
Seguridad
Ciudadana
Desarrollo
Urbano

Desarrollo
Humano
Medio Ambiente
Ciudad inteligente
Saludable
Educacin y cultura
Comercio focalizado
Gobernabilidad
y Democracia
Desarrollo
Econmico
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
Segura
Residencial
Ecolgico
Seguridad
Ciudadana
Desarrollo
Urbano

Desarrollo
Humano
Medio Ambiente
Ciudad inteligente
Saludable
Educacin y cultura
Comercio focalizado
Gobernabilidad
y Democracia
Desarrollo
Econmico
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
VISION COMPARTIDA
La Molina, al ao 2021, ser una ciudad segura,

integrada, inteligente, ambientalmente sostenible;
con un desarrollo urbano ordenado, actividades
econmicas especializadas y focalizadas acordes
con la residencialidad del distrito; con elevados
niveles de desarrollo humano y participacin
ciudadana.
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
Ciudad segura
Una ciudad segura se define como la accin
integrada que desarrolla la Municipalidad, con la
colaboracin de la ciudadana, destinada a:
Asegurar su convivencia pacfica
Erradicacin de la violencia
Utilizacin pacfica de las vas y espacios
pblicos
Gestin eficiente de riesgos a nivel integral.
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
Ciudad integrada
Una ciudad integrada se define en su vinculacin a
tres niveles:
Primero a nivel intradistrital considerada como la
vinculacin de todos sus sectores entre s.
Segundo a nivel interdistrital considerada como
la vinculacin entre todos los distritos de la
metrpoli y la nacin.
Tercero a nivel supradistrital considerada como
la vinculacin entre distritos de otros pases que se
encuentren en condiciones superiores.
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
Una ciudad inteligente

Una ciudad inteligente se sustenta sobre seis sistemas:
Personas: lo configuran sus redes sociales, incluyendo
la seguridad pblica, sanidad, educacin y calidad de
vida.
Empresas: comprende su marco poltico, normativo e
incluye la regulacin sobre planificacin.
Transporte: incluye todos los aspectos de su red vial,
transporte pblico.
Comunicacin: abarca la posibilidad de acceder a la
informacin y transmitirla.
Agua: abarca todo el ciclo de suministro y saneamiento.
Energa: abarca desde su infraestructura de generacin
y transporte, hasta el tratamiento de residuos.
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
Una ciudad ambientalmente sostenible

Es una ciudad ms equilibrada, ms habitable donde la buena
salud se convierte en el mejor indicador. Una ciudad con menos
polucin, con una transporte ms eficiente, con ms calidad en
sus espacios pblicos, con menor consumo energtico y ms
integrada en su entorno territorial es, a la vez, una ciudad ms
acogedora. Por ello, hablar de sostenibilidad ambiental es hablar
de convivencia y de confort; adems de contribuir a la
salvaguardia del medio ambiente a escala global.
La sostenibilidad es una responsabilidad compartida que
requiere un progresivo aprendizaje para que todos los
ciudadanos participen en su adecuada gestin. Esto supone
sensibilizar a los ciudadanos en relacin con la sostenibilidad y
el medio ambiente para cambiar las muchas inercias en sus
comportamientos.
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
Ciudad con un desarrollo urbano ordenado

Una ciudad ordenada se define como la dimensin formal del
orden urbano y desarrollo de una infraestructura vial moderna,
de transito fluido, con una estructuracin de la red vial con
mayor accesibilidad, que pueden ser subdivididas en tres
grandes subconjuntos.
El primero corresponde a las normas relacionadas con los
derechos de propiedad.
El segundo a las normas orientadas a la regulacin de la
apropiacin del suelo y sus usos y el crecimiento de la
ciudad en cuanto conjunto de edificaciones, infraestructuras
y espacios pblicos (normas de planeacin, de
construccin, de infraestructura y de equipamiento).
El tercero, a las normas orientadas a la regulacin de las
prcticas urbanas u orden reglamentario urbano como:
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
Reglamentos de trnsito y la regulacin del

transporte pblico
Los usos, el equipamiento, el cuidado y vigilancia,
de los parques, plazas y paseos.
El mobiliario urbano, las obligaciones de los
particulares respecto la limpieza y cuidado de las
aceras situadas frente a los inmuebles
Las actividades comerciales y de servicio que se
desarrollan en la va pblica, el dnde, cmo y
cundo tales actividades podrn ser llevadas a
cabo.
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
Las caractersticas de los anuncios publicitarios y

comerciales que se ven desde el exterior o que
estn situados en vas pblicas.
Los horarios de funcionamiento, las caractersticas,
y los requisitos de comercios,
Localizacin y normas de funcionamiento de los
locales pblicos destinados al consumo de
alimentos y bebidas, la msica, el baile, los
espectculos y los comportamientos permitidos en
la va publica.
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
Actividades econmicas especializadas y

focalizadas acordes con la residencialidad del
distrito
Son un limitado grupo de actividades de un elevado estndar
de calidad, pero no solo enfocado al OBJETO al que se le
atribuye esa cualidad, sino a todos los beneficios que suelen
estar en el producto, el servicio, el proceso, o la propia
empresa y sus sistemas de gestin.
As las actividades especializadas pueden ser absorbidas en
un entorno residencial destinadas a preservar las buenas
condiciones de habitabilidad, sin que ello genere caos,
informalidad, deterioro del entorno urbano, masificacin de
servicios, entre otros.
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
Elevados niveles de desarrollo humano

Calidad de vida es un concepto utilizado para evaluar el bienestar social
general de individuos y sociedades. El trmino se utiliza en una
generalidad de contextos, tales como sociologa, ciencia poltica, estudios
mdicos, estudios del desarrollo, etc. No debe ser confundido con el
concepto de estndar o nivel de vida, que se basa primariamente en
ingresos. Indicadores de calidad de vida incluyen no solo elementos
de riqueza y empleo sino tambin de ambiente fsico y
arquitectnico, salud fsica y mental, educacin, recreacin y
pertenencia o cohesin social.
La calidad de vida es el objetivo al que debera tender el estilo de
desarrollo de un pas que se preocupe por el ser humano integral. Este
concepto alude al bienestar en todas las facetas del hombre, atendiendo
a la creacin de condiciones para satisfacer sus necesidades materiales
(comida y cobijo), psicolgicas (seguridad y afecto), sociales (trabajo,
derechos y responsabilidades) y ecolgicas (calidad del aire, del agua).
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
Participacin ciudadana.
La participacin ciudadana en la gestin pblica refuerza la posicin
activa de los ciudadanos como miembros de sus comunidades, permite
la expresin y defensa de sus intereses, el aprovechamiento de sus
experiencias y la potenciacin de sus capacidades, contribuyendo de
esta manera a mejorar la calidad de vida de la poblacin.
Desde el punto de vista de los gobiernos la participacin ciudadana en
la gestin pblica ayuda a abordar los conflictos y a propiciar acuerdos,
as como a aumentar la legitimidad y efectividad de las decisiones.
El derecho de participacin ciudadana en la gestin pblica conlleva
establecer mecanismos para ello, complementarios a los previstos para
la representacin poltica en el Estado. La gestin pblica participativa
contribuye al desarrollo de los pases, favoreciendo la inclusin y la
cohesin social.
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
GRACIAS
Exposicin Marco Conceptual

de Objetivos Estratgicos
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
I. CONCEPTUALIZANDOLOS
OBJETIVOSESTRATEGICOS
II. GENERACIONDEOBJETIVOSPOR
LAMETODOLOGIADELESPEJO
POSITIVODEPROBLEMAS
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
QUE SON OBJETIVOS ESTRATGICOS?

Son intenciones estratgicas, que orientan
las acciones identificadas para cada eje
estratgico.
Un eje es como una autopista de varios carriles,
los objetivos estratgicos (OE) indican qu carril
utilizar y en qu momento hacerlo. Por tanto, los
OE establecen las prioridades y las pautas para
realizar la secuencia de acciones estratgicas en
el tiempo.
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
LOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS DEBEN SER:
Mensurables
Comprensibles y congruentes
Realistas
Estimulantes
Coherentes
Alcanzables
Motivadores
Planteados para el mediano y largo plazo
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
BENEFICIOS DE LOS OBJETIVOS:

Suministran direccin y sinergias.
Revelan prioridades.
Disminuyen la incertidumbre y previenen
posibles conflictos.
Facilitan la toma de decisiones.
Orientan la formulacin de estrategias.
Sirven como ejes orientadores para la
asignacin de recursos.
Facilitan el diseo de las actividades de
supervisin, control y monitoreo estratgicos.
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA

Anlisis/
Diagnstico
VISIN
Ejesestratgicos
Ejesestratgicos
Ejesestratgicos
Objetivos
estratgicos
Objetivos
estratgicos
Objetivos
estratgicos
Ejes
estratgicos
1. Seguridad
Ciudadana
2. Desarrollo
Urbano
VISION
3. Desarrollo
Humano
Objetivos
estratgicos
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
1.1.
1.2.
2.1.
2.2.
3.1.
3.2.
4. Medio
Ambiente
4.1.
5.Gobernabilida
d y Democracia
5.1.
6. Desarrollo
Econmico
4.1.
4.2.
5.2.
4.2.
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
ORIGEN DE LOS OBJETIVOS

Los objetivos son parte
esencial del problema.
Por tanto, mientras no est
bien definido el problema
no ser posible de plantear
buenos objetivos.
Por ello el objetivo es el
espejo positivo del
problema
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
PARTES DE UN OBJETIVO
El objetivo esta compuesto por:
Una ACCION
Un PRODUCTO
Un RESULTADO
Descrita por un infinitivo verbal, esto quiere decir que

terminan en ar, er, ir
Por ejemplo:
Desarrollar una adecuada gestin de Riesgos de
desastres en el distrito de La Molina.
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
PARTES DE UN OBJETIVO
Respecto al infinitivo verbal, ste debe ser analizado con
mucho cuidado, puesto que existen algunos que se prestan
a una amplia gama de interpretaciones. Por ejem:
Conocer, ensear, desear, pensar, saber, apreciar,
comprender, entender, creer
Todos stos tienen una carga fuerte de subjetividad!.
Sin embargo, hay otros que se prestan a menos
interpretaciones, como:
Determinar, mejorar, asegurar, promover, implementar,
desarrollar, identificar, clasificar, analizar, gestionar,
describir, disear, comparar, contrastar, enlistar,
resolver, evaluar,
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
EJEMPLO DE PROBLEMA A OBJETIVO
Inexistente
gestin de
Riesgos de
Desastres
Desarrollar una
adecuada gestin de
Riesgos de
Desastres
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
GRACIAS
Exposicin Consolidacin de
Objetivos Estratgicos
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
OBJETIVOS
ESTRATEGICOS
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
I. SINTESISDEOBJETIVOS
FORMULADOS
II. CONSOLIDACIONDEOBJETIVOS
PORLINEAESTRATEGICA
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
FORMULACION DE OBJETIVOS
todoslosasistentes,losquepudieronexpresarlosprincipales
objetivosporcadalneaestratgica.
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
MESAS DE TRABAJO
MESA
1
MESA
2
MESA
3
MESA
4
MESA
5
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
MESA DE TRABAJO N1
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
MESA DE TRABAJO N1
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
OBJETIVOS FORMULADOS - MESA N 1

LINEAS
OBJETIVOS
Seguridad
Ciudadana
Disminuir la actividad delictiva
Desarrollo
Urbano
Consolidar el desarrollo urbano del distrito, manteniendo el

carcter residencial, ecolgico (uso adecuado del suelo y vas )
Desarrollo
Humano
Mejorar la calidad de vida de todos los residentes del distrito
Medio
Ambiente
Disminuir o eliminar los niveles de contaminacin del aire, suelo,

visual y sonora
Gobernabilidad Lograr una participacin activa entre los vecinos y la autoridad

y Democracia
municipal
Desarrollo
Econmico
Focalizar los centros comerciales
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
MESA DE TRABAJO N2
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
MESA DE TRABAJO N2
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
OBJETIVOS FORMULADOS - MESA N2

LINEAS
OBJETIVOS
Seguridad
Ciudadana
Organizar un sistema integrado de seguridad

Disminuir la delincuencia
Organizar a la sociedad civil en casos de desastres u otros
riesgos
Desarrollo
Urbano
Consolidar el nivel de residencialidad baja y media baja del

distrito.
Asegurar la intangibilidad de las laderas y zonas altas de los
cerros del distrito.
Promover y gestionar la accesibilidad del distrito.
Promover el uso de vehculos no motorizados.
Desarrollo
Humano
Promover los valores cvicos.

Promover la salud, cultura y el deporte.
Promover programas para atender a nuestra poblacin
vulnerable.
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA

LINEAS
Medio
Ambiente
OBJETIVOS
Promover e implementar la forestacin de las laderas y zonas
altas del distrito de La Molina.
Controlar la contaminacin ambiental del distrito
Implementar el tratamiento de agua del distrito
Promover la transparencia de la Gestin Municipal.

Gobernabilidad Asegurar la participacin ciudadana
y Democracia
Implementar la tecnologa de punta como medio de integracin
gobierno - sociedad
Desarrollo
Econmico
Controlar la buena gestin de la zona de comercio local,

vecinal del distrito.
Erradicar el comercio informal
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
MESA DE TRABAJO N3
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
MESA DE TRABAJO N3
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
MESA DE TRABAJO N3
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA

LINEAS
OBJETIVOS
Seguridad
Ciudadana
Reducir la delincuencia delictiva en consumo y

comercializacin de drogas, pandillaje, robos y afines.
Implementacin con RR.HH calificados y con equipos y
materiales de alta tecnologa las instituciones involucradas
como: PNP, DIVINCRI, Seguridad Ciudadana, Ministerio
Pblico, etc.
Desarrollo
Urbano
Respetar la intangibilidad de las laderas de los cerros y

ejecutar proyectos viables de forestacin.
Gestionar mecanismos que reviertan y anulen autorizaciones
de habilitacin y construccin en las laderas de los cerros.
Desarrollar soluciones viales que permitan la accesibilidad del
distrito.
Promover a travs de la MDL que los distritos colindantes
tengan otras rutas de salida para evitar el congestionamiento
en el distrito.
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA

OBJETIVOS
LINEAS
Desarrollo
Humano
Medio
Ambiente
Reducir la violencia familiar y social en todas sus modalidades

Implementar enseanza de alta calidad aplicando la alta tecnologa en
las D:E.
Capacitar al personal docente, PP.FF y otros miembros de la
comunidad educativa en prevencin de conductas de riesgo.
Atender eficazmente a la comunidad con servicios de salud preventivos
y asistencial.
Implementar campaas contra la drogadiccin y otros estupefacientes.
Implementar la modernizacin educativa y brindar servicios al
ciudadano a travs de la tecnologa.
Implementar proyectos que eleven la calidad del medio ambiente.
Gestionar capacitaciones en riesgos y desastres naturales.
Gobernabilidad
y Democracia
Descentralizar la atencin al vecino.

Agilizar propuestas y proyectos que conlleven a la participacin
ciudadana.
Desarrollo
Econmico
Impulsar la generacin de empleo especializado a los jvenes

molinenses.
Impulsar la PYMES con las pequeas y medianos comerciantes.
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
MESA DE TRABAJO N4
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
MESA DE TRABAJO N4
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA

LINEAS
OBJETIVOS
Seguridad
Ciudadana
Reducir los ndices delincuenciales y la violencia.
Desarrollo
Urbano
Mantener la intangibilidad de los cerros y laderas.

Asegurar el cumplimiento de las normas sobre edificaciones.
Desarrollar una gestin eficiente de riesgos y desastres en el
distrito.
Desarrollo
Humano
Promover y ejecutar la cultura, recreacin y deporte a travs de

las instituciones de la comunidad.
Promover y gestionar la atencin en salud fsica y mental.
Medio
Ambiente
Promover la forestacin de cerros y sus laderas manteniendo

el liderazgo en la ciudad de Lima en temas ecolgicos.
Tecnificar en tratamiento de desechos desde el hogar al
destino final.
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA

LINEAS
OBJETIVOS
Gobernabilidad
y Democracia
Promover una mayor participacin de la sociedad civil en todas

las actividades comunitarias.
Promover la creacin de vecindarios educadores.
Desarrollo
Econmico
Asegurar la creacin de actividades econmicas.
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
MESA DE TRABAJO N5
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
MESA DE TRABAJO N5
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
OBJETIVOS FORMULADOS- MESA N 5

OBJETIVOS
LINEAS
Seguridad
Ciudadana
Incrementar un Plan Integral de Seguridad (Serenazgo

Polica)
Reducir los altos ndices de robos y asaltos
Desarrollo
Urbano
Desarrollo
Humano
Implementar nueva estrategia de educacin cvica, moral en

los centros educativos
Salud.
Declarar la intangibilidad de las laderas, cerros y quebradas.

Ejecutar un plan de habilitacin Urbana
Difundir el informe ssmico (Kuro Iwa)
Mejorar la vialidad del distrito
Reordenar el comercio desordenado e informal
Controlar las licencias de construccin y comercio.
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
OBJETIVOS FORMULADOS- MESA N 5

LINEAS
Medio
Ambiente
OBJETIVOS
Mejorar el sistema de control por contaminacin ambiental.
Gobernabilidad Participacin activa ciudadana

y Democracia
Implementar y actualizar pagina web.
Desarrollo
Econmico
Desarrollar un Plan de Educacin, cultura y valores.

Ordenamiento de la masificacin de servicios.
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
ANALIZANDO DIFERENCIAS VITALES

OBJETIVO
PROYECTOS, ACTIVIDADES O
INICIATIVAS ESTRATGICAS
Es la direccin
hacia la cual se
deben encaminar
las acciones.
Son acciones que se deben

seguir y terminar para poder
llegar al objetivo.
Loquese
desea
Lo que se ejecuta
MUNICIPALIDAD
OBJETIVO
Mejorar la
seguridad
ciudadana.
o
Reducir la actividad
delictiva. (efecto)
Loquese
desea
PROYECTOS, ACTIVIDADES
O
DE LA MOLINA
INICIATIVAS ESTRATGICAS
Organizando a la sociedad civil por
cuadrantes de seguridad.
Implementacin y equipamiento del
servicio de serenazgo.
Adquisicin de unidades mviles de
seguridad
Instalacin y homogenizacin de
casetas de seguridad.
Formulacin de plan integral de
seguridad.
Instalacin de una central de riesgos
y desastres.
Lo que se ejecuta
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
OBJETIVOSPROPUESTOS
MUNICIPALIDAD
OBJETIVOSCONSENSUADOS
DE LA MOLINA
OBJETIVOSESPECIFICOS
OBJETIVOGENERAL
1 Disminuir la actividad delictiva

Organizar un sistema integrado de
seguridad
2 Disminuir la delincuencia
Organizar a la sociedad civil en
casos de desastres u otros riesgos
Reducir la delincuencia delictiva en
consumo y comercializacin de
drogas, pandillaje, robos y afines.
Implementacin con RR.HH
3
calificados y con equipos y
materiales de alta tecnologa las
instituciones involucradas como:
PNP, DIVINCRI, Seguridad
Ciudadana, Ministerio Pblico, etc.
4
Reducir los ndices delincuenciales

y la violencia.
Incrementar un Plan Integral de

Seguridad (Serenazgo Polica)
Reducir los altos ndices de robos y
asaltos
Reducir la actividad delictiva y

la violencia social
Modernizar los servicios de

seguridad ciudadana
Desarrollar las
competencias necesarias en
seguridad ciudadana
Soportar la gestin de
seguridad ciudadana con
tecnologas de informacin
Asegurar los recursos

financieros para mejorar la
seguridad ciudadana
MEJORAR
LA
SEGURIDAD
CIUDADANA
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
OBJETIVOSPROPUESTOS
Consolidar el desarrollo urbano del distrito,
1 manteniendo el carcter residencial, ecolgico
(uso adecuado del suelo y vas )
Consolidar el nivel de residencialidad baja y
media baja del distrito.
Asegurar la intangibilidad de las laderas y zonas
2 altas de los cerros del distrito.
Promover y gestionar la accesibilidad del distrito.
Promover el uso de vehculos no motorizados.
Respetar la intangibilidad de las laderas de los
cerros y ejecutar proyectos viables de forestacin.
Gestionar mecanismos que reviertan y anulen
autorizaciones de habilitacin y construccin en
las laderas de los cerros.
3
Desarrollar soluciones viales que permitan la
accesibilidad del distrito.
Promover a travs de la MDL que los distritos
colindantes tengan otras rutas de salida para
evitar el congestionamiento en el distrito.
Mantener la intangibilidad de los cerros y laderas.
Asegurar el cumplimiento de las normas sobre
4 edificaciones.
Desarrollar una gestin eficiente de riesgos y
desastres en el distrito.
Declarar la intangibilidad de las laderas, cerros y
quebradas.
Ejecutar un plan de habilitacin Urbana
Difundir el informe ssmico (Kuro Iwa)
5
Mejorar la vialidad del distrito
Reordenar el comercio desordenado e informal.
Controlar las licencias de construccin y comercio.
OBJGENERAL
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
Consolidarlaresidencialidad
deldistrito.
Mantenerlaintangibilidadde
loscerrosyladeras.
Implementar,mejorary
mantenerlainfraestructura
pblica.
Soportarlagestindel
desarrollourbanocon
tecnologasdeinformacin
Mejorarlavialidadyel
transportedeldistrito
Desarrollarunaadecuada
gestinderiesgosydesastres
Desarrollarlascompetencias
necesariasparagarantizarla
gestindeldesarrollourbano
Asegurarlosrecursos
financierosparamejorarlas
condicionesdelhbitat
urbano
MEJORAR
LAS
CONDICIONES
DEL HBITAT
URBANO
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
OBJETIVOSPROPUESTOS
Mejorar la calidad de vida de todos los

1 residentes del distrito
Promover los valores cvicos.
2
Promover la salud, cultura y el deporte.

Promover programas para atender a nuestra
poblacin vulnerable.
Reducir la violencia familiar y social en todas sus
modalidades
OBJGENERAL
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
Promover el desarrollo
integral de la educacin y la
cultura
Promover el desarrollo del

deporte y la recreacin.
Implementar enseanza de alta calidad aplicando

la alta tecnologa en las D:E.
Capacitar al personal docente, PP.FF y otros
miembros de la comunidad educativa en
3 prevencin de conductas de riesgo.
Atender eficazmente a la comunidad con servicios
de salud preventivos y asistencial.
Implementar campaas contra la drogadiccin y
otros estupefacientes.
Promover la salud integral de

la poblacin molinense
Promover programas de
atencin orientados a la
poblacin vulnerable
Implementar la modernizacin educativa y brindar

servicios al ciudadano a travs de la tecnologa.
Promover y ejecutar la cultura, recreacin y
deporte a travs de las instituciones de la
4 comunidad.
Promover y gestionar la atencin en salud fsica y
mental.
5
Implementar nueva estrategia de educacin

cvica, moral en los centros educativos
Salud.
Fortalecer el ncleo familiar y

social en el distrito
Desarrollar las competencias

y talentos de los ciudadanos.
MEJORAR LA
CALIDAD DE
VIDA DE LOS
CIUDADANOS
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
MUNICIPALIDAD
OBJGENERAL
OBJETIVOSPROPUESTOS
Disminuir o eliminar los niveles de

contaminacin del aire, suelo, visual y
sonora.
DE LA MOLINA
Promover e implementar la forestacin de

las laderas y zonas altas del distrito de La
Molina.
2
Controlar la contaminacin ambiental del

distrito
Implementar el tratamiento de agua del
distrito
Implementar proyectos que eleven la calidad
del medio ambiente.
3
Gestionar capacitaciones
desastres naturales.
en
riesgos
Reducir la contaminacin
ambiental.
Modernizar la gestin ambiental

y los servicios a la ciudad.
Fomentar cultura de
proteccin ambiental en la
poblacin molinense
Fomentar la ecoeficiencia
ambiental de la ciudad.
Promover la forestacin de cerros y sus

laderas manteniendo el liderazgo en la
ciudad de Lima en temas ecolgicos.
Mejorar el sistema de
contaminacin ambiental.
Implementar zonas de tratamiento

paisajstico en las laderas y
zonas altas de los cerros
Tecnificar en tratamiento de desechos desde

el hogar al destino final.
5
Proteger y mantener las reas

verdes y el ornato de la ciudad.
control
por
Soportar la gestin ambiental

con tecnologas de
informacin
financieros para brindar un
ambiente ecoeficiente,
saludable y sostenible
BRINDAR UN
AMBIENTE
ECOEFICIENTE,
SALUDABLE Y
SOTENIBLE
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
OBJETIVOSPROPUESTOS
Lograr una participacin activa entre los

vecinos y la autoridad municipal
OBJGENERAL
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
Fomentar la Solucin de los

problemas vecinales con la
participacin de los ciudadanos.
Promover la transparencia de la Gestin

Municipal.
2 Asegurar la participacin ciudadana

Implementar la tecnologa de punta como
medio de integracin gobierno - sociedad
Descentralizar la atencin al vecino.
Agilizar propuestas y proyectos que conlleven

a la participacin ciudadana.
Promover una mayor participacin de la
sociedad civil en todas las actividades
comunitarias.
Promover la
educadores.
creacin
de
vecindarios
Participacin activa ciudadana
5
Implementar y actualizar pagina web.
Promover una gestin

eficiente y eficaz en el
Gobierno Local
Promover la integracin de la
poblacin molinense a la
sociedad de la informacin
Promover los valores en los

ciudadanos de distrito
Asegurar la previsin de
recursos econmicos financieros
para la ejecucin sostenible de
los Proyectos e Iniciativas del
Desarrollo Integral del Distrito
Gestionar una eficiente
recaudacin
ASEGURAR LA
GOBERNABILI
DAD
DEMOCRATICA
PARA LA
GESTION DEL
DESARROLLO
INTEGRAL DEL
DISTRITO
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
M
1
OBJETIVOSPROPUESTOS
Focalizar los centros comerciales
Controlar la buena gestin de la zona
de comercio local, vecinal del distrito.
Erradicar el comercio informal
Impulsar la generacin de empleo
especializado
a
los
jvenes
molinenses.
MUNICIPALIDAD
OBJGENERAL
DE LA MOLINA
Promover la inversin Publica

y Privada en reas
estratgicas
tecnolgico de la ciudad
Fomentar el empleo
especializado
Desarrollar una gestin de

fiscalizacin eficaz
Impulsar la PYMES con las pequeas y

medianos comerciantes.
4
Asegurar la residencialidad en la
creacin de actividades econmicas.
Desarrollar un Plan de Educacin,
cultura y valores.
Ordenamiento de la masificacin de
servicios.
Promover la integracin de
la poblacin molinense a la

financieros para promover
el desarrollo econmico
PROMOVER EL
DESARROLLO
ECONMICO
SIN ALTERAR
LA RESIDEN CIALIDAD DEL
DISTRITO.
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
GRACIAS
Exposicin Identificacin de
Proyectos e Iniciativas
Estratgicas
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
I. MARCOTEORICODEPROYECTOS
OINICIATIVASESTRATEGICAS
II. IDENTIFICACIONDEPROYECTOS
OINICIATIVASESTRATEGICAS
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
QUE SON PROYECTOS?

Un Proyecto de Inversin Pblica constituye una
intervencin limitada en el tiempo que utiliza
total o parcialmente recursos pblicos, con el fin
de crear, ampliar, mejorar o recuperar la
capacidad productora o de provisin de bienes o
servicios de una Entidad.
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
QUE SON INICATIVAS O ACTIVIDADES?

Categora presupuestaria bsica que rene acciones
que concurren en la operatividad y mantenimiento
de los servicios pblicos o administrativos
existentes.
Representa la produccin de los bienes y servicios
que la entidad pblica lleva a cabo de acuerdo con
sus competencias, dentro de los procesos y
tecnologas vigentes. Es permanente y continua en
el tiempo. Responde a objetivos que pueden ser
medidos cualitativa o cuantitativamente, a travs de
sus Componentes y Metas.
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
LOS PROYECTOS Y ACTIVIDADES DEBEN SER:
Mensurables
Comprensibles y congruentes
Realistas
Coherentes
Alcanzables
Motivadores
Planteados para el mediano y largo plazo
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
BENEFICIOS DE LOS PROYECTOS:
Beneficio econmico (posible pero no

obligatorio).
Beneficio social (obligatorio)
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
BENEFICIO SOCIAL:
El beneficio social creado por un proyecto es

la mejora del nivel de desarrollo social (nivel
de bienestar social o condiciones de vida) de
los beneficiarios directamente atribuible al
proyecto de forma mediata o inmediata.
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA

Anlisis/
Diagnstico
VISIN
Ejesestratgicos
Ejesestratgicos
Ejesestratgicos
Objetivos
estratgicos
Objetivos
estratgicos
Objetivos
estratgicos
Ejes
estratgicos
1.1.
1.1.
1.2.
1.2.
2.1.
2.1.
2.2.
2.2.
3.1.
3.1.
3.2.
3.2.
4. Medio
Ambiente
4.1.
4.1.
4.2.
4.2.
5.Gobernabilidad
y Democracia
5.1.
5.1.
5.2.
5.2.
6. Desarrollo
Econmico
4.1.
4.1.
4.2.
4.2.
1. Seguridad
Ciudadana
2. Desarrollo
Urbano
VISION
Objetivos MUNICIPALIDAD
DEProyectose
LA MOLINA
estratgicos iniciativas
3. Desarrollo
Humano
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
IDENTIFICANDO PROYECTOS
Inexistente
gestin de
Riesgos de
Desastres
Cmo
logramos el
objetivo?
Desarrollar una
adecuada gestin
de Riesgos de
Desastres
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
PARTES DEL NOMBRE DE UN PROYECTO

El nombre esta compuesto por:
Naturaleza de
Intervencin
Bien o Servicio
a intervenir
Localizacin
Instalacin o creacin, ampliacin, mejoramiento,

recuperacin del servicio, rehabilitacin y rehabilitacin
post-desastre.
Por ejemplo:
Creacin de una central de riesgos en la Av. XXX del
distrito de La Molina.
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
Cmo logramos el objetivo?
MUNICIPALIDAD
FICHADEPROYECTOOINICIATIVAESTRATEGICA(IE)
NOMBREDELPROYECTOoIE:CmoseconocerodenominarelproyectooIE?
DE LA MOLINA
ImplementacinyequipamientodelserviciodeserenazgodeLaMolina
LINEAESTRATEGICAQUEPERTENECE:
Seguridad Ciudadana
Desarrollo Urbano
UBICACIONDELPROYECTOoIE:
Dndeseejecutaraelproyecto?
Aniveldistrital
Desarrollo Humano
Medio Ambiente
SECTOR:
1
Desarrollo Econmico
Todos los sectores
CARACTERISTICASDELPROYECTOoIE:EnqueconsisteelproyectooIE?
Adquisicindeuniformes
Adquisicindeequiposdeseguridad
Adquisicindeequiposdevisinnocturna
Adquisicindeequiposdecomunicacin
Adquisicinde..
BENEFICIOSDELPROYECTOoIE:
EnquebeneficiaelproyectooIE?
Mejoralaseguridadciudadana
Contribuyeaunclimadepaz
Mejoralacalidaddevidadelosresidentes
.
BENEFICIARIOSDELPROYECTOoIE:
Quinessebenefician?
Nios
Adolescentes y Jvenes
Adultos
Adultos mayores
Mujeres
Toda la poblacin
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
Forestacinyconservacindeladerasdecerros
Seguridad Ciudadana
Desarrollo Urbano
Desarrollo Humano
Medio Ambiente
Las13institucioneseducativasmunicipalizadas
SECTOR:
1
Desarrollo Econmico
Todos los sectores
Forestacindeladerasdecerrosconvegetacinapropiadabajounsistemaderiegoporgoteo.
Incrementodelacoberturavegetaldeldistrito.
Disminucindelaerosinelicaquegeneramaterial
particulado
IncrementodelNdem2porhabitante.
Quinessebenefician?
Nios
Adultos
Adultos mayores
Mujeres
Toda la poblacin
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
ConstruccindePasosadesnivel(Tneles)enlasinterseccionesdeaAv.JavierPradoconlasavenidas,Los
FrutalesyCircunvalacinelGolf.
Seguridad Ciudadana
Desarrollo Urbano
Aniveldistrital
Desarrollo Humano
Medio Ambiente
SECTOR:
1
Desarrollo Econmico
Todos los sectores
ConstruccindepasoadesnivelenlainterseccindelaAv.JavierPradoconlaAv.LosFrutales.
ConstruccindepasoadesnivelenlainterseccindelaAv.JavierPradoconlaAv.CircunvalacinelGolf.
Mejoraenlacirculacinvehicularenesta
interseccin.
Ahorrodetiempo.
Disminucindelaemisindegasestxicosalmedio
ambiente.
Disminucindecontaminacinsonora.
Quinessebenefician?
Nios
Adultos
Adultos mayores
Mujeres
Toda la poblacin
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
Proyectopilotodeprevencindeconductasderiesgoyfortalecimientodecapacidadespersonalesysociales
enestudiantesdelaMolina
Seguridad Ciudadana
Las13institucioneseducativasmunicipalizadas
Desarrollo Urbano
Desarrollo Humano
Medio Ambiente
SECTOR:
1
Desarrollo Econmico
Todos los sectores
Formacindepromotoresdeestilosdevidasaludable
Fortalecimientodecapacidadespersonalesysocialesenestudiantes,padresdefamilia,directivosydocentesde
las13institucioneseducativasmunicipalizadasdeLaMolina
Implementacinymejoramientodeespaciosdeusodeltiempolibre,paranios,niasyjvenesadolescentesen
cadaunadelas13II.EE
Conformacinderedesinstitucionalesysocialesqueoperenafavordelaerradicacindelasconductasderiesgo
enlasinstitucioneseducativas.
Prevenir,mitigarlasconductasderiesgo(violencia,
pandillaje,drogas,alcoholismo,etc.)yfortalecerlas
capacidadespersonalesysocialesdelosestudiantes
delasinstitucioneseducativaspblicasdeldistrito,
queseencuentrenenaltoriesgodecaerenesta
problemtica
Quinessebenefician?
Nios
Adultos
Adultos mayores
Mujeres
Toda la poblacin
Exposicin Visin compartida del

Distrito de La Molina
(reformulacin)
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
Ciudad segura
Una ciudad segura se define como la accin
integrada que desarrolla la Municipalidad, con la
colaboracin de la ciudadana, destinada a:
Asegurar su convivencia pacfica
Erradicacin de la violencia en todas sus
modalidades
Utilizacin pacfica de las vas y espacios
pblicos
Gestin eficiente de riesgos a nivel integral.
Prevencin de conductas riesgosas.
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
Ciudad integrada
Una ciudad integrada se define en su vinculacin a
tres niveles:
Primero a nivel intradistrital considerada como la
vinculacin de todos sus sectores entre s.
Segundo a nivel interdistrital considerada como
la vinculacin entre todos los distritos de la
metrpoli y la nacin.
Tercero a nivel supradistrital considerada como
la vinculacin entre distritos de otros pases que se
encuentren en condiciones superiores.
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
Una ciudad inteligente

Una ciudad inteligente se sustenta sobre seis sistemas:
Personas: lo configuran sus redes sociales, incluyendo
la seguridad pblica, sanidad, educacin y calidad de
vida.
Empresas: comprende su marco poltico, normativo e
incluye la regulacin sobre planificacin.
Transporte: incluye todos los aspectos de su red vial,
transporte pblico.
Comunicacin: abarca la posibilidad de acceder a la
informacin y transmitirla.
Agua: abarca todo el ciclo de suministro y saneamiento.
Energa: abarca desde su infraestructura de generacin
y transporte, hasta el tratamiento de residuos.
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
Una ciudad ambientalmente sostenible

Es una ciudad ms equilibrada, ms habitable donde la buena
salud se convierte en el mejor indicador. Una ciudad con menos
polucin, con una transporte ms eficiente, con ms calidad en
sus espacios pblicos, con menor consumo energtico y ms
integrada en su entorno territorial es, a la vez, una ciudad ms
acogedora. Por ello, hablar de sostenibilidad ambiental es hablar
de convivencia y de confort; adems de contribuir a un ambiente
ecoeficiente.
La sostenibilidad es una responsabilidad compartida que
requiere un progresivo aprendizaje para que todos los
ciudadanos participen en su adecuada gestin. Esto supone
sensibilizar a los ciudadanos en relacin con la sostenibilidad y
el medio ambiente para cambiar las muchas inercias en sus
comportamientos.
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA

Una ciudad ordenada se define como la dimensin formal
del orden urbano, que pueden ser subdivididas en tres
grandes subconjuntos.
El primero corresponde a las normas relacionadas
con los derechos de propiedad e intangibilidad de los
cerros.
El segundo a las normas orientadas a la regulacin de
la apropiacin del suelo y sus usos y el crecimiento de
la ciudad en cuanto conjunto de edificaciones,
infraestructuras y espacios pblicos (normas de
planeacin, de construccin, de infraestructura y de
equipamiento).
El tercero, a las normas orientadas a la regulacin de
las prcticas urbanas u orden reglamentario urbano.
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
Reglamentos de uso y proteccin de cerros y laderas

Reglamentos de trnsito y la regulacin del
transporte pblico
Los usos, el equipamiento, el cuidado y vigilancia, de
los parques, plazas y paseos.
El mobiliario urbano, las obligaciones de los
particulares respecto la limpieza y cuidado de las
aceras situadas frente a los inmuebles
Las actividades comerciales y de servicio que se
desarrollan en la va pblica, el dnde, cmo y
cundo tales actividades podrn ser llevadas a cabo.
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
Las caractersticas de los anuncios publicitarios y

comerciales que se ven desde el exterior o que
estn situados en vas pblicas.
Los horarios de funcionamiento, las caractersticas,
y los requisitos de comercios,
Localizacin y normas de funcionamiento de los
locales pblicos destinados al consumo de
alimentos y bebidas, la msica, el baile, los
espectculos y los comportamientos permitidos en
la va publica.
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
Actividades econmicas especializadas y

focalizadas acordes con la residencialidad del
distrito
Son un limitado grupo de actividades de un elevado estndar
de calidad, pero no solo enfocado al OBJETO al que se le
atribuye esa cualidad, sino a todos los beneficios que suelen
estar en el producto, el servicio, el proceso, o la propia
empresa y sus sistemas de gestin.
As las actividades especializadas pueden ser absorbidas en
un entorno residencial destinadas a preservar las buenas
condiciones de habitabilidad, sin que ello genere caos,
informalidad, deterioro del entorno urbano, masificacin de
servicios, entre otros.
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
Elevados niveles de desarrollo humano

Calidad de vida es un concepto utilizado para evaluar el bienestar social
general de individuos y sociedades. El trmino se utiliza en una
generalidad de contextos, tales como sociologa, ciencia poltica, estudios
mdicos, estudios del desarrollo, etc. No debe ser confundido con el
concepto de estndar o nivel de vida, que se basa primariamente en
ingresos. Indicadores de calidad de vida incluyen no solo elementos
de riqueza y empleo sino tambin de ambiente fsico y
arquitectnico, salud fsica y mental, educacin, recreacin y
pertenencia o cohesin social.
La calidad de vida es el objetivo al que debera tender el estilo de
desarrollo de un pas que se preocupe por el ser humano integral. Este
concepto alude al bienestar en todas las facetas del hombre, atendiendo
a la creacin de condiciones para satisfacer sus necesidades materiales
(comida y cobijo), psicolgicas (seguridad y afecto), sociales (trabajo,
derechos y responsabilidades) y ecolgicas (calidad del aire, del agua).
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
Participacin ciudadana.
La participacin ciudadana en la gestin pblica refuerza la posicin
activa de los ciudadanos como miembros de sus comunidades, permite
la expresin y defensa de sus intereses, el aprovechamiento de sus
experiencias y la potenciacin de sus capacidades, contribuyendo de
esta manera a mejorar la calidad de vida de la poblacin.
Desde el punto de vista de los gobiernos la participacin ciudadana en
la gestin pblica ayuda a abordar los conflictos y a propiciar acuerdos,
as como a aumentar la legitimidad y efectividad de las decisiones.
El derecho de participacin ciudadana en la gestin pblica conlleva
establecer mecanismos para ello, complementarios a los previstos para
la representacin poltica en el Estado. La gestin pblica participativa
contribuye al desarrollo de los pases, favoreciendo la inclusin y la
cohesin social.
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
VISION COMPARTIDA
La Molina, al ao 2021, ser una ciudad segura,

integrada, inteligente, ecolgicamente sostenible;
con un desarrollo urbano ordenado, actividades
econmicas especializadas y focalizadas acordes
con la residencialidad del distrito; con elevados
niveles de desarrollo humano y participacin
ciudadana.
Exposicin Consolidacin de
Proyectos y Actividades
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
I. MARCOTEORICODE
PROYECTOSYACTIVIDADES
II. SINTESISDEPROYECTOSY
ACTIVIDADES
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
QUE SON PROYECTOS?

Un Proyecto de Inversin Pblica constituye una
intervencin limitada en el tiempo que utiliza
total o parcialmente recursos pblicos, con el fin
de crear, ampliar, mejorar o recuperar la
capacidad productora o de provisin de bienes o
servicios de una Entidad.
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
QUE SON ACTIVIDADES?

Categora presupuestaria bsica que rene acciones
que concurren en la operatividad y mantenimiento
de los servicios pblicos o administrativos
existentes.
Representa la produccin de los bienes y servicios
que la entidad pblica lleva a cabo de acuerdo con
sus competencias, dentro de los procesos y
tecnologas vigentes. Es permanente y continua en
el tiempo. Responde a objetivos que pueden ser
medidos cualitativa o cuantitativamente, a travs de
sus Componentes y Metas.
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
FORMULACION DE PROYECTOS Y ACTIVIDADES

todoslosasistentes,losquepudieronexpresarlosprincipales
proyectosyactividadesporcadalneaestratgica.
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
MESAS DE TRABAJO
MESA
1
MESA
2
MESA
3
MESA
4
MESA
5
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
MESA DE TRABAJO N1
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
PROYECTOS FORMULADOS - MESA N 1
PROYECTOS
1.AmpliacinymejoramientodelaAv.LaMolinadesdeSeparadoraIndustrialhasta
Musa.
2.IntercambiovialenlainterseccindelaAv.SeparadoraIndustrialcon
Evitamiento
3.Mejorarlasealizacindeloshitosquegaranticelaslneasdeloslmites
distritales
4.ImplementacindeprogramastcnicossuperioresaestudiantesMolinenses
5.Mejorarlacapacidadoperativadenuestrosistemadeseguridadeneldistritode
LaMolina
6.Reforestacindelasladerasdecerros
7.Equipamientodecomisaras
8.Implementacinenlainfraestructuradelasescuelasmunicipalizadas
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
PROYECTOS
9.Implementacindecentrosdesuministrosencasosdedesastresnaturalespor
sectores
10.ConstruccindetnelqueinterconectaeldistritodelaMolinaalaAv.Primavera
Surco
11.Reforestacindeloscerros,laderasyquebradasdeldistritodelaMolina.
12.ConstruccinymejoramientodelasinterseccionesdelaAv.Separadora
IndustrialconAv.LosFrutales
13.ImplementarcentrosdecontroldescentralizadoporsectoresdeSeguridad
Ciudadana
14.ReforestacinyconservacindevegetacineneldistritodeLaMolina
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
ACTIVIDADES FORMULADAS - MESA N 1
ACTIVIDADES
Gerencia
Responsable
1.Ordenanzasquepermitangarantizarlaresidencialidad
respetandolazonificacinyparmetros
DesarrolloUrbano
2.Creacindeescueladepadres
DesarrolloHumano
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
MESA DE TRABAJO N2
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
PROYECTOS
1.ImplementarunsistemaintegraldeseguridadciudadanaeneldistritodeLa
Molina
2.MantenerlaintangibilidaddelasladerasycerrosdeldistritodeLaMolina
3.Construirpasosadesnivelendiferentesvasdealtacongestinvehicularenel
distrito
4.ConstruiruncentroculturalmultiservicioseneldistritodeLaMolina
5.Construccindeplantadetratamientodeagua
6.Creacindereservoriodeaguaparariego
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
Gerencia
Responsable
ACTIVIDADES
1.ConservacindelaresidencialidaddeldistritodeLaMolina
DesarrolloUrbano
2.Creacineintegracindetodoslosintegrantesdeseguridad
ciudadana
Seguridad
Ciudadana
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
MESA DE TRABAJO N3
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
PROYECTOS
1.Desarrollarunsistemadeteleeducacin
2.MejoramientodelasinterseccionesenlaAv.SeparadoraIndustrialconlasAvs.
Evitamiento,Frutales,LaMolina,LosIngenieros,Huarochiri.
3.Construccindeuncentrodeoperacindeemergencias
4.AmpliacinyRehabilitacindelaAv.LaMolinaeneltramoOvaloLaFontana
Musa
5.Mejoramientodeladelimitacinfronterizaycontroldelaexpansinurbana
desordenada
6.ReforestacindelasladerasdeloscerrospropiedaddeBienesNacionalesydela
Municipalidad
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
MESA DE TRABAJO N4
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
PROYECTOS
1.Delimitacindenuestrafronteras
3.Creacindeuncentrodeoperacionesdeemergenciasparadesastres
4.Forestacindeloscerrosyladeras
5.Bibliotecascomunitarias
6.Bibliotecascomunitarias
7.Mejoramientodelacalidadeducativavecinal
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
ACTIVIDADES
1.Bolsadetrabajodevigilanciaparticular
Gerencia
Responsable
SeguridadCiudadana
2.Vecindarioseducadores
DesarrolloHumano
3.Formacindelideresypolticos
DesarrolloHumano
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
MESA DE TRABAJO N5
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
PROYECTOS
1.Controldeaguasderegado
2.Reforestacindelasladerasycerros
3.Crearuncentrodeayudadeemergenciaencasodedesastres
4.AmpliacindelaAv.LaMolinadesdeOvaloLaFontanahastaMusa
5.ConstruccindepasoadesnivelAv.FerreroyAlamedaelcorregidor
6.Creacindeuncentrodecapacitacindeseguridadciudadana"CECASEG"
7.Organizarunsistemaintegradodeseguridadciudadana
8.Ampliacindelaredsemafricadeldistrito
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
Gerencia
Responsable
ACTIVIDADES
1.Implementarunaorientacin:prematrimoniales,escuelas
depadresyprevencindevicios
2.Fomentarlaecoeficienciaambiental
3.Difusindelosriesgosdedesastres
DesarrolloHumano
ServiciosalaCiudad
yGestinAmbiental
DesarrolloUrbano
4.Revisindelaszonificacionesquefueroncambiadas
DesarrolloUrbano
5.Ordenamientoycontroldeltransportepblico
DesarrolloUrbano
6.DerogarlaordenanzaN0092011
7.Ordenanzaquedeclarelaintangibilidaddeloscerros,
laderasyquebradas
8.Plandeordenamientoterritorial
DesarrolloUrbano
DesarrolloUrbano
DesarrolloUrbano
ServiciosalaCiudad
9.OrdenanzaquedeclarecomodistritoEcolgicoaLaMolina
yGestinAmbiental
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
GRACIAS
Exposicin Sntesis del Plan de

Desarrollo Concertado
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
I. MARCOTEORICO
II. METODOLOGIADETALLERES
III. DIAGNOSTICODELDISTRITO
IV. FORMULACIONDELINEASESTRATEGICAS
V. FORMULACIONDELAVISION
COMPARTIDA
VI. FORMULACIONDEOBJETIVOS
ESTRATEGICOS
VII.IDENTIFICACIONDEPROYECTOSE
INICIATIVASESTRATEGICAS
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
HACIA UN SISTEMA DE PLANEAMIENTO

Visin Nacional
Polticas de Estado
Poltica General de Gobierno
Marco Multianual
PESEMs: Lineamientos sectoriales
Plan de Desarrollo Concertado
Plan Estratgico Institucional
Presupuesto Anual
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
BASE LEGAL
ConstitucinPolticadelPer
ArtculosN192
ArtculosN195
LeydeBasesdelaDescentralizacin
LeyOrgnicadeMunicipalidades
ArtculoN18.
TtuloPreliminarArtculoIX,TtuloI,SubcaptuloN1artculo9
NormasdelCEPLAN
DecretoLegislativoN1088LeydelSistemaNacionalde
PlaneamientoEstratgico
DirectivaparalaFormulacindelPlanEstratgicodeDesarrollo
Nacional20102021
DecretoSupremoN0542011PCMApruebanPlanBicentenario
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
QUE ES EL PDLC?
Esunaherramientadeplanificacinelaborada
participativamenteyconstituyeunaguaparalaaccinen
ellargoplazo.Estorientadaaconvocaryenfocar
recursosyesfuerzosindividualeseinstitucionalespara
alcanzarunaimagencolectivadedesarrolloconstruidaen
basealconsensodetodoslosindividuosyactoresdeun
territoriodeterminado.
Gua PRODES
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
PARA QUE SIRVE?

Paraorientarel
desarrollodeun
territorio,tomando
encuentalas
polticasnacionales,
sectorialesy
regionales.
Eslabaseparallevar
acaboelProcesode
Presupuesto
Participativo.
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
POR QUE ES IMPORTANTE?

Lacomunidadseponede
acuerdoencmo
enfrentarsusnecesidades,
problemas,riesgosy
oportunidades,utilizando
suspotencialidadesy
recursosdisponibles.
Permitetenerunalgica
deconjuntoyconocerlas
accionesquevana
ejecutarlosquevivenenla
localidad.
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
CMO Y QUINES LO ELABORAN?

Enreunionesdondeparticipantodaslasorganizaciones,las
autoridadespolticas,actoressocialesyeconmicos.
UnEquipoTcnicodeprofesionalesdelgobiernolocalque
organiza,facilitanlasreunionesyconcertanopiniones.
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
CONTENIDO DEL PDLC
Eldiagnstico
Visinde
desarrollo
Temas,
objetivose
indicadores
estratgicos
Proyectos
estratgicos
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
METODOLOGA DE TALLERES
todoslosasistentes,losquepudieronexpresarsussentimientos,
ideasypropuestasdeterminantesparalaestructuracindelPlande
DesarrolloConcertado20122021.
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
MESAS DE TRABAJO
MESA
1
MESA
2
MESA
3
MESA
4
MESA
5
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
TALLER I:
DIAGNOSTICO DEL DISTRITO
Sbado 12 de noviembre del 2011
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
Anlisis FODA
FODA
Variables
Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas
Internas
Esposibleactuar
sobreellas
Externas
Esdifcilpoder
modificarlas
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
FACTORES EXTERNOS
N
OPORTUNIDADES
O1
El Crecimiento Econmico sostenido del Estado Peruano, durante los ltimos diez
aos.
O2
Elnotableposicionamientointernacionaldelagastronomaybiodiversidadperuana.
O3
Polticas de Estado orientadas al mejoramiento de la eficiencia y eficacia, en la

GestinMunicipalyenmateriadefomentodelasinversiones.
O5
Existencia de polticas de Gobierno orientadas al acceso a mejores tecnologas y

Gobiernoelectrnico.
O6
Inclusin de la Seguridad Ciudadana como uno de los Objetivos Estratgicos

prioritariosdelGobiernoNacionalydelGobiernoLocaldeLimaMetropolitana.
O7
PolticadeEstadoorientadaalaGestinAmbiental.
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
FACTORES EXTERNOS
N
AMENAZAS
A1
LareactivadaCrisiseconmicamundialnosuperadaporlosEEUUylospasesdelaUninEconmicaEuropea
(UEE),queamenazaconeldesencadenamientodeunarecesinmundialdurantelosprximosaos.
A2
LaViolenciaSocialenLimaMetropolitana,conparticularincidenciaenlosindicadoresdecriminalidad,trfico
ilcitodedrogas,asaltoyroboamanoarmada,robodepropiedades,Vandalismo,etc.;queatentancontrala
tranquilidadyarmonadelapoblacin.
A3
BajondicedepersecucindelcrimenporpartedelaPolicaNacional.
A4
DeficientescontrolesparaelcumplimientodelaspolticasdeEstadorespectoalDesarrolloHumano.
A5
Altosndicesdeinformalidadqueatentacontraelordenamientosocial,urbanoyeconmicodelaciudad.
A6
A7
A8
A9
Bajoniveldeeficienciadelsistemaeducativopblico,quemuestraindicadoresinsatisfactoriosdecapacidades
bsicas de comprensin de lectura y razonamiento matemtico; as como un paulatino abandono por la
poblacin,acausadesuineficiencia.
BajoniveldeeficienciadelSistemadeSaludPblico,quemuestraindicadoresinsatisfactoriosde:coberturade
saludycalidaddelosserviciosdesalud
AltoniveldecontaminacinambientalexistenteenLimaMetropolitana.
Laexistenciadereasgeogrficascalificadascomozonasgeolgicasdealtoriesgossmicoparalapoblacin
quehabitaenellas.
A10 CrecimientopoblacionalenlaszonasaledaasaLaMolina.
A11 CorrupcinenlaAdministracinPblica.
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
FACTORES INTERNOS
N
FORTALEZAS
F1
ExistenciadeunavastaofertaEducativaPrivadademuybuenareputacinlocalynacional,en
losnivelesdeeducacinInicial,Primaria,SecundariaySuperior.
F2
Existencia de zonas comerciales, supermercados, tiendas especializadas, que posibilitan las

actividadesdenegocios,sinalterarelcarcterresidencialdeldistrito.
F3
ElevadoniveldeparticipacinciudadanaenlosasuntosdelgobiernoLocalyCentral.
F4
Altonivelsocioeconmicodeunaparteimportantedesupoblacin.
F5
Elevadoporcentajedereasverdesporhabitante,quesuperalosestndaresinternacionales.
F6
ElevadocompromisodelosciudadanosMolinenses,conlostemasambientales.
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
FACTORES INTERNOS
N
D1
D2
D3
D4
D5
D6
DEBILIDADES
InstitucionesconorganizacionesnoalineadasconlaVisindeDesarrollodelDistrito.
Faltadeimplementacintecnolgicadelaciudadylasinstitucionesdegobiernoparafacilitarla
gestindelDesarrolloIntegral.
DeficienteControlPatrimonialdelosbienesyrecursosPblicos.
Insuficiente capacidad operativa de los Servicios de Seguridad de la Ciudad (PNP, Serenazgo
Municipalylasorganizacionesvecinales).
Existencia de un importante porcentaje de urbanizaciones semi rsticas que no disponen de
veredas,ascomolaexistenciadeAAHHconcarenciasolimitacionesdeserviciosbsicos.
Deficiente infraestructura pblica para la accesibilidad, el trnsito y transporte terrestre del
Distrito.
D7
Altondicedeviolenciafamiliar.
D8
Informalidadeneltransportepblicovehicular.
D9
InexistenciadeunPlandeDesarrolloConcertado,comoinstrumentodegestindelDesarrollo
IntegraldelDistritodeLaMolinaenellargoPlazo.
D10 Existenciademicrocomercializacinyconsumodedrogasentrelapoblacinmolinense.
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
MUNICIPALIDAD
TALLER I:
DE LA MOLINA
IDENTIFICACION DE LINEAS ESTRATEGICAS
Sbado 12 de noviembre del 2011
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
HACER DE LA MOLINA EL DISTRITO MAS

SEGURO DE LIMA METROPOLITANA, CON
LOS MENORES INDICES DE CRIMINALIDAD
Y VIOLENCIA SOCIAL
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
CREAR EN LA MOLINA UN DISTRITO

RESIDENCIAL, ORDENADO, INTEGRADO E
INTELIGENTE, DONDE SE PUEDA VIVIR
CON UN ALTO NIVEL DE CALIDAD DE VIDA
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
HACER DE LA MOLINA EL DISTRITO CON EL

MAS ALTO INDICE DE DESARROLLO
HUMANO EN EL PERU
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
HACER DE LA MOLINA UNA CIUDAD

ECOLOGICAMENTE SOSTENIBLE
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
DESARROLLAR EN LA SOCIEDAD
MOLINENSE LAS APTITUDES INDIVIDUALES
Y COLECTIVAS PARA UN DESARROLLO
INTEGRAL Y PARTICIPATIVO EN EL BUEN
GOBIERNO DE LA CIUDAD.
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
GENERAR EN LA MOLINA ESCENARIOS

FAVORABLES PARA ACTIVIDADES
ECONMICAS ESPECIALIZADAS Y
FOCALIZADAS ACORDES CON LA
RESIDENCIALIDAD DEL DISTRITO
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
TALLER II:
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO
Jueves 17 de noviembre del 2011
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA

MUNICIPALIDAD
Diversosrubrosde
servicio
SEGURIDAD
CIUDADANA
TURISMO
DESARROLLO
ECONOMICO
DESARROLLO
SOCIAL
ORNATO
CULTURA
MEDIO
AMBIENTE
EDUCACION
SALUD
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
Seguridad
Ciudadana
Desarrollo
Urbano
Desarrollo
Econmico
VISIONDE
DESARROLLO
DISTRITODE
LAMOLINA
Desarrollo
Humano
Gobernabilidad
y Democracia
Medio
Ambiente
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
La Molina, al ao 2021, ser una ciudad segura, integrada,

inteligente, ecolgicamente sostenible; con un desarrollo
urbano ordenado, actividades econmicas especializadas
y focalizadas acordes con la residencialidad del distrito;
con elevados niveles de desarrollo humano y
participacin ciudadana.
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
MUNICIPALIDAD
TALLER III:
DE LA MOLINA
IDENTIFICACION DE OBJETIVOS ESTRATEGICOS
3 de diciembre del 2011
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
Objetivo
General
MEJORAR LA
SEGURIDAD
CIUDADANA
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
MEJORAR LA
SEGURIDAD
CIUDADANA
Reducir la actividad delictiva y

la violencia social
Modernizar los servicios de
seguridad ciudadana
Desarrollar las competencias
necesarias en seguridad
ciudadana
Soportar la gestin de
seguridad ciudadana con
financieros para mejorar la
seguridad ciudadana
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
Objetivo
General
MEJORAR
LAS
CONDICIONES
DEL HBITAT
URBANO
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
Consolidar la residencialidad del distrito.
MEJORAR LAS
CONDICIONES
DEL HBITAT
URBANO
Mantener la intangibilidad de los cerros

y laderas.
Implementar, mejorar y mantener la
infraestructura pblica.
Soportar la gestin del desarrollo urbano
con tecnologas de informacin
Mejorar la vialidad y el transporte del
distrito
Desarrollar una adecuada gestin de
riesgos y desastres
Desarrollar las competencias necesarias
para garantizar la gestin del desarrollo
urbano
Asegurar los recursos financieros para
mejorar las condiciones del hbitat
urbano
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
Objetivo
General
MEJORAR LA
CALIDAD DE
VIDA DE LOS
CIUDADANOS
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
MEJORAR LA
CALIDAD DE
VIDA DE LOS
CIUDADANOS
Promover el desarrollo integral

de la educacin y la cultura
Promover el desarrollo del

deporte y la recreacin.
Promover la salud integral de

la poblacin molinense
Promover programas de
atencin orientados a la
poblacin vulnerable
Fortalecer el ncleo familiar y
social en el distrito
Desarrollar las competencias y

talentos de los ciudadanos.
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
Objetivo
General
BRINDAR UN
AMBIENTE
ECOEFICIENTE,
SALUDABLE Y
SOTENIBLE
MUNICIPALIDAD
Proteger y mantener
lasMOLINA
reas verdes y
DE LA
el ornato de la ciudad.
BRINDAR UN
AMBIENTE
ECOEFICIENTE,
SALUDABLE Y
SOTENIBLE
Implementar zonas de tratamiento

paisajstico en las laderas y zonas altas
de los cerros
Reducir la contaminacin ambiental.
Modernizar la gestin ambiental y los

servicios a la ciudad.
Fomentar cultura de proteccin
ambiental en la poblacin molinense
Fomentar la ecoeficiencia ambiental de
la ciudad.
Soportar la gestin ambiental con
Asegurar los recursos financieros para
brindar un ambiente ecoeficiente,
saludable y sostenible
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
Objetivo
General
ASEGURAR LA
GOBERNABILIDAD
DEMOCRATICA
PARA LA GESTION
DEL DESARROLLO
INTEGRAL DEL
DISTRITO
MUNICIPALIDAD
ASEGURAR LA
GOBERNABILIDAD
DEMOCRATICA PARA
LA GESTION DEL
DESARROLLO
INTEGRAL DEL
DISTRITO
Fomentar la Solucin
los
DE LAde
MOLINA
problemas vecinales con la
participacin de los ciudadanos.
Promover una gestin eficiente,
eficaz y transparente en el Gobierno
Local
poblacin molinense a la sociedad de
la informacin
Promover los valores en los
ciudadanos de distrito
Asegurar la previsin de recursos
econmicos financieros para la
ejecucin sostenible de los
Proyectos e Iniciativas del
Desarrollo Integral del Distrito
Gestionar una eficiente recaudacin
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
Objetivo
General
PROMOVER EL
DESARROLLO
ECONMICO SIN
ALTERAR LA
RESIDENCIALIDAD
DEL DISTRITO.
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
PROMOVER EL
DESARROLLO
ECONMICO SIN
ALTERAR LA
RESIDEN SIALIDAD
DEL DISTRITO.
Promover la inversin Publica

y Privada en reas
estratgicas
tecnolgico de la ciudad
Fomentar el empleo
especializado
Desarrollar una gestin de

fiscalizacin eficaz
poblacin molinense a la
financieros para promover el
desarrollo econmico
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
PROYECTOS
ImplementacindeCentrosSectorialesdeControlde
SeguridadCiudadana(Mdulosycasetas)
ImplementacindelSistemaIntegraldeSeguridad
CiudadanaenelDistritodeLaMolina(Formacinde
cuadrantesyvinculacinoperativaPNP,serenosyA.P)
MejoramientodelacapacidadoperativadelSistemade
SeguridaddeldistritodeLaMolina(vehculos,equipos,
accesorios,comunicacin)
ConstruccineImplementacindelCentrodeOperaciones
deEmergencia
Mejoramientodecomisaras(mobiliario,equipose
infraestructura).
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
CapacitacindeRecursosHumanosenCompetenciasde
SeguridadCiudadana.
Previsinyasignacindelosrecursosfinancierosparalos
proyectoseiniciativasdeSeguridadCiudadana
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
PROYECTOS
EducacinTemprana(programas,talleres,equipos,
infraestructura)
ConstruccineimplementacindelaBibliotecaMunicipaldeLa
Molina(equipos,mobiliarioeinfraestructura)
ConstruccineimplementacindelCentroCulturalHuaca
Melgarejo
ExpansindelosServiciosdeRecreacinyDeportes(juegosy
minigimnasios)
MejoramientodelEstadioMunicipal
ConstruccindelozasDeportivas
ImplementacindelaUnidadBsicadeAtencindeSaludN1
(infraestructura)
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
PROYECTOS
Construccin e implementacin del Hospital Municipal de la
Molina
ImplementacindelLaboratorioMunicipaldeBromatologa
Prevencin de Conductas de Riesgo (programas, talleres,
equipos,einfraestructura)
ConstruccindeLocaldeOMAPED
Remodelacin,AmpliacineImplementacindelCentroIntegral
deAtencinalAdultoMayor(CIAM)
Construccin e Implementacin del Hogar de Refugio para
VictimasdelaViolenciaFamiliar
ImplementacindelProgramadeEducacinTcnicoProductiva
ImplementacindelSistemadeTeleeducacinDistrital
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
FomentodeActividadesCulturalesenelDistrito
Fomento de la Identidad Cultural en la Poblacin Molinense
(talleres)
ConociendoaLaMolina(turismoycultura)
PromocindelDeporteenlaPoblacin
InfanciaSaludable(talleres)
PromocindelasaludpreventivaenlaPoblacin
PrevencindelaSaludMentaldelaPoblacin
VoluntariadodeApoyoSocial
AtencinalAdultoMayor
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
ErradicacindelapobrezaextremaenLaMolina
MejoramientodelaGestindelProgramaVasodeLeche
MejoramientodelaGestindelProgramaComedoresPopulares
CreciendoJuntosenFamilia
DifusineImpregnacindelosValoresFundamentales
PromocindelaEquidaddeGenero
LuchacontraelConsumoyComercializacindeDrogas
FortalecimientodelaUnidadeIntegracinFamiliarenLaMolina
Previsin y asignacin de los recursos financieros para los
proyectoseiniciativasdeDesarrolloHumano
PROYECTOS
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
EJEDELAAV.SEPARADORAINDUSTRIAL
RescatedelosterrenosocupadosenlainterseccinconlaAv.LaMolina,
construccindenuevoscarrilesysemaforizacin
Construccin de paso a desnivel sobre la Va de Evitamiento para crear
nuevasconexioneshaciaelSur(VaEvitamiento,Panamericana)yhacia
elcentro(Circunvalacin,Canad)
Mejoramiento de las intersecciones con las avenidas, Los Frutales, La
Molina,IngenierosyHuarochir.
EJEDELAAV.JAVIERPRADO
ConstruccindelintercambiovialenelOvaloMonitor.
Construccin de Pasos a desnivel (Tneles) en las intersecciones de las
avenidas,LosFrutalesyCircunvalacinelGolf.
ConstruccindelintercambiovialenlaAv.LaMolina.
ConstruccindelintercambiovialenelOvaloHuarochir.
PasoadesnivelenlainterseccinconlaAv.LosIngenieros.
PasoadesnivelenlainterseccinconlaAv.FloraTristn.
PROYECTOS
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
EJEDELAAV.RAULFERRERO
ConstruccindepasoadesnivelenlainterseccindelaAv.Alamedadel
Corregidor.
Mejoramiento de intersecciones de las avenidas, Los Fresnos y Prado
Ugarteche.
Ampliacinde2nuevoscarrilesenlaAv.RicardoElasAparicio(Colegio
Newton),Tramo:Av.LaMolinaCa.BellAir.
MejoramientodelaAv.7.
EJEDELAAV.LAMOLINA
Mejoramientoeneltramo:Av.SeparadoraIndustrialAv.JavierPrado.
Ampliacinde2nuevoscarrileseneltramoAv.AlamedadelCorregidor
Av.Melgarejo.
Ampliacin de 2 nuevos carriles en el tramo: Av. Melgarejo Av. Elas
Aparicio.
MejoramientoyAmpliacineneltramo:Av.ElasAparicioMusa.
PasoadesnivelenlainterseccinconlaAv.ElasAparicio.
NUEVACONEXINLAMOLINASANBORJA.
ConstruccindelTnelAlbertoAndradeCarmonacon4carriles(desdela
Av.LosCndoreshastalaAv.CaminosdelInca).
PROYECTOS
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
EJEDELAAV.ALAMEDADELCORREGIDOR
MejoramientodelainterseccinconlaAv.LosCndores.
MejoramientodelOvaloLosCndores
MejoramientodeltramoAv.RalFerrerohastalaAv.LaMolina.
Mejoramiento del tramo Av. Alameda de los Cndores Av. Los
Fresnos.
EJEDELAAV.LOSFRESNOS
ProlongacindelaAv.LosFresnoshastalaAv.LaMolina.
Mejoramientoeneltramo:OvaloLosCndoresAv.RalFerrero.
EJEAV.MELGAREJO
MejoramientoyampliacineneltramoAv.SeparadoraIndustrialAv.la
Molina.
PasoadesnivelenlainterseccinconlaAv.LaMolina
PROYECTOS
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
AmpliacindelaRedSemafrica.
EstacinControlAmbientalparavehculosdetransportedecarga.
MejoramientodelaAv.AlamedadelaPaz.
MejoramientodelaAv.Arboleda.
MejoramientodelaAv.Ingenieros(desdeAv.SeparadorahastaAv.LaFontana).
Ampliacin de 2 nuevos carriles en la Av. Prado Ugarteche entre la Av. Ral
FerreroyLaAv.LaUniversidad.
PavimentacinytechadodecanalenCerroAltoIIIEtapa.
ConstruccindelMoliclub.
Promover la interconexin Av. La Molina (Pachacamac) Av. Pachacutec (Villa
Mara)
Construccin de Cerco Perimtrico en rea de Proteccin Ecolgica y de
Seguridad.
InterconexinAv.FresnosAv.RinconadadelLago.
MejoramientodelaAv.LosCndores.
MejoramientodelacalleSantiagodeCompostela,urbanizacinlaEstancia.
PROYECTOS
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
MejoramientodelacalleSamoa,urbanizacinElSoldelaMolina.
MejoramientodelJr.RoHuallaga,urbanizacinValledelaMolina.
MejoramientodelacalleLasCascadas,urbanizacinlaEnsenada.
Corredorvialparaeltransportemasivoenlasavenidas,JavierPrado,laMolinay
elCorregidor.
MejoramientodeltransitopeatonalyvehiculardelospasajeslosNarcisosylos
MollesdelaIVEtapadelaCooperativadeViviendaMusa
ConstruccindelmurodecontencinenlasmanzanasN1yN2delaVEtapade
laCooperativadeViviendaMusa
ConstruccindelCentroCulturalyBibliotecaMunicipalenlaZonaSur,distritode
laMolinaLimaLima
Construccin de Ciclova, en la Av. El Corregidor tramo Av. Ferrero Ov. La
Fontana
Construccin de Ciclova, en la Av. La Fontana tramo Ov. La Fontana Av. Flora
Tristn
Construccin de Ciclova, en la Av. Flora Tristn tramo Ov. Cceres Av. Los
Constructores
Construccin de Ciclova, en la Av. Los Constructores tramo Av. Flora Tristn Av.
LosIngenieros
Construccin de Ciclova, en la Av. Los Ingenieros tramo Av. Los Constructores
Av.LaFontana
PROYECTOS
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
ClnicaMunicipal.
CentroCultural.
Implementacin y mejoramiento de la Infraestructura Publica de Educacin
(UnidadesEducativasMunicipalizadas)
ImplementacinymejoramientodelaInfraestructuraPublicadeSalud
ImplementacinymejoramientodelaInfraestructuraPublicadeGobiernoLocal
Implementacin y mejoramiento de la Infraestructura Publica de Seguridad
Ciudadana
ImplementacindelSistemaDistritaldeGestindeRiesgosdeDesastres
ActualizacindelSistemadeInformacinCatastraldeLaMolina
Mejoramiento del Sistema de Gestin de Informacin del Desarrollo
Urbano
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
ActualizacindelPlandeDesarrolloUrbano
ActualizacindelPlandeAcondicionamientoTerritorialDistrital
ActualizacindelPlandeZonificacinDistrital
Actualizacin, Aprobacin y Difusin del Marco Legal Normativo del uso de
suelosenlasladerasycerrosdeLaMolina.
ActualizacineimplementacindelosReglamentosdelasNormasLegalesque
rigenelDesarrolloUrbanodelDistrito
ActualizacinydifusindelanormatividaddelasladerasycerrosdeLaMolina
comoreaComunaldeProteccinyTratamientoPaisajstico.
Actualizacin del Plan de Desarrollo distrital e implementacin del Plan Vial
Distrital.
Ordenamientoycontroldeltransportepblico
Capacitacin de Recursos Humanos en las Competencias requeridas para la
GestindelDesarrolloUrbano.
Previsin y asignacin de los recursos financieros para los proyectos e
iniciativasdeDesarrolloHumano
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
PROYECTOS
Forestacinyconservacindelasladerasyquebradasdeloscerros.
Reforestacin y Conservacin de la Vegetacin en el casco urbano de la
Ciudad.
Consolidacin de la Implementacin de la Infraestructura de Riego
tecnificado.
Construccindereservoriosdeaguaparariegodereasverdes.
Implementacin de Parques Ecolgicos, Parques Temticos, Parques de
Recreacin,Zoolgicosyotrasformasdeusodelasladerasdeloscerros
parasuproteccinecolgica
ConstruccindePlantasdeTratamientodeaguasresiduales
Implementacin de la Red de Monitoreo de la Calidad del Aire en La
Molina
ImplementacindelaReddeMonitoreodelaContaminacinsonoraenLa
Molina
Construccindeplantadetratamientodeagua
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
PROYECTOS
InstalacindeContenedoresSubterrneosenzonasdealta
densidadpoblacionaldelDistrito
ImplementacinyDesarrollodelSistemaLocaldeGestin
Ambiental.
Implementacin de la Planta de Transformacin de la
malezaenabonoorgnico
Mejoramiento del Sistema de Gestin de Informacin
Medioambiental.
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
ProgramadeReduccindelConsumodeAgua.
ProgramadeReduccindelConsumodeEnerga.
Declaracin Oficial del Distrito de La Molina como "DISTRITO
ECOLOGICO".
EducacinparalaProteccinAmbiental,enlapoblacinmolinense.
Capacitacin de Recursos Humanos en las Competencias requeridas
paralaGestinMedioAmbiental.
iniciativasdeGestinAmbiental
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
PROYECTOS
ImplementacindelSistemaMunicipaldeArchivo
ImplementacindeunSistemaInformticodeArchivo
ImplementacindelaPlataformaDigitaldelaCiudaddeLaMolina
MejoramientodelSistemadeGestindelaInformacindelGobierno
Local
DescentralizacindelaatencinalCiudadano
AmpliacindelaplataformadeatencinalCiudadano.
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
Implementacin del Balanced Scorecard en la Gestin del
PlaneamientodelGobiernoLocal
ConsolidacindelosLimitesDistritales.
ReingenieradelaGestinMunicipal.
Implementacin del Sistema de Gestin de la Calidad a nivel del
GobiernoLocal
FortalecimientodelaFiscalizacinTributariayAdministrativa.
Programa de Fomento de la Participacin Ciudadana en la Gestin del
GobiernoLocaldelDistrito.
AtencinalvecinomedianteCallCenterylasRedesSociales.
Suscripcin e implementacin de Convenios Inter institucionales entre
laMDLMylasInstitucionesEstatales
FomentodelaInstitucionalidadenelDistrito
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
Organizacin y Funcionamiento de mesas de Concertacin Poltica
Distrital
iniciativasdeGestindelDesarrolloIntegraldelDistrito
Mejoraenlaeficienciadelarecaudacin
Implementacin del Sistema de Gobierno Electrnico de la Ciudad de La
Molina.
MejoradelPortalInstitucionaldelaMDLM.
ImplementacindelSistemadeMensajeraelectrnica
DesarrollodeCapacidadesyLiderazgodelasOrganizacionesVecinales
DesarrollodeCapacidadesyLiderazgodelasInstitucionesLocales
FormacindeCompetenciasCriticasdeFuncionariosyServidoresMunicipales
Programa de Fortalecimiento de la Capacidad de Gestin de Proyectos e
IniciativasenelGobiernoLocal.
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
PROYECTOS
Creacin e Implementacin del Centro Municipal de Servicios
EmpresarialesdeLaMolina
Implementacin del Sistema de Gestin de la Informacin del
DesarrolloEconmicodelDistrito(basededatos)
Mejoradeinfraestructurapublicaencentroscomerciales
Reordenamientodeactividadescomerciales
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
Suscripcin e implementacin de Convenios de Cooperacin
InterinstitucionalentrelaMDLMylaempresaprivada(CONFIEP,SNIy
ASBANC) para la promocin de negocios intensivos en tecnologa y
conocimiento.
ProgramadeFomentodeEmpresas"STARTUP"dealtatecnologa,con
lasUniversidadeslocales,laEmpresaPrivadayelCONCYTEC.
Promovernegociosaltamenteespecializadosenzonasestratgicas
FormulacineImplementacindelPlandeDesarrolloTecnolgicodeLa
Molina
Programadeespecializacindeactividadescomercialesycertificacin
decalidad
Programa de Fomento de la Creatividad e Innovacin Tecnolgica, con
las Universidades e Institutos Tecnolgicos locales, el CONCYTEC y el
INDECOPI.
Programa Municipal de Generacin de Empleo Especializado para la
PoblacinMolinense.
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
Implementacin y Actualizacin Permanente del Registro Distrital de
ActividadesEconmicas.
ProgramadeFormalizacindeNegociosenLaMolina.
MejoramientodelaFiscalizacindelasactividadeseconmicasenLa
Molina
ProgramaMunicipaldeDefensadelConsumidor
Previsinyasignacindelosrecursosfinancierosparalosproyectose
iniciativasdeGestindelDesarrolloEconmicodelDistrito
MUNICIPALIDAD
DE LA MOLINA
GRACIAS
PROGRAMAS E INICIATIVAS
ESTRATEGICAS
D-C.3.1 Revisin de la normatividad y los

instrumentos de gestin para mejorar las
condiciones del hbitat urbano en el distrito de
la Molina.
D-C.3.2 Implementacin del Marco Legal que
regule la intangibilidad de los cerros y Laderas
del distrito de La Molina.
D-C.3.3 Regulacin de normatividad orientada a
mantener la residencialidad del distrito
D-C.3.1 Revisin de la normatividad y los

instrumentos de gestin para mejorar las
condiciones del hbitat urbano en el distrito de
la Molina
1.
2.
3.
4.
COMPONENTES DEL PROGRAMA

Actualizacin e Implementacin del Plan de
Acondicionamiento Territorial Distrital.
Actualizacin e implementacin del Plan de
Desarrollo Urbano, e implementacin del Plan
Vial Distrital.
Actualizacin del Plan de Zonificacin Distrital.
Actualizacin e implementacin del Plan
Urbano
1. Actualizacin e Implementacin del Plan

de Acondicionamiento Territorial Distrital.
D.S 004-2011
La actual gestin se encuentra elaborando la
normatividad que regula los procedimientos
Tcnicos y Administrativos que en el ejercicio de
sus competencias garantizara la ocupacin racional
del territorio, la reduccin de la vulnerabilidad
ante el desastre, y la eficiente
dotacin de
servicios a la poblacin.
UBICACIN DEL DISTRITO DE LA ZONA ESTE DE LIMA METROPOLITANA
Fuente: INEI
PLANO DE NOMENCLATURA DEL DISTRITO DE LA MOLINA
2. Actualizacin e implementacin del Plan

de Desarrollo Urbano, e implementacin del
Plan Vial Distrital.
Articulo 10.- Definicin y caractersticas del Plan de
Desarrollo Urbano.
El Plan de Desarrollo Urbano es el instrumento tcnico normativo
que orienta el desarrollo urbano del distrito, El Plan de desarrollo
Urbano forma parte del componente fsico espacial del Plan
Distrital de Desarrollo Concertado.
Durante la presente gestin se elaborara El Plan de Desarrollo
Urbano estableciendo el modelo de Desarrollo Urbano en el mbito
distrital de La Molina, en concordancia con los lineamientos del Plan
de desarrollo Concertado. Dentro de los objetivos planteados se
encuentra el mejoramiento de los niveles de eficacia en las acciones
de las Municipalidad, en cuanto a la Zonificacin de Usos del suelo
urbano, Plan vial y transporte, y los requerimientos actuales y
futuros de saneamiento ambiental y de infraestructura de servicios
bsicos.
PLAN VIAL DEL DISTRITO DE LA MOLINA
3. Actualizacin del Plan de Zonificacin Distrital.

La municipalidad distrital se encuentra revisando el comportamiento de los usos del
suelo aprobados mediante Ordenanza Metropolitana, para actualizar y proponer los
cambios que mejoren las condiciones de uso del suelo, con la participacin de la
poblacin dentro de los lineamientos del Plan de desarrollo Concertado.
En la actualidad se encuentra en estudio la actualizacin de la Zonificacin que se
adecuara a los lineamientos rectores del Plan de desarrollo Concertado, que incluir
entre sus propuestas la Intangibilidad de las laderas de los cerros.
Desarrollar e implementar el Plan Vial Distrital
El Plan vial y de transporte con su normativa estar contenido en el Plan de
Desarrollo Distrital.
En la actualidad se ha iniciado con las propuestas para la ampliacin y/o adecuacin
de las vas metropolitanas como: Avenida La Molina en toda su extensin, la conexin
de La Molina con Surco a travs del cerro San Francisco y la Habilitacin de la Av.
Separadora Industrial, como va de acceso y salida al norte del distrito. En lo que
respecta a las vas distritales se ha iniciado el desarrollo del Plan Vial Distrital con la
Ampliacin de la Avenida Elas Aparicio, Avenida melgarejo, La Av. Flora Tristn y la
Av. Los Fresnos que unir la Av. Ral Ferrero con la Avenida La Universidad.
3. Actualizacin del Plan de Zonificacin Distrital.

Aprobacin del Reglamento de Parmetros Urbansticos y Edificatorios
El actual gobierno Municipal al inicio de la gestin realizo una revisin del
Reglamento de parmetros Urbansticos y Edificatorios, los resultados obtenidos
permitieron establecer la urgente necesidad de adecuar la reglamentacin
existente contenida en la Ordenanza 1144- 2008 y el D.A. 009-2008, a fin de
proteger los aspectos ms importantes como: Uso de los terrenos ubicados en
las Laderas de los Cerros del distrito, controlar la densificacin de las zonas
residenciales, mejorar las condiciones medio-ambientales del distrito, y la
preservar la correcta utilizacin de las vas.
Se aprueba el D.A 009-2011, y posteriormente el Decreto de Alcalda 005-2012
el cual determina modificaciones sustanciales a la norma existente, otorgando
las facultados a los rganos municipales enfocan a proteger las zonas
residenciales con la aplicacin de control de alturas mximas de edificacin, se
controla la densificacin poblacional en todas las zonas residenciales ubicadas
frente a vas locales, se incrementa el requerimiento de estacionamientos,
protegiendo la circulacin por las vas locales que se encontraban sobre
utilizadas, asimismo se incrementa la presentacin de estudios de suelos ,
estudios de impacto ambiental e impacto vial a fin de promover la preservacin
del medio ambiente en el distrito.
PLANO DE ZONIFICACIN ORD.1144-2008 VIGENTE
DECRETO DE ALCALDIA N009-2011 MODIFICA D.A 009-2008

DECRETO DE ALCALDIA
N 009 -2008
PERMITE ALTURA DE
EDIFICACION EN PISOS Y EN
METROS LINEALES
DEFICIENTE NORMATIVIDAD
DE PROTECCION A LA ZONA
RESIDENCIAL
MEJORAMIENTO DE
CONDICIONES DEL HBITAT
URBANO
ESTABLECE LA ALTURA MAXIMA DE EDIFICACION SOLO POR PISOS

TIENE COM O OBJETIVO EVITAR MAYORES ALTURAS DE LAS
PERMITIDAS EN EL PLANO DE ALTURAS APROBADO
CONTROLDELAALTURADE
EDIFICACIONESDELASZONAS
RESIDENCIALES
SE INCREMENTAN CAPITULOS PARA PROTECCION DE LAS ZONAS

RESIDENCIALES :ARTICULO 15, ARTICULO 20, ARTICULO 21,ARTICULO
22,ARTICULO 23,ARTICULO 25, EL OBJETIVO ES EL PROTECCION ALA
ZONA RESIDENCIAL
PROTECCIONDELCIUDADANOANTE
RESGOSOBRENUEVAS
COSNTRUCCIONES
SE INCREMENTA EL DISENO DE BAHIAS PARA CONJUNTOS

RESIDENCIALES QUE INCLUYEN EL ESTACIONAMIENTO DENTRO DEL
LOTE Y EVITANDO ASI LA CONGESTION VEHICULAR
MEJORAMIENTODELAVIALIDADDEL
DISTRITO,EVITECONGESTION
VEHICULAR
DENSIFICACION DE
EDIFICACIONES
SOLO SE PERMITIRA EL USO MULTIFAM ILIAR RESIDENCIAL EN LOS EJES
CONTROLDELADENSIFICACIONDELAS
MULTIFAMILIARES EN TODOS LOS
DE VIA M ETROPOLITANOS Y EN AVENIDAS, LO QUE PERM ITIRA
ZONASRESIDENCIALESDELDISTRITO
EJES DE VIAS
DESCONGESTIONAR LAS VIAS DE CARCTER LOCAL
FALTA DE ESTUDIO DE
MEJORAMIENTODELASCONDI CIONESDELAS
PROVISION DE
INCREM ENTO DE ESTACIONAMIENTO PARA USO MULTIFAMILIAR EN ZONASRESIDENCIALESMEDIANTEELCONTROL
ESTACIONAMIENTO EN ZONAS ZONAS RESIDENCIALES RDM , DE 2ESTACIONAMIENTOS POR UNIDAD DELADENSIFICACION(NUMERODEVIVIENDAS
RESIDENCIALES : 1
DENTRODELLOTE,MENORNUMERODE
DE VIVIENDA EVITARA UTILIZACION DE LAS VIAS LOCALES PARA
ESTACIONAMIENTO POR
VVIEND AS,MAYORNUMERODE
ESTACIONAMIENTO VEHICULAR
ESTACIONAMIENTOSD ENTRODELLOTE)
UNIDAD DE VIVIENDA
FALTA DE NORMATIVIDAD PARA
CONSTRUCCIONES EN LADERAS
Y PENDIENTES PRONUNCIADAS
DE PROTECCION AL VECINO DEL
DISTRITO
FALTA DE NORM ATIVIDAD DE

PROTECCION AL VECINO
DURANTE EL PROCESO
CONSTRUCTIVO
SE INCREMENTA EL ARTICULO 22 SOBRE EXIGENCIA DE ESTUDIO DE

SUELOS Y PLANOS TOPOGRAFICOS PARA EDIFICACIONES EN
PENDIENTES PRONUNCIADAS, QUE EVITARAN RIESGOS AL VECINO
PROTECCIONDELASDISTINTASZONAS
DELDISTRITOPORCONSTRUCCIONES
ENZONASCONBAJACALIDADDE
RESISTENCIADESUELO
SE INCREMENTA EL ARTICULO 25 Y EL FORMATO N1 SOBRE

DECLARACION JURADA DE COM PROMISO DE REPARACION DE
PROTECCIONALASPROPIEDADES
DAOS OCASIONADOS POR LA EJECUCION DE OBRAS, PROTECCION
DURANTEELPROCESOCONSTRUCTIVO
DEL VECINO FRENTE A ABUSOS DE EMPRESAS CONSTRUCTORAS DE
EDIFICACION, SE EXIGIRA EL ACABADO EX
FALTA DE NORM ATIVIDAD

PARA PROTECCION DE
IMPACTOS VIALES Y
ARTICULO 25 INCREMENTA EL LA OBLIGACION DE LA PRESENTACION
PROTECCIONDELASZONASDELAS
AM BIENTALES NEGATIVOS EN DE IMPACTO VIAL Y AMBIENTAL DE ACUERDO A LO ESTABLECIDO EN
ZONASRESIDENCIALESANTEPOSIBLES
LAS ZONAS RESIDENCIALES.
LAS NORMATIVIDAD VIGENTE DE LOS QUE TENDRA COMO OBJETIVO
IMPACTOSAMBIENTALESYVIALES
LA PRESERVACION DEL MEDIO AMBIENTE EN CONJUNTOS
NEGATIVOS
RESIDENCIALES. SE EXIGIRA LA
FALTA DE NORM ATIVIDAD DE

PROTECCION AL VECINO DEL
DISTRITO
SE INCREMENTA EL ARTICULO 21 SOBRE NORMAS PARA CONTROLAR

EL REGISTRO VISUAL, LO QUE EVITARA CONFLICTOS VECINALES POR
INVASION A LA PRIVACIDAD DEL VECINO.
DECRETO
DE
ALCALDIA
N009-2011
Reglamento
de
Parmetros
Urbansticos
y
Edificatorios
PROTECCIONALASZONAS
RESIDENCIALES,EVITACONFLCITO
ENTREVECINOS
DECRETO DE ALCALDIA N009-2011

ZO NA CO M ERCIAL
ZONA RESIDENCIAL
FALTA DE NORM AS PARA

PROTECCION DE LA VIALIDAD
DEL DISTRITO
DEL DECRETO DE ALCALDIA MODIFICADO
OCUPACION DE LAS VIAS

PARA USO DE
ESTACIONAMIENTO
VEHICULAR
LA NORMA ACTUAL CONSIDERA EL DISENO DE BAHIAS PARA EL

ACCESO DE VEHICULOS HACIA EL LOTE EVITANDO LA CONGESTION
VEHICULAR EN LOS EJES VIALES DEL DISTRITO. MAYOR
REQUERIMIENTO DE ESTACIONAMIENTOS PARA USO COMERCIAL
CORRECTAUTILIZACIONDELASVIAS
DEFICIT DE
ESTACIONAMIENTO EN LOS
LOCALES COMERCIALES
INCREMENTO DEL NUMERO DE ESTACIONAMIENTOS DENTRO DEL
EXISTENTES. 1
ESTACIONAMIENTO CADA 50. LOTE COMERCIAL, DE 1 ESTACIONAMIENTO CADA 20. 00 M2 DE AREA
EVITALAUTILIZACIONDELASVIAS
COMERCIAL. PROMOCION A LA CONSTRUCCION DE PLAYAS DE
00 M2 DE AREA COMERCIAL
COMOZONASDEESTACIONAMIENTO
ESTACIONAMIENTO EN RADIOS DE 300 MTS DE DISTANCIA COMO
MAXIMO DEL LOCAL COMERCIAL
4. Actualizacin e Implementacin del Plan

Urbano
El Plan Urbano distrital es el instrumento tcnico normativo mediante el cual se desarrollan las
disposiciones de plan de Desarrollo Urbano
Distrital.
Contiene el ndice de usos de suelos, la misma que
se encuentra en proceso de adecuacin, as como
las disposiciones relativas al Ornato y Mobiliario
Urbano, e identificacin de las reas privadas y
pblicas dela jurisdiccin con fines de inversin.
Z O NA
C O M E R C IA L
ZONA
RESIDENCIAL
DECRETO DE ALCALDIA N005-2012 MODIFICA D.A 009-2011

DECRETO DE ALCALDIA
N 009 -2008
PROTECCION DE LAS LADERAS DE
LOS CERROS
ADECUACION DE LAS
CONSTRUCCIONES PARA EL USO
DE PERSONAS CON
DISCAPACIDAD
RESTRICCION DE USOS
COMERCIALES
DEL DECRETO DE ALCALDIA MODIFICADO
MEJORAMIENTO DE CONDICIONES DEL HBITAT URBANO
RETIRAR DEL CUADRO 1 Y DEL NUMERAL 10.3 EL LITERAL e) del D.A 009-2011 LA
ZONIFICACION PTPE Y TODO LO RELACIONADO A DCIHA ZONIFICACION CON EL
PROPOSITO DE PRESERVAR EL MEDIO AMBIENTE Y MANTENER EL CARCTER PAISAJISTA
DE NUESTRO DISTRITO.
PROTECCIONDELASLADERASDELOSCERROSCOMOAREAINTANGIBLEPARAUSOEXCLUSIVO
DETRATAMEINTOPAISAJISTICOENTODALAJURISDICIONDELDISTRITODELAMOLINA
ESTABLECE LA ADECUACION DE LOS LOACALE COMERCIAOLES A LAS PERSONAS CON

DISCAPACIDAD
NO SE PERMITIRA AUTORIAZIONES PARA EDIFICACIONES NUEVAS DESTINADAS A

ESTACIONES DE SERVICIO(GRIFO-VENTA DE GAS NATURAL Y GAS LICUADO DE
PETRDLEO)

del distrito de La Molina
5. Actualizacin e implementacin del Sistema de Informacin Catastral de La
Molina
Informacin Catastral: Datos alfanumricos, se encuentra en proceso de permanente
actualizacin a travs de la informacin generada por los expedientes
administrativos.
Informacin Catastral: Base grfica, se proceder a su actualizacin mediante
actualizacin de datos en campo, y sistematizacin de la informacin para su
utilizacin en en el Plan Urbano del distrito.
El catastro constituye la herramienta de base para la elaboracin de la normatividad
relacionada con las propuestas urbanas que promueven los proyectos de
mejoramiento de la calidad de vida de la poblacin molinense.
6. Declaracin de las laderas y cerros de La Molina, como REAS DE PROTECCIN
Y TRATAMIENTO PAISAJSTICO, mediante una Norma Legal.

del distrito de La Molina
La Gestin municipal orientara la Proteccin de las

laderas de los cerros, decretndolas como REAS DE
PROTECCIN Y TRATAMIENTO PAISAJSTICO,
est norma solo permitir desarrollos y proyectos
conducentes a la proteccin de terrenos en pendiente a
travs de actividades tales como: Jardines Botnicos,
Parques Ecolgicos, con sistemas de riego tecnificado,
creando un CINTURN VERDE lo que promover la
conservacin y mejoramiento del medio ambiente en el
distrito, adems de estabilizar taludes con alto riesgo en
eventos naturales como sismos y desprendimientos.
Actualizacin e implementacin del Catastro Urbano
PLANO DE RED DE AGUA DEL DISTRITO DE LA MOLINA
Fuente: SEDAPAL 2012
D-C.3.3 Regulacin de normatividad orientada a

mantener la residencialidad del distrito
7.-Ordenamiento y Control del Transporte Pblico.
Sobre la Base del Plan Vial Distrital y a travs de Convenios con la
Municipalidad de Lima, se desarrollaran programas para el control de
operacin del transporte publica en las principales vas de carcter
metropolitano y distrital consistentes: Ubicacin y Control de
Paraderos, localizacin y ordenamiento de paraderos de taxis, as
como tambin control de circulacin de vehculos de carga y la
implementacin del sistema centralizado de semforos.
8.- Consolidacin de las Habilitaciones Urbanas del distrito.
Se promover a travs de convocatorias a los propietarios de terrenos
semirrusticos y rsticos del distrito, la presentacin de solicitudes de
habilitaciones urbanas, as como tambin se evaluara e identificara
las reas urbanas que cuenten con la condiciones para la aplicacin
de la HABILITACION URBANA DE OFICIO.
PLANO DE RED DE ALCANTARILLADO DEL DISTRITO DE LA MOLINA
Fuente: SEDAPAL 2012
PLANO DE URBANIZACIONES DEL DISTRITO DE LA MOLINA
MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA INFRAESTRUCTURA PBLICA DEL DISTRITO DE

LA MOLINA.
Se considera la mejora de la infraestructura pblica en general existente como:
Implementacin y mejoramiento de la Infraestructura Pblica de Salud primaria.

Construccin de la Infraestructura preventiva de salud.
Implementacin y mejoramiento de la Infraestructura recreativa pasiva
Implementacin y mejoramiento de la Infraestructura vial.
Ampliacin y mejoramiento de las principales avenidas.
Mejoramiento de intersecciones de las principales avenidas.
Construccin de intercambios viales en intersecciones de alta congestin.
Construccin de pasos a desnivel en intersecciones de alta congestin.
Ampliacin y mejoramiento de red semafrica del distrito.
Mejoramiento y reordenamiento de espacios comerciales.
Tratamiento paisajista e iluminacin en reas crticas
Recuperacin urbanstica de reas en abandono.
Mejoramiento integral del transito vehicular y peatonal.
Construccin y mejoramiento de centros educativos, y culturales.
Construccin y mejoramiento de espacios deportivos.
Implementacin e instalacin de minigimacios en reas estratgicas
Construccin y mejoramiento de comisarias del distrito.
MANTENIMIENTO Y REHABILITACIN INTEGRAL DE LA INFRAESTRUCTURA

PBLICA DEL DISTRITO DE LA MOLINA
Se considera el mantenimiento y rehabilitacin de la infraestructura pblica en
general existente como:
Mantenimiento y rehabilitacin de la Infraestructura Pblica de Salud
Mantenimiento y rehabilitacin Infraestructura recreativa activa y pasiva
Mantenimiento y rehabilitacin de la Infraestructura vial.
Mantenimiento y rehabilitacin de intersecciones de las principales
avenidas.
Mantenimiento y rehabilitacin de red semafrica del distrito.
Mantenimiento y rehabilitacin de espacios comerciales.
Mantenimiento y rehabilitacin de centros educativos y culturales.
AMPLIACIN Y CREACIN DE INFRAESTRUCTURA PUBLICA EN EL DISTRITO DE LA

MOLINA.
Se considera la ampliacin y creacin de nueva infraestructura pblica:
Creacin de nueva Infraestructura Pblica de Salud
Creacin de nueva Infraestructura recreativa activa y pasiva
Ampliacin de nueva Infraestructura vial.
Ampliacin de red semafrica del distrito.
MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA INFRAESTRUCTURA PBLICA DEL DISTRITO DE

LA MOLINA.
BENEFICIOS
Revalorizacin de predios
Mejoras en transporte vehicular y peatonal.
Reduccin de tiempos de desplazamiento vehicular
Reduccin de accidentes de transito
Reduccin de contaminacin
Mejora de la imagen paisajista
Reduccin de conflictos
IMPLEMENTACIN DE SERVICIOS Y PROGRAMAS QUE PERMITAN UN DESARROLLO

ECONMICO ORDENADO Y FOCALIZADO EN EL DISTRITO DE LA MOLINA
Creacin e Implementacin del Centro Municipal de Servicios Empresariales de
La Molina.
Mejoramiento de la infraestructura pblica en los Centros Comerciales.
Programa de especializacin de actividades comerciales y certificacin de
calidad.
Reordenamiento de las actividades econmicas del Distrito.
Formalizacin de Negocios en La Molina.
Implementacin y actualizacin permanente del Registro Distrital de Actividades
Econmicas.
Mejoramiento de la Fiscalizacin de las actividades econmicas en La Molina.
BENEFICIOS
Ampliacin de la base de produccin econmica del Distrito, sin afectar la
residencialidad del Distrito.
Ampliacin de la base tributaria del distrito, por el mejoramiento de la calidad de
los establecimientos de negocios y su valor predial.
Mejoramiento de la calidad del empleo para los ciudadanos Molinenses.
Mejoramiento del ingreso per cpita de la poblacin molinense.
MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LAS REAS VERDES Y DEL SISTEMA DE RIEGO EN EL

DISTRITO DE LA MOLINA.
Consolidacin de la Implementacin de la infraestructura de riego tecnificado en
los parques y reas verdes de uso publico.
Construccin de reservorios de agua para riego de reas verdes.
Construccin de Plantas de Tratamiento de aguas residuales.
Implementacin de la Planta de Transformacin de la maleza en abono orgnico.
Forestacin y conservacin de las laderas y quebradas de los cerros.
Reforestacin y Conservacin de la Vegetacin en el casco urbano de la ciudad.
BENEFICIOS
Conservacin y proteccin de las reas verdes disponibles en el Distrito.
Mejoramiento en la eficiencia del uso del agua para el riego de reas verdes,
mediante el reemplazo del agua potable por agua tratada.
Incremento de las reas verdes para uso publico, en las zonas declaradas como
reas de Tratamiento Paisajstico Especial y Parques Temticos.
IMPLEMENTACION DE SERVICIOS Y PROGRAMAS PARA LA CONSERVACION Y

PROTECCIN DEL MEDIO AMBIENTE DEL DISTRITO DE LA MOLINA .
Implementacin y Desarrollo del Sistema Local de Gestin Ambiental.
Implementacin de Parques Ecolgicos, Parques Temticos, Parques de
Recreacin, Zoolgicos y otras formas de uso de las laderas de los cerros para
su proteccin ecolgica.
Implementacin de la Red de Monitoreo de la Calidad del Aire en La Molina.
Implementacin de la Red de Monitoreo de la Contaminacin Sonora en La
Molina.
Instalacin de contenedores subterrneos en zonas de alta densidad poblacional
del Distrito.
Construccin de obras de arte para el embellecimiento de la ciudad.
Programa de reduccin del consumo de agua.
Programa de reduccin del consumo de energa.
Educacin para la Proteccin Ambiental, en la poblacin molinense.
BENEFICIOS
Mejoramiento de las condiciones ambientales de la ciudad.
Aseguramiento de la sostenibilidad de la conservacin y proteccin del patrimonio
ecolgico del distrito.
Aseguramiento de las caractersticas de una ciudad saludable en La Molina.
PROMOVER UNA GESTIN EFICIENTE, EFICAZ Y TRANSPARENTE EN EL GOBIERNO

LOCAL.

Implementacin de procesos y programas que permitan consolidar una gestin
eficiente, eficaz y transparente.
Implementacin del Sistema de Gestin de la Calidad ISO 9001:2008 a nivel Gobierno
Local:
Consiste en conocer las expectativas de nuestros ciudadanos y orientar nuestros esfuerzos
para lograr su mayor satisfaccin. A travs de la implementacin de un SGC lograremos que
una entidad externa avale la calidad de nuestros servicios.
Elsistemadegestindecalidadeselconjuntodelaestructurade
organizacin,deresponsabilidades,deprocedimientosyderecursosquese
establecenparallevaracabolagestindecalidad..
LanormaISO9001sealacomocaractersticadelsistemadecalidadun
enfoquebasadoenlosprocesos,deformaquesiseconsiguemejorartodos
aqullosquecomponenlasactividadesdelaorganizacinseconseguir
comoconsecuencialamejoradelproductooservicioporelloselaborado.

LOCAL.

Implementacin del BSC en la Gestin de Planeamiento del Gobierno Local:
El uso de la herramienta Balanced Scorecard consiste en el seguimiento del desempeo
de la municipalidad para ayudarnos a convertir la VISIN en Accin por medio de un
conjunto coherente de indicadores, agrupados en 4 diferentes perspectivas, a travs de las
cuales se puede ver la entidad en su totalidad.

LOCAL.

Fortalecimiento de la capacidad de gestin de Proyectos e Iniciativas en el Gobierno
Local:
El logro principal de esta gestin ser la adecuada formulacin de proyectos de inversin
enmarcados en los lineamientos establecidos por el Ministerio de Economa y Finanzas; de
modo que permita la consecucin de proyectos que beneficien al desarrollo distrito.

LOCAL.

Implementacin del Sistema de Gestin de la Calidad a nivel Gobierno Local:
Nos permitir brindar un mejor servicio para los ciudadanos, esto, con un reconocimiento
internacional, como lo es la certificacin en ISO 9001:2008.
Implementacin del BSC en la Gestin de Planeamiento del Gobierno Local:
El uso de la herramienta Balance Scorecard como mecanismo de medicin y control nos
permitir realizar el seguimiento de cumplimiento de nuestros objetivos, de modo que se
tomen acciones para corregir los problemas y mejorar resultados, en cumplimiento de la
VISIN del distrito.
Fortalecimiento de la capacidad de gestin de Proyectos e Iniciativas en el Gobierno
Local:
El logro principal de esta gestin ser la adecuada formulacin de proyectos de inversin
enmarcados en los lineamientos establecidos por el Ministerio de Economa y Finanzas; de
modo que permita la consecucin de proyectos que beneficien al desarrollo distrito.
PROGRAMA DE IMPLEMENTACIN DE SERVICIOS DE

PRIMARIA Y PREVENTIVA EN EL DISTRITO DE LA MOLINA.
SALUD

Formulacin e Implementacin del Plan de Implementacin del Plan Estratgico
de Gestin de la Salud Primaria y Preventiva en La Molina.
Programa de Implementacin y Mejoramiento de la Infraestructura de Salud
Primaria de La Molina.
Programa de Prevencin de Conductas de Riesgo en la Poblacin.
Programa de Promocin de la Infancia Saludable.
Programa de Promocin de la Salud Preventiva en la Poblacin.
Programa de Promocin de la Salud Mental en la Poblacin.
Ampliacin de la cobertura de atencin primaria de los servicios de Salud Publica.
BENEFICIOS
Reduccin de los ndices de mortalidad y morbilidad en la poblacin materno
infantil.
Reduccin de la prevalencia de desnutricin infantil en el distrito y recuperacin
de capacidades de la poblacin infantil.
Mejoramiento de la Salud Mental de la Poblacin Molinense.
Mejoramiento de la Esperanza de Vida de la poblacin molinense.
Disminucin de la incidencia de casos de: violencia, pandillaje, consumo y
comercializacin de droga y embarazo temprano.
PROGRAMA DE IMPLEMENTACIN DE SERVICIOS

DESARROLLO SOCIAL EN EL DISTRITO DE LA MOLINA.
PARA
EL

Formulacin e implementacin del Plan de Desarrollo Social de La Molina.
Construccin e implementacin de la Infraestructura requerida para el desarrollo
social de la poblacin molinense.
Implementacin del Servicio de Voluntariado de Apoyo Social de La Molina.
Implementacin del Servicio de Atencin al Adulto Mayor.
Programa de Erradicacin de la Pobreza Extrema de La Molina.
Programa de Promocin de la Equidad de Genero e Inclusin Social.
Programa de erradicacin del Analfabetismo.
BENEFICIOS
Eliminacin de la pobreza extrema y el analfabetismo en La Molina.
Reduccin significativa de la poblacin en riesgo y la mendicidad.
Mejoramiento de las condiciones de vida para la poblacin adulta mayor y de la
poblacin discapacitada.
Mejoramiento de los ndices de equidad de gnero e inclusin social en el
Distrito.
PROGRAMA DE FOMENTO DEL DESARROLLO DEL DEPORTE Y LA

RECREACION EN EL DISTRITO DE LA MOLINA.
Formulacin e implementacin del Plan Estratgico de Desarrollo del Deporte y la
Recreacin en La Molina.
Programa de Implementacin y Mejoramiento de la Infraestructura deportiva y
recreacional de La Molina.
Programa de Desarrollo del Deporte en La Molina.
Fomento de la Identidad Cultural en la Poblacin Molinense.
BENEFICIOS
Incorporacin de un vasto sector de la poblacin molinense en la prctica del
deporte y la sana recreacin, alejndola de los vicios y conductas de riesgo.
Prevencin de la incidencia de enfermedades cardiovasculares y otras derivadas
del sedentarismo.
Reduccin de los niveles de estrs individual y colectivo en la poblacin.
Mejoramiento de la competitividad individual y colectiva de la poblacin.
PROGRAMA DE FOMENTO DEL DESARROLLO

TURISTICO EN EL DISTRITO DE LA MOLINA.
CULTURAL

Formulacin e implementacin del Plan Estratgico de Fomento de Desarrollo de
la Cultura y el Turismo en La Molina.
Programa de Implementacin y Mejoramiento de la Infraestructura para el
Desarrollo Cultural y Turstico de La Molina.
Programa de Fomento de la Cultura en La Molina.
Programa de Fomento del Turismo sostenible en La Molina.
BENEFICIOS
Incremento de las actividades culturales en el Distrito.
Incremento de las manifestaciones culturales propias de la poblacin Molinense.
Incremento del intercambio cultural con otros pueblos.
Incremento de la cantidad de atractivos tursticos en La Molina.
Incorporacin de los atractivos tursticos de La Molina al Circuito Turstico de
Lima.
IMPLEMENTACIN DE PROGRAMAS Y SERVICIOS

FORTALECIMIENTO DEL NCLEO FAMILIAR Y SOCIAL
PARA
EL

Programa de fortalecimiento de los valores fundamentales en la poblacin
Programa de percepcin, orientacin y desarrollo personal y social al ciudadano
Programa de prevencin y lucha contra la violencia familiar y social en La Molina
Programa de prevencin y lucha contra el consumo y adiccin a las drogas en La
Molina.
Programa de Fortalecimiento de la Unidad e Integracion Familiar en La Molina.
BENEFICIOS
Reduccin de la causa principal (falta de valores humanos fundamentales) de la
delincuencia en la poblacin molinense.
Mejoramiento en la Prevencin de la violencia familiar y social y reduccin de sus
vctimas.
Reduccin de la incidencia de divorcios matrimoniales y/o separaciones
conyugales en los hogares Molinenses, por motivos intrascendentes.
IMPLEMENTACIN DE PROGRAMAS Y SERVICIOS

DESARROLLO DE COMPETENCIAS Y TALENTOS.
PARA
EL

Programa de Educacin Tcnico Productiva.
Programa de fomento del Talento Artstico en La Molina.
Programa de Desarrollo de Competencias, Capacidades y Habilidades de la
poblacin para el Emprendimiento.
Formacin de Competencias Crticas de Funcionarios y Servidores del Gobierno
Local.
Desarrollo de Capacidades y Liderazgo de las Organizaciones Vecinales e
Instituciones Locales.
BENEFICIOS
Capacitacin de un importante sector de la poblacin juvenil en carreras tcnicas
con valor oficial y otras habilidades productivas.
Mejoramiento de las posibilidades de autoempleo para la poblacin joven.
Mejoramiento de las capacidades y competencias de los ciudadanos para
participar en las funciones del gobierno local, asegurando la gobernabilidad
democrtica.
OBJETIVO ESTRATEGICO: Desarrollar una adecuada Gestin de Riesgos de Desastres
PROGRAMAEINICIATIVA:
Programa de Estimacin, Prevencin y Reduccin de Riesgo de Desastres
DEL PROGRAMA
Es el desarrollo de los procesos de la Gestin del Riesgo de Desastres , que
consiste en identificar peligros o amenazas, analizar la vulnerabilidad,
establecer los niveles de riesgo, as como las acciones orientadas a evitar la
generacin de nuevos riesgos y reducir las vulnerabilidades y riesgos
existentes en el contexto de la gestin del desarrollo sostenible.
BENEFICIOS
La finalidad del desarrollo del presente es lograr una comunidad resiliente;
que cuente con mecanismos de alerta temprana, para tomar las medidas
adecuadas ante la ocurrencia de un peligro, identificando y elaborando un
mapa de peligros, que sea conocido por todos sus moradores, identificando
los lugares seguros; formando y capacitando las brigadas de defensa civil,
quienes saben como actuar en casos de emergencia , encabezado por el
dinamismo de las autoridades.
Programa de Fortalecimiento de la Capacidad de Respuesta, Rehabilitacin y
construccin en caso de Desastres
DEL PROGRAMA
Son procesos de la Gestin de Riesgo de Desastres que estn constituidos por el
conjunto de acciones y actividades que se ejecutan ante una emergencia o desastres
inmediatamente
de ocurrido este; as como las acciones conducentes al
restablecimiento de los servicios pblicos bsicos e inicio de la reparacin el dao
fsico, ambiental, social y econmico, estableciendo condiciones sostenibles de
desarrollo en las zonas afectadas , reduciendo el riesgo anterior al desastre y
asegurando la recuperacin fsica y social, as como la reactivacin econmica de
las comunidades afectadas.
BENEFICIOS
Se busca identificar los daos, analizar las necesidades, asegurar una oportuna
intervencin para satisfacer con recursos a la poblacin afectada, salvaguardando
vidas, atencin de salud, realizar actividades orientadas asegurar la disponibilidad y
funcionamiento de los medios de comunicacin entre los actores del SINAGERD,
restableciendo los servicios pblicos bsicos e infraestructura a fin de que se
permita a la poblacin volver a sus actividades habituales, debindose priorizar los
programas de inversin publica para la reconstruccin de la zona afectada.
ImplementacindelSistemaDistritaldeGestindeRiesgosdeDesastres.
DEL PROGRAMA
EL programa se base en los siguientes componentes: gestin prospectiva que
consiste en las acciones que se planifican y realizan con el fin de prevenir la
conformacin de un riesgo futuro que se podran originar con el desarrollo de
nuevos proyectos, gestin correctiva el cual son acciones que se realizan a fin de
corregir el riesgo, y la gestin reactiva que son medidas destinadas a enfrentar el
desastre.
BENEFICIOS
Reducir el nivel de riesgo local, Impedir o reducir los riesgos de desastres, evitar la
generacin de nuevos riesgos, efectuar una adecuada preparacin, atencin,
rehabilitacin y reconstruccin ante situaciones de desastre. Todo esto con la
finalidad de proteger la vida de la poblacin el patrimonio de las personas y del
Estado
ImplementacindelSistemaDistritaldeGestindeRiesgosdeDesastres.
DESARROLLAR MECANISMOS QUE GARANTICEN LA OBTENCION DE FUENTES DE

FINANCIAMIENTO PARA LA EJECUCION DE PROYECTOS E INICIATIVAS
ESTRATEGICAS
Conjunto de acciones que se realizan para obtener fuentes de financiamiento
tanto del sector publico como privado, tendientes a garantizar la disponibilidad
presupuestal y financiera, en el corto, mediano y largo plazo para los proyectos e
iniciativas estratgicas que se planean su ejecucin, a travs de los Planes
Estratgicos y Operativos.
BENEFICIOS
Garantizar que los proyectos e iniciativas estratgicas priorizados para su
ejecucin en el tiempo, dispongan de los recursos presupuestales y financieros
anticipadamente.
Ampliar la capacidad de ejecucin de proyectos e iniciativas en el tiempo con
lneas de financiamiento sostenibles de acuerdo a la capacidad de
endeudamiento del Gobierno Local.
IMPLEMENTACIN DE SERVICIOS Y PROGRAMAS QUE PERMITAN CONSOLIDAR LA

GOBERNABILIDAD DEMOCRATICA EN LA MOLINA.
Consolidacin de los Limites Distritales.
Programa de Fomento de la Participacin Ciudadana en la Gestin del Gobierno
Local del Distrito.
Fomento de la Institucionalidad en el Distrito.
Suscripcin e Implementacin de Convenios Inter Institucionales entre la MDLM y
las Instituciones del Estado.
Organizacin y Funcionamiento de mesas de Concertacin Poltica Distrital.
Programa Municipal de Defensa del Consumidor.
BENEFICIOS
Establecimiento definitivo del Dominio Territorial del Distrito.
Ampliacin de los ndices de participacin vecinal en los asuntos relativos a la
gestin del Desarrollo Local.
Mejoramiento en el compromiso de las instituciones locales, respecto del su
participacin en la gestin del desarrollo local.
Mejoramiento de las relaciones entre el Gobierno Local y los ciudadanos,
organizaciones vecinales e instituciones locales.
IMPLEMENTAR MECANISMOS QUE FOMENTEN LA SOLUCIN DE PROBLEMAS

VECINALES CON LA PARTICIPACIN ACTIVA DE LOS ACTORES SOCIALES DEL
DISTRITO.
Implementacin de mecanismos de fomento de la solucin de problemas
vecinales con la participacin activa de los actores sociales del Distrito.
Atencin al Vecino mediante Call Centers y las Redes Sociales.
Aproximacin de las entidades del gobierno Local hacia los ciudadanos.
BENEFICIOS
Mejoramiento del ndice de satisfaccin de la poblacin por la gestin del
gobierno local.
Mejoramiento del ndice de colaboracin de los ciudadanos en la solucin de los
problemas vecinales.
Reduccin de la cantidad de conflictos vecinales en el Distrito.
Mejoramiento de la calidad de vida de la poblacin.
Objetivos Estratgicos de Desarrollo
PROMOVER
EL
DESARROLLO
TECNOLGICO DE LA CIUDAD
OBJETIVO ESTRATEGICO DE DESARROLLO:

PROMOVER EL DESARROLLO TECNOLGICO DE LA
CIUDAD
INICIATIVAS Y PROGRAMAS
FORMULACIN E IMPLEMENTACIN DEL PLAN DE
DESARROLLO TECNOLGICO DE LA MOLINA.
PROGRAMA DE FOMENTO DE LA INVESTIGACIN
CIENTFICA Y TECNOLGICA EN LA MOLINA.
PROGRAMA DE FOMENTO DE LA CREATIVIDAD E
INNOVACIN TECNOLGICA.

CIUDAD
COMPONENTES DE LOS PROGRAMAS
Formulacin del Plan de Desarrollo Tecnolgico, como iniciativa
fundamental destinada a fomentar el desarrollo tecnolgico del Distrito
de La Molina,
Implementacin del Plan de Desarrollo Tecnolgico, en accin
concurrente entre las autoridades del Gobierno Local, los sectores
econmicos representativos, las instituciones acadmicas y de
investigacin cientfica y tecnolgica existentes en el Distrito, y el
CONCYTEC.
Fomentar la Investigacin Cientfica y Tecnolgica como conjunto de
iniciativas y proyectos tendientes a dinamizar a todos los actores
involucrados en dichos campos, que se traduzcan en beneficios para los
investigadores, sus Instituciones, las empresas y la sociedad molinense
en su conjunto.

CIUDAD
BENEFICIOS
Potenciamiento de las capacidades individuales y colectivas.
Incremento de las capacidades de investigacin Cientfica y
Tecnolgica.
Incremento de la cantidad de publicaciones de C y T.
Mayor competitividad de Universidades.
Desarrollo y produccin de nuevos productos y servicios para la
poblacin distrital, regional y nacional.
Incremento de la competitividad empresarial en La Molina.
Incorporacin de la Alta Tecnologa al mbito de desarrollo econmico
distrital.
Objetivos Estratgicos de Desarrollo
PROMOVER LA INTEGRACIN DE LA
POBLACIN
MOLINENSE
A
LA
SOCIEDAD DE LA INFORMACIN

PROMOVER LA INTEGRACIN DE LA POBLACIN
MOLINENSE A LA SOCIEDAD DE LA INFORMACIN
INICIATIVAS Y PROGRAMAS
FORMULACIN E IMPLEMENTACIN DEL PLAN DE
DESARROLLO DE LA SOCIEDAD DE LA INFORMACIN EN EL
IMPLEMENTACIN DE LA INFRAESTRUCTURA TECNOLGICA
PARA LA INTEGRACIN DE LA POBLACIN MOLINENSE A LA
SOCIEDAD DE LA INFORMACIN.
IMPLEMENTACION
DEL
SISTEMA
DE
GOBIERNO
ELECTRNICO DE LA CIUDAD DE LA MOLINA.
INICIATIVA: FORMULACIN E IMPLEMENTACIN DEL PLAN DE

Formulacin del Plan de Desarrollo de la Sociedad de la Informacin en el
Distrito de La Molina, en concordancia con los lineamientos del Plan
Nacional de Desarrollo de la Sociedad de la Informacin vigente de la
PCM; como instrumento estratgico de facilitacin del desarrollo socio
econmico y de del gobierno local en el Distrito.
Dicho Plan deber contener el conjunto de previsiones y acciones que
debern realizarse articuladamente, hasta el ao 2021; a fin de integrar
los ciudadanos, la Sociedad Civil, el Sector Privado y las Instituciones
Publicas de Gobierno Molinenses, a la Sociedad de la Informacin.
BENEFICIOS
Determinacin de las lineamientos Generales de orientacin de las
previsiones y acciones del gobierno local para desarrollar la sociedad de
la informacin en el Distrito de La Molina.

QueslaBrechaDigital?
La brecha digital se define como la separacin
que existe entre las personas (comunidades,
estados, pases) que utilizan las tecnologas
de la informacin y comunicacin como parte
rutinaria de su vida diaria y aqullas que no
tienen acceso a las mismas y aunque las
tengan no saben cmo utilizarlas.

El acceso y uso a las TICS, conlleva tres procesos:
La existencia de una
infraestructura de
telecomunicaciones y
redes (disponibilidad).
La accesibilidad a los
servicios que ofrece la
tecnologa
Poseer habilidades y
conocimientos para hacer
un uso adecuado de la
tecnologa

PORQUE TI, PARA ENFRENTAR ESTOS DESAFIOS?
El uso de modernizacin TI como elemento de

transformacin
Contribuir con INNOVACION y HERRAMIENTAS que faciliten
dicha transformacin
TI surge como VALOR AGREGADO para dar agilidad y hacer
de los procesos ms eficientes.

Mejorarel
Servicioal
Ciudadano
Gobiernoen
Lnea
Trmitesgiles
einformacin
oportuna
Disponibilidaddel
Servicio
Gestionar
Eficientemente
Transparenciay
Eficienciaen
losProcesos
Usoadecuado
derecursos
Entregade
Beneficios
(Anticipadamente,
PorObjetivos)
Cumplimiento
Regulatorio
Nacional
Cumplimiento
alas
Regulaciones
cambiantes
Cumplimientoala
Estrategia
Nacionalde
Gobierno
Electrnico
Cumplimientoalas
PolticaseInclusin,
CalidaddeViday
Competitividad
PROGRAMA: IMPLEMENTACIN DE LA INFRAESTRUCTURA

TECNOLGICA PARA LA INTEGRACIN DE LA POBLACIN
MOLINENSE A LA SOCIEDAD DE LA INFORMACIN.
Implementacin de la Plataforma Digital de la Ciudad de La Molina.
Mejoramiento de la Plataforma Digital de la Municipalidad de La Molina.
Implementacin del soporte tecnolgico de conectividad con las
Instituciones Publicas de La Molina.
Mejora del Portal Institucional de la MDLM.
Implementacin del Sistema de Teleeducacin Distrital.
BENEFICIOS
Masificacin del acceso de los ciudadanos, Organizaciones sociales, e
instituciones pblicas a la informacin, como vehculo de desarrollo e
integracin social del Distrito.
Establecimiento de las facilidades tecnolgicas para la implementacin
de los diferentes sistemas de informacin a nivel gubernamental y social.

Modernizar las infraestructuras de la informacin y

Telecomunicaciones del Municipio.
En los equipamientos de base utilizados por cada segmento de
usuarios y para cada canal definido (Internet, WIFI, Fibra
ptica, etc)
Instituciones
Privadas
Residencias
Instituciones
Publicas
celulares
En el acceso a comunicaciones de ALTA VELOCIDAD.


Se implementaran lugares pblicos definidos con la
comunidad, donde se proveern los accesos de internet
libre con una serie de opciones complementarias.
PROGRAMA: IMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE GOBIERNO

Implementacin del Sistema de Gobierno Electrnico de la Ciudad de La
Molina.
Implementacin del Sistema de Gestin de la Informacin del Gobierno Local.
Implementacin del Sistema de Gestin de la Informacin del Desarrollo
Humano.
Urbano.
Implementacin del Sistema de Gestin de la Informacin Medio Ambiental.
Econmico del Distrito.
Implementacin del Sistema de Mensajera Electrnica.
BENEFICIOS
Mejoramiento de la Gestin del Gobierno Local.
Mejoramiento de las relaciones entre el Gobierno Local, las Instituciones y
organizaciones locales, las empresas y los ciudadanos.

Implementar
un
portal
Web
interactivo de gestin de gobiernos
locales. Estar concebido para
facilitar la comunicacin entre los
vecinos de la Molina y las diversas
unidades orgnicas del Municipio.
Para ello se sirve de una plataforma
Web sin necesidad de la instalacin
de ningn tipo de software en el
ordenador del usuario. De esta
manera, se podr operar desde
cualquier ordenador del mundo en
tiempo real las 24 horas del da .
Quejas
Registrodel
Vecino
Denuncias
ChatenLnea
Sugerencias
Seguridad
Ciudadana
Consultas
Foros

Vecino
Mail
REPORTES
PORVIA
WEB
Web
Oficina de
Participacin Vecinal
Web
Phone
REPORTES
PORVIA
MOVIL
Gerencia de
Obras Pblicas
Mensaje
SMS
REPORTES
PORVIA
TELEFONICA
Telfono
3134495
Gerencia de
Seguridad Ciudadana
Gerencia de
Fiscalizacin Administrativa
Servidor de Telefona IP
incluye robot IVR Call
C t
VISION TECNOLGICA: LA MOLINA CIUDAD DIGITAL
FORMULACIN E IMPLEMENTACION DEL PLAN DE DESARROLLO DE LA SOCIEDAD

DE LA INFORMACIN EN EL DISTRITO DE LA MOLINA.
Formulacin del Plan de Desarrollo de la Sociedad de la Informacin en el Distrito
de La Molina, en concordancia con los lineamientos del Plan Nacional de
Desarrollo de la Sociedad de la Informacin vigente de la PCM; como instrumento
estratgico de facilitacin del desarrollo socio econmico y de del gobierno local
en el Distrito.
Dicho Plan deber contener el conjunto de previsiones y acciones que debern
realizarse articuladamente, hasta el ao 2021; a fin de integrar los ciudadanos, la
Sociedad Civil, el Sector Privado y las Instituciones Publicas de Gobierno
Molinenses, a la Sociedad de la Informacin.
BENEFICIOS
Determinacin de las lineamientos Generales de orientacin de las previsiones y
acciones del gobierno local para desarrollar la sociedad de la informacin en el
Distrito de La Molina.
IMPLEMENTACIN DE LA INFRAESTRUCTURA TECNOLOGICA PARA LA

INTEGRACION DE LA POBLACION MOLINENSE A LA SOCIEDAD DE LA
INFORMACION.
Implementacin de la Plataforma Digital de la Ciudad de La Molina.
Mejoramiento de la Plataforma Digital de la Municipalidad de La Molina.
Implementacin del soporte tecnolgico de conectividad con las Instituciones
Publicas de La Molina.
Mejora del Portal Institucional de la MDLM.
Implementacin del Sistema de Teleeducacin Distrital.
BENEFICIOS
Masificacin del acceso de los ciudadanos, Organizaciones sociales, e
instituciones pblicas a la informacin, como vehculo de desarrollo e integracin
social del Distrito.
Establecimiento de las facilidades tecnolgicas para la implementacin de los
diferentes sistemas de informacin a nivel gubernamental y social.
IMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE GOBIERNO ELECTRNICO DE LA CIUDAD DE

LA MOLINA.
Implementacin del Sistema de Gobierno Electrnico de la Ciudad de La Molina.
Implementacin del Sistema de Gestin de la Informacin del Gobierno Local.
Humano.
Implementacin del Sistema de Gestin de la Informacin del Desarrollo Urbano.
Implementacin del Sistema de Gestin de la Informacin Medio Ambiental.
Econmico del Distrito.
Implementacin del Sistema de Mensajera Electrnica.
BENEFICIOS
Mejoramiento de la Gestin del Gobierno Local.
Mejoramiento de las relaciones entre el Gobierno Local, las Instituciones y
organizaciones locales, las empresas y los ciudadanos.
PROGRAMA DE PROMOCIN DE LA INVERSIN PBLICA Y PRIVADA EN LA

MOLINA.
Programa de Promocin de la Inversin Pblica en La Molina.
Programa de Promocin de la Inversin Privada en La Molina.
Promocin de Negocios altamente especializados en reas estratgicas.
Programa Municipal de generacin de empleo especializado para la poblacin
molinense.
Suscripcin e implementacin de Convenios de Cooperacin Interinstitucional
entre la MDLM y la empresa privada, para la promocin de negocios intensivos
en tecnologa y conocimiento.
BENEFICIOS
Incremento de las fuentes de financiamiento de las Iniciativas y Proyectos
Estratgicos para el desarrollo integral del Distrito.
Incremento de las fuentes de empleo para la poblacin molinense.
Acortamiento de los plazos para la realizacin de los Proyectos e Iniciativas de
gran impacto para el desarrollo distrital.
Mejoramiento de la capacidad de sostenibilidad del desarrollo distrital.
IMPLEMENTACIN INTEGRAL DEL SISTEMA DE SEGURIDAD CIUDADANA EN EL

Construccin y Mejoramiento de la Infraestructura y Equipamiento de los Puestos
de auxilio Rpido.
Implementacin y mejoramiento del patrullaje vehicular (vehculos, motos y
bicicletas).
Implementacin de la Brigada Canina.
Mejoramiento de la Capacidad Operativa del Sistema de Seguridad del Distrito de
La Molina.
Implementacin del sistemas de monitoreo y disuasivos de Seguridad Ciudadana
BENEFICIOS
Mayor sensacin de seguridad.
Reduccin de la incidencia delictiva.
Reduccin de gastos por robos
Mayor valorizacin de predios
REMODELACION Y MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DE

LOS PUESTOS DE AUXILIO RAPIDO
A continuacin podemos apreciar que estos nuevos PAR, estarn debidamente equipados con
ultima tecnologa como PCs, Monitores LCD, Conectividad inalmbrica, internet para la atencin
inmediata del vecino o visitante ante una queja o consulta que ocurra en la zona.
LA MOLINA
GERENCIA DE SEGURIDAD CIUDADANA
ImplementacindelaBrigadacaninaalserviciodelacomunidad
LA MOLINA
Mejoramientodelpatrullajevehicularatravsdebicicletasmotorizadasyecolgicas
LA MOLINA
BASEA
CONSTRUIR
Desde el mes de Diciembre a la fecha el GRUPO GOTAN viene prestando servicio de 24

horas en CERRO COLORADO para evitar invasiones.
LA MOLINA
LA MOLINA
Ampliacin
LA MOLINA
AmpliacindelSistemadeCmarasdeVideoVigilanciaen
DistritodeLaMolina
Aprovechar Tecnologas digitales de Voz, Data y Video

atencin de incidencias sociales en el distrito.
para la
Contar con informacin para apoyar la planeacin de operativos.

Las cmaras de video vigilancia estarn colocadas en puntos
estratgicos definidos en funcin de las ocurrencias de actos
delictivos a fin de mejorar las condiciones de seguridad de los
vecinos.
SistemasdeAlarmasdeSeguridadCiudadana
LA MOLINA
PROGRAMA E INICIATIVA:
FORTALECIMIENTODELAADMINISTRACINTRIBUTARIA
COMPONENTES DEL PROGRAMA En que consiste el programa?

Adecuacin de la Estructura con enfoque a Procesos.(GPPDI)
Fortalecimiento de las Capacidades y Desarrollo de Competencias de los Colaboradores. (GAF)
Fortalecimiento de los Sistemas Informticos , que permitan controlar oportunamente las brechas de evasin (GTIC)
Consistencia de la informacin y acceso a bases externas. (GTIC)
Perfeccionamiento y Actualizacin de Instrumentos Normativos. (GPPDI) (GAJ)
Perfeccionamiento de Instrumentos de Gestin (GPPDI)
Fortalecimiento de los Convenios con Entidades Externas .(GAF/GTIC)
Fortalecimiento del Registro Tributario y de la Determinacin de Deuda.
Fortalecimiento del Control de la deuda y la gestin de cobranza en todos en sus estados.
Fortalecimiento de la fiscalizacin Tributaria y del levantamiento catastral. (GDUPC)
Incorporacin del proceso coactivo a la Gerencia de Administracin Tributaria.
Fortalecimiento de la Cobranza Coactiva.
Plan de Facilidades para el Cumplimiento Voluntario y Virtualizacin de Trmites.(GTIC)
Polticas de Premiacin e Incentivo al Cumplimiento.
Optimizacin del servicio de Atencin al Ciudadano.
Adecuacin de la Infraestructura.
BENEFICIOS:
Reduccin de las Brechas de Evasin.-Aumento de la Sensacin de Riesgo.
Reduccin de los Costos de Cumplimiento Tributario Aumento de la Conciencia Tributaria.
MODELODEGESTION
Infraestructura
Personas
Eficiente
Administracin Tributaria
Estructura
Organizacional
Procesos
Sistemas
PLANESTRATGICODELAGERENCIADE
ADMINISTRACINTRIBUTARIA
FORTALEZAS
AnlisisFODA
O
OPORTUNIDADES
Personal con experiencia
Apoyo de la Alta Direccin y del Concejo
Direccionamiento tcnico
Infraestructura fsica
Nuevas tecnologas y mejora de los sistemas
Personal comprometido y
honesto
Modificacin de la estructura , en base a procesos
DEBILIDADES
AMENAZAS
Limitaciones en
D instrumentos normativos
A Limitaciones en los convenios con red bancaria
Sistema informtico con

limitaciones.
Entidades que se puedan pronunciar negativa menta sobre los

procesos
Acervo documentario
parcialmente organizado y
custodiado
Debilitamiento del cumplimiento tributario
Limitados controles en los

procesos
Limitaciones en la
competencias del
personal
Catastro desactualizado
Visin
AdministracinTributariaLder,quegenere
riesgoanteelincumplimientotributarioy
presteserviciosdecalidadalciudadano.Que
cuenteconpersonalhonesto,comprometidoy
altamentecalificado;queusetecnologade
avanzadaycuenteconvecinosinformados
sobresusderechosyconscientesdel
cumplimientooportunodesusobligaciones
tributarias.
Misin
Recaudamoslostributosmunicipalesa
findequelaMunicipalidaddeLaMolina
cumplaconsusfinesymejorelacalidad
devidadesusvecinos.Basadosenlos
principiosdehonestidadyeficiencia;
buscamoselincrementodel
cumplimientovoluntariodelas
obligacionestributariasdelos
contribuyentesdeldistrito.
MatrizFODAdiagnstico
OPORTUNIDADES O
FORTALEZAS F
DEBILIDADES D
ESTRATEGISAS FO
ESTRATEGIAS DO
Definir PolticasyPlanesparafortalecerla
AdministracinTributaria.
Identificarlosprocesosasistematizar,
automatizarymejorar.
Gestionarenbaseaprocesos.
AMENAZAS A
ESTRATEGIAS FA
Definir Polticas,Planesyprocedimientospara
fortalecerlaAdministracinTributaria.
Segmentarlacarteraparamejorarel
seguimientoycontroldeobligaciones
tributarias.
Ampliaralcoberturadelafiscalizacin
tributaria.
Definir PolticasyPlanesparafortalecerla
Administracin.
Redisearlaestructuraorientadaaprocesos.
Definirperfil,evaluarcompetenciasycapacitar.
Identificarhitosdecontrolyasignar
responsabilidades.
ESTRATEGIAS DA
DefinirPolticas,Planeseinstrumentos
normativosparafortalecerlaAdministracin.
Redisearlaestructuraorientadaaprocesos,
fortaleciendoelcontrol,seguimientoycustodia
delosdocumentosdecobranza.
Definirperfil,evaluarcompetenciasycapacitar.
NuestroValores
Vocacin de Servicio
Honestidad
Eficiencia
Compromiso
Trabajo en equipo
ObjetivosEstratgicos
ReduccindelasBrechasde
Incumplimiento Aumentodela
SensacindeRiesgo.
ReduccindelosCostosdel
Cumplimiento Aumentodela
ConcienciaTributaria
104
Estrategias
ytraslado.
105
Modificacindelaestructuraorgnica
alineadaaprocesos
Gerenciade
Administracin
Tributaria
SubgerenciadeRegistroy
FiscalizacinTributaria
Subgerenciade
RecaudacinyControl
SubgerenciadeEjecutora
CoactivaTributaria
Procesos
AtencinalCiudadano.
AtencindeExpedientes
RegistroyDeterminacin.
FiscalizacinTributaria
BrechasdeEvasin
Costosdecumplimiento.
Brechadeinscripcin/
declaracin.
Brechadeveracidad.
ControldeDeuda.
GestindeCobranza.
Brechadepago.
Cobranzadeladeudaen
estadocoactivo.
Brechadepago.
106

PDLC Tomo III-PAG 19

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TOMO III

PLAN DE DESARROLLO LOCAL

PLAN DE DESARROLLO LOCAL

MIEMBROS DEL CONCEJO DE

Alcalde, Presidente del CCLD

Juana Rosa Calvo Guerrero

Francisca Fausta Navarro Huaman

Manuel Gustavo Montoya Chvez

Guillermo Rojas Hernndez

Harry Mac Bride Navea

Carla Ivonne Bianchi Diminich

Luis Jaime Callaaupa Vargas

Jorge Chvez-Arroyo Paredes

Orlando Tafur Documet

Jorge Julio Klein Miranda

Moiss Enrique Tambini Acosta

Susana Chuquipul Yalta

Aurelia Paulina Yucra Cusilayme

Juan Pblo Vargas Polo

Yoanda Montero Glvez

Carlos Vidal Ferrer

Gustavo Espinoza Gmez

Gerente de Planeamiento, Presupuesto

Roco Gabriela Cuya Candela

Ericka Otrola Guilln

Subgerente de Desarrollo Social y Salud

Arnaldo Chumpitaz Caycho

Pedro Crdenas Reyes

Subgerente de Servicios Pblicos

Liliana Ghersi Salinas

Subgerente de Planeamiento Urbano

Sandro Rodrguez Romero

Subgerente de Desarrollo de Sistemas

Carlos Wilmer Huamani Tinco

Subgerente de Estudios y Proyectos

Mara del Rosario Ros Jimnez

Jefa de la Oficina de Participacin

Pedro Pascual Crdova Garca

Asesor en la formulacin del PDLC

Hctor G. Huamn Valencia

Edicin del PDLC

Sra. Susana Chuquipul Yalta

Sr. Ral Manrique Miranda

Sra. Jacqueline Fanny Marchand Mayorga

Sra. Luz Violeta Tincopa Calle

Exposicin Diagnstico del

Objetivos del anlisis FODA

Tiene la finalidad de visualizar panoramas de

Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas

Polticas de Estado orientadas al mejoramiento de la eficiencia y eficacia, en la

Existencia de polticas de Gobierno orientadas al acceso a mejores tecnologas y

Inclusin de la Seguridad Ciudadana como uno de los Objetivos Estratgicos

Existencia de zonas comerciales, supermercados, tiendas especializadas, que posibilitan las

Exposicin Plan de Desarrollo

HACIA UN SISTEMA DE PLANEAMIENTO

PARA QUE SIRVE?

POR QUE ES IMPORTANTE?

CMO Y QUINES LO ELABORAN?

CONTENIDO DEL PDLC

UNA VISION COMPARTIDA

VISION DE UN GOBIERNO LOCAL

VISION DE UN GOBIERNO LOCAL

VISION DE UN GOBIERNO LOCAL