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GLOBALIZAO DA AGRICULTURA: MULTINACIONAIS
NO CAMPO BRASILEIRO
AGRICULTURE GLOBALIZATION: FIELD MULTINATIONALS IN
BRAZIL
Gleydson Pinheiro Albano1; Alcindo Jos de S2
1
Professor Assistente do departamento de Geografia da UFRN - Caic e aluno de doutorado do Programa de

Ps-Graduao em Geografia da UFPE. gleydson_albano@hotmail.com
1
Professor Adjunto do Programa de Ps-Graduao em Geografia da UFPE. Alcindo@ufpe.br
Artigo recebido em 06/11/2010 e aceito em 03/04/2011
RESUMO
Este trabalho teve como objetivo fazer uma anlise do momento atual da globalizao da agricultura no Brasil
dando nfase ao papel das multinacionais. Para isso, se divide o trabalho em questo em dois momentos: no
primeiro ser tratado a Revoluo Verde, onde comea a haver, sob a gide dos organismos supranacionais e
sob o controle do Estado Autoritrio, uma intensificao da atuao das multinacionais fornecedoras de
insumos, implementos agrcolas, etc; no segundo momento, a Liberalizao do Comrcio, que o panorama que
se apresenta nos dias atuais, onde o Estado, sob presso de rgos supranacionais, desregulamenta e liberaliza o
setor agrcola e proporciona o aumento da vinda de grandes grupos multinacionais do agronegcio mundial para
o Brasil. nesse momento atual que se tem o principal foco, onde se analisaram trs setores para mostrar a
insero dos grupos multinacionais no Brasil. So eles: a soja, que hoje o setor que mais tem influncia no
agronegcio nacional e nas exportaes; o acar, em que o Brasil o maior exportador mundial e j tem uma
tradio centenria no setor; e por ltimo o setor de banana, que nos ltimos anos atravs da atuao de
multinacionais o pas comea a se destacar nas exportaes. O referencial que foi utilizado foi baseado na
literatura acerca da globalizao da agricultura, multinacionais e as fuses e aquisies recentes. A pesquisa foi
realizada com base em fontes documentais, livros, peridicos e entrevistas e internet. Foi feita uma pesquisa em
sites e artigos especializados na temtica da globalizao e das multinacionais do ramo de soja, acar e banana,
junto com pesquisa no Ministrio do Desenvolvimento, Indstria e Comrcio Exterior.
Palavras-chave: multinacionais, Globalizao da agricultura, campo
ABSTRACT
This study aimed to make a review of the current moment of globalization of agriculture in Brazil with emphasis
on the role of multinationals. For this, we divide the work in question in two stages: the first time will be treated
to the Green Revolution, which begins to be under the auspices of supranational bodies and under the control of
authoritarian rule, an intensification of the actions of multinational suppliers of inputs, agricultural implements,
etc., in the second stage, the Liberalization of Trade, which is the moment that presents itself today, where the
state, under pressure from supranational bodies, deregulate and liberalize the agricultural sector and provides the
increased arrival of large groups multinational agribusiness world to Brazil. It is at this moment has been the
main focus, where three sections were analyzed to show the inclusion of multinational corporations in Brazil.
They are: soybeans, which today is the sector that has most influence in agribusiness and exports; sugar, in
which Brazil is the largest exporter in the world and already has a century-old tradition in the industry, and
finally the banana sector that in recent years through the activities of the multinational country begins to shine in
exports. The benchmark used was based on the literature about the globalization of agriculture, and
multinational mergers and acquisitions recently. The research was based on documentary sources, books,
journals and interviews, and internet. A search on websites and specialized articles on the topic of globalization
and the multinationals of soy, sugar and bananas, along with research in the Ministry of Development, Industry
and Foreign Trade.
Keywords: multinationals, Globalization of Agriculture, rural
Revista de Geografia (UFPE) V. 28, No. 1, 2011.
54
especficos no mundo subdesenvolvido,
INTRODUO
A atuao das empresas multinacionais no
campo nos remete ao perodo colonial,
onde por intermdio das metrpoles, as
mesmas tinham a concesso de atuar em
vrias reas coloniais pelo mundo afora.
Temos um exemplo claro, que a atuao
da Companhia das ndias Ocidentais
(empresa multinacional de capital misto),
que j no sculo XVII atuava no Brasil na
poca da invaso holandesa no Nordeste
brasileiro.
Essas empresas inicialmente compravam
matrias-primas e alimentos das colnias
que eram necessrias ao crescimento
contnuo
do
capitalismo
da
industrializao nas metrpoles.
demandas mutveis do mercado global;

mas isto tambm resultou na perda da
auto-suficincia original de muitos pases
subdesenvolvidos e em sua dependncia de
alimentos
importados
autoridades
tinham
que
pases
desenvolvidos.
Nesse trabalho, se tem como objetivo
observar e analisar como atuam as
multinacionais na construo do processo
de globalizao da agricultura no Brasil.
Para isso, o trabalho em questo est
dividido em dois momentos: no primeiro
momento ser tratado a Revoluo Verde,
onde comea a haver, sob a gide dos
organismos
supranacionais
intensificao
[...]as
dos
sob
controle do Estado Autoritrio, uma
Para atingir esse objetivo,

coloniais
conceder
da
atuao
das
multinacionais fornecedoras de insumos,
uma
implementos agrcolas, etc; no segundo
mudana na produo de safras
momento, a Liberalizao do Comrcio,
de
de
que o momento que se apresenta nos dias
subsistncia para a produo de
atuais, onde o Estado, sob presso de
safras comerciais para o mercado
rgos supranacionais, desregulamenta e
internacional, e substituir o que
liberaliza o setor agrcola e proporciona o
geralmente chamado de economia
aumento da vinda de grandes grupos
natural de sociedades no
multinacionais do agronegcio mundial
industriais
alimentos
monetria
industriais
bsicos
pela
economia
para o Brasil. nesse momento atual o
das
sociedades
principal foco, onde se analisaram trs
(SKLAIR,
1995,
p.127).
Isto
aqueles que se adaptavam com sucesso as
sem
dvida
setores para mostrar a insero dos grupos

multinacionais no Brasil. So eles: a soja,
leva
hoje
um
enriquecimento de grupos rurais e urbanos
que hoje o setor que mais tem influncia

no
agronegcio
nacional
55
nas
exportaes; o acar, em que o Brasil o
sementes e os produtos qumicos
maior exportador mundial e j tem uma
(SHIVA, 2003, p.56).
tradio centenria no setor; e por ltimo o
A Revoluo Verde com a adio de
setor de banana, que nos ltimos anos
produtos qumicos, insumos e variedades
atravs da atuao de multinacionais o pas
de sementes estrangeiras (que vo ser
comea a se destacar nas exportaes.
utilizadas em monoculturas em larga

escala) no s vai gerar vulnerabilidade
ecolgica com a reduo da diversidade
REVOLUO VERDE
Nos anos 1960 h uma intensificao da
atuao das multinacionais em todo o
mundo agrcola, seja ele desenvolvido ou
subdesenvolvido. Essa intensificao vai
acontecer a partir do surgimento da
Revoluo Verde.
A Revoluo Verde, que se iniciou nos
pases desenvolvidos e depois atingiu o
mundo subdesenvolvido, se baseava em
uma
mudana
radical
nas
tcnicas
utilizadas na agricultura. Essa mudana se

orquestrar principalmente na agricultura
dos pases subdesenvolvidos. Shiva (2003)
retrata bem a mudana ocasionada pela
Revoluo
Verde
no
mundo
subdesenvolvido.
Na
agricultura
nativa,
por
exemplo, os sistemas de cultivo

incluem uma relao simbitica
entre
solo,
gua,
plantas
animais domsticos. A agricultura

da Revoluo Verde substitui essa
integrao
propriedade
no
nvel
rural
da
pela
integrao de insumos como as
gentica e a desestabilizao dos sistemas

do solo e da gua, como tambm vai
impulsionar a dependncia das empresas
multinacionais produtoras de veculos,
mquinas
implementos
agrcolas,
defensivos agrcolas e de sementes dentre

outras.
Essas empresas multinacionais vo receber
ajuda do Banco Mundial, que em 1970 cria
o Grupo de Consultoria Internacional de
Pesquisa Agrcola (GCIPA), que vai
desenvolver sementes para os pases
subdesenvolvidos.
Essas
sementes
desenvolvidas
GCIPA,
para
pelo
se
desenvolver vo depender de fertilizantes,

pesticidas e mquinas produzidas por
conglomerados
de
grandes
empresas
multinacionais, criando assim uma relao

de
dependncia
subdesenvolvidos
entre
e
os
as
pases
empresas
multinacionais (SHIVA, 2003, p.102).

No Brasil, observa-se que inicialmente,
que essa modernizao ocasionada pela
Revoluo Verde se concentra nos estados
do Centro-Sul do pas e principalmente nas
grandes propriedades contando com o
56
profundo
envolvimento
do
Estado
A liberalizao
do comrcio
um
Brasileiro com o fornecimento de crdito
elemento central dos Programas de Ajuste
no s para a compra de tratores e outros
Estrutural
bens de capital produzidos pelas empresas
implementao o Banco Mundial e o FMI
multinacionais, mas tambm para as
insistem como condio para os pases
produes voltadas para a exportao,
subdesenvolvidos
como a soja, leos vegetais, sucos e frutas,
financeira,
carnes de aves e bovinos (MAZZALI,
investimento.
2000, p.22).
O Banco e o FMI propuseram os PAEs em
Vai ocorrer tambm no Brasil por parte do
1980,
Estado
desenvolvimento
Autoritrio,
incentivos
fiscais
uma
da
muitos
ajuda
dvida
pases
atravessavam
em
uma
profunda recesso ocasionada, em parte,
incrementavam a exportao de produtos
por fatores fora do seu controle, e estavam
agro-industriais. Alm da ajuda de rgos
com grande endividamento com os rgos
de pesquisa do governo, como a Empresa
internacionais. Foi o caso do Brasil e de
Brasileira
vrios pases subdesenvolvidos, que em
(EMBRAPA),
Pesquisa
Agropecuria
inovaes
1980 estavam com uma elevada dvida
biolgicas principalmente voltadas para os
externa e precisavam de ajuda do FMI e do
produtos
Banco Mundial para quitar os dbitos
que
para
capitais
de
cuja
receberem
perdo
quando
em
que
de
aos
poltica
(PAEs)
trazer
estavam
na
pauta
de
exportaes.
(MADELEY, 2003).
Para receber a ajuda financeira os pases
LIBERALIZAO DO COMRCIO
subdesenvolvidos tinham que por em
No ltimo quarto do sculo XX o
prtica, por presso do FMI e do Banco
crescimento do comrcio internacional foi
Mundial, os PAEs. Um PAE tpico
muito rpido, isso aconteceu devido as
implicava na liberalizao do comrcio,
sucessivas
reduo do gasto com programas sociais
comercial
rodadas
de
empreendidas
liberalizao
pelo
Acordo
(sade, educao), eliminao de subsdios
Geral sobre Tarifas e Comrcio (Gatt),
alimentao e aumento dos preos pagos
(posteriormente a Organizao Mundial do
a produtores de culturas para o mercado
Comrcio) e tambm pelas presses do
externo.
Banco Mundial e do Fundo Monetrio
Com o oferecimento de maiores preos por
Internacional (FMI).
produtos para exportao, torna-se mais

interessante a compra de terras por parte
57
das empresas multinacionais e fazendeiros
sua proteo ao setor agrcola
de maior porte e mais abastados. Ou seja,
acima do nvel que j existia
com a implementao dos PAEs, se tem
antes
uma maior entrada de multinacionais nos
industrializados que j arcavam
pases subdesenvolvidos para produzir
com altos nveis de proteo
produtos de exportao e tambm se tem
podem mant-los, mas os pases
uma desvalorizao dos produtos de
em desenvolvimento no podem
subsistncia levando muitos pequenos
elevar seus nveis.
de
1993.
Os
agricultores a vender suas terras para as
Como decorrncia
multinacionais e migrar para a cidade a
constata que a liberalizao do comrcio
procura de melhorias.
nos pases subdesenvolvidos trouxe um
Em 1986 comea a Rodada Uruguai do
enorme surto de importao (mas no um
Gatt. Essa Rodada terminou em 1993 com
aumento das exportaes), devido
vrios acordos, dos quais sobressai o
diminuio de tarifas sobre alimentos
Acordo sobre Agricultura. A Rodada
importados,
Uruguai tambm resultou na criao da
trabalhadores rurais e concentrando a
Organizao Mundial do Comrcio.
propriedade da terra nas mos de poucos
O Acordo sobre Agricultura cobre trs
grupos, muitos deles multinacionais. A
reas principais acesso aos mercados,
concentrao da propriedade da terra leva
subsdios exportao e apoio domstico
essas empresas a controlarem cada vez
agricultura.
mais extenses maiores de terra.
Esse acordo contribui de forma efetiva

para a liberalizao do comrcio e
consequentemente para a entrada de
grandes grupos multinacionais em pases
subdesenvolvidos.
diminuio de tarifas sobre alimentos

estipula
Acordo,
expulsando
milhes
se
de
Segundo o referido autor, com o

Acordo da Rodada Uruguai sobre
Medidas
de
Relacionadas
Investimento
ao
Comrcio
(TRINS), se tem uma mudana
O Acordo sobre Agricultura estipula uma
importados,
desse
pases
tambm
uma
diminuio de subsdios exportao

outorgados aos produtores agrcolas. Nesse
sentido, Madeley (2003, p.69) ressalta que
[...]o acordo estabelece que os
pases no podero aumentar a
radical na ajuda que os governos

poderiam
dar
as
empresas
nacionais, uma vez que este

[...]acordo impede os governos de
concederem tratamento especial a
empresas nacionais; investidores
estrangeiros devem receber o
58
mesmo tratamento. Os governos
Como resultado desses acordos e tambm
tambm no podem exigir que
de uma dvida pblica elevada, o Estado
investidores estrangeiros usem
Brasileiro desregulamentou rapidamente o
mo-de-obra local[...] Segundo a
mercado agrcola, diminuiu drasticamente
acordo TRINS[...] um governo
os recursos para o financiamento agrcola e
no
para o apoio tecnolgico. Isso aconteceu a
pode,
por
determinar
que
pertencente
exemplo,
um
hotel
partir do Governo Collor em 1990 com
estrangeiros
uma desregulamentao do setor agrcola
compre gneros alimentcios de
com a extino de vrios institutos
produo nacional. O hotel tem
setoriais, como o Instituto do Acar e do
liberdade para comprar todo o
lcool (IAA).
produto alimentcio de fora do
Em 1995, Fernando Henrique Cardoso
pas (MADELEY, 2003, p.71).
eleito presidente, dando sequncia s
Esses acordos internacionais no mbito da
reformas liberais iniciadas por Collor em
OMC e as presses do Banco Mundial e
1990. Vale ressaltar, que dentre as
do FMI intensificam polticas comerciais
reformas,
que privilegiam as exportaes. Um
desregulamentar os fluxos de capital
exemplo disso que nos ltimos vinte
internacional
anos houve um macio crescimento de
proporcionando-lhe maior liberdade. So
frutas, hortalias e at flores da Amrica
exemplos disso a extino de restries
Latina para os Estados Unidos, devido
quanto ao prazo mnimo de carncia e
agricultura
mais
diversificao de aplicaes e eliminao
lucrativa. Porm, a situao controlada
ou reduo participao de capital
por grandes proprietrios de terras, ricos
estrangeiro em vrios setores outrora
investidores e companhias estrangeiras.
regulamentados;
Empresas de maior porte acumularam
petrleo, telecomunicaes, transportes,
terras onde plantam produtos exportveis,
acar e lcool.
enquanto agricultores mais pobres foram
Com esse novo ambiente, mutvel e
expelidos do mercado e deslocados para
incerto da atuao do Estado Brasileiro, as
terras marginais. No Brasil, temos como
empresas
agrcolas
exemplo disso a Soja na regio Centro-
estratgias
frente
Oeste e a fruticultura irrigada nos vales
turbulento. Alm da atuao frouxa do
frteis do Nordeste.
Estado Brasileiro, as empresas agrcolas se
no
tradicional
ser
algumas
medidas
foram
realizadas,
como
minerao,
traaram
a
para
um
novas
ambiente
deparavam tambm com o intenso ritmo
59
das mudanas tecnolgicas (biotecnologia,
de dinmicas distintas de crescimento e
microeletrnica
rentabilidade, visto que, ao contrrio dos
da
pases desenvolvidos, onde as taxas de
Desenvolvimento)
Pesquisa
decorrentes
intensificao da globalizao no campo,
crescimento
so
que gera incerteza em relao tecnologia
emergentes
apresentam
e suas inovaes. Tambm se tinha
consumo.
incerteza em relao demanda, devido
Nesse trabalho se analisar o crescimento
complexidade de conhecimento de um
da atuao de empresas multinacionais em
mercado globalizado (MAZZALI, 2000).
setores chaves da economia agrcola.
Uma das estratgias mais utilizadas pelas
Foram
grandes empresas agrcolas brasileiras
desenvolver nossa anlise: a soja, em que
frente a esse ambiente turbulento foi a
atualmente o Brasil o maior exportador
intensificao das fuses e aquisies com
mundial desse produto; o acar, que
as multinacionais, alm das associaes
atualmente o Brasil tambm o maior
estratgicas com as mesmas. Assunto esse,
produtor e exportador mundial; e a
que se abordar no item seguinte.
banana, em que hoje se tem um recente
escolhidos
estveis,
trs
os
pases
boom
setores
de
para
crescimento puxado pela entrada de novas

MULTINACIONAIS AGRCOLAS NO
multinacionais no setor.
BRASIL HOJE
O processo recente de fuses e aquisies
a) Soja
envolvendo as multinacionais no campo
A soja originria da China, onde foi
brasileiro no obra do acaso. A srie de
inicialmente domesticada e usada como
reformas neoliberais dos anos 90, a
remdio e adubo verde. Sua introduo no
estabilidade de preos ocasionada pelo
Brasil feita por Gustavo Dutra, na Bahia,
Plano Real, s altas taxas de crescimento
em 1882, e por Daffert, em 1892, no
do consumo logo aps sua implantao,
Instituto Agronmico de Campinas, em
alm do programa de privatizao erigido
So Paulo. O primeiro registro de cultivo
no mesmo perodo atraram o capital
da soja no Brasil data de 1914, no
externo ao pas. A intensificao dos
municpio de Santa Rosa, no Rio Grande
investimentos externos diretos deveu-se
do Sul. Mas, foi somente a partir da dcada
tambm s estratgias de integrao em
de 1960, impulsionada pela poltica de
redes
das
subsdios governamentais ao trigo visando
multinacionais, a partir do aproveitamento
auto-suficincia, que a soja se estabeleceu
globais
de
comrcio
60
como cultura economicamente importante,
milhes de toneladas na safra de 1997/98
com o binmio soja (vero) e trigo
(PAULA; FAVERET FILHO, 2004).
(inverno) e revolucionou a agricultura do
A produo, tanto de gros como de
Rio Grande do Sul (REIFSCHNEIDER, et
derivados, tem apresentado crescimentos
al, 2010).
sucessivos,
Com a intensificao do cultivo da soja na
experimentaram oscilaes maiores em
dcada
grandes
algumas safras, especialmente as de 1995 e
cooperativas no Rio Grande do Sul, como
1997, enquanto a produo de farelo e leo
a Citriju (hoje Cooperativa Agropecuria
mostrou um crescimento estvel.
& Industrial Ltda), que hoje tambm atua
Estados Unidos, Brasil, Argentina e China
na fabricao de raes, industrializao
lideram a produo mundial de soja,
de
respondendo, na mdia, por 88% do total
de
cereais,
1970,
emergem
moinho
frigorfico
(REIFSCHNEIDER, et al, 2010).

Com
desbravamento dos
sendo
que
os
gros
produzido. At a safra de 1988/89 a China

cerrados
era a terceira maior produtora mundial,
brasileiros pela soja de forma mais intensa
posio que passou a alternar com a
na dcada de 1980, principalmente no
Argentina a partir da safra seguinte.
estado do Mato Grosso, o Brasil passa a se
No Brasil, nos ltimos anos se tem um
destacar no cenrio mundial.
crescimento contnuo da exportao do
O volume da produo do Brasil e sua
complexo soja fazendo do pas o maior
condio de maior player mundial no
exportador mundial dessa comodittie. O
comrcio da soja atraram para o pas as
complexo soja
grandes tradings (multinacionais) durante
produtos: soja em gro, farelo de soja e
a dcada de 1990, que hoje dominam
leo
grande parte desse comrcio no territrio
Associao Brasileira das Indstrias de
nacional.
leos Vegetais, nos ltimos dez anos
A produo mundial de gros de soja tem
ocorreu um crescimento gigantesco das
crescido taxa de 3,7% a.a. nos ltimos
exportaes do complexo soja, passando
anos, partindo de 103 milhes de toneladas
de 3 bilhes e 768 milhes de dlares em
na safra de 1987/88 e chegando aos 154,7
1999 para mais de 17 bilhes de dlares
de
soja.
composto por trs
Segundo
dados
da
em 2009 (ver Grfico 1) (ABIOVE, 2011).
61
Grfico 1 Exportaes do complexo soja (1999-2009) Brasil.
Exportaes do Complexo Soja (19992009) Brasil

18000
16000
14000
12000
10000
8000
6000
4000
2000
0
Valor (US$
milhes)
1999
2001
2003
2005
2007
2009
Fonte: ABIOVE (2011).

No
Brasil,
em
termos
maior produtor e exportador de soja do
significativo o crescimento da produo e
pas, exporta mais de 50 milhes de
da produtividade no Estado do Mato
dlares s nas unidades de Rondonpolis,
Grosso, que assumiu, na safra de 1995/96,
Lucas do Rio Verde, Sorriso, Campos de
a posio de segundo maior produtor
Julio, Campo Novo do Parecis, Sapezal,
brasileiro de soja e, em 1996/97, foi
Nova Mutum, Primavera do Leste e
detentor da maior produtividade nacional,
Querncia, de acordo com dados da
com 2.730 kg/ha, em mdia, frente a uma
Secretria de Comrcio Exterior em 2009
mdia
(SECEX, 2011).
nacional
de
regionais,
2.406
kg/ha.
Tecnologia, terras planas e regularidade
A Bunge uma empresa multinacional que
climtica
explicam
produtividade
produo.
na
iniciou suas atividades em 1818, em
crescimento
da
Amsterd,
como
comercializadora de gros e de produtos
multinacionais como a Bunge e Cargill
importados das colnias holandesas. A
chegaram
1997,
Bunge chega ao Brasil, em 1905, quando
respectivamente, e compraram unidades de
compra o Moinho Santista Indstrias
armazenagem,
coisas,
Gerais, em Santos-SP. Foi o incio de uma
cadeia
rpida
em
Estado, as
Holanda,
grandes
dominando
Nesse
liderana
1996
entre
grande
outras
parte
produtiva do complexo soja.
da
expanso
no
Pas
adquirindo
Hoje, a
diversas empresas nos mais variados
Bunge s no estado do Mato Grosso, o
ramos, como o alimentcio, agribussiness,
62
qumico, txtil entre outros. No final dos
atuando
no
transporte
martimo
dos
anos 1990, com a compra da Ceval, e
produtos para exportao, alm de outros
outras empresas da cadeia da soja, a
ramos conforme demonstra o quadro 1
empresa se verticaliza por completo na
(BUNGE, 2011).
rea agrcola, fabricando desde os insumos
A empresa tem a propriedade das seguintes
para a agricultura, como fertilizantes at os
marcas no Brasil:
produtos industrializados derivados de

suas fazendas, como margarinas e tambm
Quadro 1 - Produtos da Bunge no Brasil (2011)

TIPOS DE PRODUTOS
MARCAS
Fertilizantes
Margarinas
- IAP
- Manah
- Serrana
- Ouro Verde
- Delcia
- Primor
- Cukin
- Soya
- Salada
- Cyclus
- Ricca
leos
Farinhas
- Soya
- Salada
- Primor
- Cocinero
Andorinha
- Azeite Soleada
- Cyclus
- Flor
- Suprema
- Jangada
- Lyra
Misturas para bolos e salgados
- Pr-mescla
Protena Texturizada de Soja
- Soya Maxten
Maioneses
- Salada
Arroz
- Cukin
Food
Service
para
Azeite
- Soya
confeitaria, - Bunge Pro
panificao e refeio (empresas)

Fonte: BUNGE (2011)
Alm disso, a empresa est presente em
desde
todas as reas de produo de soja do pas,
atualmente; passando pelo Rio Grande do
Mato
Grosso,
63
maior
rea
Sul, o bero da cultura de soja; pelo
mais recentemente no sudoeste do Piau.
Paran, segundo maior produtor; pela
No quadro a seguir podemos ter uma ideia
Bahia, estado que se desenvolveu o plo
mais clara no s das atividades da Bunge
agroindustrial
se
ligadas cadeia de soja, como tambm de
localiza praticamente toda a produo de
atividades ligadas ao transporte e tambm
soja do estado; Mato Grosso do Sul e no
a outras comoditties.
de
Barreiras,
onde
cerrado de Gois; Balsas no Maranho e

Quadro 2 Localizao espacial da atuao da Bunge no Brasil.
TIPO DE PRODUO
LOCALIZAO
Industrializao do Trigo
- Recife (PE)
- Santos (SP)
- Rio de Janeiro (RJ)
- Ponta Grossa (PR)
- Braslia (DF)
- Joinville (SC)
- Canoas (RS)
Fbricas
de
Margarinas
e - Ipojuca (PE)
Maionese
Fbricas de Massas
- So Paulo (SP)
- Gaspar (SC)
- Cabedelo (PB)
- So Jos dos Campos

(SP)
Produo de lecitinas
Lus
Eduardo
Magalhes (BA)
Industrializao de soja
- Ponta Grossa (PR)
- Rio Grande (RS)
- Campo Grande (MS)

- Luis Eduardo Magalhes
Rondonpolis
(BA)
- Passo Fundo (RS)
(MT)
- Luzinia (GO)
- Dourados (MS)
- Uruu (PI)
Estrutura Porturia (Soja)
Estrutura Porturia (Trigo)
- Paranagu (PR)
So
- Ilhus (BA)
Sul(SC)
- Vitria (ES)
- Rio Grande (RS)
- So Lus (MA)
- Santos (SP)
- Paranagu (PR)
- Santos (SP)
- Porto Alegre (RS)
So
Francisco
Francisco
Sul(SC)
64
do
do
Refino de leos e produo de - Gaspar (SC)

gorduras
Luis
- Ipojuca (Suape) (PE)
Eduardo - Luzinia (GO)
Magalhes (BA)
Unidades Misturadoras de NPK
- Canoas (RS)
- So Joo do Manhua
Adubos a base de
- Rio Grande (RS)
(MG)
Nitrognio (N),
- Cubato (SP)
- Limeira (SP)
Potssio (K)
- Ja (SP)
- Ponta Grossa (PR)
- Fsforo (P)
- So Lus (MA)
- Camb (PR)
Minerao
Lus
Eduardo - Imbituba (SC)
Magalhes (BA)
- Anpolis (GO)
- Uberaba (MG)
- Barcarena (PA)
- Alfenas (MG)
- Bom Jesus de Gois
- Congonhal (MG)
(GO)
- Cascavel (PR)
- Patos de Minas (MG)
- Catalo (GO)
- Rondonpolis (MT)
- Arax (MG)
- Cajati (SP)
Fonte: BUNGE (2011)

Alm das duas gigantes multinacionais
Com a compra de esmagadoras de soja e o
tambm tradings companies - presentes na
fechamento de outras por causa da
cadeia produtiva da soja, notamos tambm
concorrncia
a presena e o aumento de poder de outras
participao das quatro maiores indstrias
tradings
multinacionais
sobe para 46,5% na rea de esmagadoras
especializadas na compra e distribuio
de soja, sendo que, das quatro tradings
no s de soja, mas tambm de outras
(Bunge, ADM, Cargill e Dreyfus), s a
commodities agrcolas. Essas empresas
Bunge, a partir da transferncia da rea de
adquiriram esmagadoras de soja, que so
soja da Santista, passou a ser responsvel
utilizadas para o beneficiamento da soja,
por
reforando o seu poder no beneficiamento
FILHO,2004).
da commodity. o caso do grupo
Coinbra/Dreyfus
internacionais sobre o parque industrial da
companies,
ADM
(PAULA;
FAVERET FILHO ,2004).
soja
28,3%
domnio
e,
das
multinacionais,
(PAULA;
das
grandes
consequentemente,
FAVERET
tradings
sobre
comrcio exterior do complexo parece
65
determinado pela competio internacional
A cana-de-acar que chegou ao Brasil
e pela logstica da distribuio.
durante o perodo colonial originria da
A concentrao na rea do refino de leos
ndia e foi introduzida no Brasil por
no muito diferente do que ocorre no
Martin Afonso de Souza em 1532 em seu
setor de esmagamento, embora o nmero
primeiro engenho de acar na capitania
de empresas que trabalham com refino seja
de So Vicente. Souza em livro de 1587
menor:
67
(1851, p.96) relata que a Vila de So
maiores
Vicente foi a ...primeira que se fez
refinadoras detm 46% da capacidade
assucar na costa do Brazil (sic). Em 1587
instalada, parcela estvel entre 1995 e
os
1997. As tradings concentram 34,2%,
espalhados pelo Brasil, com destaque para
participao menor que no setor de
os engenhos de Olinda, que j so
esmagamento, e a Bunge sozinha detm
relatados ao nmero de 50 por Souza
28,3%.(PAULA;
(1851). Essa regio no incio do sculo
47
refinadoras
esmagadoras.
As
contra
quatro
FAVERET
FILHO,
engenhos
historiadores a maior rea de produo de
um pequeno grupo de multinacionais,
cana-de-acar do mundo.
chefiados pela Bunge e a Cargill, passam a
O Brasil hoje o maior produtor de cana-
ter
aproximadamente
de-acar do mundo, com 602 milhes de
metade do beneficiamento da soja, alm de
toneladas na safra 2009/2010, seguido de
ter um controle muito maior na exportao
longe pelo segundo colocado, a ndia, com
da mesma para o exterior, j que essas
171 milhes de toneladas. O
empresas possuem uma infra-estrutura
mais de
gigantesca de logstica e comercializao a
configura hoje tambm como um dos
nvel mundial. Essa concentrao nas mos
maiores produtores de etanol do mundo. A
dessas
intensificou
produo nacional de cana-de-acar se
justamente no perodo da liberalizao
concentra na maior parte em So Paulo,
comercial brasileira, que aconteceu na
parte da regio Centro-Oeste e zona da
dcada de 1990.
mata da regio Nordeste (COSAN, 2011)
se
b) Acar
por
estavam
Com base nesses dados acima, nota-se que
multinacionais
considerada
XVII
sobre
acar
2004).
controle
de
muitos
pas tem
300 usinas e 150 grupos e se
(ver Figura 1).
66
Figura 1 - rea da produo de cana-de-acar e etanol no Brasil (2010)
.Fonte: UNICA (2011).
Dados estatsticos da Unio da Indstria de
aproximadamente 1 bilho e 200 milhes
Cana-de-Acar
2011),
de dlares em 2000 para quase 5 bilhes e
confirmam o crescimento continuo, no s
meio em 2008 em plena crise mundial,
da produo de cana, mas tambm das
chegando em 2006 a mais de 6 bilhes de
exportaes
dlares em exportaes (ver Grfico 2).
(UNICA,
que
passaram
de
67
Grfico 2 Exportaes brasileiras de acar (bruto e refinado) 2000-2008.
Exportaes brasileiras de acar (bruto e

refinado) 2000-2008
7000
6000
5000
Valor (US$
milhes)
4000
3000
2000
1000
0
08
20
07
20
06
20
05
20
04
20
03
20
02
20
01
20
00
20
Fonte: UNICA (2011).
Com relao produo de etanol, as
abriu-se um mercado gigantesco para o
exportaes
um
etanol brasileiro, que passou de 34 milhes
aumento explosivo, com as novas polticas
em exportaes no ano de 2000 para quase
pblicas para a adio de biocombustveis
2 bilhes e 400 em 2008 (ver Grfico 3).
brasileiras
tiveram
e etanol na gasolina em muitos pases,

Grfico 3 Exportaes anuais de Etanol pelo Brasil (2000-2008).
Exportaes anuais de Etanol

pelo Brasil (2000-2008)
2500
2000
Valor (US$
milhes)
1500
1000
500
0
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
Fonte: UNICA (2011).
68
Esse aumento de exportaes de acar e
d)
principalmente de etanol no contexto atual
desregulamentado, disponibilidade de
vo se juntar com as polticas de
terras para a expanso do cultivo de
flexibilizao e desregulamentao do
matrias-primas, menor custo mundial
setor
brasileiro
de produo, mo-de-obra barata, custo
implementadas nos governos de Collor e
zero de energia de co-gerao, menores
Fernando Henrique Cardoso na dcada de
obrigaes ambientais e sociais e,
1990. Nesse contexto, o Brasil se torna
principalmente, mercado interno que
extremamente atraente para as grandes
absorve 75% da produo de cana.
sucroalcooleiro
Brasil.
Possui
multinacionais, que passam a entrar no
Segundo Camussi
setor por meio de compras, fuses e joint
observa-se
ventures com empresas nacionais.
possibilidade de atuar no maior mercado
Segundo Camussi e Guedes (2004), para
exportador mundial de acar e ainda
poder analisar os fatores que levaram os
poder atender os tradicionais clientes
capitais multinacionais a escolher o Brasil
europeus (gigantes do setor alimentcio
como foco recente de IED cabe, antes,
como Nestl, Danone e Parmalat, por
comparar o atual contexto do setor
exemplo). Desta forma o pas configurou-
sucroalcooleiro
se como a melhor opo mundial para a
dos
quatro
principais
produtores:
a)
mercado
tambm
Guedes (2004),
no
Brasil
ampliao do campo de atuao de vrias
Austrlia.
Pas
amplamente
multinacionais,
como
Bunge
Dreyfus
regulamentado pelo Estado, possui
dentre outras.
mercado interno pequeno, tornando-se,
Outra questo apurada diz respeito opo
desta forma, dependente do mercado
pela regio Centro-Sul e em especial ao
internacional de acar; alm disso no
Estado de So Paulo (ver Figura 1). Dentre
utiliza nem desenvolve a tecnologia do
os principais elementos analisados como
lcool;
condicionantes da opo pelo Estado de
b) EUA. Possuem forte interveno
So Paulo pode-se citar o fato do mesmo
estatal e o setor dominado por
ser o mais representativo para o setor
grandes corporaes locais;
sucroalcooleiro, com moagem e produo
c) ndia. altamente regulamentada e
superior a 50% dos ndices nacionais.
protegida, alm disso, as produes
Explica-se assim a opo pelo Brasil e,
agrcolas
dentro dele, o estado de So Paulo
industriais
so
caracterizadas por baixa incorporao
(CAMUSSI E GUEDES, 2004).
do progresso tcnico;
69
No momento atual se tem a atuao de
principalmente a
dois tipos de multinacionais interessadas
Dreyfus, que nos ltimos 10 anos tem
no setor sucroalcoleiro:
comprado de forma agressiva usinas de
- O primeiro grupo se configura em
cana e etanol no Brasil.
grandes petrolferas em busca do mercado
A Bunge entra de forma agressiva no
de etanol. Segundo reportagem publicada
mercado de acar e bioenergia em 2006,
em janeiro de 2011 na revista Globo Rural
comercializando acar, em 2007 compra
(2011), somente no ano de 2010, 4 grandes
a usina Santa Juliana em Minas Gerais, em
petroleiras entraram no mercado brasileiro
2008 compra o controle majoritrio da
por meio de fuses e aquisies, so elas a
usina
Shell, Total, BP e Petrobras. A mesma
construo de uma usina no Tocantins. Em
reportagem cita estudo da UNICA que
2009/2010 compra Moema Group e suas 5
mostra que nos prximos 5 anos 40% da
usinas
produo brasileira de etanol estar nas
2010/2011 como o 4 maior grupo no
mos de grupos estrangeiros.
mercado de acar brasileiro (BUNGE,
- O segundo grupo se configura em
2011) (ver Figura 2 e Figura 4).
grandes
multinacionais
Bunge e a Louis
Monteverde
se
(MS)
estabelecendo
inicia
na
safra
agrcolas,
Figura 2: Usinas de cana-de-acar da Bunge no Brasil (2011)
Fonte: BUNGE (2011).
70
Figura 3: Unidades processadoras de cana da Louis Dreyfus Commodities no Brasil (2010).
Fonte: LDCOMODITIES (2011)

Figura 4 Participao de mercado de acar no Brasil
Fonte: COSAN (2011)
Franco
Dreyfus
internacional de commodities agrcolas.
Comoditties uma grande multinacional
Hoje, essa multinacional atua com gros,
que
oleaginosas, uma das trs maiores
atua
Inglesa
desde
Louis
1851
no
mercado
71
produtoras de suco de laranja do mundo.
passando a ter 13 usinas e capacidade de
Atua tambm com algodo e acar, sendo
processamento de 40 milhes de toneladas
uma das trs principais tradings de acar
de
no mundo; Tambm negocia e tem
2011) (ver figura 3).
fazendas de Caf e Coco. Alm disso,
Com isso, a multinacional Louis Dreyfus
tambm atua no refino de Petrleo,
se consolida como a 2 empresa em
eletricidade, tem vrias empresas de
participao do mercado de acar no
transporte
ter
Brasil, com 6,1%, ficando atrs somente
associaes na construo de hotis e
da maior empresa de cana do mundo, que
resorts, como o Four Seasons Hotels and
brasileira, o grupo Cosan, com 9,1% do
Resorts.
mercado (COSAN, 2011) (ver figura 4).
martimo,
alm
grupo
de
tambm
tem
cana-de-acar
(LDCOMODITIES,
investimentos na telefonia, fibras pticas

(LDCOMODITIES, 2011).
c) Banana
No Brasil, a Louis Dreyfus Commodities

se expandiu rapidamente nos ltimos 10
anos no mercado de acar e bioenergia,
adquirindo unidades processadoras de cana
em trs regies do pas, Sudeste, CentroOeste e Nordeste (ver Figura 3).
A atuao da Dreyfus Commodities no
mercado de acar e bioenergia no Brasil
comea em 2000 via aquisies, com a
compra da usina Cresciumal em SP; em
2001 compra a usina Lucinia em Lagoa
de Prata (MG); em 2004 compra a usina
So Carlos em Jaboticabal (SP); em 2006
comea
a construo da
usina
Rio
Brilhante no MS; em 2007 compra as

usinas de acar e etanol do grupo Tavares
de Melo, consolidando sua participao no
mercado nacional e internacional com
usinas no Rio Grande do Norte, Mato
Grosso do Sul e Paraba; por fim em 2009
faz uma associao com a Santelisa Vale
A banana, segundo Dan Koeppel,

cultivada h mais de 7000 anos. A mesma
comea a sofrer transformaes pelas
mos humanas, passando de um cultivar
selvagem para um alimento bsico e sendo
plantado em permetros fechados desde
3000 anos atrs, como atesta a descoberta
de vestgios de plantaes de bananas na
vila Kuk Swamp em Papua Nova Guin.
Aps isso, por todo o sudeste asitico
como Malsia, China e at a ndia, a
banana deixa de ser selvagem para ser um
alimento
de
primeira
necessidade
(KOEPPEL, 2008).
Segundo
dados
da
UNCTAD
(2009), a banana tem sua origem nas

florestas do Sudeste Asitico, nas florestas
da Malsia, Indonsia e Filipinas e sua
difuso por toda a sia se deu atravs da
ao humana migratria.
72
Atravs de Alexandre, o Grande,
Canrias para a Ilha de Santo Domingo
e sua campanha que atingiu a ndia em 325
(atual Repblica Dominicana) (UNCTAD,
a.C,
2009; KOEPPEL, 2008).
os
primeiros
europeus
ficaram
sabendo da existncia dessa fruta. A
A banana hoje a fruta mais consumida no
banana chegou frica atravs da ao
mundo, faz parte da dieta alimentar de
dos rabes e seu comrcio com o norte
bilhes de pessoas, indo desde as tribos
daquele continente. Mas, s com o incio
africanas at as famlias abastadas da
da
Europa, Japo e Estados Unidos.
globalizao,
com
as
grandes
navegaes, que a banana vai chegar ao
Alm disso, em se tratando da exportao
continente americano e ao Brasil, graas
mundial de alimentos, a banana se insere
ao dos conquistadores portugueses e
entre os alimentos mais comercializados
espanhis. Em 1516 atravs do Padre Friar
do mundo, ao lado do trigo, da soja, do
Toms de Bragana as bananas foram
milho, do arroz e do acar (FAOSTAT,
transportadas pela primeira vez das Ilhas
2009) (ver Quadro 3).
Quadro 3 - Ranking dos produtos agrcolas mais exportados no mundo - 2006

Produto
Milhes de Toneladas
1 - Trigo
126
2 - Milho
95
3 - Soja
58
4 - Acar
26
5 - Arroz
25
6 - Banana
16
Fonte: FAOSTAT (2009).
O crescimento da produo de banana
dominada nos dias atuais principalmente
mundial contnuo j h dcadas, segundo
pela ndia com mais de 21 milhes de
demonstram
dados
atualizados
do
toneladas, sendo seguida pela China e
departamento
de
estatsticas
da
Brasil.
Somente
esses
trs
pases
Organizao das Naes Unidas para
concentram quase metade da produo de
Agricultura e Alimentao - FAOSTAT
bananas do mundo. Os mesmos tm sua
(2009) (ver Grfico 4). Essa produo
73
produo, em quase sua totalidade, voltada
para
mercado
interno.
Grfico 4 Produo Mundial de Banana (1961-2007)
Fonte: FAOSTAT (2009)
Apesar de o Brasil figurar como um dos
Essa
maiores produtores de banana do mundo, a
multinacional que algumas poucas
banana brasileira s se insere no processo
caractersticas que esto em conformidade
de globalizao plenamente a partir de
com a tendncia atual da produo flexvel
1993,
da
de efetivar terceirizaes, parcerias, joint-
multinacional Del Monte Fresh Produce,
ventures, como coloca Castells (2002), no
uma
fazendo com que ocorra a desintegrao
com
das
chegada
maiores
no
pas
multinacionais
de
Empresa
apresenta
como
exportao de banana e frutas do mundo.
vertical da produo em uma rede de
A Del Monte Fresh Produce tem seu
empresas,
processo
principal centro administrativo nas Ilhas
integrao
vertical
Cayman, na sua capital George Town,
dentro da mesma estrutura empresarial
tendo como nome de registro oficial
(CASTELLS, 2002, p. 215). Atualmente,
Fresh Delmonte Produce Inc e como
ela
nome de registro comercial Del Monte
processo de compra, incorporaes e
Fresh Produce Company. Seu principal
verticalizao
escritrio nos EUA se localiza em Coral
centralizada, que refora muito mais a
Glabes no estado da Flrida. (NASDAQ,
integrao vertical em todos os setores da
2005).
Empresa, contrariando assim parte da
investe
que
de
substitui
departamentos
principalmente,
intensiva
74
em
um
altamente
teoria sobre a flexibilizao e o ps-
com a famlia Bush, de modo a um irmo
fordismo (CASTELLS, 2002).
de George Bush Filho (ex-presidente dos
A Del Monte Fresh Produce tem todas as
Estados Unidos) fazer parte da sua
caractersticas citadas por Corra (1991)
diretoria na Flrida (TRIGAUX, 2003).
de uma empresa multinacional, tais como:
Essa Multinacional tambm tem
a ampla escala de operaes, com a
todas as caractersticas prprias de grandes
manipulao de grandes quantidades de
multinacionais do Setor Frutcola, citadas
matrias-primas
por Gmez (1999): possui terra e adquire
natureza multifuncional, com um intensivo
produes de vrios pases do mundo;
processo
especializa-se em produtos de elevado
verticalizao, com o controle desde
valor, como frutas e vegetais frescos, fruta
fazendas de frutas, seu transporte por
tropical; abastece os mercados com uma
caminhes e navios refrigerados, terminais
ampla oferta de produtos; etiqueta todos os
aduaneiros e seu beneficiamento at a
produtos, utilizando somente uma marca;
comercializao
encontra-se
de
manufaturadas;
horizontalizao
nos
mercados
verticalmente
integrada,
desenvolvidos; mltiplas localizaes com
oferecendo ampla gama de servios, desde
subsidirias espalhadas por todo o mundo
o cultivo direto ou contrato com os
em vrios continentes; e enorme poder de
agricultores,
presso econmica e poltica na OMC e no
embalagem, frete e comercializao; alm
Governo Americano, devido ter sua sede
de possuir capacidade de coordenar sua
na Flrida (Estados Unidos), sendo a
estratgia de mercado para a linha
maior empresa desse estado americano,
completa de seus produtos em escala
inclusive, mantendo relaes prximas
mundial.
financiamento,
colheita,
Quadro 4 - Fluxograma do processo produtivo de frutas da Del Monte Fresh Produce
Produo
Transporte
Distribuio
e/ou Consumo
Industrializao
-
Fazendas - Caminhes prprios -
Centros
de
prprias
refrigerados e navios distribuio prprios.
(principalmente
prprios refrigerados.
na banana).
-
Fazendas
- Supermercados e
Grandes
Industrializao multinacionais, como
prpria para sucos, o Wal Mart.

de
saladas...
plantadores
independentes
com
assistncia
redes
75
tcnica
Localizao
- Brasil
- Estados Unidos
- Camares
- Europa
- Costa Rica
- Chile...
Coria do Sul...
Japo,
China
Fonte: Del Monte Annual Report 2005 (2008), Del Monte Annual Report 2006 (2008), Del Monte
Fresh Produce (2008), Bananalink (2009).
Pode-se
observar
essas
intensificar nesse mesmo ano, com a
caractersticas no Quadro 4, que mostra o
emergncia da OMC, com o trmino das
fluxograma do processo produtivo de
negociaes da Rodada Uruguai e com a
frutas da Multinacional. Nesse quadro,
presso do FMI, como j foi observado
observa-se que a Del Monte Fresh
anteriormente.
Produce
de
Vale relembrar que o Brasil foi um dos
verticalizao, desde a produo, na sua
pases signatrios da OMC e um dos
maioria
participantes
tem
um
claramente
elevado
processada
pelas
nvel
fazendas
do
Acordo
sobre
prprias, passando pelo transporte nos seus
Agricultura da Rodada Uruguai, que
prprios caminhes refrigerados e navios
liberalizou a produo e o comrcio
refrigerados que levam as frutas dos
agrcola em todo o Mundo, com mais
lugares mais distantes do mundo para o
intensidade nos Pases Subdesenvolvidos.
mercado
europeu,
A partir desse momento, as bananas do
principalmente. Uma vez nesses mercados,
semi-rido nordestino entram no circuito
a Multinacional dispe de uma rede
global da produo da Del Monte Fresh
gigantesca de distribuio prpria, alm de
Produce (ver Quadro 5). O Vale do Au
fbricas prprias para a industrializao de
passou a se inserir na estrutura da
parte das frutas frescas no continente
Multinacional como mais um grande
europeu.
centro produtor de frutas, no caso, de
Essa multinacional se insere no Brasil, em
bananas, especificamente fornecidas para o
um vale frtil do semi-rido nordestino, o
mercado do Reino Unido em um acordo de
Vale do Au, no estado do Rio Grande do
exclusividade com a maior multinacional
Norte (ver Figura 5), em 1993, quando
do mundo: a rede de varejo americana Wal
ocorre
Mart (BANANALINK, 2009).
americano
no
Brasil
um
processo
de
liberalizao do comrcio, que vai se
76
Figura 5 - Microrregio do Vale do Au-RN
Fonte: Webcarta.net. (2007)

Quadro 5 - Estrutura locacional de produo e distribuio da Del Monte Fresh Produce em que o
Vale do Au se insere
Produo
Transporte
Distribuio
- Fazendas Prprias
da Del Monte
refrigerados prprios
Caminhes
Centro
Consumo
de - Contrato exclusivo
Distribuio Prprio
com
gigante
e navios refrigerados
multinacional
prprios
varejo Wal Mart
de
Localizao
- Brasil Vale do - Porto de Fortaleza
Au (RN)
- Reino Unido
- Reino Unido
- Porto de Natal
- Au
- Carnaubais
- Ipanguau
Fonte: Pesquisa de campo, Bananalink (2009), Del Monte Annual Report 2006 (2008).
A partir desse contexto, o estado do Rio
a ser o maior exportador de bananas do
Grande do Norte vai ser alado, por causa
pas, a frente de estados tradicionais como
das fazendas da Del Monte Fresh Produce,
So Paulo e Santa Catarina.
77
marcas. o caso da Bunge que possui a
Consideraes Finais
Na dcada de 1990 e na primeira dcada
do sculo XXI, nota-se claramente nos trs
setores estudados (soja, acar e banana)
que h uma intensificao do capital
multinacional nessas reas.
Essa
intensificao
principalmente
pela
desregulamentao
do
acontece
completa
agrobussiness
brasileiro por parte dos governos Collor e

Fernando
Henrique
Cardoso.
Ambos
seguem o que estava determinado na

Rodada Uruguai da OMC, a flexibilizao
e desregulamentao da rea agrcola,
tratamento igual ao dado as empresas
nacionais
para
as
corporaes
multinacionais, reduo dos impostos de

importao, dentre outros.
Constata-se
que
as
corporaes
multinacionais que esto atuando no

Brasil,
nesses
quatro
setores,
tem
caractersticas em comum. Todas so

empresas altamente verticalizadas, com
negcios desde a fabricao de insumos,
como fertilizantes, passando por fazendas
prprias, industrializao do produto e
transporte do produto para os mercados
consumidores
internacionais.
Algumas
empresas alm de vender suas comoditties

no mercado externo ainda vendem seus
produtos
industrializados
no
mercado
propriedade
de
vrias
de
margarina, leos...
Todas as empresas pesquisadas nesses
ramos, tambm tinham uma diversificao
de atividades impressionantes. Algumas,
como a Bunge atuavam no s com
comoditties agrcolas, mas tambm na rea
de energia e minerao com a propriedade
de vrias minas. O que se observa tambm
com
relao
essas
grandes
multinacionais uma diversificao que

atinge sempre a rea de energia. No s a
Bunge, mas tambm a, Del Monte, Dreyfus
atuavam tambm na rea energtica, mais
especificamente
com
derivados
de
petrleo.
Por fim, observa-se que essas grandes
corporaes
multinacionais
esto
rapidamente crescendo no Brasil, inclusive

em reas de fronteira agrcola. Um
exemplo claro disso a Bunge, que j
alcanou com seus tentculos a ltima
fronteira agrcola da soja, o sudoeste do
Piau.
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mercado, sendo proprietrios de vrias
marcas
78
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GLOBALIZAO DA AGRICULTURA: MULTINACIONAIS

Professor Assistente do departamento de Geografia da UFRN - Caic e aluno de doutorado do Programa de

Revista de Geografia (UFPE) V. 28, No. 1, 2011.

especficos no mundo subdesenvolvido,

industrializao nas metrpoles.

demandas mutveis do mercado global;

controle do Estado Autoritrio, uma

Para atingir esse objetivo,

multinacionais fornecedoras de insumos,

implementos agrcolas, etc; no segundo

mudana na produo de safras

momento, a Liberalizao do Comrcio,

que o momento que se apresenta nos dias

subsistncia para a produo de

atuais, onde o Estado, sob presso de

safras comerciais para o mercado

rgos supranacionais, desregulamenta e

internacional, e substituir o que

liberaliza o setor agrcola e proporciona o

geralmente chamado de economia

aumento da vinda de grandes grupos

multinacionais do agronegcio mundial

para o Brasil. nesse momento atual o

principal foco, onde se analisaram trs

aqueles que se adaptavam com sucesso as

setores para mostrar a insero dos grupos

enriquecimento de grupos rurais e urbanos

Revista de Geografia (UFPE) V. 28, No. 1, 2011.

que hoje o setor que mais tem influncia

exportaes; o acar, em que o Brasil o

sementes e os produtos qumicos

maior exportador mundial e j tem uma

(SHIVA, 2003, p.56).

tradio centenria no setor; e por ltimo o

A Revoluo Verde com a adio de

setor de banana, que nos ltimos anos

produtos qumicos, insumos e variedades

atravs da atuao de multinacionais o pas

de sementes estrangeiras (que vo ser

comea a se destacar nas exportaes.

utilizadas em monoculturas em larga

utilizadas na agricultura. Essa mudana se

exemplo, os sistemas de cultivo

animais domsticos. A agricultura

integrao de insumos como as

Revista de Geografia (UFPE) V. 28, No. 1, 2011.

gentica e a desestabilizao dos sistemas

defensivos agrcolas e de sementes dentre

desenvolver vo depender de fertilizantes,

multinacionais, criando assim uma relao

multinacionais (SHIVA, 2003, p.102).

Brasileiro com o fornecimento de crdito

elemento central dos Programas de Ajuste

no s para a compra de tratores e outros

bens de capital produzidos pelas empresas

implementao o Banco Mundial e o FMI

multinacionais, mas tambm para as

insistem como condio para os pases

produes voltadas para a exportao,

como a soja, leos vegetais, sucos e frutas,

carnes de aves e bovinos (MAZZALI,

O Banco e o FMI propuseram os PAEs em

Vai ocorrer tambm no Brasil por parte do