Mster Especializado ME

Diplomado Internacional Empresarial DIEM

Coaching y Liderazgo
DOBLE CERTIFICACIN INTERNACIONAL SIMULTNEA
Diploma de Mster Especializado otorgado por EADA.
Diplomatura Internacional de Especializacin Avanzada otorgado por CENTRUM Catlica.
VISIN GLOBAL Y ESTRATGICA
Cursos dictados por EADA y CENTRUM.
Profesores de reconocida trayectoria nacional e internacional.
DURACIN
10 meses

VIAJE INTERNACIONAL*
Los participantes del ME - DIEM
realizan un viaje internacional de una
semana a la Escuela de Alta Direccin y
Administracin de Espaa (EADA) en
Collbat Barcelona.
* Incluye: Clases lectivas, visita empresarial,
hospedaje y alimentacin completa en las
instalaciones de EADA. No incluye: pasaje areo,
transporte en la ciudad, ni traslados desde ni hacia
el aeropuerto en Barcelona.

REA DE DIRECCIN Y
ESTRATEGIA

PBLICO OBJETIVO
El programa est dirigido a profesionales de diferentes especialidades que deseen fortale

OBJETIVO DEL PROGRAMA

Desarrollar en los participantes competencias como Lderes Coaches, con una visin estratgica y h

PERFIL DEL EGRESADO

Al trmino del programa, el alumno ser capaz de:
Desarrollar competencias como lder coach capaz de inspirar, motivar y acompaar los aprendizaj
Mejorar la calidad de sus relaciones interpersonales, el clima laboral y el bienestar de su entorno.
Fortalecer su inteligencia emocional para responder positivamente ante los desafos y situaciones
Ser capaz de comunicarse y resolver problemas con mayor efectividad.
Disear las estrategias de vida que necesita a nivel personal y profesional y se mantendr abierto
Desarrollar competencias bsicas como coach personal y grupal acorde con los lineamientos de la

TEMARIO GENERAL
El programa est organizado alrededor de tres ejes centrales:
Autoliderazgo
Liderazgo y Coaching
Liderazgo Organizacional

Por qu estudiar
el Mster
Especializado
en Coaching y Liderazgo?

Propuesta nica en su gnero.

Metodologa innovadora para un aprendizaje transformador:
Enfoque integral y sistmico.
Contenido enfocado en la formacin de lderes coaches.
Acompaamiento one to one con un coach certificado.
Grupos de aprendizaje.
Actividades para aprender haciendo, dinmico y participativo.
Desarrollo de competencias intra e interpersonales.
Prcticas intensivas de coaching.
Sistema de evaluacin por competencias.
Equipo docente internacional y multidisciplinario altamente
calificado. Experiencia internacional en EADA, Barcelona.
Habilitacin para aplicar a acreditaciones internacionales.

REA DE DIRECCIN Y
ESTRATEGIA

MALLA CURRICULAR
MDULO I
Cursos
Autoliderazgo
1.Aprendizaje transformador, modelo del Observador.
2.Autoconocimiento, aprendizaje y corporalidad.
3.Conversaciones efectivas, el escuchar.
4.Compromisos y recompromisos conversacionales.
5.Inteligencia emocional y eficacia personal.

Hora
s
40

Autoliderazgo (EADA)

24

SUBTOTAL

64

MDULO II
Cursos
Liderazgo y Coaching
1.Las organizaciones como sistemas.
2.Liderazgo estratgico.
3.Coaching y liderazgo.
4.Coaching para el desarrollo de equipos.
5.Desarrollo de competencias como lder-coach.

Hora
s
40

Liderazgo y Coaching (EADA)

24

SUBTOTAL

64

MDULO III
Cursos
Liderazgo Organizacional
1.Herramientas de coaching en la direccin de equipos.
2.Dinmicas grupales para el aprendizaje de equipos.
3.Herramientas del lder: PNL y Constelaciones
Organizacionales.
4.Ejercicios prcticos.
Liderazgo Organizacional (EADA)
SUBTOTAL

Hora
s
40

24
64

Instancias de Aprendizaje
1.Sesiones de Coaching Individual
2.Tertulias
3.Reuniones con grupo de aprendizaje
4.Reuniones con minigrupo
5.Prcticas de Coaching
6.Sesiones de Coaching observadas
7.Taller Aplicativo
SUBTOTAL

90
282

* CENTRUM se reserva el derecho reprogramar, los cursos, certificados, horarios y lugar de

dictado.

ESTRUCTURA DEL PROGRAMA

AUTOLIDERAZGO

LIDERAZGO Y COACHINGLIDERAZGO

ORGANIZACIONAL

21 al 25 OctubreSemana Intensiva 10 alSemana

14 Marzo
IntensivaSemana Intensiva11 al 15 Agosto LimaBarcelona2014
2013Lima
2014

Conferencia 1

Curso 1

Conferencia 2

Curso 2

Curso 3

Conferencia 3

CENTRUM
Catlica

EADA

CENTRUM
Catlica

EADA

EADA

CENTRUM
Catlica

COACHING INDIVIDUAL
TERTULIAS / GUIAS DE APRENDIZAJE REUNIONES DE GRUPO / TALLER APLICATIVO

CONTENIDO DE CONFERENCIAS
Conferencia 1: AUTOLIDERAZGO
Da 2
Da 3
Da 1
Autoconocimiento,
Conversaciones
Aprendizaje transformador, modelo del Observador.
aprendizaje y
efectivas, el
corporalidad.
escuchar.

Da 4
Da 5
Compromisos Inteligencia
y
emocional y eficac
recompromisos
conversacionales.

Conferencia 2: LIDERAZGO Y COACHING

Da 2
Da 1
Coaching y
Las organizaciones como sistemas.
liderazgo, coaching
Liderazgo estratgico
para el desarrollo
de
equipos.

Da 3
Desarrollo de
competencias como
lder-coach.

Da 4

Da 5

Laboratorio de
Coaching.

Outdoor Training.

Conferencia 3: LIDERAZGO ORGANIZACIONAL

Da 2
Da 3
Da 1
Dinmicas
grupales
Herramientas
Herramientas de coaching en la direccin de equipos.
para el aprendizaje
del lder: PNL y
de equipos.
Constelaciones
Organizacionales.

Da 4

Da 5
Integracin de aprendizajes y cier
Prcticas evaluadas.

REA DE DIRECCIN Y
ESTRATEGIA

SUMILLAS
MDULO I
Autoliderazgo
Este mdulo est diseado para profundizar en el autoconocimiento y el desarrollo de competencias
personales e interpersonales. Desde una mirada integral del ser humano, en donde participa el
dominio racional, emocional y corporal, los participantes desarrollan y fortalecen su capacidad
reflexiva y de accin como protagonistas de su propia vida. Un lder capaz de emprender su propio
proceso de transformacin y desarrollo personal, puede inspirar a otros a lograr metas ms
elevadas y un compromiso mayor con la visin del lder. Este proceso ser la constante a lo largo de
todo el programa, y lo ms probable es que sea el desafo para seguir trabajando en forma
permanente a lo largo de la vida. Autoliderazgo en este sentido, es la capacidad para elegir y decidir
la vida que se quiere y tener el poder para realizar acciones eficaces para lograrlo.
Temas centrales:
Aprendizaje transformador, modelo del Observador.
Autoconocimiento, aprendizaje y corporalidad.
Conversaciones efectivas, el escuchar.
Compromisos y recompromisos conversacionales.
Inteligencia emocional y eficacia personal.

MDULO II
Liderazgo y Coaching
El foco de este mdulo es el desarrollo de competencias bsicas de Liderazgo y Coaching en la relacin
con individuos y equipos de trabajo. Bajo el modelo de Liderazgo de Ronald Heifetz y el enfoque de
Coaching Ontolgico, los participantes consolidarn su proceso de transformacin personal, siendo
capaces de mostrar a nivel conceptual, procedimental y actitudinal las habilidades como lderescoaches en las organizaciones. En este mdulo se dar gran importancia a la iniciacin en la
prctica del coaching y al aprendizaje en accin a travs de una jornada de Outdoor training.
Temas centrales:
Las organizaciones como sistemas.
Liderazgo estratgico.
Coaching y liderazgo.
Coaching para el desarrollo de equipos.
Desarrollo de competencias como lder-coach.

MDULO III
Liderazgo Organizacional
El diseo de este mdulo permite reforzar e integrar los aprendizajes de Liderazgo y Coaching
con una visin ms amplia y estratgica. En este sentido, se brinda a los participantes un
conjunto de herramientas para la accin, que provienen de los aportes de diferentes enfoques,
permitiendo expandir la conciencia, las capacidades y habilidades para el ejercicio del liderazgo y la
prctica del coaching. Los participantes sern observados en dinmicas grupales y prcticas de
coaching, recibiendo feedback de parte de los observadores. Al finalizar el programa, se integrarn
los aprendizajes en ejercicios prcticos.
Temas centrales:
Herramientas de coaching en la direccin de equipos.
Dinmicas grupales para el aprendizaje de equipos.
Herramientas del lder: PNL y Constelaciones Organizacionales.
Ejercicios prcticos.

EQUIPO DOCENTE
Violeta Hoshi Espinoza
Coach senior y lder coach especializada en liderazgo y coaching organizacional. PCC (Profesional
Coach Certified) acreditada en la ICF. Ha sido fundadora de la ICF Captulo Per y directora de
Capacitacin. Psicloga social, MBA, con formacin internacional en Liderazgo, Constelaciones
Organizacionales, Biologa Cultural, Reiki y Gestin del Potencial Humano entre otros temas.
Amplia trayectoria profesional, trabajando con empresas de diferentes rubros tanto privadas como
pblicas, acompaando procesos de aprendizaje de ejecutivos, equipos y organizaciones. Desde
hace varios aos desarrolla una labor como mentor coach en procesos de formacin, especializacin y
acreditacin de coaches profesionales. Docente en la Pontificia Universidad Catlica del Per por ms de
20 aos, actualmente dicta cursos en CENTRUM y en la Escuela de postgrado en la Maestra en
Gerencia Social.
Csar Faras Aseng
Psiclogo clnico y coach ontolgico, con estudios de Maestra en Gerencia Social. Ha sido el
organizador del primer Programa de especializacin en Coaching Ontolgico Organizacional. Ha sido
coach supervisor en la Diplomatura de Formacin en Coaching Profesional (PUCP),asi como en la
Escuela Formativa de ASERSENTIDO. Consultor y facilitador de procesos de desarrollo personal,
interpersonal y organizacional. Se ha especializado en temas de liderazgo y trabajo en equipo
(Universidad Adolfo Ibez Chile; INDES en su sede de Washigton D.C.) y resolucin de conflictos
(Universidad George Mason Virginia). Fundador y actual Director General del Instituto de
Investigacin para la Prctica Ontolgica (I.I.P.P.O.), as como Director para el Programa de Life
Coaching en el Per. En el ao 2004, recibi el premio a la Excelencia Profesional otorgado por el
Colegio de Psiclogos del Per.

CONFERENCISTAS INVITADOS
Luis Flores Guerra (Per)
Consultor senior, Coach profesional y facilitador de programas de coaching y liderazgo. Fundador de
FG Consulting Corporation, empresa dedicada al desarrollo del talento organizacional con presencia en
Per y EEUU. Coach Asociado del Center for Creative Leadership - CCL. Master en Psicologa
Organizacional en la Universidad San Martn de Porres y Administrador de Empresas de la
Universidad de Lima. Cuenta con una carrera profesional de ms de 25 aos en el manejo de
negocios y representacin de empresas multinacionales. Actualmente brinda procesos de coaching a
Lderes y ejecutivos de empresas nacionales y globales con el propsito de ayudarles a desarrollar
sus talentos, fortalezas y capacidades de liderazgo.
Soledad Mendoza (Per)
Psicloga licenciada por la PUCP. Certificada como Coach ontolgico, Coach sistmico, Coach de
esencia y Coach de equipos. Ha sido presidenta de la International Coach Federation - Captulo
Per. Docente de la Escuela de Postgrado de la UPC y de la Universidad Corporativa Intercorp. Ha
sido miembro fundadora y directora acadmica de la Universidad Corporativa Intercorp; Directora
del Ciclo Inicial, miembro del Consejo Consultivo de Investigacin y miembro del equipo tcnico de
Creatividad Empresarial de la UPC. Tiene gran capacidad para crear espacios confiables de
discusin promoviendo la participacin y el respeto a la diferencia. En su trabajo como coach ha

acompaado procesos a nivel tanto individual como de equipo de altos ejecutivos de grandes
empresas del pas.

INFORMES E INSCRIPCIONES:
TANIA DEZA: (511)626-7106 | tdeza@pucp.edu.pe
(511)626-6666 | centruminformes@pucp.edu.pe
www.centrum.pucp.edu.pe