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Características fundamentales: • Políticas públicas: (políticas


locales, estatales, federales y
Son influenciables en múltiples leyes que reglamentan y
niveles: respaldan acciones saludables y
• Por factores intrapersonales e prácticas para la prevención y
individuales (actitudes, detección temprana, control y
conocimientos, creencias, los rasgos tratamiento de enfermedades)
de la personalidad)
• Interpersonales (procesos
interpersonales y grupos primarios
como la familia, los amigos, pares,
quienes proporcionan identidad Son de causalidad recíproca con
social, apoyo y definición de roles) su entorno
• Institucionales u organizativos
(normas, reglamentos, políticas en
estructuras formales, que pueden
limitar o fomentar los
comportamientos recomendados)
• Comunitarios (redes y normas
sociales que existen como algo
formal o informal entre individuos, AKAR
grupos y organizaciones
•Las teorías y los modelos explican el
comportamiento y señalan maneras de
lograr el cambio del mismo.
¿Por qué son importantes?
• Las teorías de la persuasión forman la
base para la comunicación en salud,
•Contribuyen a construir la índole de los implementación y evaluación de los
comportamientos de salud a los que se programas de salud (Maibach y Parrot,
quiere llegar 1995)

• Pueden explicar la dinámica del


comportamiento, los procesos para
cambiarlo y los efectos de las influencias
externas en él
• Pueden ayudarnos a identificar las
metas más adecuadas para los
programas, los métodos para lograr el
cambio y lo9s resultados para la
evaluación

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El nivel individual es el más básico de la práctica
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de la Promoción de la Salud
Modelos de nivel individual

Etapas del Cambio


Teoría de comportamiento interpersonal
de salud Disposición de los individuos
al cambio a al interno de
Becker 1,977
Modelos de nivel comunitario cambiar hacia
comportamiento saludables

Conceptos clave que dominan las


teorías cognoscitivas del
Proponen que la adopción de conductas
comportamiento de los niveles 1 y 2 saludable es un proceso en el que el individuo
progresa a través de varias etapas hasta que la
El comportamiento se considera mediado nueva conducta forma parte de la rutina diaria.
por el conocimiento, es decir que lo que Link

sabemos y creemos afecta la manera


como actuamos 9Prochaska
9DiClemente
El conocimiento es necesario pero no
suficiente para producir cambios de 9 Norcross
comportamiento. También desempeñan
funciones importantes las percepciones, los
sentimientos, la motivación las actitudes y
los factores del entorno social.
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Empuja la búsqueda de
Modelo De Creencia información

De Salud
La utilización de la
información que se encontró
es un proceso intelectual

Sugiere que si las personas poseen la


información sobre:
• la severidad de la enfermedad •Las personas usan y procesan una cantidad
limitada de información
•la percepción de la susceptibilidad a la
enfermedad o condición •Para utilizar mejor la información, las personas
combinan distintas porciones de información
• la creencia que una acción es eficaz para
reducir la severidad de una enfermedad •Las personas crean reglas, conocidas como
heurísticas (creativas) para tomar decisiones de
•avisos para tomar acción Link forma más rápida y eficaz. Link

Modelo de procesamiento
de la información por el
consumidor

Los consumidores reciben y utilizan la


información para tomar decisiones. Sugiere que
antes de que las personas pueden usar la
información, ésta debe:
•Estar disponible
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•Ser nueva y utilizable
•Comprensible y de uso fácil
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Teorías de Comportamiento
interpersonal de salud
Las personas se ven influidas por sus entornos sociales y, al mismo
tiempo, ejercen influencia sobre ellos.

Estas teorías no se limitan al desarrollo de la comprensión de las


interacciones.

Incluyen factores relacionados con la experiencia y las percepciones


de los individuos con respecto a su ambiente, junto con sus
características personales.

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Teorías de Comportamiento
interpersonal de salud

Teoría del Aprendizaje social

Teoría de Acción Razonada

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Teoría del Aprendizaje social
(Bandura 1,977)

Empieza a tomar forma en los años 60, cuando Bandura escribió un


artículo (1962) sobre el aprendizaje social, sugiriendo que los niños
aprenden de los demás

Bandura y Walter (1963) sugirieron que los niños aprenden nuevas


conductas observando lo que hacen otros niños , y más aún, los niños
no necesitan recompensas directas para promover el aprendizaje.
Los niños aprenden por observación y modelan su conducta en lo
que ven hacer a otros.

El determinismo recíproco enfatiza la importancia de asegurarse de


un ambiente que provea oportunidades y apoyo social para la
adopción de la conducta saludable.

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El determinismo recíproco sugiere una dinámica y continua
interacción entre:
1. La persona
2.Con la conducta enriquecedora de la salud
3. Con el medio ambiente en el cual se lleva a cabo la conducta

Esta teoría propone que las personas se comprometerán en el


cambio de conducta, siempre y cuando:
1. Se sientan capaces de adoptar la nueva conducta
2. Que las personas crean que los resultados de la conducta serán
positivos y recibirán beneficios. Link

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Teoría de Acción Razonada

Trata sobre las creencias, actitudes, intenciones y conducta

Asume que la mayoría de conductas están determinadas por


creencias ocultas que se derivan de y están sostenidas por el patrón
cultural y social de las sociedades en que se vive

Es una de las más significativas y usadas en el área de la salud

Propone que las personas se comprometerán con una conducta


dependiendo de sus intenciones de compromiso en dicha conducta,
y que su intención a la vez dependa de la percepción que tenga de
lo que es importante para él o para ella; y de la actitud del individuo
hacia la conducta enriquecedora de salud. Link

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Ayudan a comprender cómo funcionan y cambian los sistemas
sociales, y como pueden activarse las comunidades y
organizaciones, siendo esenciales para las actividades integrales
de promoción de la salud.
Estos modelos incorporan la perspectiva ecológica y constituyen la base para
tratar de lograr metas de mejor salud para individuos, grupos, instituciones y
comunidades.
Sus estrategias son planeadas y dirigidas por organizaciones e instituciones cuya
misión es proteger y mejorar la salud (escuelas, centros de trabajo,
establecimientos de atención de salud, grupos comunitarios y entidades
gubernamentales)

Se presenta en tres modelos:


1. Organización comunitaria
2. Teoría de la difusión de Innovaciones
3. Teoría de las etapas

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Tiene sus bases en teorías de redes sociales y de apoyo

Hace hincapié en la participación activa y el desarrollo de comunidades que


pueden evaluar y resolver mejor los problemas sociales de salud

El desafío de activar y hacer participar a grupos de población específicos, que con


frecuencia están sub atendidos Link

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Aborda cómo las ideas, los productos y las prácticas sociales nuevas
se difunden en una sociedad y de una sociedad a otra.

En salud pública la difusión de nuevos métodos de prevención, detección


temprana y tratamiento constituye un gran desafío
Concentrarse en las características de las innovaciones puede mejorar las
posibilidades de adopción de un comportamiento, y por lo tanto de difusión
Algunas de las características más importante de las innovaciones son:
- su ventaja relativa (¿es mejor que lo que existía antes?
- compatibilidad (¿se ajusta a la audiencia seleccionada?
- complejidad (¿es fácil de usarse?)
- posibilidad de probarse (¿puede ponerse a prueba primero?
- la posibilidad de poder ser observada (visibilidad de
los resultados) Link AKAR
Tiene que ver con los procesos y estrategias que aumentan las posibilidades
de que las organizaciones formales adopten e institucionalicen políticas y
programas de salud.

Se basa en la idea de que las organizaciones pasan por una serie de etapas
a medida que cambian . Al reconocer esta etapas, las estrategias para
promover el cambio pueden ajustarse a los diversos puntos del proceso.

Para que el cambio organizativo sea completo, la nueva política o el nuevo


programa debe institucionalizarse, es decir, arraigarse en la organización.

Para que el cambio organizativo sea completo, la nueva política o el


nuevo programa debe institucionalizarse, es decir, arraigarse en la
organización. Link

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