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L DESAFO DE LA COMPETITIVIDAD:
A travs de la lectura de este ultimo capitulo en conjunto con todo el libro, reflexione
sobre el mundo actual empresarial, as como su evolucin en nuestro pas a travs de los
aos,en el mundo actual la innovacin adquiere un papel muy determinante para lograr
la competitividad, esto a su vez se ha enfrentado a diversos retos, como el modelo
industrial posguerra, la globalizacin.
empresas estan situadas en distintos estadios del proceso de produccin, as como las
horizontales que involucran a empresas en el mismo nivel de produccin (join
venture), acuerdos de adquisiciones y exportacin).
El artculo nos muestra como en el pasar de los aos, Mxico ha ido incorporando
distintos elementos, cmaras, y entidades para la certificacin de procesos y
productos, buscando la mxima calidad en todo momento y fomentando el
crecimiento, y desarrollo de todas las empresas (dando impulso a las PYME).
Esto nos implica preguntarnos si realmente Mxico ha fomentado un entorno favorable para
el desarrollo, o si lo ha impedido. Mxico tiene mucho por hacer, y podemos generar un
entorno favorable de innovacin, competitividad y calidad, pero el objetivo debe ser
cambiar los paradigmas de crecimiento y desarrollo, debemos entender que nos
encontramos en un mundo cambiante, en el que no slo tenemos que adaptarnos, sino
anticiparnos, y ms all de crear alianzas estratgicas ser mejores como pas. Respondiendo
a la par a las necesidades no slo nacionales, sino a las nuevas demandas globales cada vez
ms exigentes en la calidad de sus productos y acuerdos de produccin. El problema no es
que no podamos ser competitivos, el problema es que nunca hemos intentado ir ms all,
nunca hemos analizado ni proyectado el crecimiento que podramos tener y peor an, no
hemos sido capaces de descubrir la riqueza que tenemos como nacin.
Nos toca ser competitivos por el hecho de vivir en una nueva generacin, en un mundo de
ideas, pero no podemos innovar sin conocer nuestra historia, nuestro pasado, los legados,
buenos y malos, los errores, soluciones y alguno que otro punto de incertidumbre.
Depende de nosotros romper las barreras que nosotros mismos nos fijamos, no slo es
tecnologa, no slo son alianzas, la competitividad no slo debe enfocarse en ser el ms
fuerte y sobrevivir a la adaptacin, sino en ser una empresa de excelencia, efectiva,
prospera, y que realmente impulse al aprendizaje, al crecimiento, al desarrollo, a la
innovacin y a la creacin en todos sus aspectos, la ventaja es que al hacerlo podemos
anticiparnos, podemos ser un ente de cambio y manejar de manera inteligente nuestra
posicin, nuestro mercado, nuestra competitividad, pero aqu hablo de una nacin, de un
conjunto de personas, y empresasdepende de nosotros romper las barreras que nosotros
mismos nos fijamos, no slo es tecnologa, no slo son alianzas, la competitividad no
slo debe enfocarse en ser el ms fuerte y sobrevivir a la adaptacin, sino en ser una
empresa de excelencia, efectiva, prospera, y que realmente impulse al aprendizaje, al
crecimiento, al desarrollo, a la innovacin y a la creacin en todos sus aspectos, la
ventaja es que al hacerlo podemos anticiparnos, podemos ser un ente de cambio y
manejar
de
manera
inteligente
nuestra
posicin,
nuestro
mercado,
nuestra