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Mark Granovetter fait la distinction entre liens forts et liens faibles. Le lien parent/enfant est un lien fort ; la
relation entre deux femmes membres dun club de fitness est un lien faible :
La distinction entre ces deux liens repose sur :
la frquence : on consacre plus de temps un lien fort. Les rapports parent/enfant sont quotidiens, ceux
dans un rapport de fitness hebdomadaires
l'intimit : dans les relations familiales, les sujets portent sur des thmes personnels ; dans les relations
dun club de sport, les membres parlent de sujets superficiels
l'motion, l'empathie sont les caractres des liens forts et non des faibles : lidentification est beaucoup
plus forte dans les relations familiales que dans les relations dun club de sport
la rciprocit des services rendus est plus leve dans un lien fort : les services lintrieur de la famille
sont nombreux et varis, ce qui nest pas le cas dans les relations dun club de sport
2. Quels sont les diffrents capitaux mis en vidence par P.Bourdieu ? (3 points)
Attentes
Quel sont les diffrents ? Prsenter lanalyse des capitaux de
Bourdieu
Source: Internet.org
Global : ensemble des pays du monde
Developed : pays dvelopps
Hors-sujet
Attentes
Mettre en vidence : prsenter
Lvolution du nombre dinternautes : ce nombre a-t-il augment ?
diminu ? quel rythme ? Il faut oprer des priodisations
Dans le monde : comparer lvolution dans le monde, les pays
dvelopps et en dveloppement
Taux de variation
Comparer les rythmes dvolution entre dates ou entre groupe de pays
laide dun coefficient multiplicateur par exemple
Bien mettre en vidence les diffrentes analyses :
- Analyse longitudinale : comparer les volutions au cours du
temps
- Analyse transversale : comparer les volutions entre groupes de
pays
Expliquer au lieu dlaborer des constats
Ce document est issu dun site internet ; il prsente les volutions du nombre dinternautes entre 2006 et
2014. Cette volution est calcul par un taux de variation en % et fait la diffrence entre deux types de
pays : les pays dvelopps et les pays en dveloppement.
On peut oprer une analyse longitudinale et transversale de ce document :
Une analyse longitudinale : quel que soit lanne, lvolution du nombre dinternautes dans le
monde, les pays dvelopps et les pays en dveloppement est identique. On peut distinguer 4
priodes :
De 2006 2007, le nombre dinternautes augmente de plus en plus vite : le nombre
dinternautes a augment de 10% en 2006, de 15% en 2007
De 2007 2009, la croissance est ralentie : le taux de variation est divis par 1 ,5 entre
2007 et 2009
Le nombre dinternautes augmente lgrement entre 2009 et 2010 ; en 2010, le nombre
dinternautes augmente de 15%, comme en 2007
Depuis cette date, le nombre dinternautes augmente de plus en plus lentement : le nombre
dinternautes augmente de 6% en 2013, 5% en 2014 dans le monde
Une analyse transversale :
Quel que soit lanne, la croissance du nombre dinternautes est toujours plus importante
dans les pays dvelopps que dans les pays en dveloppement. En 2006, le nombre
dinternautes augmente de 20% pour les pays dvelopps, de 5% pour les pays en
dveloppement. En 2014, le nombre dinternautes augmente de 9% dans les pays
dvelopps, de 6% dans les pays en dveloppement.
Les carts de croissance sont diffrents selon les priodes. En 2006, le taux de croissance
du nombre dinternautes dans les pays dvelopps est 4 fois plus grand que celui des pays
en dveloppement Jusquen 2009, les carts sont de plus en plus grands : en 2009, le
nombre dinternautes augmente 6 fois plus vite dans les pays dvelopps que dans les pays
en dveloppement. A partir de 2009, les carts se rduisent : en 2014, lcart nest que de
1,5
Il y a donc un rattrapage du nombre dinternautes des pays en dveloppement vers celui des pays riches.
Document 2 :
Dans un cadre d'analyse microconomique, la maximisation du profit par la firme fait dpendre le niveau de
capital dsir du cot des facteurs travail et capital. Les entreprises ont le choix entre plusieurs combinaisons
productives possibles, et choisissent celle qui minimise les cots, et maximise donc leurs profits.
A court terme, lorsque le niveau de production est contraint par les dbouchs (insuffisance de la demande),
c'est le cot relatif des facteurs de production(cot du travail/cot du capital) qui est pris en compte. Ainsi, si le
cot du capital s'lve par rapport aux charges salariales, l'entreprise a intrt limiter les dpenses
d'investissement, en substituant une plus grande quantit de travail au capital. Dans un cadre de plus long terme,
o le programme de production n'est pas contraint par les dbouchs, c'est le cot rel de chaque facteur qui
intervient dans la dcision d'investissement.Cette relation entre cot des facteurs de production et niveau de
l'investissement apparat thoriquement solide. ()
Une hausse du cot du capital devrait inciter les entreprises substituer du travail au
capital ; ainsi, la demande de travail devrait s'accrotre (effet de substitution). Mais, dans
le mme temps, une hausse du cot du capital augmente le cot de production unitaire
pour l'entreprise, ce qui alourdit ses prix, et risque, in fine, de rduire la demande qui lui
est adresse (effet de profitabilit). Les estimations proposes suggrent que l'effet de
profitabilit domine l'effet de substitution. Une hausse du cot du capital entranerait donc une baisse de la
demande pour les deux facteurs de production, capital et travail, et pnaliserait donc l'emploi.
Source : Rapport d'information n 35 (2002-2003) de M. Joseph KERGUERIS, fait au nom de la dlgation du
Snat pour la planification, dpos le 29 octobre 2002, b. le rle du cot des facteurs de production - Snat,in
www.senat.fr ... Rapports Rapports d'information
Document 3 :
Rumilly, plus grand site industriel franais de SEB, employant aujourd'hui prs de 1 850 personnes, abrite le
sige mondial de l'activit "articles culinaires" avec sa marque la plus emblmatique, Tefal. Or, selon Christian
Ringuet, directeur gnral de l'activit : "Sur ce march des articles culinaires, nous sommes leader mondial,
avec une part de march de 15 %." Une gageure face la pression chinoise croissante. Le mot d'ordre de
Franois Muller, directeur industriel de cette branche de SEB, quand il voque le site de Rumilly : "Pour vivre
heureux, vivons cach." Pas question par exemple de photographier certaines tapes de la fabrication. Dans le
hall immense construit au tournant des annes 2000, le plus rcent, les lignes robotises crachent 24 heures sur
24, 7 jours sur 7, des poles de tout diamtre. Quasiment aucune opration manuelle, si ce n'est le contrle de la
qualit des revtements. D'ailleurs dans ce hall o se fabriquent 20 millions de pices par an, moins de 300
personnes travaillent en quipes.
Les tapes de fabrication, leur automatisation, mais aussi la formulation des revtements antiadhsifs, tout est
"fait maison". En collaboration avec les quipes marketing et de dveloppement prsentes galement Rumilly.
Des recettes jalousement gardes. "Nous ne brevetons aucune innovation de process. D'une part, cela coterait
trop cher d'avoir un brevet mondial sur certains sujets. Surtout, cela pourrait donner des informations nos
concurrents", explique M. Muller.
Certains savoir-faire ont pourtant t transfrs au Brsil aprs le rachat de Panex. Mais surtout en Chine, un
processus enclench aprs la cration en 2006 d'une entreprise commune dtenue 51 % par SEB avec la
socit chinoise Supor. Un accord stratgique qui n'avait pas manqu d'inquiter les syndicats. "Nous avons
transfr en Chine la technologie de fabrication du thermospot, le capteur de temprature qui indique quand la
pole est chaude. C'tait une demande des consommateurs chinois. Mais nous envoyons les produits de
revtements antiadhsifs dj prpars", explique M. Ringuet. L'internationalisation de SEB ne va pas sans
poser des questions sur son avenir industriel en France. Le groupe, qui a ralis un chiffre d'affaires de 3,176
milliards en 2009 et emploie 18 900 salaris dont 6 000 en France, a rduit la voilure dans l'Hexagone ces
dernires annes. Une usine de grille-pain dans les Vosges et une de bouilloires dans le Jura ont t fermes et
les effectifs de son usine de fers repasser dans l'Isre ont t rduits.
Plus globalement : "SEB possde 25 sites industriels, dont 12 en France, 5 en Chine et 3 au Brsil. Nous
fabriquons 72 % des produits que nous commercialisons, dont 40 % en France", affirme Stphane Laflche,
directeur gnral adjoint industrie qui ajoute : "Nous allons investir 30 millions en Chine cette anne. Le site de
Wuhan, qui produit poles et casseroles, va doubler sa capacit. Il fabriquera aussi pour le march amricain.
Nous investirons galement 80 millions en France, dont 20 Rumilly." Une nouvelle gnration de poles va
tre lance en Haute-Savoie en 2011. "Aujourd'hui, l'usine de Rumilly est une des plus rentables du groupe.
Grce aux effets d'chelle, la faible part du cot de la main-d'oeuvre dans le prix du produit, environ 12 %
(salaires nets et cotisations sociales comprises), et au savoir-faire et la diffrentiation marketing", assure M.
Ringuet. Une vritable course contre la montre est engage pour garder cette longueur d'avance.
Source : Laurence Girard, Le Monde du 18 septembre 2010.
Connaissances
Lecture des documents
Calculs
Organisation de la rponse
Hors-sujet
Attentes
montrerez: constater et expliquer
Evolution : mettre en vidence des dynamiques
Contribuent : sont lorigine, un dterminant
Modifier : transformer
Cots
Combinaison productive
Doc 1 : comparer les cots du travail
Doc 2 : explications thoriques sur la substitution travail/ capital
Doc 3 : exemple de SEB
Coefficient multiplicateur (doc1)
Dfinir combinaison productive
Prsenter les arguments thoriques
Confronter la ralit la thorie
Ne pas mettre en vidence dvolutions
Correction
La BBC a construit un simulateur qui donne, par mtier , la probabilit dtre remplac par un robot. Ainsi un
ouvrier ou un oprateur aurait 90% de risques dtre remplac par un robot ; pour un ingnieur ou un artiste, la
probabilit est trs faible. Le choix de la combinaison productive par lentreprise a donc une incidence sur la
cration demplois et le chmage.
Mais quels sont les facteurs qui influencent le choix de la combinaison productive par une entreprise ? Le cot
relatif des facteurs de production en est un.
Quest-ce quune combinaison productive ?
Pour produire un bien ou service, une entreprise doit utiliser deux facteurs de production : le travail et le capital.
Ceux-ci sont alors mlangs dans une combinaison productive : ce sont les quantits de travail et de capital
utilises pour produire.
Selon la nature du bien, les facteurs peuvent tre complmentaires : il nexiste quune seul technique de
production. Cest lexemple aujourdhui de lenseignement : pour produire ce service, il faut un professeur et
du matriel (tableau, chaises, ). Le professeur ne peut tre remplac par un robot dans ltat actuel des
techniques.
En revanche, dans dautres cas, un facteur de production peut tre remplac par un autre. On dit quils sont
substituables. Il existe ainsi plusieurs combinaisons productives pour produire le mme bien. Cest par exemple
la construction de routes. Elle peut tre ralise grce une grande quantit de travail et peu de matriel ; ou ,
au contraire, tre intensive capitalistiquement : la route est alors ralise grce des bulldozers.
Dans le cas o lentreprise a le choix entre plusieurs techniques de production, quelle consquence vont avoir
les volutions des cots de production sur le choix de la combinaison productive ?
Quel rle a , en thorie, lvolution des cots des facteurs de production ? (doc 2)
Lobjectif dune entreprise st de maximiser les profits. Pour cela, elle va donc choisir la combinaison productive
qui minimise ses cots de production.
Leffet des cots de production sur le choix de la combinaison productive est diffrent court et long terme.
dans un cadre de long terme, o le programme de production n'est pas contraint par les dbouchs,
c'est le cot rel de chaque facteur qui intervient dans la dcision d'investissement. Lentreprise ne
Lvolution des cots des facteurs de production est donc un facteur cl du choix de la combinaison productive
dune entreprise. Ainsi, les pays riches, fort cot du travail, dvelopperont des combinaisons productives
riches en capital, les pays mergents cot du travail faible des combinaisons productives intenses en travail.
Pour viter une trop forte hausse du chmage, les pays riches doivent donc dvelopper des systmes de
formation pour donner une qualification aux individus pour obtenir des emplois de recherche ou de marketing.