Empreendedorismo e Desenvolvimento

de Novos Negcios
Ueliton Leonidio

Regras do Jogo

Avaliao Continuada
(1) ARTIGO SOBRE EMPREENDEDORISMO = 10,0
(2) APRESENTAR MODELO DE PLANO DE NEGCIOS = 10,0
(3) DESENVOLVER UM MODELO E PLANO DE NEGCIOS = 10,0

3 = NOTA FINAL

Agenda da Disciplina
1.
2.

Conceito e Histria do Empreendedorismo

Perfil Comportamental do Empreendedor
a.

Oportunidades,
Atitudes,
Comportamentos
Desenvolvimento de uma ideia

b.

Criatividade,

3. Modelos de Negcios
a.
b.

Timmons
Business Model Canvas

4. Plano de Negcio e seus elementos

Negociao,

Origem
Segundo Degen (2009) o
termo empreendedor
originrio
do
ingls
entrepreuner,
que por
sua vez, se origina do
francs
e

uma
combinao das palavras
latinas inter (entre) e
prehendere (comprador).

Marco Polo
Rumo ao
Oriente para
vender
mercadorias

Conceito
Empreendedor aquele indivduo
que assume riscos e inicia algo novo,
orientado ao crescimento do negcio
(Neto et al, 2013, p. 13)

Conceito
O empreendedor aquele que destri
a ordem econmica existente pela
introduo de novos produtos e
servios, pela criao de novas formas
de organizao ou pela explorao de
novos
recursos
e
materiais
(SCHUMPETER, 1949 apud DORNELAS,
2013, p. 28)

Conceito
o empreendedor aquele que cria
um equilbrio, encontrando uma
posio clara e positiva em um
ambiente de caos e turbulncia, ou
seja, identifica oportunidades na
ordem presente.(KIRZNER, 1973 apud
DORNELAS, 2013, p. 28)

Conceito
Ambos, porm, so enfticos em
afirmar que o empreendedor um
exmio identificador de oportunidades,
sendo um indivduo curioso e atento s
informaes, pois sabem que suas
chances melhoram quando seu
conhecimento aumenta (DORNELAS,
2013, p. 28-29) .

Intraempreendedor
O empreendedor mais
conhecido como aquele que cria
novos negcios, mas pode
tambm inovar dentro de
negcios j existentes; ou seja,
possvel ser empreendedor
dentro de empresas j
constitudas. (SCHUMPETER,
1949 apud DORNELAS, 2013, p.
29)

Ento,
Empreendedor aquele que detecta uma oportunidade e
cria um negcio para capitalizar sobre ela, assumindo
riscos
calculados.
Em
qualquer
definio
de
empreendedorismo encontram-se, pelo menos, os
seguintes aspectos referentes ao empreendedor:
1. Tem iniciativa para criar um novo negcio e
paixo pelo que faz.
2. Utiliza os recursos disponveis de forma criativa,
transformando o ambiente social e econmico
onde vive.
3. Aceita assumir os riscos calculados e a
possibilidade de fracassar.

Evoluo Histrica

O avano tecnolgico
tem sido de tal
ordem, que requer
um nmero muito
maior de
empreendedores
(DORNELAS, 2013)

(DORNELAS, 2013, p. 9)

Empreendedorismo
Entende-se como empreendedorismo
qualquer tentativa de criao de um
novo empreendimento, como, por
exemplo, uma atividade autnoma,
uma nova empresa ou a expanso de
um empreendimento existente. (GEM,
2013, p. 3)

Empreendedorismo no Mundo

O currculo integrado do Babson College

Programa CapTen (Blgica): voltado para educao fundamental
Boule and Bill create an Enterprise (Luxemburgo): por meio de
histrias em quadrinho
O perodo sabtico, sugerido em escolas europeias, para
professores fazerem estgio em empresas, programas
abrangentes de treinamento de professores, criao de redes de
troca de experincia e discusso de casos de sucesso;
O Network For Teaching Entrepreneurship (NFTE), iniciado nos
Estados Unidos e voltado a ensinar empreendedorismo para
jovens de comunidades carentes
O projeto Global Entrepreneurship Monitor (GEM), iniciativa
conjunta do Babson College, nos Estados Unidos, e da London
Business School, na Inglaterra
(DORNELAS, 2013)

Empreendedorismo no Brasil
O movimento do
empreendedorismo no Brasil
comeou a tomar forma na
dcada de 1990, quando
entidades como Sebrae
(Servio Brasileiro de Apoio
s Micro e Pequenas
Empresas) e Softex
(Sociedade Brasileira para
Exportao de Software)
foram criadas

Empreendedorismo no Brasil
Algumas iniciativas de suporte ao empreendedorismo no Brasil so listadas
abaixo:
Softex (Genesis)
Empretec (SEBRAE)
Brasil Empreendedor
Comea a haver a figura do capitalista de risco
Crescimento das incubadoras de empresas tradicionais, tecnolgicas e
mistas.
Ensino de empreendedorismo nas universidades
Entidades de apoio (Sebrae, Endeavor, Instituto Empreendedor do Ano
da Ernst & Young...)
Alternativas de financiamento: Fapesp, Finep, Angels, VCs...
Evoluo da legislao em prol das micro e pequenas empresas
Crescimento de franquias

Fatores importantes
Empreendedorismo
Como Necessidade

Empreendedorismo
como Oportunidade

Paradigma Cultural: valorizao do

empreendedor

Atividade Empreendedora

extrao e
comercializao de
recursos naturais

eficincia e a
produo industrial
em escala

inovao ou
simplesmente
impulsionadas por ela

Atividade Empreendedora

Atividade Empreendedora

Atividade Empreendedora

Atividade Empreendedora

Atividade Empreendedora

Sonhos

Fatores que influenciam o processo empreendedor

(MOORE, 1986 apud DORNELAS, 2013, P. 31)

Fatores crticos para o desenvolvimento econmico

(SMILOR E GILL, 1986 apud DORNELAS, 2013, P. 31)

Conhecidos os fatores influenciadores e os crticos

vamos ao processo empreendedor em si
Modelo de
Negcios

(HISRICH, 1998 apud DORNELAS, 2013, P. 31)