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Das Michaels Porters 5 Krfte Modell ist eine Analyse des direkten Unternehmensumfelds eines

Unternehmens , dass heisst das Mikroumfeld und es hilft zu Entwicklung verschieden Strategien.
Es legt zu Kunde ,dass die Attraktivitt eines Marktes durch dessen Struktur bestimmt wird, die
Marktstruktur wird wiederrum durch den Wetbewerb bestimmt und daraus folgen wir, dass ein
Wettbewerbstrategie eines Unternehmens ausschlaggebend fr dessen Erfolg ist.
Porters Modell betrachtet das Mikroumfeld des Unternehmens , also die Kunden und deren
Verhandlungsstrke im Markt , die existierende Wettbewerber, die Mglichkeit neue
Wettbewerber auf dem Markt einzudringen, Substitute also Ersatzprodukte und
Verhandlungsstrke der Lieferanten im Markt.
Je geringer der Einfluss dieser fnf Krfte auf die angestrebte Branche ist, umso attraktiver ist
die Branche.
Die Verhandlungsstrke der Lieferanten trgt mageblich zur Profitabilitt einer Branche bei.
Sind die Lieferanten in der strkeren Verhandlungsposition, , knnen die Lieferanten die Preise
fr Waren und Dienstleistungen erhhen und die Branche unattraktiv bis unrentabel fr ein
Unternehmen machen.
Die kologischen und sozialen Risiken in Allianz Lieferkette sind in Branche begrenzt. Dennoch
ist es seiner Ziel Nachhaltigkeitsstandards zu frdern.
In der Praxis stellt Allianz sicher, dass die Lieferanten die kologischen, sozialen und
Governance Standards der Allianz einhalten.
Im Rahmen des Lieferantenauswahlprozesses werden die Umwelt- und Sozialstandards
potenzieller Lieferanten geprft. Alle Lieferanten mssen einen Nachhaltigkeitsfragebogen
ausfllen, der auf die spezifischen Risiken der jeweiligen Branche zugeschnitten ist.
Allianz Einkauf umfasst grtenteils Produkte und Leistungen von Lieferanten aus den
folgenden Bereichen: IT-Hardware und -Software, Brobedarf, Gebudemanagement, Beratung
und Reise (einschlielich Fluggesellschaften und Hotels).
Eine hohe Verhandlungsmacht der Kunden wird in der Regel dazu fhren, dass diese
entweder niedrigere Preise verlangen oder bessere Qualitt zum gleichen Preis beziehen knnen.
Um die Verhandlungsstrke der Kunden zu reduzieren hat Allianz einige Parnetschaft gemacht.
z.B Allianz SE und Banco Popular haben ein Joint Venturegegrundet , um ihre langjhrige
Partnerschaft weiter zu strken, . Langfristige Lebensversicherungen, Altersvorsorge, Asset
Management und Schaden-/Unfall Produkte. Praktisch die Kunden des Banco Popular knnen
eine Versicherung direkt an der Bank machen.

Allianz ist Platin Partner des FC Bayern Mnchen. Der Verein zhlt ber 220.000 Mitglieder. Die
Partnerschaft zwischen Allianz und dem FC Bayern Mnchen besteht bereits seit 2000 und
wurde nach Erffnung der Allianz Arena im Jahre 2005 intensiviert. 2014 erwarb die Allianz SE
im Zuge einer Kapitalerhhung einen Anteil von 8,33 Prozent an der FC Bayern Mnchen AG,
was als strategisches Investment in die Marke Allianz gewertet wird.

Der Wettbewerb in diesem Marktumfeld ist sehr intensiv , wenn es viele Unternehmen gleicher
Grsse gibt , die hnliche Strategien verfolgen.z.b Berkshire USA, AXA Frankreich, Generali
Italien UnitedHealth USA.
Im Wettbewerb zu reduzieren knnen die Unternehmens den Preiswettbewerb vermeiden, oder
Wettbewerb selber bernehmen.
Ersatzprodukte:
Allianz hat Namensrechte fr die Allianz Arena bereitgestellt, also das Fuballstadion von
Mnchen, Deutschland. Andere Stadien von der Allianz im Besitz gehren die Allianz Parque
Fuballstadion in Sao Paulo, Brasilien, der Allianz Riviera Fuballstadion in Nizza, Frankreich,
und der Allianz-Stadion, der von Rapid Wien.

Reduzierung der Bedrohung durch neue Wettbewerber durch Markteintrittsbarriere.


Durch Skallenefekte, Hohe InvestitionsKosten und Kundenloyalitat.
In Versicherungsumfeld kann man Hohe Investitionskosten schaffen, also viele Filiale. Allianz
hat sehr viele Filiale Weltweit und zwar Australien, USA, UK, Indien, Indonesien, Columbien
u.a