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Regionale Komplementrwhrungen

Alternative Geldsysteme als Beitrag zur Regionalisierung


von Christian Gelleri (Christian@Gelleri.com)

Regionalisierung

Freigeld

Demokratie

Assoziation

Regionalisierung

Demokratie

Regionen brauchen fr
den Zusammenhalt ein
eigenes Zahlungssystem,
das fr Grenzen nach
auen und fr eine
dynamische Entwicklung
nach innen sorgt.

Ein demokratisch gestaltetes Zahlungssystem


bildet eine geeignete
Grundlage fr demokratische Initiativen
mndiger Brger.

Freigeld

Assoziation

Komplementrwhrungen
werden so gestaltet , dass
die Chancengleichheit der
Ideen gewhrleistet wird.
Freigeld fliet immer
dorthin, wo fhige
Menschen es brauchen.

Ein alternatives
Zahlungssystem wird
dadurch wirksam, dass
Unternehmer und
angestellte Mitunternehmer solidarisch
zusammen arbeiten.

Inhaltsverzeichnis
1.

Globalisierung und Regionalisierung ..................................................................2

2.

Geld als Teil eines organischen Systems ...........................................................4

3.

Regionale Liquiditt.............................................................................................6

4.

Grundtypen regionaler Komplementrwhrungen ..............................................9

5.

4.1

Offene Komplementrwhrungen in der Landeswhrung..........................10

4.2

Geschlossene Komplementrwhrungen in der Landeswhrung..............11

4.3

Geschlossene Komplementrwhrungen mit Alternativeinheiten ..............12

Neuorientierung des Wirtschaftens ...................................................................14


5.1

Kreation die Freiheit im Geiste ................................................................14

5.2

Partizipation die Gleichheit der Menschen ..............................................15

5.3

Assoziation die Geschwisterlichkeit im wirtschaftlichen Handeln............15

6.

Organisation regionaler Initiativen.....................................................................16

7.

Ausblick .............................................................................................................17

8.

Quellenverzeichnis ............................................................................................18

1. Globalisierung und Regionalisierung


Die Globalisierung als Allheilmittel der konomie kann nicht funktionieren. Wer Begriffe als
Einbahnstrasse denkt, braucht sich nicht wundern, wenn er am Ende den Abgrund hinunterstrzt. Wir mssen wieder lernen, rund zu denken, ein Gegengewicht setzen gegen die
expandierenden Krfte, die hinaus wollen in die Welt. Die integrierende Bewegung ist allgemein bekannt, doch leider noch sehr schwach: die Regionalisierung.

Bereits vor 50 Jahren hat uns der konom John Maynard Keynes verstndlich gemacht,
wie ein Zusammenspiel funktionieren kann:

Ideen, Wissen, Kunst, Gastfreundschaft, Reisen das sind Dinge, die ihrer Natur nach
international sein sollten, aber lasst Gter in der Heimat herstellen, wenn immer es sinnvoll
und praktisch mglich ist. (Keynes 1985, S. 154)

Vielerorts wird bereits versucht, das Motto so nah wie mglich, so weit wie ntig in die Tat
umzusetzen. Agenda 21-Prozesse, Direktvermarktungsinitiativen, kommunale Selbsthilfe-

projekte machen es uns vor. Auch weite Teile der Landwirtschaft und des Handwerks sind
nach wie vor regional verwurzelt. Das groe Geld wird jedoch global erwirtschaftet und das
macht die anziehende Wirkung der Globalisierung aus: im groen Stil wirtschaften, weltweit
handeln und spekulieren.

Man knnte jetzt vor Ohnmacht resignieren und lauthals kritisieren, doch was hilft das
schon, zu gro ist die Macht der internationalen Jongleure. Es herrscht globaler Krieg, doch
warum gehen wir eigentlich hin? Die Pioniere der Regionalisierung sind gut beraten, nach
einer alten Zen-Weisheit zu handeln: Kampf ist die sicherste Methode, sich seinen Gegner
zu erhalten..

Natrlich kann man nicht so tun, als ob es die Auenwelt da drauen nicht gibt. Die Isolierung und Abschottung bringt niemandem etwas. Wir brauchen eine Fliehkraft, die ab und
an Neues in unsere Kleine Welt setzt und alte Strukturen auflst. Nur ist es die Integrationskraft der Regionalisierung, die das Neue im richtigen Tempo aufnimmt und der vorhandenen Kultur gem entwickelt.

Wir brauchen also beides und wenn wir uns der Natur zuwenden und ihr ein bisschen zusehen, ist die Lsung bereits zum Greifen nahe: Leben fngt immer damit an, dass kleine
Welten geschaffen werden, die sich miteinander vernetzen und organisieren. Gemeint ist
zum Beispiel die Zellbildung im menschlichen Krper. Eine Miniwelt mit allem was Sie zum
Leben braucht, im regen Austausch mit der Umwelt und doch mit schtzenden Auengrenzen, die nur das Notwendige rein- und rauslassen.

Betrachtet man allerdings die Regionen, kann kaum die Rede sein von schtzenden Auenmembranen. Heute sind Regionen vollkommen offen fr uere Einflsse und haben
immer weniger eigene Gesetzmigkeiten und Profil. Die McDonaldisierung der Regionen
ist in vollem Gange und immer noch fehlt uns der Ansatz fr eine Gegenbewegung.

Welche Ideen knnten dazu beitragen, dass sich die Fliehkrfte und die Integrationskrfte
auf Dauer ausgleichen?

Sicherlich gibt es auf Anhieb tausend gute Ideen fr die Strkung regionaler Krfte, sicherlich auch einige Totschlag-Ideen, die die Idee der Regionalitt vllig auf den Kopf stellen.

Wir kennen sie ja, die dumpfen Rechten, die uns tglich einhmmern, dass alles Fremde
raus und Schotten dicht machen das Beste wre, doch aus der Geschichte wissen wir,
dass die Titanic auch mit geschlossenen Schotten sinkt. Die Lsung liegt nicht in der Bekmpfung des eindringenden Wassers, sondern in einem anderen Design und einer anderen Art von Fhrung. Bauen wir weiterhin titanische Dampfer und berlassen wir die Fhrung einem einzelnen Kapitn, werden wir zwangslufig scheitern. Eine neue Bescheidenheit wrde uns gut tun!

2. Geld als Teil eines organischen Systems


Das Geld ist das Blut im Kreislaufsystem der Wirtschaft. Im Krper flieen tagtglich 2.000
Liter Blut umher, welch Effizienz, dass lediglich ein Bestand von 5 6 Litern bentigt wird.
Unser Wirtschaftssystem braucht dagegen 1.000 Liter Blut, um 2.000 Liter umzusetzen oder in der Whrung ausgedrckt: Die Bundesbank weist derzeit einen Geldbestand von
knapp 1.000 Milliarden aus (Geldmenge M3), das Bruttoinlandsprodukt betrgt 2.000 Milliarden . Da wundert sich der kleine Mann, dass im Durchschnitt das Geld zwei Mal umluft, whrend er oder sie hart arbeitet, um das mhsam Verdiente gleich wieder auszugeben und zwar zwlf Mal im Jahr!

Abbildung 1: Gestrtes und flieendes System


In organischen Systemen werden die Ressourcen effizient eingesetzt, doch warum ist das
in unserem Geldsystem so anders?

Im tagtglichen Wirtschaftsgeschehen fliet das Geld relativ schnell um, kaum jemand hlt
Geld zurck und legt es unter die Matratze. Immer noch sind die Bedrfnisse so hoch, dass
Arbeitseinkommen bald wieder ausgegeben werden.

Nun wre alles schn und gut, wenn das Geld als Kauf- und Tauschmittel verwendet wrde. Jeder kann es auf einfache Weise nutzen und kann anderen Leistungstrgern durch
das Geld ohne groen Aufwand Werte signalisieren, die sich dann im Preis ausdrcken als
Balance zwischen Angebot und Nachfrage. Die Zahlen der Bundesbank zeigen jedoch,
dass das Geld nicht nur Schmiermittel im Wirtschaftsgetriebe ist, sondern darber hinaus
eine weitere Funktion erfllt: das Speichern von Werten. In der Volkswirtschaftslehre wird
dies beilufig als Wertaufbewahrungsfunktion abgetan und nicht weiter eingehend betrachtet. Nur selten wird die verhngnisvolle Dynamik der Speicherfunktion aufgedeckt und bis
an die Wurzel verfolgt. An erster Stelle ist hier der Name Silvio Gesell zu nennen, der eine
strikte Trennung der Tauschmittel. und der Speicherfunktion forderte. Namhafte Wirtschaftswissenschaftler wie John Maynard Keynes und Irving Fisher wrdigten diese Entdeckung eingehend (Keynes 1974 und Fisher 1933).

Das Teuflische an der Geschichte ist vor allem, dass die Speicherfunktion immer strker in
den Vordergrund rckt. Immer mehr Geld ist vorhanden und ein immer kleinerer Anteil wird
fr den realen Wirtschaftskreislauf verwendet. Gleichzeitig fliet ein immer grerer Anteil
in den Finanzkreislauf der Brsen und Kreditmrkte. Zahlreiche Crash-Propheten beschftigen sich mit diesem Thema, allen voran Paul C. Martin mit seinen fundierten Bchern zur
aktuellen Situation in Deutschland und zu historischen Fallbeispielen.

Abbildung 2: Blutexplosion - Geld als Flie- und Speichermittel


Ein Geld, das sich zunehmend verabschiedet vom realen Wirtschaftsgeschehen und immer
mehr zum Speichermittel wird, dient nicht mehr dem Menschen. Das Leben zieht sich langsam aus dem Geldwesen zurck und aus einem organischen Geldwesen wird tote und kalte Materie.

Was bleibt uns brig als einen Neuanfang zu wagen, diesmal aber nicht zentralistisch und
kapitalistisch, sondern dezentral und human.
3. Regionale Liquiditt
Wie Wasser ohne Aufenthalt unter einer Brcke hindurchfliet, so rinnt das Geld durch die
Hnde der Freien, ohne jemals von ihnen angehuft zu werden. (Ramakrishna, indischer
Weiser, 1834 1886). Regional wird also ein Geld der Freien angestrebt oder kurz: Freigeld, wie es Gesell getauft hat.

Das regionale Geld soll immer dorthin, wo es gebraucht wird gegen eine entsprechende
ideelle oder materielle Gegenleistung. Voraussetzung ist natrlich die Leistungsfhigkeit
und die Leistungsbereitschaft sowie ein dazu passendes Bedrfnis. Es macht also nur
Sinn, wenn Angebot und Nachfrage vorhanden sind und im Grunde genommen nur noch
der Vermittler fehlt, nmlich das Geld.

Durch einige Beispiele knnen wir untermauern, dass es tatschlich sehr viele derartige
Konstellationen gibt:
! Das Bedrfnis nach hochwertigen und regional erzeugten Lebensmitteln ist enorm, es
fehlt allerdings das Geld, also wird zu gnstigen Artikeln gegriffen.
! Energie wird nicht von Temelin oder vom Kohlekraftwerk nebenan gewnscht, sondern
von Sonne, Wind und Wasser, doch wieder fehlt das Geld.
! Nicht Billig-Mbel von IKEA sind der Traum der Arbeitenden, sondern hochwertige,
langlebige Mbel aus naturnah bewirtschaftetem Holz, die keine Gifte absondern, doch
wieder fehlt das Geld fr die Zeit der Schreiner.
! Ein gemtliches Abendessen im hochwertigen Edel-Restaurant mit regionalen BioLebensmitteln wrden sich viele fters leisten, doch es fehlt das Geld.
! Arbeitgeber wrden gerne fters Leistungsanreize fr ihre Mitarbeiter bieten, doch es
fehlt das Geld.
! Wer htte nicht mal Lust auf ein Kunstwerk aus der Region, sei es ein traditionell gemaltes Landschaftsbild oder ein innovatives Kunstprodukt, doch es fehlt das Geld.
! Gerne wrden auch kleine Unternehmen in die Bildung investieren und regionale Schulen untersttzen, kommen doch von dort ihre zuknftigen Schtzlinge und Arbeitnehmer, doch fehlt das Geld. Usw.

Nicht zufllig geht es in den Beispielen meist um Qualitt. In der Qualitt zeigt sich die zuknftige Strke oder Schwche einer Regionen.
Fgen wir die Beispiele einmal zu einem einfachen Kreislauf zusammen:

Bauer Mller

Zimmerer Anton

Biomarkt Huber

braucht Mbel

bietet Mbelbau

- 5.000

+ 5.000
braucht Nahrung

bietet Nahrung

braucht Nahrung

- 5.000

+ 10.000

- 5.000

braucht Personal

bietet Arbeit

- 5.000

+ 5.000

bietet Regalbau

bentigt Regale

+ 5.000

- 5.000

bietet Getreide

bentigt Getreide

+ 5.000

- 5.000

Saldo = 0

Arbeitnehmer Karl

Saldo = 0

Saldo = 0

Saldo = 0

Geldumlauf = 5.000
Umsatz = 30.000

Die Kreislufe lieen sich beliebig ausbauen und erweitern. Natrlich erfllt die Einheitswhrung zum Teil die Tauschmittelfunktion, sie ist allerdings sehr flchtig. Schwuppdiwupp
kauft sich ein Geldempfnger Aktien oder fhrt in Urlaub und weg ist das schne GlobalGeld und wieder einmal hat die Speicherfunktion gesiegt. Auf regionale Zellen wird dieses
Geld keine Rcksicht nehmen. Was hilft da das Bewusstsein von 10, 20, 50 oder 80 Prozent, schon ein geringer Prozentsatz sorgt dafr, dass das Geld entschwindet.

Eine regionale Verrechnungseinheit bleibt dagegen treu, weil sie nur in der Region verwendet werden kann. Zwingen kann man freilich niemanden, diese Verrechnungseinheit anzunehmen, aber wer wird sich den Nutzen entgehen lassen, wenn das, was rauskommt, dem
eigenen und dem Gemeinwohl zugute kommt.

Dieser Nutzen wird dann am grten, wenn das Regionalgeld als Vereinbarung zwischen
den Teilnehmern neu entsteht. Dann steht pltzlich nicht mehr das Geld im Mittelpunkt,
sondern die Leistungen bei zwei Fragestellungen:

1. Kann ich als Teilnehmer eine Leistung erbringen, die ich sonst nicht erbringen kann?
Beispiele: Arbeitslose Arbeitskraft, ungenutzte Anlagen und Maschinen usw.
2. Kann ich als Teilnehmer einen hheren Preis erzielen? Z. B. wenn ich fr ein massives Mbelstck statt 3.000 DM 5.000 DM erlsen kann.

Dies macht freilich nur Sinn, wenn zwei Annahmen zutreffen:


1. In der Region gibt es Teilnehmer, die leisten mchten, aber keinen oder keinen ausreichenden Zugang finden.
2. In der Region gibt es Teilnehmer, die zwar Werte schaffen, aber nicht leistungsgerecht entlohnt werden und in Extremfllen am Rande des Abgrunds produzieren.

Umgekehrt heit dies, Regionalgeld macht fr diejenigen Regionen und Branchen keinen
Sinn, die dauerhaft voll ausgelastet sind und in denen eine groe Mehrheit der Menschen
angemessen entlohnt wird. Aber selbst Vorzeigeregionen wie Mnchen erfllen diese Voraussetzungen nicht, wenn die Kriterien Dauerhaftigkeit und angemessene Entlohnung herangezogen werden. Ohne Frage ist aber die soziale Brisanz in anderen Regionen noch
brennender.

Doch muss es erst ein hoher Leidensdruck sein, der uns dazu zwingt, uns neu zu orientieren? Es besteht ebenso die Mglichkeit, vorausblickend bestehende Netzwerke auszubauen. Deshalb: Keine Region kann es sich leisten, das Thema Komplementrwhrungen zu
vernachlssigen, denn frher oder spter frisst das Global-Geld auch die starken Kinder,
sei es das Silicon Valley, London oder Mnchen. Das ganze Spiel namens Globalisierung
ist wie die Reise nach Jerusalem nur mit dem Unterschied, dass keiner brig bleibt.

Deshalb die These:

Alle Regionen brauchen regionale Komplementrwhrungen, insbesondere solche, die eine Nachhaltigkeit der Liquiditt garantieren.

4. Grundtypen regionaler Komplementrwhrungen


Die Bedrfnisse, Potenziale und Mglichkeiten sind in den Regionen ganz unterschiedlich.
Um das Design einer Komplementrwhrung zu kreieren, sind daher verschiedene Grundfragen zu beantworten. Aus den verschiedenen Fragestellungen nach der Funktion, der
Motivation, der Technik u. a. lsst sich folgendes Polarittenraster fr die Konzeption einer
Komplementrwhrung ableiten:

Global
Kommerziell
orientiert
Zentrale Geldschpfung
Materielle Deckung
des Geldes

Sozial motiviert
Dezentrale Geldschpfung
Immaterielle
Deckung

Geschlossenes
Geldsystem

Offene
bergnge

Wertmastab in
Landeswhrung

Alternative Wertmastbe

Elektronisches
System

Gutscheinsystem

Geschlossener
Club

Offene Mitgliedergemeinschaft

Beschrnkung auf
Austauschfunktion

Mglichkeiten der
Kreditierung

Geld als
Speichermittel
Illegal
Expertensystem
Abgeschlossenes
Konzept mit festgelegter Funktion

Regional

Umlaufsicherung
Legal
Demokratische
Entscheidungsstrukturen
Basis fr weitere
Entwicklungen

Aus den unzhligen Kombinationsmglichkeiten dieser Polaritten habe ich bislang drei
aussichtsreiche Grundtypen identifiziert:
o Offene Regionalsysteme in der Landeswhrung
o Geschlossene Regionalsysteme in der Landeswhrung
o Geschlossene Regionalsysteme mit Alternativeinheiten
4.1 Offene Komplementrwhrungen in der Landeswhrung
Bei diesem Typ lautet die Verrechnungseinheit auf die gltige Landeswhrung. Die Abwicklung erfolgt ber professionell verwaltete Bankkonten. Die Einzahlung erfolgt problemlos
von einem x-beliebigen Girokonto. Lediglich die Auszahlung wird in irgendeiner Weise beschrnkt, sei es durch eine Gebhr oder durch eine bestimmte Kndigungsfrist.

Ein Nutzen entsteht dann, wenn viele Teilnehmer in diesem Kontenverbund integriert sind.
Indem der Ausstieg beschrnkt ist, bleiben die Teilnehmer tendenziell im Verbund und ein
regionaler Kreislauf entsteht. Im Prinzip handelt es sich um eine Vereinbarung der Teilnehmer, das Geld in der Region zu belassen. Der Grund mitzumachen ergibt sich durch die
Gre des Netzwerkes und durch zustzliche Anreize, sei es durch Werbeangebote fr
Mitglieder, wirtschaftliche Zusammenarbeit, die gemeinsame Organisation von Verkaufsveranstaltungen o. .

Gesamt gesehen ergibt sich ein Synergieeffekt durch die gezielte Anbindung der Liquiditt
an die Region. Dies erhht die Liquidittsmenge in der Region und damit den Umsatz. Entsprechend geht der Umsatz anderer Regionen zurck.

Regionale Betriebe profitieren also von einem Umsatzzuwachs und unter kologischen Gesichtspunkten verlagert sich die Produktion und die Distanzen verringern sich dementsprechend.

Als Modellbeispiel sei verwiesen auf das Euro-Buchgeld-System (EBS). (www.Freigeld.de > Kopp / Gelleri: Das Euro-Buchgeld-System)

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4.2 Geschlossene Komplementrwhrungen in der Landeswhrung


Grundstzlich gelten bei diesem Typ die Ausfhrungen der offenen Komplementrwhrung.
Wird allerdings das Abheben von Guthaben untersagt, knnen Regeln eingefhrt werden,
die einen gewaltigen Schub fr die regionalen Kreislufe bedeuten.

Zum einen kann nun der Liquidittsbedarf entsprechend dem Leistungsangebot ermittelt
und angepasst werden. Ein bewhrtes Beispiel ist die WIR-Bank in der Schweiz, die zinsgnstige Kredite schpft und ausgibt, die dann als zustzliche Liquiditt umherlaufen und
fr Umstze sorgen. Dies funktioniert besonders in Zeiten der Unterauslastung und Unterbeschftigung und die sind bei mittelstndischen Unternehmen an der Tagesordnung. Seit
70 Jahren versorgt deshalb die WIR-Bank den Mittelstand mit Geld und ermglicht dadurch
den Absatz von Leistungen, die sonst keine Abnehmer finden wrden. Bei einer Mitgliederzahl von 65.000 und einem Umsatz von knapp 2 Mrd. Franken ergibt das einen zustzlichen Umsatz von 30.000 Franken je Firma. Zwar entspricht dies nur zwischen 10 und 30 %
des Gesamtumsatzes, doch wissen die Schweizer Kaufleute sehr wohl, dass mit diesem
Geschft das Einkommen geradezu ppig wird, whrend die deutschen Kollegen vielfach
am Hungertuch nagen (Weitere Informationen: www.Freigeld.de -> Die WIR-Bank von
Christian Gelleri).

Als zweites kann in geschlossenen Verrechnungssystemen die Finanzinnovation Liegegebhr eingesetzt werden. Die Liegegebhr wird auf alle gespeicherten Geldmittel erhoben,
d. h. die Speicherfunktion des Geldes wird so stark belastet, bis sie verschwindet. Es wird
also die Tauschfunktion von der Speicherfunktion getrennt. Natrlich kann weiterhin gespart werden, doch nicht auf den umlaufenden Geldkonten. Dies wirkt stabilisierend auf
den Geldkreislauf. Die Gebhr bernimmt die Funktion eines Herzschrittmachers und gibt
den Takt fr den Kreislauf vor. Stabile Rhythmen sind die Folge. In jungen Jahren kann eine Komplementrwhrung auf den Taktgeber verzichten, doch wenn sie lter wird, wird eine Instanz bentigt, die Regelmigkeit vorgibt. Es ist das selbe wie beim Menschen: Hufig wird erst reagiert, wenn der erste Herzinfarkt vorber ist und es wird zu einer technischen Lsung gegriffen, die nicht wirklich heilt. Lernen wir dagegen, bereits in jungen Jahren zu agieren und bauen bereits frhzeitig eine Instanz der Regelmigkeit auf, werden
wir noch im hohen Alter unsere Freude haben.

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hnlich reagiert unser Geldsystem immer erst, wenn Infarkte kommen. Staat und Notenbanken intervenieren dann mit knstlichen Herzschrittmachern (Steuersenkungsprogramme) oder gar mit Blutinfusionen (Druck von Banknoten), obwohl gengend Blut vorhanden
ist. Besser wre es, von Anfang einen Rhythmus zu erlernen, der einen Infarkt verhindert,
ein Rhythmus, der immer wieder die Spannung aus dem Geldkreislauf nimmt, indem er
verbrauchtes Geld aus dem Kreislauf zieht. Neues, frisches Geld wird wieder in den Kreislauf gegeben, wenn die Wirtschaft einen entsprechenden Bedarf hat, also Leistungspotenziale ausgenutzt werden mchten.

Doch wo finden wir diesen Typ? Im groen Stil gab es das nur in Wrgl.

Wer sich mit dieser Idee weiter beschftigen mchte, sei verwiesen auf das nEuro-Modell
(siehe www.Freigeld.de -> Der nEuro).
4.3 Geschlossene Komplementrwhrungen mit Alternativeinheiten
In diesem Sektor gibt es die meisten alternativen Anstze (Lietaer 2000): Time-Dollar,
Peanuts, Ithaka-Hours, Knochengeld u. v. a.

Das Besondere an diesem Typ ist die Verrechnungsgrundlage. Die Verrechnungssysteme


koppeln sich mehr oder weniger ab von der Landeswhrung und definieren einen eigenen
Wert. Da sind grundstzlich der Fantasie keine Grenzen gesetzt, doch kristallisieren sich
gewisse Bezugspunkte heraus:
# Zeit (Arbeitsstunde),
# Energie (Kilowattstunde),
# Rohstoffe (Gold, l, Silber, Wasser),
# Waren und Warenkrbe (Lebensmittel),
# Dienstleistungen (Meilen).

Fr den regionalen Ansatz kommen vor allem Gter in Betracht, die regional hergestellt
werden, so z. B. die Arbeitsstunde eines Handwerkers, eine Kilowattstunde aus regenerativen, regional erzeugten Energien, das Wasser, ein Warenkorb aus regional erzeugten Lebensmitteln u. . Selbstverstndlich ist auch eine Kombination denkbar, z. B. ein Gterkorb
aus x Einheiten Energie, y Einheiten Wasser usw. Dieser Korb wrde dann definiert als
1000 Punkte (z. B. Regiopunkte oder Ecopoints). Natrlich stellt sich die Frage, wie das in

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der Praxis einsetzbar ist. Ist es berhaupt sinnvoll, sich von der Standardwhrung abzukoppeln, was bedeuten wrde:
# zweifache Preisauszeichnung
# zwei Girokonten
# zwei Verrechnungssysteme

Technisch ist es ohne Frage machbar, zwei oder mehr Verrechnungseinheiten parallel laufen zu lassen. Eine moderne Chipkarte wrde bereits heute 20 verschiedene Systeme verstehen. Wo ein Wille ist, ist auch ein Weg! Denken wir also lsungsorientiert:

Fr die Menschen msste die Alternativeinheit einfach zu verstehen sein. Bei Stunden,
Wasser, Energie oder einem Warenkorb knnte dies durchaus gelingen. Doch ohne Frage
bedeutet dies fr die Menschen einen Lernaufwand, der durch Werbe- und Bildungsmanahmen bewltigt werden msste.

Der groe Vorteil von Alternativeinheiten liegt erstens darin, dass wieder ein Bezug zur realen Wirtschaft hergestellt wird. Das umlaufende Geld hat mit den Dingen zu tun, die produziert werden. Zweitens profitieren die Produzenten der Alternativeinheiten, indem Energieund Lebensmittelerzeuger Verrechnungseinheiten an die Wirtschaftsteilnehmer ausgeben.
Die Punkte, die erst einmal umlaufen und nicht sofort eingelst werden, wirken wie zinslose
Kredite. Wem das zugute kommt, muss natrlich noch entschieden werden.

Beispiel: Eine Regionalvermarktungsinitiative stellt einen Warenkorb zusammen aus 10


kwh Energie, 1 Brot, 5 Eier, 250 g Honig, 1 m Wasser, 2 Kilo Mehl, 500 g Fleisch, 500 g
Butter, 5 Liter Milch, 10 Minuten Handwerksleistung. Dieser Korb wird definiert als 1000
Regiopunkte. 100 Teilnehmer erklren sich bereit, einen Teil ihrer Leistungen fr Regiopunkte anzubieten. Es wird ein Mindestsatz von 10 % vereinbart. Die Verrechnungsstelle
bucht jedem neuen Teilnehmer 50.000 Regiopunkte (10.000 fr Nicht-Produzenten) auf ihr
Konto und weist auf die Liegegebhr von 6 Prozent im Jahr hin. Mit Geldkarte und Schecks
ausgestattet werden nun Geschfte gettigt, die bis zu 100 % in Regiopunkte abgewickelt
werden knnen. Bereits im Vorfeld muss jeder Teilnehmer abschtzen, wie viel er ausgeben mchte und plant dementsprechend seine Einnahmen.

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Die Vernderung des Geldes allein reicht jedoch nicht aus. Nur wenn das Gelddesign in ein
Gesamtkonzept eingebettet wird, kann das Modell Erfolg haben. Die Verrechnungsstelle
fungiert gleichzeitig als Bildungseinrichtung und Marketingmaschine zur Erhhung des Bekanntheitsgrades und der Akzeptanz. In Vortrgen und Seminaren werden an Multiplikatoren Grundlagen ber Regionalitt und Geldkreislufe vermittelt. Weiterhin kauft das Netzwerk als Groabnehmer feste Werbepltze in Presse, Funk und Regionalfernsehen und
gibt sie gnstig an die Unternehmen weiter, die fr ihr eigenes Unternehmen und das gemeinsame Logo werben. Ergnzt wird dies durch Kontakte in Wirtschaft, Kultur und Politik
und regelmige Pressearbeit.

Damit bewegen wir uns schon in Richtung Umsetzung, die hier nur angedeutet bleiben
kann (vertiefend: www.Freigeld.de).
5. Neuorientierung des Wirtschaftens
Die Vernderung des Geldwesens beschrnkt sich nicht auf das Drehen an der einen
Schraube und dem Drcken eines bestimmten Knopfes. Die vorgestellten Anregungen zielen auf eine grundlegende Neuorientierung im Wirtschaften, die ich in drei Stichworten
skizzieren mchte.
5.1 Kreation die Freiheit im Geiste
Eine zuknftige Wirtschaftsweise wird geprgt sein von der Freiheit des Einzelnen in der
Kreation von Ideen. Die Initiative des freien Unternehmers ist unerlsslich fr den Erfolg
eines Wirtschaftssystems. Doch wer ist Unternehmer? Derjenige der viel Geld auf dem
Konto hat? Derjenige, der gute Beziehungen zu Politikern und Geldbesitzern hat? Steckt
nicht in jedem von uns ein Unternehmer, der in sich Ideen sprt und immer wieder Verbesserungsvorschlge fr berkommene Strukturen hervorbringen knnte?

Die Menschen brauchen ein Umfeld, in dem sie ihre Potenziale freisetzen knnen und unternehmerisch ttig werden knnen.

Ein Geldsystem, das Ungleichheiten zwischen Arm und Reich ausbaut und betoniert, begrbt das Potenzial vieler Menschen, indem ihnen der Zugang zu den Ressourcen versperrt wird. Anstelle dessen brauchen wir ein Geldsystem, das auf die Fhigkeiten und
Leistungen der Teilnehmer aufbaut und die wettbewerbsfeindliche Speicherfunktion an an-

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dere Bereiche delegiert. So kann der Wettbewerb der Ideen unter freien Brgern wieder in
Gang kommen.
5.2 Partizipation die Gleichheit der Menschen
Lasst uns darauf besinnen, dass Geld nicht mehr sein darf als ein Kommunikationsmittel,
es darf keinen Eigenwert haben, der ber der menschlichen Leistung steht. Grundlage fr
dieses Verstndnis ist die Gleichheit im Recht. Gemeinsam knnen wir vereinbaren, was
als Tauschmittel gilt und welche Regeln gesetzt werden. In der deutschen Geschichte wurde die Whrung immer von oben verordnet, sei es die Reichsmark, die DM oder der Euro,
hchste Zeit ein demokratisches Geld an der Basis entstehen zu lassen.
5.3 Assoziation die Geschwisterlichkeit im wirtschaftlichen Handeln
Wirtschaft funktioniert immer nur im Miteinander. Die Arbeitsteilung ermglicht eine hohe
Produktivitt, das Gegeneinander zerstrt dagegen wertvolle Ressourcen. Bislang konnten
die Systeme berleben, weil sich die Zerstrung auf die Umwelt und die Dritte Welt verlagert hat und viele Menschen dadurch in Wohlstand leben knnen, doch eine wirkliche Integration von konomie, kologie und Soziales vertrgt sich nicht mit einem freien Raubtierkapitalismus oder gar einem zentralstaatlichen Kapitalismus. Das Wirtschaftsbild der
Zukunft wird geprgt sein von assoziativen Netzwerken, die sich gegenseitig untersttzen
und berwachen. Die Erfllung der Kundenbedrfnisse wird dann nicht mehr nur Marketing-Schlagwort, sondern oberstes Gesetz: Qualitt des Produkts, geknpft an echten und
nicht knstlich hervorgerufenen Bedrfnissen auf Grundlage sozialer und kologischer Vertrglichkeit.

Das heutige Geldwesen steht dem insofern entgegen, weil nicht der Kunde oder das Produkt im Vordergrund steht, auch wenn es noch so oft betont wird, sondern einzig und allein
das Geld, kaschiert durch moderne Begriffe wie Shareholder-Value. Das Geld ist das Wertvollste, das es gibt: Es geht nicht kaputt, es trgt Zinsen und nahezu alles kann damit gekauft werden. Dem vernnftigen Wirtschaftsteilnehmer, dem sogenannten homo oeconomicus, kann es nach der heutigen Wirtschaftslogik nur darum gehen, Geld zu erjagen und
anzuhufen. Die Produkt- und Marktstrategie, das Qualitts- und Marketingmanagement
oder die Personal- und Beschaffungspolitik sind doch hier nur Nebenkriegsschaupltze. Am
Ende geht es um Kohle, Knete, Money! Gewinn = Erfolg = Shareholder Value = Geld. In
dieser Gleichung hat der Mensch, besonders wenn er Arbeitnehmer ist, keinen Platz mehr.

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Natrlich muss sich vieles in den Kpfen ndern, wenn wir eine assoziative Wirtschaft aufbauen wollen, doch was fr ein genialer Coup, wenn wir einfach mal das Geld seiner Speicherfunktion berauben und damit fr die Geldbesitzer vollkommen entwerten. Wenn wir uns
dann umsehen und uns fragen, was dann einen Wert besitzt, werden wir entdecken, dass
es der Mensch mit seinen Fhigkeiten ist!

6. Organisation regionaler Initiativen


Die Organisation orientiert sich an den drei Kriterien Kreation, Partizipation und Assoziation. Es wird Platz geschaffen fr die Initiative des Einzelnen, demokratische Entscheidungsrume sowie eine offene Struktur, die jederzeit eine Zusammenarbeit mit neuen Teilnehmern ermglicht.

Abbildung 3: Dreigegliederte Organisation


Die Verrechnungsstelle wird geplant und aufgebaut von kundigen Experten (Initiative). Erfahrene Partner stehen diesen in Spezialfragen zur Seite, seien es Banken bei der Einrichtung des Verrechnungssystems oder Paycard-Vermarkter bei der Beratung von Kundengewinnungsprogrammen. Die Finanzierung erfolgt durch die Teilnehmer im Verrechnungssystem, die gleichzeitig Eigentmer werden und unabhngig von der Kapitaleinlage demo-

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kratisch ber die Fhrung und die Satzung entscheiden. Die Zusammenarbeit zwischen
den Unternehmen gestaltet sich nach den Gepflogenheiten in der Region, die Verrechnungsstelle organisiert darber hinaus runde Tische mit den Beteiligten. Fr den persnlichen Kontakt zu potenziellen Partnern und Kunden bieten sich Messen als geeignetes
Kommunikationsmittel an.

Nach dem Motto Keine Flgel ohne Wurzeln steht die Zusammenarbeit mit bestehenden
Strukturen und Organisationen an oberster Stelle. Nur wenn die Zusammenarbeit mit den
ansssigen Einzelhandelsverbnden, den Innungen und Bauernvertretungen gelingt, ist ein
Erfolg abzusehen. Durch einen klar umrissenen Modellversuch ist das Risiko fr die Beteiligten uerst gering. Hchstens die Angst vor der eigenen Courage knnte hier noch hinderlich sein.
7. Ausblick
Die Frage bei regionalen Komplementrwhrungen ist weniger, ob sie funktionieren, sondern mehr, ob sie den kritischen Punkt berschreiten. Machen erst einmal 1.000 Teilnehmer mit, wird das Ganze zu einem Selbstlufer, der allen Beteiligten Freude macht. Denn
das ist das Schne an der Regionalisierung: Alle gewinnen dabei, selbst die Reichen, die
zwar nicht mehr so viel anhufen knnen, dafr aber stabilen und qualitativ hochwertigen
Zeiten entgegensehen drfen. Die Verlierer bei dem heutigen System, und das sind nach
meiner Rechnung 80% der Bevlkerung, werden den geringeren Zeitdruck, den freundlicheren Umgang miteinander und die neue Freiheit zu schtzen wissen. Ist nun Ihre Sehnsucht nach dem Meer geweckt? Dann lasst uns anfangen das Schiff zu bauen!

Wenn du ein Schiff bauen willst


so trommle nicht Menschen zusammen
um Holz zu beschaffen,
Werkzeuge vorzubereiten,
Aufgaben zu vergeben
und die Arbeit einzuteilen
sondern lehre die Menschen
die Sehnsucht nach
dem weiten, endlosen Meer.
Antoine de Saint-Exupery

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8. Quellenverzeichnis
FISHER, Irving (1933): Stamp Scrip, New York, 1933.
GELLERI, Christian (2000): Anders wirtschaften Anders lernen Die Wirtschafts- und
Lernkultur assoziativer Organisationen, Rosenheim, 2000 (Diplomarbeit an der Universitt
Mnchen).
GESELL, Silvio (1986): Die natrliche Wirtschaftsordnung Durch Freiland und Freigeld,
Lauf, 1986.
KEYNES, John Maynard (1974): Allgemeine Theorie der Beschftigung, des Zinses und des
Geldes, Berlin, 1974.
KEYNES, John Maynard: Nationale Selbstgengsamkeit. In: Mattfeld, H. (Hrsg.): Keynes
Kommentierte Werkauswahl, Hamburg 1985, S. 152 161.
Dieser Aufsatz wurde 1933 erstmals verffentlicht.
LIETAER, Bernard A. (2000): Das Geld der Zukunft ber die destruktive Wirkung des existierenden Geldsystems und die Entwicklung von Komplementrwhrungen, Pneck,
2000.
MARTIN, Paul C. (1990): Aufwrts ohne Ende Die neue Theorie des Reichtums, Frankfurt
am Main, Berlin, 1990.
SCHMUNDT, Wilhelm (1977): Der soziale Organismus in seiner Freiheitsgestalt, Dornach,
1977.
SUHR, Dieter (1988): Alterndes Geld Das Konzept Rudolf Steiners aus geldtheoretischer
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Internetlinks:
Regionale Komplementrwhrungen: www.Freigeld.de, Redaktion: Christian Gelleri
Arbeitspapiere, Konzepte, Aktuelles, Grundsatzdiskussion
Omnibus fr direkte Demokratie: www.Omnibus.org, Redaktion: Thomas Mayer
Aktivitten, Hintergrnde, Mglichkeiten zum Mitmachen

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