Andrea:

Para que la profesora te comprenda explcale tu tesis con esta visin:

http://es.slideshare.net/marieldamico/comportamiento-organizacional

1. La comunicacin es una herramienta

2. A partir de las funciones le dices porque lo del primer captulo
3. Luego est el tipo de comunicacin, debe ir la que existe y la que
deseas
4. La comunicacin interpersonal para que comprenda que dentro de la
organizacin en la comunicacin oral y escrita pueden existir
rumores, hay mensajes, velocidad del mensaje, respuestas,
desventajas.
(desde aqu sera el captulo de gestin de la comunicacin para el
comportamiento organizacional)
5. Administracin o gestin de la comunicacin: es donde se va difundir
acciones para que mejore la competitividad, el desempeo
organizacional y genera una ventaja competitiva
6. En este slide hay dos cosas importantes:
a. P. 15 herramientas electrnicas
b. P. 17 canales de comunicacin
7. En el captulo de gestin de comunicacin debe ir Barreras para la
comunicacin
8. Planteamiento de estrategias
Textos:
Nuevos retos
da las razones para hacer la gestin de comunicacin y el comportamiento
organizacional, tambin el grfico de la pg. 10 nos da el proceso
Captulo 2
Revisar porque dese el 2.3.1 Comunicacin interna nos da todo lo que
necesitamos para el comportamiento organizacional
Apoyndonos en el punto 2.4 Cultura organizacional vamos a revisar para
no descalificar la opinin de la profe y vamos a poner desde la visin de la
comunicacin.
Resaltar los componentes porque son los que vamos a difundir: misin,
visin, filosofa y valores.

El punto de 2.4.4. cmo se aprende y manifiesta la cultura organizacional es

importante para poner en vinculacin de la comunicacin y la cultura
organizacional
El 2.5 sirve para la gestin de comunicacin
Teora de las relaciones humanas
Explicamos y aplicamos conceptos del comportamiento

El captulo de gestin de comunicacin para el comportamiento

organizacional quedara:
3.1. Cultura organizacional
3.1.1 Qu es la cultura organizacional?
3.1.2 Perspectivas
3.1.3 Objetivos de la cultura organizacional
3.1.4 Componentes de la cultura organizacional
3.2. El comportamiento organizacional
3.2.1 Definicin
3.2.2 Importancia
3.2.3 Teoras del comportamiento organizacional
Aqu haces una breve introduccin. Hay 3, la clsica, la de la
administracin cientfica, la de las relaciones humanas que una de las
que vamos a ver, la otra es la teora de los sistemas, que es
realmente la de corporativa que encuentras en collado. Podra usarse
tambin la teora de la contingencia
3.2.3.1 Teora de las Relaciones Humanas
3.2.3.2. Teora de Sistemas
Esta es importante porque genera un proceso en el que explica ambiente y
transformacin aplicando la informacin y podemos utilizar entonces la
comunicacin.
Pones componentes, ventajas y desventajas
3.2.3.3. Teora de las contingencias
3.3. Polticas internas y externas

3.4. Gestin de la comunicacin

3.4.1 La comunicacin efectiva (para esto ver el texto la comunicacin en
las organizaciones)
3.4.2 Las barreras de comunicacin
3.4.3 Funciones de la comunicacin (https://books.google.com.ec/books?
id=OWBokj2RqBYC&pg=PA282&lpg=PA282&dq=comunicacion+y+comport
amiento+organizacional&source=bl&ots=YJ7ahmm46a&sig=Kujw3hTP3s1Y_
upVZ_3lZ39Tv08&hl=es&sa=X&sqi=2&ved=0CFsQ6AEwCGoVChMImqvbgb
ngyAIVARoeCh3fBggs#v=onepage&q=comunicacion%20y
%20comportamiento%20organizacional&f=false) aqu vas a ver las
funciones
3.5 La comunicacin ya las organizaciones (desde aqu revisar el texto
17672697 (1))
3.5.1 La comunicacin como fuente de conocimiento para la mejora del
comportamiento organizacional
3.5.2 Informacin necesaria
3.5.3 Comunicacin vs informacin
3.5.5 Destinatarios
3.5.6 Fuentes informativas
3.5.4. Difusin: Herramientas y canales