1. Completar: ( 2 ptos.

a.Contabilidad Administrativa o Gerencial: se centra en la informacin para los TO

b.La empresa debe ser capaz de conocer ese entorno, adaptarse a las nece
el impacto de esos cambios en su actividad y prepararse para cuando se produzca

2. A qu denominamos Principio de Realizacin? Cite un ejemplo ( 2 ptos.)

Los resultados econmicos slo deben contabilizarse cuando queden realizados a travs de medios legales o c
encuentran en este grupo las PROMESAS O SUPUESTOS. Ejemplo: Su amigo cierra un negocio con usted, e
ya que cumple con el principio de realizacin.

3. Indique las Reglas de la Partida Doble. Cite un ejemplo para cada regla (3 ptos.)
1.- Para las personas: Toda persona que recibe es deudor. Toda persona que entrega o da es acreedor.
2.- Para los objetos o valores: Todo valor que ingresa es deudor. Todo valor que sale es acreedor.
3.- Para los resultados: Toda perdida es deudor. Toda ganancia es acreedor.

4. Por qu es importante la Contabilidad? ( 2 ptos.)

Porque permite a los empresarios y ejecutivos tomar decisiones ms acertadas, planificar con base ms slida
instrumento de control, direccin, programacin y planificacin en el proceso de desarrollo de las empresas y es

5. Defina Libro Diario ( 2 ptos.)

Es un libro principal y obligatorio de foliacin simple en el cual se desarrollan todas las operaciones contables a
Tambien se le conoce como la columna vertebral de la empresa, porque en el se registran los libros principales

EMPRESA OLVA
1. Tres hermanos OLVA decide formar una empresa para comercializar polos:
-El hermano A aporta una camioneta valorizada en S/. 20,000
-El hermano B aporta Muebles y Enseres valorizado en S/.5,000
-El hermano C aporta Efectivo S/. 15,000

2. El 02/01/2014 Se compra mercadera por S/. 100,000 al crdito

3. El 03/01/2014 Alquila un local en Plaza Norte por S/. 3,000 mensual; se paga el mes de enero.
4. El 04/01/2014 Se contrata personal: una secretaria con un sueldo de S/.700 y tres vendedores con s
5. El 08/01/2014 Se pag publicidad radial para el mes de enero por S/. 5,000..
6. El 10/10/2014 Se vende al crdito el 50% de la mercadera con un margen de utilidad del 50% .
7. El 16/01/2014 Se provisiona y paga los recibos de telfono por S/. 1,000 y luz 500.
8. Al 31/01/2014 se paga el sueldo del mes.
Se pide:
Libro Diario ( 5 ptos.)
Balance de Comprobacin ( 2 ptos.)
Balance General ( 2 ptos.)

a valorizada en S/. 20,000

seres valorizado en S/.5,000

; se paga el mes de enero.

e S/.700 y tres vendedores con sueldos de S/. 800 c/u

margen de utilidad del 50% .

1,000 y luz 500.

mercaderia
S/. 100,000.00 S/. 50,000.00

margen
venta
S/. 25,000.00 S/. 75,000.00

Diario General Ao 2014

Da

Mes

2 Ene

2 Ene

3 Ene

3 Ene

4 Ene

8 Ene

8 Ene

10 Ene

LIBRO DIARIO
Descripcin
----------------------1-----------------------Efectivo y Equivalente de Efectivo
Inmueble, Maquinaria y Equipo
Capital Social
Aporte de Socios
----------------------2-----------------------Mercaderias
Cuentas por pagar comercial
Por compra de mercaderias
----------------------3-----------------------Servicios prestados por terceros
Alquiler
Cuentas por pagar diversas
Por alquiler del local
----------------------4-----------------------Cuentas por pagar diversas
Efectivo y Equivalente de Efectivo
Por pago de alquiler
----------------------5-----------------------Gasto Administrativo
Secretaria
Gasto de Ventas
Vendedores
Remuneraciones por pagar
Sueldos mes de Enero
----------------------6-----------------------Gasto de Ventas
Publicidad radial
Cuentas por pagar comercial
Por publicidad radial
----------------------7-----------------------Cuentas por pagar comercial
Efectivo y Equivalente de Efectivo
Por pago de publicidad radial
----------------------8-----------------------Cuentas por cobrar comercial
Ventas
Por venta de mercaderia
----------------------9-----------------------Costo de Ventas

Ref

Debito
1
2
3

15,000
25,000

4
5

100,000

3,000

6
1

3,000

11

700

12

2,400

13

12

5,000

5
1

5,000

8
9

75,000

10

50,000

10 Ene

16 Ene

16 Ene

31 Ene

Mercaderias
Costo de Ventas
----------------------10-----------------------Servicios prestados por terceros
Telefono 1000
Luz 500
Cuentas por pagar diversas
Por servicios de luz y agua
----------------------11-----------------------Cuentas por pagar diversas
Efectivo y Equivalente de Efectivo
Pago de servicios de luz y agua
----------------------12-----------------------Remuneraciones por pagar
Efectivo y Equivalente de Efectivo
Pago sueldos mes de Enero
----------------------13------------------------

1,500

6
1

1,500

13
1

3,100

290,200

Crdito

40,000

100,000

3,000

3,000

3,100

5,000

5,000

75,000

50,000

1,500

1,500

3,100

290,200

1.- Equivalente de Efectivo

15,000
3,000
5,000
1,500
3,100
15000

12600

5.- Cuentas por Pagar Comercial

5,000
100,000
5,000

5000

105000

9. Ventas
75,000

75000

13.- Remuneraciones por pagar

3,100
3,100

3100

3100

2.- Inm. Maq. Y equipo

25,000

25000

6.- Cuentas por pagar Div.

3,000
1,500

4500

10.- Costo de Ventas

50,000

50000

290200

2.- Inm. Maq. Y equipo

3.- Capital Social

40,000

- Cuentas por pagar Div.

3,000
1,500

7.- Serv.Prest.x Terceros

3,000
1,500

4500

4500

10.- Costo de Ventas

11.- Gasto Adminis.

700

290200

40000

700

290200

4.- Mercaderia
100,000

100000

50,000

50000

8. Cuentas Por Cobrar Comer.

75,000

75000

12.- Gasto Ventas

2,400
5,000

7400

EMPRESA OLVA
BALANCE DE COMPROBACION
AL 31 DE ENERO DEL 2014
C U E N TAS
Efectivo
Cuentas por cobrar Comerciales
Mercaderas
Inm.Maq. Y Equipo
Equipos de cmputo
Cuentas por Pagar Comerciales
Cuentas por Pagar Diversas
Remuneraciones por Pagar
Capital social
Venta
Servicios Prestados por Terceros
Gastos de administracin
Gastos de Ventas
Costo de ventas
TOTAL SUMAS DEL MAYOR

LIBRO MAYOR

SALDOS

DEBE
15,000
75,000
100,000
25,000

HABER
12,600

5,000
4,500
3,100

105,000
4,500
3,100
40,000
75,000

50,000

4,500
700
7,400
50,000

DEUDOR
2,400
75,000
50,000
25,000

4,500
700
7,400
50,000

290,200

290,200

215,000

290,200

290,200

215,000

Resulado del Ejercicio

MPRESA OLVA
E DE COMPROBACION
DE ENERO DEL 2014
SALDOS

BALANCE GENERAL

ACREEDOR

ACTIVO
2,400
75,000
50,000
25,000

ESTADO DE RESULTADO

PASIVO Y PAT.

100,000

100,000

40,000
75,000

40,000

PERDIDA

GANANCIA

75,000
4,500
700
7,400
50,000

215,000
215,000

152,400

140,000

62,600

75,000

152,400

12,400
152,400

12,400
75,000

75,000

BALANCE GENERAL
Activo Corriente

Efectivo
Ctas por cobrar comerciales
Ctas por cobrar diversas

2,400
75,000

Mercaderas

50,000

Activo No Corriente
Inmuebles, maquinarias y equipos

25,000

TOTAL ACTIVO

152,400

ESTADO DE PERDIDAS Y GANANCIAS

Ventas
Costo de ventas

75,000
-50,000

Utilidad bruta
Gastos operativos
Utilidad del ejercicio

-12,600 (Serv. Terceros, Gastos Adm., Gastos Ven

25,000
12,400

GENERAL
Pasivo Corriente
Cuentas por pagar comerciales
Cuentas por pagar diversas

100,000

Obligaciones financieras por pagar

Remuneraciones por pagar
Patrimonio
Capital Social
Resultados del Ejercicio

12,400

TOTAL PASIVO + PATRIMONIO

152,400

DAS Y GANANCIAS

erv. Terceros, Gastos Adm., Gastos Ventas)

40,000