Jaqueline Guevara Catarino Grupo: 4421

CONCEPTO E IMPORTANCIA DEL DISEO ORGANIZACIONAL.

Concepto de organizacin.
Organizacin es la coordinacin de diferentes actividades de participantes con el
fin de efectuar transacciones planeadas con el ambiente.

Principales conceptos de Diseo Organizacional

Concepto:
Es el arte de organizar el trabajo y crear mecanismos de coordinacin que faciliten
la implementacin de la estrategia, el flujo de Procesos y el relacionamiento entre
las personas y la organizacin, con el fin de lograr productividad y competitividad

El gran reto del diseo organizacional, es la construccin de una estructura y

puestos de trabajo, flexibles, sencillos alineados con estrategia, los procesos, la
cultura y el nivel de evolucin de la organizacin, con el fin lograr los resultados y
la productividad mediante la organizacin del trabajo y la distribucin adecuada de
las cargas laborales.

Concepto
El diseo organizacional es un proceso, donde los gerentes toman decisiones,
donde los miembros de la organizacin ponen en prctica dicha estrategia. El
diseo organizacional hace que los gerentes dirijan la vista en dos sentidos; hacia
el interior de su organizacin y hacia el exterior de su organizacin.

Concepto
Definimos como Diseos Organizacionales la descripcin y clasificacin de las
unidades de una organizacin, en razn a las funciones, lneas de mando,
departamentos, normativas y estilos gerenciales de la toma de decisin, con el
objetivo de dar respuestas a situaciones histricas concretas.
Concepto: El diseo organizacional es conjunto de medios
que maneja la
organizacin con el objeto de dividir el trabajo en diferentes tareas y lograr la
coordinacin efectiva de las mismas

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O BIEN:
Como el proceso de diagnosticar y seleccionar la estructura y el sistema formal
de comunicacin, divisin del trabajo, coordinacin, control, autoridad y
responsabilidad necesarios para alcanzar las metas de la organizacin.
Concepto 5
CHIAVENATTO: Es un proceso planificado de modificaciones culturales y
estructurales, que visualiza la institucionalizacin de una serie de tecnologas
sociales, de tal manera que la organizacin quede habilitada para diagnosticar,
planificar e implementar esas modificaciones con asistencia de un consultor
Es un esfuerzo educacional muy complejo, destinado a cambiar las actitudes,
valores, los comportamientos y la estructura de la organizacin, de modo que esta
pueda adaptarse mejor a las nuevas coyunturas, mercados, tecnologas,
problemas y desafos que surgen constantemente
Concepto 6
HENRY MINTZBERG: es aquel proceso que logra coherencia entre sus
componentes y que no cambia un elemento sin evaluar las consecuencias en los
otros.

Concepto
El diseo organizacional es el arte de organizar el trabajo y crear mecanismos de
coordinacin que faciliten la implementacin de la estrategia, el flujo de procesos y
el relacionamiento entre las personas y la organizacin con el fin de lograr
productividad y competitividad

Enfoque de contingencia al Diseo de Organizacin

EL enfoque de la empresa puede ser de dos tipos: Mecnico y orgnico, el
mecnico es aquel que es rgido todo esta mecanizado, y el orgnico es mas
moldeable, en el orgnico se pueden utilizar estrategias para modificarlo mejorar,
el tamao de la empresa en este es de gran importancia, el uso de la tecnologa y
su entorno, el orgnico es el ms flexible, mientras que el mecnico es
sumamente inflexible por eso se recomienda que la empresa tenga un equilibrio
entre ambos.