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NDICE

CAPTULO 1......................................................................................................... 8
1.1. INTRODUCCIN.......................................................................................... 8
1.2. ANTECEDENTES......................................................................................... 9
Materiales utilizados.......................................................................................... 10
1.3. GENERALIDADES...................................................................................... 11
1.4. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.............................................................12
1.5. ESPINA DE PESCADO................................................................................13
1.6. RBOL DEL PROBLEMA..............................................................13
1.7. PLANTEAMIENTO DE LA HIPTESIS..........................................................14
1.8. OBJETIVOS DE LA EMPRESA.....................................................................14
1.9. JUSTIFICACIN......................................................................................... 15
1.9.1. JUSTIFICACIN SOCIAL......................................................................15
1.9.2. JUSTIFICACIN PSICOLGICA............................................................15
1.9.3. JUSTIFICACIN PERSONAL.................................................................15
1.9.4. JUSTIFICACIN GRUPAL.....................................................................16
1.10. LMITES.................................................................................................. 16
1.10.1. LMITE TEMPORAL.............................................................................16
1.10.2. LMITE GEOGRFICO.........................................................................16
1.11. METODOLOGA........................................................................................ 16
1.11.1. MTODO DE TRABAJO POR CADA CAPITULO.....................................16
1.12. FUENTES DE INVESTIGACIN.................................................................18
1.12.1. FUENTES PRIMARIAS........................................................................18
1.12.2. FUENTES SECUNDARIAS...................................................................19
CAPITULO 2....................................................................................................... 20
2.1. CARACTERSTICAS TCNICAS Y COMERCIALES DE LA MATERIA PRIMA.....20
2.2. ANLISIS DEL ABASTECIMIENTO DE MATERIA PRIMA.................................21
2.2.1. IDENTIFICACIN DE LOS OFERTANTES...............................................22
2.2.2. SERIES CRONOLGICAS DE PRODUCCIN.........................................22
2.2.3. ZONAS DE LOCALIZACIN DE LA PRODUCCIN...................................23
2.2.4. VARIACIONES CCLICAS ESTACIONALES.............................................23

2.3. ANLISIS DEL REQUERIMIENTO DE MATERIA PRIMA..................................27


2.3.1. IDENTIFICACIN DE LOS DEMANDANTES............................................28
Carpinteras de aluminio................................................................................. 28
2.3.2. ANLISIS DEL CONSUMO DE OTROS PROYECTOS O EMPRESAS
INSTALADAS................................................................................................ 29
2.3.3. ANLISIS DEL CONSUMO PROPIO QUE GENERA EL PROYECTO...........29
2.4. BALANCE DISPONIBILIDAD REQUERIMIENTOS........................................29
2.5. ANLISIS DE LA COMERCIALIZACIN DE LA MATERIA PRIMA.....................29
2.5.1. FORMAS DE PRESENTACIN...............................................................29
2.5.2. FORMAS DE PAGO..............................................................................30
2.6. BALANCE DISPONIBILIDAD REQUERIMIENTOS........................................30
2.6.1. SERIES HISTRICAS NIVEL MAYORISTA Y MINORISTA.........................31
2.6.2. PRECIOS POR LOTES DE COMPRA......................................................32
2.6.4. PRECIO DE ADQUISICIN QUE ASUMIRA EL PROYECTO.....................34
2.7. INSTITUCIONES PARTICIPANTES...............................................................34
2.8. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES...................................................34
CAPITULO 3....................................................................................................... 35
Estudio de mercado.............................................................................................. 35
3.1. GENERALIDADES...................................................................................... 35
3.2. PERFIL DEL CONSUMIDOR........................................................................35
3.3. SEGMENTACIN DE MERCADO.................................................................35
3.3.1. GEOGRFICA...................................................................................... 35
3.3.2. DEMOGRFICA................................................................................... 36
3.4. MUESTREO............................................................................................... 37
3.4.1. PRUEBA PILOTO..................................................................................37
3.4.2. FORMULA........................................................................................... 38
3.5. CARACTERSTICAS COMERCIALES...........................................................39
3.6. MARCO GEOGRFICO............................................................................... 39
3.7. ANLISIS DE LA DEMANDA........................................................................40
3.7.1. DATOS HISTRICOS DE LA DEMANDA.................................................40
3.7.2.ENCUESTAS......................................................................................... 42
3.7.3. POBLACIN CONSUMIDORA................................................................60

3.7.4. CONSUMO PER CPITA.......................................................................61


3.7.5. PROYECCIN DE LA DEMANDA...........................................................61
3.8. ANLISIS DE LA OFERTA DE LOS PRODUCTOS EN CARPINTERIA EN
ALUMINIO....................................................................................................... 65
3.8.1 IDENTIFICACIN DE LA OFERTA NACIONAL..........................................66
3.8.2. CANTIDAD DE OFERTANTES................................................................66
3.8.3. LA CAPACIDAD DE PRODUCCIN........................................................67
3.8.4 OFERTA PROYECTADA.........................................................................67
3.9. ANALISIS DE LA OFERTA DEMANDA........................................................69
3.10 ANALISIS DE LA COMERCIALIZACION.......................................................71
3.10.1 Canales de Comercializacin.................................................................71
3.11. FORMAS Y COSTOS DE TRANSPORTE.....................................................71
3.12. EMPAQUE Y EMBALAJE...........................................................................71
3.13. VENTA POR LOTE....................................................................................72
3.14. FORMA DE PAGO..................................................................................... 72
3.16 PUBLICIDAD............................................................................................. 72
3.17 ANALISIS DE LOS PRECIOS......................................................................72
3.17.1 PRECIOS HISTRICOS.......................................................................72
CAPTULO 4....................................................................................................... 76
Localizacin del proyecto...................................................................................... 76
4.1. DESCRIPCIN DEL LUGAR DE DIVISIN POLTICA DE UBICACIN GENERAL
DEL PROYECTO.............................................................................................. 76
4.1.1. HISTORIA, SITUACIN Y EXTENSIN...................................................76
4.1.2. OROGRAFA........................................................................................ 76
4.1.3. TOPOGRAFA...................................................................................... 77
4.1.4. HIDROGRAFA..................................................................................... 77
4.1.5. CLIMA................................................................................................. 78
4.1.6. POBLACIN........................................................................................ 78
4.1.7. INFRAESTRUCTURA............................................................................78
4.1.8. ACTIVIDADES ECONMICAS PRINCIPALES..........................................79
4.2. LUGARES POSIBLES DE LA UBICACIN.....................................................79
4.3. MACRO LOCALIZACIN DEL PROYECTO...................................................82

4.3.1. IDENTIFICACIN DE LOS MACRO LOCALIZACIN DE LOS LUGARES


IDENTIFICADOS........................................................................................... 82
4.3.2. SELECCIN DEL LUGAR......................................................................82
4.3 MICRO LOCALIZACIN............................................................................... 83
4.3.1 IDENTIFICACIN DE LOS LUGARES POSIBLES.....................................83
4.3.3 SELECCIN DEL LUGAR.......................................................................83
4.4 TAMAO DEL PROYECTO...........................................................................83
4.4.1. TAMAO DEL MERCADO......................................................................84
4.4.2. TAMAO DE FINANCIAMIENTO.............................................................86
4.4.3. MATERIA PRIMA E INSUMOS................................................................86
4.4.4. TAMAO DE LA TECNOLOGA..............................................................86
4.5. TAMAO FSICO DE PRODUCCIN............................................................87
CAPTULO 5....................................................................................................... 88
Ingeniera del proyecto......................................................................................... 88
5.1. INTRODUCCIN........................................................................................ 88
5.2. DEFINICIN TCNICA DEL BIEN.................................................................88
5.3. PROCESO DE PRODUCCIN.....................................................................89
5.4. PASOS A SEGUIR...................................................................................... 91
5.5. DIAGRAMA DE OPERACIONES...................................................................96
5.6. CURSOGRAMA DE PROCESOS...............................................................102
5.7. BALANCE DE MATERIAL..........................................................................107
5.8. CUADRO DE PRODUCCIN.....................................................................113
5.9. REQUERIMIENTO DE MATERIA PRIMA EN INSUMOS.................................114
5.10. REQUERIMIENTO DE INSUMOS SECUNDARIO.......................................116
5.11. REQUERIMIENTO DE MAQUINAS Y EQUIPOS.........................................116
5.12. Requerimiento de mano de obra................................................................117
5.13. REQUERIMIENTO DE MUEBLES Y ENSERES..........................................119
5.14. REQUERIMIENTO DE MATERIAL DE ESCRITORIO...................................120
5.15. REQUERIMIENTOS DE MATERIAL DE LIMPIEZA Y OTROS.......................121
5.16. REQUERIMIENTO DE VEHICULOS..........................................................122
CAPITULO VI.................................................................................................... 123
INVERSIONES.................................................................................................. 123

6.1. GENERALIDADES....................................................................................123
6.2. INVERSION FIJA...................................................................................... 125
6.2.1. EQUIPOS.......................................................................................... 125
6.2.2. HERRAMIENTAS................................................................................ 126
6.2.3. EQUIPOS DE COMPUTACIN.............................................................127
6.2.4. MUEBLES Y ENSERES.......................................................................128
6.2.5. VEHCULOS...................................................................................... 129
6.2.6. Imprevistos......................................................................................... 129
6.3 INVERSIN DIFERIDA.............................................................................. 129
6.3.1. GASTOS DE ESTUDIOS PARA EL PROYECTOS..................................130
6.3.2. INTERESES PRE OPERATIVOS..........................................................130
6.3.3.GASTOS DE ORGANIZACIN..............................................................131
6.3.4. SUELDOS Y SALARIOS......................................................................132
6.3.5. MATERIA PRIMA E INSUMOS..............................................................132
6.3.6. MATERIAL DE ESCRITORIO................................................................135
6.3.7. ARTCULOS DE LIMPIEZA Y OTROS....................................................136
6.3.8. SERVICIOS BSICOS.........................................................................137
6.3.9. TRANSPORTE................................................................................... 138
CAPTULO VII................................................................................................... 139
FINANCIAMIENTO............................................................................................. 139
7.1. INTRODUCCION...................................................................................... 139
7.2. ESTRUCTURA DE CAPITAL DEL PROYECTO.............................................139
7.3. ANLISIS DE FUENTES ALTERNATIVAS DE CRDITO................................141
7.3.1. MODALIDAD DEL CRDITO A UTILIZARSE..........................................143
7.3.2. PLAN DE PAGOS Y OBLIGACIONES FINANCIERAS..............................146
CAPITULO VIII.................................................................................................. 148
COSTOS.......................................................................................................... 148
8.1 INTRODUCCION....................................................................................... 148
8.2 PRESUPUESTO DE INGRESOS.................................................................148
8.2.1. Cuadro de Ingresos Proyectados...........................................................148
8.2.2. SUELDOS Y SALARIOS......................................................................150
8.2.3. MATERIA PRIMA E INSUMOS..............................................................152

8.2.4. SERVICIOS BSICOS.........................................................................155


8.2.5. COSTO DE MATERIAL DE ESCRITORIO..............................................156
8.2.6. COSTO DE ROPA DE TRABAJO..........................................................158
8.2.7. COSTO MATERIAL DE LIMPIEZA Y OTROS..........................................158
8.2.8. DEPRECIACIN Y AMORTIZACIN DE ACTIVOS.................................160
8.2.9. COSTO DE TRANSPORTE..................................................................162
8.3. CALCULO DE IMPUESTOS.......................................................................162
8.4 ESTADO DE RESULTADOS PROYECTADO.................................................163
8.5. CUADRO DE COSTOS PROYECTADOS.....................................................164
8.6 PUNTO DE EQUILIBRIO............................................................................ 165
8.6.1.CLASIFICACIN DE COSTOS..............................................................165
8.6.2.FRMULA MATEMTICA.....................................................................167
8.6.3. Calculo Punto de Equilibrio...................................................................167
CAPTULO IX.................................................................................................... 168
EVALUACIN ECONOMICA Y FINANCIAMIENTO.................................................168
9.1 GENERALIDADES..................................................................................... 168
9.2. FLUJO DE CAJA CON FINANCIAMIENTO...................................................169
9.3 FLUJO DE CAJA SIN FINANCIAMIENTO......................................................171
9.4 RELACION DE FLUJOS DE CAJAS.............................................................172
9.4.1. CON FINANCIAMIENTO SIN FINANCIAMINENTO...............................172
CAPITULO X..................................................................................................... 173
IMPACTO AMBIENTAL....................................................................................... 173
10.1 MARCO LEGAL AMBIENTAL.....................................................................173
10.1.1 ORGANISMOS COMPETENTES.........................................................173
10.2 PREFECTURA DE DEPARTAMENTO.........................................................174
10.3 GOBIERNO MUNICIPAL...........................................................................174
10.4 CONTROL DE CALIDAD DE LOS COMBUSTIBLES.....................................174
10.5 SISTEMA DE GESTION AMBIENTAL.........................................................174
ISO 14000.................................................................................................. 175
10.6 POLITICAS AMBIENTALES.......................................................................177
10.7 SISTEMA DE INFORMACION AMBIENTAL.................................................177
Evaluacin del impacto ambiental...............................................................178

Anexos............................................................................................................. 183
Fachadas con aluminio, un nuevo estilo en construccin:..........................................184
Weblografa....................................................................................................... 186

CAPTULO 1
1.1. INTRODUCCIN
Actualmente en la ciudad de Santa Cruz de la Sierra la construccin es uno de los
sectores ms dinmicos y una muestra es el auge de edificaciones que se
observan en su entorno y las que se encuentran en construccin.
Como una muestra del liderazgo cruceo en el desarrollo inmobiliario, en Santa
Cruz se construye ms del 40% de los 1,7 millones de metros cuadrados
identificados en toda Bolivia, de los cuales el 86% de las construcciones son para
viviendas, el 5% para oficinas y el 10% para algn tipo de actividad comercial.
Los permisos de construccin aprobados por ciudades capitales expresados en
superficie, muestran una concentracin de los mismos en las ciudades capitales
del eje troncal (La Paz, Cochabamba y Santa Cruz de la Sierra) representando
entre el 80% y 85% del total.1
Por esta misma razn la empresa est dirigida al mercado clase media alta, al
rubro de la construccin. En nuestra sociedad hay muchas obras en construccin
que precisan estos servicios como ser la venta y colocado de puertas y ventanas
de vidrio y aluminio, as como tambin productos de aluminio como ser puertas y

1 http://www.santacruztrade.com.bo/oportunidades-inversion-santa-cruzbolivia.php?op=1&id=7

ventanas malleras, barandas, box de bao, etc. Por esto se debe tomar en cuenta
que la empresa tambin prestar servicios de mantenimiento de las mismas.
Para ser ms especficos, la empresa es una empresa que ofrecer productos en
carpintera de aluminio, a todo tipo de construcciones, y adems de su respectivo
mantenimiento. En respuesta al crecimiento de la construccin en Santa Cruz, la
innovacin y el modernismo.
1.1.1 ANTECEDENTES
Las primeras ventanas eran aberturas sin acristalar en los muros que dejaban
entrar la luz y ventilaban los espacios interiores. Las ventanas vidriadas las
introdujeron los romanos hacia el ao 65 d. C, pero el vidrio no se us
extensivamente hasta el siglo XIII en las iglesias, y hasta el siglo XVI en las casas.
La importante contribucin esttica se refleja en la cantidad de estilos que se
desarrollaron.
El nombre Las Ventanas se debe al orificio dejado por el mar y el viento en los
roquerios de su extensa playa llamada Las Ventanas, el cual le da una forma de
ventana. Antiguamente eran dos las rocas con agujeros (de all el plural del
topnimo "Ventanas") instaladas en la costa, pero con el pasar del tiempo, solo
queda una.
El trmino proviene del latn ventus (viento), haciendo referencia a la capacidad de
ventilacin que proporciona. Antiguamente la ventana tambin se denominaba
fenestra o tambin denominada "finistra", de forma idntica a como se llama en
latn y en griego.
Una de las principales misiones que cumple una ventana es la de ventilacin,
permitiendo a travs de ella la comunicacin del interior de la estancia con el
exterior. Es evidente que, tratndose de un recinto habitable, la exposicin al
ambiente externo no puede ser permanente por razones climatolgicas, de ah
que se precise disponer de un sistema de cierre eficaz. No obstante, las hojas de

la ventana que sirven de cerramiento no deben impedir otro de sus aspectos


funcionales: la iluminacin. Para permitir el paso de la luz, las hojas de la ventana
deben

ser

acristaladas.

A travs de la historia, el diseo de ventanas vitrificadas ha sido dictado por los


avances en la produccin de cristal. Las primeras ventanas, con pequeos vidrios
sujetos mediante plomo, fueron sustituidas, en los siglos XVII y XVIII, por ventanas
con marcos de madera conocidos como bastidores. Para el ao 1840, el desarrollo
tecnolgico permiti que el vidrio plano (ms fino, ms barato y ms grande que
su predecesor) se empleara para permitir vistas no interrumpidas por baquetillas

tanto

en

el

interior

como

en

el

exterior

de

los

edificios.

Aunque antes del siglo XX existan algunas desventajas, como pueden ser el
excesivo soleamiento interior o la propia iluminacin en circunstancias no
deseadas y la reduccin de aislamiento trmico, dadas las prestaciones del vidrio
aislante a principios del siglo XXI, se puede considerar que estos inconvenientes
han sido resueltos.2
El aluminio en su uso comercial tiene una antigedad no mayor de cuarenta aos,
en los pasados aos ha sustituido paulatinamente a la madera y al hierro en
construcciones de metal tienen la funcin principal de acortar espacios, estas
construcciones tienen solides para soportar el viento y la nieve 3
Materiales utilizados
Madera
Tradicionalmente la ventana era de madera debidamente tratada con pinturas o
barnices que mejoraban su comportamiento y durabilidad a la intemperie.
Acero
2 http://www.aberlux.com.ar/novedades/2011/historia_ventana.html
3 http://www.inaes.gob.mx/doctos/pdf/guia_empresarial/ventanas_y_perfiles_dealuminio.pdf

Posteriormente se ha utilizado el acero que tambin precisa de un adecuado


tratamiento

para

prevenir

la

corrosin.

Aluminio
Hoy en da se ha generalizado el empleo del aluminio en perfiles de muy variada
seccin, formato y diseo; es un metal ms ligero que el hierro que no se oxida
ante la accin de los agentes atmosfricos, ni necesita mantenimiento alguno;
como inconveniente decir que es algo ms costoso. ltimamente va en aumento la
utilizacin de perfiles de aluminio con ruptura del puente trmico R.P.T.
Para la mejora del aislamiento trmico, se colocan dentro de los perfiles unas
pletinas aislantes realizadas en poliamida o politermida, que actan como barrera
entre el interior y el exterior de la ventana. Las ventanas de aluminio resultan
idneas

para

cerramientos

de

puertas

ventanas.

PVC
Otra opcin es el empleo del PVC (policloruro de vinilo), material que proporciona
unas prestaciones de aislamiento trmico-acstico que lo posicionan como una
opcin ms econmica y accesible aunque sin las prestaciones del aluminio.
1.1.2 GENERALIDADES
A la hora de planificar la construccin de una vivienda o un edificio hay que
prestar especial atencin al rubro carpinteras, que puede llegar a consumir hasta
el 15% del presupuesto total. Este gasto se amortiza a travs del ahorro
energtico que logran las aberturas en las construcciones, que puede llegar a ser
hasta de un 37% del consumo total de una casa segn los fabricantes.
La madera posee el coeficiente ms bajo de transmisin trmica (entre 0,2 y 0,9
w/m2K) pero el aire tiende a filtrarse a travs del marco y la hoja. Las ventanas de
ltima generacin poseen burletes especiales que evitan la fuga de refrigeracin y
calefaccin. Hay que agregar que este material es resistente e inmune a los rayos
UV.

Para contrarrestar la principal debilidad que tiene el aluminio (su buen


comportamiento como conductor de la temperatura hace que en el invierno los
marcos y las hojas se enfren y condensen agua en su interior), los principales
fabricantes de estas aberturas incluyen mecanismos para impedir la ruptura de
puente trmico (RPT). Para lograr esto, los marcos y las hojas se arman con dos
perfiles separados, uno para el interior y otro para el exterior. Las dos partes de
unen con piezas de poliamida reforzada con fibra de vidrio. Gracias a esto, la
carpintera disminuye su absorcin trmica hasta en un 40% 4
1.2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
La prueba piloto realizada a representantes de empresas constructoras, y expertos
en la materia de construccin, nos da gran informacin referencial con respecto al
tema de investigacin, en este caso para saber sobre la factibilidad en lo que
respecta los productos en carpintera en aluminio.
El representante de la empresa ITECH SRL. El arquitecto Jos Luis Vsquez,
afirmo que los productos en carpintera en madera, ya desde hace unos 8 aos
atrs a sufrido una transicin, es decir, que se estn utilizando ms producto en
aluminio. Tambin nos dijo que solo las personas de clase media hacia arriba,
pueden acceder a este servicio, debido al precio del producto. En conclusin, l
nos afirm, que con este producto se est utilizando en la mayora de las
construcciones, tanto para viviendas, edificios, etc.
As mismo, el representante de la empresa CAOTO SRL, nos afirm que las
personas en su mayora prefieren productos de aluminio y no en madera. La
demanda crece cada vez ms debido a que el crecimiento de la ciudad tambin es
progresivo.

4 http://arq.clarin.com/construccion/Madera-aluminio-PVC_0_558544364.html

As mismo otras personas expertas en materia como ser ingenieros civiles de


mucha trayectoria en la construccin, afirmaron que el mercado es muy amplio y
sin mucho prembulo afirman que comercializar productos en carpintera en
aluminio es muy factible. (Ing. Civil: Juan Pablo Romero)
En conclusin existe una creciente demanda para productos en Carpintera de
Aluminio como nos muestra la pregunta filtro que realizamos en la prueba piloto a
viviendas en construccin las personas
producto.
1.5. ESPINA DE PESCADO

afirmaron su preferencia por este

1.6. RBOL DEL PROBLEMA

1.7. PLANTEAMIENTO DE LA HIPTESIS

La fabricacin de productos de Aluminio en solucin a la alta demanda de dichos


productos.
1.7. ESQUEMA DE LA SITUACION DESEADA

1.5. ESPINA DE PESCADO

1.6. RBOL DEL PROBLEMA

1.2.4 ELEMENTOS DEL PROBLEMA QUE SE CONOCEN

-TASA DE INCREMENTO DE LA CONSTRUCCIN EN


BOLIVIA
-Las ventajas del aluminio
Buen aspecto exterior.
Facilidad de montaje que compensa el mejor costo del material contra otras
opciones.
Se pueden maquinar con mayor exactitud que la madera.
Mayor resistencia mecnica que la madera.
Gran ligereza que la madera y el hierro.
No se oxida en condiciones ambientales normales.
Mayor durabilidad que la madera y el hierro

Info permisos de construccin.

La Razn (Edicin Impresa) / Edgar Toro / La Paz


00:01 / 23 de noviembre de 2014

De enero a septiembre de este ao, el rubro de la construccin tuvo un crecimiento del


8,53% debido, fundamentalmente, a que se levantaron ms edificios residenciales y a las
obras en el sector pblico, inform el presidente de la Cmara Boliviana de la Construccin
(Caboco), Christian Eduardo.
De enero a septiembre de 2014, el rubro de la construccin creci 8,53%, por encima del
crecimiento del Producto Interno Bruto (PIB) de Bolivia que volvi a repuntar en agosto
2014 y se expandi hasta llegar al 5,16%, seis dcimas ms que el mes precedente, segn
datos oficiales del Instituto Nacional de Estadstica (INE), puntualiz el empresario de la
construccin.

El crecimiento de este sector tambin est por encima de 2013, que lleg al 7,6%. Eduardo
indic que, de acuerdo con la tasa interanual del ndice Global de Actividad Econmica
(IGAE), de marzo de 2013 a marzo de 2014 la economa boliviana creci 6,49%, gracias al
impulso de la Construccin (10,79%), Industria Manufacturera (6,45%), Comercio (4,25%)
y Minera (3,03%), entre otros sectores.
El presidente de la Caboco explic que el crecimiento de este rubro se debe principalmente
a la construccin de edificios residenciales que, por la demanda de vivienda que tiene la
poblacin y las posibilidades de acceso al crdito, se ha incrementado. Tambin porque
han aumentado las obras pblicas relacionadas a infraestructura caminera, urbana y
vivienda social. El mejoramiento y mantenimiento de vas es el que tiene mayor
incidencia con aproximadamente 58% de las obras pblicas, dijo.
Datos. Es preciso recordar que el Gobierno anunci que la inversin pblica de $us 4.519
millones en 2014 se incrementar a $us 6.179 millones en 2015, un 37% ms respecto a lo
programado para este ao. De este monto, el 69% de los recursos se destinar a
infraestructura y al rubro productivo.
El presidente de la Cmara de la Construccin de Santa Cruz (Cadecocruz), Guillermo
Schrupp Rivero, inform a este medio que la construccin representa el 10% del PIB
nacional, es decir, $us 3.200 millones. De esta cifra, $us 1.800 millones corresponden a
inversin en infraestructura del sector pblico, es decir, un 60%.
Para ver un poco el crecimiento del rubro de la construccin en las regiones, Eduardo
inform que de acuerdo con las estadsticas y permisos de construccin aprobados por las
alcaldas de las ciudades capitales, expresados en superficie, hay una concentracin de los
mismos en La Paz, Cochabamba y Santa Cruz de la Sierra.
En la infografa se muestra que La Paz lidera con 429.694 permisos de construccin
(expresados en metros cuadrados) aprobados hasta junio de este ao. En segundo lugar, se
ubica Santa Cruz con 345.365 y tercero aparece Cochabamba con 275.984 solicitudes, en el
mismo periodo.
A la par del incremento del precio de las viviendas en 15% anual, tambin hay una subida
permanente del material de construccin en un promedio del 10%. El ndice del Costo de la
Construccin mide la variacin de precios de un periodo a otro de los materiales, mano de
obra y otros insumos que intervienen en las actividades econmicas de la construccin.
De acuerdo con la informacin oficial publicada por el INE, este ndice no ha parado de
crecer desde 2010. El ndice del Costo de la Construccin registr una variacin positiva a
12 meses del 1,30%.
Se estima llegar al 9%

Para la presente gestin, la Cmara Boliviana de la Construccin (Caboco) prev un


crecimiento del 9%, considerando que el sector pblico inyect en 2013 $us 1.500 millones
en inversiones y el sector privado tiene una participacin del 30% en las nuevas
construcciones.
Santa Cruz concentra 52% de la construccin
Segn los datos del Observatorio Urbano (Obu), dependiente de la Cmara de la
Construccin de Santa Cruz (Cadecocruz), la capital crucea concentra el 52% de los
metros cuadrados (m2) construidos en el eje central del pas, es decir, 1,5 millones de m2
en obras. El presidente de la Cadecocruz, Guillermo Schrupp Rivero, inform a La Razn
que las ciudades de Santa Cruz de la Sierra, Cochabamba y La Paz registran un total de
2.925.180 de metros cuadrados en proceso de construccin, de los cuales ms de la mitad
se concentra en la capital oriental.
El Observatorio Urbano, unidad de informacin estadstica de Cadecocruz, realiz el censo
especializado en junio de este ao, en alianza con la empresa Multicomehbp y con el
respaldo de la Asociacin de Bancos Privados filial Santa Cruz y la firma Sociedad
Boliviana de Cemento.
Obras. Schrupp inform que durante el estudio en Santa Cruz se identificaron 610 obras
que equivalen a 1,5 millones de metros cuadrados (m2) de construccin frente a
Cochabamba con 718 edificaciones y algo ms de 723.000 m2, y La Paz con 429 unidades
que equivalen a 679.000 m2. La mayor parte de las obras que se hallan en las tres urbes
estn destinadas a viviendas (45,48%). Le siguen las de uso mixto de vivienda y comercio
(21,80%), edificios de departamentos (10,9%), centros comerciales y hoteles. Pese a este
crecimiento, el empresario indic que hay una demanda insatisfecha del 57% en el eje.
El costo de un inmueble sube cada ao en 15%
El costo de los inmuebles anualmente se incrementa aproximadamente en 15% debido a
los siguientes factores: costo del terreno (oferta y demanda), costo de mano de obra (que
sube anualmente), costo de materiales, costos administrativos (que un proyecto de
infraestructura demanda) y por disposiciones legales tributarias.
Materiales de construccin se incrementan en 10%
Los precios tienden a subir como todos los materiales, en forma general. No hay una
disminucin de precios desde hace ms de seis aos, al contrario, los precios siguen
elevndose en un promedio anual del 10%, lo que incrementa los precios en las
construcciones, afirm el presidente de la Cmara Boliviana de la Construccin, Christian
Eduardo.
Caboco pide nueva norma para contratacin de obras

La Cmara Boliviana de la Construccin considera que es necesario analizar una norma de


contratacin de obras que sea especfica para el sector de la construccin y que, por sus
caractersticas y naturaleza, es diferente a otros rubros. sta debe incentivar y motivar la
participacin privada en el sector pblico, sugiri su presidente.
El costo de los terrenos vara por regin y ubicacin
El precio del metro cuadrado de terreno en el pas vara de acuerdo con el departamento,
municipio, zona y ubicacin dentro de la misma. El costo se mantuvo con ligeras
variaciones en los ltimos tres aos, indica la informacin proporcionada a este medio por
la Cmara Boliviana de la Construccin sobre el movimiento del mercado.

http://www.la-razon.com/index.php?_url=/economia/Rubroconstruccion-crece-auge-edificiosresidenciales_0_2166983364.html
1.3. PREGUNTA DE INVESTIGACION
Sera factible tcnica y econmicamente la implementacin de una fabrica de

productos de Aluminio en la ciudad de Santa Cruz?


1.4. OBJETIVOS DE LA EMPRESA

1.4.1 OBJETIVO GENERAL

OBJETIVO GENERAL

Realizar un estudio de factibilidad para conformar una fbrica de productos


en aluminio en la ciudad de Santa Cruz de la Sierra.
1.4.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS

OBJETIVOS ESPECFICOS
-

Realizar el estudio de la materia prima

Realizar un estudio de mercado, analizando la oferta, demanda,


precios y dems caractersticas de dicho proyecto.

Determinar la localizacin y tamao ptimo del proyecto, analizando


las variables influyentes.

Determinar la mejor ingeniera para el proyecto que optimice costos y


maximice la eficiencia en las operaciones.

Determinar la inversin necesaria para el proyecto, determinando la


inversin fija, diferida y capital de trabajo.

Realizar un estudio acerca de la mejor forma de financiamiento

Cuantificar los ingresos y costos del proyecto.

Realizar una evaluacin econmica y financiera del presente


proyecto.

1.5. DELMITACION
1.5.1. LMITE TEMPORAL
El tiempo de duracin del estudio y elaboracin del proyecto para la Creacin de
una empresa de servicios en carpintera de aluminio y vidrio y tendr una duracin
de 26 das.
1.5.2. LMITE GEOGRFICO
El presente estudio se realizara en la ciudad de Santa Cruz de la Sierra logrando
as recolectar toda la informacin necesaria para dicho proyecto.
1.5.3. LMITE SUSTANTIVO
El proyecto de tcnico-econmico para la apertura de una fbrica de
prenda de vestir, estar basado en la teora general del estudio de
mercado, y los principios de administracin financiera.

1.6. JUSTIFICACIN
1.6.1. JUSTIFICACIN SOCIAL
Se espera mediante el estudio de factibilidad analizar y determinar las
necesidades de los habitantes de la ciudad de Santa Cruz. As mismo con este
proyecto ayudar al sector empresarial creando fuentes de empleo.
La Apertura de una nueva empresa en nuestro medio permite el aprovechamiento
de una gran oportunidad de negocio con posibilidades de generar una alta
rentabilidad, ya que se trata de un producto actualmente bastante requerido
1.6.2. JUSTIFICACIN ECONOMICA
Mediante el presente proyecto se espera generar rentabilidad para los
inversionistas y recuperar el capital invertido, adems el de incrementar los
ingresos y/ ganancias de los inversionistas.

1.6.3. JUSTIFICACIN TECNICA


Las herramientas tcnicas a ocupar, sern tcnicas que permiten evaluar las
inversiones que se realizaran, como tambin indicadores financieros, los cuales
nos ayudaran a evaluar econmicamente la propuesta.

1.. METODOLOGA
1.11.1. MTODO DE TRABAJO POR CADA CAPITULO
Los mtodos a utilizar para el logro de los objetivos planteados son:

CAPITULO 1: Introduccin

Mtodo de Investigacin Cualitativa

Mtodo de Investigacin Descriptiva

Anlisis de causa y efecto (rbol del problema)

CAPITULO 2: Materia Prima

Mtodo de Investigacin cualitativa

Mtodo de Investigacin cuantitativa

Investigacin concluyente

CAPITULO 3: Investigacin de mercados

Mtodo de Investigacin cuantitativa

Mtodo de Investigacin concluyente

Investigacin exploratoria

CAPITULO 4: Tamao y localizacin

Mtodo de Investigacin cuantitativa

Mtodo de Investigacin concluyente

Investigacin exploratoria

CAPITULO 5: Ingeniera del proyecto

Investigacin exploratoria

Mtodo de Investigacin analtica

Mtodo de Investigacin cuantitativa y cualitativa.

CAPITULO 6: Inversiones

Investigacin exploratoria

Investigacin objetiva

Investigacin analtica cuantitativa

CAPITULO 7: Financiamiento

Mtodo de Investigacin cuantitativa

Mtodo analtico

Investigacin financiera

CAPITULO 8: Presupuesto

Mtodo de Investigacin cuantitativa

Mtodo analtico

1.8. FUENTES DE INVESTIGACIN


1.8.1. FUENTES PRIMARIAS
Las fuentes primarias de donde proviene la informacin son tanto las empresas
involucradas en este rubro, como ser proveedores y aquellas personas que se
consideran expertas en el rea, como ser arquitectos e ingenieros civiles.
Adems de la realizacin de encuestas a los consumidores.

1.8.2. FUENTES SECUNDARIAS


Las fuentes secundarias del presente trabajo son las diferentes pginas Web.
Como ser:

http://arq.clarin.com/construccion/Madera-aluminioPVC_0_558544364.html

http://www.aberlux.com.ar/novedades/2011/historia_ventana.html

http://www.inaes.gob.mx/doctos/pdf/guia_empresarial/ventanas_y_perfil
es_dealuminio.pdf

http://es.wikipedia.org/wiki/Aluminio

http://es.wikipedia.org/wiki/Vidrio

CAPITULO 2
2.1. CARACTERSTICAS TCNICAS Y COMERCIALES DE LA MATERIA
PRIMA
Aluminio
El aluminio es un elemento qumico, de smbolo Al y nmero atmico 13. Se trata
de un metal no ferromagntico. Es el tercer elemento ms comn encontrado en la
corteza terrestre. Los compuestos de aluminio forman el 8% de la corteza de la
tierra y se encuentran presentes en la mayora de las rocas, de la vegetacin y de
los animales. En estado natural se encuentra en muchos silicatos (feldespatos,
plagioclasas y micas). Como metal se extrae nicamente del mineral conocido con
el nombre de bauxita, por transformacin primero en almina mediante el proceso
Bayer y a continuacin en aluminio metlico mediante electrlisis. Este metal
posee una combinacin de propiedades que lo hacen muy til en ingeniera de
materiales, tales como su baja densidad (2.700 kg/m3) y su alta resistencia a la
corrosin. Mediante aleaciones adecuadas se puede aumentar sensiblemente su
resistencia mecnica (hasta los 690 MPa). Es buen conductor de la electricidad y
del calor, se mecaniza con facilidad y es muy barato. Por todo ello es desde
mediados del siglo XX el metal que ms se utiliza despus del acero. 5
El

aluminio

viene

de

Los colores que vienen son:

Plateado

Bronce.

5 http://es.wikipedia.org/wiki/Aluminio

metros

cada

barra.

Champang

Vidrio
El vidrio es un material inorgnico duro, frgil, transparente y amorfo que se
encuentra en la naturaleza aunque tambin puede ser producido por el ser
humano. El vidrio artificial se usa para hacer ventanas, lentes, botellas y una gran
variedad de productos. El vidrio es un tipo de material cermico amorfo.
El vidrio se obtiene a unos 1 500 C de arena de slice (SiO2), carbonato de sodio
(Na2CO3) y caliza (CaCO3).6
El vidrio se compra por planchas de 3,60m. x 2,10m.
Silicona
La silicona es un polmero inorgnico derivado del polisiloxano, est constituido
por una serie de tomos de silicio y oxgeno alternados. Es inodoro e incoloro
hecho principalmente de silicio. La silicona es inerte y estable a altas
temperaturas, lo que la hace til en gran variedad de aplicaciones industriales,
como lubricantes, adhesivos, moldes, impermeabilizantes. 7
2.2. ANLISIS DEL ABASTECIMIENTO DE MATERIA PRIMA
En nuestra ciudad

hay muchas personas y empresas que se dedican a la

importacin del aluminio y resultara mejor comprar el aluminio a las personas que
distribuyen en la ciudad, que importar por nuestra propia cuenta.
Hay 2 empresas que fabrican vidrio pero es de muy mala calidad por eso
preferimos comprar a empresas que importan el vidrio.
6 http://es.wikipedia.org/wiki/Vidrio
7 http://es.wikipedia.org/wiki/Silicona

Los accesorios como ser chapa, seguros, rodamientos, felpa compramos igual de
la misma manera a personas que importan.
La silicona hay una empresa american silicone que distribuye la silicona en Bolivia
y ella te trae hasta tu domicilio.
2.2.1. IDENTIFICACIN DE LOS OFERTANTES
En lo que corresponde al aluminio, vidrio y silicona se encuentran los siguientes
ofertantes:
Cuadro N2.1.
Aluminio
Alcoa
Accesorio
Aluminio
Metaltem
Aluminio

Emtralum

Accesorio RyR
s
Aluminio
Aluminio
Metalcoms
Accesorio
s
Aluminio
VyV

Empresas ofertantes de materia prima


344942 5to anillo Banzer
6
349800 Av. Paragua #
1
362880 2do anillo entre Canal Cotoca y
4
Paragua
346023 4to anillo Barrio Guaracachi
5

Vidrio
Aluminio
Vidrio

Imp. Rojas ( Vidrio)

Vidrio

Vicor (vidrio)

Siliconas

Induglas (Vidrio)

Siliconas

Siliconas mercado
ferreteros

de

los

348884
1

4to anillo Carmelo Ortiz

362842
9
346184
4
322188
7
348115
7
24473
30

c/ Gilberto molina # 3190


Av. Nicols
Suarez
magisterio 4to anillo
7mo anillo Mutualista
4to anillo y Canal Cotoca
A domicilio
Av Brasil (Bimodal)

FUENTE: ELABORACIN PROPIA.

2.2.2. SERIES CRONOLGICAS DE PRODUCCIN.

Barrio

En Bolivia no hay empresas que fabriquen perfiles de aluminio, los perfiles de


aluminio y los vidrios son importados de otros pases por que el vidrio nacional es
de mala calidad.
En Santa Cruz existen solo templadoras de vidrio que lo convierte el vidrio normal
a vidrio templado.

Vidrio templado: es el vidrio procesado trmicos o qumicos, para aumentar


su resistencia en comparacin con el vidrio crudo.

2.2.3. ZONAS DE LOCALIZACIN DE LA PRODUCCIN.


Vidrio
Brasil, chino
Aluminio
Brasil, Chile, Argentina, Colombia y China
Accesorios
Brasil, china, argentina
Silicona
Americana, brasilera.
2.2.4. VARIACIONES CCLICAS ESTACIONALES.
El aluminio, el vidrio y los accesorios se producen durante todo el ao.2.2.5.
Proyecciones

del

abastecimiento.

El siguiente cuadro, indica el % de participacin de los diferentes pases de los


cuales se ha abastecido de la materia prima.

Se puede evidenciar claramente que en 1990 el aluminio era en un 50% importado


desde Brasil, actualmente se importa de ah solo un 25%, teniendo China el 75% .
Mientras tanto el vidrio en 1990 era importado en un 100% al mercado Brasileo,
actualmente se importa un 85% del mercado Chino.
En lo que respecta a los accesorios del 80% que se importaba de Brasil en 1990
se importa un 30%, dejando el 70% restante a China.
Por ltimo la Silicona que se importa en un 70% al Brasil desde 1990 y que
mantiene este porcentaje.
2.3. ANLISIS DEL REQUERIMIENTO DE MATERIA PRIMA.
Esta informacin se reflejar luego de encontrar la demanda insatisfecha reflejada
en el estudio de mercado.
2.3.1. IDENTIFICACIN DE LOS DEMANDANTES.
La materia prima la compran todas las empresas que estn dentro de este rubro
es decir todo los dems competidores.
He aqu una lista de aquellas que estn asentadas formalmente en la ciudad de
Santa Cruz, adems de su ubicacin y nmero de telfono:
Carpinteras de aluminio
-Alutec
Calle Estrella N 324, Tel. 3526867
-Caresima
Calle Padre Arce N 30, Tel. 3363654
-Iram MR

Av. Brasil N 381, Tel. 3339090


-PERSIALUMINIO
Av. Paragua 2505 esq. Tareche, 2do y 3er Anillo, Tel. 3465259 - 3489569 3461359 - 3465259
-Aluminium
Av. Paragua, Calle 5 N 2310, Tel. 3493070
-Ciana I
Calle Libertad N 529, Tel. 3330937
Aparte de las empresas que hacen carpintera de aluminio o blindex tambin los
ingenieros civiles, arquitectos

y propietario de construccin requieren de la

materia prima.
2.3.2. ANLISIS DEL CONSUMO DE OTROS PROYECTOS O EMPRESAS
INSTALADAS
Como hay muchas construcciones, hay muchas empresas establecidas como
trabajadores independientes que hacen mucho consumo de estos materiales.
2.3.3. ANLISIS DEL CONSUMO PROPIO QUE GENERA EL PROYECTO
Nosotros hemos constatado mediante la prueba piloto que hay muchas
construcciones ej. Edificios, condominios, viviendas particulares, que prefieren
colocar la carpintera de aluminio y blindex porque se ve ms elegante y moderno
y es ms durable que la madera debido a que este material no se pudre ni se
oxida.

2.4. BALANCE DISPONIBILIDAD REQUERIMIENTOS


Segn las entrevistas a 2 de las empresas ms grandes y con ms trayectoria en
nuestra ciudad, las cuales son PERSIALUMINIUM, la cual est representada por
la Sra. Luisa Karina Vargas, y ALUMINIUM, la cual est representada por el Sr.
Erwin Canda, nos dijeron que ellos compran el aluminio de importadoras que
traen el aluminio de diferentes partes del mundo, ellos aseguraron que no importa
la cantidad de aluminio que ellos pidan a las importadoras ellos le abastecern. Al
igual que las importadoras de vidrio blindex o templado, la vidriera NOHELIA
ubicada en la zona de los lotes UV. 180, y la Vidriera CORTEZ, afirmaron que
existe vidrio bruto en gran cantidad en otros pases del mundo.
2.5. ANLISIS DE LA COMERCIALIZACIN DE LA MATERIA PRIMA
2.5.1. FORMAS DE PRESENTACIN
Nuestro trabajo

es el armado de

productos de aluminio y vidrio, como ser

ventanas, puertas, barandas, malleras, box de bao, con accesorios incluidos que
son colocados por la empresa en la obra, lista para que el cliente lo pueda usar.
2.5.1.1. EMPAQUE
Nuestros materiales no son empacados.
2.5.1.2. EMBALAJE
La materia prima son embalados con papel especial, madera o cartones, esto
para que el aluminio no se pueda rayar en el transcurso del viaje hasta el destino,
lo mismo para con el vidrio.
2.5.2. FORMAS DE PAGO
La forma de pago de la materia prima es al contado, y se la realiza mediante una
transaccin bancaria.

2.6. BALANCE DISPONIBILIDAD REQUERIMIENTOS

2.6.1. SERIES HISTRICAS NIVEL MAYORISTA Y MINORISTA.


La forma de compra es de acuerdo a la necesidad del perfil requerido.
2.6.2. PRECIOS POR LOTES DE COMPRA.
El aluminio aqu en Bolivia no se compra por lotes mayormente se compra por
barra dependiendo el peso que tenga la misma
2.6.3. TENDENCIA DE PRECIO.

Desde el ao 2000 vemos que el precio es de 5 Dlares y medio, hasta el 2010


vemos un incremento de un dlar pero en 4 aos, es decir, hasta el 2014 se
mantiene.

En el caso del vidrio tanto el templado como el crudo se ven una disminucin en el
precio desde el ao 2000 a la actualidad.

2.6.4. PRECIO DE ADQUISICIN QUE ASUMIRA EL PROYECTO


Los precios de la materia prima son los siguientes:

Aluminio a 6,5 $ el kilo

Vidrio crudo de 4mm 70 $us 3,60 x 2,13

Vidrio templado 30 $ m2 de 10mm

Vidrio templado 28 $ m2 de 8mm

2.7. INSTITUCIONES PARTICIPANTES


Aluminium
Persialuminio
2.8. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.
Como grupo creemos que para la carpintera de aluminio hay mucha variedad de
materia prima y una gran oferta del mismo.

CAPITULO 3
Estudio de mercado

3.1. GENERALIDADES
El objetivo de este captulo es conocer el mercado de la carpintera en aluminio en
la ciudad de Santa Cruz de la Sierra. As mismo, identificar el mercado meta
existente para el servicio presentado en el presente proyecto.
3.1.1 PRODUCTO
Aluminio
El aluminio es un elemento qumico, de smbolo Al y nmero atmico 13. Se trata
de un metal no ferromagntico. Es el tercer elemento ms comn encontrado en la
corteza terrestre. Los compuestos de aluminio forman el 8% de la corteza de la
tierra y se encuentran presentes en la mayora de las rocas, de la vegetacin y de
los animales. En estado natural se encuentra en muchos silicatos (feldespatos,
plagioclasas y micas). Como metal se extrae nicamente del mineral conocido con
el nombre de bauxita, por transformacin primero en almina mediante el proceso
Bayer y a continuacin en aluminio metlico mediante electrlisis. Este metal
posee una combinacin de propiedades que lo hacen muy til en ingeniera de
materiales, tales como su baja densidad (2.700 kg/m3) y su alta resistencia a la
corrosin. Mediante aleaciones adecuadas se puede aumentar sensiblemente su
resistencia mecnica (hasta los 690 MPa). Es buen conductor de la electricidad y
del calor, se mecaniza con facilidad y es muy barato. Por todo ello es desde
mediados del siglo XX el metal que ms se utiliza despus del acero. 8
El

aluminio

viene

de

Los colores que vienen son:

Plateado

Bronce.

8 http://es.wikipedia.org/wiki/Aluminio

metros

cada

barra.

Champang

Vidrio
El vidrio es un material inorgnico duro, frgil, transparente y amorfo que se
encuentra en la naturaleza aunque tambin puede ser producido por el ser
humano. El vidrio artificial se usa para hacer ventanas, lentes, botellas y una gran
variedad de productos. El vidrio es un tipo de material cermico amorfo.
El vidrio se obtiene a unos 1 500 C de arena de slice (SiO2), carbonato de sodio
(Na2CO3) y caliza (CaCO3).9
El vidrio se compra por planchas de 3,60m. x 2,10m.
Silicona
La silicona es un polmero inorgnico derivado del polisiloxano, est constituido
por una serie de tomos de silicio y oxgeno alternados. Es inodoro e incoloro
hecho principalmente de silicio. La silicona es inerte y estable a altas
temperaturas, lo que la hace til en gran variedad de aplicaciones industriales,
como lubricantes, adhesivos, moldes, impermeabilizantes. 10

3.2. SEGMENTACION DE MERCADO


3.2.1. PERFIL DEL CONSUMIDOR

9 http://es.wikipedia.org/wiki/Vidrio
10 http://es.wikipedia.org/wiki/Silicona

El servicio que queremos implementar en nuestro mercado es un servicio no


accesible para la clase media baja y baja, por lo tanto segn entrevista a
empresas constructoras en el departamento de Santa Cruz De La Sierra el
producto va destinado a la clase media hacia arriba, pero en especial la clase
media, puesto que ellos son los que tienen ms intencin de adquirir una vivienda
propia, y a las personas de clase media alta son las que por lo general buscan un
departamento, esto por el estatus de vida, por el otro lado la clase alta invierte en
oficinas y en centro comerciales, estas personas son empresarios e inversionistas.
Las personas con un nivel socioeconmico alto ya cuentan con vivienda propia,
pero muchas veces ellos buscan adquirir otras propiedades.
Las personas de nivel socioeconmico medio alto tienen un ingreso estimado
superior a 14.000 bolivianos, por lo tanto su poder adquisitivo les permite acceder
al servicio.

3.2.2. GEOGRFICA
El presente trabajo se justifica por la cantidad de hogares que existen en la
poblacin, que segn el Instituto Nacional de Estadsticas considerando el
nmero de habitantes en la ciudad de Santa Cruz hasta el ao 2014 son 2941887,
y de acuerdo a nuestro perfil de consumidor que nos indica que nuestro productos
estn direccionadas para la clase media hacia arriba el total de esta poblacin (
segn equipos Mori) es el 53% del total de la poblacin total, esto nos da una
poblacin de 1529781 habitantes y luego considerando un promedio de 5
integrantes por cada hogar tenemos como dato de 305.956 hogares. Para
conocer nuestra poblacin se conoce los datos de CADECOCRUZ que afirma que
el 37% de la clase media no cuentan con vivienda propia y la clase alta busca
adquirir otras, aunque se da en un mnimo porcentaje, pero que la intencin de
compra si se ve reflejada en los estudios correspondientes. Este 37% representa
a un total de 113.203 hogares en santa cruz que no cuentan con vivienda

propia y entre estos estn personas de clase media alta y alta que buscan
oficinas y centros de comercializacin.
3.2.3. DEMOGRFICA
Cuadro 3.1.
Valoracin del Atractivo de cada Segmento
Segmentos

Atractivo

Descripcin
Este segmento tiene un atractivo bajo porque su nivel de ingreso no le

Nivel bajo

Bajo

permitira consumir un servicio con las caractersticas que identifican


nuestro rubro.

Nivel medio

Nivel medio
Alto

Nivel Alto

Alto

El segmento de nivel medio tiene un atractivo alto porque generalmente


de acuerdo a sus ingresos tienen la posibilidad de adquirir el producto.
Es un segmento con un elevado atractivo porque el servicio es parte de

Medio

sus hbitos de consumo, ellos buscan viviendas en departamentos y


condominios.

Medio bajo

Buscan otras viviendas, ms de las que ya tienen, para revenderlas, o


para sus hijos o tambin para oficinas y centros de comercializacin.

FUENTE: ELABORACIN PROPIA.

Se seleccion como mercado meta los segmentos de nivel medio, medio alto y
alto, debido a que nuestro servicio se realizara con insumos de buena calidad y
durabilidad, por lo tanto muchas personas del nivel bajo no podran acceder a este
servicio puesto que adems la forma de construccin de sus viviendas no estn en
armona con los estilos de casas que la clase media para arriba construyen o
compran, es decir el estilo de construccin tiene mucho que ver con el
requerimiento de este servicio.

3.3. DISEO DE LA MUESTRA


La poblacin definida para estudio est conformada por los hogares ubicados en
la ciudad de Santa Cruz de la Sierra, considerando el nmero de familias sin
vivienda propia pero con intenciones de compra, son 113.203 que sera el nmero
para nuestra poblacin.
Consideraremos el tipo de muestreo probabilstico por zona ya que nos dirigiremos
a zonas especficas este tipo de muestreo es tambin llamado muestreo por reas
ya que es ideal cuando se desea que las entrevistas se apliquen en reas
representativas del fenmeno a estudiar, en un rea determinada. Esta zona
puede ser una ciudad, un barrio o la zona sur de la ciudad.
3.3.1. PRUEBA PILOTO
Realizamos 50 encuestas a viviendas en proceso de construccin en diferentes
zonas de Santa Cruz, recurrimos al 6to. Anillo de las amricas, zona sur y virgen
de lujan. La pregunta que realizamos a la hora de realizar la prueba piloto fue la
siguiente:
QU TIPO DE CARPINTERA PREFIERE USTED?
a) Carpintera en Aluminio

b) Carpintera en Madera

En la cual obtuvimos que en 47 encuestas indicaron que si prefieren los productos


en carpintera de aluminio y siendo 3 encuestas las que indicaron que prefieren
otro tipo de carpintera, considerando un 95% de probabilidad de xito y 5% de
probabilidad de fracaso considerando estos datos para nuestra formula.
Por otro lado realizamos entrevistas a constructoras que nos dieron un pantallazo
acerca del crecimiento del rubro.

3.3.2. FORMULA
Para la determinar el nmero de muestra consideraremos los siguientes datos
obtenidos en los puntos anteriores:
N =Tamao de la Poblacin = 113.203 (hogares)
Z = nivel de confianza= 90%
P = probabilidad de xito, o proporcin esperada= 95%= 0,95
Q = probabilidad de fracaso= 5%= 0,05
D = precisin (Error mximo admisible en trminos de proporcin)= 3%
Los datos de xito y fracaso en porcentaje lo obtuvimos realizando la prueba piloto
encuestando a 50 hogares.
Reemplazando la frmula:
n=

N Z p q
d (N 1) + Z p q

n=

113.203 1,645 0,95 0,05


0,03 (113.203 1) + 1,645 0,95 0,05

n = 142
Nuestro tamao de la muestra nos indica que debemos de encuestar por lo menos
a 142 personas, esto especficamente se realizara a los jefes de familia, eso
quiere decir una persona por hogar para lograr la seguridad del 90%, y as poder
conocer al consumidor y medir la aceptacin del nuestro producto previo
lanzamiento al mercado

3.4. VARIABLES DE MERCADO


3.4.1 CARACTERISTICAS COMERCIALES
Nuestro servicio ser reconocido comercialmente por el consumidor por las
siguientes caractersticas:

Precios similares a la de la competencia.


Materia prima de buena calidad y servicios profesionales.
Aluminio y vidrio de alta durabilidad
Precios accesibles para el segmento de clase media.

3.4.2 MARCO GEOGRFICO


El estudio de nuestro mercado lo realizamos en diferentes oficinas de empresas
constructoras como ser, ITECH SRL., IESOD Ltda., CAOTO SRL., VOLCAN
Ltda.
A la vez tambin lo realizamos en oficinas de empresas y terrenos que venden
lotes y casa terminados, cabe recalcar que solo la clase media para arriba puede
acceder a un crdito para vivienda, segn estudios realizados por el DEBER, junto
a CADECOCRUZ. Y la clase media alta accede a departamentos en edificios pero
lo hace al contado y no al crdito.
Tambin realizamos nuestras encuestas en oficinas de urbanizaciones como ser:
- El Balcn: c/murillo 138
- Mi Vivienda: Av. Cristbal de Mendoza 2do, anillo. Esq. Av. Beni.
- Urbanizaciones Cortez, c/ 6 de agosto 371. (Zona los pozos)
- Urbanizaciones Unidas: Av. Irala 741

La razn por la cual realizamos las encuestas a estas urbanizaciones es porque


hay muchas personas de clase media en esas oficinas preguntando y haciendo
cotizaciones de crditos de viviendas.
3.7. ANLISIS DEL MERCADO DEL PRODUCTO
3.7.1. DATOS HISTRICOS DE LA DEMANDA
Ante la falta de datos estadsticos sobre el comportamiento de la demanda para
productos en aluminio en la ciudad de Santa Cruz, hemos optado por estimar el
crecimiento porcentual anual promedio de Hogares en Santa Cruz de la Sierra. En
base a las encuestas aplicadas a hogares en el ao 2.003 y el ao 2.013 segn el
INE, para luego asumir un 53% del total de esa poblacin, que representa la clase
media para arriba. Por ultimo segn estudios realizados se sabe que el 37% de los
hogares de

la clase media no cuenta con vivienda propia, pero estn en

condiciones e intenciones de comprar una. En ese mismo porcentaje pero muy


mnimo estn las personas de clase alta que requieren productos de aluminio para
oficinas y centros de comercializacin

Cuadro 3.2.
Determinacin de Hogares en Santa Cruz

Poblacin
de Santa
Cruz
(ndice de
A crecimien
o to=2.94%
s anual
20
03 2.090355
20
04 2.151239
20
05 2.215776
20
06 2.282250
20
07 2.350717
20
08 2.421239
20
09 2.518088
20
10 2.618812
20
11 2.749752
20
12 2.776244
20
13 2.857866
20
14 2.941887

37% de la clase
media no tiene
vivienda y los de
clase alta
requieren otros
productos.

Clase media y alta


Representan el 53%
del total de
poblacin

N estimado de
hogares (5
personas por
hogar )
1.107888

221.578

1.140156

228.031

1.174361

234.872

1.209592

241.918

1.245880

249.176

1.283256

256.651

1.334586

266.917

1.387970

277.594

1.457368

107.846
291.474

1.471409

108.884
294.281

1.514668

112.086
302.934

1.559201

115.381
311.841
Fuente: Elaboracin Propia en base a datos del INE boletn
informativo Segn resultados preliminares del CNPV 2012:

3.7.2. ENCUESTAS
3.7.2.1. PREGUNTAS
Para realizar nuestro estudio de mercado realizaremos las encuestas con las
siguientes preguntas formuladas para obtener los objetivos y poder establecer
nuestra demanda proyecta segn el consumo que obtendremos como resultado.
Saludos de parte de la empresa Alublindex, la presente encuesta que se
realizaran es para saber el nivel de requerimiento del servicio de carpintera en
aluminio.

ENCUESTA
FAVOR MARCAR CON UNA X LA RESPUESTA CORRECTA.
1. SEXO:
M

2. EDAD:
3. Conoce usted la carpintera en aluminio?
SI

(pase a la Sgte. Pregunta)

NO

(Fin de la encuesta)

4. Qu tipo de carpintera prefiere actualmente?


CARP. DE ALUMINIO

(Pase la sgte. Preg.) CARP. EN MADERA

(Pase

a la pregunta 11)
5. Porque razn prefiere este tipo de carpintera?
La Esttica

El Precio

La Durabilidad

Otros

6. Ya haba utilizado este tipo de carpintera anteriormente?


SI

(Pase a la Sgte. Preg.)

NO

(pase a la preg. 11)

7. En qu tipo de construccin ha utilizado la carpintera en aluminio?


Vivienda

Edificios

Oficina

Otros

8. Ha quedado satisfecho con el servicio de carpintera en aluminio?


SI

NO

9. Ha quedado satisfecho con el precio que pago por el servicio?


SI

NO

10. Le fue fcil o difcil encontrar, a un proveedor del servicio de carpintera en


aluminio?
Muy Difcil

Difcil

No tan difcil

Fcil

11. Le gustara conocer una nueva empresa que le brindara el servicio de


carpintera en aluminio?
SI

(Pase a la Sgte. Pregunta)

NO

(Fin de la encuesta)

12. Qu lo llevara a usted, a contratar una nueva empresa que brinda este
servicio?
CALIDAD

PRECIO

RAPIDEZ

13. Cul de estos servicios adicionales le gustara que preste una empresa de
este rubro?
REPARACION

MANTENIMIENTO

LIMPIEZA

14. Cul de estos productos en carpintera de aluminio utilizara en su


construccin?
Ventanas

Puertas

Malleras

Box de Baos

Barandas

Otros
15. Sabe identificar la calidad de aluminio en los diferentes productos?
SI

NO

Gracias por su colaboracin!!!

3.7.2.1.1. INTERPRETACIN DE LAS ENCUESTAS.


1. GENERO DEL ENCUESTADO:
CUADRO 3.3
Gnero del encuestado
Porcentaje
Frecuencia Porcentaje
vlido
Vlidos MASCULINO
107
75,4
75,4
FEMENINO
35
24,6
24,6
Total
142
100,0
100,0
Fuente: elaboracin propia

Porcentaje
acumulado
75,4
100,0

ILUSTRACION 3.1

De las 142 personas encuestadas el 75,45 son hombres y el restante 24,6 son
mujeres.

2. EDAD DEL ENCUESTADO.

CUADRO 3.4
EDAD DEL ENCUESTADO
Frecuencia
Porcentaje
Porcentaje
vlido
Vlido
s

Porcentaje
acumulado

25-30

32

22,5

22,5

22,5

31-35

59

41,5

41,5

64,1

36-40
41 EN
ADELANT
E
Total

31
20

21,8
14,1

21,8
14,1

85,9
100,0

142

100,0

100,0

Fuente: Elaboracin propia


ILUSTRACION 3.2.

Del 100% del total. El 41.55% la conforman personas entre 31-35 aos, y el
22.54% la conforman personas entre 25 y 30 aos, esto quiere decir que son
personas relativamente Joven que recin estn formando un hogar, y que a esa
edad ya tienen una fuente de trabajo estable como para acceder a una casa
propia. El resto del total es decir el 36% la conforman personas adultas.
3. CONOCE USTED LA CARPINTERIA EN ALUMINIO?

CUADRO 3.5
Conocimiento de la carpintera en Aluminio
Frecuencia Porcentaje
Vlidos

Porcentaje
vlido

Porcentaje
acumulado

SI

139

97,9

97,9

97,9

NO

2,1

2,1

100,0

Total

142

100,0

100,0

Fuente: elaboracin propia


ILUSTRACION 3.3

Del 100% del total de encuestas el 98% dijo que si conoce la carpintera en
aluminio, y el 2% dijo no haber conocido. Esto nos da una pauta para saber que
las personas si tienen conocimiento de los productos en carpintera en aluminio, y
esto nos facilitara la comercializacin.
4. QUE TIPO DE CARPINTERIA PREFIERE ACTUALMENTE?
CUADRO 3.6.

Preferencia en cuanto a carpintera


Porcentaje
Frecuencia Porcentaje
vlido
Porcentaje acumulado
CARP. DE
ALUMINIO

118

83,1

84,9

84,9

CARP. EN
MADERA

21

14,8

15,1

100,0

139

97,9

100,0

Total

Fuente: Elaboracin propia


ILUSTRACION 3.4.

El 85% del total de encuestas, respondieron que si prefieren la carpintera en


aluminio. Esta pregunta llega a ser una pregunta filtro, es decir nos determina
exactamente el grado de aceptacin acerca de los productos en carpintera en
aluminio y tambin nos da el visto bueno para saber que ese porcentaje
representa nuestra demanda insatisfecha, y pueden ser nuestros potenciales
consumidores.
5. PORQUE RAZON PREFIERE ESTE TIPO DE CARPINTERIA?
CUADRO 3.7.

Razones por las que prefiere la carpintera en aluminio


Porcentaje
Porcentaje
Frecuencia Porcentaje
vlido
acumulado
LA ESTETICA

23

16,2

19,5

19,5

EL PRECIO

10

7,0

8,5

28,0

LA
DURABILIDAD

85

59,9

72,0

100,0

118

83,1

100,0

Total

Fuente: elaboracin propia

ILUSTRACION 3.5.

Del 100% del total de encuestas el 72,03% prefiere la carpintera de aluminio por
su durabilidad, y el 19 y 8% restante prefieren esta carpintera por su esttica y
precio respectivamente. Esto nos hace ver que los productos de aluminio, son ms
aceptados que la carpintera en madera por su durabilidad, por lo tanto ya es una
ventaja, y nos da una seal para saber que la mayora opta por este tipo de
carpintera.
6. YA HABIA UTILIZADO ESTE TIPO DE CARPINTERIA ANTERIORMENTE?

CUADRO 3.8.
Porcentaje de uso anterior del producto
Frecuencia Porcentaje
Vlidos SI
NO
Total

Porcentaje
vlido

Porcentaje
acumulado

29

20,4

25,0

25,0

87

61,3

75,0

100,0

116

81,7

100,0

Fuente: elaboracin propia

ILUSTRACION 3.6

El 75% del total dijo que no haba utilizado an la carpintera en aluminio. Tal vez
tienen conocimiento porque lo han visto pero nunca hicieron un consumo real.

7. EN QUE TIPO DE CONSTRUCCION HA UTILIZADO LA CARP. EN


ALUMINIO?
CUADRO 3.9.
Tipos de construcciones donde utilizo el producto
Frecuencia Porcentaje
Vlidos VIVIENDA

Porcentaje
vlido

Porcentaje
acumulado

4,9

24,1

24,1

EDIFICIO

2,8

13,8

37,9

OFICINA

18

12,7

62,1

100,0

Total

29

20,4

100,0

Fuente: elaboracin propia


ILUSTRACION 3.7.

Del 25% que dijo que ya haba utilizado el servicio en carpintera en aluminio, el
62% de ese total dijo que uso la carpintera en aluminio en oficina, y el 24% dijo
haberlo usado en vivienda.

8. HA QUEDADO SATISFECHO CON EL SERVICIO DE CARPINTERIA DE


ALUMINIO?
CUADRO 3.10.
Nivel de satisfaccin para con el producto
Porcentaje
Frecuencia Porcentaje
vlido
Vlidos

Porcentaje
acumulado

SI

24

16,9

82,8

82,8

NO

3,5

17,2

100,0

29

20,4

100,0

Total

Fuente: elaboracin propia


ILUSTRACION 3.8.

El 82% de los que consumieron las carpinteras en aluminio dijo haber estado
satisfecho, con el servicio prestado, esto nos da una pauta para saber si la
competencia est realizando un buen servicio o no, de esa manera se podr crear
estrategias de servicio con mayor aceptacin.

9. HA QUEDADO SATISFECHO CON EL PRECIO QUE PAGO POR EL


SERVICIO?
CUADRO 3.11.
Grado de Satisfaccin con el precio del producto
Frecuencia Porcentaje

Porcentaje vlido

Porcentaje acumulado

SI

17

12,0

58,6

58,6

NO

12

8,5

41,4

100,0

Total

29

20,4

100,0

Fuente: elaboracin propia


ILUSTRACION 3.9.
El

58,62% de las personas que ya utilizaron el servicio, dijo en estar de acuerdo con
los precios que pago por el servicio. Esto tambin nos ayudara mucho a saber que
precio cobrara a la hora de comercializar nuestros productos.
10. LE FUE FACIL O DIFICIL ENCONTRAR A UN PROVEDOR DEL SERVICIO
DE CARPINTERIA DE ALUMINIO?

CUADRO 3.12.
Facilidad de encontrar el producto

DIFICIL
NO TAN
DIFICIL
FACIL
Total

Frecuencia Porcentaje
10
7,0
11
7,7

Porcentaje
vlido
34,5
37,9

8
5,6
27,6
29
20,4
100,0
Fuente: elaboracin propia

Porcentaje
acumulado
34,5
72,4
100,0

ILUSTRACION 3.10.
Al 38% de las personas que ya consumieron los
carpintera en aluminio no les fue tan
proveedor, solo al 26% le fue

productos

de

difcil encontrar a un
fcil encontrar a un proveedor en

este servicio.

11. LE
NUEVA
EL SERVICIO

GUSTARIA CONOCER UNA


EMPRESA QUE LE BRINDARIA
DE CARPINTERIA EN ALUMINIO?

CUADRO 3.13.
LE GUSTARIA CONOCER UNA NUEVA EMPRESA QUE LE BRINDARIA EL
SERVICIO DE CARPINTERIA EN ALUMINIO?
Porcentaje
Porcentaje
Frecuencia
Porcentaje
vlido
acumulado
SI
126
88,7
90,6
90,6
NO
13
9,2
9,4
100,0
Total
139
97,9
100,0
Fuente: elaboracin propia

Al igual que en nuestra prueba piloto realizada, en esta pregunta muy fundamental
y clave para nuestro proyecto, del 100% del total de encuestas al 90,6% le
gustara conocer una nueva empresa que brinden estos servicios. Esto nos ayuda
a conocer la expectativa de las personas con respecto a otras ofertas mejores
que el de la competencia.
12. QUE LO LLEVARA A USTED, A CONTRATAR UNA NUEVA EMPRESA
QUE BRINDA ESTE SERVICIO?
CUADRO 3.14.
Qu lo llevara a contratar una nueva empresa que brinda este servicio?
Frecuencia Porcentaje Porcentaje vlido Porcentaje acumulado
CALIDAD

95

66,9

74,8

74,8

PRECIO

26

18,3

20,5

95,3

RAPIDEZ

4,2

4,7

100,0

127

89,4

100,0

Total

Fuente: elaboracin propia

ILUSTRACION 3.12.

Casi un 75% del total, contratara a una nueva empresa en este rubro por la
calidad en los productos, luego un 20% lo hara por el precio, y el resto por la
rapidez.
Estos resultados nos ayudan a saber que los productos que vamos a ofrecer
tienen que ser de excelente calidad.
13. CUAL DE ESTOS SERVICIOS ADICIONALES LE GUSTARIA QUE
PRESTE UNA EMPRESA DE ESTE RUBRO?
CUADRO 3.15.
Qu servicio adicional le gustara que preste una empresa de este rubro?
Porcentaje
vlido
19,7
70,9

Porcentaje
acumulado
19,7
90,6

12
8,5
9,4
127
89,4
100,0
Fuente: elaboracin propia

100,0

Frecuencia Porcentaje
REPARACION
25
17,6
MANTENIMIENTO
90
63,4
LIMPIEZA
Total

ILUSTRACION 3.13.

El 71% del total le gustara el servicio adicional de


Mantenimiento, y el 17 y 9%, de reparacin
respectivamente,
en

esto

nos

limpieza

ayudara a lanzar una estrategia


diferenciacin de servicio sin ningn

cargo

adicional. La finalidad es
tomar ventaja sobre la
competencia.

14. CUAL

DE ESTOS PRODUCTOS EN

CARPINTERIA EN ALUMINIO UTILIZARIA EN SU CONSTRUCCION?

VENTANA
PUERTA
MALLERAS
BOX DE
BAO
BARANDAS
Total

CUADRO 3.16.
Productos que usara en la construccin
Porcentaje
Frecuencia Porcentaje
vlido
41
28,9
32,3
45
31,7
35,4
20
14,1
15,7
14
9,9
11,0
7
4,9
5,5
127
89,4
100,0
Fuente: elaboracin propia
ILUSTRACION 3.14.

Porcentaje
acumulado
32,3
67,7
83,5
94,5
100,0

El 68% del total dijo que utilizara puertas y ventanas, luego estn las malleras, los
box de baos y las barandas. Se puede notar una demanda en los diferentes
productos, la cual ser aprovechada en fabricar y comercializarlos.

15. SABE IDENTIFICAR LA CALIDAD DE ALUMINIO EN LOS DIFERENTES


PRODUCTOS?
CUADRO 3.17.
Sabe identificar la calidad de aluminio en los productos de aluminio?
Frecuencia Porcentaje

Porcentaje vlido

Porcentaje acumulado

SI

13

9,2

10,2

10,2

NO

114

80,3

89,8

100,0

Total

127

89,4

100,0

Fuente: elaboracin propia


ILUSTRACION 3.15.

Solo un 10% del total, se da cuenta de la mala o buena calidad del aluminio. Esto
nos servir para crear fiabilidad sobre productos de buena calidad y que los
clientes se sientan satisfecho.

3.7.3. POBLACIN CONSUMIDORA.


El 85% del total de encuestas, respondieron que si prefieren la carpintera en
aluminio.
sea que de 142 Encuestados, 121 hogares s podran acceder a nuestros
productos, por lo tanto segn la poblacin

determinada en el segmento de

mercado no indican aproximadamente 311.841 familias en la clase media, pero


tomando en cuenta solo el 37% de esta poblacin que no tiene vivienda pero tiene
intenciones de compra o necesita alguna oficina o un lugar de comercializacin, da
un total de 115.381 hogares como poblacin consumidora de nuestro producto.
3.7.4. CONSUMO PER CPITA.
No se puede medir puesto que no es un producto de consumo peridico.

3.7.5. PROYECCIN DE LA DEMANDA.


Los productos de aluminio que se van a lanzar al mercado tendra que reunir las
caractersticas de resistencia, durabilidad, calidad y de precio relativos o menores
que el de la competencia siendo estos los atributos exigidos por la gran mayora
de las personas del sondeo al momento de adquirir producto de aluminio.

Cuadro 3.18.
Demanda Anual Histrica

Clase media y
alta
Poblacin de

Representan

Santa Cruz (ndice

N estimado

el 53% del

de

de hogares

total de

crecimiento=2.94

poblacin.

Aos

% anual

2012

2.776244

1.471409

37% de la

DIFERENCIA

clase media

DE UN

no tiene

PERIODO A

vivienda y

OTRO

los de clase

(DEMANDA

alta

ADICIONAL)

requieren

(5 personas

otros

por hogar )

productos.

294.281

108.884

2013

2.857866

1.514668

302.934

112.086

3.202

2014

2.941887

1.559201

311.841

115.381

3.295=100%

Fuente: Elaboracin Propia en base a datos del INE boletn informativo Segn resultados
preliminares del CNPV 2012:
Los nmeros en rojos indican el crecimiento de la demanda de un ao a otro, es
decir es el aumento de nuestra demanda, la cual representara el 100% de nuestra
demanda. De all se partir para proyectar la demanda los prximos 5 aos.

Cuadro 3.19.
Proyeccin de la demanda

Nro.
Estimado

Poblacin
Aos

2015

de hogares

de Santa
Cruz (tasa

37% de los
hogares de

(5

la clase

de

Clase media

personas

media no

crecimiento

y alta (53%

por hogar)

tiene

2.94%

de la

vivienda

anual)

poblacin)

propia.

3.028379

1.605041

321.009

118.774

2016

3.117414

1.652230

330.446

122.264

2017

3.209066

1.700805

340.161

125.860

2018

3.303413

1.750809

350.162

129.560

2019

3.400534

1.802284

360.457

133.369

Fuente: Elaboracin Propia en base a datos del INE


Mtodo de pronstico
Para hallar la proyeccin de la demanda utilizamos el mtodo de pronstico
basndonos en el ndice de crecimiento de la poblacin de Santa Cruz (2.94%),
adems segn Equipos Mori (Ilustracin 3.1), el 53% de la poblacin es de clase
media para arriba y en lo que respecta al 37% de los hogares de clase media para
arriba que no cuenta con vivienda propia fue proporcionado por el peridico el
deber y CADECRUZ.
Ilustracin 3.1

Ilustracin 3.2

He

aqu

se

pueden

apreciar

dos

ilustraciones que muestran los datos reales por el cual se parte para proyectar
nuestra demanda.
- PROYECCION DE LA DEMANDA CON LOS INDICES ANTERIORES.

En este cuadro se puede apreciar el nmero de hogares proyectados hasta el ao


2019, (5 aos que durara el proyecto), en base al ndice de crecimiento anual de la
poblacin.
Tambin se poda realizar la proyeccin realizndolo por el mtodo de
suavizacin, pero como ya existe un ndice de crecimiento anual, el pronstico se
lo realizo con esos ndices.

Cuadro 3.20
DEMANDA PROYECTADA

Poblacin
consumidora
Aos

(85%)

Promedio de

Promedio de

ventanas por

puertas por

vivienda =6

vivienda=1unidad

unidades

2015

100.958

605.748

100.958

2016

103.925

623.550

103.925

2017

106.981

641.886

106.981

2018

110.126

660.756

110.126

2019

113.364

680.184

113.364

Fuente: Elaboracin propia


Para hallar la proyeccin de la demanda nos basamos en el porcentaje encontrado
a partir de la pregunta 4 de nuestra encuesta.

De esta manera podemos notar el nmero de hogares, que estaran dispuestos a


comprar los productos, los cuales representa el 85% de la clase media que no
cuentan con vivienda (37%) propia. Y tambin se sac un promedio de cuantas
ventanas y puertas lleva una casa, esto nos refleja la cantidad de ventanas y
puertas que se demandara por cada ao.
3.8. ANLISIS DE LA OFERTA DE LOS PRODUCTOS EN CARPINTERIA EN
ALUMINIO.
Este subttulo, tiene por objetivo identificar la oferta a nivel local, y de esta manera
proyectar la oferta que se tendr en el tiempo que dure el alcance temporal del
proyecto, vale decir el tiempo que tendr la vida til del proyecto en los prximos
cinco aos.
En este sentido es que para lograr obtener datos que se acerquen a la realidad se
ha optado por realizar entrevistas a empresas pioneras en estos productos una de
ellas es la empresa Aluminium y Percialuminio y, ellos a su vez proporcionaron
datos sobre la fabricacin de los productos.
3.8.1 IDENTIFICACIN DE LA OFERTA NACIONAL
Actualmente, los productores de productos de aluminio se encuentran:
- ALUMINIUM
-PERSIALUMINIO
- Alutec
- Iram MR
- Ciana I
- Cristales de Garca.
Cada una de estas empresas se encuentra formalmente establecida y registrada
en FUNDEMPRESA con licencia de funcionamiento y NIT correspondiente.
Debido a que otros ofertantes locales trabajan de manera clandestina, pese a que
no poseen una marca registrada que los diferencien de los dems, no estn

constituidos como una empresa de manera legal, y tratan de vender su producto


en mercados pblicos de la ciudad.
3.8.2. CANTIDAD DE OFERTANTES
- Existen 6 empresas formalmente establecidas.
- Existen aproximadamente 15 talleres informales, segn entrevista empresa
Aluminium.
3.8.3. LA CAPACIDAD DE PRODUCCIN
Segn entrevista a las 2 empresas ms grandes de santa cruz que brindan este
servicio, Aluminium y Persialuminios, se constat que la capacidad de produccin
depende ms de los recursos humanos que de las propias maquinas, es decir los
representantes aseguran tener las maquinas, equipos, herramientas necesarias, y
los trabajadores. Pero si por algn motivo se firma un contrato grande que
requiere de mayor mano de obra, en este caso ellos contratan trabajadores
temporales, solo para cumplir con el trabajo a la fecha estipulada.
Cabe sealar que es muy difcil medir, la cantidad de productos que se venden, no
existe un histrico para este rubro, pero si se maneja un rango de ingresos entre
los 20.000 40.000 $us. (Segn entrevista realizada).
Por otro lado es muy difcil saber la capacidad instalada de las empresas
informales, se conoce tambin por medio de la entrevista, que estas personas
encargadas de estas empresas informales, son ex trabajadores de empresas
formales, que una vez se hicieron maestros decidieron, retirarse de la empresa,
para abrir su propio taller, los trabajos que ellos realizan son muy pocos.
3.8.4 OFERTA PROYECTADA
Considerando los datos obtenidos es muy difcil proyectar una oferta real, pero nos
basaremos en la informacin brindada por el Gerente Gral., y propietario de la

empresa Aluminium, aplicando el mtodo de pronstico para hallar la oferta


proyectada. El afirma que entre las empresas formales se est cubriendo el 80%
del mercado y el resto la cubren las empresas informales, pero que de todos
modos ese 20% restante queda abierto para cualquier empresa que supere en
capacidad de produccin y sobre todo en la calidad de los servicios.
Por lo tanto sabiendo que hay un 10% de mercado abierto para una empresa
formal, y a esto se le aade el 2,94% de crecimiento de la poblacin anual. De all
se partir para conocer en promedio las ventanas y puertas que nuestra empresa
deber producir para cada vivienda y as satisfacer esa demanda.

Cuadro 3.21
Oferta proyecta en Santa Cruz de la Sierra
(Expresado en unidades )
Produccin
Promedio
Ao

Total de

Anual de los

Productores

ofertantes

Anual

90% de la
poblacin

Promedio de

Promedio de

ventanas por

puertas por

vivienda=

vivienda=1

6unid.

consumidora.
2015

90862

2016

93532

2017

96283

577697

96283

2018

99113

594680

99113

2019

102027

612164

102027

Fuente: Elaboracin Propia

545173
561192

90862
93532

Como podemos observar en el cuadro 3.20. Nos muestra la cantidad de poblacin


consumidora, de all es de donde calculamos el 90% de los que habla el gerente
de Aluminium que es el porcentaje de produccin de los ofertantes.

3.9. ANALISIS DE LA OFERTA DEMANDA


CUADRO 3.22
ANLISIS: OFERTA PROYECTADA- DEMANDA PROYECTADA
VENTANAS ( EN UNIDADES)

OFERTA
Aos

OFERTA
DEMANDA

DEMANDA

2015

545173

605.748

-60575

2016

561192

623.550

-62355

2017

577697

641.886

-64189

2018

594680

660.756

-66076

2019

612164

680.184

-68018

FUENTE: ELABORACION PROPIA


En el cuadro se puede apreciar que existe una sobredemanda de ventanas, el cual
representa el 10% de la demanda total, de aqu la empresa cubrir un porcentaje
cada ao, sin olvidar tambin que la competencia informal de alguna manera
cubrir un porcentaje. Aun as, el mercado no deja de ser atractivo, puesto que
como empresa formal trataremos de implementar estrategias de comercializacin,
la cual nos darn ventaja sobre el mercado informal.

CUADRO 3.23.
Anlisis: oferta proyectada- Demanda proyectada
PUERTAS ( EN UNIDADES)

OFERTA
Aos

OFERTA
DEMANDA

DEMANDA

2015

90862

100.958

-10096

2016

93532

103.925

-10392

2017

96283

106.981

-10698

2018

99113

110.126

-11013

2019

102027

113.364

-11336

FUENTE: ELABORACION PROPIA


En el cuadro se puede apreciar que existe una sobredemanda de Puertas, el cual
representa el 10% de la demanda total, de aqu la empresa cubrir un porcentaje
cada ao, sin olvidar tambin que la competencia informal de alguna manera
cubrir un porcentaje. Aun as, el mercado no deja de ser atractivo, puesto que
como empresa formal trataremos de implementar estrategias de comercializacin,
la cual nos darn ventaja sobre el mercado informal.

3.10 ANALISIS DE LA COMERCIALIZACION


3.10.1 Canales de Comercializacin

El canal de comercializacin es directo, es decir desde la fbrica, al consumidor


final del producto.
3.11. FORMAS Y COSTOS DE TRANSPORTE.
Una vez se haya terminado el producto en la fbrica, directamente es trasladado al
punto de colocacin. La empresa corre con los costos, la forma en que se
trasladaran los productos sern en camionetas medianas.
En el captulo de costos se especificara ms a detalle sobre los costos de
transporte.
3.12. EMPAQUE Y EMBALAJE.
El producto que producir nuestra fbrica, no necesitara de una inversin
adicional de empaque y embalaje.

3.13. VENTA POR LOTE.


No se realizaran ventas por lotes.
3.14. FORMA DE PAGO.
La forma de pago es totalmente en efectivo, sin recurrir a cheques y tarjetas de
crdito. Se cancelara el 50% al firmar el contrato y el 50% cuando se entregue el
producto en el lugar de colocacin.
3.16 PUBLICIDAD.
Se realizaran publicidades por radio, hasta que sea conocida.
3.17 ANALISIS DE LOS PRECIOS
3.17.1 PRECIOS HISTRICOS.
En el siguiente cuadro podemos apreciar los precios histricos tomando en cuenta
que producto ha subido en los porcentajes para cada ao segn la inflacin:
Cuadro 3.24.
precios Histrica
en $us (ventanas)
AO

PRECIO

2010

120

2011

125

2012

135

2013

140

2014

140

Fuente:
Elaboracin Propia

Estos precios fueron proporcionados por la empresa Aluminium y Persialuminium.


En base a los precios histricos podemos proyectar los mismos hasta el 2019
utilizando la formular de pronstico:
Cuadro 3.25.
precios
proyectados EN
$US (ventanas)
AO

PRECIO

2015

100

2016

110

2017

115

2018

120

2019

120

Fuente: Elaboracin
Propia

Cuadro 3.26.
precios Histrica
$US.(puertas)
AO

PRECIO

2010

320

2011

325

2012

335

2013

340

2014

340

Fuente: Elaboracin
Propia

Al igual que para las ventanas, estos precios fueron proporcionados por la
empresa Aluminium y Persialuminium.

Cuadro 3.27.
Precios proyectados En $US (puertas)
AO

PRECIO

2015

200

2016

200

2017

210

2018

215

2019

220

Fuente: Elaboracin
Propia

Como podemos observar los precios van aumentando a travs de los aos, esto
porque al iniciar es necesario ingresar con un precio competitivo, pero una vez se
logre se aumentan para cubrir con los costos.

CAPTULO 4
Localizacin del proyecto
4.1. DESCRIPCIN DEL LUGAR DE DIVISIN POLTICA DE UBICACIN
GENERAL DEL PROYECTO
4.1.1. HISTORIA, SITUACIN Y EXTENSIN
Santa Cruz de la Sierra es la ciudad capital del Departamento de Santa
Cruz, Estado Plurinacional de Bolivia. Es la ciudad ms grande y poblada del pas,
considerada tambin el principal centro econmico y financiero del mismo.
Est situado en la zona Este del pas, se halla comprendido entre los 57 30 y los
64 40 de Longitud Oeste del meridiano de Greenwich y entre los 13 40 y 20 20
de Latitud Sur.
El Departamento de Santa Cruz es el ms extenso del pas con una superficie de
370.621 Km2 (33.74% del territorio nacional). Su poblacin es de 2.941.887
habitantes. Su crecimiento demogrfico est entre los ms rpidos de Amrica del
Sur.
4.1.2. OROGRAFA
Caracterizado por una rica variedad geogrfica, tiene una altura promedio de 400
metros sobre el nivel del mar y una composicin orogrfica que delimita tres
zonas:
La Faja Subandina en su parte occidental, con una superficie de 29 301 km, que
representa las ltimas estribaciones de la Cordillera de los Andes y constituye un
complejo de montaas, serranas, colinas, valles y terrazas. Tiene como punto
culminante el Cerro Naranjos con 3.092 metros de altura, regin donde se
presenta una temperatura promedio anual que vara entre los 16 y los 22 C.

La Llanura, con un extensin de 152 910 km, la misma que tiene una topografa
casi plana o ligeramente ondulada y una temperatura promedio anual de 24 C
que en gran parte corresponde al Gran Chaco. El relieve es llano con hondonadas
sealadas por riachos temporarios, paleocacuces y lagunas que en muchos casos
se transforman en salinas. En la llanura chaquea el relieve tiene muy poca
pendiente por lo cual los cursos hdricos son divagantes y meandrosos soliendo
dejar albardones y madrejones. Las principales elevaciones se ubican en el
extremo norte de la regin chaquea, en la llamada Serrana de San Jos, ms
exactamente en el cerro Chochs de 1.250 msnm. Al sur, prcticamente en la
frontera con el Paraguay, se elevan aislados y pequeos cerros como el San
Miguel de 839 msnm y el Ustrez con 616 msnm.
El Escudo de Guapor, con 188 410 km, caracterizado por un relieve topogrfico
ondulado, depresiones casi planas de extensiones considerables y una
temperatura media anual de 25 C.
4.1.3. TOPOGRAFA
La topografa de la regin se caracteriza por presentar estrechos valles, colinas y
serranas.
4.1.4. HIDROGRAFA
Los ros que cruzan el departamento de Santa Cruz pertenecen a dos vertientes
que son la de la cuenca del Amazonas y la del Sur o Cuenca del Plata.
Los ros ms importantes que forman la vertiente del Amazonas o del norte son el
ro Itnez o Guapor que sirve de lmite internacional con Brasil, el ro Grande o
Guapay, el ro Pira y el Itonomas, entre otros.
En la vertiente del Plata o del Sur, los ms importantes son el ro Paraguay y sus
afluentes, entre ellos el ro Negro.

Los lagos o lagunas ms importantes son: Laguna Mandior (90 km), Laguna
Uberaba, Laguna La Gaiba, Laguna de Marfil, Laguna Concepcin y Laguna San
Jorge, entre otras.
4.1.5. CLIMA
El tipo clima de la ciudad de Santa Cruz de la Sierra es clido subtropical donde
los meses de mayor precipitacin pluvial son enero y febrero. El mes ms caliente
es enero, y el mes ms fro es julio.
4.1.6. POBLACIN
2.941.887 habitantes, (25% de la poblacin total del pas). Es el mayor receptor de
los emigrantes de otros departamentos del pas. Su densidad demogrfica apenas
alcanza 6.4 habs. /km2
4.1.7. INFRAESTRUCTURA
Desde el punto de vista urbanstico, la ciudad se halla delimitada por una red
principal de calles trazadas bajo el tradicional estilo espaol con una plaza situada
al centro del "casco viejo" (plaza principal o plaza de armas), y rodeada de
avenidas circundantes llamadas "anillos", de los cuales nacen otras avenidas
llamadas "radiales", que se dispersan en mltiples direcciones.
La ciudad est conformada por 12 anillos concntricos, cada uno de 1 a 2 km de
distancia entre s, y 27 radiales que nacen desde el primer anillo para cruzar toda
la ciudad. Se tena previsto que para el ao 2000 la ciudad contara con cuatro
anillos de circunvalacin, pero dado el rpido crecimiento demogrfico de la
ciudad, muchos barrios perifricos afectaron el trazado de los anillos superiores al
4. Tambin por la ubicacin del Rio Pira es interrumpida la continuidad de stos;
por eso se encuentran incompletos.
Actualmente la ciudad tiene un importante crecimiento en el rea vial, entre ellas la
construccin de un tnel debajo de la pista de aterrizaje del aeropuerto El

Trompillo, que unir el tramo interrumpido del 4 anillo en la zona sur de la ciudad.
Otra obra importante es el paso a desnivel en la interseccin del 4 anillo y la Av.
Cristo Redentor.
4.1.8. ACTIVIDADES ECONMICAS PRINCIPALES
Es la regin ms industrializada y principal centro de consumo nacional; dispone
de la renta per cpita ms alta del pas, con una elevada tasa de crecimiento
anual, representada principalmente por la produccin agropecuaria y forestal, es
adems la zona ms importante de produccin hidrocarburfera.
4.2. LUGARES POSIBLES DE LA UBICACIN
El proyecto propuesto presenta las siguientes alternativas para la implementacin
de la oficina de la empresa y para la fbrica respectivamente, que sern descritas
a continuacin con el fin de elegir de la manera ms eficiente la ubicacin exacta
ms conveniente para levantar las instalaciones.
OFICINA
Alternativa A
En la Avenida Doble va la guardia entre segundo y tercer anillo, esta tiene un
ancho de 5 mts por 5mts de largo. Esta oficina cuenta con servicios bsicos
agua, energa elctrica; por otro lado del sistema de drenaje y alcantarillado,
suministros de gas natural y otros servicios complementarios que en su conjunto
son clasificados como servicio completo.
El precio de alquiler se establece en funcin de la dimensin del terreno y su
ubicacin. En este caso es de 1.350 Bs mensual incluido los gastos de servicios
bsicos.

Alternativa B
La oficina se encuentra ubicado en la av. cristo redentor entre 2do y 3er anillo
nmero 137, con una superficie de 35 mts, cuenta con agua potable, electricidad
un sistema de telefona, sistema de drenaje y alcantarillado, suministros de gas
natural y otros servicios complementarios.
El precio del alquiler es de Bs.- 1500 al mes, y el servicio bsico de Bs.- 500
mensual.

FBRICA
Alternativa A
Terreno se encuentra ubicado en la carreteria antigua Cochabamba 5to anillo
entrando una cuadra a la izquierda a mano derecha.
Las vas de acceso al terreno son pavimentadas y tienen todos los servicios
bsico.
El precio del alquiler es de Bs.- 3500 incluyendo agua y luz.

Alternativa B
Este terreno se encuentra ubicado en la carretera a montero 7mo anillo por el
surtidor Lpez entrando 3 cuadras a la derecha N 3020 su superficie es de 400
mts. El precio del alquiler es de Bs.- 3000 y Bs. 1000 de agua y luz.

4.3. MACRO LOCALIZACIN DEL PROYECTO


4.3.1. IDENTIFICACIN DE LOS MACRO LOCALIZACIN DE LOS LUGARES
IDENTIFICADOS
N Factores
1
Disponibilidad
2
Costo
3
Ubicacin
4
Proximidad a los proveedores de materias primas
5
Vas de comunicacin
6
Infraestructura
7
Proximidad al mercado
8
Disponibilidad de medios de transporte
9
Servicios pblicos y privados
10 Cargas fiscales
11 Condiciones de vida de la comunidad
12 Extensin del terreno
13 Ventilacin
14 Topografa
15 Facilidades para el Desalojo de Desechos
TOTAL

Oficina
A
B
10
10
9
7
8
9
5
8
10
10
7
9
6
9
10
10
10
10
9
7
6
8
5
7
8
8
5
8
7
9
115 129

Fbrica
A
B
10
10
8
6
7
9
7
9
10
10
7
9
7
9
10
10
10
10
8
8
8
8
7
9
8
8
7
9
7
9
129 133

En este estudio segn la identificacin de las alternativas realizaremos el siguiente


cuadro de estudio para determinar la mejor alternativa para el proyecto estudiado
segn el macro ambiente.
Cuadro 4.1. Factores determinantes para la eleccin de la localizacin
Fuente: Elaboracin Propia
Segn el anlisis realizado podemos determinar que la alternativa B tanto de la
oficina como de la fbrica, indica ventaja en cuanto a factores del estudio.
4.3.2. SELECCIN DEL LUGAR
La seleccin del lugar se ha dado de acuerdo a los factores que podran ser de
mayor importancia como antes visto en el cuadro macro ambiental referido a la
opcin

4.3 MICRO LOCALIZACIN


4.3.1 IDENTIFICACIN DE LOS LUGARES POSIBLES
Luego de haber elegido la macro localizacin vemos la necesidad de determinar
el lugar exacto y ubicacin establecida para este proyecto.
4.3.3 SELECCIN DEL LUGAR
La opcin apta para el proyecto sera la oficina ubicada en la Av. Cristo Redentor
entre segundo y tercer anillo y la fbrica ubicada en la Av. Banzer 7mo anillo por
encontrarse en una ubicacin accesible para los clientes y cerca de la materia
prima, principalmente por la disponibilidad del terreno y el precio ya que nos poda
resultar beneficioso establecer nuestra fbrica.
4.4 TAMAO DEL PROYECTO
El objetivo de esta seccin es analizar los factores ms importantes que inciden en
la determinacin del tamao del proyecto, as como tambin calcular el volumen
de produccin ptimo de la fbrica en cuestin. Para este sentido se tomar en
cuenta cubrir la demanda en un 10%, del total de la demanda anual en el 1er ao.
Factores determinantes del tamao del proyecto
Los factores que se han considerado importantes para la determinacin del
tamao del proyecto son los que se citan a continuacin:

Anlisis del mercado.

Capacidad financiera.

Anlisis tecnolgico (escalas de produccin).

Localizacin.

4.4.1. TAMAO DEL MERCADO


Constituye el resultado obtenido a travs del estudio de mercado, en cuanto al
anlisis del balance entre oferta y demanda del producto ofertado, lo cual
determinar la mayor o menor capacidad.
A travs de este anlisis se puede evidenciar que para el caso de la carpintera de
aluminio una demanda insatisfecha con la oferta del mercado, en lo que respecta
a la calidad del producto ya un gran porcentaje no se encuentra conforme con la
durabilidad del producto.
Segn los resultados obtenidos del estudio de mercado a travs de las encuestas,
la insatisfaccin de los demandantes por el producto se debe mayormente a
factores tales como los que se citan a continuacin:

Por el precio del producto, algunos lo consideran elevado

La mayora de las personas no pueden distinguir la calidad del producto


porque no se puede ver a simple vista

Para la determinacin del tamao del proyecto, se calcul un porcentaje de


participacin del mercado, basndose en el anlisis de la oferta y demanda de
resultado obtenido en el captulo de estudio de mercado Este porcentaje
representa la proporcin del mercado al cual se pretende ingresar

Cuadro 4.2.
Tamao de produccin Anual de ventanas expresado unidades

Ao

Produccin
Promedio
Anual (oferta)

Demanda
Anual
(Demanda)

Tamao de
la
produccin
oferta
- en
demanda
unidades
Demanda
anual

2015

545173

605747

-60575

60575

Fuente: Elaboracin Propia en base a datos del INE y resultados de


encuestas aplicadas

Cuadro 4.3.
Tamao de produccin Anual de puertas expresado unidades

Produccin
Ao

Promedio
Anual (oferta)

2015

90862

Demanda
Anual
(Demanda)

Tamao de
la
produccin
oferta
- en
demanda
unidades
Demanda
anual

100958

-10096

10096

Fuente: Elaboracin Propia en base a datos del INE y resultados de


encuestas aplicadas

En este cuadro podemos apreciar, el anlisis de la oferta y la demanda de puertas


y ventanas de aluminio en unidades, obteniendo como resultado una demanda de
estos en unidades que la oferta no cubre actualmente, para lo cual la usaremos
como el nmero que faltan el mercado y que se deseara cubrir hasta el 40% en
los 5 aos de vida til del proyecto, el mismo que ser identificado ms adelante

4.4.2. TAMAO DE FINANCIAMIENTO


En el desarrollo de este punto es indispensable considerar que el proyecto es
pequeo, por lo cual al realizar el anlisis financiero se corrobora que no se
precisar de grandes inversiones para su implementacin por lo tanto se concluye
que el acceso a financiamientos no ser dificultoso.
4.4.3. MATERIA PRIMA E INSUMOS
Como se vio en el captulo de anlisis de la materia prima, la disponibilidad de
sta, as como de los insumos necesarios para la produccin de nuestros
productos, no ser un factor determinante para la definicin del tamao del
proyecto, ya que stos se encuentran sin dificultades en el mercado.
Por otro lado, la adquisicin de los insumos ser continua, ya que stos abundan
en el mercado.
4.4.4. TAMAO DE LA TECNOLOGA
En el proceso de elaboracin de nuestros productos, la mquina que marca el
ritmo de produccin es la mquina cortadora de aluminio lnea recta, cortadora de
aluminio 45, moladora, esmeril pulidora de vidrio, perforadora . Por esta razn, en
caso de un considerable aumento en la produccin se tendr que aumentar las
cantidades de estas mquinas en la misma proporcin.
Por lo dems no se precisa de mayores inversiones en maquinaria ni equipos, ya
que estos no son necesarios para la produccin del producto en cuestin.
4.5. TAMAO FSICO DE PRODUCCIN
De acurdo al anlisis de la demanda hemos podido constatar nuestra produccin
en toda la vida til

del proyecto, queriendo cubrir inicialmente un 10% de la

demanda anual y llegar a cubrir en 5 aos el 40% de la demanda

Cuadro 4.4.
Tamao de la produccin Ventanas (vida til)

Ao
s

Demanda (identificada en Capacidad


unidades)
produccin

de Produccin
(unidades)

60575

10%

6057

62355

15%

9353

64189

20%

12838

66076

25%

16519

68018

30%

20405

Anual

Fuente: Elaboracin Propia

Cuadro 4.5.
Tamao de la produccin Puertas (vida til)

Ao
s

Demanda (identificada en Capacidad


unidades)
produccin

de Produccin
(unidades)

10096

10%

1010

10392

15%

1559

10698

20%

2140

11013

25%

2753

11336

30%

3401

Fuente: Elaboracin Propia


Este los cuadros indica el porcentaje del mercado que vamos a acaparar
durante los 5 aos de vida del proyecto.

Anual

CAPTULO 5
Ingeniera del proyecto
5.1. INTRODUCCIN
En el presente captulo se estudia la viabilidad tcnica de la empresa, la cual
comprende todo el anlisis del proceso productivo, las relaciones de conversin de
la materia prima al producto terminado.
Tiene como objetivo general resolver todo lo concerniente a la instalacin y
funcionamiento de la misma.

Para la elaboracin del mismo se necesit extraer informacin de los captulos


anteriores, ya que de acuerdo a los datos se determin la tecnologa apropiada,
para poder utilizar de forma ptima los recursos disponibles, as como tambin los
requerimientos necesarios para este fin.
Se podr apreciar tambin a lo largo del captulo diagramas de flujos que
muestran los pasos o procesos seguidos para poder realizar la transformacin de
la materia prima en el producto final que en este caso particular son los productos
de aluminio y vidrio.
5.2. DEFINICIN TCNICA DEL BIEN
Las ventanas y puertas, as como otros productos de aluminio son elementos
indispensables para cualquier tipo de vivienda y construccin.
Para el aluminio utilizamos la lnea 20 que lo armamos con tornillo y el vidrio
crudo de 4mm que se lo sella con silicona y el vidrio blindex de 8mm para las
ventanas y de 10 mm para las puertas.
Los accesorios son: seguro de ventana o chapa para la puerta lnea brasilera.
Propiedades fsicas

El aluminio es depende del lugar de la fabricacin pueden ser chino,


brasilero, colombiano, chileno, o de argentina.

El vidrio para la carpintera de aluminio es de 4mm, para el blindex es de


8mm para las ventanas y de 10mm para las puerta.

Tambin utilizaremos felpa, silicona, tornillos, seguros, chapas

5.3. PROCESO DE PRODUCCIN


A continuacin se detallar las distintas alternativas posibles, para la fabricacin
de ventanas y puertas de aluminio:

Proceso semi industrializado

Este proceso se basa en la utilizacin de maquinarias y equipos para la


fabricacin del producto, es decir que los procesos son ejecutados por mquinas,
existiendo en todos estos la mano de obra

Proceso manual

Este proceso se distingue porque las ventanas y puertas que se elaboran


manualmente,

utilizando como herramientas de apoyo desarmadores, taladro,

martillos, formn, remachadora, etc.


Se caracteriza por la utilizacin masiva de mano de obra desde el inicio hasta la
finalizacin del proceso productivo, pudiendo existir especializacin del personal en
distintas etapas del proceso.

Proceso combinado

El proceso combinado es el resultado de los dos anteriores, porque se utiliza


tanto maquinaria como mano de obra, siendo ambos los factores fundamentales
en el proceso.

ELECCIN DEL PROCESO


Se ha definido que el proceso que ms se adecua para el presente proyecto es el
proceso combinado, debido a que es el ms adecuado para el grupo.

5.4. PASOS A SEGUIR.

PASOS A SEGUIR VENTANAS Y PUERTA DE ALUMINIO

Los pasos a seguir en el proceso de fabricacin de ventanas y puertas de aluminio


son los siguientes:
a) Requerimiento del material
Se contacta con los proveedores para ser el pedido, tanto de aluminio como de
vidrio.
b) Recepcin de la materia prima
Verificamos si est bien el pedido
c) Se almacena
Se entrega el material al almacn
d) Proceso de fabricacin

Se corta el aluminio

Se perfora

Se arman los marcos

Se colocan las felpas

Cortado de vidrio

Se coloca el vidrio

Se colocan los accesorios

Se sella

e) Se entrega al cliente

PASOS A SEGUIR VENTANAS Y PUERTA BLINDEX Y BOX DE BAO

Los pasos a seguir en el proceso de fabricacin de ventanas y puertas blindex son


los siguientes:
a) Requerimiento del material
Se contacta con los proveedores del aluminio, vidrio y accesorios para hacer el
pedido
b) Recepcin de la materia prima
Verificamos si est bien el pedido
c) Se almacena
Se entrega el material al almacn
d) Proceso de fabricacin

Se corta el aluminio

Se colocan las felpas

Se corta el vidrio

Se colocan los perfiles

Se colocan los rodamientos al vidrio

Se coloca el vidrio

Se colocan los accesorios

Y se sella

PASOS A SEGUIR PASAMANOS

Los pasos a seguir en el proceso de fabricacin de Pasamanos son

los

siguientes:
a) Requerimiento del material
Se contacta con los proveedores del aluminio y los accesorios para ser el pedido
b) Recepcin de la materia prima
Verificamos si est bien el pedido
c) Se almacena
Se entrega el material al almacn
d) Proceso de fabricacin

Se corta el aluminio

Se ponen las escuadras

Se ponen los travesaos parados a atornillados

Se colocan los travesaos echados atornillados

Y se coloca el pasamano

PASOS A SEGUIR VENTANAS MALLERAS

Los pasos a seguir en el proceso de fabricacin de mallas fijas son los siguientes:
a) Requerimiento del material
Se contacta con los proveedores del aluminio y los accesorios para ser el pedido
b) Recepcin de la materia prima
Verificamos si est bien el pedido
c) Se almacena
Se entrega el material al almacn
d) Proceso de fabricacin

Se corta el aluminio

Se arma el bastidor

Se corta la malla

Se coloca la malla

Se colocan la gomas

Se lleva a la obra

Se atornilla

se sella

PASOS A SEGUIR PUERTA MALLERAS

Los pasos a seguir en el proceso de fabricacin de puertas malleras son los


siguientes:
a) Requerimiento del material
Se contacta con los proveedores del aluminio y los accesorios para ser el pedido
b) Recepcin de la materia prima
Verificamos si est bien el pedido
c) Se almacena
Se entrega el material al almacn
d) Proceso de fabricacin

Se corta el aluminio

Se arma el bastidor

Se corta la malla

Se coloca la malla

Se colocan las gomas

Se lleva a la obra

Se colocan las rieles

Se colocan los rodamientos y los deslizadores

se sella

5.5. DIAGRAMA DE OPERACIONES


VENTANAS Y PUERTA DE ALUMINIO
Esquema N 5.1.

VENTANAS Y PUERTA BLINDEX Y BOX DE BAO


Esquema N 5.2.

PASAMANOS
Esquema N 5.3.

VENTANAS MALLERAS
Esquema N 5.4.

PUERTA MALLERAS

Esquema N 5.5.

5.6. CURSOGRAMA DE PROCESOS


Ventanas y puertas de aluminio
Cursograma N5.1.

Ventana, puerta de Blindex y Box de bao


Cursograma N5.2.

Pasamanos
Cursograma N5.3.

Ventanas malleras
Cursograma N5.4.

Puertas malleras
Cursograma N5.5.

5.7. BALANCE DE MATERIAL


El balance de materiales est compuesto por una entrada de materiales y por la
obtencin o producto final de dichos insumos. Se contabiliza tambin los insumos
desperdiciados o perdidos en el proceso de produccin.
Cuadro N5.1.
Material necesario para armado de ventana
Ventana
de Unidad
aluminio
de 2.00 x 1,30
Metro
Cabezal
lineal
Metro
Zcalo
lineal
Metro
Pierna
lineal
Traslapo
o Metro
gancho
lineal
Metro
Jamba
lineal
Metro
Riel inferior
lineal
Metro
Riel superior
lineal
m2
Vidrio
Unidad
Tornillo
Metro
Felpa
lineal
seguro
de Unidad
ventana
Bote
Silicona
Unidad
Rodamiento

2.00
2.00
2.60
2.60
2.60
2.00
2.00
2,00x
1,60
26.00
15.80
1.00
1.00
2.00

FUENTE: ELABORACIN PROPIA.

Cuadro N5.2.
Material necesario para armado de puerta
Puerta
aluminio
1,80 x 2,20

de Unidad

Cabezal
Zcalo
Pierna
Gancho
Jamba
riel inferior
riel superior
Vidrio
Tornillo
Felpa
Jaladores
chapa pico loro
Silicona
Rodamiento

Metro
lineal
Metro
lineal
Metro
lineal
Metro
lineal
Metro
lineal
Metro
lineal
Metro
lineal
2
m
Unidad
Metro
lineal
Unidad
Unidad
Bote
Unidad

3.60
1.80
4.40
4.40
4.40
1.80
1.80
1,80 x
2,00
30.00
13.20
2.00
1.00
2.00
2.00

FUENTE: ELABORACIN PROPIA.

Cuadro N5.3.
Material necesario para armado de ventana blindex
Unidad
1 ventana blindex
3,00 x 1,30
Cabezal

Metro lineal

2.00

Tapa

Metro lineal

2.00

Trillo

Metro lineal

2.00

Vedapre u

Metro lineal

1.30

Metro lneal

2.60

seguro de ventana

Unidad

1.00

Vidrio

2,00 x 1,30

Felpa

Metro lineal

7.30

Tornillo

Unidad

9.00

Rodamiento sencillo

Unidad

2.00

Silicona

Bote

1.00

FUENTE: ELABORACIN PROPIA.

Cuadro N5.4.
Material necesario para armado de puerta blindex
Unidad
1 puerta blindex
1,80 x 2,20
Cabezal

Metro lineal

1.8

Tapa

Metro lineal

1.8

Trillo

Metro lineal

1.8

Chapa

Metro lineal

m2

Vidrio

1,80 X 2,20

Felpa

Metro lineal

7.6

Tornillo

Unidad

Rodamiento doble

Unidad

Silicona

Bote

Vedapre u

Metro lineal

2.2

FUENTE: ELABORACIN PROPIA.

Los materiales que ingresan al proceso as como la cantidad de insumo que se


precisa estn descritos en el cuadro anterior. Es necesario hacer notar que la
cantidad que se tom como base es una ventana o puerta es decir que los
clculos se realizaron de acuerdo a la cantidad de materiales necesarios para la
elaboracin de una unidad

Cuadro N5.5.
Material necesario para barandas
Medid
a

BS

pasamano

25,3

tubo 80 x 40

173,0
8

Tornillo

90

3,60

tubo de 40 x 40

170,8
9

escuadras

10

1,86

Barandas
3 mm

374,7
3
FUENTE: ELABORACIN PROPIA.

Cuadro N5.6.
Material necesario para box de bao
Box blindex

Medida BS

1,30 x 1,90
riel inferior

1,3

21,55

riel superior

1,3

37,2

jamba

3,8

45,29

bastidor

14

140

palillo

1,3

17,74

tornillo

10

0,4

262,1
8
FUENTE: ELABORACIN PROPIA.

Cuadro N5.7.
Material necesario para Ventana mallera
Medid
Ventana mallera a

BS

1,00 x 1,30
malla liviana

4,6

44,37

malla

1,3

51,4

tornillo

0,32

escuadra

0,74

silicona

1/2 tubo 8,5


105,3
3

FUENTE: ELABORACIN PROPIA.

Cuadro N5.8.
Material necesario para Puerta mallera
Puerta mallera
0,90 x 2,10
malla pesada
trabezao
cabezal de malla
angular
rodamiento

Medida BS
6
0,9
1,8
3,78
2

87,08
20,22
51,51
17,56
7,98

deslizadores
tornillo

2
24

10
0,96
195,3
1

FUENTE: ELABORACIN PROPIA.

5.8. CUADRO DE PRODUCCIN


Cuadro N5.9.
Programa de Produccin Ventanas

Aos
1
2
3
4
5

Demanda

Capacidad
de
producci
n

Producci
n Anual

60575

10%

6057

62355

15%

9353

64189

20%

12838

66076

25%

16519

68018

30%

Produccin Producci
x mes
n x da

Produccin
x hora

505

17

779

26

1070

36

1377

46

1700
20405
Cuadro N5.10.

57

Programa de Produccin Puertas

Ao
s
1
2
3
4
5

Capacidad
de
producci
Demanda n

Producci
n Anual

10096

10%

1010

10392

15%

1559

10698

20%

2140

11013

25%

2753

11336

30%

3401

Producci
n x mes

Producci
n x da

Produccin
x hora

84

130

178

229

283

Fuente: Elaboracin Propia

5.9. REQUERIMIENTO DE MATERIA PRIMA EN INSUMOS


Debido al tipo de proyecto se necesitan las siguientes instalaciones, que se
construirn en el terreno elegido:

Cuadro N5.11.
Requerimiento de Materiales para Ventanas (Materia Prima) por mes

Material

Unidad
medida

Cantidad de
requerimiento
material
1
ventana

Cabezal

Mts lineal

505

1010

Zocalo

Mts lineal

505

1010

Pierna

Mts lineal

2,60

505

1313

Traslapo

Mts lineal

2,60

505

1313

Jamba

Mts lineal

2,60

505

1313

Riel interior

Mts lineal

505

1010

Riel Superior

Mts lineal

505

1010

Vidrio

Mts

2,00x1,60

505

1616

Tornillo

Unidad

26

505

13130

Felpa

Mts lineal

15,80

505

7979

Produccin
x
mes Requerimiento de materia
(unidades) prima x mes (ao 1)
(ao 1)

Seguro
Ventana

de Unidad

505

Silicona

Unidad

505

505

Rodamiento

Unidad

505

1010

505

Fuente: Elaboracin Propia

Cuadro N5.12.
Requerimiento de Materiales para Puertas (Materia Prima) por mes

Material

Unidad
medida

Cantidad de Produccin
requerimiento x
mes Requerimiento de materia
material
(unidades) prima x mes (ao 1)
(ao 1)

Cabezal

Mts lineal

3.60

84

302

Zocalo

Mts lineal

1.80

84

151

Pierna

Mts lineal

4.40

84

370

Traslapo

Mts lineal

4.40

84

370

Jamba

Mts lineal

4.40

84

370

Riel inferior

Mts lineal

1.80

84

151

Riel superior

Mts lineal

1.80

84

151

Vidrio

Mts

84

336

Tornillo

Unidad

30

84

2520

Felpa

Mts lineal

13,20

84

1109

Jaladores

unidad

2,00

84

168

Chapa

Unidad

84

84

Silicona

Unidad

84

168

rodamiento

Unidad

84

168

Fuente: Elaboracin Propia

5.10. REQUERIMIENTO DE INSUMOS SECUNDARIO


Debido al tipo de proyecto se necesitan las siguientes instalaciones, que se
alquilara en el lugar elegido.
5.11. REQUERIMIENTO DE MAQUINAS Y EQUIPOS
El requerimiento de maquinaria y equipo muestra los requerimientos de acuerdo a
la produccin y tecnologa seleccionada.
Cuadro 5.13.
Cuadro Requerimiento de
Maquinaria y Equipo
Maquina

Maquinas

Mquina
2
Cortadora de
aluminio recto
y aluminio de
45 grados
Amoladora

Esmeril

Pulidora
Vidrios

de 1

Taladro
pedestal

de 1

Perforadora
Mesas
trabajo

de 3

Fuente: Elaboracin Propia

Debido a que se determin que el proceso de produccin seria combinado no


existe mayores requerimientos de maquinarias.
5.12. Requerimiento de mano de obra
A continuacin se detallar el personal con el que estar conformada la empresa.

Cuadro 5.14.
Requerimiento de Mano de Obra

Detalle
Jefe
Administrador

N
de N
de N
de N
de N
de
Personas
Personas Personas Personas Personas
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
1

y 1

Tcnicos

Cortador

Armador

Ayudante

TOTAL

12

12

15

15

18

Secretaria
Ventas

Fuente: Elaboracin Propia

Cuadro 5.15.
Requerimientos de Herramientas
ITEM

CANTIDAD

Sierra

Pistola
silicona

para 7

Martillo

Taladro

Juego de alicate

Juego de lima

Desarmadores

Brocas

Metro

Corta vidrio

Escuadra

Navaja

Brocha

Plomada

Llave L

Llave 10

Fuente: Elaboracin Propia


5.13. REQUERIMIENTO DE MUEBLES Y ENSERES
En el caso particular de la fbrica de ventanas y puertas Todo se ha visto que el
requerimiento de muebles de oficina es mnimo, debido a que la naturaleza de la
fbrica requerir muy poco al trabajo de oficina.

Cuadro 5.16.
Requerimientos de Muebles y
Enseres
tem
Escritorio
madera

Cantidad
de 2

Sillas

Estante de madera

Calculadora

Celular

Sello de la empresa 1
Fuente: Elaboracin Propia

5.14. REQUERIMIENTO DE MATERIAL DE ESCRITORIO


El material de escritorio que se determin para el proyecto se ilustra en el
siguiente cuadro de requerimientos, donde muestra la cantidad de cada elemento
a adquirir cada ao.

Cuadro 5.17.
Requerimiento de Material de Escritorio
tem

Cantidad Anual

Unidad

Cuaderno de anotaciones

Unidad

Hojas de Kardex 20u.

24

Pzas.

Talonarios de Entrega

20

Pzas.

Bolgrafos Faber Castell

24

Unidad

Clips

Cajitas

Engrampadora

Pzas.

Grampas

Cajitas

Corrector

Pzas.

Agenda

Pzas.

Porta lapicero

Pzas.

Flder

20

Pzas.

Hojas Bond (500 Hojas)

10

Remax

Diurex

Pzas.

Tijeras

Pzas.

Regla

Pzas.

Fuente: Elaboracin Propia

.
5.15. REQUERIMIENTOS DE MATERIAL DE LIMPIEZA Y OTROS
Los requerimientos varios tienen que ver tanto con las necesidades del personal
como tambin con el mantenimiento de la empresa.

Cuadro 5.19.
Requerimiento de Material de Limpieza y otros
tem

Unidades

Cantidad
Anual

Trapeador

Unidad

Trapo de piso

Unidad

Papel higinico

Rollos

12

Jabn Liquido

Unidad

10

Detergente

Unidad

10

Esponja

Unidad

Secador

Unidad

Ml.

10

Te

Caja

Caf

Frasco

Azcar

5 Kilos

Alcohol
(340ml.)

en

Gel

Fuente: Elaboracin Propia

5.16. REQUERIMIENTO DE VEHICULOS.


Se hizo un estudio de las diferentes marcas de vehculos y la marca JAC resulta
ser la de mejor calidad, es decir que es un vehculo diseado especialmente para
realizar cargas. La inversin en vehculos, consiste en la adquisicin de dos
camiones pequeos marca JAC, el cual tiene un costo unitario de compra de $
12.300,00 cada uno.

Cuadro 5.20.
Requerimientos de Vehculos
Costo
Valor Total en
Unitario en
$us. .
Concepto Unidad Marca $us.
Vehculos

JAC

TOTAL
Fuente: Elaboracin Propia

12.300,00

24.600,00

12.300,00

24.600,00

CAPITULO VI
INVERSIONES
6.1. GENERALIDADES
En el presente captulo se cuantificarn monetariamente el conjunto de activos
identificados como necesarios para brindar el servicio completo y adems de los
recursos necesarios para el recurso humano.
Inversin es el proceso en virtud del cual se utilizan determinados recursos para la
creacin de medios de produccin.
INVERSION TOTAL
La inversin total es la suma del valor de todos los requerimientos citados en el
captulo de ingeniera del proyecto, los cuales permitirn primero mejorar y aadir
otras

instalaciones y luego contar con todo lo necesario para poder comenzar a

operar.
En el siguiente cuadro se presenta el resumen de las inversiones que se
realizaran en el presente proyecto, las mismas que han sido clasificadas sus
componentes, inversin fija, diferida y capital de trabajo.
Cabe mencionar que las inversiones se financiaran un 80% aproximadamente con
prstamo bancario y un 20% con capital propio.

Cuadro # 6.1 Inversin Total


(Expresado en Dlares)
CONCEPTO
AO 0
INVERSION FIJA
38187
Maquinaria y Equipos
11500
Herramientas
695,30
Muebles y Enseres
645
Vehculos
24600
Equipos de Computacin
547
Imprevistos
200
INVERSION DIFERIDA
4898
Gastos de Estudios para el 1.093
proyecto
2475
Intereses pre operativos
1.330
Gastos de Organizacin
CAPITAL DE TRABAJO
69883.87
Sueldos y salarios
14572
Materia Prima e insumos
53702.87
117
Material de escritorio
Artculos de Limpieza y
otros
50
Transporte
460
Ropa de Trabajo
126
Servicios Bsicos
856
112968,8
TOTALES
7
Fuente: Elaboracin Propia

6.2. INVERSION FIJA


La inversin fija muestra el dinero que se requerir para la compra de los activos
fijos de la empresa, estos son: el terreno, la construccin de las obras civiles,
muebles y enseres, y los imprevistos que se estiman en un 3% del total de la
Construccin.

A continuacin se detalla cada tem de la inversin fija.

6.2.1. EQUIPOS
Con respecto a la maquinaria y equipos requeridos debido a la naturaleza del
proyecto la mayora de los requerimientos sern instrumentos de apoyo para la
actividad manual, se podra decir que la

maquinaria seria la Cortadora para

aluminio recto, Cortadora para aluminio en 45 Grados, Esmeril, Pulidora de vidrio,


Amoladora y Taladro Pedestral, Perfodara, Mesa de Trabajo
Cuadro 6.4.
Requerimiento de Maquinaria y Equipo (En Dlares)
Seccin

Cortado

Pulido

Maquinaria

Maquinas

Cortadora
para
aluminio recto
Cortadora
para
aluminio
en 45
grados
Esmeril
Pulidora de Vidrio
Taladro Pedestral

Perforaci
Perforadora
n
Cortado de Amoladora
Piso
(Rieles)
Armado
Mesa de Trabajo
TOTALES
Fuente: Elaboracin Propia

6.2.2. HERRAMIENTAS

Precio $us.

3500
1
1
1
1
1

3500
100
350
700
2900

150
300
11.500

Las herramientas estn compuestos por las pequeas herramientas que ayudarn
a la fabricacin y terminacin del producto es as que podemos mencionar
herramientas como el: martillo, agujas para coser las escobas, los contenedores y
alicates.
Cuadro # 6.5.
Requerimientos de Herramientas

Expresado en Dlares
tem
Cantidad
Sierra
7
Pistola
de 7
silicona
Martillo
7
Taladro
7
Juego
de
alicates
Juego
de
limas
Desarmadore
s
Juegos
de
Brocas
Metro
Corta vidrio
Escuadra
Navaja
Brocha
Plomada
Llave L
Llave 10
Total

25,67
14
249,66

7
44,33
7
56
7
56
7
7
7
7
7
7
7
7
7
$us

Fuente: Elaboracin Propia

6.2.3. EQUIPOS DE COMPUTACIN

Precio
35

51,33
9,33
65,33
14
9,33
9,33
25,66
21
9,33
695,30

Los equipos de computacin es necesario para poder llevar un mejor control de


todas las operaciones que se realizan en la empresa logrando una optimo Control
de inventarios, declaraciones de impuestos que se realizan por la oficina de tal
manera que tambin aportar con el desarrollo diario de las operaciones
administrativas y una prestacin de servicio eficiente para satisfaccin del cliente.
Cuadro 6.6.
Equipos de computacin (Expresado en Bs)
Detalle
Equipo
Computacin

Cantidad

Total en $us.

400

147

de

Impresora

TOTAL
Fuente: Elaboracin Propia

547

6.2.4. MUEBLES Y ENSERES


Los muebles que se mencionan son los que se utilizaran en la oficina la secretaria
y el jefe de administrador, tambin se colocan en este tem el equipo de oficina
Cuadro 6.7.
Requerimientos de muebles y enseres
tem
Escritorio
madera
Sillas
Estante
madera

Cantida
d

Precio

de 2
143
8

240

de 2
131

Calculadora

Celular

21
100

Sello
de
empresa

la 1
10

Total

$us.

645

Fuente: Elaboracin Propia


6.2.5. VEHCULOS
La inversin en vehculos, consiste en la adquisicin de dos camiones pequeos
marca JAC, el cual tiene un costo unitario de compra de $ 13.920,00 cada uno.
Cuadro 6.8.
Requerimientos de Vehculos.( Expresado en Dlares)
Costo
Valor Total en
Unitario en
$us. .
Concepto Unidad Marca $us.
Vehculos

JAC

TOTAL

12300

24600

12300

24600

Fuente: Elaboracin Propia


6.2.6. Imprevistos
Los imprevistos es por si hay que hacer las conexiones elctricas de las maquinas
$us.- 200.
6.3 INVERSIN DIFERIDA
Las inversiones diferidas constituyen erogaciones de dinero en la etapa de
arranque del proyecto, para aquellos gastos pre operativo que se descomponen
en bienes intangibles es decir no perceptibles a los sentidos del hombre como ser:

gastos en estudio, y la organizacin de la empresa, que son financiados a travs


de amortizaciones durante la vida til del proyecto.
Se determina segn las facturas o notas fiscales de los desembolsos efectuados
durante la fase de pre inversin del proyecto. Para efectos la inversin diferida de
este proyecto alcanza $us. 2977.Cuadro 6.9.
Inversin diferida (expresado en Dlares)
Importe
$us..

DETALLE
Gastos
Estudios
Intereses
operativos
Gastos
Organizacin
TOTAL

de
1.093
pre
2475
de
1.330
4898

Fuente: Elaboracin Propia


6.3.1. GASTOS DE ESTUDIOS PARA EL PROYECTOS
Los estudios y proyectos se refieren a los gastos pre operativo realizado en las
investigaciones y estudios efectuados con anticipacin a la implementacin y
ejecucin del proyecto.
Dentro de estos valores monetarios se han incluido aquellos estudios de
consultora para la formulacin del Estudio de Viabilidad, anlisis de mercado,

localizacin ptima de las maquinarias y otras observaciones ineludibles para la


establecer la factibilidad del proyecto.
6.3.2. INTERESES PRE OPERATIVOS
Los intereses pre operativos son aquellos gastos que se realizaron en la fase de
arranque para cubrir el pago de intereses, debido a que no se consigui el monto
necesario para la puesta en marcha de la empresa con el aporte propio, por lo que
recurri a un prstamo externo por parte de una entidad financiera optada por su
facilidades sobre el crdito concedido.
6.3.3.GASTOS DE ORGANIZACIN
Son todos los desembolsos referidos a los servicios que se requieren para
organizar la empresa.
Se consideran dentro de estos gastos todos los pagos efectuados o por efectuar
en servicios notariales, tcnicos y legales que se exigen, para la constitucin
jurdica de la empresa, incluyendo tambin el pago de permisos municipales,
licencias y patentes que permitirn el funcionamiento legal de la empresa entre los
que se tienen los siguientes: Minuta de constitucin, Balance de apertura, Tramites
de funcionamiento, Inscripciones institucionales
El monto total invertido en gastos de organizacin es de $US. 1330.
Cuadro 6.10.
Inversin de Gastos de organizacin (Expresado en Bs)
Valor Total en
$us..

CONCEPTO
Minuta
de
Inscripcin
300
Padrn Municipal 50
Autorizacin
Financiera
90

Manual Contable 500


Manual
de
Funciones
390
TOTAL
1.330
Fuente: Elaboracin Propia

6.3.4. SUELDOS Y SALARIOS


Los sueldos y salarios que se pagaran a cada uno de los trabajadores son los
siguientes:
Cuadro 6.11.
Sueldos y Salarios (Capital de Trabajo) Expresado en Dlares
Concepto

Total
de
Cantidad Costo x 1 trabajador. trabajadores en $us.

Jefe
Administrado
r
1

500

500

Secretaria

200

200

Tcnicos

429

858

Cortador

271

542

Armador

257

771

ayudante

257

771

Total

12

3643

Fuente: Elaboracin propia

6.3.5. MATERIA PRIMA E INSUMOS


La materia prima y los insumos necesarios para el primer mes de produccin en el
que se van a producir el total en materia prima es de $us.

A continuacin se cuantifica el valor de la materia prima e insumos, mostrando


primeramente una tabla de precios utilizados.

Cuadro 6.12 Materia Prima (Ventanas de aluminio)


(Expresado en Dlares)

Concepto
Cabezal
Zocalo
Pierna
Traslado
Jamba
Riel interior
Riel superior
Vidrio
Tornillo
Felpa
Seguro
ventana
Silicona

Unida
d
Mts
lineal
Mts
lineal
Mts
lineal
Mts
lineal
Mts
lineal
Mts
lineal
Mts
lineal
mts

Cantida
d x 1 Requerimiento
ventana Mensual (unid
2
505
2

505

2,60

505

2,60

505

2,60

505

505

505

2,00
x 505
1,60
unidad 26
505
Mts
15,80
505
lineal
de unidad 1
505
Unida 1
d
unidad 2

505

1010
Rodamiento
Total
Fuente: Elaboracin propia

Costo Por Costo


de
Unidad en Requerimiento
$us.
Mensual $us.
4,49
2267,45
5,20
2626
7,35
3711,75
7,30
3686,5
7,01
3540,05
5,91
2984,55
6,73
3398,65
29
14645
75,75
0,15
0,47
237,35
1,35
681,75
2,42
1222,1
1641,25
3,25
40718,15
80,63

Cuadro 6.13 Materia Prima (Puertas de aluminio)


(Expresado en Dlares)

Concepto Unidad
Cabezal
Mts lineal

Costo
de
Requerimient
Cantidad x o
Mensual
1 puerta
$us.
3,60
84

Costo
Por
Unidad Costo por
en $us. mess $us
9,99
839,16

Zocalo

Mts lineal

1,80

84

6,44

540,96

Pierna

Mts lineal

4,40

84

13,64

1145,76

Traslado o Mts lineal


gancho
Jamba
Mts lineal

4,40

84

14,15

1188,6

4,40

84

14,27

1198,68

Riel
interior
Riel
superior

Mts lineal

1,8

84

7,26

609,84

Mts lineal

1,8

84

7,48

Vidrio

mts

1,80 x 2,00 84

32,81

Tornillo

unidad

1,20

84

0,17

14,28

Felpa

Mts lineal

13,20

84

0,52

43,68

Jaladores

unidad

2,00

84

12

1008

84

27

2268

Unidad

84

4,85

407,4

Rodamient unidad
o

84

Chapa
pico loro
Silicona

628,32
2756,04

336

Total

154,58

12984,72

Fuente: Elaboracin Propia

6.3.6. MATERIAL DE ESCRITORIO


El material de escritorio mnimo con el que debe contar la oficina para comenzar a
trabajar se detalla en el siguiente cuadro, siendo el total de $us. 116.- trimestral
Cuadro 6.14
Requerimiento de Material de Escritorio (Exp. en Sus)
tem
Cantidad Precio
Anual
unitario
precio total $us.
Bs.
Cuaderno
de
5
16
11,42
anotaciones
Hojas
de
24
5
17,14
Kardex 20u.
Talonarios
de
20
4
11,42
Entrega
Bolgrafos
24
2
6,85
Faber Castell
Clips
5
5
3,57
Engrampadora 3
15
6,42
Grampas
5
5
3,57
Corrector
2
10
2,85
Agenda
2
20
5,71
Porta lapicero
2
8
2,28
Flder
20
2
5,71
Hojas
Bond
10
23,80
34
(500 Hojas)
Diurex
2
5,25
1,50
Tijeras
2
8
2,28
Regla
2
8
2,28
Total
$US.
117
Fuente: Elaboracin propia

6.3.7. ARTCULOS DE LIMPIEZA Y OTROS


Dentro de este tem se incluyen todos los artculos necesarios para la limpieza de
la empresa trimestralmente y adems se incluyen otros artculos como ser caf, t,
azcar.
Cuadro 6.15
Requerimiento de Material de Limpieza y otros
(capital de trabajo)
tem

Unidades

Cantidad
anual

precio

Trapeador

Unidad

1,85

Trapo de piso Unidad

2,28

Papel
higinico

12,85

Jabn Liquido Unidad

10,57

Detergente

Unidad

4,85

Esponja

Unidad

1,14

Secador

Unidad

Rollos

1,71
Alcohol
en Ml.
Gel (340ml.)

Te

Caja

5,71
1,14

Caf

Frasco

4,28

Azcar

5 Kilos

3,62

Total

$us.

50

Fuente: Elaboracin Propia


La ropa de trabajo sern chaleco que debern llevar los operarios cuando se
encuentren trabajando en la fbrica, estos chaleco se renovaran cada 6 meses.
Solo se incluir la adquisicin de un mandil para cada operario en el capital de
trabajo.
Cuadro 6.16
Ropa de Trabajo (Capital de Trabajo)
(Expresado en Bolivianos)
Concepto Cantidad Semestral

Precio Unitario Total

Mandiles

10,50

126

$us.

126

12

Total $us.
Fuente: Elaboracin Propia
6.3.8. SERVICIOS BSICOS

Los servicios bsicos que se requerirn en el primer mes y en toda la vida del
proyecto sern luz, agua junta porque as se firm el contrato.
Cuadro 6.17
Servicios Bsicos (Capital de Trabajo)
(Expresado en Dlares)
Concepto

Costo Total

Servicios bsicos (luz y


agua)
214
Total $us.

214

Fuente: Elaboracin Propia

6.3.9. TRANSPORTE
Este punto se refiere al gas que gasta el vehculo de la empresa
Cuadro 6.18.
Transporte (Expresado en Dlares)
Concepto

Costo total

Gas para 2 vehculos

115

TOTAL

115

Fuente: Elaboracin Propia

CAPTULO VII
FINANCIAMIENTO
7.1. INTRODUCCION
El objetivo del presente captulo, es conocer las posibles alternativas de
financiamiento para el proyecto, para luego elegir aquella que rena las mejores
caractersticas y condiciones.
Asimismo en el desarrollo del presente captulo se definir la estructura de capital
con que contar el proyecto.
7.2. ESTRUCTURA DE CAPITAL DEL PROYECTO
La estructura de capital del proyecto, se refiere a la manera en que va a estar
constituida la inversin total, es decir el monto que va a ser aporte propio y el
monto a financiar.
El aporte propio corresponde a aquella cantidad de dinero que proveern los
socios para la implementacin de la fbrica. Por su parte, el financiamiento o
aporte de terceros, es el crdito o prstamo que ser otorgado por alguna
institucin financiera para cubrir los montos de las inversiones que normalmente
correspondera a las inversiones fijas y una parte al capital de trabajo por
conceptos de alquileres y maquinaria en general.
En el cuadro siguiente se muestra la estructura de capital formada por la cantidad
necesaria por parte de los socios, y el aporte de terceros, as tambin, cmo est
subdividida en inversin fija, inversin diferida y capital de trabajo.

Cuadro 7.1.
Inversiones (Expresado en Dlares)
Concepto

Inversin Financiamie Aporte


Total
nto
propio

% Finan.

% Aporte
% Total
propio

INVERSION FIJA
Maquinaria y
Equipos
Herramientas
Muebles y Enseres
Vehculos
Equipos de
Computacin
IMPREVISTOS
INVERSION
DIFERIDA

38187

38187

100%

0%

11500

11500

100%

0,00%

695
645
24600

695
645
24600

0
0
0

100%
100%
100%

0,00%
0,00%
0,00%

547

547

100%

0,00%

200

200

100%

0,00%

4.898

4.898

0,00% 100,00%

Gastos de Estudios
Intereses pre
operativos
Gastos de
Organizacin

1.093

1.093

0,00% 100,00%

2475

2475

0,00% 100,00%

1.330

1.330

0,00% 100,00%

69884

46540

23344

14572

14572

53703

46540

7163

117

117

0,00% 100,00%

50

50

0,00% 100,00%

460
126
856

0
0
0

460
126
856

0,00% 100,00%
0,00% 100,00%
0,00% 100,00%

CAPITAL DE
TRABAJO
Sueldos y salarios
Materia Prima e
insumos
Material de
escritorio
Artculos de
Limpieza
Transporte
Ropa de Trabajo
Servicios Bsicos

60%

40%

0,00% 100,00%
87%

13%

100%

100%

100%

TOTALES
112.969
Valor Relativo
Fuente: Elaboracin Propia

84727
75%

28242
25%

Este cuadro muestra la porcin de las inversiones que sern financiadas por
aportes de terceros, como ser: Terreno y vehculos. Por otro lado, el resto de las
inversiones, como ser una parte del capital de trabajo e Inversin Diferida sern
pagados con capital del propietario.
Para la implementacin de la fbrica de carpintera de aluminio y vidrio en la
Ciudad de Santa Cruz,

se requiere de una inversin total de 112.969$us

subdividida en sus tres componentes que son: inversin fija, inversin diferida y
capital de trabajo o de operaciones, como ya fue mencionado en prrafos
anteriores.
En resumen el monto final que ser financiado por terceros (Banco) asciende a
84727 $us

lo que en trminos porcentuales significa el 75% del total de las

inversiones, est compuesto por la inversin fija y una parte del capital del trabajo,
como bien sabemos el banco solo presta el dinero por la inversin fija, en esta
caso para nuestra inversin fija solo representa el 38% que represen 38.187., y el
37% restante, se lo consigue a travs de una evaluacin que realiza el banco a
travs de un oficial de crdito, y se debe dejar como garanta un bien inmueble
que su valor este por encima del porcentaje faltante.
7.3. ANLISIS DE FUENTES ALTERNATIVAS DE CRDITO
Para el caso del presente proyecto, se recopil informacin de algunos entes
financieros, a efecto de encontrar una fuente de crdito que presente las mejores
condiciones de financiamiento para la implementacin de la fbrica de carpintera
de aluminio.

100%

La informacin que se logr recopilar, as como la alternativa que se eligi para el


presente proyecto, se expone a lo largo del presente subttulo.
Las entidades consideradas fueron:
Banco Sol
Cooperativa San Martin de Porres
Prodem
Banco Nacional
Las diferentes opciones de crdito y sus caractersticas se resumen en el siguiente
cuadro:

Cuadro 7.2.
Anlisis de Fuentes de Financiamiento
Entidad
Tasas de
Financier Inters(anua
a
l)

Plazo de Pago

Period
o de
Gracia

Tipo de
garanta

Banco
Nacional

13%

5 aos

Hipotecari
a

Banco Sol

26%

3 aos

Hipotecari
a

Prodem

24%

1/2 aos

Hipotecari
a

Cooper.
S.M.Porre

18%

3 aos

Hipotecari
a

Fuente: Elaboracin
Propia

Como se pudo apreciar en el cuadro anterior Banco Sol cobra la tasa de inters
ms alta de todas las alternativas, adems de que el plazo de reembolso total del
prstamo es muy corto, 3 aos, por lo que las cuotas mensuales seran muy
elevadas.
Por otro lado tenemos a PRODEM. Esta institucin cobra 2% de inters mensual,
lo que en trminos anuales sera 24%. El plazo de reembolso es de 6 meses, ya
que PRODEM no otorga prstamos grandes, es decir, el monto mximo es de
300.000 siendo crditos estacionales.
Luego tenemos la Cooperativa San Martin de Porres que cobra una tasa de
inters anual de 18% a tres aos plazo. Uno de los inconvenientes que la
cooperativa presenta es que antes de otorgar un prstamo exige que la empresa
tenga mnimo un ao de funcionamiento, razn por la cual sera imposible obtener
crdito por su parte ya que la empresa estara recin iniciando sus actividades.
Por ltimo tenemos al Banco Nacional, que de acuerdo a las caractersticas de
crdito mencionadas en el cuadro anterior, resulta ser el ms adecuado para el
caso de la implementacin de la fbrica de carpintera de aluminio en Santa Cruz.
Este Banco cobra una tasa anual del 13% a un plazo de 5 aos, lo que significa
cuotas semestrales no muy elevadas. Asimismo, en ninguno de los bancos y
cooperativas antes mencionadas no otorgan periodo de gracia alguno.
7.3.1. MODALIDAD DEL CRDITO A UTILIZARSE
El tipo de crdito que ser utilizado para el proyecto es el crdito bancario para
Microempresas PYMES, que normalmente es demandado por las empresas que estn
iniciando sus actividades, o por otras que estn en planes de expansin. La modalidad de
crdito a utilizarse es el Prstamo con desembolsos parciales, le permitir a la empresa
realizar las inversiones necesarias en cuanto a alquileres, equipos, muebles y enseres, de
acuerdo a las inversiones requeridas por que las garantas para el banco es hipotecario

sobre lo adquirid, ya que en la medida en que se vaya necesitando el dinero, se le har


desembolsos parciales de dinero.
Otra caracterstica importante de esta modalidad de prstamo es que el plazo final para el
reembolso del monto total del crdito es de 5 aos. Para acceder a ste es necesario
contar con una garanta hipotecaria.
La garanta a utilizarse ser la hipoteca de vehculo, maquinaria, terreno (por parte de un
socio) y los muebles.
En resumen las caractersticas son las siguientes:

Plazo de Crdito.- Es el perodo total asignado para la operacin de crdito que


para este caso ser desde la asignacin del ltimo desembolso parcial hasta la
fecha en que se termine de rembolsar el monto inicial del prstamo.

Monto del Crdito.- Es el valor total del dinero entregado como capital por
prestamista al prestatario. Este monto alcanza los Bs. 853.808 correspondiente al
80%

Plazo Total de Amortizacin.- Se refiere al perodo durante el cual se pagarn


cuotas correspondientes a la devolucin del capital recibido en calidad de crdito,
a parte de un precio que se paga por el uso del capital ajeno (inters).

Tasa de Inters.- Remuneracin del capital prestado en trminos porcentuales por


unidad de tiempo. La tasa de inters cobrada por el Banco es de 13% anual.

Perodo de Amortizacin.- Son los ciclos de pago de capital e inters, es decir el


tiempo en el que se pagar cada cuota. Para el caso del proyecto este periodo
ser semestral.

Garanta.- Los requisitos necesarios como respaldo de la suma requerida para


este caso son hipotecarios y debe cubrir el monto del prstamo.

A continuacin se presenta un cuadro resumen de todo lo anteriormente


mencionado.

Cuadro 7.3
Caractersticas del Crdito
Caractersticas
Fuente del crdito
Destino del
crdito

del Crdito
Banco Nacional
Proyecto
Implementacin de una
fbrica de carpintera de
aluminio en Santa Cruz

Nombre

Fbrica de carpintera de
aluminio

Capital financiado

Bs. 853.808

Plazo
Perodo de gracia
Tasa de inters
Perodo de Pago
(K)
Perodo de Pago
(i)
Forma de pago

5 aos
0
13% Anual
Mensual

Por ltimo la

Mensual

Amortizable
Mensualmente
Desembolso
Desembolsos parciales
de acuerdo a cronograma
de ejecucin
Fuente: Elaboracin Propia

documentacin requerida por el Banco Nacional para otorgar el crdito se detalla


en anexos, pero a continuacin se presentar un resumen de los requisitos ms
importantes que se deben presentar para iniciar el trmite.

Estos son como siguen:


1. Formulario de Solicitud de Crdito.
2. Formulario de Manifestacin de bienes del solicitante, con fotocopia de
documentos de los bienes declarados.
3. Avalos de los inmuebles.
4. Formulario de informacin general.
5. Certificado de trabajo.
6. Fotocopia de documentos que certifiquen algn otro ingreso.
7. Flujo de caja, Balance y Estados de Resultados de la ltima gestin.
8. Perfil del proyecto, presupuesto y cronograma de obra.
El punto nmero siete, como ya se mencion anteriormente no podr ser cumplido
ya que la empresa se encuentra en un periodo de pre factibilidad, es decir,
iniciando sus actividades y no cuenta con estados financieros de gestiones
pasadas. En todo caso lo que se presentar en lugar de ello son los Estados
Financieros proyectados a cinco aos.
7.3.2. PLAN DE PAGOS Y OBLIGACIONES FINANCIERAS
A lo largo de este subtitulo se reflejarn las amortizaciones del crdito solicitado en
el plazo establecido en cuanto a capital e inters.
Para determinar la forma de pago a la fuente de financiamiento, se desarrollar
primero un cuadro correspondiente a las obligaciones financieras, cuyo objetivo es
mostrar la amortizacin que se debe hacer anualmente por el monto solicitado en
el prstamo, as como tambin, el inters anual a pagar.

Cuadro # 7.4 Obligaciones Financieras Anuales


(Expresado en Dlares)
Ao

Saldo Capital

Cuota Capital

Inters

Total Cuota

84727

67781

16946

11015

27961

50835

16946

8811

25757

33889

16946

6609

23555

16943

16946

4406

21352

16946

2203

19149

5
fuente: Elaboracin Propia

De acuerdo a los clculos del cuadro anterior, el crdito se terminar de pagar en


los cinco aos de vida til del proyecto. La cuota anual a pagar es $us 16946, esta
cuota es fija para los cinco aos de duracin del crdito, y se calcul en base a un
factor de recuperacin del capital en trminos anuales.
Los intereses a pagarse se calcularon sobre la base del saldo total adeudado
para cada ao, multiplicado por la tasa de inters anual exigida por el Banco. A
partir de estos datos, se calculan el resto para los cinco aos de duracin del
crdito

CAPITULO VIII
COSTOS
8.1 INTRODUCCION
En el presente captulo se analizar la cuantificacin de valores monetarios en el
tiempo, de todos los bienes necesarios que actan como insumo principal o
secundario en la fase operativa de la empresa.
SUPUESTO GENERAL
Adoptaremos como supuesto que los ingresos y costos crecen o decrecen a una
misma tasa, para evitar el fenmeno inflacionario de demanda o de costos, de
igual manera la cuantificacin monetaria se monetiza en Dlares.
8.2 PRESUPUESTO DE INGRESOS
En esta etapa se cuantificarn los ingresos que se pretende conseguir en los
diferentes aos de vida del proyecto, para ello se tomar como base el programa
de produccin explicado en el captulo de ingeniera del proyecto y el precio que
tendrn los productos en aluminio, el cual se obtuvo del Cuadro de Costos
Proyectados donde se puede observar el clculo del Costo Unitario, margen de
utilidad e impuestos de Ley.

Precios de Venta de Mercado

El precio adecuado segn estudio de mercado realizado y de acuerdo a la


competencia, es de 120$us para las ventanas y 320$us para las puertas, Segn
nuestro cuadro de costos proyectados y el estudio de mercado los productos son
aceptables debido a la calidad que se pretende dar al producto.

8.2.1. Cuadro de Ingresos Proyectados.


A continuacin se muestra los ingresos proyectados para el proyecto de acuerdo
al programa de produccin y los precios de los productos.
Del ao 1 al 5 los precios se mantendrn constantes. Segn el Ministerio de
economa y finanzas seal solo una inflacin del 1.6% anual hasta el 2014, esto
es no es tan significativo como para subir los precios de nuestros productos, ms
bien por lo contrario, como cada ao queremos llegar a ms clientes, lo cual dar
mayor produccin, por estrategia comercial de precio, y para tomar ventaja
competitiva sobre nuestra competencia la empresa bajara levemente el precio de
sus productos. Se tiene previsto llegar a bajar 5 $us por ao a cada producto.

Concepto
Produccin
Precio
Total $us

Cuadro 8.1
Ingresos Proyectados por ventanas
(Expresado en Dlares)
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
6057
9353
12838
16519
110

100
605700

115

1028830

1476370

Ao 5
20405

120

120

1982280

2448600

Fuente: Elaboracin Propia

Concepto
Produccin
Precio
Total $us.

Cuadro 8.2
Ingresos Proyectados Para Puertas
(Expresado en Bolivianos)
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
1010
1559
2140
2753
200
202000

200
311800

210
449400

215
591895

Fuente: Elaboracin Propia


Los totales son igual a la cantidad de produccin por ao por el precio al cual se
comercializara. De all surgir el total de ingresos por ambos productos por cada
ao, el cual se reflejara en el siguiente Cuadro.

Ao 5
3401
220
748220

Cuadro 8.3
Total de Ingresos Proyectados (Puertas + Ventanas)
(Expresado en Dlares)
Concepto

Ao 1

Ao 2

Ao 3

Ao 4

Ao 5

VENTANAS

605700

1028830

1476370

1982280

2448600

PUERTAS

202000

311800

449400

591895

748220

807700

1340630

1925770

2574175

3196820

Total $us.

FUENTE: ELABORACION PROPIA


EN ESTE CUADRO SE REFLEJA EL TOTAL DE INGRESOS PARA AMBOS
PRODUCTOS.
8.2.2. SUELDOS Y SALARIOS
Los sueldos y salarios del personal estn constituidos por una parte administrativa
y otra operativa que se encuentran fijos para el primer ao pero desde el segundo
al quinto ao se observaran cambios por el incremento de personal como por el
incremento salarial. Para el Caso del incremento salarial se ha visto por
conveniente hacer una provisin por incremento salarial del 8% de acuerdo a la
resolucin ministerial No_ 335/12 (ministerio de trabajo, empleo y provisin
social) para estar preparados financieramente y en la parte presupuestaria del
proyecto

Cuadro 8.4.
Sueldos y Salarios (Capital de Trabajo)
En dlares

Detalle

N de
Person
as

SUELD
OX
TRABA
JADOR

Sueldo
S
Bsico
en $us.

Cargas
Sociale
s

Porcentaje
s
Administra
dor
Secretaria

Provisi
n por
Increme
nto
Salarial

34,37
%
1
1

500
200

500
200

172
69

Total
Mensua
l en
$us.

Total
Anual
en $US.
1er Ao

8%
13.76 685.76

8229.
12

5.52 274.52

3294.
24

14119
23.6 1176.6
.2

Tcnico

429

858

295

Cortador

271

542

186

14.88 742.88

8914.
56

Armador

257

771

265

21.2 1057.2

12686
.4

Ayudante

257

771

265

21.2 1057.2

12686
.4

3642

1252

4994.1
6

59.93
0

Total $us.
Fuente; Elaboracin propia

100.16

Cuadro 8.5.
Presupuesto de Sueldos y Salarios Proyectados
Expresado en dlares.

Detalle

N de
Personas
Ao 1

Jefe
Administrador

Fuente: elaboracin propia


N de
N de
Personas
Personas
Ao 2
Ao 3

8229.12

8229.12

Secretaria
Tcnico
Cortador

3294.24
14119.2

3294.24
14119.2

8914.56

8914.56

N de
Personas
Ao 4

8229.12

8229.12

8229.12

3294.24

3294.24

3294.24

14119.2
13371.84

14119.2
13371.84

14119.2

Armado

16623.84
19994.88

12686.4

12686.4

Ayudante
Total $us.

N de
Personas
Ao 5

19994.88
12686.4
12686.4
72.836
59.930
59.930

72.836

82.256.16

8.2.3. MATERIA PRIMA E INSUMOS


El costo de la materia prima e insumos necesarios para la produccin cada ao
son los siguientes:

CUADRO 8.6.
PROYECCION DE MATERIA PRIMA E INSUMOS DE LAS
VENTANAS
(EXPRESADO EN DOLARES)
CONCEP
TO
Cabezal

AO 1

AO 2

27195.9
3

41994.9
7 57642.62 74170.31 91618.45

Zcalo

31496.4

48635.6

66757.6

Pierna

44518.9
5

68744.5
5

121414.6 149976.7
94359.3
5
5

Traslado

44216.1

68276.9

93717.4 120588.7 148956.5

Jamba

42459.5
7

65564.5
3 89994.38

Riel
interior

35796.8
7

55276.2
120593.5
3 75872.58 97627.29
5

Riel
superior

40763.6
1

62945.6
137325.6
9 86399.74 111172.87
5

Vidrio

175653

271237

372302

479051

591745

Tornillo

908.55

1402.95

1925.7

2477.85

3060.75

Felpa

2846.79

4395.91

6033.86

7763.93

9590.35

Silicona

8176.95

12626.5
5

17331.3 22300.65 27546.75

Rodamient 14657.9
o
4

Vedrape
TOTALES

AO 3

AO 4

85898.8

AO 5

106106

115798.1 143039.0
9
5

22634.2
6 31067.96 39975.98

49380.1

19685.2
5

30397.2
5

488375.
91

754132. 1035127. 1331926. 1645255.


39
94
97
15

41723.5 53686.75 66316.25

FUENTE: ELABORACION PROPIA

Aqu se sac solo el total en dlares de las materias prima e insumos solo para
fabricacin de las ventanas.

CUADRO 8.7.
PROYECCION DE MATERIA PRIMA E INSUMOS PARA LAS PUERTAS
EXPRESADO EN DOLARES
CONCEPTO

AO 1

AO 2

AO 3

AO 4

AO5

Cabezal

10089.9

15574.41

21378.6 27502.47

33975.99

Zocalo

6504.4

10039.96

13781.6 17729.32

21902.44

Pierna

13776.4

21264.76

29189.6 37550.92

46389.64 se

Traslado o gancho

14291.5

22059.85

30281 38954.95

48124.15 sac

Jamba

14412.7

22246.93

30537.8 39285.31

48532.27 solo

Riel interior

7332.6

11318.34

15536.4 19986.78

24691.26

Riel superior

7554.8

11661.32

16007.2 20592.44

25439.48

Vidrio

33138.1

51150.79

70213.4 90325.93 111586.81

Tornillo

171.7

265.03

363.8

468.01

578.17

Felpa

525.2

810.68

1112.8

1431.56

1768.52

Jaladores

12120

18708

25680

33036

40812

Chapa pico loro

27270

42093

57780

74331

91827

Silicona

4898.5

7561.15

10379 13352.05

16494.85

Rodamiento

Total

4040
156125.
8

6236
240990.2
2

8560

11012

13604

330801. 425558.7
2
4

525726.5
8

FUENTE :ELABORACION PROPIA

Aqu

el

total en dlares de las materias prima e insumos solo para fabricacin de las
puertas
Cuadro 8.8.
Total de materia prima e insumos Proyectados (Puertas + Ventanas)
(Expresado en Dlares)
Concepto
VENTANAS

PUERTAS

Total $us.

Ao 1

Ao 2

Ao 3

Ao 4

Ao 5

488375.9
1

754132.39

1035127.9
4

1331926.97

1645255.1
5

156125.8

240990.22

330801.2

425558.74

525726.58

644501.7
1

995122.61

1365929.1
4

1757485.71

2170981.7
3

En este cuadro se aprecia el total en dlares que se necesitara en materia prima


cada aos del proyecto, claramente se puede apreciar que ira aumentado hasta el
ltimo ao del proyecto.
8.2.4. SERVICIOS BSICOS
Los costos de energa y agua potable se mantendrn constantes durante los
meses del 1er. Ao del proyecto, en el contrato firmado se qued un pagar
un solo monto, esto porque el dueo del local as lo predispuso. Aun as se
creemos que

ese costo se incrementara cada ao, debido a que la

produccin tambin.
El servicio de agua potable, es solo para consumo humano, en lo que respecta
a las maquinas si absorbern mucha energa elctrica

Cuadro 8.9.
Costo Promedio de servicios bsicos
(Expresado en Dlares)
Concepto

Ao 1

Ao 2

Ao 3

Ao 4

Ao 5

Agua + Luz

2568

2568

2568

2568

2568

TOTAL EN
DOLARES

2568

2568

2568

2568

2568

Fuente: Elaboracin Propia

Como se puede apreciar el costo de servicios bsicos se incrementa cada ao al


igual que la produccin.
8.2.5. COSTO DE MATERIAL DE ESCRITORIO
El material de escritorio que se utilizar a lo largo de cada ao se detalla y
cuantifica el total en el cuadro siguiente:

Cuadro 8.10.
Costo Promedio de Material de Escritorio
(Expresado en dlares)
Cantidad
(Expresado en Anual
Bolivianos)

Precio
unitario
Bs.

precio total $us.

Cuaderno
de
anotaciones

16

11,42

Hojas
de
Kardex 20u.

24

17,14

Talonarios
Entrega

20

11,42

Bolgrafos
Faber Castell

24

6,85

Clips

3,57

Engrampadora

15

6,42

Grampas

3,57

Corrector

10

2,85

Agenda

20

5,71

Porta lapicero

2,28

Flder

20

5,71

Hojas
Bond
(500 Hojas)

10

23,80

34

Diurex

5,25

1,50

Tijeras

2,28

Regla

2,28

de

8.2.6. COSTO DE ROPA DE TRABAJO.


Se compraran mandiles dos veces al ao para cada trabajador del rea operativa,
el costo promedio de cada mandil es de Bs.73.50

Cuadro 8.10
Costo Promedio de Ropa de Trabajo
(Expresado en Dlares)
Concepto

Por Ao

Requerimiento de mandiles
anual

126

Total $us.

126

Fuente: Elaboracin Propia

8.2.7. COSTO MATERIAL DE LIMPIEZA Y OTROS


Dentro de material de limpieza se incluye todo lo necesario para que la fbrica
funcione con un mnimo de higiene

Cuadro 8.11
Costo Promedio de Material de Limpieza
(Expresado en Dolares)
Concepto

Precio Unitario Requerimiento Anual

Total Anual

Trapeador

1,85

3,7

Trapo de piso

1,14

2,28

Papel higinico

2,5

12

30

Jabn Liquido

5,28

26,4

Detergente

4,85

10

48,5

Esponja

1,14

5,7

Secador

0,85

5,1

Alcohol en Gel (340ml.)

2,86

10

28,6

Te

1,14

12

13,68

Caf

2,14

12

25,68

Azcar

3,62

12

43,44

TOTAL $US
Fuente: Elaboracin Propia

233,08

El material de limpieza se adquirir de acuerdo a la frecuencia de compra


estimada al igual que el tem otros compuestos por productos para el refrigerio de
los obreros.
8.2.8. DEPRECIACIN Y AMORTIZACIN DE ACTIVOS
El siguiente cuadro fue elaborado en base al captulo de inversiones y con criterios
adoptados en cuanto a amortizacin de inversiones diferidas, y porcentajes de
depreciacin establecidos por ley (Mtodo de Lnea Recta).

Cuadro 8.12
Depreciaciones de Activo Fijo
(Expresado en Dlares)

Concepto

Activo

Vida
til

Tasa de
Amortizaci
n

Anual

Valor
Residual

Maquinaria y Equipos

11500

13%

1437

10063

Herramientas

695

25%

174

521

Muebles y Enseres

645

20%

129

516

Vehculos

24600

20%

4920

19680

Equipos de
Computacin

547

25%

137

410

6797

31190

Total $us.

37987

Fuente: Elaboracin Propia

26

103%

Cuadro 8.13
Amortizacin de la Inversin Diferida
(expresado en dlares)

Vida
til

Tasa de
Amortizaci
n

Anual

Valor Residual

1.093

25,00%

273

820

Intereses pre
operativos

2475

25,00%

619

1856

Gastos de
Organizacin

1.330

25,00%

333

997

1225

3673

Amortizaciones
Diferidas
Gastos de Estudios

Inversin
Diferida

4898

Total $us.

Fuente: Elaboracin propia


8.2.9. COSTO DE TRANSPORTE
Debido a que las puertas y ventanas sern distribuidas en distintos lugares de
Santa cruz segn pedidos que realicen, se requerir realizar gastos de transporte
para dejarlas en los puntos de venta.

Cuadro 8.14
Costo de Transporte
(Expresado en Dlares)
Concepto
Transporte

Frecuencia
Mensual

Total $us.
Fuente: Elaboracin Propia

Costo
Unitario
115

Anual
1380
1380

8.3. CALCULO DE IMPUESTOS


Se calcular por separado el impuesto al valor agregado (IVA), Impuesto a las
Transacciones (IT), y el impuesto a las utilidades que se muestra en el estado de
resultados proyectado que se muestra ms adelante.

Impuesto a las Transacciones

El IT es un impuesto que corresponde al 3% sobre los ingresos brutos (ventas).


Este impuesto puede ser compensado con el IUE que se paga anualmente por ello
en el cuadro de Impuestos a las Transacciones se calcula lo que se debe pagar
efectivamente de IT cada ao.

Cuadro 8.15
Impuesto a las Transacciones
(Expresado en Dolores)
Concepto

Ao 1

Ao 2

Ao 3

Ao 4

Ao 5

Ingresos Facturados 807700

1340630

1925770

2574175

3196820

IT (3%)

24231

40218,9

57773,1

77225,25

95904,6

IT efectivo a pagar

24231

40218,9

57773,1

77225,25

95904,6

Fuente: Elaboracin Propia

Cuadro 8.15
Impuesto Al Valor Agregado
(Expresado en Dolores)

Concepto
Ao 1
Ingresos Facturados 807700
IVA (13%)

Ao 2
1340630

Ao 3
1925770

Ao 4
2574175

Ao 5
3196820

105001

174281,9

250350,1

334642,75

415586,6

IVA efectivo a
105001
pagar
Fuente: Elaboracin Propia

174281,9

250350,1

334642,75

415586,6

8.4 ESTADO DE RESULTADOS PROYECTADO


Utilizando los datos presentados en este captulo se proyect el siguiente estado
de resultados para los distintos aos.

Concepto
Ingresos por ventas
Costo de Operacin y
Produccin
Utilidad bruta

Estado de Resultado proyectado.


(Expresado en Dlares)
Ao 1
Ao 2
Ao 3
807700
1340630
1925770

Ao 4
2574175

Ao 5
3196820

727.893

1.076.310

1.457.820

1.847.174

2.184.406

79.807

264.320

467.950

727.001

1.012.414

24231

40218,9

57773,1

77225,25

95904,6

IVA

105001

174281,9

250350,1

334642,75

415586,6

Utilidad antes de
impuesto
Impuesto sobre
utilidades (25%)
Utilidad Neta

-49.425

49.819

159.827

315.133

500.923

12454,8

39956,7

78783,25

125230,7

37.364

119.870

236.350

375.692

3736,44

11987,01

23634,975

37569,21

33.628

107.883

212.715

338.123

IT

Reserva legal (10%)


SUPERAVIT/DEFICIT

-49.425

Fuente: Elaboracin Propia

8.5. CUADRO DE COSTOS PROYECTADOS


A continuacin se muestra el cuadro resumen de todos los costos en los que
incurrir la fbrica de escobas, en cada ao de vida til.

Cuadro 8.17 Costos de operacin Proyectados


(Expresado en dlares)
Concepto

Ao 1

Ao 2

Ao 3

Ao 4

Ao 5

59.930

59.930

72.836

72.836

82.256.16

644501.7
1

995122.61

1365929.1
4

1757485.71

2170981.73

Servicios Bsicos

2568

2568

2568

2568

2568

Ropa de Trabajo

126

126

126

126

126

Material de Escritorio

117

117

117

117

117

233,08

233,08

233,08

233,08

233,08

Depreciaciones

6797

6797

6797

6797

6797

Amortizaciones

1225

1225

1225

1225

Gastos de Transporte

1380

1380

1380

1380

1380

Costo Financiero

11015

8811

6609

4406

2203

Sueldos y Salarios
Materia Prima e
insumos

Artculos de Limpieza y
otros

Total Costo

727.893

Fuente: Elaboracin Propia

1.076.310

1.457.820

1.847.174

2.184.406

8.6 PUNTO DE EQUILIBRIO.


El punto de equilibrio est determinado por la interseccin entre los ingresos
totales y costos totales, nos indica si en un determinado momento la empresa est
perdiendo o ganando. Para determinar el punto de equilibrio del proyecto
clasificamos los costos en fijos y variable
8.6.1.CLASIFICACIN DE COSTOS
A continuacin se muestras los costos totales proyectados clasificados en fijos y
variables.

Concepto

Ao 1

Cuadro 8.18
Clasificacin de Costos
(Expresado en Bolivianos)
Ao 2
Ao 3

Ao 4

Ao 5

COSTOS FIJOS
Depreciaciones

6797

6797

6797

6797

6797

Amortizaciones

1225

1225

1225

1225

Gastos de Transporte

1380

1380

1380

1380

1380

Amort. Crdito

16946

16946

16946

16946

16946

Costo Fijo Total

26348

26348

26348

26348

25123

59.930

59.930

72.836

72.836

82.256,16

644501,71

995122,61

1365929,1
4

Servicios Bsicos

2568

2568

2568

2568

2568

Ropa de Trabajo

126

126

126

126

126

Material de Escritorio

117

117

117

117

117

Artculos de Limpieza
y otros

233,08

233,08

233,08

233,08

233,08

Intereses

11015

8811

6609

4406

2203

IT

24231

40218,9

57773,1

77225,25

95904,6

IVA

105001

174281,9

250350,1

334642,75

415586,6

IUE

12454,8

39956,7

78783,25

125230,7

Costo Variable Total

847.723

1.293.863

1.796.498

2.328.423

2.895.207

COSTO TOTAL

874.071

1.320.211

1.822.846

2.354.771

2.920.330

COSTOS VARIABLES
Sueldos y Salarios
Materia Prima e
insumos

Fuente: Elaboracin Propia

1757485,71 2170981,73

8.6.2.FRMULA MATEMTICA
La frmula que se utiliza para determinar el punto de equilibrio es la siguiente:
Punto de Equilibrio en DOLARES=

CF
CVT
1
IT

Dnde:
CF=COSTOS FIJOS TOTALES

CVT =COSTOS VARIABLES TOTALES


IT =INGRESOS TOTALES

8.6.3. Calculo Punto de Equilibrio.


CUADRO 8.19
Punto de equilibrio en $US
Concepto
Ingresos Totales IT
Costos Fijos CF
Costos Variables CVT
CVT / IT
1 - (CVT/IT)
Punto de Equilibrio en
Dlares
Fuente: Elaboracin Propia

Ao 1

Ao 2

Ao 3

Ao 4

Ao 5

807700

1340630

1925770

2574175

3196820

26348

26348
129386
3

26348
179649
8

26348
232842
3

25123
289520
7

1.05

0.965

0.93

0.90

0.91

-0.05

0.03

0.07

0.10

0.09

847723

-531726.247 755295.812 392507.178 275987.023 266280.661

Como se puede observar en el cuadro anterior que se alcanza el punto de


equilibrio vendiendo $us. 141.605, de lo programado para ese ao, para no ganar
ni perder.
ESTE PUNTO DE EQUILIBRIO ES EL MAS OPTIMO A REALIZAR PUESTO QUE
LA EMPRESA CONTSA DE DOS PRODUCTOS Y ES EQUILIBRIO EN DOLARES
ES MAS CONVENIENTE.

CAPTULO IX
EVALUACIN ECONOMICA Y FINANCIAMIENTO
9.1 GENERALIDADES
En esta seccin se podrn apreciar los diferentes cuadros financieros que estn
relacionados directamente con el proyecto.
Los cuadros financieros comprendidos para la fbrica de escobas son los
siguientes:
o Flujo de Caja del Proyecto con financiamiento
o Flujo de Caja del Proyecto sin financiamiento
o Determinacin del VNA
o Determinacin de la TIR
o Relacin de los flujos de cajas

Para la elaboracin de estos estados financieros se utiliz datos proporcionados


en las anteriores secciones.

9.2. FLUJO DE CAJA CON FINANCIAMIENTO.


CUADRO 9.1
FLUJO DE CAJA CON FINANCIAMIENTO.
ITEM
Ventas
Costo
Variable
Costo Fijo
Total
Depreciacin
anual
UAII
Intereses
UAI
Impuestos
(25%)
Utilidad Neta
UDI
Depreciacin
FEO
Inversin
Inicial
Capital de
Trabajo
Valor
Residual
Amortizacin
Flujo Neto De
Fondo

1
807700
847.723

2
1340630
1.293.86
3

3
1925770
1.796.49
8

4
2574175
2.328.42
3

5
3196820
2.895.20
7

26348

26348

26348

26348

25123

6797
-73.168
11015
-84183

6797
13.622
8811
4.811

6797
96.127
6609
89.518

6797
212.607
4406
208.201

6797
269.693
2203
267.490

1202,75

22379,5 52050,25

66872,5

0
6797

3.608
6797
10.405

67.139
6797
73.936

156.151
6797
162.948

200.618
6797
207.415

-43085
-69884

69884

16946

112968,8
7
-67237
Fuente: Elaboracin propia

16946

16946

16946

31190
16946

-6541

56.990

146.002

291543

Para el clculo de la tasa de inters se tomara en cuenta lo Sgte.:


La tasa de rendimiento del 13%

CUADRO 9.2
CALCULO DEL VAN Y DE LA TIR
CON FINANCIAMIENTO
VAN

109687.35 $US

TIR

27,41%

Fuente: Elaboracin propia


Esto significa que la tasa interna de retorno es del 27% con financiamiento, esto
significa que el proyecto es rentable. Tambin podemos que el VAN es positivo por
lo tanto se debe aceptar el proyecto. La rentabilidad de la inversin est por
encima de la tasa de actualizacin.
9.3 FLUJO DE CAJA SIN FINANCIAMIENTO

ITEM
Ventas
Costo
Variable
Costo Fijo
Total
Depreciacin
anual
UAII
Impuestos
(25%)
Utilidad Neta
UDI
Depreciacin
FEO
Inversin
Inicial
Capital de
Trabajo
Valor
Residual
Flujo Neto De
Fondo

CUADRO 9.3
FLUJO DE CAJA SIN FINANCIAMIENTO
0
1
2
3
4
134063
807700
0 1925770 2574175
129386
847723
3 1796498 2328423

5
3196820
2895207

26348

26348

26348

26348

25123

6797
-73168

6797
13622

6797
212607

6797
269693

3405.5

-73168
6797

10216.5
6797

-66371

17013.5

6797
96127
24031.7
5
72095.2
5
6797
78892.2
5

53151.75
159455.2
5
6797
166252.2
5

67423.25
202269.7
5
6797
209066.7
5

-43085
-69884

69884
31190

112968,8
7
-66371
FUENTE: ELABORACION PROPIA

17013.5

* CALCULO DEL VAN Y DE LA TIR.


CUADRO 9.4

78892.2
5

166252.2
5

310140.7
5

SIN FINANCIAMIENTO
VAN

166593.7 $us

TIR

34%

FUENTE : ELABORACION PROPIA


El VAN es positivo, por lo tanto el proyecto resulta atractivo, y la tasa interna de
retorno es bien alta, esto quiere decir que la rentabilidad es excelente.
9.4 RELACION DE FLUJOS DE CAJAS.
9.4.1. CON FINANCIAMIENTO SIN FINANCIAMINENTO
CUADRO 9.5
COMPARACION

CON FINANCIAMIENTO

SIN FIANANCIAMIENTO

VAN

109687.35 $US

166593.67 $us

TIR

27,41%

34%

FUENTE; ELABORACION PROPIA

En conclusin viendo los resultados de los dos anlisis se puede notar la mayor
rentabilidad en el flujo de caja sin financiamiento, la TIR del flujo de caja sin
financiamiento supera con un 6% al flujo de caja con financiamiento, aun as
ninguna de las 2 opciones deja de ser atractivo para los inversionistas.

CAPITULO X
IMPACTO AMBIENTAL
10.1 MARCO LEGAL AMBIENTAL
El marco legal ambiental que rige al pas se concentra en la Ley de Medio
Ambiente N 1333 y su respectiva reglamentacin promulgada en 1995; la cual
contiene disposiciones que se aplican a todas las actividades pblicas y privadas
en lo referente a la Evaluacin y Control de Impacto ambiental en la ejecucin de
obras, proyectos, planes y programas desarrollados por cualquiera de estas
instituciones.
10.1.1 ORGANISMOS COMPETENTES
La Ley Ambiental, especifica a todos los organismos competentes avalados por el
Estado, debidamente facultados tal como se indica en el Ttulo 8, Captulo 1 del
Reglamento de Gestin Ambiental.
10.2 PREFECTURA DE DEPARTAMENTO
Las Prefecturas estn habilitadas a ejercer funciones de fiscalizacin y control, a
nivel departamental, sobre las actividades relacionadas con el medio ambiente y
los recursos naturales.
Debe, promover la asistencia y orientacin tcnica dirigida a la prevencin y
control de la contaminacin ambiental, incluyendo la presentacin de informes
anuales sobre la calidad del aire en cada departamento.
10.3 GOBIERNO MUNICIPAL
En el mbito municipal, se deben ejecutar acciones de prevencin y control de la
contaminacin atmosfrica en el marco de los lineamientos y polticas nacionales.

Debe adems, identificar las fuentes de contaminacin atmosfrica, controlar la


calidad del aire y velar por el cumplimiento de las disposiciones legales sobre
contaminacin atmosfrica.
10.4 CONTROL DE CALIDAD DE LOS COMBUSTIBLES
El Ministerio de Desarrollo Sostenible y Medio Ambiente debe coordinar sus
actividades con la Secretara Nacional de Energa en la realizacin de pruebas
peridicas de la calidad de los combustibles cuyo uso pueda producir
contaminacin atmosfrica.
Adems, debe desarrollar investigacin en la bsqueda de combustibles diferentes
al Diesel y la Gasolina, sobre la base de respaldos tcnicos.
10.5 SISTEMA DE GESTION AMBIENTAL
La direccin de las organizaciones debe establecer y mantener al da un sistema
de gestin ambiental como instrumento para asegurar que el efecto de las
actividades

de

las

organizaciones

est

acordes

con

sus

polticas

medioambientales y con sus correspondientes objetivos y metas 11. Debe incluir:


La preparacin de la documentacin del sistema, de acuerdo a los requisitos de la
norma ISO-14000.
ISO 14000
El ISO 14000 serie, es un proyecto de la Organizacin Internacional para
Regularizacin (ISO), es una coleccin de normas de acuerdo general voluntario,
que se han desarrollado para ayudar a las organizaciones para lograr ganancias

11 NB-ISO 14000 - IBNORCA (Instituto Boliviano de Normas de Calidad. 1995.


Pag 56

medioambientales y econmicas a travs de la aplicacin de sistemas de direccin


medioambientales eficaces.

ISO 14001:1996
Alcance: Esta Norma Internacional especifica los requisitos para un sistema de
direccin medioambiental, para permitir a una organizacin que pueda formular
una poltica y objetivos sobre impactos medioambientales significantes.
Esta Norma Internacional es aplicable a cualquier organizacin a la que desea
incorporarse
ISO 14004:1996
Alcance: Esta Norma Internacional proporciona una gua en el desarrollo y
aplicacin de sistemas de direccin medioambientales y principios, y su
ordenacin con otros sistemas de direccin.
Las pautas son aplicables a cualquier organizacin, sin tener en cuenta el tamao,
o nivelado de madurez que est interesado en desarrollar, llevar a cabo y/o
mejorar un sistema de direccin medioambiental.
ISO 14010:1996
Alcance: Esta Norma Internacional proporciona los principios generales de
intervenir en el ambiente, esto es aplicable a todos los tipos de auditorias
medioambientales.

Cualquier

actividad

definida

como

una

auditoria

medioambiental de acuerdo con esta Norma Internacional debe satisfacer las


recomendaciones cedidas esta Norma Internacional.
ISO 14011:1996

Alcance: ISO 14011 establece procedimientos de la auditoria que mantienen la


planificacin y performance de una auditora ambiental
ISO 14012:1996
Alcance: Esta Norma Internacional mantiene una gua con el criterio de la
calificacin y los interventores medioambientales e interventores de primaca. Esta
Norma Internacional es aplicable a los interventores interiores y externos. El
criterio para la seleccin y composicin de equipos de la auditoria no es incluido;
la referencia debe hacerse a ISO 14011 para informacin extensa sobre estos
asuntos.
ISO 14040:1997
Alcance: Esta Norma Internacional especifica el armazn general, principios y
requisitos por dirigir y informar vida ciclo y valoracin estudios. Esta Norma
Internacional no describe la vida ciclo valoracin tcnica en detalle.
ISO 14041:1998
Alcance: Esta Norma Internacional describe adems de ISO 14040 los requisitos y
los procedimientos, necesario para la recopilacin y preparacin de la definicin
de meta y alcance para un estudio ambiental
ISO 14050:1998
Alcance: Esta Norma Internacional contiene las definiciones de conceptos
fundamentales relacionadas a la direccin medioambiental, publicada en el ISO
14000 serie de normas.
10.6 POLITICAS AMBIENTALES
La direccin de las organizaciones debe definir y documentar su poltica
medioambiental a fin de que esta sea:

Adecuada para sus actividades


Accesible al pblico
Este dirigida a la prevencin

medioambientales perjudiciales
Incluya el compromiso del cumplimiento de las leyes en vigencia
Incluya un compromiso de mejora continua de la actuacin medio ambiental

y/o

minimizacin

de

los

efectos

10.7 SISTEMA DE INFORMACION AMBIENTAL


Para acceder a un sistema de informacin adecuado se debe:

Organizar la metodologa de registro y recoleccin de datos


Recopilar, sistematizar, concentrar y armonizar los informes, medidas y

documentos relacionados con el medio ambiente


Ordenar y registrar documentos e informes cientficos, tcnicos y jurdicos
de pases extranjeros y de organizaciones ligadas al estudio del medio
ambiente.

Evaluacin del impacto ambiental


Una Evaluacin de Impacto Ambiental (EIA) es un estudio encaminado a identificar
e interpretar, as como prevenir las consecuencias o efectos que la ejecucin de
una determinada obra, actividad o proyecto pueden causar sobre el medio
ambiente.

FICHA AMBIENTAL
MINISTERIO DE DESARROLLO SOSTENIBLE Y MEDIO AMBIENTE SECRETARIA
NACIONAL DE RECURSOS NATURALES Y MEDIO AMBIENTE SUBSECRETARA
DE MEDIO AMBIENTE DIRECCIN DE EVALUACION DE IMPACTO AMBIENTAL
FICHA AMBIENTAL
1. - INFORMACIN GENERAL
Fecha de llenado
: 02/04/2014
Lugar
: Santa Cruz de la Sierra
Promotor
: UPDS
Responsable del llenado de la ficha: EUDEZ LEDEZMA
Profesin
: ESTUDIANTE DE ING COMERCIAL
Cargo
:
Departamento
: Santa Cruz
Ciudad
: Santa Cruz de la Sierra
Telfono
: 79069487
2. - DATOS DE LA UNIDAD PRODUCTIVA
Empresa o Institucin: Fbrica de productos en carpintera de aluminio.
Personero(s) legal(s): EUDEZ LEDEZMA
Actividad Principal: Fabricacin de productos de aluminio
Cmara o Asociacin a la que pertenece: Cmara de Industria y Comercio
Provincia: Andrs Ibez
Departamento: Santa Cruz
3. IDENTIFICACIN Y UBICACIN DEL PROYECTO
Nombre del proyecto: Implementacin de una fbrica de productos de aluminio
Cantn:
Provincia: Andrs Ibez
Dpto: Santa Cruz
COLIDANTES DEL PREDIO Y ACTIVIDADES QUE DESARROLLAN
NORTE: rea Verde
Este: rea Verde
Uso del suelo. Uso actual: Domestico Uso potencial: Industrial
Certificado de Uso de suelo: N
Expedido por:
En fecha:
4. DESCRIPCION DEL SITIO DE EMPLAZAMIENTO DEL PROYECTO
SUPERFICE A OCUPAR: Total predio 400 m2

DESCRIPCION DEL TERRENO:


Topografa y pendiente: plana
Profundidad de napa fretica: 5 8 metros
Calidad de agua: Potable
Vegetacin predominante: Arboles
Red de drenaje natural: Alcantarillado
Medio Humano: Viviendas
5. DESCRIPCION DEL PROYECTO
Actividad: Sector: Industria
Subsector:
NATURALEZA DEL PROYECTO: Nuevo (x ) Ampliatorio ( ) Otros ( )
ETAPA (S) DEL PROYECTO:
Exploracin ( )
Ejecucin ( )
Operacin ( )
Mantenimiento ( )
Futuro Inducido ( x ) Abandono ( )
AMBITO DE ACCION DEL PROYECTO: Urbano ( X ) Rural ( )
OBJETIVO GENERAL DEL PROYECTO:
Realizar un estudio para la implementacin de una nueva fbrica de carpintera en
aluminio
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
RELACION CON OTROS PROYECTOS:
Forma parte de: Un plan ( ) Programa ( )
Proyecto Aislado ( )
VIDA UTIL ESTIMADA AL PROYECTO: Tiempo: 5 aos
6. ALTERNATIVAS Y TECNOLOGIAS
Se consider o estn consideradas alternativas de localizacin? SI ( x ) NO ( )
Si la respuesta es afirmativa, indique cuales y porqu fueron desestimadas las otras
alternativas.
- Disponibilidad y costo de terreno
- Cercana de la materia prima
- Servicios bsicos
- Infraestructura bsica
Describir las tecnologas (maquinaria, equipo, etc.) y los procesos que se aplicarn.
Tecnologa:
- Cortadora de aluminio recto
- Cortadora de aluminio 45
- Amoladora
- Perforadora
- Taladro pedestal
- Pulidora de vidrio
7. INVERSION TOTAL
Fase del proyecto: Pre factibilidad ( ) Factibilidad (X) Diseo final (
INVERSIN DEL PROYECTO:
Inversin Total: Sus.
FUENTES DE FINANCIAMIENTO:

Aporte propio: Sus.

Financiamiento: Sus.
8. ACTIVIDADES
.

ETAPA DE EJECUCIN
ACTIVIDAD
Montaje de maquinaria y
equipos
Adiestramiento del personal

DESCRIPCIN
Montaje mecnico y elctrico de
la planta industrial
Reclutamiento seleccin y
capacitacin del personal de
planta.

DURACION
30 das

ACTIVIDAD

DESCRIPCION

DURACION

Proceso de produccin

Operacin de maquinaria y
equipos en el proceso de
produccin
Aprovisionamiento de materias
primas e insumos para la
produccin
Control de materias primas,
productos en proceso y
productos finales
Publicidad y transporte de los
productos hasta el consumidor
final.

5 aos

Reparacin y engrase de
mquinas
Equipos de computacin
vehculos, muebles y enseres,
etc

Variable

45 das

ETAPA DE OPERACIN

Transporte y almacenamiento
de materia prima e insumos
Control de calidad
Comercializacin

5 aos
5 aos
5 aos

ETAPA DE MANTENIMIENTO
Mantenimiento correctivo de
mquinas y equipos
Mantenimiento de activos
varios

Variable

9. RECURSOS HUMANOS (mano de obra utilizada)


Calificada
Permanente: 12
Permanente:
No calificada
Permanente:
Permanente:
10. RECURSOS NATURALES DEL AREA, QUE SERAN APROVECHADOS (solo
en etapa de operacin)
Nro
DESCRIPCION
VOLUMEN O CANTIDAD

11. MATERIA PRIMA, INSUMOS Y PRODUCCIN DEL PROYECTO


a)MATERIA PRIMA E INSUMOS
ALUMINIO
VIDRIO
b) ENERGA
NOMBRE

PROVEEDORES
PROVEEDORES
CANTIDAD

Energa Elctrica
Agua
12. PRODUCCIN DE DESECHOS
TIPO
DESCRIPCIN
FUENTE
INORGANI RESTOS DE
COS
ALUMINIO Y
VIDRIO

UNIDAD

ORIGEN

Kwh/ao
m.p.c/ao
m3 /ao

C.R.E Ltda.

CANTIDAD

Sobrantes

SAGUAPAC
DISPOSICIN
FINAL
Reciclaje (Aluminio)
Basurero (Vidrio)

NOTA. Estos datos corresponden a los desechos de las etapas de operacin y


mantenimiento.
13. PRODUCCIN DE RUIDO
Motores.
FUENTE
Nivel mnimo: X

Nivel Mximo:

14. INDICAR COMO Y DONDE SE ALMACENAN LOS INSUMOS


La materia prima es almacenada en un almacn construido especialmente para la
materia prima.

15. INDICAR LOS PROCESOS DE TRANSPORTE Y MANIPULACIN DE


INSUMOS
La materia prima es transportada en camionetas hasta la fbrica, donde es
descargada y se utiliza para los diferentes procesos.
Los insumos tambin son transportados en camionetas de carga hasta el almacn.
16. POSIBLES ACCIDENTES Y/O CONTINGENCIAS

Incendios: Gas licuado de petrleo.


Derrames: Combustibles y lubricantes.
Personal: Accidentes con los equipos.
17. CONSIDERACIONES AMBIENTALES
RESUMEN DE IMPACTOS AMBIENTALES
Considerar impactos negativos y/o positivos; acumulativos; a corto plazo y largo
plazo; temporales y permanentes; directos e indirectos.
ETAPA
IMPACTO
MITIGACION
OPERACIN
(-) Aire: Gases de
Colocacin de filtro para gases.
combustin
(-) Agua: Para el uso del
personal
(-) Ruido: aumento de
ruidos por operacin de
la maquinara.
(+) Socioeconmico:
Generacin de empleo

MANTENIMIENTO

(+) Socioeconmico:
Beneficios resultado de
la exportacin de
productos.
(-) Agua: Vertido de
aceites lubricantes
usados sobre el drenaje.
(-) Agua: Para uso del
personal.
(+) Socioeconmico:
Generacin de empleo

18. DECLARACION JURADA

Los suscritos: Universidad en calidad de Promotor, EUDEZ LEDEZMA en calidad de


responsable tcnico de la elaboracin de la Ficha ambiental, damos fe, de la
veracidad de la informacin detallada en el presente documento y asumimos la
responsabilidad en caso de no ser evidente el tenor de esta declaracin que tiene
calidad de Confesin Voluntaria.
FIRMAS:

UPDS
PROMOTOR

EUDEZ LEDEZMA
RESPONSABLE TCNICO

Anexos
Fachadas con aluminio, un nuevo estilo en construccin:
La Razn / dgar Toro
07 de abril de 2013
El revestimiento de fachadas y de paredes interiores con paneles de aluminio
compuesto es la nueva tendencia en la construccin en La Paz y Santa Cruz. Un
experto seala que este material mejora la esttica, es durable, resistente al sol y
al agua y reduce el costo de mantenimiento.
Si bien en las edificaciones an se emplea material tradicional como pintura,
revocado de cemento, ladrillo visto o piedra, hace cuatro aos se introdujo el uso
de placas de aluminio como revestimiento en fachadas de ciertos edificios. La
tendencia se manifiesta en las principales capitales del pas, refiri Rodrigo
Gonzales, gerente tcnico de la empresa pacea Efagon A&M Innovando la
Construccin.
Es por eso que cada vez se ven ms edificios con fachadas plateadas, doradas y
otros colores, indic Gonzales, quien desde 2009 revisti siete edificios en La Paz
y Santa Cruz, donde hay mayor demanda.
Entre las principales ventajas del producto cit que evita la carga de cemento en
las paredes; tiene una excelente planitud (finura), gran facilidad de manipulacin y
amplia diversidad de acabados y texturas. La pintura, con el tiempo, se cae, se
despinta, pero este material dura casi 50 aos. Adems, la calidad de terminado
embellece la obra, mencion Gonzales.
Destac la durabilidad y resistencia a la intemperie, o sea a la radiacin solar,
lluvias y humedad, pero adems repele el polvo; por tanto el costo de su
mantenimiento es reducido. Cada diez aos se puede hacer una limpieza
dependiendo del clima donde se encuentre y no requiere de otro tipo de
mantenimiento, expres.

Su uso no slo se reduce a las fachadas, el campo de aplicabilidad de estas


lminas es variado, por ejemplo como cubiertas y marquesinas (adornos),
revestimiento de tneles y techos falsos. Muchos las utilizan en decoracin
interior, fabricacin de stands, paneles publicitarios, imagen corporativa, balcones
y los llamados cerramientos (divisiones delgadas y no con paredes gruesas) en
edificios.
Estos revestimientos de aluminio son ms econmicos que las fachadas de
ladrillo o cemento? Gonzales asegura que el costo es un poco ms elevado, pero
en el largo plazo se reduce por su durabilidad a diferencia de una fachada de
pintura que requiere un mantenimiento ms frecuente.
Las hojas o paneles vienen en diversas medidas, pero la que ms se utiliza es la
de cinco metros de largo por 1,5 metros de ancho. Cada una vale Bs 1.400. El
costo de la mano de obra por metro cuadrado es de $us 30 en la empresa Efagon
A&M, subray Gonzales. El tiempo de trabajo (instalacin) depende de la
dimensin de la obra, donde se intervenga precis.
Las lminas de aluminio son importadas al pas por la empresa Tecnopor. La
marca que utilizan es Willstrong, de industria norteamericana. Pero ltimamente
ingresa mucho material chino, dijo Gonzales. La calidad es la misma, pero hay
que tener ms cuidado con la instalacin del material chino, diferenci.
Efagon es una empresa legalmente constituida con registro en Fundempresa, la
Cmara Nacional de Industria y posee su NIT, acot Gonzales para garanta de
formalidad al cliente.

Desarrollo inmobiliario
La construccin es otro de los sectores dinmicos en Santa Cruz y una muestra es
el auge de edificaciones que se observan en su entorno y las que se encuentran
en construccin.
Como una muestra del liderazgo cruceo en el desarrollo inmobiliario, en Santa
Cruz se construye ms del 40% de los 1,7 millones de metros cuadrados
identificados en toda Bolivia, de los cuales el 86% de las construcciones son para
viviendas, el 5% para oficinas y el 10% para algn tipo de actividad comercial.
Permisos de construccin
Los permisos de construccin aprobados por ciudades capitales expresados en
superficie, muestran una concentracin de los mismos en las ciudades capitales
del eje troncal (La Paz, Cochabamba y Santa Cruz de la Sierra) representando
entre el 80% y 85% del total.

En cuanto a Santa Cruz, el ao 2010 fue el que se otorgaron la mayor cantidad de


permisos de construccin llegando a 849.169, demostrando un importante
crecimiento inmobiliario en la regin.

Construcciones en Santa Cruz


La mayor cantidad de obras construdas en el Departamento de Santa Cruz est
orientada hacia las casas, seguida por las obras de remodelacin, escuelas,
departamentos, oficinas y por ltimo urbanizaciones.
Este resultado es de acuerdo al total de construcciones realizadas en todo el
Departamento de Santa Cruz.

Weblografa

http://es.wikipedia.org/wiki/Aluminio
http://www.centrocristal.com.ar/Productos/VA-blindex1.htm
http://www.blindex.com.ar/descargas/notas-de-interes/blindex-articulo-sobrevidrios-de-seguridad.pdf
http://es.wikipedia.org/wiki/Vidrio
http://www.economiabolivia.net/2013/09/30/santa-cruz-ha-tenido-estironcrecimiento-de-la-ciudad/