COSTOS, PRESUPUESTO

Y PROGRAMACION PARA
LA CONSTRUCCION DE
UNA VIS
FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL

2013

UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER- OCAA

PRESUPUESTO PARA UNA VIVIENDA DE INTERES SOCIAL (VIS)

Dina Lilibeth Trochez

Cod:170517
Jesus Eduardo Angarita Muoz
Cod:170536
Anyi Paola Castro Galvis
Cod: 170608
Yankilmer Galvan Bacca
Cod: 170612
Leidy Katherine Pallares Rizo
Cod:170617

UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER OCAA

FACULTAD DE INGENIERIAS
INGENIERIA CIVIL
OCAA
2013

PRESUPUESTO PARA UNA VIVIENDA DE INTERES SOCIAL (VIS)

Dina Lilibeth Trochez

Cod:170517
Jesus Eduardo Angarita Muoz
Cod:170536
Anyi Paola Castro Galvis
Cod: 170608
Yankilmer Galvan Bacca
Cod: 170612
Leidy Katherine Pallares Rizo
Cod:170617

ING. Pedro Nel Angarita Uskategui

UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER OCAA

FACULTAD DE INGENIERIAS
INGENIERIA CIVIL
OCAA
2013

CONTENIDO

1. INTRODUCCIN
2. OBJETIVOS
2.1.GENERAL
2.2.ESPECFICOS
3. MARCO REFERENCIAL
3.1.MARCO HISTRICO
3.2.MARCO CONCEPTUAL
3.3.MARCO TERICO
3.4.MARCO LEGAL
4. DESARROLLO DEL PROYECTO
4.1.DESCRIPCIN DEL PROYECTO
4.2.INTERPRETACIN DE PLANOS
4.3.DEFINIR ACTIVIDADES (EDT)
4.4.ASIGNACIN DE RECURSOS (APU)
4.5.COSTO Y PRESUPUESTO DE OBRA
4.6. DIAGRAMA DE GANTT
5. ANLISIS DE RESULTADOS
6. COMPARACION ENTRE APU Y ADMINISTRACION DELEGADA
7. CONCLUSIONES
BIBLIOGRAFA
ANEXOS

1.

INTRODUCCIN

Los derechos Humanos de las naciones unidas: hace parte de los derechos humanos
econmicos y sociales, el derecho de todo hombre, mujer, joven y nio a acceder y
mantener un hogar y una comunidad, seguros de que pueden vivir con paz y dignidad y es
un elemento fundamental para la dignidad humana, la salud fsica y mental y sobre todo la
calidad de vida que permite el desarrollo del individuo.
En base a esto el gobierno de Colombia se ha unido para suplir de manera muy bsica esta
necesidad que se presenta en nuestro pas. La Vivienda de Inters Social (VIS) es aquella
vivienda dirigida a las personas menos favorecidas de nuestro pas y las cuales devengan
menos de cuatro (4) salarios mnimos mensuales legales vigentes, cuenta con un subsidio
de vivienda otorgado por: LAS CAJAS DE COMPENSACION FAMILIAR Y EL
GOBIERNO NACIONAL; este se puede recibir en dinero o especie. El Estado ha hecho un
esfuerzo significativo por incentivar la demanda de VIS a travs del fortalecimiento del
programa del subsidio familiar de vivienda, sin embargo, no hay suficientes incentivos para
los constructores en la oferta de este rango de vivienda. A pesar de que las exenciones
tributarias y los compromisos entre el gremio de los constructores y el gobierno para
incrementar la oferta, los aumentos en los precios del suelo, de los materiales de
construccin y el incremento de la rentabilidad para la actividad en el rango NO VIS, se
han convertido en un obstculo para el cubrimiento del dficit habitacional.
Los procedimientos de contratacin de obra pblica, se desarrollan con base en licitaciones,
siendo la de precios unitarios la modalidad ms comn; de ah que para contratar una obra
mediante licitacin, con un margen razonable de utilidad, depender de la integracin de
los precios unitarios y obviamente de la administracin de la obra. En este caso para una
vivienda de inters social. Los costos y presupuestos para este tipo de obras son
fundamentales ya que como es un proyecto de parte del Estado se busca que los costos sean
reducidos y que la calidad sea para el uso establecido satisfaciendo en un gran porcentaje la
necesidad presentada. El presupuesto valorativo detallado es aquel presupuesto donde se
descompone cada concepto de obra y los precios de cada elemento que constituye el
precio unitario se pueden estudiar y analizar tanto desde el punto de vista de su
rendimiento, desperdicio y costo. Como su nombre lo indica muestra detalladamente el
valor de cada unidad de obra y de los elementos que la constituyen. Es la mejor herramienta
para analizar cada elemento para buscar su optimizacin desde el punto de vista de mejorar
rendimiento y reducir costos.

2. OBJETIVOS
2.1.GENERAL

Planificar, programar y realizar el control del proyecto de construccin de una

vivienda de inters social.
2.2. ESPECIFICOS

Desglosar el proyecto en actividades

Estimar recursos, tiempo e interrelaciones entre las actividades del proyecto
Detallar el tiempo de duracin del proyecto

3. MARCO REFERENCIAL

3.1.MARCO HISTRICO
En el ao 2011 se cumplen veinte aos de un gran cambio en el sector vivienda en
Colombia. La ley 3 de 1991 cre el Sistema Nacional de Vivienda, estableci el subsidio
familiar, reform el Instituto de crdito Territorial como entidad responsable del tema y
dict otras disposiciones que cambiaron sustancialmente la institucionalidad pblica
sectorial. El subsidio, como instrumento de financiamiento, vincul el ahorro familiar y el
crdito hipotecario y pretendi cambiar de forma importante el cuestionado rumbo de la
poltica de vivienda existente hasta ese momento en el pas. Por su parte, la poltica de
vivienda existente hasta ese momento en el pas. Por su parte, la poltica pblica se contrajo
para favorecer al sector privado y los esfuerzos se centraron en la aplicacin del
instrumento de financiacin del subsidio familiar de vivienda.
A mediados del siglo pasado, los diferentes gobiernos se asomaron muy tmidamente al
tema de la vivienda para las clases populares, como un problema que tarde o temprano
requerira una poltica de Estado. Solo hasta mediados de los aos 50, con la creacin de
entidades como el Instituto de Crdito Territorial, el BCH y, posteriormente, la Caja de
Vivienda Popular y el Inurbe (que reemplaz al ICT), se dieron pasos serios en la bsqueda
de soluciones ejecutadas desde el mismo Estado para proveer de vivienda planificada a esas
grandes masas de poblacin que engrosaron rpidamente la demografa de las principales
ciudades y que, por su propia dinmica de crecimiento, generaron los ms graves
problemas de hacinamiento, informalidad y salubridad, mediante acelerados procesos de
tugurizacion, con un alto nivel de deterioro del entorno urbano y social donde se asentaron.
Los modelos adoptados, en su momento, por estas instituciones del Estado se construyeron
siguiendo los preceptos de las nuevas escuelas urbansticas en pleno auge en Europa y los
pases socialistas, que propendan por modelos masivos y densificados, que buscaban atajar
un problema explosivo, sin perder las prioridades de lograr una vivienda digna y un
entorno sano para las grandes masas de obreros surgidos del auge industrial de la
posguerra quienes, por su parte, incluan esta premisa como objetivo central de sus luchas y
reivindicaciones sociales ms sentidas.
Sin embargo, en nuestro pas, tempranamente, las entidades estatales se vieron desbordadas
por la avalancha demogrfica y los fenmenos migratorios desde el campo hacia las

grandes ciudades, lo cual oblig a los gobiernos de turno a buscar nuevos esquemas que
permitieran una ms amplia cobertura, y un nivel de gestin ms eficiente. Fue entonces
cuando se cre el esquema de los subsidios gubernamentales para la Vivienda de Inters
Social, modelo que desde los aos noventa ha venido funcionando en el pas como motor
principal en la bsqueda del manejo de la gigantesca problemtica de la vivienda, con
altibajos, xitos y fracasos, pero que ha permitido involucrar, en una concertacin
dinmica, al Gobierno, los
Constructores, las Cajas de Compensacin, la Industria y un sinnmero de entidades
sociales, gremiales y populares, en un esfuerzo mancomunado por paliar el enorme dficit
habitacional existente en el pas. Sin embargo, de acuerdo con las cifras reportadas por
entidades como Camacol y Fedesarrollo, los avances obtenidos en materia habitacional
durante los ltimos aos, aun estn lejos de lograr sus propsitos de cobertura, y las
mediciones efectuadas llevan a la cuenta que al menos la mitad de los desarrollos de
urbanizacin consolidados en la actualidad en el pas, es de carcter informal. Este es el
indicador ms claro de la enorme brecha que an subsiste entre la realidad que desborda la
capacidad del Estado, y lo realizado a pesar de sus buenas intenciones. De acuerdo con
dichas cifras en los ltimos cincuenta aos se construyeron del orden de 3,2 millones de
viviendas informales, con un altsimo costo para el Estado en sus procesos posteriores de
formalizacin y conexin a las redes de infraestructura, as como su integracin al tejido
urbano mediante desarrollos urbansticos forzados, en la medida que no fueron
planificados, y cuya inversin hubiera sido mucho ms eficiente si las soluciones se
hubieran buscado tempranamente.
Segn los registros del DNP, desde 1991 hasta el 2004 el nmero de subsidios otorgados
por el Gobierno central es de 881.000, cifra que no excluye los que no han sido cobrados, y
cuyo porcentaje es alto. De acuerdo al inventario de vivienda del DANE, serian el 35%
de las viviendas construidas entre 1991 y el 2004, cifra que no deja de ser importante, pero
que no ha contribuido a la disminucin del dficit habitacional, ni ha quebrantado la accin
de los urbanizadores piratas ...
Esta apreciacin no significa que el modelo de los subsidios haya fracasado, pero s llama
la atencin sobre varios aspectos que requieren atencin urgente para incrementar de
manera importante la eficacia del modelo actual y sobre los cuales al Gobierno le
corresponde ejercer un liderazgo fuerte y decidido que permita soslayar cada una de las
diferentes barreras que se van presentando, las cuales abarcan extensos temas jurdicos y
normativos. Ellos son:

La disposicin de mayores recursos fiscales, amplios y suficientes, tanto a nivel del

Gobierno central como de las alcaldas y gobernaciones con destino a la
financiacin de los subsidios.

La bsqueda de un involucramiento mucho mayor del sistema financiero en la

generacin de crdito social, con bajas tasas y el diseo de esquemas creativos para
la generacin de fondos de absorcin de riesgo, que les permita adjudicar sin temor
este tipo de crdito.

La adecuacin de los costos parafiscales a veces incongruentes con la necesidad de

reducir el costo de oferta de este tipo de solucin la cual se halla en franca
competencia con el urbanizador pirata y la construccin informal.

La simplificacin de los trmites durante las fases de adjudicacin y escrituracin,

en los cuales, si bien ha habido avances, no se debe olvidar que los potenciales
usuarios son personas con niveles muy bsicos de formacin y baja capacidad
econmica.

La armonizacin de las normas de diseo con la creacin de nuevos modelos por

parte de los constructores, que permitan soluciones habitacionales de mejor calidad,
apoyados en la utilizacin de materiales de construccin econmicos, sostenibles y
estandarizados que garanticen su eficiencia.

Una revisin a los excesos en la normatividad municipal y de los POT que en

algunos casos limitan y desmotivan a los constructores para acometer este tipo de
proyectos.

Despus de los aos aciagos para el sector constructor entre 1998 y el 2000, en los que la
construccin en Colombia prcticamente desapareci, se produjo un proceso paulatino de
recuperacin en el que, especialmente en su fase inicial, la participacin de la construccin
de VIS se convirti casi en el nico nicho con signos de vida, adquiriendo una importancia
estratgica para la supervivencia de muchos constructores e industrias de materiales de
construccin, llegando incluso por primera y nica vez en la historia a tener una
participacin mayoritaria dentro del espectro total de la actividad constructora. A partir de
ese momento, durante los aos 2002 y 2003 se registr una recuperacin sostenida llegando
a aportar un 47% del total del rea de obra nueva para vivienda y solo hasta mediados del
2004 present sntomas de desaceleracin bajando al 27%, debido, en parte, a la aparicin
de numerosos proyectos con valores situados ligeramente por encima de la clasificacin de
VIS, cifra est que se ha recuperado en algunas ciudades pero se mantiene esttica en otras,

mostrando sntomas preocupantes de estancamiento debido, en gran parte, a los problemas

ya enumerados y que claman urgente solucin para no permitir un renacimiento de los
urbanizaciones piratas y su triste secuela de barrios maltrechos abrazando a las ciudades.
1 Este artculo fue elaborado con base en el trabajo desarrollado por el Grupo de
Investigacin en Diseo y Gestin de Vivienda MARCO CONCEPTUAL
3.2.MARCO CONCEPTUAL
Presupuesto: Se entiende por presupuesto de una obra o proyecto, la determinacin previa
de la cantidad en dinero necesaria para realizarla, a cuyo fin se tom como base la
experiencia adquirida en otras construcciones de ndole semejante. La forma o el mtodo
para realizar esa determinacin son diferentes segn sea el objeto que se persiga con ella.
Costos: Considrese por un instante los diferentes tipos de factores productivos que utiliza
una empresa para obtener el bien que fabrica. Algunos de estos factores los compra en el
mercado cuando los necesita y los incorpora totalmente al producto. El costo de estos
factores es simplemente el precio que se ha pagado por ellos en el mercado.
Para lograr un congruente y ptimo aprovechamiento en el anlisis de precios unitarios
(APU), es necesario desglosar el costo por sus integrantes los cuales se dan en el diagrama
general de balance de una obra.
El diagrama general de balance de obra presupone el inicio, lo cual puede ser un proyecto
de investigacin, un proyecto para construccin o un servicio. Dado a que el anlisis de un
costo es, en forma genrica la evaluacin de un proceso determinado, sus caractersticas
sern:

1. El anlisis de costo es aproximado.- El no existir dos procesos constructivos iguales, el

intervenir la habilidad personal del operario, y el basarse en condiciones "promedio" de
consumos, insumos y desperdicios, permite asegurar que la evaluacin monetaria del costo,
no puede ser matemticamente exacta.

2. El anlisis de costo es especfico.- Por consecuencia, si cada proceso constructivo se

integra basndose en sus condiciones perifricas de tiempo, lugar y secuencia de eventos, el
costo no puede ser genrico.
3. El anlisis de costo es dinmico.- El mejoramiento constante de materiales, equipos,
procesos constructivos, tcnicas de planeacin, organizacin, direccin, control,
incrementos de costos de adquisiciones, perfeccionamiento de sistemas impositivos, de
prestaciones sociales, etctera, permite recomendar la necesidad de una actualizacin
constante de los anlisis de costos.
4. El anlisis de costo puede elaborarse inductiva o deductivamente.- Si la integracin de un
costo, se inicia por sus partes conocidas, si de los hechos se infiere el resultado, se estar
analizando el costo de manera inductiva. Si a travs de razonamiento se parte del todo
conocido, para llegar a las partes desconocidas, se estar analizando el costo de manera
deductiva.
5. El costo est precedido de costos anteriores y ste a su vez es integrante de costos
posteriores.- En la cadena de procesos que definen la productividad de un pas, el costo de
un concreto hidrulico por ejemplo, lo constituyen los costos de los agregados ptreos, el
aglutinante, el agua para su hidratacin, el equipo para su mezclado, etctera, ste agregado
a su vez, se integra de costos de extraccin, de costos de explosivos, de costos de equipo,
etctera, y el concreto hidrulico puede a su vez, ser parte del costo de una cimentacin, y
sta de una estructura, y sta de un conjunto de edificios y ste de un plan de vivienda,
etctera.

Costos Indirectos: Se denominan costos indirectos a toda erogacin necesaria para la

ejecucin de un proceso constructivo del cual se derive un producto; pero en el cual no se
incluya mano de obra, materiales ni maquinaria. Todo gasto no utilizable en la elaboracin
del producto es un costo indirecto, generalmente est representado por los gastos para
direccin tcnica, administracin, organizacin, vigilancia, supervisin, fletes, acarreos y
prestaciones sociales correspondientes al personal tcnico, directivo y administrativo.
Costos Directos: El costo directo se define como: "la suma de los costos de materiales,
mano de obra y equipo necesario para la realizacin de un proceso productivo".

Lista de materiales: Del estudio de los planos se obtiene la lista de materiales fijos, es
decir, aquellos materiales que sern instalados y quedaran permanentes en la obra; del
estudio de las especificaciones se obtiene la clase de material requerido; tambin este
estudio permite determinar el volumen de materiales de consumo necesario para realizar la
instalacin de los materiales permanentes.
Cuantificacin de conceptos: Para la realizacin de esta actividad es necesario seguir un
mtodo que permita cuantificar los conceptos en una forma ordenada y precisa, as como
verificar en forma directa las cantidades de obra obtenidas.
Maquinaria y equipo: El anlisis de los planos y especificaciones tambin permiten
determinar el procedimiento constructivo a seguir y, por lo tanto, se puede determinar la
maquinaria y equipo necesario para el desarrollo de la obra en cuestin, esto obliga a
determinar los costos horarios de la maquinaria y equipo que intervendrn en la obra y que
formarn parte del costo directo.
Planos y especificaciones: Es el punto de partida para la elaboracin del costo directo, para
llegar al Precio Unitario y finalmente al presupuesto, se deben estudiar perfectamente todos
los planos de cortes, isomtricos, equipos, estructurales, instalaciones y de fachadas, as
como las especificaciones que en ellos se proponen. Entre ms detallados estn los planos,
se tiene una mayor oportunidad de obtener el costo directo ms preciso y, por ende, un
presupuesto acertado.
Vivienda de Inters Social: Se entiende por viviendas de inters social aquellas que se
desarrollen para garantizar el derecho a la vivienda de los hogares de menores ingresos. En
cada Plan Nacional de Desarrollo el Gobierno Nacional establecer el tipo y precio mximo
de las soluciones destinadas a estos hogares teniendo en cuenta, entre otros aspectos, las
caractersticas del dficit habitacional, las posibilidades de acceso al crdito de los hogares,
las condiciones de la oferta, el monto de recursos de crdito disponibles por parte del sector
financiero y la suma de fondos del Estado destinados a los programas de vivienda.

3.3.

MARCO TERICO

El presupuesto es un plan de accin dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en

valores y trminos financieros que, debe cumplirse en determinado tiempo y bajo
condiciones previstas, cuyo concepto se aplica a cada centro de responsabilidades de la
organizacin
La principal funcin de los presupuestos se relaciona con el control financiero de la
organizacin. El control presupuestario es el proceso de descubrir qu es lo que se est
haciendo, comparando los resultados con sus datos presupuestarios correspondientes para
verificar los logros o remediar las diferencias.
El proyecto se puede definir como la descripcin y desarrollo de un proceso que permite
resolver un problema y orientar un proceso de cambio mediante la instrumentacin de
estrategias apropiadas dentro de un horizonte de tiempo y espacio dados. Conjunto de
actividades planificadas ejecutadas y supervisadas que, con recursos finitos, tiene como
objetivo crear un producto o servicio nico.
La expresin de cualquier idea de intervencin sobre la realidad, tanto a nivel privado como
pblico, a travs de proyectos, es hoy da casi un cdigo universal de comunicacin. Ante
esta situacin, el conocimiento y habilidad para identificar, formular y gestionar proyectos,
cobra cada vez ms importancia.
Cuando se trata nicamente de determinar si el costo de una obra guarda la debida relacin
con los beneficios que de ella se espera obtener, o bien si las disponibilidades existentes
bastan para su ejecucin, es suficiente hacer un presupuesto aproximado, tomando como
base unidades mensurables en nmeros redondos y precios unitarios que no estn muy
detallados. Por el contrario, ste presupuesto aproximado no basta cuando el estudio se
hace como base para financiar la obra, o cuando el constructor la estudia al preparar su
proposicin, entonces hay que detallar mucho en las unidades de medida y precios
unitarios, tomando en cuenta para estos ltimos no slo el precio de los materiales y mano
de obra, sino tambin las circunstancias especiales en que se haya de realizar la obra. Esto
obliga a penetrar en todos los detalles y a formar precios unitarios partiendo de sus
componentes.

En los registros financieros provenientes de la funcin contable de la empresa, se procura

describir lo que ha acontecido en el pasado; en cambio, los conceptos de las decisiones
acertadas sobre el costo tienen por meta proyectar lo que se espera acontezca en el futuro a
consecuencia de las formas discrecionales de actuar. Ms an, las diferentes combinaciones
de los elementos del costo se adaptan a diversos tipos de problemas administrativos.
Empero, es preciso tener siempre presente que el punto de vista del contador y el del
analista de la economa es opuesto; uno es historiador y el otro adivino.
Considrese por un instante los diferentes tipos de factores productivos que utiliza una
empresa para obtener el bien que fbrica. Algunos de estos factores los compra en el
mercado cuando los necesita y los incorpora totalmente al producto. El costo de estos
factores es simplemente el precio que se ha pagado por ellos en el mercado.
Si al elaborar un costo omitimos o adicionamos conceptos, con intencin, por descuido o
ignorancia estamos dando un costo falso, perjudicando al contratante o al contratista de
acuerdo con su forma e importancia. Es por ello el inters, de los analistas de precios
unitarios, en la justa evaluacin del proceso productivo, para que en la medida de la
intervencin de los precios unitarios, se haga comparativo a escala nacional o internacional
el producto ya sea un proyecto, construccin, investigacin o servicio, conscientes de
la responsabilidad que implica como eslabones de esa cadena que sin disminuir su calidad,
debe producir beneficios justos y por tanto, sanos desarrollos a nivel persona, familia,
empresa y pas.
Para poder determinar con mayor precisin los gastos que se generan por concepto de
administracin central y de campo, es primordial conocer la estructura de organizacin de
las oficinas generales y la de cada obra en particular.
Ello obliga a establecer el organigrama para cada caso y describirlo en forma detallada con
el objeto de poder determinar, consecuentemente, los recursos necesarios para su mejor
funcionamiento y mayor eficiencia en el desarrollo de funciones y, por ende, para evaluar el
importe que se genera en cada caso de acuerdo con los recursos para su operacin. A los
gastos de operacin, tambin se les llama Costos Indirectos de Operacin.

3.4. MARCO LEGAL

DECRETO 2060 DE 2004.
(Junio 24)
Por el cual se establecen normas mnimas para vivienda de inters social urbana.
EL PRESIDENTE DE LA REPBLICA DE COLOMBIA,
en ejercicio de sus facultades constitucionales y legales, en especial las que le confiere
el numeral 11 del artculo 189 de la Constitucin Poltica y el artculo 40 de la Ley 3
de 1991,
CONSIDERANDO:
Que el artculo 51 de la Constitucin Poltica dispone que el Estado debe fijar las
condiciones necesarias para hacer efectivo el derecho de todos los colombianos a una
vivienda digna, promoviendo planes de vivienda de inters social, sistemas adecuados de
financiacin a largo plazo y formas asociativas de ejecucin de estos programas de
vivienda;
Que en la medida en que la promocin de planes de vivienda de inters social se convierte
en un imperativo para ser efectivo el derecho a una vivienda digna, las normas relativas al
aprovechamiento del suelo, deben hacer viable el desarrollo de este tipo de planes;
Que el artculo 40 de la Ley 3 de 1991 establece que el Gobierno Nacional reglamentar
las normas mnimas de calidad de la vivienda de inters social, especialmente en cuanto a
espacio, servicios pblicos y estabilidad de la vivienda;
Que el literal C.7 del artculo 8 de la Ley 812 dispone que con el fin de lograr el desarrollo
sostenible de las ciudades, el Gobierno implementar el desarrollo de instrumentos y
mecanismos de control para garantizar la calidad de los proyectos habitacionales;
Que el artculo 26 de la Ley 546 de 1999 dispone que los Planes de Ordenamiento
Territorial deben facilitar la construccin de todos los tipos de vivienda de inters social
definidos por los Planes de Desarrollo y por las reglamentaciones del Gobierno Nacional,
de tal manera que se garantice el cubrimiento del dficit habitacional para la vivienda de
inters social;

Que el pargrafo del artculo 15 de la Ley 388 de 1997 dispone que las normas para la
urbanizacin y construccin de vivienda no podrn limitar el desarrollo de programas de
vivienda de inters social, de tal manera que las especificaciones entre otros de loteos,
cesiones y reas construidas debern estar acordes con las condiciones de precio de este
tipo de vivienda;
Que se hace necesario establecer las normas mnimas para el desarrollo de programas de
vivienda de inters social que aseguren el cumplimiento de los objetivos asumidos en la
Constitucin Poltica y dems normas mencionadas anteriormente;
Que en mrito de lo anterior,
DECRETA:
Artculo 1. Adptense las siguientes normas mnimas para la urbanizacin y construccin
de Viviendas de Inters Social (VIS) Tipo 1 y 2:
1. rea mnima de lote para VIS Tipo 1 y 2: Modificado por el art. 1, Decreto Nacional
2083 de 2004

Tipo de vivienda

Lote mnimo

Frente mnimo

Aislamiento posterior

Vivienda unifamiliar

35 m2

3.50 m2

2.00 m2

Vivienda bifamiliar

70 m2

7.00 m2

2.00 m2

Vivienda multifamiliar

120 m2

2. Porcentaje de cesiones urbansticas gratuitas:

El porcentaje mnimo de las cesiones urbansticas gratuitas para el desarrollo de programas
VIS Tipo 1 y 2 ser del 25% del rea Neta Urbanizable, distribuido as:
Para espacio pblico

Entre el 15% al 20 del rea neta urbanizable

Para equipamiento

Entre el 5% al 10% del rea neta urbanizable

3. Densidad habitacional
La densidad habitacional aprovechable ser el resultado de aplicar las anteriores normas de
lote mnimo y cesiones urbansticas gratuitas sobre el predio objeto de desarrollo y, en todo
caso, se calcular buscando generar el mximo nmero de soluciones posibles en las
condiciones de precio de las viviendas de inters social Tipo 1 y 2 que establecen las
normas vigentes.
Pargrafo 1. En cualquier caso, las normas urbansticas municipales y distritales sobre
ndices de ocupacin y construccin, entre otros, no podrn afectar el potencial mximo de
aprovechamiento del rea til derivada de aplicar el rea mnima de lote y el porcentaje
mnimo de cesin urbanstica gratuita de que trata este artculo.
Pargrafo 2. Para efectos de lo dispuesto en el presente decreto, se entiende por rea neta
urbanizable la que resulta de descontar del rea bruta de un terreno que se va a urbanizar,
las reas para la localizacin de la infraestructura para el sistema vial principal y de
transporte, las redes primarias de servicios pblicos y las reas de conservacin y
proteccin de los recursos naturales y paisajsticos.
Artculo 2. Las normas contenidas en el presente decreto son de obligatorio cumplimiento
por parte de quienes se encarguen del estudio, trmite y expedicin de licencias de
urbanismo y construccin de los municipios, distritos y del departamento Archipilago de
San Andrs, Providencia y Santa Catalina.
Artculo 3. El presente decreto rige a partir de la fecha de su publicacin y deroga todas
las disposiciones que le sean contrarias.

4. DESARROLLO DEL PROYECTO

4.1. DESCRIPCIN DEL PROYECTO
El proyecto de vivienda de Inters Social BARRIO EL HATILLO, MUNICIPIO DE
OCAA NORTE DE SANTANDER, se desarroll con aportes de El Municipio de
Ocaa y La Gobernacin del Norte de Santander, El Ministerio de Vivienda, Ambiente y
Desarrollo Territorial y la comunidad, para beneficiar a 265 familias.
Para la viabilidad de un proyecto de vivienda nueva. El Gobierno Nacional exigi la
construccin de las obras de urbanismo para ser elegible.
En el Municipio de Ocaa hay un dficit de vivienda, por lo tanto estos proyectos
beneficiaron a la poblacin ms vulnerable del Municipio de Ocaa.
En consideracin a lo expuesto, El Departamento consider conveniente y necesario
colaborar con el Municipio de Ocaa en la asignacin de recursos para el proyecto de
CONSTRUCCION OBRAS DE URBANISMO PROYECTO DE VIVIENDA
TRANSPARENCIA 1 EL HATILLO, MUNICIPIO DE OCAA, NORTE DE
SANTANDER
En el Banco de Programas y Proyectos de Inversin Departamental se encuentra registrado
este proyecto con el cdigo SEPPI 2009-054000-0408 y contempla la CONSTRUCCION
OBRAS DE URBANISMO PARA VIVIENDAS DE INTERES SOCIAL, PROYECTO
DE VIVIENDA TRANSPARENCIA 1, EL HATILLO, MUNICIPIO DE OCAA,
NORTE DE SANTANDER
El Plan de Desarrollo Departamental UN NORTE PARA TODOS incluyo un programa
para garantizar condiciones de habitabilidad acordes con la demanda poblacional existente
en el Departamento Norte de Santander.
4.2.INTERPRETACIN DE PLANOS
Los planos que se utilizan para la construccin de la vivienda de inters social son plano
estructural, plano arquitectnico, plano de instalacin hidrulica y sanitaria y plano de
instalacin elctrica, los cuales describen detalles, medidas y referencias necesarias para la
buena ejecucin de la obra, estos estn realizados con las estipulaciones y requerimientos
necesarios para facilitar su interpretacin generando as un desarrollo apropiado de la
construccin de la casa, los planos anteriormente mencionados se encuentran anexos a este
trabajo.

Los planos brindan informacin esencial para la construccin de la casa como: La casa
estar construida en un lote de 72 M2 que se le brindar a cada familia beneficiada consta
de una alcoba de 2.70 m por 2.90 m, una sala comedor y cocina incluida con dimensiones
de 2.74 m por 3.12 m, tambin incluye un bao con dimensiones de 1.95 m por 1.20 m, un
patio de 5.36 m por 6.00 m tambin consta de una zona para jardn con un rea de 15 m2 .
4.3. DEFINIR ACTVIDADES (EDT).
El proceso del clculo de cantidades de obra para cada actividad constructiva requiere de
una metodologa que permita obtener la informacin de una manera ordenada y gil, y que
adicionalmente, ofrezca la posibilidad de revisar, controlar y modificar los datos cada vez
que sea necesario.
XDFXG
Para este proceso son indispensables los planos, las especificaciones tcnicas y el listado de
actividades constructivas que componen el proyecto de edificacin (EDT). Independiente
del sistema empleado para el clculo de las cantidades de obra, se deben preparar algunos
formatos adicionales para el clculo de actividades constructivas que involucran
instalaciones tcnicas o para el clculo del acero de refuerzo.
Las cantidades de obra son necesarias en la construccin ya que determinan la medida
exacta para cada actividad esto se obtiene midiendo sobre los planos las cantidades
correspondientes a cada actividad se va determinando cantidades de metros cuadrados,
metros cbicas o metros lineales, necesarios para la ejecucin de cada una de las
actividades.
Efectuando una operacin matemtica sencilla, se obtiene la cantidad de metros lineales,
cuadrados o cbicos que se necesitan, se hace un listado de las cantidades de obra obtenidas
en cada actividad, teniendo presente una correcta interpretacin, para as garantizar valores
reales, con este listado y conociendo las especificaciones tcnicas se sabr que cantidad y
cuales materiales se necesitaran.
Un ejemplo tipo para sacar cantidades de obra de una actividad como excavacin se hace
tomando una tabla que describa la actividad a realizar la unidad en la que se da y la
cantidad calculada, en el caso de la actividad de excavacin para obtener la cantidad se
multiplica la longitud por ancho por largo de las medidas especificadas en los planos, para
as conocer el volumen de excavacin necesario en la obra.
Actividad.
Excavacin
.

Unidad.
M3

Cantidad.
longitud*largo*ancho
26.54*0.4*0.4 = 4.25 M3

As para cada actividad se obtienen las diferentes cantidades con ayuda de las
especificaciones y medidas de los planos, con esto se completa la estructura de desglose de
trabajo (EDT). A continuacin se muestra todas las cantidades de obra necesarias para las
actividades de la construccin de la vivienda de inters social (VIS).

ACTIVIDAD
1. PROYECTO VIVIENDA DE INTERES SOCIAL OCAA
1.1. ACTIVIDADES PRELIMINARES
1.1.1. LOCALIZACION Y REPLANTEO
1.1.2. CAMPAMENTO DE 9 M2
1.2. MOVIMIENTOS DE TIERRA
1.2.1. EXCAVACION
1.2.2. RELLENO EN MATERIAL SELECCIONADO
1.2.3. RETIRO DE ESCOMBROS
1.3. CIMENTACION
1.3.1. CONCRETO CICLOPEO
1.3.2. VIGA DE CIMENTACION
1.4. DESAGUES EN EL TERRENO
1.4.1. EXCAVACION PARA TUBERIA
1.4.2. CAJAS DE INSPECCION
1.4.3. RELLENO DE TUBERIA
1.5. MAMPOSTERIA
1.5.1. MUROS BLOQUE N5
1.6. PAETES
1.6.1. PAETE PARA MUROS Y PLACA
1.7. ESTRUCTURA
1.7.1. COLUMNAS
1.7.2. PLACA MACIZA
1.7.3. VIGAS CORONA
1.7.4. ACERO DE REFUERZO
1.8. CUBIERTA
1.8.1. SECCION METALICA CAL 18
1.8.2. TEJA DE ASBESTO CEMENTO
1.9. PISOS
1.9.1. ANTEPISO

UNIDAD

CANTIDAD

M2
GBL

72
1

M3
M3
M3

4.25
1.03
8.03

M3
M3

2.12
1.02

M3
UND
M3

2.18
2
1.13

M2

45.27

M2

93.7

M3
M3
M3
Kg

0.69
0.35
0.46
355.88

M
M2

37.5
21.96

M2

22.98

1.10. INSTALACIONES ELECTRICAS

1.10.1. ACOMETIDA EXTERNA
1.10.2. ACOMETIDA INTERNA
1.10.2.1 CABLE N14
1.10.2.2 CABLE N12
1.10.3 CONTADOR
1.10.5 TABLERO DE DISTRIBUCION
1.10.6 APAGADORES
1.10.7 TOMA COMUN 110 V
1.10.8 LAMPARAS
1.10.9 PUESTA A TIERRA
1.11 INSTALACIONES HIDRAULICAS
1.12 INSTALACIONES SANITARIAS
1.13. CARPINTERIA METALICA
1.13.1 PUERTA CAL 20, 0.82*1.95 M
1.13.2 VENTANA EN LAMINA CAL.20
1.14. APARATOS DE COCINA
1.14.1 LAVARROPAS
1.14.2. LAVAPLATOS
1.15. VIDRIOS
1.15.1 VIDRIO 3 mm

UND-ML

4.578

UND-ML
UND-ML
UND
UND
UND
UND
UND
GLOBAL
ML
ML

36.645
19.7715
1
1
4
5
5
1
14.55
24.74

UND
M2

4
3

UND
UND

1
1

M2

4.616

4.4.RECURSOS
Toda actividad necesita recursos para ejecutarse. La programacin de los recursos
disponibles constituye un tema crucial para lograr que la obra est finalizada en los plazos y
costes establecidos. Consiste en asociar los recursos a sus tereas respectivas y ver como se
ensamblan en el conjunto de la obra. La limitacin de recursos en la realizacin de una
obra provoca conflictos que pueden resolverse mediante mtodos de nivelacin y de
asignacin. Los primeros laminan el diagrama de cargas sin producir retrasos en el plazo
programado. Los mtodos de asignacin, por otra parte, pretenden que los recursos
necesarios no superen los disponibles, peor con la condicin de que el retraso provocado
sea el mnimo posible. Con ayuda de las diversas tcnicas de redes se habr establecido un
camino crtico y unos espacios para cada una de las actividades.
La prioridad en la asignacin de los recursos ser mayor cuanto menor sea el espacio
disponible para cada una de las actividades. Seguidamente se muestran los anlisis de
precios unitarios para cada actividad (APU) desarrollados con los recursos correspondientes
ya sea equipo, materiales o mono de obra segn la actividad a desarrollar.

1.1. ACTIVIDADES PRELIMINARES

ANLISIS DE PRECIOS UNITARIOS

1.1.1. LOCALIZACION Y REPLANTEO

ITEMS:

UNIDAD :

M2

I. EQUIPO
Descripcin

Tipo

HERRAMIENTA MENOR

Tarifa/Hora

Rendimiento

Valor-Unit.
$ 209.76

Sub-Total

$ 209.76

Cantidad

Valor-Unit.

II. MATERIALES EN OBRA

Descripcin

Unidad

ESTACAS, HILOS, PUNTILLAS

GBL

Precio-Unit.
1,467.00

1.00

1,467.00

Sub-Total

1,467.0

Rendimiento

Valor-Unit.

III. TRANSPORTES
Descripcin

Unidad

Tarifa

Sub-Total

IV. MANO DE OBRA

Trabajador
CUADRILLA 1:2

Jornal
$ 85,968.75

Prestaciones
$ 71,354.06

Jornal Total

Rendimiento

$ 157,322.81

75.00

Sub-Total

Total Costo Directo

Valor-Unit.
2,097.64

2,097.64

3,774.40

1.1. ACTIVIDADES PRELIMINARES

ANLISIS DE PRECIOS UNITARIOS

UNIDAD :

1.2.1. EXCAVACION

ITEMS:

M3

I. EQUIPO
Descripcin

Tipo

HERRAMIENTA MENOR

Tarifa/Hora

Rendimiento

Valor-Unit.
$ 1,498.31

Sub-Total

$ 1,498.31

Cantidad

Valor-Unit.

Sub-Total

0.0

Rendimiento

Valor-Unit.

II. MATERIALES EN OBRA

Descripcin

Unidad

Precio-Unit.

III. TRANSPORTES
Descripcin

Unidad

Tarifa

Sub-Total

IV. MANO DE OBRA

Trabajador
CUADRILLA 0:1

Jornal
$ 24,562.50

Prestaciones
$ 20,386.88

Jornal Total

Rendimiento

$ 44,949.38

3.00

Sub-Total

Total Costo Directo

Valor-Unit.
14,983.13

14,983.13

16,481.44

1.2. MOVIMIENTO DE TIERRA

ANLISIS DE PRECIOS UNITARIOS

UNIDAD :

1.2.2. RELLENO

ITEMS:

M3

I. EQUIPO
Descripcin

Tipo

HERRAMIENTA MENOR

Tarifa/Hora

Rendimiento

VIBROCOMPACTADOR

Valor-Unit.
$ 2,247.47

$ 60,000.00

6.00

$ 10,000.00

Sub-Total

$ 12,247.47

Cantidad

Valor-Unit.

Sub-Total

0.0

Rendimiento

Valor-Unit.

II. MATERIALES EN OBRA

Descripcin

Unidad

Precio-Unit.

III. TRANSPORTES
Descripcin

Unidad

Tarifa

Sub-Total

IV. MANO DE OBRA

Trabajador
CUADRILLA 0:2

Jornal
$ 49,125.00

Prestaciones
$ 40,773.75

Jornal Total

Rendimiento

$ 89,898.75

4.00

Sub-Total

Total Costo Directo

Valor-Unit.
22,474.69

22,474.69

34,722.16

1.2. MOVIMIENTO DE TIERRA

ANLISIS DE PRECIOS UNITARIOS

1.2.3. RETIRO DE ESCOMBROS

ITEMS:

UNIDAD :

M3

I. EQUIPO
Descripcin

Tipo

HERRAMIENTA MENOR

Tarifa/Hora

Rendimiento

Valor-Unit.
$ 1,198.65

Sub-Total

$ 1,198.65

Cantidad

Valor-Unit.

Sub-Total

0.0

Rendimiento

Valor-Unit.

II. MATERIALES EN OBRA

Descripcin

Unidad

Precio-Unit.

III. TRANSPORTES
Descripcin

Unidad

VOLQUETA 6 M3

M3

Tarifa
15,000.00

1.5

10,000.00

Sub-Total

10,000.00

Rendimiento

Valor-Unit.

IV. MANO DE OBRA

Trabajador
CUADRILLA 0:2

Jornal
$ 49,125.00

Prestaciones
$ 40,773.75

Jornal Total
$ 89,898.75

7.50

Sub-Total

Total Costo Directo

11,986.50

11,986.50

23,185.15

1.3. CIMENTACION

ANLISIS DE PRECIOS UNITARIOS

UNIDAD :

1.3.1. CONCRETO CICLOPEO

ITEMS:

M3

I. EQUIPO
Descripcin

Tipo

HERRAMIENTA MENOR

MEZCLADORA

Tarifa/Hora

Rendimiento

Valor-Unit.
$ 5,056.80

$ 45,000.00

4.50

$ 10,000.00

Sub-Total

$ 15,056.80

Cantidad

Valor-Unit.

II. MATERIALES EN OBRA

Descripcin

Unidad

CEMENTO

KG

ARENA

M3

TRITURADO

M3

PIEDRA

M3

AGUA

LT

Precio-Unit.
490.00
50,000.00
90,000.00
85,000.00
10.00

210.00

102,900.00

0.360

18,000.00

0.540

48,600.00

0.400

34,000.00

96.000

960.00

Sub-Total

204,460.0

Rendimiento

Valor-Unit.

III. TRANSPORTES
Descripcin

Unidad

Tarifa

Sub-Total

IV. MANO DE
OBRA
Trabajador
CUADRILLA 1:3

Jornal
$ 110,531.25

Prestaciones
$ 91,740.94

Jornal Total

Rendimiento

$ 202,272.19

4.00

Sub-Total

Total Costo Directo

Valor-Unit.
50,568.05

50,568.05

270,084.85

1.3. CIMENTACION

ANLISIS DE PRECIOS UNITARIOS

1.3.2. VIGA DE CIMENTACION

ITEMS:

UNIDAD :

M3

I. EQUIPO
Descripcin

Tipo

HERRAMIENTA MENOR

MEZCLADORA

Tarifa/Hora

Rendimiento

Valor-Unit.
$ 2,809.34

$ 45,000.00

4.50

$ 10,000.00

Sub-Total

$ 12,809.34

Cantidad

Valor-Unit.

II. MATERIALES EN OBRA

Descripcin

Unidad

CEMENTO

KG

ARENA

M3

TRITURADO

M3

AGUA

LT

Precio-Unit.
490.00
50,000.00
90,000.00
10.00

350.00

171,500.00

0.600

30,000.00

0.900

81,000.00

160.000

1,600.00

Sub-Total

284,100.0

Rendimiento

Valor-Unit.

III. TRANSPORTES
Descripcin

Unidad

Tarifa

Sub-Total

IV. MANO DE OBRA

Trabajador
CUADRILLA 1:1

Jornal
$ 61,406.25

Prestaciones
$ 50,967.19

Jornal Total

Rendimiento

$ 112,373.44

4.00

Sub-Total

Total Costo Directo

Valor-Unit.
28,093.36

28,093.36

325,002.70

1.9. PISOS

ANLISIS DE PRECIOS UNITARIOS

UNIDAD :

1.4.2. CAJA DE INSPECCION

ITEMS:

M2

I. EQUIPO
Descripcin

Tipo

HERRAMIENTA MENOR

Tarifa/Hora

Rendimiento

Valor-Unit.
$ 449.49

Sub-Total

$ 449.49

Cantidad

Valor-Unit.

II. MATERIALES EN OBRA

Descripcin

Unidad

CEMENTO

KG

ARENA

M3

AGUA

LT

LADRILLO

UND

Precio-Unit.

3.39

1,661.10

0.011

550.00

1.680

16.80

219.00

109,500.00

490.00
50,000.00
10.00
500.00

Sub-Total

111,727.9

Rendimiento

Valor-Unit.

III. TRANSPORTES
Descripcin

Unidad

Tarifa

Sub-Total

IV. MANO DE OBRA

Trabajador
CUADRILLA 0:1

Jornal
$ 24,562.50

Prestaciones
$ 20,386.88

Jornal Total
$ 44,949.38

Rendimiento
10.00

Sub-Total

Total Costo Directo

Valor-Unit.
4,494.94

4,494.94

116,672.33

1.5. MAMPOSTERIA

ANLISIS DE PRECIOS UNITARIOS

UNIDAD :

1.5.1. MURO BLQUE N5

ITEMS:

M2

I. EQUIPO
Descripcin

Tipo

HERRAMIENTA MENOR

Tarifa/Hora

Rendimiento

Valor-Unit.
$ 936.45

Sub-Total

$ 936.45

Cantidad

Valor-Unit.

II. MATERIALES EN OBRA

Descripcin

Unidad

CEMENTO

KG

ARENA

M3

AGUA

LT

BLOQUES N5

UND

Precio-Unit.

3.39

1,661.10

0.011

550.00

1.680

16.80

16.00

11,200.00

490.00
50,000.00
10.00
700.00

Sub-Total

13,427.9

Rendimiento

Valor-Unit.

III. TRANSPORTES
Descripcin

Unidad

Tarifa

Sub-Total

IV. MANO DE OBRA

Trabajador
CUADRILLA 1:1

Jornal
$ 61,406.25

Prestaciones
$ 50,967.19

Jornal Total
$ 112,373.44

Rendimiento
12.00

Sub-Total

Total Costo Directo

Valor-Unit.
9,364.45

9,364.45

23,728.80

1.6. PAETES

ANLISIS DE PRECIOS UNITARIOS

1.6.1. PAETE PARA MUROS Y PLACA

ITEMS:

UNIDAD :

M2

I. EQUIPO
Descripcin

Tipo

HERRAMIENTA MENOR

Tarifa/Hora

Rendimiento

Valor-Unit.
$ 661.02

Sub-Total

$ 661.02

Cantidad

Valor-Unit.

II. MATERIALES EN OBRA

Descripcin

Unidad

CEMENTO

KG

ARENA

M3

AGUA

LT

Precio-Unit.

3.39

1,661.10

0.011

550.00

1.680

16.80

490.00
50,000.00
10.00

Sub-Total

2,227.9

Rendimiento

Valor-Unit.

III. TRANSPORTES
Descripcin

Unidad

Tarifa

Sub-Total

IV. MANO DE OBRA

Trabajador
CUADRILLA 1:1

Jornal
$ 61,406.25

Prestaciones
$ 50,967.19

Jornal Total
$ 112,373.44

Rendimiento
17.00

Sub-Total

Total Costo Directo

Valor-Unit.
6,610.20

6,610.20

9,499.12

1.7. ESTRUCTURA

ANLISIS DE PRECIOS UNITARIOS

UNIDAD :

1.7.1. COLUMNAS

ITEMS:

M3

I. EQUIPO
Descripcin

Tipo

HERRAMIENTA MENOR

Tarifa/Hora

Rendimiento

Valor-Unit.
$ 2,622.05

Sub-Total

$ 2,622.05

Cantidad

Valor-Unit.

II. MATERIALES EN OBRA

Descripcin

Unidad

CEMENTO

KG

TRITURADO

M3

ARENA

M3

AGUA

LT

Precio-Unit.
490.00

350.00

171,500.00

0.60

54,000.00

0.900

45,000.00

160.000

1,600.00

90,000.00
50,000.00
10.00

Sub-Total

272,100.0

Rendimiento

Valor-Unit.

III. TRANSPORTES
Descripcin

Unidad

Tarifa

Sub-Total

IV. MANO DE OBRA

Trabajador
CUADRILLA 1:2

Jornal
$ 85,968.75

Prestaciones
$ 71,354.06

Jornal Total

Rendimiento

$ 157,322.81

6.00

Sub-Total

Total Costo Directo

Valor-Unit.
26,220.47

26,220.47

300,942.52

1.7. ESTRUCTURA

ANLISIS DE PRECIOS UNITARIOS

UNIDAD :

1.7.2. PLACA MACIZA

ITEMS:

M3

I. EQUIPO
Descripcin

Tipo

HERRAMIENTA MENOR

Tarifa/Hora

Rendimiento

Valor-Unit.
$ 262.20

Sub-Total

$ 262.20

Cantidad

Valor-Unit.

II. MATERIALES EN OBRA

Descripcin

Unidad

CEMENTO

KG

TRITURADO

M3

ARENA

M3

AGUA

LT

Precio-Unit.
490.00

350.00

171,500.00

0.90

81,000.00

0.600

30,000.00

160.000

1,600.00

90,000.00
50,000.00
10.00

Sub-Total

284,100.0

Rendimiento

Valor-Unit.

III. TRANSPORTES
Descripcin

Unidad

Tarifa

Sub-Total

IV. MANO DE OBRA

Trabajador
CUADRILLA 1:2

Jornal
$ 85,968.75

Prestaciones
$ 71,354.06

Jornal Total
$ 157,322.81

Rendimiento
60.00

Sub-Total

Total Costo Directo

Valor-Unit.
2,622.05

2,622.05

286,984.25

1.7. ESTRUCTURA

ANLISIS DE PRECIOS UNITARIOS

UNIDAD :

1.7.3. VIGA CORONA

ITEMS:

M3

I. EQUIPO
Descripcin

Tipo

HERRAMIENTA MENOR

Tarifa/Hora

Rendimiento

Valor-Unit.
$ 1,573.23

Sub-Total

$ 1,573.23

Cantidad

Valor-Unit.

II. MATERIALES EN OBRA

Descripcin

Unidad

CEMENTO

KG

TRITURADO

M3

ARENA

M3

AGUA

LT

Precio-Unit.
490.00

350.00

171,500.00

0.90

81,000.00

0.600

30,000.00

160.000

1,600.00

90,000.00
50,000.00
10.00

Sub-Total

284,100.0

Rendimiento

Valor-Unit.

III. TRANSPORTES
Descripcin

Unidad

Tarifa

Sub-Total

IV. MANO DE OBRA

Trabajador
CUADRILLA 1:2

Jornal
$ 85,968.75

Prestaciones
$ 71,354.06

Jornal Total
$ 157,322.81

Rendimiento
10.00

Sub-Total

Total Costo Directo

Valor-Unit.
15,732.28

15,732.28

301,405.51

1.7. ESTRUCTURA

ANLISIS DE PRECIOS UNITARIOS

UNIDAD :

1.7.4. ACERO DE REFUERZO

ITEMS:

Kg

I. EQUIPO
Descripcin

Tipo

HERRAMIENTA MENOR

Tarifa/Hora

Rendimiento

Valor-Unit.
$ 509.43

Sub-Total

$ 509.43

Cantidad

Valor-Unit.

II. MATERIALES EN OBRA

Descripcin

Unidad

Acero

Kg

Precio-Unit.

1.00

4,750.00

4,750.00
0.00
0.00
0.00

Sub-Total

4,750.0

Rendimiento

Valor-Unit.

III. TRANSPORTES
Descripcin

Unidad

Tarifa

Sub-Total

IV. MANO DE
OBRA
Trabajador
CUADRILLA 0:1
CUADRILLA 0:2

Jornal
$ 24,562.50
49,125.00

Prestaciones

Jornal Total

Rendimiento

$ 20,386.88

$ 44,949.38

30.00

$ 40,773.75

$ 89,898.75

25.00
Sub-Total

Total Costo Directo

Valor-Unit.
1,498.31
3,595.95
5,094.26

10,353.69

1.8. CUBIERTA

ANLISIS DE PRECIOS UNITARIOS

UNIDAD :

1.8.2 SECCIN METALICA

ITEMS:

I. EQUIPO
Descripcin

Tipo

HERRAMIENTA MENOR

Tarifa/Hora

Rendimiento

Valor-Unit.
$ 374.58

Sub-Total

$ 374.58

Cantidad

Valor-Unit.

II. MATERIALES EN OBRA

Descripcin

Unidad

SECCIN METALICA

Precio-Unit.

1.00

6,333.33

6,333.33
0.00
0.00
0.00

Sub-Total

6,333.3

Rendimiento

Valor-Unit.

III. TRANSPORTES
Descripcin

Unidad

Tarifa

Sub-Total

IV. MANO DE OBRA

Trabajador
CUADRILLA 1:1

Jornal
$ 61,406.25

Prestaciones
$ 50,967.19

Jornal Total
$ 112,373.44

Rendimiento
30.00

Sub-Total

Total Costo Directo

Valor-Unit.
3,745.78

3,745.78

10,453.69

1.8. CUBIERTA

ANLISIS DE PRECIOS UNITARIOS

1.8.3. TEJA DE ASBESTO CEMENTO

ITEMS:

UNIDAD :

M2

I. EQUIPO
Descripcin

Tipo

HERRAMIENTA MENOR

Tarifa/Hora

Rendimiento

Valor-Unit.
$ 187.29

Sub-Total

$ 187.29

Cantidad

Valor-Unit.

II. MATERIALES EN OBRA

Descripcin

Unidad

TEJA ASBESTO CEMENTO

M2

Precio-Unit.

1.00

6,315.79

6,315.79
0.00
0.00
0.00

Sub-Total

6,315.8

Rendimiento

Valor-Unit.

III. TRANSPORTES
Descripcin

Unidad

Tarifa

Sub-Total

IV. MANO DE OBRA

Trabajador
CUADRILLA 1:1

Jornal
$ 61,406.25

Prestaciones
$ 50,967.19

Jornal Total
$ 112,373.44

Rendimiento
60.00

Sub-Total

Total Costo Directo

Valor-Unit.
1,872.89

1,872.89

8,375.97

1.9. PISOS

ANLISIS DE PRECIOS UNITARIOS

UNIDAD :

1.9.1. ANTEPISO

ITEMS:

M2

I. EQUIPO
Descripcin

Tipo

HERRAMIENTA MENOR

Tarifa/Hora

Rendimiento

Valor-Unit.
$ 1,573.23

Sub-Total

$ 1,573.23

Cantidad

Valor-Unit.

II. MATERIALES EN OBRA

Descripcin

Unidad

CEMENTO

KG

ARENA

M3

TRITURADO

M3

AGUA

LT

Precio-Unit.

3.39

1,661.10

0.011

550.00

0.02

1,485.00

1.680

16.80

490.00
50,000.00
90,000.00
10.00

Sub-Total

3,712.9

Rendimiento

Valor-Unit.

III. TRANSPORTES
Descripcin

Unidad

Tarifa

Sub-Total

IV. MANO DE OBRA

Trabajador
CUADRILLA 1:2

Jornal
$ 85,968.75

Prestaciones
$ 71,354.06

Jornal Total
$ 157,322.81

Rendimiento
10.00

Sub-Total

Total Costo Directo

Valor-Unit.
15,732.28

15,732.28

21,018.41

1.11. INSTALACIONES HIDRULICAS

ANLISIS DE PRECIOS UNITARIOS

1.11.1. INSTALACIONES HIDRAULICAS

ITEMS:

UNIDAD :

ML

I. EQUIPO
Descripcin

Tipo

Tarifa/Hora

Rendimiento

Valor-Unit.

Comprensor portatil electrico

$ 8,523.00

1.11

$ 9,461.00

martillo neumatico

$ 5,040.00

1.11

$ 5,595.00

herremienta menor

$ 6,473.00

Sub-Total

$ 21,529.00

Cantidad

Valor-Unit.

II. MATERIALES EN OBRA

Descripcin
Accesorios en tubera en PVC
Acometida
Instalaciones de Tanque aereo
Tubera PVC

Unidad

Precio-Unit.

UND

$ 356.00

1.00

$ 356.00

ML

$ 15,376.81

1.000

$ 15,377.00

UND

$ 7,003.00

1.000

$ 7,003.00

1.000

$ 28,134.00

ML

28,134.00

Sub-Total

$ 50,870.00

Rendimiento

Valor-Unit.

III. TRANSPORTES
Descripcin

Unidad

Tarifa

Sub-Total

IV. MANO DE OBRA

Trabajador
CUADRILLA 1:2

Jornal

Prestaciones

Jornal Total

Rendimiento

Valor-Unit.

$ 85,968.75

$ 71,354.06

$ 157,322.81

4.00

$ 39,330.70

Sub-Total

$ 39,330.70

Total Costo Directo

111,729.70

1.12. INSTALACIONES SANITARIAS

ANLISIS DE PRECIOS UNITARIOS

1.12.1 INSTALACIONES SANITARIAS

ITEMS:

UNIDAD :

ML

I. EQUIPO
Descripcin

Tipo

Tarifa/Hora

Rendimiento

Valor-Unit.

Comprensor portatil electrico

$ 8,523.00

$ 5,512.00

martillo neumatico

$ 5,040.00

$ 3,259.00

herremienta menor

$ 6,000.00

Sub-Total

$ 14,771.00

Cantidad

Valor-Unit.

II. MATERIALES EN OBRA

Descripcin
Cajas de inspeccin
Acometida
Aparatos Sanitarios

Unidad

Precio-Unit.

UND

$ 3,471.00

1.00

$ 3,471.00

ML

$ 8,925.00

1.000

$ 8,925.00

UND

$ 8,811.00

1.000

$ 8,811.00

Sub-Total

$ 21,207.00

Rendimiento

Valor-Unit.

III. TRANSPORTES
Descripcin

Unidad

Tarifa

Sub-Total

IV. MANO DE OBRA

Trabajador
CUADRILLA 1:2

Jornal

Prestaciones

Jornal Total

$ 85,968.75

$ 71,354.06

$ 157,322.81

Rendimiento
3.00

Sub-Total

Total Costo Directo

Valor-Unit.
$ 52,440.94

$ 52,440.94

$ 88,418.94

4.5.COSTO Y PRESUPUESTO TOTAL DE LA CONSTRUCCION DE LA CASA

ACTIVIDAD

UNIDAD CANTIDAD

VALOR
UNITARIO

VALOR
PARCIAL

1. PROYECTO VIVIENDA DE INTERES SOCIAL

OCAA
1.1. ACTIVIDADES PRELIMINARES
1.1.1. LOCALIZACION Y REPLANTEO
1.1.2. CAMPAMENTO DE 9 M2

M2
GBL

72
1

$ 3,774.40
$ 1,123,951

$ 271,756.8
$ 1,123,951

1.2. MOVIMIENTOS DE TIERRA

1.2.1. EXCAVACION
1.2.2. RELLENO EN MATERIAL SELECCIONADO
1.2.3. RETIRO DE ESCOMBROS

M3
M3
M3

4.25
1.03
8.03

$ 16,481.44
$ 34,722.16
$ 23,185.15

$ 69,986.78
$ 35,874.93
$ 186,189.7

1.3. CIMENTACION
1.3.1. CONCRETO CICLOPEO
1.3.2. VIGA DE CIMENTACION

M3
M3

2.12
1.02

$ 270,084.85 $ 573,444.2
$ 325,002.70 $ 331,242.8

1.4. DESAGUES EN EL TERRENO

1.4.1. EXCAVACION PARA TUBERIA
1.4.2. CAJAS DE INSPECCION
1.4.3. RELLENO DE TUBERIA

M3
UND
M3

2.18
2
1.13

$ 16,481.44 $ 35,897.36
$ 116,672.33 $ 233,344.7
$ 34,722.16 $ 39,265.29

1.5. MAMPOSTERIA
1.5.1. MUROS BLOQUE N5

M2

45.27

$ 23,728.80 $1,074,202.7

1.6. PAETES
1.6.1. PAETE PARA MUROS Y PLACA

M2

93.7

$ 9,499.12

$ 890,067.77

1.7. ESTRUCTURA
1.7.1. COLUMNAS
1.7.2. PLACA MACIZA
1.7.3. VIGAS CORONA
1.7.4. ACERO DE REFUERZO

M3
M3
M3
Kg

0.69
0.35
0.46
355.88

$ 300,942.52
$ 286,984.25
$ 301,405.51
$ 10,353.69

$ 206,711.40
$ 100,731.47
$ 138,236.62
$3,684,628.5

1.8. CUBIERTA
1.8.1. SECCION METALICA CAL 18
1.8.2. TEJA DE ASBESTO CEMENTO

M
M2

37.5
21.96

$ 10,453.69 $ 392,013.48
$ 8,375.97 $ 183,896.08

M2

22.98

$ 21,018.41 $ 483,003.05

UNDML

4.578

$ 72,905.18

1.9. PISOS
1.9.1. ANTEPISO
1.10. INSTALACIONES ELECTRICAS
1.10.1. ACOMETIDA EXTERNA
1.10.2. ACOMETIDA INTERNA

$ 333,759.91

UNDML
UNDML
UND
UND
UND
UND
UND
GLOBAL

36.645

$ 17,151.35

19.7715
1
1
4
5
5
1

$ 17,351.35
$ 78,231.53
$ 68,902.70
$ 10,680.54
$ 34,902.70
$ 32,902.70
34501.79688

ML

14.55

$ 111,729.70

$
1,625,667.2

ML

24.74

$ 88,418.94

$
2,187,484.5

1.13. CARPINTERIA METALICA

1.13.1 PUERTA CAL 20, 0.82*1.95 M
1.13.2 VENTANA EN LAMINA CAL.20

UND
M2

4
3

$ 109,757.08 $ 439,028.3
$ 24,927.76 $ 74,783.3

1.14. APARATOS DE COCINA

1.14.1 LAVARROPAS
1.14.2. LAVAPLATOS

UND
UND

1
1

$ 69,442.17
$ 34,929.71

$ 69,442.2
$ 34,929.7

M2

4.616

$ 16,035.19

$ 0.0
$ 74,018.44

1.10.2.1 CABLE N14

1.10.2.2 CABLE N12
1.10.3 CONTADOR
1.10.5 TABLERO DE DISTRIBUCION
1.10.6 APAGADORES
1.10.7 TOMA COMUN 110 V
1.10.8 LAMPARAS
1.10.9 PUESTA A TIERRA

1.11 INSTALACIONES HIDRAULICAS

1.12 INSTALACIONES SANITARIAS

1.15. VIDRIOS
1.15.1 VIDRIO 3 mm

$ 628,511.13
$ 343,062.17
$ 78,231.53
$ 68,902.70
$ 42,722.16
$ 174,513.48
$ 164,513.48
$ 34,501.80
$
1,868,718.4

COSTO DIRECTO POR CASA

COSTOS INDIRECTOS
ADMINISTRACIN 7 % DE C. D.
IMPREVISTO 5 % DE C.D.

$16,428,516.58

SUBTOTAL
UTILIDADES 10% DE SUBTOTAL
COSTO DE CONSTRUCCION DE LA CASA

$18,399,938.57
$1,839,993.86
$20,239,932.42

$1,149,996.16
$821,425.83

Teniendo en cuenta que este presupuesto fue realizado y analizado con las debidas normas
de calidad dando como resultado $20, 239,932.42, cifra por la cual se demuestra que una
casa de inters social se puede realizar con buena calidad, buenos materiales y cumpliendo
con las normas ya que para este caso unos de los requisitos es que el presupuesto total no
supere los 50 SMLV.

4.6.PROGRAMACIN

DIAGRAMA DE GANTT
ACTIVIDADES

DESCRIPCIN

PREDECESOR

FECHA DE
INICIO

DURACION
(DIAS)

FECHA
FINAL

A
B
C
D
E
F
G

PRELIMINARES
EXCAVACIN
CIMENTACIN
ESTRUCTURA
MAMPOSTERIA
CUBIERTAS
INSTALACIONES ELECTRICAS

NINGUNO
A
B
C
C-D
E-D
E

01/02/2014
03/02/2014
08/02/2014
13/02/2014
18/02/2014
23/02/2014
24/02/2014

2
5
5
5
5
1
4

03/02/2014
08/02/2014
13/02/2014
18/02/2014
23/02/2014
24/02/2014
28/02/2014

28/02/2014

02/03/2014

E
D-E

02/03/2014
05/03/2014

3
2

05/03/2014
07/03/2014

34

DIAS

H
I
J

INSTALACIONES
HIDRAULICAS Y SANITARIAS
PISOS
PAETE

LA OBRA TENDRA UNA DURACIN EN DIAS

DE:

DIAGRAMA DE GANTT

01/02/2014 11/02/2014 21/02/2014 03/03/2014 13/03/2014

A
B
C
D

FECHA DE INICIO
DURACION (DIAS)

E
F
G
H
I
J

El diagrama de Gantt es una herramienta grafica cuyo objetivo es mostrar el tiempo de

dedicacin para algunas tareas o actividades, es decir, este diagrama describe el
cronograma propuesto para una obra, el tiempo que dura cada actividad desde la fecha de
inicio hasta la fecha en que finaliza el proyecto, para este caso, las fechas fueron inventadas
con el objetivo de mostrar el modelo de cronograma para cada actividad.

5. ANALISIS DE RESULTADOS
5.1 COMPARACION ENTRE ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS
ADMINISTRACION DELEGADA.

El desarrollo de una construccin requiere de un minucioso anlisis en cuanto a equipo,

materiales y mano de obra, de esta manera se logran buenos resultados y bajos costos
segn el que realice el presupuesto de la construccin.
En este caso se ha desarrollado un trabajo que rene los requisitos de presentacin para
la ejecucin de una obra teniendo en cuenta cada aspecto de la misma y as obtener una
alta eficiencia y eficacia en cuanto a la utilizacin de recursos, este proceso es llamado
Anlisis de Precios Unitarios (APU), sin embargo se presentan otras modalidades como
la llamada administracin delegada, en donde un maestro de construccin define el
costo de la obra basado en su experiencia laboral, es por esto que se decidi llevar a
cabo una consulta con algunos maestros y de esta manera comparar los precios y la
conveniencia de considerar la opcin de utilizar a un tercero que se encargue de la obra
y de esta manera obtener mayores beneficios econmicos.
Se consultaron las siguientes personas:
MAESTRO DE OBRA

COSTO DE LA OBRA

Edgar Castro
(35 aos de experiencia)
Jorge Jimnez
(20 aos de experiencia)
Jess Snchez
(10 aos de experiencia)

25000.000
19000.000
21500.000

Basados en el anlisis de precios unitarios que arrogo un valor de $ 20339.933, el cual

fue previamente detallado, a comparacin con las opiniones de los maestros, podemos
darnos cuenta que en algunos casos como el de Edgar Castro y Jess Snchez, superan

el valor calculado mediante el APU, mientras que en el caso del maestro Jorge Jimnez,
se estara ahorrando en costos constructivos y mano de obra, $ 1239.933.
De acuerdo a lo anterior y a las razones que rodean la toma de decisiones, es obvia la
conveniencia que hay con respecto a costos, la delegacin de la construccin y manejo
de presupuesto al maestro Jorge Jimnez, claro est teniendo en cuenta la calidad de
ejecucin de la obra y el tiempo de entrega, que en estos casos de VIS es
aproximadamente de un mes y medio.

CONCLUSIONES
Las viviendas de inters social (VIS) son subsidiadas por el gobierno, en consecuencia
estas viviendas en algunos casos no cumplen con las normas tcnicas para la
construccin ya que el gobierno trata de reducir los costos disminuyendo la calidad de
las viviendas.
Es posible que la seleccin del personal tambin se realice por conveniencia, es decir,
para algunos maestros es ms fcil conseguir los materiales con costos reducidos pero
esto puede afectar la calidad de la obra ya que las caractersticas de los materiales sern
diferentes y todas estos episodios se le suma una mala intervencin en caso de que la
halla, ya que en algunos proyectos ni siquiera se cumple con este requisito.
Este presupuesto hizo referencia a los respectivos rendimientos que se pueden tener en
una obra en este caso para una vivienda de inters social, se analizaron todos los
materiales con sus respectivos costos, se analizaron las cuadrillas de mano de obra que
se emplearan para cada actividad.
Tambin es importante resaltar que se calcularon los APU, anlisis de precios unitarios
para cada actividad que hizo parte del proceso de construccin de una obra.