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TEMA
: BOLSA DE VALORES
CURSO
CONTABILIDAD GERENCIAL
DOCENTE :
DR.ELBERTH ENRIQUE
GARCIA PANTA.
ALUMNA
CECILIA.
PIURA- PERU
2014
INTRODUCCION
El crecimiento econmico de un pas depende de mltiples factores entre ellos
el apoyo a las actividades productivas a travs de mecanismos que movilicen
masivamente los recursos provenientes del ahorro interno y externo de manera ms
efectiva. Es decir, el crecimiento de la economa requiere de inversin para aumentar
la capacidad de produccin de bienes y servicios, por tanto precisa de recursos
financieros.
La activa presencia de las MYPE en el mbito econmico evidencia la necesidad de
contar con mecanismos que viabilicen sus actividades productivas, principalmente en
cuanto a la cobertura de sus necesidades de orden econmico - financiero.
En consecuencia, la interrogante a esta coyuntura es:
De dnde se obtienen los recursos para financiar el proceso de inversin?
Las MYPE, al igual que cualquier empresa, pueden financiar sus requerimientos para
inversin u operacin mediante las siguientes vas:
En el Sistema Financiero tradicional, existen los recursos que son captados del
pblico, pero los representantes de las reas productivas encuentran mltiples
dificultades para acceder a crditos que posibiliten el fortalecimiento de las empresas.
1.1.
El sistema financiero
El Mercado de Valores
Las restricciones con las que se tropieza en estas instituciones y que impiden el
acceso al crdito son:
1.2.
FINALIDAD E IMPORTANCIA
de que
organizacional
y un
sistema
de
relaciones
empresariales
Las empresas para financiarse y llevar a cabo sus proyectos e inversiones necesitan
capital para conseguirlo se tienen varias alternativas tenemos por ejemplo: pedirle a
los socios un aumento de capital, pedir un prstamo, emitir bonos, acciones, etc. La
razn principal por la que los ahorradores acuden a la bolsa de valores para comprar
acciones est en que esperan poder venderlas a un precio superior al que las
compraron, y as obtener un beneficio.
Esta idea nos lleva al concepto de que la bolsa de valores funciona como herramienta
til de financiamiento para de planes de inversin y como recurso generador de
rentabilidad mediante de la negociacin de sus ttulos valores; lo cual adicionalmente
le otorgara un valor agregado a la empresa diversificando sus fuentes de financiacin
que son necesarias para crecer, facilitar la transmisin de la propiedad y a la misma
vez dinamizar y potenciar su imagen.
Es por ello que nos atrevemos a proponer una serie de mecanismos y herramientas a
tomar en cuenta la empresa y estar en condiciones para incursionar en esta actividad
financiera.
La Bolsa de Valores nos brinda seguridad, liquidez y transparencia:
Seguridad. Es un mercado organizado con arreglo a la Ley del Mercado de
Valores, DL No 755, la cual regula, entre otros temas, la proteccin al
inversionista y la transparencia del mercado.
Liquidez. Permite el fcil acceso al mercado en donde el inversionista puede
comprar y vender valores en forma rpida y a precios determinados de
acuerdo a la oferta y demanda.
Transparencia. Permite a los inversionistas contar en forma oportuna y veraz
con informacin referente a los valores cotizados y transados en ella, y de las
empresas emisoras a travs de las diversas publicaciones y sistemas
electrnicos de informacin que brinda de esta manera, los inversionistas
pueden contar con los elementos necesarios para tomar adecuadamente sus
decisiones de inversin.
Por lo tanto, debido a que las empresas carecen de mecanismos e instrumentos de
informacin
1.3.
OBJETIVOS
1.4.
Hiptesis
1.4.1.
Planteamiento de la Hiptesis
Variables:
Variable independiente
Variable dependiente
: Financiamiento
: Bolsa de valores
Bolsa de valores
Una bolsa de valores es una organizacin privada que brinda las facilidades
necesarias para que sus miembros, atendiendo los mandatos de sus clientes,
introduzcan rdenes y realicen negociaciones de compra y venta de valores, tales
como acciones de sociedades o compaas annimas, bonos pblicos y privados,
certificados, ttulos de participacin y una amplia variedad de instrumentos de
inversin.
I.4.3. Definicin operacional de las variables
I.5. METODOLOGIA
Muestra
La muestra de la presente investigacin ser la Unidad de anlisis que es
la asociacin de micros productores de banano organice-PLATANIC
1.5.2. Tcnicas de recoleccin de datos
Se aplicarn las siguientes tcnicas:
Anlisis
documentario:
se
proceder
analizar
la
diferente
ordenaremos, clasificaremos y
El promedio
La media
La mediana
La moda
Valor mximo
Valor mnimo.
CAPTULO II
2.1.
La palabra "bolsa" tiene su origen en un edificio que perteneci a una familia noble,
de apellido Van Der Burse, en la ciudad europea de Brujas, de la regin de Flandes,
lugar donde se realizaban encuentros y reuniones de carcter mercantil. El escudo de
armas de esta familia estaba representado por tres bolsas de piel, los monederos de la
poca. En aquellos tiempos, por el volumen de las negociaciones, la importancia de
esta familia y las transacciones que en ese local se efectuaban, la gente le dio el
nombre al sitio y a la funcin de "Burse", y por extensin en todo el mundo se sigui
denominando "Bolsa" a los centros de transacciones de valores o de productos.
Brujas, que lleg a tener 100.000 habitantes, superaba en poblacin a ciudades como
Londres y Pars y fue un centro comercial de primer orden en los siglos XIII y XIV, el
principal del noroeste de Europa, tanto por su condicin de ciudad portuaria como por
su muy intensa produccin de textiles y especialmente los famosos paos
flamencos reconocidos por su calidad, adems de ser el centro de comercializacin
de diamantes ms antiguo de Europa.
valores como tal y con base en sus predecesoras, surge despus de la revolucin
francesa en el siglo XVIII fomentando el capitalismo en lugar de un sistema feudal.
Al mismo tiempo el trmino es acuado por Adam Smith en la riqueza de las
naciones.
finales
del
Latinoamericano.
2010,
dando
inicio
al
Mercado
Integrado
2.2.1.1. Definicin
El financiamiento es definido siempre como el conjunto de recursos monetarios o no
monetarios; monetarios en el contexto de dinero que generalmente son dados por las
entidades financieras, como lo son los bancos, cajas municipales, cajas rurales,
financieras, etc. Y no monetarios en el contexto de bienes por que tambin se puede
obtener un financiamiento de bienes, que despus de un determinado lapso de tiempo
se cancelara en dinero, pero el financiamiento se dio en bienes, los dos tanto en
dinero como en especies tienen la caracterstica de que de un lapso determinado, se
tendr que pagar un inters, que no es ms que el costo o mejor dicho lo que te ha
costado obtener ese financiamiento; en otras palabras de todas las actividades de un
negocio, la de reunir el capital es de las ms importantes. La forma de conseguir ese
capital, es a lo que se llama financiamiento; Segn LOPEZ, Engels (2007) lo define
al financiamiento como una operacin mediante el cual la unidad econmica, llamada
deudor o prestatario, obtiene los activos que requiere a cambio de contraer una deuda
con otra llamada acreedor o prestamista; cabe mencionar que lo que es una operacin
de financiamiento para el deudor, es una operacin de inversin para el acreedor.
El financiamiento en una Micro y Pequea Empresa, tiene como objetivo darle mayor
liquidez, por otra parte tambin es utilizado para compra de activos fijos o capital de
trabajo o simplemente para expandirse y llegar a otros mercados, en nuestro sistema
empresarial todas las empresas han surgido y siguen surgiendo a travs de
financiamientos otorgados por terceros.
A travs del financiamiento se les brinda la posibilidad a las empresas de mantener
una economa estable y eficiente; as como tambin de seguir sus actividades
comerciales; esto trae como consecuencia, otorgar un mayor aporte al sector
econmico al cual participan; En los tiempos modernos, se proponen cambios
estructurales en los esquemas econmicos, los cuales pretenden un mayor nivel de
bienestar social acompaado de un crecimiento econmico sustentado en la
integracin de actividades comerciales, industriales y de servicios en las cuales se
desarrolla las micro y pequeas empresas; es por ello que el financiamiento es el
cimiento donde destacan los recursos de la empresa para lograr el desarrollo normal
de las operaciones; como una reflexin queda claro que a menudo tenemos ideas muy
buenas que pueden quedar tan solo en eso, en ideas que no podemos llevar a cabo,
porque no hay dinero para hacer que se pongan en marcha. La realidad nos dice que
no es indispensable tener todo el dinero necesario para iniciar un negocio, sino que
basta con una parte.
Precisamente el dinero faltante se puede conseguir a travs de diferentes tipos de
financiamiento y pueden hacer mucho por mejorar la situacin de nuestros negocios.
En esta parte se busca dar a conocer tales conceptos, de forma que el empresario
pueda manejar ms opciones que le permitan tomar la mejor decisin para su
negocio, y para su futuro en general; IPANAQUE, Gaby (2001); indica que el
financiamiento es el momento donde el empresario necesita obtener fondos
monetarios; muchas empresas fracasan o marchan mal porque sus propietarios no
saben cunto dinero van a solicitar para cubrir las carencias necesarias para un ptimo
crecimiento econmico, porque el objetivo que se traza para pedir un financiamiento
es justamente eliminar los obstculos para que la empresa crezca econmicamente; si
bien es cierto que las micro y pequeas empresas consideran la falta de
financiamiento como uno de los mayores problemas ya que con esos recursos se
emplearan para comprar maquinaria moderna que ayude a agilizar las operaciones
del negocio y poder reducir los costos de operacin, aumentar la productividad y
mejorar la calidad del producto o servicio.
Esta pregunta es importantsima para identificar el uso que le dar al dinero y a la vez
le ayudara a despejar las dudas de la prioridad de las necesidades que su negocio
necesita ya que el dinero puede estar destinado para activo fijo o para capital de
trabajo, sueldos, gastos operativos, para pagar proveedores, entre otras necesidades,
despus como consecuencia surge la pregunta.
Cunto es lo que necesito?
En este punto es importante analizarlo detenidamente y hacer un estudio de
exactamente cunto es lo que necesito que no me exceda ni que me falte dinero para
las diferentes prioridades del negocio y por ltimo.
Esta pregunta es tan importante como la primera, porque es aqu donde analizas cul
de las formas, tipos y fuentes de financiamiento es la que ms se adecua a tu negocio.
A continuacin describiremos algunas de los tipos de financiamientos ms comunes
que se dan frecuentemente en las micro y pequeas empresas.
2.2.1.2.
Clases de financiamiento
PINGO, Yili (2003) dice que son varias las formas en que una micro y pequea
empresa se puede financiar, lo recomendable es escoger la ms adecuada y que se
adecue a nuestras necesidades y posibilidades
financiamiento seala que son 02 grandes rubros los que comprende el contexto de
financiamiento; financiamiento interno y financiamiento externo.
2.2.1.2.1.
Financiamiento interno
Los aportes de capital, son los aportes dinerarios y no dinerarios que hacen los socios,
accionistas o dueo de una pequeo negocio a fin de dotarla de los fondos necesarios,
para reactivarla financieramente y de esta manera conseguir fundamentalmente un
fondo de maniobra que le permita desarrollar su actividad principal; en algunos casos
estas aportaciones se efectan de manera gratuita lo que constituye las ya conocidas
donaciones.
En la micro y pequea empresa el aporte de capital es muy pequeo y de tipo
familiar, por ejemplo aporte de bienes muebles que son los que pertenecen a sus
hogares, sillas, mesas, artefactos, utensilios, etc.
Tambin es parte del financiamiento interno las reservas, que son cantidades de
dinero que la empresa retiene despus de haber obtenido una ganancia; tambin es
otra forma de que la micro y pequea empresa se auto financie y as pueda invertir en
capital de trabajo, para contratar ms trabajadores o si es que de repente piensa en
crecer y abarcar otros mercados; tambin las reservas pueden ser utilizadas cuando
en un ejercicio la empresa haya obtenido prdida econmica.
Dentro del financiamiento interno se encuentra las utilidades retenidas; en este punto
se refiere PINGO, Yili (2003); y dice que las utilidades retenidas tambin se les
llama, beneficios no distribuidos; que tienen el objetivo de expandir la adquisicin de
bienes de capital; las utilidades retenidas esta la base de financiamiento, la fuente de
recursos ms importante con que cuenta una compaa, las empresas que presentan
salud financiera o una gran estructura de capital sano o slida, son aquellas que
generan montos importantes de utilidades con relacin a su nivel de ventas y
conforme a sus aportaciones de capital y generalmente las micro y pequeas
empresas de acumulacin son las que se financian con las utilidades retenidas, este
Luego
de
describir
los
diferentes
tipos
de
financiamientos
internos
Por otro lado tenemos el financiamiento a largo plazo; que son prestamos mayores a 5
aos se utilizan para financiar capital de inversin y/o activo fijo como adquisicin
de maquinarias, equipos, construcciones, etc.; tambin lo ideal es financiarse con esta
modalidad para un proyecto a largo plazo, en algunos casos sirve para la expansin y
modernizacin de las empresas, nos da su aporte CASTILLO Bianca (2006);
explicndonos que este tipo de financiamiento no se otorga al tipo de micro y
pequea empresa, ni a la capacidad que tenga la misma para pagarlo, estos crditos se
otorgan siempre y cuando el socio, accionista o dueo del negocio cuente con las
garantas reales y solventes que garanticen el retorno del crdito otorgado ms los
intereses; es recomendable que este tipo de prstamos se utilicen para activos fijos de
mayor monto y a plazos ms largos; entre los tipos de financiamiento a largo plazo
tenemos el arrendamiento financiero y las lneas de crdito de la Corporacin
Financiera de Desarrollo en adelante COFIDE, entre otras.
En la relacin financiera de corto y largo plazo es una estrategia para asimilar los
riesgos gradualmente; es importante que si tenemos una micro y pequea empresa
empecemos con prstamos de montos pequeos que servirn para el capital de trabajo
necesarios para cumplir las obligaciones financieras; adems hay instituciones
financieras que aumentan el monto del prestamos con el solo cumplimiento de los
Por otro lado la pequea empresa, por lo general se financia ya con crditos a largo y
corto plazo y cuando se desarrollan econmicamente y producen utilidades, hacen
uso del financiamiento interno antes ya mencionados.
2.2.1.3.
reemplazar equipos obsoletos. Sin embargo, tambin se considera como una inversin
2.2.1.4.
b) Bsqueda de informacin
Se tiene que buscar informacin acerca de quines ofrecen el producto que se necesita
y en qu condiciones lo hacen, hasta tener el panorama completo, pues de esa manera
se podr tomar la mejor decisin posible. Para lograr encontrar esta informacin lo
podemos hacer visitando las oficinas de las entidades financiaras o acceder va
Internet a las pginas web de estas instituciones.
d) Documentacin sustentatoria
Mientras ms informacin relevante se le proporcione mayor ser el conocimiento
que sobre la empresa y la operacin tenga la institucin financiera y por lo tanto,
podr sentirse ms segura en la decisin crediticia que adopte. Entre los
requerimientos de informacin mnima que solicitan las instituciones financieras
tanto para personas naturales o jurdicas tenemos: RUC, copia de DNI, recibo d
energa elctrica o agua, Estados Financieros, Ultima Declaracin de Impuesto a la
Renta y Pago de IGV, Flujo de Caja Proyectado, autoevalo, estado de cuentas
bancaria.
Sin embargo, escoger con seguridad entre las mltiples alternativas que se ofrezcan
en este mercado requiere de un nivel de especializacin poco comn entre el pblico
y de un esfuerzo importante para recolectar informacin sobre el estado de las
empresas que emiten los papeles. Por este motivo, se crean fondos comunes de
inversin en los que participan inversionistas individuales de tamao pequeo y
mediano. Al sumarse varios de ellos, se conforman volmenes elevados que son
manejados por especialistas. De esta manera, se consigue mayores rendimientos con
perfiles de menor riesgo.
Mercado Primario:
En este mercado donde se pueden negociar los ttulos de entidades que coticen
en bolsa y el precio de las transacciones (o cotizaciones) se fija a travs del
juego de la oferta y la demanda. Al mercado secundario se le denomina
tambin Bolsa de Valores.
El mercado primario y secundario estn totalmente relacionados y para que la
Bolsa funciones de forma ptima se precisa que cada uno de dos mercados
este bien desarrollado.
Mercado Burstil:
Es aquel que se negocia en la Bolsa, en donde intervienen los Mercados
Primarios y Secundarios. En este mercado se negocian primordialmente los
ttulos accionarios, ya sea por primera emisin o para transferencia den el
mercado secundario. Las acciones pueden ser negociables nicamente previa
su respectiva inscripcin
Mercado Extraburstil:
Este mercado se desenvuelve fuera del contexto de las Bolsa de Valores, con
la participacin de intermediarios autorizados que negocian ttulos que no
requieren estar inscritos en la bolsa, pero que s deben anotarse en los
registros de cada pas. Los ttulos de Valores que mayormente se negocian son
los de renta fija.
Generalmente, este mercado funciona con menos reglas y controles que el burstil lo
que genera mayor riesgo, menor costo de negociacin, y en muchos casos se
convierte en competencia para el mercado burstil.
En nuestro pas las operaciones para los acuerdos extraburstiles funcionan bajo el
sistema METEX (Mecanismo de Transacciones Extraburstiles). Es una manera
centralizada de negociacin con la participacin de intermediarios autorizados.
Tambin se ha creado compaas para la intermediacin financiera que son
sociedades annimas que actan como operadoras bajo la denominacin COVEX
(Compaas Operadoras de Valores extraburstiles).
Las administradoras de Fondos y Fideicomiso son las nicas autorizadas para manejar
fondos internacionales.
d) Calificadora de riesgo
Las calificadoras de riesgo son sociedades annimas o de responsabilidad limitada,
autorizadas y controladas por la superintendencia de compaas que tiene por objeto
principal la calificacin de riesgo de los valores y emisores. Estas sociedades podrn
efectuar, adems las actividades complementarias con su objeto principal.
Se entender por calificacin de riesgo la actividad que realicen entidades
especializadas denominadas calificadoras de riesgo mediante la cual dan a conocer al
mercado y pblico general su opinin sobre la solvencia y probabilidad de pago que
tiene el emisor para cumplir con los compromisos correspondientes sus valores de
oferta pblica
Los valores objeto de calificacin por parte de las calificadoras de riesgo son:
e) Emisores de valores
Son las personas Jurdicas y Privadas y las entidades del sector pblico que de
acuerdo a disposiciones legales generales o especiales estn autorizadas para emitir
valores, es decir derechos de contenido esencialmente econmico, que puedan
circular y negociarse libremente en el mercado.
Ttulos Valores; es un documento que acredita o da derecho al tenedor a exigir un
beneficio econmico.
Valores que pueden emitirse:
2.2.2.5.
Estructura interna
a) Gerencia general
Se encarga de ejecutar las disposiciones del Consejo Directivo, con las atribuciones y
dentro de los lmites que le otorgue el Directorio. El Gerente General asiste a las
sesiones del Consejo Directivo con voz, pero sin voto.
b) Direccin de mercados
Encargada de velar por el normal desarrollo de las operaciones de los diferentes
mercados en la Bolsa, para que se realicen con plena transparencia y seguridad.
d) Gerencia legal
Ejerce la representacin legal de la institucin, encargada del asesoramiento sobre los
aspectos de carcter jurdico en torno al Mercado de Valores.
e) Gerencia de desarrollo
2.2.2.6.
Herramientas
Mecanismo de negociacin
negociacin continua. Finalmente, entre las 13:30 y 14:00 horas, se pueden realizar
operaciones al precio de cierre.
La negociacin continua y las operaciones al cierre se realizan travs del Sistema de
Negociacin Electrnica - ELEX, aunque en el caso de la negociacin de acciones
existe la posibilidad de negociarlas en el piso.
Los valores que pueden negociarse en este mercado pueden ser de renta variable o
representativa de deuda.
a) Acciones
Son ttulos nominativos que representan una participacin en el capital de las
sociedades annimas, las mismas que ofrecen una rentabilidad variable, determinada
tanto por las utilidades que reparte la empresa en dividendos en efectivo y/o en
acciones liberadas, como por la ganancia (o prdida) lograda por el alza (o baja) en la
cotizacin de la accin en bolsa. Pueden ser transferidas libremente.
Este tipo de acciones son emitidas por las Sociedades Annimas, y representan una
parte alcuota del capital de una empresa dedicada al ejercicio de una actividad
econmica. Estos valores otorgan el derecho a recibir utilidades, a votar en las Juntas
de Accionistas y eventualmente, al patrimonio resultante en caso de liquidacin.
Asimismo, estas acciones conceden a su titular la calidad de socio, dndole el derecho
a participar en las decisiones de la empresa.
c) Obligaciones
Son valores representativos de deuda que pagan un inters que se calcula usando un
procedimiento determinado desde la emisin del ttulo.
d) Bonos
Son obligaciones emitidas a plazos mayores de un ao. Normalmente, el comprador
del bono obtiene pagos peridicos de intereses y cobra el valor nominal del mismo en
la fecha de vencimiento, mientras que el emisor recibe recursos financieros lquidos
al momento de la colocacin.
e)
Mesa de Negociacin
Bonos de Tesorera.
Son aquellos emitidos por un banco o empresa especializada con la nica finalidad de
financiar las operaciones propias de arrendamiento financiero. Tienen un plazo de
redencin no mayor de tres aos.
Bonos Subordinados.
Son obligaciones emitidas por empresas bancarias y financieras que pueden ser
incorporadas para el cmputo de su patrimonio efectivo (50%).
Adicionalmente, su vida til no debe ser inferior a 5 aos, deben ser emitidos por
Oferta Pblica, no pueden ser pagados antes de su vencimiento, ni proceder a su
Bonos Corporativos.
Aquellos que son emitidos por empresas para captar fondos que les permitan
financiar sus operaciones y proyectos. Son emitidos a un valor nominal, que en la
mayora de los casos es pagado al tenedor en la fecha de vencimiento determinada.
Asimismo, el monto del bono devenga un inters que puede ser pagado ntegramente
al vencimiento o en cuotas peridicas.
2.2.2.7.
TIPO DE OPERACIONES
Las operaciones que se pueden realizar en la Bolsa de Valores de Lima son las
siguientes:
a) Operaciones al Contado
Las operaciones al contado son aquellas donde se transan ttulos valores a precios de
mercado, mediante la aceptacin de propuestas que deben ser liquidadas en un plazo
mximo de 72 horas (T+3) a partir de la fecha de operacin.
En el caso de instrumentos de deuda la fecha de liquidacin puede ser T, T+1 y T+2,
y esta se pacta entre las partes.
b) Operaciones a Plazo
Las operaciones a plazo son aquellas en las que el comprador y el vendedor pactan
una fecha futura y cierta para la liquidacin de la operacin, estando dispuestos a
pagar o recibir un sobreprecio con relacin a la cotizacin del mercado de contado.
La fecha de liquidacin debe ser posterior a T+3.
c) Operaciones de Reporte
Son operaciones realizadas tanto con acciones como con obligaciones, que implican
la realizacin de dos operaciones simultneas: una al contado, en donde un ofertante
de dinero o reportante adquiere un ttulo de un demandante de dinero o reportado, y
una segunda operacin a plazo, mediante la cual ambos participantes se comprometen
a revenderse o a recomprarse el mismo ttulo, en una fecha futura a un precio y plazo
pactados.
2.2.2.8.
2.2.2.9.
Seguridad
Es decir, la bolsa es el lugar fsico hasta donde concurren los operadores con las
respectivas rdenes de compra o venta, buscando encontrar la contraparte ms
conveniente para su cliente, y concretar finalmente los negocios. As de sencillo
Segn la ley, es tambin actividad de la Bolsa promover y fomentar el desarrollo de
un mercado gil, transparente, ordenado, competitivo y pblico de valores (Art. 74).
No podr distribuir dividendos y sus utilidades se destinarn exclusivamente al
desarrollo y perfeccionamiento de la actividad burstil (Art. 82). Como se puede
observar, es una sociedad de caractersticas especiales, cuyas funciones se encuentran
totalmente acotadas por un marco legal.
Finalmente, cabe mencionar tambin las desventajas de invertir en la Bolsa, entre las
que destacan el riesgo de no ganar tanto como uno esperaba, perder parte del dinero
invertido e, incluso, el total de ste (pues se trata de un mercado altamente voltil), y
la necesidad de contar con conocimientos y experiencia que le permita a uno invertir
adecuadamente.
2.2.2.11.
Riesgo-pas
Referido a la situacin econmica y poltica del pas.
Riesgo de empresa
Tener en cuenta el manejo y las perspectivas de la empresa que emiti el valor.
Riesgo de mercado
Existen eventos importantes que originan corrientes compradoras o
vendedoras, las cuales producen alzas o bajas generalizadas en todas las
acciones.
2.
3.
4.
CAPITULO III:
DIAGNOSTICO DE LA PROPUESTA DE COTIZACION EN BOLSA
DE VALORES COMO ALTERNATIVA DE FINANCIAMIENTO PARA
LA ASOCIACION DE MICRO PRODUCTORES DE BANANO
ORGANICO
funcionamiento del negocio, recursos que deben ser financiados va capital o deuda
subordinada, estos por lo general se obtienen del mercado de capitales o del sistema
financiero. En trminos generales, una empresa tiene dos clases de necesidades
financieras bsicas, por un lado est el financiamiento para las inversiones a mediano
o largo plazo, como ocurre con la adquisicin de activos fijos por ejemplo, y por otro
lado est el capital de trabajo que una empresa requiere para financiar su actividad
diaria y as generar ingresos.
organizacional
y un
sistema
de
relaciones
empresariales
profundidad a este fenmeno est el sistema financiero. Este sistema, la banca global,
est estructurado en una dinmica transnacional con ramificaciones en todas partes
del mundo agrupadas en centros financieros muy poderosos.
Las polticas internas del sistema financiero local actual se disean de manera
rgida, enmarcadas en un entorno nacional y global sostenido en programas,
procedimientos, criterios e indicadores estandarizados.
En este captulo, para ampliar este concepto es pertinente destacar que en los ltimos
aos, en la mayora de los pases en vas de desarrollo, se ha venido utilizando como
estrategia de crecimiento el desarrollo econmico local de las regiones, como una
forma de mejorar la calidad de vida de sus habitantes y responder desde lo local a los
procesos globales.
3.1. Planeamiento estratgico
3.1.1. Resea histrica
La Asociacin de Micro Productores de Banano Orgnico del Alto Chira Margen
Izquierda se constituy el 27 de noviembre del 2002, Siendo su primer presidente el
Sr. Jos Lecarnaqu Castro y actualmente el Sr. Hilario Silupu Jurez con la finalidad
de mejorar las condiciones de vida de sus asociados a travs del desarrollo de
actividades que le permitan mayor productividad y mayores precios en sus productos.
Se constituye oficial con 80 productores y actualmente con 340 productores hbiles y
con un aproximado de 300 hectreas. AMPBAO tiene 90% de produccin orgnica.
PLATANICcomercializa actualmente su producto la central CEPIBO exportando
directament1e hacia los mercados Europa.
PLATANIC busca mejorar sus sistema de produccin para lograr mejorar los
rendimientos de sus campos aumentando as la produccin/ hectrea de sus asociados,
as mismo de debe fortalecer las capacidades de sus directivos y equipo tcnico en
comercio exterior a fin de afrontar el reto de la Exportacin Directa, requisito bsico
3.1.2. Misin
Contribuir con el fortalecimiento y humildad con los pequeos productores de banano
del alto chira margen Izquierda para la produccin de respeto y mejoramiento de las
condiciones de vida
3.1.3. Visin
La visin es llegar a tener una marca con prestigio y conocimiento internacional que
nos permita exportar directamente un producto competitivo y de alta calidad.
3.1.4. Objetivos
Desarrollar y promover la agricultura orgnica, rentable y competitiva:
Desarrollando
capacidades
tcnicas,
organizativas,
comerciales
3.2.
Ventaja competitiva
3.2.1. Fortalezas
al Comercio Justo.
Presencia de instituciones (CELSE, MINAG, INCAGRO) que apoyan el
fortalecimiento de las asociaciones de productores.
Existencia de consumidores que pagan precio justo.
3.2.3. Debilidades
Uso de inadecuados medios de comunicacin e informacin hacia el
asociado.
Desinters de los asociados para participar en asambleas y actividades de
capacitacin.
Existe descoordinacin con otras asociaciones de productores
Desigual grado de conocimiento y compromiso de los asociados con las
actividades de la Asociacin.
Slo se comercializa fruta fresca sin transformar.
La actividad productiva est basada en un solo producto (banano)
Deficiente manejo de las labores agrcolas por parte de algunos asociados
Insuficiente respaldo financiero para las futuras acciones de exportacin y
otras inversiones.
Infraestructura de caminos no aptos para afrontar el FEN.
Existe alta dependencia de los abonos orgnicos externos (guano de isla,
sulphomag
En relacin al financiamiento Insuficiente equipamiento de empacadoras
3.2.4. Amenazas
o Establecimiento de prcticas monoplicas en la exportacin a nivel de
valle.
o Saturacin del mercado de banano por crecimiento de la oferta en la
Cdigo de conducta
c) Igualdad
d) Integridad
PLATANIC
f) Transparencia
documentado.
g) Coherencia
PLATANIC
h) Sobriedad
Son inadmisibles los sobornos y las coimas u otras actitudes que pudieran
ser interpretadas como tales, directa o indirectamente.
j) Legalidad
k)
Informamos a los trabajadores sobre sus derechos, obligaciones y
responsabilidades.
3.4.
Gestin empresarial
La asociacin fue creada con la finalidad de velar por los intereses de sus
Asociados, trabajadores, Incrementando los beneficios y colaborando a mejorar las
relaciones mediante la negociacin colectiva obteniendo as importantes mejoras
en el mbito de la exportacin directa.
Se propuso crear un consejo directivo que represente legalmente a sus Asociados,
ante las instituciones pblicas y/o privadas defendiendo sus demandas e intereses,
promoviendo la comunicacin, cooperacin e intercambio de experiencias y
servicios con instituciones o entidades estatales o privadas nacionales e
internacionales, cuyos fines sean similares o compatibles con la asociacin.
AMPBAO Instalo a lo largo del 2008 dos empacadoras con cable va: La
Empacadora Villarreyes que haba sido construida en el ao 2006 y se le haba
instalado un pozo en el ao 2007 Inaugurado por el vice ministro de Agricultura y
la empacadora Yacila y tambin cuenta con pozo y agua corrida.
Se
3.5.
CONTROL
3.5.2.
CERTIFICACIN GLOBALGAP
que
los
productores
que
necesiten
realizar
determinadas
CULTURA:
para
Anlisis de la demanda
3.8.
3.8.1.
Tiene que ver con respecto a las normas establecidas por la Asociacin en relacin
al tipo de funcin que debe realizar cada rea, personal y todo tipo de trabajador
relacionado con el aspecto fundamental que es la administracin.
De las funciones de cada uno de los rganos administrativos, que comprende al
conjunto de actividades relacionadas entre s que se necesitan llevar a cabo para
lograr con los objetivos de la misma.
Como las reas de ventas, recursos internos y externos de la Asociacin teniendo
como resultado llegar al objetivo de toda empresa que es la de mejorar y aumentar
la produccin, los ingresos y utilidades de la Asociacin.
Las aspiraciones de las asociaciones por logra la meta de exportar directamente las
coloca en directa competencia con las actuales empresas exportadoras, con lo cual
estas ltimas al conocer mejor el mercado y tener ms experiencia poseen ventajas
comparativas frente a las asociaciones, sin embargo son las asociaciones a travs
de sus asociados las dueas de la produccin.
Competencia con los compradores de fruta para el mercado nacional
El mercado nacional utiliza la fruta convencional y/o la fruta de descarte de la
produccin orgnica, sin embargo durante la poca de fro (Junio Octubre) los
precios que ofrecen los compradores del mercado nacional son algunas veces ms
altos que los precios de exportacin, as al ser las exigencias de calidad casi nulas,
muchos productores venden a los acopiadores de fruta para el mercado nacional su
produccin dejando sin fruta orgnica a las empresas exportadoras y a las
asociaciones.
3.9.
CARGO
PRESIDENTE
VICEPRESIDENTE
SECRETARIO DE ACTAS
SECRETARIO DE ECONOMIA
SECRETARIO DE ORGANIZACIN
SECRETARIO DE DISCIPLINA
CARGO
PRESIDENTE
SECRETARIO
VOCAL
A lo largo del 2008 apenas se han modificado las reas tcnica y administrativa
mientras que al personal de campo aumento considerablemente para terminar el ao
con las siguientes responsabilidades.
Personal de rea administrativa
n
CARGO
GERENTE
ADMINISTRADOR
CONTADOR
ASISTENTA SOCIAL
INFORMATICA
AUXILIAR CONTABLE
AUXILIAR ADMINISTRATIVO
SECRETARIA
CARGO
CALIDAD
PERSONAL
LOGISTICA
TRAZABILIDAD
ALMACENERO
ALMACENERO
RESPONSABLE COMERCIAL
10
INSPECTOR ORGANICO
3.10.
Organigrama de la asociacin
GERENTE
ADMINISTRADOR
CONTADOR
ASISTENTA SOCIAL
INFORMATICA
AUXILIAR CONTABLE
AUXILIAR
ADMINISTRATIVO
SECRETARIA
AUXILIAR
ADMINISTRATIVO
proyecta
vender en el ao 2009 280,800 cajas de 18.14 kg cada una, a un precio de 11 dlares por caja.
PRODUCTO
Cajas
Banano Orgnico para
mercado de exportacin
orgnico (caja de 18.14
Kg.)
Precio x caja
Dlares
Cajas
Precio x caja
Dlares
TOTAL
Cajas
2009
2010
2011
2012
2013
280,800
323,298
370,535
422,859
474,676
11
11.33
11.67
12.02
12.38
3,088,800.00
3,662,961.45
4,324,105.01
5,082,763.60
5,876,771.96
187,200
234,112
291,135
360,213
438,162
12
12.36
12.73
13.11
13.51
2,246,400.00
2,893,624.72
3,706,375.72
4,723,376.28
5,917,868.27
468,000.00
557,409.60
661,669.43
783,072.17
912,838.42
Dlares
5,335,200.00
6,556,586.16
8,030,480.73
9,806,139.88
11,794,640.22
Soles
15,472,080.00
19,014,099.87
23,288,394.11
28,437,805.66
34,204,456.65
Aporte Propio
Pre Operacin
Estudios para la preparacin del plan
de negocio
Aporte
solicitado a la
banca
comercial
Aporte
Solicitado al
Prosaamer
Monto Estimado
Total
4,500.00
4,500.00
4,500.00
4,500.00
Inversin Fija
191,290.00
165,240.00
165,240.00
6,540.00
6,540.00
5,300.00
5,300.00
14,210.00
14,210.00
191,290.00
195,269.10
59,486.75
254,755.85
Capacitacin exportacin
20,355.00
21,166.25
41,521.25
51,418.50
13,909.25
65,327.75
Promocin
20,207.50
24,411.25
44,618.75
98,288.10
98,288.10
5,000.00
5,000.00
2,569,272.39
1,284,636.20
3,853,908.59
Costos de proceso
1,303,315.60
651,657.80
1,954,973.40
1,208,784.18
604,392.09
1,813,176.27
Gastos de comercializacin
16,300.60
8,150.30
24,450.90
Gastos administrativos
40,872.00
40,872.00
61,308.00
2,960,331.49
1,284,636.20
59,486.75
4,304,454.44
Capital de Trabajo
TOTAL (S/.)
2009
2010
2011
2012
2013
COSTOS DIRECTOS
1,325,814.75
1,579,106.56
1,874,468.14
2,218,394.53
2,586,014.19
51,675.00
61,547.31
73,059.33
86,464.22
100,792.58
5,850.00
6,967.62
16,541.74
9,788.40
11,410.48
56,550.00
67,353.66
79,951.72
94,621.22
110,301.31
Insumos FOB
3,121,560.00
3,717,922.03
4,413,335.10
5,223,091.41
6,088,632.27
4,561,449.75
5,432,897.18
6,457,356.03
7,632,359.78
8,897,150.83
Operador Logstico
Certificado Fitosanitario
Certificado Origen
B/L
COSTOS INDIRECTOS
2009
2010
2011
2012
2013
127,720.59
152,121.12
180,574.38
213,706.07
249,120.22
100,351.89
119,523.74
141,879.87
167,911.92
195,737.32
22,807.25
27,164.49
32,245.43
38,161.80
44,485.75
22,807.25
27,164.49
32,245.43
38,161.80
88,971.50
273,686.98
325,973.84
386,945.11
457,941.59
578,314.79
4,835,136.73
Costo Total
5,758,871.02
6,844,301.14
8,090,301.37
9,475,465.62
RUBROS
Jefe de Comercializacin
2008
2009
2010
2011
14,976.00
14,976.00
14,976.00
14,976.00
Asistente de Comercializacin
8,736.00
8,736.00
7,200.00
7,200.00
Publicidad en revistas
6,000.00
6,000.00
6,000.00
6,000.00
Publicidad en encartes
4,000.00
4,000.00
4,000.00
4,000.00
Promocin en autoservicios
3,000.00
3,000.00
3,000.00
3,000.00
1,800.00
1,800.00
1,800.00
1,800.00
3,780.00
3,780.00
3,780.00
3,780.00
Agua + Electricidad
2,760.00
2,760.00
2,760.00
2,760.00
17,779.20
17,779.20
17,779.20
17,779.20
2,371.20
2,371.20
2,217.60
2,217.60
4,435.20
4,435.20
Suministros
Imprevistos (10% Rem)
Servicio de extensin / Periodo 2008 - 2010
(20% Rem)
GASTO TOTAL
65,202.40
65,202.40
67,948.00
67,948.00
0.14
0.12
0.1
0.09
65,202.40
65,202.40
67,948.00
67,948.00
Costo Total
GASTOS ADMINISTRATIVOS-AMPBAO
VALOR
(S/.)
DURACIN
Gerente Gral.
5,200.00
12
62,400.00
Asistente de
Gerencia
1,040.00
12
12,480.00
Contador
2,600.00
12
31,200.00
Asistente
Contable
1,040.00
12
12,480.00
Auxiliar Contable
1,664.00
12
19,968.00
Asistente Social
2,080.00
12
24,960.00
163,488.00
163,488.00
DETALLE
2008
2009
163,488.00
2010
163,488.00
2011
163,488.00
2012
AO 00
AO 01
Ventas Netas
10,314,720.00
TOTAL INGRESOS
10,314,720.00
AO 02
12,676,066.5
8
12,676,066.5
8
AO 03
AO 04
15,525,596.08 18,958,537.11 22
15,525,596.08 18,958,537.11 22
EGRESOS
INVERSIN
4,500.00
191,290.00
307,261.20
Capital de Trabajo
3,452,944.52
COSTOS
Costos de produccin
2,642,160.00
3,146,934.51
3,735,548.08
4,420,944.40
Costos de proceso
3,475,508.27
4,139,490.76
4,913,755.51
5,815,328.68
3,223,424.49
3,839,247.34
4,557,353.52
5,393,534.24
43,468.27
43,468.27
45,298.67
45,298.67
163,488.00
163,488.00
163,488.00
163,488.00
9,548,049.03 11,332,628.88
13,415,443.78
Gastos de comercializacin
Gastos administrativos
TOTAL EGRESOS
3,955,995.72
-3,955,995.72
15,838,593.9
18
9
766,670.97
1,343,437.70
2,110,152.30
3,119,943.12
Amortizacin
-271,763.54
-304,375.16
-340,900.18
-381,808.20
Intereses
-207,176.67
-174,565.05
-138,040.03
-97,132.01
1,726,472.26
-478,940.21
-478,940.21
-478,940.21
-478,940.21
-2,229,523.46
287,730.76
864,497.49
1,631,212.09
2,641,002.91
FINANCIAMIENTO
Aporte SAE
Prestamos
Servicio de deuda
1,726,472.26
2008
2009
2010
2011
2012
INGRESOS
10,314,720.0
0
12,676,066.58
15,525,596.08
18,958,537.1
1
22,802,971.1
0
Compra de insumos
4,907,840.41
5,845,464.44
6,938,820.44
8,211,951.41
9,572,789.07
3,387,316.94
4,034,450.81
4,789,068.53
5,667,764.20
6,606,993.69
280,698.91
334,325.36
396,858.74
469,674.16
547,505.88
8,575,856.26
10,214,240.61
12,124,747.70
14,349,389.7
7
16,727,288.6
5
1,738,863.74
2,461,825.97
3,400,848.37
4,609,147.34
6,075,682.45
163,488.00
163,488.00
163,488.00
163,488.00
163,488.00
65,202.40
65,202.40
67,948.00
67,948.00
67,948.00
1,510,173.34
2,233,135.57
3,169,412.37
4,377,711.34
5,844,246.45
UTILIDAD ANTES DE
INTERES E IMPUESTOS
1,510,173.34
2,233,135.57
3,169,412.37
4,377,711.34
5,844,246.45
-308,312.69
-259,781.27
-205,426.08
-144,548.27
-76,365.12
1,201,860.66
1,973,354.30
2,963,986.29
4,233,163.07
5,767,881.33
180,279.10
296,003.14
444,597.94
634,974.46
865,182.20
1,021,581.56
1,677,351.15
2,519,388.35
3,598,188.61
4,902,699.13
Costos indirectos de
proceso y exportacin
Subtotal costos de
produccin
UTILIDAD BRUTA
Gastos de Administracin
Gastos de Ventas
UTILIDAD OPERATIVA
Ingresos Financieros
Otros Ingresos
Depreciacin
UTILIDAD ANTES DE
IMPUESTOS
Impuestos
UTILIDAD NETA