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CLCULO DE COSTOS DE PRODUCCIN POR RDENES DE TRABAJO

CONCEPTOS

rdenes de fabricacin es igual a decir rdenes de produccin o tambin rdenes

de trabajo. Este tipo de planificacin se presenta en procesos donde la produccin
es intermitente, es decir por lotes de produccin. Sin embargo la tendencia actual
es hacer que los procesos sean continuos con el fin de reducir los tiempos
estndar, esperas, inventarios, costos, desperdicios, tiempos muertos en el uso de
las mquinas. Por lo tanto se recomienda a los ingenieros industriales desarrollar
nuevas metodologas o aplicar las metodologas usadas en otros pases para lograr
el cero error, produccin ptima, sobretodo reducir costos de produccin. Dentro de
las metodologas a utilizar tenemos las siguientes:
Mejora continua o Kaizen.
Lean Manufacturing.
Just in time.
Las 5 S
Lean time
Jidoka.
MRP y MRP II.
Control de inventarios.
Modelos de investigacin de operaciones.
Six Sigma.
ISO 9001.
HEIDUNKA.
KAMBAN.
Clulas de manufactura.
Reingeniera de procesos productivos y administrativos.
Automatizacin de procesos productivos.
Uso de otras tcnicas.
CASO DE APLICACIN MOTOROLA COMUNICATION

La empresa MOTOROLA desea producir 1000 unidades de un nuevo celular

modelo MXX 2011 en un periodo mximo de 7 das, para lo cual es necesario
utilizar un nmero de ingenieros, tcnicos y operarios.
Se tienen tres departamentos de produccin:
1 Dpto. Preparacin de componentes.
2 Dpto. Ensamblaje.
3 Dpto. Pruebas finales.
El departamento de preparacin de partes se divide en tres sub
departamentos:
1. Sub departamento de componentes qumicos supra moleculares,
2. Sub-departamento de componentes electrnicos
3. Sub-departamento de componentes de telecomunicaciones.

El personal que trabaja en cada uno de los departamentos se muestra a

continuacin, tambin se indica el nmero de trabajadores, cantidad de horas
trabajadas, la estructura remunerativa y el sueldo bsico mensual.
1 Dpto. Preparacin de componentes.
Tabla N 01 Sub departamento de componentes qumicos supra moleculares
Puesto de trabajo
Tcnico en polmeros
Tcnico en plasma
Operarios de materiales bioinorgnicos
Operarios de produccin

Cantidad
2
1
10
15

Nmero de horas
17.33
17.33
8.66
8.66

Tabla N 02 Sub-departamento de componentes electrnicos

Puesto de trabajo
Tcnico en electrnica
Tcnico en microelectrnica
Operarios en circuitos electrnicos
Operarios de microelectrnica

Cantidad
2
1
20
10

Nmero de horas
51.98
51.98
5.20
5.20

Tabla N 03 Sub-departamento de componentes de telecomunicaciones

Puesto de trabajo
Tcnico en telecomunicaciones
Operarios en telecomunicaciones

Cantidad
1
20

Nmero de horas
3.12
3.47

2 Dpto. Ensamblaje.
Tabla N 04 Dpto. de ensamblaje.
Puesto de trabajo
Tcnico de ensamblaje
Operarios de ensamblaje

Cantidad
2
30

Nmero de horas
1.04
1.04

3 Dpto. Pruebas finales.

Tabla N 05 Dpto. de pruebas finales
Puesto de trabajo
Tcnico de control de calidad
Operarios de control de calidad

Cantidad
2
10

Nmero de horas
0.87
6.93

La estructura remunerativa es la siguiente:

Sueldo bsico
Bonificacin: S/. Tcnicos: S/ 500.00, Operarios en general: S/. 300.00.
Operarios de produccin y de ensamblaje: S/ 200.00.
AFP: 12.7% del sueldo bsico y bonificaciones.
Impuesto a la renta: 11.7 % del monto si supera los S/.21600 al ao.

El sueldo mensual es la suma del sueldo bsico, bonificaciones, AFP e impuesto

a la renta.
EsSalud es el 9% del sueldo mensual.
Se pagan 15 sueldos al ao, es decir a parte de los 12 sueldos se pagan un
sueldo por gratificacin de julio, diciembre y escolaridad. Considerar CTS.
El nmero de horas trabajadas por cada trabajador por mes es la siguiente:
8 horas da
Durante 26 das al mes.
Productividad = 96.2%.
El sueldo bsico mensual es el siguiente:
Tabla N 06 Sueldos bsicos mensuales
Puesto de trabajo
Tcnico en polmeros
Tcnico en plasma
Operarios de materiales bioinorgnicos
Operarios de produccin
Tcnico en electrnica
Tcnico en microelectrnica
Operarios en circuitos electrnicos
Operarios de microelectrnica
Tcnico en telecomunicaciones
Operarios en telecomunicaciones
Tcnico de ensamblaje
Operarios de ensamblaje
Tcnico de control de calidad
Operarios de control de calidad

Sueldo bsico
S/. 4000.00
S/. 4000.00
S/. 3000.00
S/. 2000.00
S/. 4000.00
S/. 4000.00
S/. 3000.00
S/. 3000.00
S/. 4000.00
S/. 3000.00
S/. 4000.00
S/. 2000.00
S/. 4000.00
S/. 3000.00

Los materiales directos con sus respectivas unidades, cantidades y costos unitarios
son los siguientes:
Tabla N 07 Materiales directos
Materiales
directos
Plstico
Plasma
Cables
Memorias
Chip
Polmero ABS
Polmero AXS

Unidad de
medida
Plancha
Unidad
Rollo
Unidad
Unidad
Plancha
Plancha

Cantida
d
10
1000
10
1000
1000
10
5

Costo unitario
S/. 300.00
2.00
30.00
2.00
2.50
350.00
500.00

Para el caso de las bateras se tienen los siguientes movimientos, lo que permitir
calcular el costo promedio. De esa misma forma se han calculado los costos
unitarios de los materiales directos del cuadro anterior

Tabla N 08 Costo unitario del material Batera

Fecha

Saldo

01/01/2011
03/01/2011
06/01/2011
07/01/2011

200

Entrada

Salida

400
800
1000

Costo unitario
S/. 2.10
S/. 2.12
S/. 1.95
?

Los costos indirectos de fabricacin se distribuyen a travs de una tasa de

distribucin que se conoce con el nombre de inductores. Cada inductor de costos
se determina a travs de un porcentaje de distribucin, que se muestra en las
tablas siguientes. Se considera que la empresa adems de celulares, producen
radios de comunicacin va satlite y antenas para televisin HD siendo este
producto el ms vendido en el mercado y que le genera buenos mrgenes de
ganancia.
Tabla N 09 Inductor de costo para los Costos Indirectos de Fabricacin con
sus respectivos montos
Costos Indirectos de
Fabricacin
Materiales indirectos
Mano de obra indirecta
Energa elctrica
Agua
Control de calidad
Mantenimiento
Vigilancia
Limpieza
Depreciacin de edificio
Depreciacin de maquinaria

Inductor de
costos
Produccin
Produccin
Kwh
M3
Produccin
Produccin
reas
reas
Produccin
Produccin

Montos
(S/.)
10000.00
15000.00
3000.00
1000.00
2000.00
12000.00
6000.00
4000.00
15000.00
10000.00

De igual forma se distribuirn los gastos administrativos y los gastos de ventas, los
inductores de cada uno de estos gastos se muestran en las tablas siguientes
Tabla N 10 Inductor de costo para los gastos administrativos con sus
respectivos montos
Gastos administrativos
tiles de escritorio
Personal administrativo
Energa elctrica
Agua
Mantenimiento

Inductor de
costos
% de distribucin
% de distribucin
Kwh
M3
% de distribucin

Montos
(S/.)
1000.00
15000.00
1200.00
1000.00
3000.00

Vigilancia
reas
3000.00
Limpieza
reas
1000.00
Depreciacin de edificio
% de distribucin
10000.00
Depreciacin de muebles y enseres % de distribucin
5000.00
Tabla N 11 Inductor de costo para los gastos de ventas con sus
respectivos montos
Gastos de ventas
tiles de oficina
Comisin de vendedores
Energa elctrica
Agua
Mantenimiento
Vigilancia
Limpieza
Depreciacin de edificio
Depreciacin de muebles y ens.

Inductor de
costos
% de distribucin
Ventas
Kwh
M3
Ventas
reas
reas
Ventas
Ventas

Montos
(S/.)
1000.00
24000.00
1000.00
400.00
1000.00
3000.00
1000.00
5000.00
3000.00

Tabla N 12 Factor de distribucin por cada Inductor para los costos

indirectos de fabricacin
Costos Indirectos de
Fabricacin

Inductor

Celulare
s

Materiales indirectos
Mano de obra indirecta
Energa elctrica
Agua
Control de calidad
Mantenimiento
Vigilancia
Limpieza
Depreciacin de edificio
Depreciacin de
maquinaria

Produccin
Produccin
Kwh
M3
Produccin
Produccin
reas
reas
Produccin
Produccin

1000
1000
2000
400
1000
1000
4000
4000
1000
1000

Radios de
comunicaci
n
1800
1800
3000
100
1800
1800
1000
1000
1800
1800

Antena
s
Tv
1200
1200
3000
500
1200
1200
5000
5000
1200
1200

Tabla N 13 Factor de distribucin por cada Inductor para los gastos

administrativos
Gastos
administrativos
tiles de escritorio
Personal administrativo
Energa elctrica
Agua

Inductor

Celulare
s
500

Radios de
comunicaci
n
900

Antena
s
Tv
600

% de
distrib.
% de
distrib.
Kwh
M3

500

900

600

400
400

600
100

600
500

Mantenimiento
Vigilancia
Limpieza
Depreciacin de edificio
Depreciacin de
muebles y enseres

% de distrib
reas
reas
% de distrib
% de distrib

500
4000
4000
500
500

900
1000
1000
900
900

600
5000
5000
600
600

Tabla N 14 Factor de distribucin por cada Inductor para gastos de ventas

Gastos de ventas

Inductor

Celulare
s
1000
1000

Radios de
comunicaci
n
1800
1800

Antena
s
Tv
1200
1200

tiles de oficina
Comisin de
vendedores
Energa elctrica
Agua
Mantenimiento
Vigilancia
Limpieza
Depreciacin de edificio
Depreciacin de
muebles y enseres

Ventas
Ventas
Kwh
M3
Ventas
reas
reas
Ventas
Ventas

2000
400
1000
4000
4000
1000
1000

3000
100
1800
1000
1000
1800
1800

3000
500
1200
5000
5000
1200
1200

Se pide:
1.
2.
3.
4.

El diagrama del contexto del sistema.

El sueldo total mensual.
El costo promedio de cada batera.
El precio total y unitario para el producto celular MXX 2011.
5. Las tablas donde se calculan los costos de produccin.