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E. Morn identifica en el estado actual de nuestro saberuna certeza: el error yla ignorancia
progresan al igual que nuestro conocimiento. Frente a esto plantea una toma de conciencia
(Morn, 2008: p. 27) queexpresa en 4 puntos:
1. La causa profunda del error no est en el error de hecho (falsa percepcin), ni en el
error lgico (incoherencia), sino en el modo de organizacin de nuestro saber en
sistemas de ideas (teoras, ideologas);
2. Hay una nueva ignorancia ligada al desarrollo mismo de la ciencia;
3. Hay una nueva ceguera ligada al uso degradado de la razn;
4. Las amenazas ms graves que enfrenta la humanidad estn ligadas al progreso ciego
e incontrolado del conocimiento (armas termonucleares, desarreglos ecolgicos, etc.).
Estos errores, dice, generan la aparicin de una Ciencia Ciega, y cuyo problema radica
principalmente en la organizacin de nuestro conocimiento que el identifica como mutilantee
incapaz de reconocer y aprehender la realidad en su complejidad.
La patologa del saber El paradigma de la simplificacin
Para Edgard Morn, segn Morn, todo conocimiento opera mediante la seleccin de datos
significativos y rechazo de datos no significativos: separa (distingue o desarticula) y une
(asocia, identifica); jerarquiza (lo principal, lo secundario) y centraliza (en funcin de un
ncleo de nociones maestras) (Morn, 2008: p. 28).Esto ha conllevado a que actualmente
nuestro saber este enfermo y viviendo bajo un paradigma de la simplificacin: Vivimos bajo
el imperio de los principios de disyuncin, reduccin
y abstraccin. Esto constituye el
paradigma de simplificacin.Descartes formul ese paradigma desarticulando al sujeto
pensante (ego cogitans) y a la cosa extensa (res extensa) = filosofa y ciencia, postulando
como principio de verdad a las ideas claras y distintas, esdecir, al pensamiento disyuntor
mismo.
El principio de disyuncin ha aislado radicalmente entre s a los tres grandes campos del
conocimiento cientfico: la Fsica, la Biologa, la ciencia del hombre.Mornidentifica que la
manera como se trat de remediar esa disyuncin fue con otra simplificacin: la reduccin de
lo complejo a lo simple. Posteriormente vino la hiperespecializacin, en que la cienciadevino
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en compartimientos cerrados que no lograron sino ...fragmentar el tejido complejo de la
realidad
Edgar Morn termina definiendo que el pensamiento simplificante es incapaz de concebir la
conjuncin de lo uno y lo mltiple (unitas multiplex):O unifica abstractamente anulando la
diversidad o yuxtapone la diversidad sin concebir la unidad, impidiendo concebir la
complejidad de la realidad antropo-social, en su micro-dimensin (ser individual) y macrodimensin
(conjunto planetario de la humanidad) (Morn, 2008: p. 32).
La Complejidad como Necesidad
La identificacin de la existencia de una Paradigma de la simplificacin, determin en el
recorrido intelectual de E. Moran la necesidad de pensar en la Complejidad en contraposicin
2.
En los campos de la planificacin y el desarrollo, los principales aportes de Edgard Morn
estn referidos a la necesidad de incorporar la naturaleza compleja del ser humano (biopsicocultural) en sus consideraciones y aceptar la incertidumbre como una caracterstica
inevitable y consustancial de la realidad. Esto tiene como aplicacin concreta, la
incorporacin de mecanismos -fsicos e institucionales- que faciliten el bucle individuosociedad y
que otorguen a toda propuesta de organizacin la flexibilidad y resiliencia
necesarias para administrar la incertidumbre y adaptarse a los cambios futuros
Bibliografa Consultada
Morn, Edgard
2009 Los siete saberes para la educacin del futuro. Pars: UNESCO. 60 p.
2003 La emergencia de una nueva economa p.9-10. En: Kliksberg, Bernardo.:
Hacia una economa con rostro humano, Fondo de Cultura Econmica.
2008 Introduccin al pensamiento complejo. Gedisa. 176 p.
Biblioteca Nacional del Per (BNP)
Babel Gaceta. Serie Grandes Maestros. Ao 3, N 13. Agosto 2009
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