UNIVERSIDAD AUTONOMA DE NUEVO LEON

FACULTAD DE INGENIERIA MECANICA Y

ELECTRICA
MAESTRIA EN ADMINISTRACION INDUSTRIAL Y DE
NEGOCIOS CON ENFOQUE EN RELACIONES
INDUSTRIALES

ANALISIS Y DIAGNOSTICO DE
EMPRESAS
DRA. NANCY DE LA FUENTE RANGEL

ANALISIS FODA DEL CASO HARVARD 308-S62

DENNIS HIGHTOWER: EL DIRECTIVO TRASNACIONAL DE WALTS DISNEY

Ing. Maria Antonia Garcia Mata

Matricula 0669040

Introduccin
La presente actividad refiere al caso de estudio 308-S62 Dennis Hightower : El
directivo trasnacional de Walt Disney quien enfrentaba grandes retos; el texto
narra cmo desarrolla su actividad, como lo visualiza el personal y las estrategias
de ampliacin de mercado a las que recurre para el xito de la compaa, con su
enfoque Ingreso produccin lograba que el personal se ocupara de hacer crecer
el negocio fijando objetivos, escuchando situaciones y manejando un liderazgo
donde lo primordial era que el personal trabajar contento pero sin descuidar los
resultados se realiza un anlisis de su administracin con la informacin que el
caso nos proporciona.

Analisis Foda

Fortalezas
Direccin General con Liderazgo
Enfoque a Resultados (IngresoProduccin)
Confianza en el Personal
Equipos de trabajo Motivados
Marca de productos consolidada
Estructura Organizacional Consolidada
Crecimiento Econmico
Crecimiento del mercado
Aceptacin a los cambios
Capacidad de Persuasin del Director
Enfoque al Cliente
Innovacin del Negocio

Debilidades
Mercado de Ropa Era libre
Falta Personal Competitivo en Sede
Alemana
Autonoma centrada en una sede
Liderazgo Vertical
Divisin Creativa no rentable

Oportunidades

Amenazas

Contratacin de Nuevos Directivos

La Comunicacin con el Director
Promocin de Personal
debido a los viajes
Se fortalece el mercado de la ropa con Actitud negativa de Personal
concesionarios.
Capacitacin y Formacin del Personal
Nuevos Retos:
Rumores y Amenazas de Cambios en
Planificar Sucesin
la Direccin de la Empresa
Ampliacin del Mercado:
Expansin Geogrfica
Venta por Catlogo
Publicacin de Comics

En este caso se observa la actuacin del director que me llena de aprendizajes

por ejemplo la forma de direccin hacia sus subordinados aunque maneja una
direccin vertical consigue resultados, que aunque los directores tiene autonoma
para liderar sus sedes dependen de la decisin de la direccin transnacional
considero que con una direccin en lnea a todos los niveles se consiguen mejores
resultados y se tienen ms oportunidades de desarrollo de personal ya que al ser
escuchados pueden salir mejores e innovadoras propuestas para el crecimiento de
la organizacin.
Conclusin
Considero que las acciones tomadas por del director Dennis en cada una de los
objetivos propuestos son acertadas pero debe tomar en cuenta lo que haran sus
directores. En cuanto la promocin de la marca las acciones planteadas en las
oportunidades de expansin de la compaa son innovadoras, el hecho de que
con los acontecimientos tengas la visin de pensar en tu sucesor es una forma de
prever las situaciones futuras, aunque se debe de visualizar siempre un sucesor
no esperar a las contingencias.