El macroambiente

MACROENTORNO O
AMBIENTE GENERAL
Ambiente Econmico
Ambiente Poltico
Ambiente Gubernamental
Ambiente Jurdico y Legal
MICROENTORNO O
AMBIENTE DE NEGOCIOS
(Ambiente de Tareas)
Competidores Potenciales

Ambiente social

Ambiente Demogrfico

Clientes

Proveedores

Empresa

Ambiente Cultural
Factores ambientales y

ecolgicos
Agentes Reguladores

Ambiente Geogrfico

Ambiente tecnolgico

Para realizar el anlisis del entorno es

importante resolver algunas preguntas
sobre variables de tipo macro y micro:
Cul es la evolucin de la economa?:

A largo, mediano y corto

plazo

Cules

son las principales polticas gubernamentales?

Respecto a la parte econmica, referente a la Industria, en lo
tributario, en el rea tecnolgica, y en otros sectores que afecten a
la empresa.

Oportunidades

que ofrece la deuda externa en:

Nuevos
mercados, en la formulacin de polticas econmicas y en ajuste
tecnolgicos.

Cmo est evolucionando el ahorro y la inversin?.

Sectores
econmicos favorecidos, montos de ahorro interno, montos de
inversin. Evolucin del Crdito, la inflacin, liquidez,
comportamiento del PIB.

Para realizar el anlisis del entorno es

importante resolver algunas preguntas
sobre variables de tipo macro y micro:
Que legislacin favorece el desarrollo empresarial? Medidas
econmicas en el sector Agrcola, Industrial y Comercial. Incentivos
tributarios, Crditos.

Cules son los escenarios posibles en los que el Pas se

desenvolver en el futuro? A nivel Nacional, Internacional (Tratados
Comerciales vigentes y futuros o en negociacin).

Cules son las principales tendencias del mercado?

En trminos
de productos y/o servicios, utilizacin de mano de obra, materia prima,
uso de tecnologa, rea de influencia.

Para realizar el anlisis del entorno es

importante resolver algunas preguntas
sobre variables de tipo macro y micro:
Qu esta haciendo la competencia?

Nacional e Internacionalmente.

Tenemos identificados los clientes?

Cmo podemos identificarlos?, Qu

valoran principalmente?, Cmo podemos satisfacer mejor la demanda?, Cul es la
antigedad de estos clientes?, Cunto hemos crecido en cuanto a nuevos clientes
en los ltimos 3 aos?

Cual

es la velocidad de evolucin tecnolgica y como est la empresa al

respecto?

Cmo

evoluciona la calidad de los clientes y cmo responde la empresa al

respecto?

IDENTIFICAR O y A
ESCENARIOS POSIBLES

Anlisis de las oportunidades y

amenazas del MACROENTORNO
Analizar las variables del contexto externo que
afectan a diferentes tipos de empresa,
independientemente de la industria o sector a la
cual pertenece.
Las tendencias y los acontecimientos del exterior
afectan significativamente a todos los productos,
servicios, mercados y organizaciones del mundo

FUERZAS GEOGRFICAS:

FUERZAS SOCIALES:

Ej: Derrumbes, sismos, terremotos,

inundaciones, factores climticos,
vientos, calidad del suelo, etc.

Ej: Educacin, Salud,

Empleo y Seguridad Social.

FUERZAS POLITICAS,
GUBERNAMENTALES Y
JURIDICAS:
Ej: Leyes, subsidios, tarifas especiales,
presupuestos, relaciones
internacionales, poltica fiscal y
monetaria, elecciones, etc.

FUERZAS DEMOGRFICAS:

Ej: Cambios poblacionales por sexos o

regiones, Cantidad de matrimonios,
divorcios, grupos de inters, Tasas de
fecundidad, natalidad, mortalidad,
esperanza de vida, tasas de inmigracin
y emigracin .

FUERZAS ECONMICAS:
Ej: Tasa de crecimiento de la economa,
Tasas de inters, Tasas de cambio, Tasas
de inflacin, etc.

FUERZAS CULTURALES:

ANALISIS
DEL
MACROENTORNO

FUERZA
TECNOLGICA
Ej. Tecnologas que se
Usan en las actividades de
La empresa, diseo,
Produccin, componentes,
Partes y en los servicios.

Ej: Estilos de vida, religin,

intereses ticos, gustos y
preferencias, hbitos de compra,
actitud antes los negocios, el
ahorro, el trabajo, la inversin, la
autoridad, el gobierno, etc.

FUERZAS AMBIENTALES
Ej: Control de la contaminacin, reciclaje,
manejo de desechos, contaminacin del
aire y el agua, disminucin de la capa de
ozono, especies en peligro de extincin, etc.

FUERZAS ECONOMICAS
Afectan la salud general y el bienestar de una
nacin.
Los cuatro factores ms importantes son:
Tasa de crecimiento de la economa
Tasas de inters
Tasas de cambio de circulante
Tasas de inflacin o deflacin

FUERZAS ECONOMICAS
Tasas de crecimiento de la economa
Conducen a una ampliacin del gasto de los consumidores,
el crecimiento econmico tiende a producir presiones
competitivas dentro de una industria.
Esto genera oportunidad de ampliar las operaciones en las
empresas y as obtener mayores utilidades.
Cuando hay recesin econmica se tiende a que los
consumidores reduzcan el gasto, aumentando las presiones
competitivas.
La declinacin econmica a menudo provoca guerras de
precios en las industrias maduras.

FUERZAS ECONOMICAS
Niveles de las tasas de inters
Pueden determinar la demanda de los productos de una
compaa.
Son importantes cuando los clientes piden prestado dinero
para financiar la compra de sus productos: vehculos,
vivienda, electrodomsticos, universidades.
Las tasas de inters significan una amenaza cuando
aumentan y una oportunidad cuando bajan.
Influyen en el costo de capital para una empresa, para
financiarse, ya sea para capital de trabajo o para activos
nuevos.
A menor valor de la tasa de inters, menor costo de
capital, mayor inversin.

FUERZAS ECONOMICAS
Tipos de cambio del circulante
Definen el valor de distintas monedas nacionales entre si.
Su movimiento tiene un impacto directo en la competitividad
de los productos de una compaa en el mercado global.

Ejemplo: cuando el valor del dlar es bajo en comparacin

con el valor de otras monedas, los productos que se fabrican
en Usa son relativamente baratos y los que se hacen en el
extranjero, relativamente caros.
Un dlar barato o a la baja reduce la amenaza de
competidores extranjeros y aumenta las oportunidades de
vender ms en el extranjero.

FUERZAS ECONOMICAS
Inflacin
Se define como inflacin al aumento
generalizado del nivel de precios de bienes y
servicios.
Se define tambin como la cada en el valor de
mercado o del poder adquisitivo de una moneda
en una economa en particular.
Se diferencia de la devaluacin, dado que esta
ltima se refiere a la cada en el valor de la
moneda de un pas en relacin con otra moneda
cotizada en los mercados internacionales, como
el dlar estadounidense, el euro o el yen.

FUERZAS ECONOMICAS
Inflacin
La inflacin puede desestabilizar la economa y provocar un
crecimiento econmico ms lento.
Mayores tasas de inters.
Movimiento voltiles en el circulante.
Si la inflacin aumenta, la planeacin de la inversin se vuelve
arriesgada.
Hace que el futuro sea menos predecible.
Impide predecir con precisin el valor real de los ingresos que se
pueden ganar en un proyecto a cinco aos.
La alta inflacin constituye una amenaza para las empresas.

FUERZAS ECONOMICAS
Deflacin
La deflacin es la cada generalizada del nivel de precios de bienes y
servicios en una economa. Es el movimiento contrario a la inflacin.
Esta situacin econmica en que los precios disminuyen es
producida por una falta de demanda, y es mucho ms peligrosa y
temida por los Gobiernos que la inflacin.
La deflacin puede desencadenar un crculo vicioso: Los
comerciantes tienen que vender sus productos para cubrir al menos
sus costes fijos (entendiendo que el precio ya no alcanza para pagar
los costes variables), por lo que bajan los precios.
Con precios bajando de forma generalizada, la demanda se
disminuye ms, porque los consumidores entienden que no merece la
pena comprar si maana todo ser todava ms barato.

FUERZAS ECONOMICAS
Deflacin
En la inflacin, sin embargo, ocurre todo lo
contrario, dado que los consumidores prefieren
comprar antes los bienes de larga duracin, para
anticiparse a subidas de precios.
Dado este crculo vicioso, la deflacin se convierte
en causa y efecto de la falta de circulacin del dinero
en la economa, porque todos prefieren retenerlo.
Al final, la economa se derrumba, dado que la
industria no encuentra salida a sus productos y slo
consigue prdidas.

FUERZAS TECNOLOGICAS
Los cambios en la tecnologa pueden
acelerar la obsolescencia de los
productos.
Es creativo y destructivo.
Ejemplo: internet.

FUERZAS DEMOGRAFICAS
Resultan de los cambios
caractersticas de una poblacin.
Edad
Gnero
Origen tnico
Raza
Orientacin sexual
Clase social

en

las

FUERZAS DEMOGRAFICAS
Fuerte ingreso de las mujeres a la fuerza laboral.
Envejecimiento de la poblacin por la cada en las
tasas de natalidad y de mortandad.
Este
envejecimiento
esta
aumentando
las
oportunidades de las organizaciones que atraen a la
gente de edad: atencin en salud en el hogar,
recreacin.
Jubilacin.
Matrimonios.

FUERZAS SOCIALES
Como las costumbres y valores sociales
cambiantes afectan a una industria.
Tendencia hacia una mayor conciencia: salud,
solidaridad, etc.
Coca cola con coca cola light.
Cereales

FUERZAS POLITICAS Y
LEGALES
Son el resultado de los cambios en las leyes y en
las regulaciones.
Se derivan de desarrollos polticos y legales
dentro de la sociedad.
Limitan las operaciones de las organizaciones y
de los gerentes creando tanto oportunidades como
amenazas.

FUERZA CULTURAL
Actitudes, creencias y costumbres
culturales de las distintas sociedades.
Rol de los gneros
Importancia de la familia
Religin
Autoridad
Hbitos de compra

FUERZAS AMBIENTALES
Enfocadas en la utilizacin de
los recursos de la naturaleza.

FUERZA GEOGRFICA
Elementos relacionados con fenmenos
naturales, impacto por ubicacin de la
organizacin.
Calidad del suelo, vientos, sismos,
terremotos, derrumbes....

RESCATE MINA SAN JOSE, CHILE,

Octubre 13 de 2010

TSUNAMI EN JAPON
Marzo, 2011

OLA INVERNAL COLOMBIA

2011

Taller
Aplicacin de la
Evaluacin Externa en
el Macroentorno

FACTOR

VARIABLE
DE
ANLISIS

TENDENCIA

OPORTUNIDAD /
AMENAZA

Probabilidad
de
ocurrencia
de la
tendencia
ALTA

Clasificar en:
poltico
econmico
social
cultural
demogrfico
geogrfico
ambiental,
etc.

Tema de la
noticia
(debe ser una
frase corta)

Situacin actual: resumen de

noticias investigadas que
afectan a la empresa.
Tendencia: pronstico de qu se
espera que pase en los
prximos aos con relacin al
tema de la noticia
Fuente: para artculos incluir:
peridicos/revista, fecha,
nombre del artculo, autor y
pgina. Para fuentes
testimoniales incluir: nombre
de persona entrevistada,
cargo, empresa y fecha. Para
pginas web incluir: direccin
completa de la pgina de
donde se sac la informacin
y fecha

Oportunidad:
explicacin de cmo
las empresas de la
industria se ven
afectadas
positivamente por
la tendencia o
pronstico,
pudiendo sacar
provecho de esta
Amenaza:
explicacin de cmo
las empresas de la
industria se ven
afectadas
negativamente por
la tendencia

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