Dream Team Networkers

INDICE
No. de Pg.

Quienes somos? ..........................................................................

Por qu trabajar con DTN? ..........................................................
Visin ..............................................................................................
Misin .............................................................................................
Caractersticas de un Lder ............................................................
Valores............................................................................................
La Actitud correcta ..........................................................................
...........................................................................
Como establecer tus Metas ............................................................
El compromiso necesario para tener xito .....................................
Plan de Accin ................................................................................
Pasos Bsicos ................................................................................
La Lista ...........................................................................................
Gua para crear una lista de calidad...............................................
Como contatar nuevos prospectos .................................................
Invitacin Efectiva...........................................................................
Manejo de Objeciones ....................................................................
Como presentar el Plan de Negocios .............................................
.....................................................
Reuniones en casa .........................................................................
Presentacin uno a uno..................................................................
Metodologa para presentar el Plan de Negocios ..........................
......................................................................
Seguimiento y auspicio...................................................................
................................................................
Duplica el Sistema ..........................................................................
Dream Team Networkers ................................................................

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Team Networkers
Dream
Networkers

Bienvenido al equipo!

A travs de Dream Team Networkers, acabas de incorporarte al

negocio ms prometedor de la industria del Mercadeo por
Relaciones para este siglo.
En DTN estamos comprometidos con los procesos para que
obtengas el nivel de xito que desees, y por eso ponemos en tus
manos este patrn que ser el hilo conductor que te llevar a
conseguirlo.
Te invitamos a seguir estas recomendaciones, que son las mismas
que han aplicado personas altamente exitosas en esta industria.
podremos liderar a muchas ms personas en el camino a la
realizacin de sus sueos.

Tus logros sern directamente proporcionales al tamao de tus

sueos y a la determinacin de alcanzarlos, ya que el xito es:
la realizacin progresiva de un gran sueo.

Dream Team Networkers.

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Dream
Networkers

Quines somos?
Dream Team Networkers (DTN) somos un equipo de
profesionales de distintos pases, con ms de 100 aos de
experiencia conjunta en el exitoso desarrollo de la industria del
Mercadeo por Relaciones.
Nuestra principal fortaleza es la diversidad (de personalidades, de
maneras de expresarnos, de culturas y nacionalidades, entre
otras). Esto hace que cada decisin est precedida por una mesa
de discusin muy nutrida de diferentes ideas y propuestas, hasta
llegar a la que nos encuentre alineados para tomar accin.
Brindamos ayuda en todos los pases donde haya gente
comprometida, para que puedan desarrollar con xito su negocio.
Somos una organizacin enfocada en crear un contexto para el
aprendizaje continuo, y en dar apoyo a quienes se comprometan
con s mismos, sabiendo que el resultado ser directamente
proporcional al servicio brindado.
Pero principalmente, somos un equipo de soadores que
trabajamos para vivir conforme a los estndares de nuestros
sueos.

Por qu trabajar con Dream Team Networkers?

Porque en Dream Team Networkers no hablamos de ilusiones,
sino que ofrecemos trabajo y liderazgo, y nos comprometemos
contigo para guiarte en el proceso de la realizacin de tus sueos.
Porque estamos en la bsqueda permanente de la excelencia,
que es lo que promueve el desarrollo de los individuos que se
unen a nuestro equipo. Porque te ensearemos a vencer los retos
y los desafos que se te presenten en el desarrollo de esta
actividad. Y porque estamos experimentando un crecimiento sin
precedentes, y sabemos que dejaremos huella en la historia de las
Redes de Mercadeo a nivel mundial. Y junto a nuestras huellas,
pueden estar las tuyas!

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Dream Team Networkers

Dream
Networkers

VISIN:
La visin corporativa de Dream Team Networkers expresa las
aspiraciones colectivas de todos los lderes que trabajan en
nuestro emprendimiento. Nos une, encamina nuestros esfuerzos y
nos diferencia de otras organizaciones; y es:
Ser un equipo que opere en todo el mundo, compartiendo
aprendizaje con personas de distintas culturas, razas y creencias,
con el propsito de crear y proveer un sistema para el desarrollo
de lderes en la industria del Mercadeo por Relaciones, con una
trascendencia global.

nuestros esfuerzos y energas para proporcionar: mentora,

materiales y los eventos necesarios para que cualquier persona
con el deseo de prosperar y la humildad para aprender, pueda
convertirse en un empresario con la capacidad de liderarse a s
mismo y de liderar una organizacin a nivel mundial.
Esto puede concretarse de una forma tan simple como
contribuyendo a crear las herramientas ms accesibles, o de una
forma tan compleja como proveyendo una solucin integral a un
problema de comunicacin y liderazgo actual.
La visin solo llega a ser clara cuando uno puede mirar su
corazn. El que mira hacia fuera, suea. El que mira hacia
dentro, despierta

MISIN:
La misin y razn de ser de Dream Team Networkers, es:
Ser una organizacin que aprenda y evolucione constantemente,
a travs de la investigacin y la retroalimentacin que proveen sus
integrantes en la bsqueda permanente de la excelencia,
entregando materiales de mxima calidad, con una atencin que
est a la altura de las expectativas del distribuidor de hoy, y a
partir de un servicio orientado a satisfacer sus necesidades y
requerimientos, con el propsito de lograr como objetivo: el
crecimiento del negocio.

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Networkers

CARACTERSTICAS DE UN LDER DTN:

1.
2.
3.
4.
5.

6.
7.
8.

VALORES:
Vocacin de servicio y calidad:

Espritu innovador:

Integridad y respeto:

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Networkers

Responsabilidad: Hacemos lo posible de siempre responder por

nuestras acciones y cumplir con nuestros compromisos ante el
cliente, y ante los dems distribuidores de la organizacin, y por
ello cada uno de nosotros puede asumir sus propios roles y
contribuir a los resultados del negocio.
Trabajo en equipo: Cada uno de los grupos de Dream Team
Networkers constituye un equipo de trabajo en el que cada
integrante aporta sus habilidades y capacidades, que se
excelente.
Somos conscientes de que todos los aportes son igualmente
esfuerzos conjuntos.
Cuando las telas de araa se juntan, pueden amarrar a un
len

En Dream Team Networkers hemos elaborado esta herramienta

personas exitosas en el Mercadeo por Relaciones. Estos te sern
tiles en todas las etapas del negocio.
ACTITUD
COMPROMISO que asumas; y el tercero con el PLAN DE
ACCIN
experiencia de los que han recorrido este camino antes que t.
Se dice que son inteligentes aquellos que aprenden de sus
propios errores, y sabios quienes aprenden de los errores
ajenos

ACTITUD:
La oportunidad dorada que t buscas est en ti mismo. No
est en tu medio ambiente. No est en tu suerte ni en la ayuda
de los dems. Slo est en ti mismo

disponible. Por lo tanto, ahora slo nos limitaremos a algunas

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Dream
Networkers

pautas que te ayudarn a desarrollar la actitud adecuada para

construir este negocio.
Y cul es la actitud adecuada?
La de ganador.
La de buscar el aprendizaje continuo.
La de seguir adelante a pesar de las adversidades.
La de encontrar el lado bueno de las cosas que suceden.
La de ser parte de la solucin y no del problema.
compromiso.
Recuerda que la mayora de las personas querrn patrocinarse
intentando o viendo que pasa.

xito depende en un 90% de la ACTITUD y en un 10% de la

APTITUD.

slo te garantiza un 10% del xito. Y el 90% restante depender

El mundo no es como es, sino como somos
Entonces no importa si no conozco los productos y el plan de
negocios?

improvisando y tratando de desarrollar este negocio sin

No es lo que acontece lo que determina tu futuro, sino lo

que t haces respecto a lo que acontece

son las creencias que sostienen a tus acciones.

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Networkers

Las principales creencias a revisar son:

Las tuyas propias.
Las de tu lnea de auspicio.
Las de las personas que incorpores al negocio.
Las del equipo Dream Team Networkers.
Las de la empresa con la que trabajamos.
Las del mercado.
Y las implcitas en el Plan de Accin.
Adems de revisar tus creencias, para desarrollar una actitud
apropiada para un negocio de liderazgo, te inspiraremos a que
declaraciones sobre lo que quieres lograr y lo que ests dispuesto

TU SUEO, TU VISIN PERSONAL.

Cmo te ves en el futuro?
Es probable que no logremos todo lo que hayamos
soado, pero es seguro que nunca lograremos nada que no
hayamos soado antes
Qu es lo que quieres que este negocio te provea y cundo lo
quieres?
Escrbelo y visualzalo continuamente.
El sueo es la fuente de energa. Es aquello que nos
motiva. Es un deseo ardiente. Es algo tan poderoso y grande
que cuando forma parte de nosotros mismos, casi quema. Es
aquello que hace que sigamos hacia adelante cuando nuestra
mente nos dice: no puedo ms. Es aquello que nos hace

te esfuerzas consistentemente en alcanzarlo, sabemos que lo

camino.
Mercadeo por Relaciones, es una de las mejores decisiones de tu
vida. A travs de esta oportunidad tienes grandes probabilidades

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Dream
Networkers

El sueo tiene que ser preciso y no un vago deseo

Escribe tus sueos:
La falta de visin, o de un sueo y metas claras, afecta a un gran
nmero de personas, familias, organizaciones y empresas que,
jugando a la gallina ciega, pretenden alcanzar objetivos que no
poseen.
Recuerda que, metas borrosas dan resultados borrosos. Uno de
los principios ms simples y fundamentales del xito es
determinar hacia dnde vamos.
El conocimiento te ensear cmo hacer algo, pero la sabidura
nicamente llega a aquellos que saben qu es lo que desean
alcanzar en sus vidas, a aquellos que estn dispuestos a pagar el
precio para conseguirlo, a aquellos que tienen conviccin, que
tienen coraje y persistencia, y que armados con estas virtudes,
han salido en busca de sus objetivos, y han adquirido la
experiencia para usar este conocimiento, y multiplicar el uso de su
tiempo y sus habilidades.

Qu quiero lograr en mi vida?

Por qu quiero realizar un proyecto como este?
Qu estoy dispuesto(a) a hacer para cristalizar mis sueos?
proceso?
Estoy dispuesto(a) a enfrentarlas y superarlas para lograr
mi xito?
Cules son los ideales que verdaderamente deseo
alcanzar?
Cmo deseara encontrarme dentro de cinco a diez aos?
Qu tipo de ocupacin me gustara estar realizando?
En dnde me gustara vivir?
Cmo sera mi casa?
Qu clase de automvil me gustara conducir?
Cules deseara que fueran mis actividades recreativas?
A dnde me gustara viajar?
Qu nuevas habilidades quisiera desarrollar?
En qu clase de actividades comunitarias me gustara
participar?
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Qu actividades quisiera disfrutar aun ms con mi familia?

Si dentro de veinte o treinta aos se me pidiera que
presentara una lista de todos aquellos logros de los cuales
me siento ms orgulloso(a) qu me gustara escribir en esa
lista?
Si se me informaran que slo me quedan diez aos de vida,
cules seran aquellas cosas en las cuales me gustara
invertir ese tiempo?
Qu me gustara lograr con mi vida si tuviera el dinero, el
tiempo, el talento y el apoyo de mi familia de manera
ilimitada?
He desarrollado un plan de accin para la realizacin de
Los perdedores visualizan los dolores del fracaso. Los
ganadores visualizan las recompensas del triunfo
Rob Gilbert (psiclogo de los deportes).
Visualiza tus sueos:
Imagnatelos, tcalos, sintelos, tenlos presentes todos los das
sueos y ponlas en lugares visibles para ti mismo, como en un
espejo, en la puerta de la nevera o en tu agenda. Esto te ayudar
a recordar tus sueos constantemente y te motivar a desarrollar
Esto
tambin te ayudar a mantener tu batera cargada a su ms alto
nivel, sers un ejemplo, te mantendrs alegre, divertido y
enfocado. Recuerda que las personas somos como imanes,
atraemos lo que somos.

pasado

Establece metas:
del Plan de Pagos de la empresa, en el camino a recorrer para la
realizacin de tus sueos.

como:

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Cuntas presentaciones de oportunidad realizars a la

semana.
Cuntas reuniones de seguimiento agendars.
Con qu frecuencia hars llamadas de motivacin a tu
equipo.
En cunto tiempo planeas lograr tu primer objetivo.
Cul ser tu meta en tu primer mes de actividad.
Estas metas son parte del proceso a seguir del da a da.
Una meta sin fecha, no es ms que un simple deseo
Antes de avanzar, sintate con tu patrocinador(a) o alguien de tu
lnea de auspicio para establecer metas a corto, mediano y largo
plazo. Junto a ellos podrs determinar el tiempo en que puedes
alcanzarlas y el plan de accin ms conveniente a seguir.
Un sueo sin un plan de accin, es slo una ilusin
Una de las principales metas al iniciar podra ser:
Patrocinar personalmente de 3 a 6 socios, para construir con ellos
logrars iniciar tu negocio con fuerza.
Usted puede tener en la vida todo lo que desea, si slo
ayuda a otros a lograr lo que ellos desean
Zig Ziglar (conferencista motivacional norteamericano).
Mover volumen es una meta vital en el desarrollo de este negocio,
ya que el 100% de $0.00 es igual a cero.
De acuerdo a tus pretensiones, tu objetivo cada cuatro semanas,
en volumen personal (VP), debera ser de:
100 puntos.
200 puntos.
500 puntos o ms.
En funcin de tus objetivos y del tiempo que le dediques al
negocio, tu mentor te ayudar a establecer las metas de nuevos
contactos, invitaciones, entrevistas o presentaciones personales, y
cantidad de personas asistiendo a los eventos promovidos por
Dream Team Networkers.
Si desea que sus sueos se hagan realidad, NO SE
QUEDE DORMIDO!
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COMPROMISO:
Las seis palabras ms poderosas del mundo son:
SI DEBE SER, DEPENDE DE M!

Cualquier cosa menor que un compromiso consciente a lo

importante, es un compromiso inconsciente a lo sin
importancia

Compromtete...

Cuida tu cuerpo, ya que si no es en ste,

dnde ms vas a vivir?
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...con la salud y el bienestar econmico de tu familia.

...a desarrollar tres o cuatro clientes nuevos al mes durante
el 1er ao.

...con las personas que incorpores al grupo (recuerda que ellos

Compromiso es lo que transforma una promesa en

realidad. Es la palabra que habla con coraje de nuestras
intenciones. Y las acciones que hablan ms alto que las
palabras. Es hacerse del tiempo cuando no lo hay. Salir
airoso una y otra vez, ao tras ao. Compromiso es el
material que hace el carcter, el poder de cambiar las cosas.
Es el triunfo diario de la integridad sobre el escepticismo
Shearson Lehman.
Hay muchas personas que hablan sobre el compromiso, y otros
que son el compromiso.
Los integrantes de Dream Team Networkers
somos el compromiso.

PLAN DE ACCIN:
Es la coordinacin o el trazado de un plan por parte de los lderes
concretos. El Mercadeo por Relaciones nos proporciona a todos la
oportunidad de iniciar nuestro propio negocio durante nuestras
ofrecernos, y de proteger nuestro futuro y hacer realidad nuestros
sueos. El Mercadeo por Relaciones es una forma inteligente de
generan ganancias.
siglo XXI.
Si tienes xito al principio, intenta algo ms difcil
Ann Landers.

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El conocimiento es poder en potencia. Te servir si te has tomado

en serio los dos pasos anteriores (actitud y compromiso).
A diferencia de muchas otras actividades, puedes iniciar este
proyecto sin la necesidad de contar con conocimientos previos
Dream Team Networkers, podrs hacer uso de las herramientas
DTN University
(www.dtnuniversity.com).
Dream Team Networkers te provee de:
Herramientas audiovisuales (DVDs y CDs). Aprende de

Material impreso
Networkers.
Eventos
convenciones.
Objetivos de las conferencias semanales:

Capacitarse, asociarse y motivarse.

Objetivos de los talleres de trabajo:
Entrenamiento de productos.
Entrenamiento para lderes.
Objetivos de los seminarios y convenciones:
pases.
El reconocimiento presencial a lderes, por logros

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ayudarn a que tanto t como otras personas puedan

Seis pasos bsicos para generar Momentum:

Hemos desarrollado una secuencia de 6 pasos, que si los aplicas

1. Hacer una lista de contactos:

Para un buen inicio de tu negocio es considerable elaborar un
Esta lista debe ser dinmica; es decir, se deben incorporar nuevos
Este listado lo podemos dividir en cinco grupos:
A.
Amigos, familiares, compaeros de
B. Relaciones distantes: Personas que viven fuera de la ciudad
C. Red de referencia: Nombres que obtienes a travs de

D. Contactos en fro:
E. Prospeccin de bajo impacto:

Si t ests leyendo este patrn es porque alguien en algn

momento te puso en una lista, y eso es un honor porque la
persona que te contact vio en ti cualidades humanas y
proviene de los productos, estos solamente pueden ser

las que no inicien el negocio ofrceles los productos, y algunos se

Pasos para hacer una lista de calidad:

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anotes los nombres y dejes espacio para completar con los

telfonos, correo electrnico, cuenta de Skype, etc., y adems
donde puedas hacer anotaciones de lo que sucede cuando los
llames. Es muy bueno que dividas tu lista en: local, nacional e
internacional.
En la lista pon a todos tus conocidos sin pensar en si podrn o no
hacer este negocio, si les gustar o no, si tienen o no el tiempo, si
tienen o no el dinero. Dejemos que cada uno decida por s mismo,
sin prejuzgarlos.
Ya nos hemos sorprendido con personas que pensamos que no
haran el negocio y resultan con grandes organizaciones o nos
presentan a alguien que lo hace en grande.
Haz una lista de entre cien y ciento cincuenta personas como
mnimo para que de esta manera no te traicione la ansiedad de
que ingresen los primeros a quienes les muestres la oportunidad.
Recuerda que esta oportunidad tiene que ver con la calidad de
vida (salud, tiempo y dinero) y habr gente que se interesar por
las tres, y otros slo por una o dos, o por ninguna. As que
nuevamente te recomendamos poner a todos en tu lista.
Dos tips que te ayudarn a no prejuzgar:
Nunca se sabe a quin le podra interesar esta oportunidad y
a quin no, hasta que se lo preguntemos.
Nunca se sabe a quin podra conoce esta persona, que t
no conozcas y que pueda presentarte.
A quin conoces que sea ?
Repasa la lista que se presenta a continuacin y pregntate a ti
mismo A quin he conocido alguna vez que sea o haya sido
___________?
Esta lista tiene el propsito de activar tu memoria.
Recuerda que todava no necesitas nmeros telefnicos o
direcciones, tampoco nombres propios si no los sabes.
Simplemente anota cualquier persona que recuerdes. Ahora solo
ests recordando, ms adelante te explicaremos los detalles.

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Colegas del trabajo:

Patrn/Socio: .............................................................................
Gerente/Supervisor: ...................................................................
Compaero de trabajo: ..............................................................
Secretaria: ..................................................................................
Recepcionista: ...........................................................................
Asistente: ...................................................................................
Gerente de personal: .................................................................
Gerente de pagos: .....................................................................
Contador: ...................................................................................
Vendedor:...................................................................................
......................
Repartidor de agua: ...................................................................
Representante del sindicato: .....................................................
Representante de la cooperativa de crdito: .............................
Representante del plan de jubilacin: ........................................
Guardia de seguridad: ...............................................................
Inspector de competencia: .........................................................
Cartero: ......................................................................................
Persona encargada del reparto: ................................................
Persona encargada de la copiadora: .........................................
Plomero: .....................................................................................
Persona encargada de la limpieza: ............................................
Persona encargada del mantenimiento general: .......................
Persona encargada del servicio de comidas: ............................
Clientes: .....................................................................................
Grupo de personas que viajan en car pool: .............................
Arrendador: ................................................................................
Clientes de la cafetera: .............................................................
Personas que:
Perdieron el trabajo:...................................................................
Casi perdieron el trabajo: ...........................................................
Van a ser despedidas:................................................................
Estn buscando trabajo: ............................................................
Necesitan un trabajo part-time: ...............................................
Son nuevos empleados: ............................................................
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Familiares y amigos:
Esposo/a: ...................................................................................
Hijos adultos: .............................................................................
Madre/Padre: .............................................................................
Suegra/Suegro: ..........................................................................
Hermana/Hermano: ...................................................................
Cuada/Cuado: ........................................................................
Sobrina/Sobrino: ........................................................................
Ta/To: .......................................................................................
Prima/Primo: ..............................................................................
Abuelo/Abuela:...........................................................................
Padrino/Madrina: ........................................................................
Damas de honor: .......................................................................
Acompaantes de la novia: ........................................................
Padrinos/Acompaantes: ...........................................................
Acompaantes del novio: ...........................................................
Mejor amigo: ..............................................................................
Amigos del colegio:. ...................................................................
Vecinos: .....................................................................................
...................................................................................
Amigos de la iglesia: ..................................................................
Amigos del gimnasio: .................................................................
Colegas de la escuela:
Tuyos o de tus hijos: ..................................................................
Director/a: ..................................................................................
Maestros/Asistentes:..................................................................
Entrenadores: ............................................................................
rbitros/Jueces: .........................................................................
Director de coro/orquesta: .........................................................
Director de actividades: .............................................................
Lderes de clubs: ........................................................................
Consejero: ..................................................................................
Enfermera de la escuela: ...........................................................
Guardia del campus: ..................................................................
Organizaciones: .........................................................................
Kiwanis:......................................................................................
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Club de Leones: .........................................................................

Knights of Columbus: .................................................................
Rotary: .......................................................................................
Jaycees: .....................................................................................
Asociacin de padres y maestros: .............................................
Actividades recreativas:
Lanzadores: ...............................................................................
Cazadores: .................................................................................
....................................................................................
Ciclistas:.....................................................................................
Esquiadores: ..............................................................................
Corredores/Joggers: ..................................................................
Tenistas: .....................................................................................
Jugadores de baloncesto: ..........................................................
Jugadores de softball/bisbol: ...................................................
Jugadores de ftbol: ..................................................................
Nadadores: ................................................................................
Gimnastas: .................................................................................
Excursionista:.............................................................................
Deslizadores: .............................................................................
Practicantes de artes marciales: ................................................
Futbolistas: .................................................................................
Jugadores de frontn: ................................................................
Jugadores de bridge: .................................................................
Jugadores de bingo: ..................................................................
Gente en actividad de:
Enfermero/a: ..............................................................................
Mdico/a: ...................................................................................
Dentista: .....................................................................................
Ortodoncista:..............................................................................
Higienista dental: .......................................................................
Cirujano/Especialista: ................................................................
Empleados de hospital:
Terapeuta de rehabilitacin: .......................................................
Quiroprctico:. ............................................................................
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Centro de oculistas: ...................................................................

Especialista: ...............................................................................
Farmacutico: ............................................................................
Nutricionista: ..............................................................................
Empleado de tienda de alimentos naturales:.............................
Investigador privado:..................................................................
Polica: .......................................................................................
Bombero: ...................................................................................
Polica de patrulla de caminos: ..................................................
Conductor de ambulancia: .........................................................
Paramdicos: .............................................................................
Veterinarios: ...............................................................................
Amantes los de perros/gatos:. ...................................................
Entrenador de animales: ............................................................
Vendedor de autos: ....................................................................
Mecnico de autos y/o motos: ...................................................
Encargado de estacin de servicio:. ..........................................
Empleado de tienda de repuestos para autos: ..........................
Empleado de tienda de neumticos:..........................................
Conductor de camin/taxi/autobs: ...........................................
Joyero: .......................................................................................
Maestro: .....................................................................................
Bancario: ....................................................................................
Cajero de banco:. .......................................................................
Tenedor de libros: ......................................................................
Notario pblico: ..........................................................................
Empleado de recepcin/entrega: ...............................................
Empleado de correo: ..................................................................
Vendedor de computadoras: ......................................................
Persona que repara: ..................................................................
Computadoras: ..........................................................................
Webmaster:................................................................................
Representante de telfonos celulares: ......................................
Operadora de telfono (call center): ..........................................
Bibliotecario: ..............................................................................
Contador:
Abogado:....................................................................................
Terapeuta/Consejero:.................................................................
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Trabajador social:.......................................................................
Director de jvenes: ...................................................................
Jefe de grupos de exploradores: ...............................................
Lder de grupo: ...........................................................................
Profesor de msica: ...................................................................
Profesor de baile: .......................................................................
Peluquero/a:...............................................................................
Cosmetloga: .............................................................................
Manicura: ...................................................................................
Masajista: ...................................................................................
Encargado/a de saln de bronceado: ........................................
Profesor de aerobic:...................................................................
Personal Training: ......................................................................
Empleado de almacn: ..............................................................
Empleado de grandes tiendas: ..................................................
Empleado de galera comercial: ................................................
Empleado de tienda de comestibles: .........................................
Empleado de tienda al por mayor: .............................................
Carnicero: ..................................................................................
....................................................................
Camarera/o: ...............................................................................
Barman: .....................................................................................
Lavaplatos:.................................................................................
Cajero: .......................................................................................
Florista: ......................................................................................
Director de funeraria: .................................................................
Tintorero:....................................................................................
Empresario: ................................................................................
Guia turistico: .............................................................................
Distribuidor/a de:
Productos Avon: .........................................................................
Productos Nu-Skin: ....................................................................
Productos Amway: .....................................................................
Distribuidor de algun MLM: ........................................................
Artculos Tupperware: ................................................................
Rematador: ................................................................................
Orador pblico: ..........................................................................
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Comentarista deportivo: .............................................................

Escritor/a: ...................................................................................
Periodista: ..................................................................................
Redactor/a: ................................................................................
Editor/a: ......................................................................................
Fotgrafo:...................................................................................
Tipgrafo: ...................................................................................
Locutor de radio: ........................................................................
Artista: ........................................................................................
Artesano:....................................................................................
Anticuario: ..................................................................................
Msico: .......................................................................................
Contratista:.................................................................................
Pintor/Empapelador: ..................................................................
Techador: ...................................................................................
Soldador:....................................................................................
Alfombrero: ................................................................................
Persona que repara:
Televisores: ................................................................................
Electrodomsticos: .....................................................................
Empleado de ferretera: .............................................................
Electricista:.................................................................................
Instalador de cables: ..................................................................
Instalador de telfonos:..............................................................
Carpintero: .................................................................................
Pintor de carteles: ......................................................................
Cerrajero: ...................................................................................
Tapicero: ....................................................................................
Limpiador de alfombras: ............................................................
Encargado del mantenimiento de piscinas: ...............................
Jardinero: ...................................................................................
Granjero: ....................................................................................
Preservador de la fauna: ............................................................

Elabora una lista tan completa como te sea posible, pero recuerda
que en tus actividades diarias seguirs conociendo personas que
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Networkers

pueden estar buscando una alternativa econmica o de bienestar,

que podrs seguir agregando a tu lista de contactos. Recuerda
tambin que la promocin de tu negocio depende de ti, y si lo
mantienes en secreto, te costar mucho tener clientes y
distribuidores.
Cmo contactar nuevos prospectos?
Para algunas personas es muy sencillo establecer conversacin
con un desconocido, pero para otros no es tan fcil. As que hasta
que te resulte natural puedes utilizar la siguiente FORMa (FORM):
Familia, Ocupacin, Recreacin y Mensaje.
Haz un comentario de tu grupo familiar y pregntale por su
Familia, as vas conociendo sus necesidades. Luego pregntale
por su Ocupacin, y es muy probable que l o ella te pregunten
por la tuya. Pero guarda la calma, todava no quieres darle el plan
de negocios. Recuerda que el objetivo es slo agrandar la lista.
Puedes decirle que ests en un negocio de distribucin, o en el
rea de la salud, o que desarrollas franquicias virtuales, y cambias
de tema. Ahora es el momento de hablar de Recreacin.
Comntale qu cosas te gustan hacer en tu tiempo libre y
pregntale por sus pasatiempos. Ac es donde por lo general se
el tiempo. Sigue aguantando,
an no le dices eso de que se puede hacer millonario y tener todo
el tiempo que quiera. Este comentario es el que, la mayora de
las veces, provoca un primer rechazo en las personas. Y
Mensaje.
Hay varias alternativas; por lo tanto, te aconsejamos ir revisando
con cual te sientes ms cmodo. Puede ser que simplemente le
entregues tu tarjeta de presentacin para que la otra persona
haga lo mismo. Si no lo hace, pdele su nmero de telfono. A esta
altura ya han conversado bastante como para que lo hagas con
naturalidad. Es importante que siempre lleves lapicero y un
anotador. Tambin se pueden crear nuevas relaciones en las
redes sociales. Nuevamente la sugerencia es: crear la relacin
primero y despus ver con quines puedes comenzar a hablar de
negocios.
Otra alternativa ms directa es la de poner anuncios, ya sea en
medios impresos o internet.

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2. Invitar a los prospectos:

La invitacin es parte integral de la plataforma del xito en la
profesin del Mercadeo por Relaciones, y debe ser simple y
duplicable. Es muy importante para tu propio xito que aprendas
a separar la invitacin de la presentacin del proyecto
Tu lder de auspicio te modelar la invitacin para que t la

Invita a todos, recuerda que si mantienes el negocio en secreto

no ganars dinero

Y como tu patrocinador dispondr de su tiempo para ayudarte en

Sugerencias a tener en cuenta:

Cuando invitas a una persona, el objetivo es despertar la
curiosidad y conseguir una cita para explicar el negocio de una
manera profesional, porque nunca habr una segunda
oportunidad para dar una primera buena impresin

antes de que t o tu patrocinador puedan orientarla para resolver

una persona importantsima, que ests invitando a una persona a

tanto, tu actitud, postura y presencia deben ser las de un
Nunca digas que esto es una oferta de empleo o una oportunidad

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contratiempo, para que te puedan avisar. Si se trata de un

matrimonio, invita siempre a la pareja. Te ahorrars tiempo y dos
personas piensan mejor que una. Es mejor que los dos reciban la
misma explicacin; ya que si no, el que asisti tendr que
explicarle el plan al que no asisti.
Resumiendo, una llamada efectiva tener las siguientes
caractersticas:
Vocabulario natural (Recuerda que estas llamando a tus
amigos, familiares y compaeros)
Actitud (Estas desarrollando un negocio millonario, estas
brindando una oportunidad)- Brevedad (la llamada debe
extenderse un minuto como mximo) - Seguridad (genera
Urgencia (Concretar la reunin lo mas pronto posible)
Razn (Transmite el porque tu amigo necesita este negocio)
Expectativa (Genera el deseo de conocer el negocio)

Algunas formas para invitar.

Hola ........................(saludo, sea natural y rompa el hielo) Te
llamo por que acabo de iniciar un negocio muy interesante
(oportunidad) y quiero compartir de que se trata y mostrarte

Te parece si podramos reunirnos hoy o maana? esta bien

en la maana o en la tarde? a las 7 Pm o a la 8 Pm?
(doble alternativa, da, hora)
En este momento lo estoy anotando en mi agenda por que es
sumamente importante que nos reunamos (cierra y genera el
compromiso)
Modelos adicionales
Te llamo por lo siguiente: hay una oportunidad extraordinaria
en el mercado para generar ingresos adicionales al los que
tienes hoy

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Estoy buscando un socio para expandir un negocio en la

zona. Ests abierto a realizar alguna actividad paralela a la
que ya haces, que te pueda generar ingresos adicionales que
incluso podran llegar a ser superiores a los que ya tienes?
Estoy buscando una persona emprendedora y con ganas de
salir adelante
Estoy creando una red de distribucin a nivel internacional
para introducir un producto exclusivo
En este momento de tu vida, Ests cmodo o estaras
abierto a escuchar una oportunidad de negocio?
Estoy desarrollando un sistema de franquicias personales y
estoy buscando socios
que te gustan los negocios
Al hacer la invitacin mantente enfocado en que tu objetivo es
invitarlo(a), no darle el plan a medias.
Recuerda que la manera de contactar es clave. Si las personas
sienten que ests entusiasmado y enfocado, sentirn curiosidad y
vendrn a verte.
Objeciones.
Cuando invitas a un prospecto de tu lista que ya conoce la
Industria del Mercadeo por Relaciones, casi siempre te hacen
estas preguntas al momento de hacer la invitacin:
Qu compaa es?
Si insiste tienes que decirle de qu compaa se trata, la verdad y
correctamente, pero debes saber cmo hacerlo; por ejemplo,
puedes responder as: Pues mira, es una compaa que est
en Mxico y est creciendo enormemente en los mercados
internacionales, con presencia en nuestro pas. Se llama
Bodylogic, y precisamente este ao est en expansin en ms de
quince pases en Latinoamrica. Ser que t puedes estar
conmigo este (jueves) a las (19:30) horas en (mi casa)? Va a
estar un experto que te va a explicar de esta compaa.
Qu producto es? Hay que vender?
Cuando la gente tiene en su mente la venta, puedes responder de
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esta manera: Oye, son tantos los productos que sera

complicado contarte por telfono, pero yo tengo ac una
informacin muy completa. Te prometo que cuando nos reunamos
yo te la voy a entregar para que t la evales. Podras estar el
(jueves) a las (19:30) horas en (mi casa) para que veas todos los
detalles?
Explcame un poco ms!
Cuando la persona insiste, entonces utiliza las herramientas del
sistema, as: Escucha, tengo conmigo un material con toda la
informacin que te lo puedo hacer llegar hoy o maana, t decides
cuando. Y entonces hacemos una cita para reunirnos, te
parece?
Excusas.
Algunas personas se encuentran con niveles de estrs elevados, y
adicional. Su respuesta no ser ms que una excusa como las
siguientes:
Es un negocio de ventas? Yo no s vender!
Nunca contradigas a estas personas; caso contrario, estars
los har sentirse incmodos y aumentars el rechazo. Intenta
suavizarlo de la siguiente manera: Tienes razn, yo s que a ti
que te quiero mostrar, t crees que te estara llamando?
Es que yo no tengo tiempo!
A esta excusa puedes responder de la misma manera:
Precisamente, yo s que t eres una persona ocupada y que
te voy mostrar, t crees que te estara llamando?

Tienes que ser efectivo para invitar, una invitacin no es

para hacer un discurso. Toma siempre en cuenta
presentar dos opciones para la reunin

p.m?
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Tambin es importante que muestres que t no dispones de

mucho tiempo, no des informacin de nada y no hables de
productos ni de dinero, sino de la oportunidad.

3. Presentar el plan de comercializacin:

El producto ms importante que presentamos es: la oportunidad.
T eres el mejor activo de tu negocio, presenta la oportunidad en
todo momento. El corazn y el alma de nuestra oportunidad radica
en el contacto humano, en ese t a t que mantienen las personas
con sus redes, y las relaciones que se forman entre nuestros
delicado manto que forma nuestra gran familia en todo el mundo.
Hay tres maneras como puedes presentar la oportunidad de
negocio:
Presentacin uno a uno: Usa el Block de Presentacin.
Reuniones en casas: Usa pizarra o papel y marcador.
Reuniones centrales: Usa pizarra, marcador o PowerPoint.
Este es un negocio de personas, cuantas ms presentaciones
hagas mejor! Tu xito va a depender de cuantas presentaciones
diarias hagas en los prximos aos.
Recuerda que la mejor manera de empezar tu negocio es tener
semana. Esto te asegura un comienzo rpido. Es conveniente
realizar las reuniones entre las 19:00 y las 22:00 horas, ya que la
mayora de las personas trabajan; adems, los matrimonios
pueden asistir juntos.
Antes de una presentacin es vital tener claro cul es el objetivo
de la reunin: presentacin del negocio, productos o
seguimiento.
personas?
Si la reunin es para presentar el plan, hay tres elementos claves
que se deben generar:
Empata: Trata a los dems, como a ti te gustara ser
tratado.
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Que tus invitados perciban que esta

oportunidad puede ser tambin para ellos, y que pueden
volver a soar.
Que tus prospectos puedan evidenciar que
perteneces a un equipo, que no ests solo y que ellos
tampoco lo estarn.

Uno de los mayores errores de la mayora de personas en la

industria es darle ms importantes a su prospecto que a su
patrocinador, socio en el negocio y/o lnea de auspicio. Recuerda
patrocinador para que este escuche atentamente y abra su mente.

Hola (amigos, familiares, compaeros) como les comente cuando

los llame, estoy desarrollando una nueva oportunidad de negocios
con mis (amigos, familiares, socios, compaeros) y me gustara
compartir con ustedes esta informacin. Por eso invite
a..........................(nombre de tu patrocinador) que es una
persona.................. y ..(dos caractersticas personales).
Ademas, en este negocios ............................y ........................(dos
caractersticas en el negocio) Todo lo que el/ella les comente lo

en equipo. ......................................(nombre de tu patrocinador) es

El lugar debe estar ordenado y limpio. Preferiblemente usa la

sala.
Invita al doble de personas de las que puedan estar
sentadas.

para la presentacin.
Es importante que no tengas a la vista productos o material
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impreso antes del momento adecuado, para que los invitados

presten atencin a lo que se est explicando.
desconectados.
Recuerda que los nios se aburren mucho en las reuniones
de adultos, y no entienden que este negocio puede cambiar
tu vida y la de ellos. Adems son muy simpticos y se
llevaran la atencin de tus invitados, por lo tanto querrs
organizarte para acostarlos temprano o que alguien los cuide
y entretenga como a ellos les gusta.
Evita otro tipo de distracciones como TV, internet, radios, etc.
Vstete apropiadamente para una cita de negocios. Recuerda
que al hacer la presentacin, las personas te estn viendo a
ti y no a la empresa o los productos, y de la impresin que
les des, depender que ellos ingresen o no.
Sirve agua, caf o t, nunca bebidas alcohlicas. Y siempre
hazlo al terminar la reunin.
S puntual para iniciar, tal como se lo pediste a cada
prospecto cuando los invitaste. Puedes darles un mximo de
15 minutos de cortesa. Recuerda que los importantes son
los que estn presentes, no te distraigas esperando o
hablando del que an no ha llegado. Mientras esperas no
hables a medias de los productos o del negocio. Dedcate
slo a conversaciones de ndole social.
momento.
Es importante que
(modelo de invitacin) a la
persona que va a dar el plan. Mostrando agradecimiento y
respeto a quien viene a ayudarte.
presentacin si te es posible, pues tus invitados estarn
pendientes de tu actitud; adems, de esta manera
aprenders a hacer tus propias presentaciones, repasando
tus anotaciones y viendo o escuchando las grabaciones.
No interrumpas al orador durante la reunin. Tus invitados
tendrn la idea de que t y tu equipo de apoyo no estn
organizados, y esto le restar credibilidad al proyecto.
Es importante que tengas los folletos de seguimiento para
prestrselos a quienes se interesen por el negocio o los
productos, pero que an no estn listos para iniciar o
comprar (Dream Team Networkers te provee de folletos
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explicativos de las diferentes lneas de productos as como

tambin de la oportunidad de negocio).

.....................................(nombre del prospecto) como te dije

cuando te invite, estoy empezando a desarrollar un proyecto de
negocios y quiero presentarte a mi socio(a) es una
persona ...........................y...................................(dos
caractersticas personales) En este negocio y
(dos caractersticas en el negocio) me gustara que
le pongas mucha atencin a la informacin que el/ella te quiere
comentar.

Busca un lugar neutral, como una cafetera, el lobby de un

Vstete para la ocasin, prestando atencin al nivel
socioeconmico de tu invitado. Es importante generar
empata.
Lleva el block DTN para la presentacin de negocios,
catlogo y folletos de los productos, audios, vdeos, etc.
Si tienes productos sin utilizar, llvalos para poder auspiciar
en ese mismo instante. A veces las personas estn listas
para comenzar, pero quien les da el plan demora el ingreso
porque no fue preparado para una persona que toma
decisiones rpidas.
Ten a la mano los folletos de seguimiento para el caso en
que la persona requiera de ms informacin (puede ser
sobre el negocio, los productos o ambas cosas).
hacia las dudas.

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Metodologa para presentar el negocio:

-Libro recomendado: La respuesta esta en las preguntasAllan Peace
Tiempo: Procura que el tiempo mximo empleado para la
presentacin no exceda los 45 minutos, ya que a partir de ese
momento las personas empiezan a perder la concentracin.
Introduccin: Di tu nombre, de dnde eres, el tiempo que llevas
en el negocio y habla un poco del porqu y para qu ests
hacindolo.
Empresa: Breve historia de la compaa, tiempo que lleva en el
mercado, quines son sus dueos, dnde est ubicada y cul es
Producto: Inicia por las bondades del producto e incluye un
testimonio tuyo o que t conozcas, sin excederte de dos minutos.
Plan de pagos de la empresa: Explica cmo se pueden generar
ingresos en este negocio, a corto, mediano y largo plazo.
Equipo de apoyo: Habla de la organizacin y del material de
apoyo para poder construir un negocio slido y heredable.
Cierre: Pregunta a las personas si estn listas para comenzar.
nunca se los pregunta. Asume que todos desean ingresar, y
dispuesta(o) a brindar apoyo y gua.

......................, sabes todo lo que hemos pasado juntos, momento

2. Con un amigo.

sueos se harn realidad. Es la mejor oportunidad de nuestra

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3. Con un compaero de trabajo.

........................., tu sabes que si solo trabajamos aqu por el resto
de nuestras vidas no vamos a tener resultados diferentes a los
actuales. Bodylogic es una gran oportunidad. Vamos a trabajar en
equipo, vamos a crear una historia de xito dentro de la compaa.
Es hoy o es hoy. Confa en mi. Arrancamos este proyecto hoy?
4. Con el conyugue.
Mi amor, este negocio nos va a cambiar la vida. Vamos a poderle
dar a nuestro hijos un mejor futuro. Es lo que estbamos
esperando. Confa en mi y hagamoslo juntos.
Si alguien est listo para comenzar, haz la inscripcin y la compra.
Motiva a las personas interesadas a que se renan con quien las
invit para ver cul ser el prximo paso, y coordinar una nueva
cita en las prximas 24 48 horas.

con los principios del xito de Dream Team Networkers. Si la

persona an no est decidida a hacer el negocio, ser una reunin
de seguimiento.
Las reuniones en las casas han demostrado ser una fuente viable

entendible y sin muchos trminos y nmeros. Consiste en invitar a

un pequeo grupo de amigos o conocidos a una casa de

funcionar esta actividad del sistema en nuestras casas. Es lo ms

recomendable para que tu patrocinador o un lder con experiencia,
te modele cmo presentar tu negocio a otros.
presentacin empresarial de
negocios la modelars con tu equipo, y esto producir la sinergia
del crecimiento en tu red.

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4. Hacer el seguimiento y auspiciar:

El objetivo fundamental del seguimiento es que las personas
tomen la decisin de hacer el negocio o convertirse en clientes.
El seguimiento debe efectuarse dentro de 24 48 horas despus
de haber presentado el plan de negocios. A partir de ah el
entusiasmo del invitado desciende y las probabilidades de que
entre al negocio disminuyen.
Las reuniones de seguimiento deben quedar coordinadas con
momento es importante entregarle al prospecto el folleto de
seguimiento de productos y negocio, adems del material
audiovisual. Esto le servir para complementar la informacin que
recibi en la presentacin.
El momento en que entregas el material a tu prospecto es el ideal
para coordinar la prxima reunin. Si la persona no est dispuesta
a reunirse contigo nuevamente, mejor no le prestes material (es
muy probable que nunca lo recuperes, ya que simplemente no te
quiso decir que no con claridad). Lo puedes dirigir a la pgina
web, y si esto le despierta inters, continas conversando.
En el seguimiento es importante aclarar las dudas si el prospecto
las plantea. Volver a explicar el negocio, de ser necesario, y
cliente.
Algunas preguntas sugeridas:
De lo que viste hasta ahora, Qu fue lo que ms te gust?
Te gustara ayudar a otras personas a ganar dinero?
Con cualquiera de estas dos preguntas podrs evaluar el nivel de
comprensin de la otra persona y su inters en participar. Esto te
permitir hablar de los puntos que son claves o importantes para
tu invitado. Esta reunin es para satisfacer las necesidades de tu
prospecto, no para que t demuestres cuanto sabes.
Alguien que sabe mucho, puede ser un experto. En cambio
aquel que dice todo lo que sabe, puede ser un soberbio
Despus de escuchar las dudas, inquietudes u objeciones y
responderlas, ya puedes hacer preguntas de cierre:
Crees que puedes hacer la diferencia en este negocio?

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(Al momento hacer el seguimiento toma en cuenta los cierres

Nunca preguntes: que te pareci? ya que hay personas que

podran darte una ctedra de varias horas y luego no tomar
accin. Si quieres opiniones del negocio, es mejor buscarlas
en personas que estn ganando dinero en este negocio, no
en los prospectos.
Con el prospecto hablas de lo que l busca y cmo podemos
ayudarlo a obtener eso que desea.
Si te pones ansioso y l siente que lo quieres forzar o que lo
necesitas, no entrar, pues estar alerta buscando dnde lo van a
engaar.
Despus de responder cada objecin, guarda silencio. Y si el
prospecto no hace ms preguntas, pregunta t: Ests listo
(o haz cualquier otra pregunta de cierre). Si dice
que no, puede ser que requiera asistir a otra reunin o ver ms
material informativo.
Si dice que no porque esto no va a funcionar, o que t no vas a
poder desarrollarlo, retrate lo antes posible.
Si lo ve bien pero no quiere desarrollarlo, tienes la posibilidad de
un cliente y referidos para seguir engrosando tu lista.
Si dice que s, procede a la gestin de patrocinio, e
inmediatamente comienza a trabajar con tu nuevo asociado en los
principios del xito para crear su futuro.
Nota aclaratoria: Cuando decimos pregunta de cierre y cierres
orientada a la accin.

5.

negocio. Saber dnde te encuentras y dnde quieres llegar, te

permitir organizar su avance. Es importante revisar
continuamente en qu nivel del proceso estamos, el crecimiento
que estamos teniendo, lo que funciona y lo que no funciona para
llegar a las metas establecidas.
Revisar tus creencias limitadoras y potenciadoras. De esta forma
sabrs tu situacin y si ests haciendo las cosas correctamente.
Esta tarea debe ser realizada con una persona de tu lnea de

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auspicio que est entrenada y trabajando sus propias metas. Lo

ms apropiado es que te renas una vez a la semana para revisar
siguiente semana los correctivos que sean necesarios. En caso de
mes y ojal antes de terminar la primera quincena.
Algunos indicadores de crecimiento son:
Nuevos contactos.
Llamadas telefnicas para invitar.
Presentaciones del negocio.
Reuniones de seguimiento.
Nuevos patrocinios.
Nuevos clientes.
Puntos personales de la semana (VP).

Distribuidores asistiendo a las reuniones semanales.

Invitados personales asistiendo a la reunin principal de la
semana.
Libros ledos en el mes.
Personas de tu grupo que asistieron al ltimo seminario.

planilla de seguimiento de actividades Planning Semanal. Si

bien nadie puede garantizar resultados, t puedes incidir sobre el
proceso para llegar al resultado deseado.
En la planilla encontrars una columna para anotar tus objetivos, y
otra para anotar lo realizado. De esta manera cuando te sientes a
tu tiempo.
Recuerda que no siempre el resultado se ve inmediatamente
llamada, pero que logres reunirte con esa persona algn tiempo
en ese instante, o en otra ocasin.

resultados.
De una lista de 100 personas puede ser que ingresen los diez
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primeros, o los ltimos. Nunca lo sabrs si no llamas a los 100.

Los obstculos son esas terribles cosas que usted ve,
cada vez que quita la vista de su objetivo
Confucio.

6. Ensear y duplicar este Patrn del xito a toda tu

organizacin.
Este paso es el inicio del proceso de duplicacin en tu negocio, y
es precisamente lo que hoy est haciendo DTN contigo como
nuevo lder y miembro activo del equipo.
Esta ser tu gua para saber hacia dnde dirigir tus esfuerzos, los
de tu equipo de trabajo, y los de toda tu organizacin.
Aplica este proceso de forma cclica:
Aprender.
Ejecutar.
Duplicar.
Estos principios de xito han logrado que millones de
personas en la industria del Mercadeo por Relaciones
obtengan los resultados deseados alrededor del mundo.
Si todas las personas de tu red siguen los mismos principios y
pasos para lograr el xito, ninguno perder la ruta hacia el camino
para llegar al xito en su negocio y lograr los resultados y metas
propuestas.
Haz que todo nuevo asociado en tu organizacin conozca, domine
y aplique todos y cada uno de estos pasos para alcanzar sus
objetivos, y que todas las personas estn aprendiendo de la
misma fuente de informacin y aplicando el mismo sistema.
Ninguna persona exitosa en la industria del Mercadeo por
Relaciones lo ha conseguido sin haber aplicado reiteradamente
estos principios por largo tiempo.

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Dream Team Networkers se enorgullece de que seas parte de

este equipo. T eres desde ya, miembro de esta familia de lderes
por excelencia, y debe ser para ti tambin un verdadero orgullo
pertenecer a este grupo, que es el equipo de mayor crecimiento
en la Industria de Redes de Mercadeo.
A continuacin los cuatros elementos esenciales para construir un
negocio de Mercadeo por Relaciones:
VISIN.
PASIN.
CARCTER.
HUMILDAD.
Un lder en accin hace la diferencia:
La actitud correcta, la programacin mental, la voluntad, el control
de las emociones y el plan de accin adecuado dirigido a
resultados, constituyen el secreto del xito.
Todo esto, apoyado por un sistema duplicable, concreto y efectivo,
te producir la fortaleza mental y emocional que son
determinantes en DTN. Nuestro Sistema de Formacin
Empresarial DTN University nos indica: qu hacer, cmo
hacerlo, cundo y por qu.

BIENVENIDO AL EQUIPO Y SISTEMA CORRECTO!

Bienvenido a la ruta que te llevar a conseguir el xito en tu
negocio. Somos un equipo con una visin clara, con
determinacin y compromiso para conseguir los resultados
esperados, pero la porcin de mercado que queremos
abarcar es muy grande para los que estamos, y por eso te
queremos en nuestro equipo, para que juntos logremos
esta meta.

Dream Team Networkers.

www.dtnuniversity.com

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