012

w w w.012.mx

10 AOS DEL SIT CONSIGUEN RECURSOS PARA NUEVA ETAPA

-CERO DOCE-CERO DOCE-CERO

DO
ES MOMENTO
DOCE-CERO DOCE-CERO DOCE-CERO
DE CRECER
-CERO DOCE-CERO DOCE-CERO DO
DOCE-CERO DOCE-CERO DOCE-CERO
-CERO DOCE-CERO DOCE-CERO DO
DOCE-CERO DOCE-CERO DOCE-CERO
PERIODISMO PARA EL CRCULO ROJO

El diputado panista
Juan Carlos Muoz
afirma que Len vive
un momento crucial

AO 4, NMERO 21
SEPTIEMBRE-OCTUBRE 2013

ses
s leone
e
ad de lo
A la mit res el inform
les inte Presidenta,
n
de la
lo viero
pocos

El enfoque del gobierno

de Brbara Botello es claro: primero
los pobres. Ella s ha aprovechado
que el PRI est en Los Pinos
para gestionar recursos

PUBLICACIN DE CIRCULACIN RESTRINGIDA AL CRCULO ROJO

EL
CAMBIO
SEGN BRBARA
INMERSOS EN LA POLMICA

EL BALANCE DE LOS ALCALDES DE

IRAPUATO, GUANAJUATO Y SAN MIGUEL

EL ESTRENO DE VOLPI

JORGE VOLPI ASEGURA QUE EL FIC

DEBE ESTAR CERCANO A LA GENTE

SOLUCIONES DE PEGADO PARA LA INDUSTRIA

CALZADO TEXTIL CARTN
AV. DEL CURTIDOR # 402 FRACC. JULIN DE OBREGN TEL: (477) 771-19-87
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www.gruporali.com

UNA PUBLICACIN DE

Punto y aparte
P

Mara de los ngeles Ramrez Snchez

GERENCIA GENERAL
angelita@promerba.mx

Ignacio Ramrez

asado el primer informe, le queda ao y medio

al gobierno de Brbara Botello para concretar
y comunicar los resultados especficos de su
administracin, su sello, su legado.
El primero de abril del 2015 comienza la veda
electoral y adis anuncios y promocin. Comienzan
las campaas y la Alcaldesa se ver obligada a guardar
un bajo perfil. El domingo 5 de julio de ese ao, los
leoneses calificarn en las urnas lo sucedido en el
primer trienio priista despus de 24 aos de PAN. Ya
sabremos entonces si refrendan el histrico triunfo o
le entregan palacio municipal a quin sabe quin.
Por lo pronto, el primer informe de la primera Presidenta Municipal
fue un xito polticamente hablando. Llevarlo a Las Joyas fue una
declaracin de principios en todos los sentidos. El combate a la
desigualdad y la prioridad a los pobres es la bandera de la Alcaldesa
y sus obras y proyectos sealan la congruencia del discurso. Pero
tambin les bast revivir los usos y costumbres del tricolor para
mostrar que el partido est de vuelta.
Brbara Botello y su equipo lograron llevar la discusin del
informe al terreno de las formas y no se habl del fondo. Y es que en
el primer ao los logros pueden ser muy concretos, pero tambin
muy cortos porque apenas van encaminndose las cosas.
Pasan los das y se sigue hablando del informe, pero la oposicin
panista no se ha detenido a leerlo. Lejos de la propuesta y el
contrapeso, los regidores blanquiazules y su propio partido prefieren
gastar la plvora en infiernitos en lugar de hacer poltica.
Mientras, los del Verde juegan su propio juego,moviendo sus
fichas y dejando en el aire la posibilidad de refrendar su alianza con
el PRI, mientras hacen sus propias cuentas para saber hasta dnde
podran llegar.
Punto y aparte. Comienza el segundo ao. La grilla de la sucesin,
tambin.
Luis Alegre Vega
Director Editorial

DIRECTOR FINANCIERO
Ignacio.ramirez@promerba.mx

STAFF COMERCIAL
Ana Julieta Corporales

GERENTE DE MERCADOTECNIA
ventas@promerba.mx
TEL 324 694 6
62*12*28150

Santiago Arreola

EJECUTIVO DE VENTAS
santiago@012.mx

Jorge Andrs Gasca Rubio

ADMINISTRACIN
jorge.andres@promerba.mx

STAFF EDITORIAL
Luis Alegre Vega

DIRECTOR EDITORIAL
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Andrs Amieva Fernndez

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andres.amieva@promerba.mx

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humberto@promerba.mx

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Revista CERODOCE 012 Periodismo para el Crculo Rojo. Publicacin bimestral editada por Publicacin bimestral editada y distribuida por
Profesionistas en Mercadotecnia del Bajo, S.A. de C.V., en calle Madero 421, Centro Histrico, C.P. 37000, Len, Guanajuato. Tel. (477) 329 4862.
Impresin: Dvalos Hermanos S.A. de C.V., con domicilio en Paseo del Moral 117, Jardines del Moral, Len, Guanajuato. C.P. 37160, Tel (477) 717
1993. Otras Firmas, Agencia de Contenidos, no asume responsabilidad alguna por informacin y las fotografas proporcionadas por los anunciantes.
Dicha informacin se asume como confiable de acuerdo a las fuentes de donde se obtiene. Todos los derechos reservados. Queda prohibida la
reproduccin total o parcial de todos los textos, imgenes, grficos, etc. sin el permiso expreso de Otras Firmas, Agencia de Contenidos.
Edicin Septiembre-Octubre 2013. Todos los registros en trmite.

Carlos Ramrez

carlos.ramirez@promerba.mx

Paulina Vaqueiro

paulina.vaqueiro@promerba.mx

012.mx te acerca a los actores de la poltica

y los lderes de la ciudad de Len y del estado de Guanajuato

Nuestro

men
EL MIRADOR

El SIT cumple 10
aos en Len

32

El Sistema Integrado de
Transporte cumple una
dcada y la Alcaldesa Brbara Botello
gestiona presupuesto para la tercera y
la cuarta etapa

DE

La Alcaldesa Brbara Botello

qued satisfecha con su
decisin de llevar su Primer
Informe de Gobierno a
Las Joyas y afirma que la oposicin
tendr que madurar y acostumbrarse
a estar varios aos en la banca. En
su recuento, afirma que su principal
enemigo es el tiempo para realizar
todo lo proyectado

EL APARADOR

Pide UG recursos

48

El Rector de la Universidad
de Guanajuato, Jos Manuel
Cabrera Sixto, rinde su informe y
solicita ampliar el presupuesto estatal
y federal para la Institucin

Aseguran Rally
por tres aos ms

PONE
SU SELLO

66

La FIA confirm la celebracin

del Rally Guanajuato Mxico
hasta 2016. La edicin de 2014 ser
del 6 al 9 de marzo

EL MIRADOR

Hacia el
2040

44
40 LDERES

Pasin por el FIC

74

Jorge Volpi se estrena

como director del Festival
Internacional Cervantino y asegura
que este cargo es ms una pasin que
un trabajo

El Instituto
Municipal
de Planeacin lanza la convocatoria
para hacer el Plan
de Desarrollo Len
hacia el Futuro
visin 2040

SGUELES LA PISTA EN

TEMPORADA
Bonita corbata...
El Primer Informe de Gobierno de la

12Alcaldesa Brbara Botello hizo que los

EL FABULOSO
MUNDO MAYA

76

polticos sacaran las corbatas para diferenciarse

de los adversarios. Las corbatas azules, rojas,
verdes, verde aqua salieron a relucir...

Se dobla, pero no se rompe

El Sndico Eugenio Martnez Vega descarta

20que la alianza entre el PRI y el PVEM, que

llev a Brbara Botello a la Alcalda de Len, est

fracturada. Desgastada s, pero no se ha roto...
todava

El gobierno estatal s invierte en

Len, directamente
En su Informe, Brbara Botello denunci la
falta de recursos estatales para Len, pero
el Secretario de Desarrollo Humano, ctor Jaime
Ramrez Barba, detall toda la inversin directa
que ha hecho el gobierno de Miguel Mrquez en
la ciudad

16

CARAS NUEVAS

Oportunidad para Len

70

El diputado federal Juan Carlos

Muoz Mrquez seala que Len vive
un momento de oportunidades para hacer
mejor las cosas y est dispuesto a trabajar
cerca de la alcaldesa Brbara Botello

pblicos

ARTURO JOEL PADILLA,

EL JAZZ S GUST EN LEN, EL
RINCN GAUCHO, PELCULAS

La Reforma Hacendaria
Escrito por Pablo Torres Llamas

Me enoja la Reforma Hacendaria y su que paguen ms los que ms tienen (para empezar no
se est yendo en contra de los ricos, se est yendo en contra de la clase media, el fregado es
uno, no Carlos Slim... pero ese es otro tema).
Me enoja eso de que paguen ms los que ms tienen porque parte de la idea que
aparentemente muchos tienen de que la clase media tiene ms que la clase baja por alguna
clase de bendicin divina o porque de alguna forma nos cae del cielo ms dinero que a los
pobres; no, la clase media tenemos ms dinero que la clase baja PORQUE TRABAJAMOS MS...

Nuestra plataforma de blogs sigue siendo una de las secciones

ms ledas en 012.mx y nuevos
blogueros se agregan constantemente a esta comunidad
virtual para publicar libremente
sus opiniones y puntos de vista.
Ahora que vivimos tiempos
de cambio que a todos nos afectan, en la blogsfera aparecen
las verdaderas impresiones de
los ciudadanos. Pongamos atencin. Deben ponerla tambin
nuestros gobernantes, estos
textos contienen una valiosa
retroalimentacin para el ejercicio del poder. Las tecnologas
de comunicacin evolucionan
de manera incontenible, hay
futurlogos que pronostican
que algn da sern, por fin,
tomadas en cuenta para decidir
polticas pblicas. A nosotros
nos toca seguir utilizndolas,
expresndonos a travs de ellas
para fortalecerlas y provocar su
desarrollo.
La actividad de los blogueros
contina siendo una fuente
importante de produccin de
contenidos en la Internet. Su
naturaleza eminentemente
democrtica da a cualquier
ciudadano la oportunidad de
publicar y ser ledo. Nuestro
sistema de blogueo est abierto,
ven a bloguear con nosotros,
participa en la conversacin, haz
comentarios a este blog y los
casi mil 500 que tenemos publicados en nuestro sitio Web.

BLOGS

Sinceramente me choca que yo que trabajo alrededor de 70 horas a la semana voy a pagar
ms impuestos para que flojos y vividores se puedan echar 6 mesesitos de vacaciones cada 5
aos; y me consta que as funcionan los seguros de desempleo cuando aplican sin importar
la causa de la separacin, incluso en pases como Suiza: La gente lo ve como vacaciones. Los
suizos lo usan hasta para irse a aprender idiomas a otros pases y es una prctica normal y
conocida por todos.
Me enoja que yo que salgo de trabajar en promedio a las 9 de la noche todos los das, voy a
pagar 16% ms por mi depa para que los dones que ya estn echando caguama a las 5 pm ah
a la vuelta de mi casa puedan comprarse su casa de Infonavit a precios subsidiados y tasas de
inters bajsimas.
()
Qu incentivo va a tener un chavito para partirse el lomo y sacar una carrera universitaria si
se da cuenta que ya que le quiten el mundo de impuestos a su salario de universitario va a
acabar recibiendo el mismo ingreso neto que su pap que no estudi nada y gana por debajo
del agua?
No est fcil, el mexicano est acostumbrado a que pap gobierno le regale las cosas y
para eso pap gobierno necesita lana pero los que trabajamos y no andamos buscando que
el gobierno nos de las cosas tambin deberamos de tener el derecho de disfrutar el fruto
de nuestro trabajo Sbanle el impuesto a las mascotas, a los chicles, a los conciertos y a
la joyera si quieren, est bien, estoy de acuerdo en que son lujos y al final del da puedo
decidir no comprarlos si no me alcanza Pero el ISR es de a fuerza y no puedo decidir no
pagarlo por ms que le suban, a ese deberan bajarle, no subirle y comprar una casa no
es un lujo, es una necesidad bsica del ser humano, tampoco deberan de gravarlo y mucho
menos si lo pagas con hipoteca! que paguen ms los que ms tienen? entonces ponle ms
gravamen a las operaciones inmobiliarias de contado no a las hipotecas!
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No somos nada

Empleos para
los marginados

Alejandra Magaa

LAF Ignacio Ramrez Snchez

ale_kno@hotmail.com

Ignacio.ramirez@promerba.mx

ale.kno

nachormez

@alejmagana

@nachormez

Nadie hubiera imaginado que en

Macondo llovera 4 aos, 11 meses y 2 das. El agua, smbolo de
vida, se transform en un elemento destructor y de muerte en
este pueblo creado por Gabriel
Garca Mrquez que conocimos
gracias a su paradigmtica obra Cien aos de soledad.
De una manera violenta y tempestiva, la madre naturaleza quiso
recordar a los macondistas que su brutal fuerza (en ocasiones menospreciada), era mucho ms fuerte que los planes del hombre. Se
desempedraba el cielo en unas tempestades de estropicio, el norte
mandaba unos huracanes que desportillaron techos, derribaron paredes y desenterraron de raz las ltimas cepas de las plantaciones.
Entonces el pueblo tuvo que doblar las manos ante la naturaleza, que les daba una gran leccin de humildad y les obligaba a
cambiar sbitamente sus planes. Fue as, que los constantes enfrentamientos entre liberales y conservadores, las intenciones de
una guerra civil en Macondo y las acciones tras el asesinato de
3 mil trabajadores de una bananera que se manifestaban ante las
autoridades, tuvieron que esperar.
Hoy podemos decir que el parecido con la realidad es mera
coincidencia, pues tal como ocurri en aquel pueblo ficticio, en
Mxico el agua simplemente nos sorprendi.
Irnico que despus de un ao 2012 rogando la llegada de
Tlloc y lamentando las cuantiosas prdidas por la cruda sequa,
Septiembre del 2013 se convertira en el mes ms lluvioso de los
ltimos 125 aos. No cabe duda que la lluvia tiene gracia la primera
media hora, pero nadie esperaba que Ingrid y Manuel traeran
consigo la acumulacin de 162 mil millones de metros cbicos de
agua equivalente a lo que fluye en todo el ao en los ros Usumacinta, Papaloapan y Grijalva, casi tres veces el volumen de las 10
principales presas del pas o 15 veces lo que puede almacenar La
Angostura, la presa ms grande de Mxico.
Y tal como lo hicieron los macondistas, los mexicanos nos vimos obligados a cambiar los planes. Las reformas, las manifestaciones de maestros, la lucha contra el crimen organizado, las inconformidades por el posible aumento de impuestos han dejado
de ser el centro de atencin. Hoy, el eje toral para los mexicanos y
sus autoridades deber ser la reconstruccin del pas, de los 26 estados afectados, de los 250 municipios declarados en emergencia,
de las 26 mil viviendas daadas, enmendar las afectaciones de 430
mil hectreas de cultivo, brindar ayuda a las 58 mil personas que
viven en albergues porque lo han perdido todo y a los deudos de
los casi 150 muertos.
Una reconstruccin que costara 75 mil millones de pesos aproximadamente, pero que ms que una cuestin econmica, se trata
de un golpe anmico para los mexicanos que ser difcil enmendar.
Hablamos de un pas que se encontraba lesionado por problemas
econmicos y de inseguridad, un Mxico en crisis poltica que hoy
se ha visto obligado a escribir una labor urgente a su ya de por s
interminable lista de pendientes.
Hoy Mxico no solo acta en la reconstruccin, tambin es un
pueblo que medita lo ocurrido tras la gran leccin que trajo consigo el desastre natural: en Mxico, en Macondo o en cualquier parte
del mundo, no hay nada ms rotundo que la naturaleza cuando se
propone demostrarnos que frente a la confabulacin de sus elementos y a pesar de la presuncin del hombre... no somos nada.

La muy conocida cifra de mexicanos sumergidos en la pobreza

ha rondado mis artculos ya en
no pocas ocasiones: son prcticamente la mitad de los mexicanos, y tan complejo horizonte
parece casi imposible de ser solucionado en el corto plazo.
Len no es excepcin y un similar porcentaje habita dentro de
la mancha urbana, con denigrantes expectativas a futuro (salvo
que un milagro, o un autntico giro de conciencia de Gobierno
y sociedad generen un cambio que por lo menos alivie las deplorables condiciones en las que estamos hundidos).
Crear nuevos empleos es una de las varias aristas a considerar para mejorar las condiciones de vida, pero... lograrlo
es tan complicado como cualquier esfuerzo imaginable (si es
que hay la imaginacin), dadas las limitaciones educativas de
la mayora ingente de mexicanos, sa que constituye la poblacin econmicamente activa.
Pero: de nuevo... en promedio esa mayora no ha terminado ni los seis aos de primaria, lo cual es un drama que los
condena a quedar al margen de los sectores productivos, los
llamados secundarios y terciarios de la economa.
Ms que por mritos y gestiones (que las ha habido), ha sido
la suerte la que ha trado a Guanajuato, y especficamente al
corredor industrial que va desde Len hasta Celaya, una gran
cantidad de inversiones en infraestructura para producir automviles y autopartes que en su conjunto- consolidan un gran
clster de manufactura.
An as, las necesidades de mano de obra para tal expansin exigen trabajadores con al menos la preparatoria tcnica
cursada y, a partir de ah, grados de educacin superior especializados.
Los mexicanos afortunados, es decir, quienes pudieron terminar al menos un grado de estudios superiores, pueden encontrar en las industrias recin llegadas y por venir, un espacio
para desarrollar su vocacin y tener un ingreso digno.
Sin embargo, a pesar de esas llamativas inversiones y de los
empleos ya generados, las cifras de pobreza han seguido en
crecimiento. Para efectos prcticos, se carece de una poltica econmica para adaptarlos a procesos coherentes con su
capacidad y con su edad: adultos con una somera educacin
bsica (si acaso), en su mayora ya con dependientes, los imposibilita a regresar a la escuela.
La situacin es complicada, pues tampoco es tan variado
el espectro econmico que hoy en da ofrece trabajo digno
a millones de mexicanos. Por un lado est la oferta del sector
primario: actividades agropecuarias, construccin, y algunas
manufacturas que an emplean mano de obra en el calzado y
la industria textil; pero incluso estas ltimas demandan al menos la secundaria terminada a quienes aspiren a emplearse ah.
El reto no es sencillo. Demanda un equilibrio de voluntad y
esfuerzo del Gobierno para desplegar sus polticas econmicas: la industria automotriz es la solucin para un sector de la
poblacin con estudios avanzados, s. Pero, para quienes no los
tienen, que son una mayora qu alternativas se les ofrecen?
LAF. Ignacio Ramrez Snchez, Director 012

Alejandra Magaa, Colaboradora de 012

OPININ 5

El cambio
segn
Brbara
El cambio, segn los panistas en su momento, tena
que ver con la modernizacin de la administracin
y su apertura a la participacin ciudadana. A reglas
ms claras y ms gente al pendiente del trabajo
del gobierno, habra tambin menos corrupcin.
Cambiaron la ciudad, pero algo se torci en el camino
y los panistas tambin cambiaron.

Brbara Botello ofreci un cambio tranquilo. Convenci a los electores y

cambiaron de partido para lograr una segunda alternancia. Ya en el poder y
pasado un ao, queda clara su versin del cambio: primero los pobres y las
mejores obras para ellos. La ciudad tiene que ser para todos; ella quiere un
gobierno que vea lo que el pueblo ve y sienta lo que el pueblo siente.
El segundo ao es el mejor para cualquier administracin y la suya no
puede ser la excepcin: tiene arrancados o listos sus principales proyectos
y tiene los recursos para impulsarlos. Porque otro cambio ha sido ese: la
Alcaldesa s ha aprovechado que su partido est en el poder y por eso
ha tocado todas las puertas para buscar el presupuesto que alcance para
tantos planes. Y le ha ido bien.
El cambio se est construyendo, nos dice la primera presidenta municipal.
Slo necesita que todos en su gabinete estn concentrados en ello, porque
si les ganan las prisas por llegar al siguiente puesto, slo harn ms lento el
cambio que los propios leoneses pidieron.

DE TEMPORADA

DE TEMPORADA

DE TEMPORADA

sabiendo que hay tanta desigualdad social y tanta falta de

oportunidades. Todos estamos involucrados, todos tenemos que entrarle...

Informe en Las Joyas

Nunca alcanzar el tiempo, la vida para los proyectos...

Alcanzar el trienio para ver un cambio?

rbara Botello est feliz. Fue un atrevimiento, define, llevar su Primer Informe de Gobierno a Las
Joyas. La convocatoria justific la decisin Y la
oposicin? Tendr que madurar

S, fue una decisin atrevida ir a Las Joyas. Un atrevimiento. Implicaba retos en logstica, traslados, clima..., pero la
determinacin forma parte de un cambio en la forma de
gobernar. Y permiti que la gente de Las Joyas se sintiera
tomada en cuenta.
Yo siempre lo he dicho: soy una mujer de retos. Las
crticas, los momentos difciles me dan una gran fortaleza.
Son para m como un aliciente, me fortalecen...
El punto a favor.

Que pudimos convocar a polticos, empresarios, a la Iglesia,

todo mundo fue a Las Joyas. Creo que lo ms importante es
el compromiso de trabajo de todos, cada quien desde nuestras trincheras conocen la verdadera realidad de la ciudad.
Las Joyas fue ese punto de reunin para un trabajo comn a favor de Len, as de quienes menos tienen.
Es esa una reaccin a botepronto o crees que haya
permeado en la gente que puede ayudar?

Slo si seguimos trabajando como Gobierno con una vocacin social. Yo no puedo entender que puedas hablar de
un Gobierno o un empresario o un profesionistas exitoso,

DE TEMPORADA

S, claro. Yo creo que por algo tienes que empezar: poner

los cimientos es muy importante. Nosotros decimos que
estamos construyendo el cambio. El cambio en la forma
de gobernar, el cambio para que la sociedad se involucre a
trabajar. Hay mucho que hacer para construir una ciudad
con ms oportunidades para todos y un gobierno con ms
sensibilidad social.
El gobierno tiene que invertir en infraestructura de
obra pblica, pero tambin tiene que ir de la mano en infraestructura social. De qu sirve traer inversiones si no
tienen un impacto en el desarrollo social de los leoneses?
El equipo de trabajo, est en el mismo canal?, articulados para este propsito?

S. Yo creo que se tiene una gran vocacin de servicio por la

administracin pblica. El xito de esta administracin es
que, todos los que trabajan en ella, tienen una gran mstica
de servicio y una gran vocacin social.
Los que forman parte de las diferentes direcciones son
personas que han sido muy exitosas en sus empresas o en su
profesin. Y estn en una etapa de su vida en la que vienen a

El estilo
de la
Presidenta
Brbara Botello hace un recuento
de su primer ao al frente de Len
y afirma que la oposicin tendr
que madurar
Francisco Mares

Manuel Snchez

mares.paco@gmail.com
FPacomares

Quedan flancos abiertos en la Secretara de Seguridad?

No. Ya no hay pretextos para (no) ser la mejor polica. Trabaja bien la Academia Metropolitana y se cuenta con la
Polica Especializada para Eventos Masivos, que no haba.
Se cre el sistema Multipol, asesorado por la Polica israelita y que es un modelo muy cercano a la comunidad. La
campaa de despistolizacin tambin fue muy exitosa.
La oposicin, Alcaldesa?

Bueno, la oposicin tendr que ser madura...

En este ao lo fue?

No, porque realmente no hemos recibido una propuesta,

ni siquiera la crtica ha sido con argumentos. Es ms, no
recuerdo una crtica que haya sido sustentada.
Hablar de gobierno de revista, Qu es un gobierno de
revista? Si fuera una crtica contundente..., pero no hay nada.
Ese nivel de crtica, Incomoda a la Administracin?

No. Yo creo que no. He recibido crticas no slo de los partidos polticos sino del sector empresarial o de la sociedad
organizada, que han servido a la Administracin ms que
la de los partidos polticos, lamentablemente.
Y la alianza con el partido Verde... Cmo va?

Bien. Creo que ha habido, a lo mejor en algn momento de la administracin, alguna diferencia, pero nunca tan
grave como para una ruptura, no.
No hay riesgo de fractura...?

aportar y a servir. Octavio Villasana Delfn, un doctor muy

exitoso; Felipe Gonzlez, de Desarrollo Social, un hombre que tiene una trayectoria poltica; Roberto Pesquera,
el Tesorero, un empresario bien preparado; Martn Ortiz,
un poltico y abogado a cargo de que se cumpla con la Ley.
Cul es el punto que hasta ahorita la deja menos conforme durante su administracin?

Son muchos retos. Yo creo que mi enemigo es el tiempo.

En tres aos es muy complicado que se pueda realizar todo
lo que se tiene pensado. Y conozco mi ciudad, la problemtica. El tiempo es lo nico que creo que me hace falta.
Tres aos es muy poco. Pero yo siento las bases y construyo
la nueva forma de gobernar y lo que espero de esta ciudad.
Tus insomnios no llegan a ser angustiantes O hay el
sentimiento de que no vas a cumplir?

No. Yo soy muy optimista. Igual que cuando asum la candidatura en la que estaba segura que iba a ganar, ahora
estoy segura que lo mejor para la ciudad ya lleg con las
bases que estamos construyendo.
Creo que hay una madurez poltica y ciudadana, en la
que se entiende que era importante la segunda alternancia. Los nmeros son reveladores, es clarsimo que tuvimos
una inversin histrica para la ciudad en un ao. Ninguna
administracin haba tenido en el primer ao una inversin sin deuda como la que se tiene en la ciudad.

No. Creo que tenemos muy claro que fuimos por un proyecto: que una diferencia de formas o de percepcin, de
alguna situacin, no es determinante para afectar esa gran
alianza del proyecto social que se tiene para la ciudad.
Aunque hay algunos que apuestan a esa fractura...
De pronto, da la impresin que no jalan para el mismo lado...

Yo creo que es natural tener alguna diferencia o alguna

percepcin de las cosas. Sera dificilsimo que no lo hubiera
Eso implicara que no estamos haciendo nuestra chamba.

Ese golpeteo que se hizo alrededor del Primer Informe,

pareca informacin salida de tu crculo rojo

S, claro. Toda esta informacin nos ha ayudado para ponernos

las pilas, para no defraudar a los leoneses que creyeron en este
proyecto, porque en este proyecto vamos todos y eso nos ayuda
a seguir trabajando por todas aquellas cosas en las que coincidimos que son ms, que las diferencias que pudiramos tener.
En la jornada del lunes (30 de septiembre), la primera nota se dio a la una de la tarde, con el cambio en la
agenda del Gobernador: ausencia del jefe del Ejecutivo
del estado, en tu informe.

Entiendo que la agenda de un Gobernador es muy amplia.

Hay muchos compromisos, obviamente tena que mandar
a un representante, pero tenamos que seguir con la idea
muy clara que se tena del Primer Informe de Gobierno.
Esa es la declaracin polticamente correcta

Yo desde el principio tuve bien claro que era la fiesta de

los leoneses porque el objetivo era informar lo hecho en

DE TEMPORADA

la Administracin Municipal y reafirmar el compromiso

social de la administracin con los que menos tienen.
Eso era lo medular. Todo lo dems: que la lluvia, que el
lodazal, que se fuera la luz... todo lo dems era secundario.
Y en esa diferencia enorme entre las cifras municipales
con las que aporta el Gobierno del Estado, qu explicacin cabe?

Lo que ellos estn informando no es la realidad. Informan recursos que vienen de la Federacin y que tienen
que canalizarse por el gobierno del estado. El mensaje de
ctor Jaime Ramrez Barba, fue un informe del gobierno
del estado...
El retrato de un divorcio entre el municipio y el estado,
Trae consecuencias adversas para la ciudad?

Lo que se hizo el lunes tiene por objeto buscar una mayor

coordinacin con el Estado, para que bajen ms recursos
para la ciudad. Para que los leoneses sientan el gran apoyo
del gobierno del estado.
Esta es la oportunidad de que el gobierno del estado
entienda la gran importancia social y econmica que tiene
Len, para los resultados de todo el Estado. Los leoneses
estn claros que falta el apoyo del gobierno del estado.
Pero ayer no slo se ausent el Gobernador, sino que
envi a un precandidato?

Pues ah se le acab la candidatura, estaba desencajado...

Yo creo que ellos estn claros que estarn en la banca
por varios aos. Los leoneses ya tienen una gran madurez
poltica, estn ms informados
Alcaldesa, Informe de Gobierno o plataforma de despegue?

Es una nueva forma de gobernar, de informar, estar ms

cercano a la gente. El xito de mi carrera poltica ha sido
mi transparencia y mi cercana con la gente... No s si sea
vocacin o destino...
Esto es tan impredecible: cuando yo entr a la
poltica fue porque mi vocacin jurdica y
ejercicio profesional se complementaran
mucho con la carrera parlamentaria.
Yo entro a la poltica porque quera ser
legisladora. (Ahora) llego a la candidatura a la
Presidencia Municipal que ni siquiera estuve

10

DE TEMPORADA

peleando y ahora, estoy feliz. El ms alto honor que puede

tener una persona que quiere a su ciudad, es gobernarla. Se
tiene que gozar mucho
No tengo ahora la oportunidad de disponer de mi agenda como lo haca antes, sin embargo, lo disfruto mucho...
Muchos se acercarn por inters, pero muchos otros de
corazn estn contigo. El PRI le ha dado un ingrediente a
mi vida, porque me dio la oportunidad de realizarme como
persona para trascender.
Vendrn para Len ms apoyos federales?

S claro. El Presidente Enrique Pea Nieto est muy comprometido con los leoneses. l se declar municipalista.
Est consciente de que si le va bien a los municipios, le va
bien al estado y al pas.
Yo creo que si se tienen proyectos ejecutivos y si se hacen las gestiones, bajarn ms recursos para infraestructura
de obra pblica -sonre Brbara-, (yo) encantada, dice, de
tocar esas puertas para conseguir los dineros.

Un informe en Las Joyas

Fortino Batres

fortinobatres@hotmail.com

cdmprileongto

@FortinoBatres

Prcticamente ha trascurrido un ao de la toma de protesta de Brbara

Botello. Un ao de un hecho histrico para la ciudad, un hecho trascendental, por varias razones; Brbara es la primera Presidenta Municipal
de la ciudad en sus 434 aos de existencia, puso final a la historia de
hegemona del partido opositor, que gobern la ciudad por 24 aos,
casi un cuarto de siglo.
El agua estancada termina por echarse a perder, se pudre. Eso haba pasado
en las administraciones locales, los opositores haban llegado a un punto de
confort tal que haban perdido totalmente el rumbo, se haban perdido entre
guerras internas y resultados pobres, la ciudadana se cans y decidi votar por
otra alternativa.
Tan es as que en el gobierno federal y local hubo alternancia, en el estatal, casi se logra, puede
que sea la eleccin para gobernador ms cerrada desde que el PRI cedi el poder en 1991. Nuestro
candidato Q.E.P.D., Juan Ignacio Torres Landa, se qued a seis puntos porcentuales de la victoria.
De haber durado un par de semanas ms la campaa, hubiese rebasado al rival.
La alternancia, tanto de partidos como de grupos al interior de los partidos, es benfica, tanto
para la democracia como para la ciudadana, los partidos siempre darn lo mejor de s cuando se
les brinda la confianza por primera vez o despus de estar muchos aos en la banca, como era el
caso del PRI en Len.
Como es lgico, en cualquier partido despus de la derrota muchos abandonan el proyecto. Es
ah donde brillan los oportunistas y se nota quin tiene la playera bien puesta. Despus del tiempo
de recuperacin que pasa despus del trauma de la derrota, nos ocupamos en crecer desde la
oposicin, el partido lleva al menos cinco aos creando cuadros juveniles de perfil muy alto, son
cuadros que no estn participando por intereses mezquinos ni econmicos, sino por que estn
haciendo lo que les apasiona, y quien hace lo que le apasiona lo hace bien.
Los jvenes de la oposicin ya vean la vida partidista como un modus vivendi, como una agencia de posicionamiento de empleo.
Despus del triunfo, como era tambin de esperarse, creci notablemente la base partidista,
ahora todos somos priistas de toda la vida.
Sera absurdo y mentiroso decir que todo lo que se hizo de 1989 al 2012 estuvo mal y todo lo que
hace nuestro partido est bien, no quiero caer en el ridculo que caen algunos opositores. Algo s
est claro, olvidaron a la gente que ms lo necesita, a la gente que vive en la pobreza, y no es poca.
En Guanajuato hay un 44.5% de pobres, el porcentaje de la pobreza en Len es bastante similar.
Se gastaron miles de millones de pesos en vialidades ostentosas que s son necesarias, s dan
valor agregado a la ciudad, s benefician la economa, eso es indiscutible, pero, y el transporte
pblico? las colonias populares? los pepenadores? las ladrilleras? y la gente?
Un gobierno es para todos y no puede ni debe gobernar para unos pocos, aunque stos sean
los empresarios que nos dan trabajo a la mayora.
Es por eso que la presidenta, s va a hacer puentes, s va a hacer distribuidores, s va a hacer
grandes bulevares, pero no se va a olvidar de los ms necesitados, en nuestro partido lo tenemos
bien claro, incluso lo tenemos en nuestro lema justicia social, hay que ser equitativos, por eso es
que se volte a ver el Bulevar Madre Patria de la colonia 10 de Mayo y 30 calles ms de la misma
colonia. Por eso se voltea a ver a Las Joyas, por eso se voltea a ver a San Juan de Abajo, ah est
la gente que histricamente ha sido olvidada, es ah donde se encuentra la gente ms vulnerable,
donde los jvenes se drogan antes de los 10 aos y las jovencitas ya saben lo que es ser madre
antes de la mayora de edad, es una realidad insoslayable, no podemos ignorarla, es una verdad
apremiante que los gobiernos tienen que atender.
Hay nios que desde los 5 o 6 aos estn inhalando agua de celaste, porque la mam est
muy ocupada pepenando y el pap muy borracho para notarlo. Y todava tenemos el descaro y
sinvergenza de llamarlos ninis, cuando lo que son es: sinsin, sin oportunidades de trabajo, sin
oportunidades de educacin, sin esperanza de una vida mejor.
Habr quien le quiera llamar populismo, habr quien le diga oportunismo, yo prefiero llamarle:
acercamiento con la gente.
A muchos gobiernos lo que les ha faltado fue eso, sensibilidad, pensaban que por venir de una
escuela extranjera y cara iban a ser buenos gobernantes, les tengo una sorpresa, la realidad est
en la calle.
Fortino Batres, Lider Municipal del PRI

OPININ 11

Julio Csar Salas

Los colores
de las corbatas
Enrique Luvano

cesar.salas@012.mx
juliocesar.salasortiz
@elzut

En el Primer
Informe de Brbara
Botello, los polticos
asistentes marcaron
su raya con el color
de su corbata

crnica

12

DE TEMPORADA

a frase nada es verdad ni es mentira, todo depende del color del cristal con que se
mira cambi al menos en el Primer Informe de gobierno de Brbara Botello Santibez: todo depende del color de la corbata que utilizas.
En el primer informe de la priista todo pintaba de colores: desde el gris del cielo que
amenazaba tormenta, el verde militar utilizado por los soldados que sitiaron Las Joyas,
una de las colonias ms conflictivas del municipio; hasta el azul fuerte de los policas
municipales y los rojos chalecos del personal de la Presidencia Municipal.
Al menos en teora el negro es la ausencia de color, y si se traslada a las paredes de
las Joyas se puede comprobar que cada metro cbico pintarrajeado por las ms de 50
bandas que hay en la zona es la ausencia de la autoridad.
Pero al menos en el Primer Informe de gobierno una mirada clara se vea en los
rostros de las personas y es que despus de las 8:00 de la noche todava haba policas
cuidando las calles aledaas a donde fue el informe de Brbara Botello, dicen que era
color esperanza que no es ni verde, ni azul, ni rojo ni amarillo: es esperanza.
Regresando con las corbatas, una prenda que de primera instancia puede pasar desapercibida por la mayora de los ciudadanos, en el lenguaje de la poltica es lo contrario:
define a un sector, grupo y afinidad poltica.
Y aunque era un evento oficial y se recalc una y otra vez que no era de corte partidista
de manera sutil los polticos se encargaron de pintarse con los colores de su partido.
La mayora de los priistas se definen con el color rojo en sus corbatas, los panistas
con el azul, es obvio el color de los militantes del Partido Verde Ecologista y del Panal
un tono azul cielo.
El sndico Eugenio Martnez, del Verde Ecologista, llevaba una corbata de un verde claro; a su lado, el otro sndico pero del PRI, Luis Fernando Gmez, llevaba una en color rojo.
Los ojos de color verde del Secretario del Ayuntamiento, Martn Ortiz, contrastaban
con el rojo de su corbata.
A paso rpido cruz Alejandro Arena con una corbata azul, milita en el PAN; Jos
Luis Ziga, con una tonalidad de azul cielo era la seal de que pertenece al Partido
Nueva Alianza.
Pero tambin los diputados usan a la perfeccin los colores en sus corbatas: Jorge Videgaray y Roberto Vallejo del PRI presuman sus rojas corbatas; Diego Sinhu Rodrguez y
Daniel Campos, diputados federal y local respectivamente llevaban corbatas azules.

ctor Jaime Ramrez Barba, secretario de Desarrollo Social y representante del Gobernador Miguel Mrquez traa puesta su corbata azul, mientras que el Secretario de
Economa y Padrino de Len ante el Gobierno Estatal, Hctor Lpez Santillana lleg
al evento sin corbata, quiz por eso se le vea ms relajado y menos tenso.
Brbara Botello us un vestido en color negro que significaba la formalidad del
evento pero al hablar sobre los logros de su administracin en su primer ao los colores
de su informe fueron verde, blanco y rojo y no precisamente de la bandera de Mxico.
Mientras hablaba en su discurso diciendo que el Gobierno del Estado no apoyaba a
Len y que ella en su gestin haba conseguido ms recursos de la Federacin provocaba
que las caras de los regidores panistas se pusieran rojas.
Prosigui su discurso y cuando dijo que haba conseguido apoyos de ms de mil
millones de pesos de la Federacin y que haba mandado un paquete de obras por otros
2 mil millones de pesos algunos panistas se pusieron verdes del coraje.
Pero lo que hizo que se pusieran morados fue cuando mencion que el Distribuidor Vial que estar en la zona Norte se llamar Benito Jurez, uno de los mximos
representante de la masonera en Mxico: los panistas que en esencia son azules tenan
los rostros de mil colores.
En respuesta se poda ver la blanca sonrisa de la regidora Martha Hernndez del
PAN que no le quitaba la mirada a la Alcaldesa slo se volteaba un poco para hablar
con su compaero Javier Ayala, que en conjunto con los otros dos regidores del PAN,
segn dicen en su propio partido, han realizado una actuacin ms bien tirndole a una
tonalidad gris.
Quien se puso rojo, no se sabe si de la pena o del coraje, fue el rostro del Secretario
de Desarrollo Social, ctor Jaime Ramrez Barba, cuando lo comenzaron a abuchear
en su participacin, y hay quin dice por ah que unos seguidores desde la campaa de
Brbara Botello sacaron el color cobre a relucir porque lo molestaron mientras el funcionario estatal ofreca su discurso.
Tuvo que intervenir la Alcaldesa para sacar la bandera blanca de la paz para que el
panista pudiera proseguir con su lectura.
La mayora de las pancartas que utilizaban para mostrar agradecimientos a la Alcaldesa eran de color fosforescente verdes y rosas; pero haba otras cartulinas con el
color morado, similar al que utiliz la candidata en su propuesta de cambio tranquilo.
El traje gris de los integrantes de la Banda Municipal se oscureci un poco cuando
se mojaron por las gruesas gotas de lluvia que caan donde se encontraban al entonar el
Himno Nacional, luego desaparecieron para ceder sus lugares a personas distinguidas
como diputados locales y funcionarios estatales y municipales; en este municipio todos
son de color verdes, slo que unos ms oscuros que otros.
La negra noche poco a poco comenz a tragarse todo pero Las Joyas continuaban
iluminadas con luces de colores por fuegos pirotcnicos.
Y de qu color era la corbata de las mayora de las personas?.
Ellas no tenan corbata, ni moos: slo manos ocupadas en cargar recipientes blancos de unicel donde adentro haba comida: porque el hambre no reconoce de colores.

DE TEMPORADA

13

La independencia
de la mujer,
la hacemos todos

Mala puntera
Guillermo Ituarte Marumoto
gituarte@prodigy.net.mx

Azul Etcheverry Aranda

Azuletcheverryaranda@hotmail.com
azul.e.aranda
@Azuletcheverry

Desde 1810 y hasta nuestros das,

la mujer mexicana ha dado pasos
slidos hacia su independencia,
sin embargo la lucha de nuestras
mujeres del siglo XX marc una
pauta para lograr abrir ms espacios de dilogo,
participacin ciudadana y autonoma.
Hoy ms que nunca debemos aprovecharlos para seguir creciendo de manera personal en todos los mbitos: sociales,
culturales y polticos.
No podemos permitir un retroceso en las leyes, ni en las
polticas pblicas, al contrario se requiere de un verdadero
compromiso de nuestros representantes de gobierno en
sus tres niveles- para lograr permear en definitiva, en temas
con perspectiva de gnero.
Es lamentable que hoy en da haya discriminacin hacia
la mujer en el mbito laboral, y que los quehaceres dentro
del hogar sigan estigmatizados hacia nuestro gnero, cuando el sector femenino ha mostrado con creces que estamos
hechas no slo para tener hijos.
Hace ya ms de 10 aos decidimos salir del hogar y enfrentarnos a un mundo laboral, a un mundo donde el intelecto femenino ha abonado al desarrollo de este pas y su gente.
La suma de esfuerzos entre mujeres y hombres, la libertad de opinin y el respeto hacia los dems, marcar la pauta
para sembrar caminos que conlleven a la igualdad.
Es muy triste darse cuenta que hoy en da todava est
arraigado dentro de la sociedad mexicana el tema de la violencia intrafamiliar y que al menos el 67% de las fminas sufran de algn tipo de violencia.
Que la violencia psicolgica ha permeado a tal grado,
que todava hay espacios y sectores donde no hay cabida
para la mujer y sus ideas.
La poltica poco a poco se est abriendo para las mujeres,
y es un foco donde podemos encontrar una luz para erradicar muchos de los atrasos que tenemos en nuestra sociedad,
por ello no debemos bajar la guardia, tenemos que seguir
empujando polticas pblicas con perspectiva de gnero.
Debemos romper los estigmas y diferencias de sexo, para
transitar por lneas de igualdad y respeto a la labor que hacen las mujeres dentro de cualquier mbito social y poltico.
La lucha de independencia de la mujer la hacemos todos han imaginado cmo ser el trato hacia la mujer en
esta ciudad en los prximos 20 aos?
La respuesta est en cada uno de nosotros, porque depender del compromiso que cada leons tenga dentro de
cada espacio donde interacte (hogar, escuela y trabajo)
para as poder ganar esa libertad e independencia que tanto
pregonamos, y que hasta hoy es efmera.
Luchemos pues por causas sociales que realmente dignifiquen a la mujer, por causas que evidencien que dentro de
nuestra sociedad hay un trato igual para todas las mujeres
leonesas, y que en suma podemos multiplicar los beneficios
para nuestra sociedad.
Azul Echeverry, delegada federal

14

OPININ

@MemoItuarte

El gobierno federal parece no tener aciertos contundentes, cuando se trata de las reformas que ha
propuesto. La reforma educativa
ha encontrado una frrea resistencia en un grupsculo de mal
llamados maestros; la energtica
no ha terminado por prender; y el bodrio hacendario
ha levantado mltiples comentarios en contra. Ni siquiera el oscuro Pacto por Mxico ha podido unificar
las voluntades de tirios y troyanos. Y ni qu decir del
penoso espectculo que han dado algunos legisladores en fechas recientes. No, el gobierno federal parece
andar mal y de malas.
Un buen sistema tributario, debe ser capaz de promover el crecimiento econmico, el ahorro interno y sufragar los gastos propios
del gobierno; sin desincentivar el ahorro, el trabajo y la inversin.
Debe ser adems, simple, econmico y fcil de administrar, de
forma que se facilite el cumplimiento de las obligaciones fiscales.
Alcanzar estos objetivos parece algo complejo y demasiado ambicioso. Quizs por ello es que, la propuesta de reforma hacendaria,
enviada al Poder Legislativo, por el presidente Pea Nieto, simplemente fall en incluir elementos que pudieran hacer esto posible.
La propuesta del Ejecutivo se qued corta para el tamao del
reto. Es una reforma eminentemente de carcter recaudatorio
lo cual no es necesariamente negativo que recarga el grueso
de los esfuerzos en la incipiente clase media y en los impuestos
especiales. Si bien esto cumple parcialmente con el principio de
progresividad, donde paga ms el que gana ms, tiene una falla
que no puede dejarse de apreciar: no se ataca de manera directa al
mercado informal; y esto lastima en lo ms profundo a los contribuyentes cautivos.
El incremento en la tasa del ISR de dos puntos porcentuales,
la disminucin de las posibilidades de deducciones personales,
el gravamen a las ganancias en la bolsa de valores, entre otras
medidas, tendern a fomentar an ms la informalidad. Hay que
aceptarlo, al mexicano no le gusta el pago de impuestos, mucho
menos cuando no percibe un valor para s mismo, al hacerlo. Tiene que existir un esfuerzo real de todos los rdenes de gobierno,
para combatir el cncer de la informalidad. Si se requieren de ms
recursos para solventar las necesidades de las finanzas pblicas, es
necesario incrementar la base de contribuyentes.
Pero quizs an ms peligroso, es la intencin de incrementar el
dficit fiscal. Procurar gastar lo que no se tiene, puede ser una medida por dems riesgosa, sobre todo si este gasto es injustificado.
Lecciones hemos tenido de sobra, para entender que emprender
este camino, pone en riesgo al pas de irse por el despeadero.
La propuesta de reforma fiscal presentada, fue simplemente
la salida fcil a un problema complejo. Se generaron altas expectativas sobre esta reforma, misma que result ser un fiasco. Las
medidas incluidas en el documento podran servir para paliar las
necesidades actuales, pero dejan intacto el problema subyacente.
Aparentemente representa una solucin para dar gusto a las masas pero, sin duda, ha producido escozor en grandes sectores de la
sociedad. Falta conocer el engendro que se producir, una vez que
hayan terminado su discusin, nuestros legisladores.
Guillermo Ituarte Marumoto, Economista

Ellos lo invierten...
directamente
Destina el gobierno estatal ms de mil
300 millones de pesos para obras
y programas sociales en Len, asegura
el Secretario de Desarrollo Social.
16

DE TEMPORADA

Daniela Romero

Enrique Luvano

daniela@012.mx
Daniela-Romero
dani_romero012

a Alcaldesa Brbara Botello haba terminado su discurso reclamando al

gobierno estatal la falta de inversin conjunta. La diferencia con los aos
anteriores, le dijo, era abismal. ctor Jaime Ramrez Barba, quien asisti en
lugar del Gobernador -este tuvo una cita inesperada ese da del informe con el
Secretario de Hacienda en Ciudad de Mxico-, respondi con una larga lista de
obras y apoyos que la autoridad estatal ha invertido de manera directa en Len.
Asegur que se tiene prevista una inversin de ms de mil 300 millones de
pesos que se aplicarn en programas y acciones de educacin, infraestructura,
salud, turismo, seguridad y deporte. Por Len, Miguel Mrquez Mrquez y
el Gobierno del Estado no escatimarn ningn esfuerzo, tnganlo por seguro,
los hechos hablarn por s solos, dijo el Secretario de Desarrollo Social ante el
pblico reunido en la futura Plaza de la Ciudadana en Las Joyas.
La cifra contrastaba notoriamente con los apenas 21.5 millones de pesos
que han invertido conjuntamente municipio y estado en este ao, segn inform la Alcaldesa en su informe rendido minutos antes.
ctor Jaime desgran inversin por inversin. As estaba en el propio discurso que dara el ausente Gobernador. Cit lo mismo bardas y aulas en escuelas que el centro acutico de Len I, las becas a estudiantes y el Operativo
Escudo.
Su intervencin, afable y campechana al principio, se extendi casi 30 minutos, lo que provoc silbidos y gritos de los seguidores de la presidenta municipal
y la discreta retirada de buena parte de los asistentes para mejor formarse y
recibir el refrigerio que patrocinaba el gobierno.
La silbatina fue creciendo a tal grado que Brbara Botello interrumpi su
discurso para pedir al pblico que escuchara respetuosamente al enviado del
seor Gobernador. El Secretario de Desarrollo Social respondi muchas gracias Alcaldesa, agradezco su gentileza y sin inmutarse aunque sonrojado- sigui mencionando los programas que faltaban.
En su intervencin, la Alcaldesa destac como la mayora de las obras y
programas de su administracin estn centrados en la poblacin de menos recursos. En su turno, ctor Jaime subray que el gobierno estatal tena a esta
ciudad -que me vio nacer, dijo- como prioridad y a continuacin enumer
los programas y obras que ellos ejercen directamente.
Por ejemplo, mencion que como parte el programa Guanajuato Educado
se invertirn ms de 489 millones de pesos en infraestructura para la educacin
bsica, media superior y superior. Eso incluye salones, sanitarios, canchas deportivas y aulas de apoyo para personas con discapacidad.
En materia de salud, record el proyecto del Hospital Peditrico, que contar con 40 camas y adelant que el proyecto ejecutivo de la ampliacin del
Hospital Regional podra quedar listo en marzo del 2014.
Sin olvidar en dnde estaba parado, Ramrez Barba record a los presentes
los proyectos que se harn en Las Joyas: 174 millones de pesos para la Preparatoria del Instituto Politcnico Nacional, que tendr cupo para 4 mil estudiantes
y el Hospital Comunitario, que contar con 20 camas y dar servicios bsicos
para ciruga, odontologa y pediatra .
A la par, la Secretara de Desarrollo Econmico construye tambin en Las
Joyas una nave donde invertirn proveedores de calzado y generarn 200 empleos.
Tambin refiri que a los mercados pblicos de La Luz, el ex Comonfort,
La Esperanza y El Cortijo se les apoyar para su remodelacin con ms de 67
millones de pesos y ya vienen recursos para la Ruta del Peatn y la rehabilitacin de calles emblemticas en el Centro Histrico.
En materia de seguridad pblica, seal el proyecto Escudo, en el que se
ejercer una inversin de poco ms de 185 millones de pesos con los que se
instalarn 300 cmaras de video en la ciudad y 5 mil botones de emergencia,
entre otras cosas.
Pero la polmica no termin con su discurso. Los das siguientes al Primer
Informe de Brbara Botello, ambos gobiernos se enfrascaron en una discusin
indirecta de declaraciones, boletines y cifras, subrayando bsicamente lo mismo: que la inversin conjunta es apenas significativa y la que existe, la aplica el
gobierno estatal, pero directamente.

DE TEMPORADA

17

Desgastada,
pero no se rompe
D

esgastada s pero sin llegar a la ruptura. Con diferencias

de opinin pero no de fondo. As define el Sndico del
Ayuntamiento, Eugenio Martnez Vega, la actual relacin entre PRI y Verde, que a su juicio vivir un ao crucial de aqu
a septiembre de 2014, cuando se cumpla el segundo ao de la
actual administracin.
Martnez Vega admite que al llegar al Primer Informe de
Gobierno, por decisin propia, los ediles del Verde decidieron
ya no asistir a las reuniones semanales de vinculacin entre regidores y sndicos de ambos partidos porque la comunicacin
directa es con la Alcaldesa Brbara Botello.
La comunicacin ms importante que siempre hemos
tenido es con la Presidenta Brbara; puesto que es la cabeza
de este proyecto; el hecho de que tengamos reuniones de los
partidos, o de un solo partido, en ocasiones tambin es estratgico. Yo creo que tambin es vlido que, tanto los integrantes
del PRI como los integrantes del Verde, nos reunamos nicamente cada grupo, ya sea con la Alcaldesa o entre nosotros, la
comunicacin no se ha perdido.
Hay ocasiones en las que decimos no estamos de acuerdo.
De igual manera cuando a propuestas del Verde, la gente del
PRI pueda decir no estamos de acuerdo, pero esto no lleva
a ningn rompimiento. Por lo menos en este primer ao yo
no te puedo hablar de que haya una ruptura que nos haga
no tener comunicacin, yo creo que a veces ha habido comunicacin de ms, no, porque no hemos entendido que en
el entorno, fuera del gobierno, los comentarios que podemos
hacer de uno u otro partido siempre nos van a llegar, asegura
Martnez Vega.
En entrevista con 012, el Sndico y ex candidato a la Alcalda en 2009, habla de los fantasmas que trastornan esta relacin y reconoce que son dos los personajes priistas con los que
hay diferencias: el Secretario del Ayuntamiento, Martn Ortiz,
y el Regidor Aurelio Martnez y que en el caso del primero,
stas podran estar contaminadas por su perfil de precandidato
a la Alcalda en 2015.
Yo creo que estamos en una administracin diferente a lo
que estbamos acostumbrados; voy a hablar primero en primera persona, mi relacin ms directa con la Alcaldesa, definitivamente, es a travs del Tesorero, Roberto Pesquera, por una
situacin natural: soy el Presidente de la Comisin de Hacienda, mi relacin con el Tesorero es muy estrecha para ver todos
los temas del municipio en trminos econmicos.
Eugenio Martnez confirma as la reconciliacin con Pesquera, el personaje al cual tambin cuestion en aquel episodio del arrendamiento de vehculos a una empresa cercana al
empresario Salvador Oate y diplomticamente, pinta su raya
frente a Martn Ortiz.

20

DE TEMPORADA

El Sndico Eugenio Martnez Vega

asegura que la relacin
entre el Partido Verde
y el PRI no est fracturada
Miguel Zacaras

Manuel Snchez

miguel.zacarias@012.mx
periodistamiguelzacarias
@MiguelZacarias

DE TEMPORADA

21

El vnculo muy directo con la Presidenta no significa que

hagamos a un lado a Martn, que no ha tenido el papel protagnico al que nos tenan acostumbrados los secretarios de
Ayuntamiento; tal vez no es se el perfil que se ha tenido pero
tampoco ha sido un factor que nos estorbe, indica.
Del sealamiento del Regidor panista Alejandro Aren,
quien culp con jiribilla al priista Aurelio Martnez de las
diferencias entre PRI y Verde, el Sndico del Verde dej claro
que no hay mucha empata con el polmico ex dirigente empresarial.
Hay actores que no solamente ponen un factor de diferencias en la relacin PRI-Verde, como puede ser Aurelio, que
tambin ya las tuvo con la propia Presidenta Municipal. No es
precisamente una persona que se haya caracterizado por sumarse a los equipos.
Aurelio est en su posicin, con sus objetivos, sumado a
muchos proyectos, de la Presidenta, del Ayuntamiento pero
s ha marcado una pauta en donde no solamente ha tenido
diferencias con el Tesorero, con la Presidenta, con nosotros ha
sido ms general su perfil.
Sin embargo no tiene el peso ni la forma de definir que una
relacin poltica como la del PRI y el Verde dentro del Ayuntamiento sea ms mala o ms buena, los objetivos van mucho
mas all de las relaciones personales con algunos miembros,
dice.
Martnez Vega descarta que su partido se haya quedado
con el chip de partido opositor que ha tenido a lo largo de su
historia y le sea difcil acostumbrarse a ser parte del gobierno.
Yo creo que nunca hemos sido una oposicin destructiva,
no somos una oposicin estridente, en el estado lo somos pero
en Len no y no nos ha ganado ese historial. Creo que hemos
mantenido un perfil muy institucional a la gobernabilidad que
cita la Presidenta Brbara para sacar adelante los proyectos,
afirma.
El Sndico del Ayuntamiento asegura que han sido un partido leal a Botello pues la inmensa mayora de las decisiones
de gobierno, las han respaldado por lo que entienden que hay
quienes quieren verlos divididos, pero no lo conseguirn.
Venir a tomar las riendas de un tren que vena 24 aos
caminando con la misma mquina, es muy difcil, administrativamente, controlar ese tren de gobierno que hoy trae otra
maquinaria con otro chip. Trae una maquinaria con un motor
diferente, con una visin diferente, y eso tambin ha desgastado a PRI y Verde porque no es fcil brincar ese otro tema que
hay mucha gente que nos quiere ver divididos.
Est atorado el cambio?, se le cuestiona al Sndico leons
No, no est atorado; se est construyendo, el cambio no
se poda dar de un da para otro, las expectativas de la gente
nos hacen que hoy tengamos una percepcin de que no hemos cumplido lo que habamos dicho, tal vez la gente ve que
estamos siendo lentos en cumplir todas las promesas que se
hicieron.
S nos preocupa que la percepcin del gobierno municipal
no sea buena el primer ao, yo creo que debemos ser autocrticos y aceptar que si nosotros podemos estar tranquilos con
nuestro trabajo, debemos aceptar que a los ojos de la ciudadana no lo hemos hecho tan bien, comenta Martnez Vega.
El tambin empresario advierte que la relacin de ambos
partidos vivir un ao crucial porque es la gran oportunidad de
materializar, en los hechos, ese objetivo de hacer un gobierno
con sentido social al cual se comprometieron.

22

DE TEMPORADA

Martnez Vega seala que durante el tercer ao enfrentarn la inevitable politizacin de los tiempos preelectorales que
tendrn su impacto en la marcha del gobierno.
En el tercer ao siempre se va a ver un embrollo en las decisiones polticas por las siguientes elecciones; tampoco podemos decir que vamos a ser ciegos a que polticamente el tercer
ao de la administracin trae consigo la relacin poltica hacia
el 2015, dijo.
El ex candidato a la Alcalda admite de salida que los rumores en torno a la posible postulacin del doctor Jos ngel
Crdova como prospecto del Verde a la Alcalda en 2015 y el
hecho de que el priista Martn Ortiz se perfile por parte del
PRI, ha hecho ruido en la relacin de ambos partidos
Debemos aceptar que s ha hecho ruido y ese es un tema
que nos ha generado definitivamente algunas diferencias y que
no lo debera haber. Nosotros no podemos comprometer el
partido ni nada a estas alturas, hoy tenemos como objetivo en
el partido hacer un buen gobierno y ser autocrtico dentro y
fuera del gobierno municipal; comprometer en este momento
una persona o varias personas con la posibilidad de ser candidato por el PRI o por el Verde yo creo que es hasta irresponsable pensarlo, porque no debe ser nuestro objetivo en este
momento que se ha generado ruido.
A mi me encantara que entonces Martn fuera un personaje que hoy tuviera altsimas posibilidades de ser no solamente candidato, Martn o cualquiera, a m lo que me gustara
es que existan ciudadanos del PRI, del Verde, que nos den la
posibilidad, ante la ciudadana, de repetir y ganar en la eleccin, eso es lo que a m me gustara ver, no me hace ruido ver
o si estn haciendo campaa o si no estn haciendo campaa
o si estn formando cuadros o no estn formando cuadros,
asegura Martnez Vega.

ueron llamados e integrados a la planilla de Miguel Salim para ser incondicionales del alcalde panista que no
pudo ser y terminaron siendo opositores
cuando menos lo imaginaban.
Les cuesta mucho ser malosos. Algunas veces lo han intentado pero o los
paran en seco o se arrugan a la mera
hora. No representan mayor preocupacin para la alcaldesa Brbara Botello y
parecen dejarle toda la responsabilidad
al dirigente del panismo leons, Alfredo
Ling Altamirano.
Es la fraccin de regidores del PAN
en el Ayuntamiento que ha transitado
durante el primer ao del actual cabildo
entre la condescendencia, la grisura, los
arranques eventuales y las limitaciones
de sus personalidades e intereses econmicos de las familias que representan.
Javier Ayala Torres, Alejandro Arena Barroso, Alejandra Lpez Zavala y
Martha Hernndez Camarena integran
el cuarteto de regidores panistas que no
termina de cuajar en un grupo con posibilidades de hacer temblar al gobierno
barbarista o por lo menos ser un contrapeso consistente y efectivo.
Y es que, salvo Alejandra Lpez que
ya fue Regidora en la administracin
de Luis Ernesto Ayala, los otros tres se
estrenan en un cargo de representacin
popular y se nota.
Martha Hernndez se esfuerza pero
le cuesta trabajo. Sus horas ms combativas las dio durante la presidencia del
DIF de Azul Etcheverry al dar la batalla
y mantener la crtica en los excesos de la
citada ex titular. Ese perfil le gan incluso un distanciamiento con la alcaldesa
Brbara Botello.
Tras el primer informe fue la ms
molesta por el show y las provocaciones
hacia el Secretario de Desarrollo Social y
Humano. Poco pudo hacer.
Javier Ayala representa en extremo
las debilidades que sola tener su hermano, el ex Alcalde y ex funcionario estatal
Luis Ernesto Ayala: demasiado agazapado y taimado.
Es, s, quien mejor puede articular un
discurso combativo de los cuatro panistas pero poco ha podido hacer a la hora
de los cuestionamientos. El problema es
creerle cuando endurece su postura.
Alejandra Lpez tampoco ha mostrado grandes blasones como combativa. Se le recuerda echada para adelante
cuando fue Regidora con Ayala Torres

24

DE TEMPORADA

Entre azul
y buenas
noches

La fraccin de regidores del PAN

en el Ayuntamiento de Len
no est diseada para ser oposicin
Miguel Zacaras
miguel.zacarias@012.mx
periodistamiguelzacarias
@MiguelZacarias

en 2000-2003 pero en aquel entonces,

formaba parte del gobierno.
Finalmente, Alejandro Arena Barroso, empresario y ex presidente de la
Oficina de Convenciones y Visitantes,
prob fugazmente las mieles de ser cuestionador en el Ayuntamiento y as le fue.
Cuando estall la polmica por la
adquisicin de vehculos a la empresa de
una hija de Salvador Oate que dejaba
fuera a otras empresas por mejor precio,
se faj los pantalones y dio la batalla en
el cabildo, denunciando una preferencia
inadecuada.
Pero al final, pes ms el vnculo familiar de un hermano suyo con el poderoso empresario de esta ciudad y desde
muy arriba en su familia, le pidieron que
le bajara. As lo hizo y fue todo el perfil
combativo de Arena Barroso que hemos
visto.
Mediante una nota periodstica, el
Municipio le ense los dientes a Arena
Barroso en un amago por retrasar la autorizacin del centro comercial Altacia
en una de sus vialidades.
l mismo admite tcitamente que los
negocios con la familia que requieren
autorizacin municipal son su principal
obstculo para meterle candela a su actuacin como regidor.
Los cuatro regidores panistas representan no pocas veces, ms que una alternativa, un problema para el dirigente
municipal, Alfredo Ling Altamirano,
quien enfrenta la paradoja de lanzar misiles en el arranque de cada semana y no
encontrar eco al interior del cabildo.
El dirigente panista no puede ocultar
su cara de enfado cuando los periodistas le preguntan casi cada semana por el
perfil tan bajo que tienen sus regidores.
Simple y sencillamente nadie entiende por qu frente a la estridencia
meditica que muestra casi a diario, no
hay quien le acompae para tocar un son
similar.
Ahora, despus del informe, Javier
Ayala se indign con Martn Ortiz y
rompi relaciones con l a nombre de la
fraccin panista.
Nada para preocuparse mayor cosa.
El problema de la fraccin panista no
slo es que quieren y difcilmente pueden, sino que no fueron diseados para
lo que ahora son exigidos. En su soberbia, el PAN no crey que sera oposicin.
Cambiarles el chip ha sido misin imposible.

DE TEMPORADA

25

Construyendo un proyecto
por y para Len
Roberto Pesquera

pesquera@gmail.com

@robertopesquera

Las pocas de decadencia son las pocas en que la minora directora

de un pueblo ha perdido sus cualidades de excelencia, aquellas precisamente que ocasionaron su elevacin
Pasaje de la Espaa Invertebrada de Jos Ortega y Gasset
Comenc esta columna con un pasaje de Ortega y Gasset que, en mi opinin,
define a la perfeccin uno de los principales motivos que llev a la poblacin
de Len a optar por un cambio de gobierno. Atrs quedaron aquellos aos en
donde ilustres hombres dejaban fbricas, negocios y despachos para gobernar la ciudad. En los ltimos aos de gobiernos azules, se acab el tiempo de
los hombres y lleg el tiempo del partido, un partido alejado de los principios y
valores de sus fundadores y que hoy, a todos los niveles -federal, estatal y municipal- no encuentra su camino. No sabe si debe regresar al dogmatismo de Castillo Peraza, o al pragmatismo del
chambismo y de las prerrogativas de partido que tantos bolsillos llenan.
Y hablo del partido que estuvo en el poder como antecedente a mi escrito, porque no podemos
separar de la ecuacin el estado en el que se entreg la administracin municipal en octubre de
2012, y la influencia que aquel partido tuvo en las condiciones de esa entrega. Y aunque varios
columnistas y opinadores polticos dicen que ya basta, que dejemos atrs el pasado y que veamos
para adelante, es justo precisar que no podemos entender la actual coyuntura de desarrollo, seguridad y social de la ciudad, sin echar un vistazo a lo que dejaron como legado.
Nadie les va a regatear los logros que tuvieron en diferentes mbitos de la vida municipal. Sin
duda la ciudad creci y se hicieron buenas obras. Pero la pregunta es si hicieron lo que les tocaba
o pudieron haber hecho ms. Y en este sentido quedan a deber. Con al menos cuatro administraciones municipales, dos estatales y dos federales del mismo color al mismo tiempo (2000-2012),
incluido un Presidente de la Repblica del terruo, hubisemos esperado ms... hubieran podido
hacer ms.
Por primera vez en aos, hay una clara vocacin social, un gobierno que sabe que no todo es
hacer ms calles de seis carriles, sino llevar ms calles, electrificacin y drenaje a donde aquellos
ojos miopes nunca vieron. El inicio de trabajos de los bulevares Vasco de Quiroga y Timoteo Lozano marcan el cumplimiento de un compromiso de campaa que esperaba verse en el segundo
o tercer ao de gobierno.
Recordemos que la ciudad est tambin en los fraccionamientos irregulares, de los que hay
ms de 300 y que florecieron bajo la complicidad -o al menos complacencia- de nuestros pasados gobiernos. La ciudad no termina donde la va del tren del Timoteo Lozano acaba: ah viven
personas, nios, y no podemos taparnos los ojos y pretender que no estn ah. Este gobierno no
slo voltea a verlos, trabajamos en la regularizacin de las viviendas de estos miles de leoneses
que no pueden ser tratados como ciudadanos de segunda, por el hecho de que su terreno no tiene
escritura.
sta es una administracin que con responsabilidad y valenta enfrenta los problemas de seguridad que hered del pasado, que no le tembl la mano para tomar decisiones de Gobierno, separando de su cargo a ms dve 500 policas que no aprobaron las cuestionadas pruebas de control
de confianza que -dicho de paso-, tambin nos hered el pasado gobierno federal. Asumiendo
el costo financiero, social y poltico de tal medida, nos hemos movido a profesionalizar nuestra
Academia Metropolitana de Seguridad Pblica, de donde graduaremos a las siguientes generaciones de hombres y mujeres policas con pruebas de control de confianza aprobadas y que en 2014
dejarn cubierto el vaco que stas bajas provocaron.
No podemos dejar de mencionar el manejo responsable de las finanzas pblicas que hemos
ejercido en este primer ao de gobierno. Se ha recaudado un 16% ms entre septiembre de 2012
y septiembre de 2013. Se redujo en 50 millones de pesos una histrica deuda con el IMSS (de 140
a 90 millones) que quedar pagada en septiembre de 2015, dejando sin ese terrible pasivo a la administracin siguiente, aunado a la gestin para la edificacin de un Hospital Regional en la ciudad
con una inversin de ms de mil 400 millones de pesos.
Este ao se invierten ms de mil millones de pesos federales y municipales en programas y
proyectos y sin generar un solo peso de deuda; somos un referente estatal en la capacidad de
gestionar y traer recursos para la ciudad.
Esta administracin representa un parteaguas en la forma de gobernar. Atrs queda un modelo
desgastado, corrompido y agotado por los intereses de diminutos grupos de poder -algunos de
ellos radicalizados en misteriosas prcticas y doctrinas- que se beneficiaron y beneficiaron a algunos pocos por ms de dos dcadas.Llega por fin un gobierno que ve a la gente y que est con
la gente, que con una genuina vocacin social trabaja por mejorar la vida de los leoneses. El legado que estamos construyendo ya ha tocado y mejorado las vidas de miles de personas en estos
meses, y slo es el principio de lo que es el proyecto social ms ambicioso de la historia de Len.
Roberto Pesquera. Tesorero municipal

26

OPININ

Rodolfo Nez Rivera

rnunez@inmersa.com.mx

Una encuesta de Inmersa

Research revela que a un 50
por ciento de los leoneses les
interes el Informe de Brbara
Botello, pero slo el 19 por
ciento lo sigui de algn modo
El informe de gobierno -de cualquier personaje poltico-, es por ley una herramienta
para poder comunicar el desempeo de un
mandatario ante sus gobernados (hayan votado por esa opcin o no). En ese momento
del informe se supondra tambin que ya no
hay una preferencia partidista o rivalidades
polticas qu dirimir y que ya no hay otra visin ms que la de mejorar la vida pblica en
un municipio, estado o pas.
Pero como las suposiciones no existen
en la realidad, lo que tenemos casi siempre
y en cualquier lugar, es una puesta en escena que pretende -a travs de la profusin de
imgenes-, dar a conocer las cosas ms importantes, representativas o en algunos casos salvables de las gestiones y acciones de
nuestros gobernantes. Esto se combina a
su vez con un protocolo implementado por
el PRI -y adoptado sin rubor por panistas y
perredistas-, donde el aplauso ensayado y
las porras memorizadas surgen para calmar
los egos de los polticos y llevar un poco de
nimo a los representados (los tacos, las
despensas y los camiones son elementos
adicionales y opcionales).
El postinforme es, desde mi punto de
vista, el verdadero eje de comunicacin. Es
entonces cuando se informa o se desinforma sobre el actuar del gobernante y donde
la estratgica meditica cobra fuerza; los
medios juegan un papel protagnico y las
declaraciones entre los distinguidos miembros del llamado crculo rojo se emiten
una y otra vez a favor o en contra, mientras
que la oposicin tiene la obligacin de minimizar los resultados; a su vez, el gobierno
en turno tiene el derecho y la obligacin de
defenderlos y ms an, de demostrarlos.
En medio de todo este circo que por
suerte la ley slo permite que dure cinco
das posteriores al evento, queda el ciudadano de a pie, el taxista, el vendedor de
discos piratas, el que pega zapato en alguna
fbrica, el que todos los das lleva a sus hijos
montados en una bicicleta. Queda la seora
de las gorditas, la que vende productos de
cuatro catlogos diferentes entre sus vecinas, la que estira el chivo, la mam que
dej de estudiar, etctera.

28

DE TEMPORADA

UN
INFORME
PARA
INICIADOS

A ellos, quin les informa? qu les informan? cmo les informan?, es ms Les interesa?.
En un ejercicio de opinin pblica, levantamos una encuesta entre 500 leoneses (muestra suficiente para presumir de un 95% de confianza con un 5% de error acorde al tamao de la poblacin), cuya primer pregunta fue:

38%

SE ENTER USTED QUE LA PRESIDENTA

62%

BRBARA BOTELLO RINDI SU PRIMER

NO

INFORME DE ACTIVIDADES COMO

GOBERNANTE DEL MUNICIPIO DE LEN?

La mayora de la poblacin s se enter, lo cual habla bien de la campaa emprendida por el

gobierno municipal para la difusin de dicho evento. En trminos de comunicacin se cumpli
el propsito de avisar. Ahora bien, al realizar la siguiente pregunta los resultados se intercambian:
S

19%

USTED SIGUI DE ALGN MODO LA

TRANSMISIN EN CUALQUIER MEDIO O ESTUVO
PRESENTE DURANTE EL INFORME?

81%
NO

La mayora de la gente saba que habra un informe, pero la gran mayora no le dio atencin
o seguimiento en el momento. Cmo debemos entender esto? Es acaso que a la gente no le
interesa lo que dice su gobernante? La respuesta es interesante:

PARA USTED COMO CIUDADANO DE LEN QU TAN IMPORTANTE ES

CONOCER LO QUE LA PRESIDENTA BRBARA BOTELLO ANUNCIE COMO
OBRAS, ACCIONES O RESULTADOS DE SU GESTIN?

MUY
IMPORTANTE

ALGO
IMPORTANTE

POCO
IMPORTANTE

25%

25%

26%

NADA
IMPORTANTE

8%

NO
SABE

16%

Para un 50% de la poblacin en Len, resulta muy importante o algo importante saber qu dice
el informe; las principales razones que manifiestan es Para saber qu han hecho y porque nos afecta a todos con el 33% y 29% de menciones respectivamente; sin embargo el 80% no sigui el evento en el momento; al parecer prefieren esperar a que la informacin llegue sola por otros medios.
En cambio para un 34% la informacin que puede obtener del informe resulta poco o nada
importante. El principal motivo es la falta de credibilidad de los polticos (66%) y la idea de que se
inventan las cosas para decir que hacen algo, razn que piensa una cuarta parte del 34% de los
ciudadanos que se mantienen apticos ante el tema.
Una probable razn de esta aparente desidia puede estar relacionada con el tipo de informacin que se presenta casi siempre en los informes, y no propiamente por el desgano de querer
estar informado. Siempre me ha llamado la atencin que en los informes de los gobernantes
pongan cifras, cantidades y nmeros como si el ciudadano de a pie fuera un experto en temas
financieros, econmicos o tuviera la experiencia tcnica para determinar lo que est bien o est
mal de un dato estadstico.
Por ejemplo, en este primer informe de la Presidenta Municipal Brbara Botello, dice en un
apartado de su texto:

En el ejercicio 2013, con una inversin de 5 millones 304 mil 940 pesos se
contrataron las obras de construccin de la segunda etapa del colector sanitario Los Valtierra, que beneficia adems a las colonias San Jos de los Montes, Santa Ana AC y San Jos de los Durn; la red de agua potable en la colonia
Santa Ana AC, la red de agua potable en la colonia San Jos de los Montes, las
descargas domiciliarias en la colonia Los Valtierra, y el crcamo de bombeo
de aguas residuales en la colonia Nueva San Carlos, beneficiando a 19 mil
343 habitantes.
Es poco es mucho 5 millones 304 mil 940 pesos?. Depende a quin se lo preguntemos.
Es poco si la opinin es de un empresario o poltico que vive en una casa en cualquier fraccionamiento con campo de golf y cuyo valor de vivienda es ms o menos el doble de esa inversin.
En cambio, es mucho si consideramos que, segn el INEGI, en Len hay un promedio de cinco
habitantes por casa, por lo que 19 mil 343 habitantes beneficiados representan 3 mil 869 hogares.
Es decir, con lo que vale una propiedad promedio en la llamada zona dorada de Len se puede
llevar un beneficio en un servicio de primera necesidad a 3 mil 869 hogares que, se entiende por
el documento, no lo tenan antes Es suficiente? Con eso est cubierta la necesidad? No lo dice
el informe.

DE TEMPORADA

29

Otro ejemplo: En otro apartado del texto del informe dice:

Gestionamos 73 millones 600 mil pesos a travs de tres programas: Subsidio para la Seguridad Pblica
Municipal (Subsemum). Plan Nacional de Prevencin Social de la Violencia y la Delincuencia, y Plan Municipal de Prevencin Social del Delito. Los recursos se destinaron a infraestructura y acciones de prevencin social.
Son mucho o son pocos los 73 millones 600 mil pesos? Es difcil para un ciudadano comn que en promedio gana mil 500 pesos por semana
poder entender estas cantidades. Para este habitante, la cantidad sealada representa su sueldo durante mil aos (s, mil aos) y decirle que estn
destinados a infraestructura y acciones de prevencin social puede ser exactamente lo mismo que decirle que se gastaron quin sabe en qu.
Bajo esta hiptesis de que el lenguaje de los funcionarios es complicado de dominar, es entendible que el ciudadano comn y corriente entienda lo que pueda o lo que quiera de un informe, quedndose nicamente con lo que alcanza a leer en los encabezados de los peridicos, lo que
oye o ve en medios electrnicos o lo que le cuentan sus allegados, pudiendo transformar la informacin dura en informacin sumamente blanda.
As pues, la poblacin de Len tiene su propia versin del informe:

DE LO EXPUESTO EN EL PRIMER INFORME DEL GOBIERNO MUNICIPAL,

HAY ALGO EN ESPECIAL QUE USTED RECUERDE O QUE HAYA LLAMADO SU ATENCIN?

NADA

APOYO A MS
COMUNIDADES

HUBO MUCHOS
ACARREADOS

67.7%

9.7%

3.2%

LIMPIEZA
EL ESTADO YA NO
NO HABL MUCHO
EN LA POLICA APOYA A LEN
DE SEGURIDAD

3.2%

3.2%

3.2%

APOYO
A LOS JVENES

MS PLANES
A FUTURO

ESCASA
OBRA PBLICA

3.2%

3.2%

3.2%

Nada resulta ser lo que ms llama la atencin para ms de dos tercios de la poblacin segn la encuesta. Por eso no es capricho innecesario
de los gobernantes impulsar grandes obras, construir puentes monumentales (aunque slo beneficien al 30% de la poblacin) o generar grandes
eventos. Al final del da, es lo que los ciudadanos recuerdan y pareciera, por decirlo as, que entre ms grande est un puente, ms grande es el
recuerdo del mandatario.
Por eso, nada ms por eso, los informes de gobierno slo sirven a manera de comics. Para ver las fotos. Y por eso, nada ms por eso, nuestros
gobiernos son especialistas en generar imagenes que bien parecen portadas de revista, postales efmeras de una administracin.
Quiz sea hora de replantearse la manera en que se difunde el trabajo de un gobierno. Cierto, hay mucho que cambiar, hay mucho que construir, pero tres aos no son suficientes para poder modificar radicalmente las cosas y dicho sea de paso, el primer ao es siempre complicado. El
segundo es el clmax de toda administracin municipal. Ya veremos entonces si ese nada que arrojan las encuestas, se convierte en algo que
trascienda un mero formulismo de la vida pblica como es un informe.

La reforma fiscal que viene: lo malo

Csar Domnguez

cesar.dominguezcrespo@gmail.com

@DomnguezCesar

En varias partes de la propuesta de reforma fiscal el Ejecutivo evidencia

que no le interesa conocer la verdadera capacidad econmica de individuos y empresas.
No es cierto que la reforma est dirigida a golpear a la clase media; me parece
que va derecho a afectar a todos, y con mayor intensidad a los trabajadores
con salarios ms bajos. No porque estos ltimos tengan que pagar ms impuestos, sino porque impactar en sus bolsillos el previsible aumento de los
precios de bienes y servicios. Claro, siempre queda la salida hacia la informalidad como vlvula de escape (precisamente lo que en teora se busca combatir).
No quiero sonar catastrofista, pero las reformas propuestas apuntaran a
una subida de precios en un sinnmero de bienes regulares de consumo, castigando directamente los bolsillos de los trabajadores, entre otras razones, porque:
- IVA en vivienda (y crditos hipotecarios) tendra mayor impacto en vivienda econmica. El
78% de los trabajadores inscritos en INFONAVIT ganan menos de cuatro salarios mnimos;
- El duro golpe a los AGAPES (agricultura, ganadera, pesca y silvicultura) traer evidentemente
un aumento en el precio de sus productos, con efectos inflacionarios que an no miden, por no
hablar del duro golpe a transporte de carga y pasajeros;
- Se limita mucho (al 41%) la deduccin de previsin social y otras remuneraciones exentas al
trabajador, con lo que se desincentiva que los patrones quieran dar estos beneficios a sus trabajadores. Esto adems constituye un total desconocimiento de la verdadera capacidad econmica
de la empresa;
- El supuesto impuesto ecolgico que implica aumentos importantes en diesel (casi 20 centavos por litro) y gasolina lo terminaremos pagando todos en los precios de los productos. No es
un verdadero impuesto ecolgico pues no establece mecanismos que desincentiven el consumo
de combustible;
- La reorientacin del subsidio al empleo y a los recursos de INFONAVIT impactara claramente capacidad adquisitiva;
- Hasta a los precios de las entradas al estadio le pegaron con el IVA.
El cmulo de obligaciones nuevas en el ciberespacio (como el Buzn Tributario), mucho me
temo, terminar por empujar a la informalidad a muchos a quienes no se les da lo de internet o que
estn hasta el gorro de lidiar con las innovaciones tecnolgicas que exige el SAT.
Resulta incongruente pronunciarse contra la informalidad y, al mismo tiempo, limitar las deducciones. Adems se vulnera el supuesto respeto al mnimo exento. El principal incentivo para
formalizar la economa es que los pagos hechos a un individuo sean deducibles para otro. El legislador no slo no debe limitar deducciones, sino que tiene que aumentarlas exponencialmente,
de tal manera que incluso trabajadores (principalmente ellos; de lo contrario, como ya ocurre,
no piden comprobantes de nada y menos si el del taller o la tienda pregunta: con o sin IVA? La
respuesta que dan es obvia.
Obligar a los importadores temporales a pagar el IVA al ingreso de las mercancas es una aberracin mayscula, en tanto que el costo financiero de que el fisco jinetee ese dinero es insostenible para muchas empresas y claramente disuasorio a la inversin. Por unos cuantos tramposos
(que abusaron con exportaciones virtuales) se estn llevando al baile a todos.
Negar la deduccin de pagos hechos a partes relacionadas en el extranjero cuando estn sujetos a regmenes fiscales preferentes resulta tambin una medida completamente desproporcionada y que sale de toda lgica o recomendacin hecha en la fiscalidad internacional; otra manera
de desalentar inversin en nuestro pas.
Pretenden eliminar estmulos fiscales con una lgica cuestionable. Dejan el estmulo a la cinematografa, pero eliminan otros que me parecen de mayor relevancia como lo relativo a inversiones en tecnologas generadoras de energas limpias o la relativa a inversiones en centros
histricos.
Buscan eliminar la obligacin de presentar dictmenes hechos por contadores pblicos registrados (CPR), como si ello fuera un favor a las empresas Quin va a fiscalizar a las miles de
empresas que presentaban dictmenes? El fisco no comprende que los CPR son auxiliares importantsimos en el correcto cumplimiento de las obligaciones fiscales.
Para colmo, se busca ampliar peligrosamente la responsabilidad penal, pudiendo caer en administradores por tener la obligacin de evitar el hecho delictivo; y a los asesores, contadores o
abogados, tambin nos involucran por incumplimiento de obligaciones fiscales de los asesorados ni hablar, todos al bote.
Podra seguir, pero no quiero abusar del espacio que me concede la Revista 012. Errores tcnicos graves, falta de coherencia entre lo que dicen y lo que aparece en los textos legislativos y una
falta de medicin de los efectos, lamentablemente, contrarrestan los pocos avances que sugera
esta iniciativa.
Csar Domnguez, Asesor del Congreso

OPININ 31

Una dcada
del SIT
Len celebra
10 aos del
Sistema Integrado
de Transporte

32

Miguel Zacaras

Enrique Luevano

miguel.zacarias@012.mx
periodistamiguelzacarias
@MiguelZacarias

EL MIRADOR

33

resumido por autoridades, funcionarios y empresarios como uno de los sistemas ms modernos y funcionales del pas, ejemplo a seguir de otras ciudades y
cuestionado permanentemente por los usuarios, el Sistema Integrado de Transporte cumple una dcada de operacin en Len.
Las paradojas de la poltica quisieron que fuera la primera administracin municipal
no panista en 24 aos la que celebrara esos primeros 10 aos de un proyecto que se incub desde principios de los 90 y que hoy apenas est en el prembulo de su tercera etapa.
Y el festejo de la primera dcada del SIT no ha podido doblegar la aduana complicada que representa la aprobacin de los usuarios y el reconocimiento de ellos al nivel
que lo hacen funcionarios y transportistas.
En cambio, el SIT y sus 10 aos pueden presumir banderas desplegadas en la prueba de fuego que representa el respeto del primer gobierno de la alternancia.
Alguien podr decir que no le quedaba de otra pero es buena seal,
que de inmediato la Alcaldesa Brbara Botello se pusiera la camiseta
y respetara la continuidad de este proyecto y lo respaldara sin chistar.
Queremos que el SIT Len siga evolucionando, siga creciendo y
entre de lleno en una nueva etapa de progreso. Queremos seguir moviendo a los leoneses con un servicio moderno y eficaz, que el SIT sea
un sistema del que todos estemos orgullosos y siga marcando la pauta
en los sistemas de transporte pblico en todo el pas, dijo Brbara
Botello en el discurso de clausura del foro con que se celebraron los
10 aos del SIT.
Y en esta retrospectiva, la voz de Luis Ernesto Ayala Torres, quien
ech a andar la primera etapa del sistema el 27 de septiembre de 2003
es fundamental. Tras valorar el esfuerzo de los gobiernos de Carlos
Medina, Eliseo Martnez, Luis Quirs y Jorge Carlos Obregn, admite que no fue sencillo y que hubo resistencias.
Mira nosotros sabamos que el cambio inclua tambin un cambio
cultural porque la manera en la que vena operando el transporte como
le podemos decir a la antigua desde tomar en la esquina el camin
el competir por el pasaje los mismos transportistas y en el sentido de
tener paraderos, cruzar en las esquinas, de tener un poco mas de orden,
implic un cambio que no fue bien aceptado al inicio de este proyecto.
Ayala Torres recuerda todava que su gobierno tuvo que enfrentar
sendos paros de camioneros, uno en la zona de la Miguel Alemn que
incluy a comerciantes y otro, bloqueo de avenidas, organizado por choferes.
Sabamos que en el momento en el que subiramos al switch como lo dijimos, iba
a haber una confusin, un corto circuito, de hecho lo hubo y aqu, el resistir y no dar
un paso atrs fue una situacin complicada para m, en lo personal, porque hubo
muchsimas presiones, comentarios en contra del proyecto, pero vali la pena.
En las siguientes administraciones hubo altibajos porque tal vez no se entenda que era un proyecto de modernizacin visionario de esta ciudad y ah
lo tienes, tiene si t quieres sus fallas pero pues ya no estn dentro del mbito
tanto de la autoridad porque ya es una empresa transportista la que opera y
trata de ser siempre ms eficiente, seala Ayala Torres.
LUIS ENRIQUE MORENO: DE INCUBADOR A EJECUTOR
Querido por algunos y cuestionado por otros ms, Luis Enrique Moreno Corts es un referente ineludible si se trata de hablar del SIT. No slo porque a l le
toca encabezar la Direccin de Transporte durante los primeros siete aos de la
ejecucin del proyecto sino porque a l le toca concebirlo, echarlo a andar, lidiar
con camioneros y ser blanco de todo tipo de cuestionamientos.
Es en 1994, cuando todava gobernaba Eliseo Martnez el Municipio y el

1990
El gobierno de Carlos
Medina instrumenta
el llamado Programa
Integral del Transporte
Urbano de Len.

34

EL MIRADOR

1993
La administracin de Eliseo Martnez Prez
echa a andar el Programa de Vialidad
y Transporte (ProVYT) con ciclovas y
acceso a colonias; Se crea la direccin de
Trnsito Municipal y Transporte.

1994
Luis Enrique Moreno
Corts fue el primer
asignado a la
direccin de rea.

1995
Se convierte en
direccin independiente.
Nace la Coordinadora
de Transporte Urbano.

Infraestructura
de Transporte
Urbano en 1995

61 rutas urbanas (mil 830 unidades)

y 29 suburbanas (60 camiones).
Concesiones asignadas a seis
sociedades annimas, dos sindicatos,
una cooperativa y tres asociaciones
civiles

Infraestructura
de Transporte
Urbano en 2003

Mil 850 vehculos que abarcaban

75 rutas de 13 empresas a las
que se agregaban 52 autobuses
articulados, 51 paraderos, 2
estaciones de transferencia y 350
autobuses de rutas alimentadoras.
Infraestructura
de Transporte
Urbano en 2013

3 estaciones de transferencia, una

micro-estacin, 61 paraderos, 5
rutas troncales, 18 auxiliares y 47
alimentadoras. Adems cuenta con
3 bici-estacionamientos.
En Len circulan mil 716 unidades
de transporte con un promedio de
antigedad de siete aos, que la
convierten en una de las ms jvenes
del pas.

Ventajas actuales:

Uso de carril exclusivo

Sincronizacin de semforos
Uso de autobuses articulados que
aumenta la velocidad de servicio en
el corredor Campestre-Lpez Mateos
de 12 a 20 kilmetros por hora.

El SIT retira el equivalente a

28 mil vehculos
Uso de tarjeta Pagobs:
2003:

20%

de usuarios

2013:

$ 55%

de usuarios

1997
Se concreta el
primer proyecto de
modernizacin de
Rutas de Len.

control de transporte urbano estaba en manos del gobierno estatal, que este personaje,
colombiano de nacimiento, asuma la entonces intrascendente Direccin de Transporte que estaba lejos de ocupar un espacio en el gabinete central.
Cost mucho trabajo llegar hasta donde se est ahora, hoy hablo del gran paso del
hombre-camin a la consolidacin de empresas pero hay que recordar los planes que
hubo en los 90, la rectora que tena el Estado y las resistencias que haba, rememora.
Moreno Corts quien hoy es Director del Instituto Queretano del Transporte, se
zafa de cualquier tentacin de repartir culpas por el retraso del SIT. Usa la diplomacia
cuando se le pregunta si en realidad, Alaniz desde el proyecto y obstaculiz su avance.
Al contrario, le concede su valor a cada edil con quien le toc trabajar.
Recuerda de Luis Quirs el esfuerzo por dar los primeros tintes de imagen, organizacin, bases de datos, revista mecnica de unidades; en el trienio de Jorge Carlos
Obregn pondera el plan Maestro que se dise en el programa Len hacia el Futuro.
A Luis Ernesto Ayala hay que reconocer que tuvo la fuerza para ejecutar las obras
de la primera fase y a Alaniz, le toc cubrir los compromisos financieros en su administracin, le toc la parte ms difcil porque se echa a andar una semana antes de
entrar y estaba apurado para que las cosas funcionaran. Con Vicente Guerrero: se
planific la segunda fase y se ejecutaron las pendientes al 90%, recuerda.
FERNANDO TEHUINTLE: GOLPE DE TIMN DE SHEFFIELD
Quien fuera el segundo Director de Transporte, ahora ya con el nombre de Movilidad, Fernando Tehuintle Basez no pudo sobrevivir a la ratificacin que solicitaba el
partido Verde, coaligante del PRI.
Quien hoy se desempea en una direccin general en la Secretara de Comunicaciones y Transportes, presume que entre 2009 y 2012 se ejecut no slo la segunda
etapa del proyecto sino que se le dio un toque especial con la incorporacin del sistema de ciclovas.
Por supuesto que para m fue un gran orgullo haber encabezado esta direccin,
no es fcil subirse al tren en marcha pero los resultados ah estn, el Sistema gan
premios y avanzamos en la percepcin positiva de los ciudadanos.
AMLCAR LPEZ: LA TERCERA ETAPA Y EL ACERCAMIENTO AL USUARIO
Con apenas 27 aos de edad, Amlcar Lpez Zepeda recibe el reto de encabezar la
Direccin de Movilidad en un momento crucial para el sistema pues se aproxima la
ejecucin de la tercera etapa y parece inminente un nuevo incremento a la tarifa.

1998
A partir del Acuerdo para la
Modernizacin del Transporte
Urbano se crea el Fideicomiso para
la Modernizacin del Servicio con
aportaciones de transportistas.

1999
Se firma el Sistema de
Cobro Controlado,
hoy conocido como
Pagobs.

2000
Se adquiere un sistema
que permite detectar
frecuencias de ascenso
y descenso de pasajeros
y medir la velocidad.

EL MIRADOR

35

En su primera experiencia como funcionario, no tiene duda que

encabeza a uno de los mejores sistemas del pas.
Desde el punto de vista operativo, elogia la disposicin de los
transportistas y el ambiente propositivo que se vive para los acuerdos
y compromisos de mejora del servicio. No obstante, Lpez Zepeda
dice que es fundamental volver a lo bsico y atender al usuario.
Hace falta acercarnos ms al usuario para darle a conocer las bondades del sistema. Eso vale ms que muchas cosas, que nos digan que
es lo que quieren del servicio, frecuencia, limpieza, la temperatura
en las unidades, pero tambin es importante que lo conozcan, porque en nuestros estudios vemos
que los usuarios todava desconocen informacin y es pertinente que lo conozcan a fondo
para que aprovechen mejor sus
tiempos.
TONELADAS DE CO2
En el mismo sentido, del
Emisiones al medio
lado empresarial, Francisco Viambiente que ya
no se dieron con el
ladomat Muro, representante de la Alianza de
nuevo sistema.
Transportistas Coordinados, asegura que nadie
puede poner en duda que los empresarios han
puesto todo lo que est de su lado para la modernizacin del transporte.
VIDA TIL promedio
Por esa razn, pide a los usuarios ende los camiones que
brindan el servicio.
terarse de lo que ocurre en otras ciudades
y valorar lo que se tiene en casa.
Hay nios que no tienen ms de 10
12 aos y no saban cmo era antes
DISMINUCIN
y se les hace normal tener este sistema
general de
pero creo que el SIT es algo que debeporcentaje de
mos apreciar todos, basta voltear a otras
accidentalidad con la
implementacin del
ciudades y ver que en algunos casos, los
sistema.
intentos no han tenido frutos como aqu.
No estara mal voltear, noms para
valorar lo que se tiene en Len, el esfuerzo de muchos aos, que hay cosas por
DISMINUCIN
mejorar, s, pero esto que tenemos aqu,
del nmero de
difcilmente otros lo tienen.
muertes provocadas
por accidentes
A la distancia, Luis Enrique Moreno
relacionadas con
sigue de cerca el SIT. Valora el esfuerzo que han
transporte.
hecho todos los gobiernos incluidos los dos ltimos.
Cuestiona que en algunos casos, el proyecto
se haya tenido que abaratar por lo que se afect
a peatones y ciclistas que tenan ms opciones en la modernizacin, falta resolver el
viejo fantasma de la mejora de la imagen de la Miguel Alemn e incorporar avenidas
como Morelos, Las Torres y Francisco Villa como ejes similares a Lpez Mateos y
Torres Landa.
Tenemos el nico sistema de rutas integradas, un referente a nivel nacional. En
estos 20 aos (incluidos los 10 de preparacin) se aprendi una gran necesidad de
movilidad y ordenamiento, con las pocas vialidades que tiene Len, no se concebira
la ciudad sin un respeto y sin un espacio para el transporte masivo. Ya hoy lo tiene y
puede mirar hacia el futuro, sentencia el ex funcionario.

40 mil

7 aos
60%
55%

2001
Inicia el sistema de
prepago y entran en
vigor reformas que
permiten municipalizar
el transporte.

36

EL MIRADOR

2002
Se firma convenio para
instaurar el SIT, incluye
cuatro nuevas empresas
y la reestructuracin de
rutas.

2003
Arranque de la
operacin en
primera etapa.

2010
Se ejecutan las obras
de la segunda etapa.

2013
Se cumplen los
primeros 10 aos del
sistema.

El desplome
de la economa
mexicana
Fernando Torres Graciano

La Cruz Roja
Mexicana presente
hoy ms que nunca

fernandotorresgraciano2012@hotmail.com

Norma Snchez

TorresGrac

normiux737@gmail.com

@TorresGrac

La economa de Mxico va en
picada. El retroceso en esta materia, afecta a millones de familias mexicanas, desconcertadas
adems por una amenazante
Reforma Fiscal propuesta por el
Presidente Enrique Pea Nieto y respaldada por el
PRI que, de aprobarse, golpeara al pas en su peor
momento en muchos aos.
Para muestra, las cifras oficiales.
En el primer semestre de 2013 el PIB creci slo 1%, mientras
que en el primer semestre de 2012, con Felipe Caldern Hinojosa todava como presidente, el crecimiento del PIB fue de 4.4%.
La Secretara de Hacienda y Crdito Pblico recort su
estimacin de crecimiento econmico para 2013 de 3.5% a
1.8%. En el ao 2012 el crecimiento del PIB fue de 3.8%. Sin
embargo, el descenso puede ser ms grave. Algunos economistas, estiman que si bien nos va, rebasaremos el 1% de crecimiento econmico.
Y eso no es todo.
La tasa de Desempleo a junio de 2013 ascendi a 5% respecto de la Poblacin Econmicamente Activa, (INEGI).
Mientras tanto, la inflacin va en aumento.
El reporte del Banco de Mxico seala que en julio de 2013
la inflacin anualizada alcanz 3.47%, pero la inflacin no subyacente -aquella que mide los precios de los alimentos y las
tarifas de energa elctrica y gasolina-, al mes de julio se ubica
en 6.60%.
El Presidente Enrique Pea Nieto prometi en campaa
acabar con los gasolinazos. Pero los energticos y tarifas autorizadas por el gobierno aumentaron 8.1% en los meses que
lleva su gobierno.
Y al mismo tiempo, tenemos uno de los subejercicios ms
graves de las ltimas dcadas.
De acuerdo con el Informe sobre la Situacin Econmica,
las Finanzas Pblicas y la Deuda Pblica al Segundo Trimestre
del 2013 de la SHCP, de enero a junio de 2013, el subejercicio
presupuestario ascendi a 3 mil 717.9 millones de pesos. Entre
las secretaras con mayor subejercicio se encuentra Hacienda
y Crdito y Pblico con mil 010.3 millones de pesos; Agricultura, Ganadera, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentacin con
1,289.7 millones de pesos; Turismo con 907 millones de pesos
y Comunicaciones y Transportes 95.6 millones de pesos.
Es una pena.
Hay una disminucin generalizada en el gasto de la administracin pblica principalmente en dependencias cuyo ejercicio
del recurso es vital para detonar el desarrollo de nuestro pas.
En este escenario y sin aprobar las reformas necesarias
para garantizar una estrategia anticorrupcin eficaz, ni comprometerse a ahorrar recursos destinados a gasto corriente,
el presidente Enrique Pea Nieto y el PRI pretenden que se
apruebe su propuesta fiscal.
Ms que una reforma integral, se trata de una estrategia
recaudatoria, que afectara el bolsillo de cada mexicano.
En el Grupo Parlamentario del PAN del Senado de la Repblica ya advertimos que si no hacen cambios sustanciales
a su propuesta, iremos en contra. Pero necesitamos el apoyo
de la ciudadana.
No ms Impuestos. No al IVA en Colegiaturas, No al IVA en
la compra o renta de vivienda. No a la Reforma Fiscal del PRI.

nsanchezr1
@normiuxsr

Cmo un hecho sin precedente

nuestro pas en semanas pasadas sufri el embate por ambos
ocanos (Pacfico y Atlntico) de
los fenmenos meteorolgicos
Ingrid y Manuel lo que origin
intensas lluvias las cuales ocasionaron graves daos
y desafortunadamente la prdida de vidas humanas.
Ante situaciones como sta, la Cruz Roja Mexicana implement la instalacin de centros de acopio en la mayor parte de Mxico a travs de sus delegaciones. Al momento de escribir estas
lneas se haban enviado 2 mil 109 toneladas de ayuda humanitaria a los estados afectados, gracias a la generosidad de nios,
jvenes, hombres y mujeres que han respondido al llamado
para ayudar a las miles de familias mexicanas afectadas.
Pero qu hay de tras de esta accin? La Cruz Roja en su estructura operativa tiene el Centro de Operaciones de Desastre
el cual atiende emergencias y desastres. Este Centro promueve, planea y mantiene la coordinacin y operacin conjunta
entre las reas de nuestra institucin involucradas para dar respuesta de apoyo a las personas damnificadas.
Para cumplir su cometido es necesario desarrollar metodolgicamente su organizacin y su funcionamiento. Existen tres
reas bsicas para el adecuado desarrollo de las actividades en
una situacin crtica:
La primera se denomina Toma de Decisiones, es un espacio destinado exclusivamente para la sesin de las autoridades
y responsables de las reas operativas y administrativas de la
Institucin, con el objeto de tomar las decisiones pertinentes
del desarrollo de la operacin de emergencia o desastre.
La segunda es la de Operaciones en el cual se genera la
coordinacin, planificacin, logstica y desarrollo de las operaciones de preparacin y respuesta a las situaciones de desastre
presentadas.
La tercera es la de Comunicaciones en la cual se da el
monitoreo continuo y permanente de todo tipo de fenmenos, sirve de enlace entre las reas operativas y la de toma de
decisiones.
Es importante mencionar que la instalacin de un centro
de acopio de insumos para apoyar a los damnificados requiere
de una gran cantidad de voluntarios donde cada uno de ellos
apoya en la recepcin y descarga de los donativos, el conteo,
la seleccin, la clasificacin y el empaque y embalaje, la carga,
la salida y la entrega directa a las personas afectadas. A cada
uno de las personas voluntarias que hacen posible que la Cruz
Roja logre su objetivo de ayuda les damos las gracias y sobre
todo nuestro reconocimiento por su labor y gran corazn.
Como puedes observar existe una gran labor por parte de
todos los que integramos la Cruz Roja Mexicana con la misin
de estar presente en situaciones de emergencia o desastre.
sta es nuestra vocacin de servicio y compromiso que se
ve fortalecida por la participacin de los mexicanos que siempre responden cuando ms se necesita, lo cual nos hace ser un
pueblo solidario y generoso.
Norma Snchez, Presidente Consejo
Directivo de la Cruz Roja Mexicana

Fernando Torres Graciano, Senador PAN

OPININ 37

Gestiona Alcaldesa
recursos para el SIT
L

as etapas tercera y cuarta del Sistema

Integrado de Transporte contarn con
el apoyo de la Federacin en la presente gestin municipal de Brbara Botello
Santibez.
La Alcaldesa gestion con el Director
de Banobras, Alfredo del Mazo Maza,
250 millones de pesos a fondo perdido
que abonarn a los 600 millones de pesos
que se necesitan para la infraestructura de
ambas etapas. El resto, 350 millones, ser
inversin del Municipio de Len.
Personal tcnico, tanto de Banobras
como de la Secretara de Comunicaciones
y Transportes, revisaron detalles de la tercera y cuarta etapa que implicara una inversin de mil 215 millones de pesos entre
Federacin, Municipio y Concesionarios
del Transporte.
Lo correspondiente a equipamiento y
flota, cerca de 615 millones de pesos, correr a cargo de los empresarios del transporte.
Los funcionarios hicieron un recorrido
por las actuales instalaciones del SIT a fin
de evaluar los avances y las condiciones en
las que se transportan los leoneses.
El Gerente de Proyectos de Transporte del Programa de Apoyo al Transporte
Masivo de Banobras, Francisco Quiones Partida, dijo que las visitas que se
realizan son para conocer de primera
mano lo que se necesita en inversiones.

38

EL MIRADOR

En esta visita adems sostuvieron encuentros con empresarios del transporte

y proveedores para conocer tambin sus
expectativas, necesidades y puntos de vista.
La tercera etapa del SIT significara
para el sistema de movilidad una cobertura del 90 por ciento del servicio para la
ciudad, en beneficio de sus habitantes y
visitantes, que servir de modelo a otras
entidades del pas.
La etapa tres del SIT consta de un corredor de 19 kilmetros de norte a sur de
la ciudad, en la que operarn 45 nuevas
unidades troncales de alta capacidad, que
cubrirn la demanda de la zona nororiente y sur.
El corredor de la etapa cuatro ser de
cinco kilmetros, y se dar mayor cobertura en el norte en la zona de Echevestecon nueve unidades troncales extra.
El proyecto deber pasar la evaluacin
tcnica de Banobras y la
SCT, y se prev que
antes de concluir el
ao est validado
para que los recursos lleguen en
2014.

Julio Csar Salas

cesar.salas@012.mx
juliocesar.salasortiz
@elzut

La tercera y cuarta
etapa del Sistema
Integrado de
Transporte costarn
600 millones de
pesos y habr apoyo
Federal

Poltica real
mexicana

Jvenes y gobierno,
no hay qumica

Juan Pablo Becerra

Jess Montao

pablor9@hotmail.com
juanpablo.becerraalcacio
@FJPABLOBECERRA

Han pasado 12 meses desde que

Miguel Mrquez y Brbara Botello
tomaron las riendas de Guanajuato y Len, respectivamente. El
tema de moda en los ltimos das
en el circulo rojo fue el primer
corte de caja de la administracin
municipal. El Ayuntamiento de la ciudad decidi
informar sus resultados en una de las colonias
mas populosas y de mayor necesidad en Len,
Las Joyas.
El primer informe de gobierno de la alcaldesa Brbara Botello se vio envuelto entre dimes y diretes antes y despus.
Este formato novedoso de llevar una Sesin Solemne del
cabildo a una colonia popular le sirvi a la administracin
municipal para mostrar su msculo a la oposicin y de paso,
refrendar el compromiso social que tienen para con este
enorme polgono de pobreza.
El mensaje era claro y fue un evento bien calculado polticamente. Imagin que cumpli cabalmente con las expectativas de los organizadores. Acarreo, entrega de despensas, porras, descalificaciones, nmeros confusos, rechiflas, aplausos,
militares, flautas, tres mil sillas, indirectas, golpes al pasado,
debates en redes sociales, cartulinas, animadores, ausencias,
halagos, lluvia, filas enormes, camiones, y un informe que
comprueba eso, que apenas va un ao de gobierno.
Al terminar el evento le dije a un amigo que me definiera
en tres palabras lo que habamos visto. Poltica real mexicana, me contest.
Pasado su informe Brbara se mantiene bien posicionada. Est en su momento y esto le permite tener margen
de maniobra. De hecho no ha perdido el discurso que la ha
acompaado desde su campaa. Primero fue el cambio
tranquilo, para despus posicionar construyendo el cambio. Ahora nuestra Alcaldesa tiene un gran reto por delante:
seguir culpando al pasado de lo que a su conveniencia estuvo
mal hecho o asumir con valenta y compromiso los problemas y resultados que espera una ciudad que confi en ella.
Inicia as pues el segundo ao de la administracin, el ao
de la consolidacin, donde nos daremos cuenta si realmente
est cumpliendo con lo que marca su plan de gobierno. Para
el 2014 se habr terminado la etapa de saludar con sombrero
ajeno y marcar la diferencia entre su mandato con los anteriores y no solamente en el discurso, sino con lo que realmente importa, los hechos.
Juan Pablo Becerra,
Micro empresario y militante panista

jesusm@promerba.mx

Entre los jvenes de Guanajuato

y los temas de poltica y gobierno, no hay qumica, confirman
resultados de la encuesta Intravisin 2012, realizada por el Instituto de la Juventud Guanajuatense.
Ms de la mitad de los jvenes manifestaron su desconfianza en la figura del
gobierno, y la mayora lo responsabiliza de los problemas del
pas y de alentar la corrupcin.
En el rubro de Participacin Social del estudio, se reflejan
opiniones, percepciones y hbitos respecto a cuestiones polticas y de gobierno.
La encuesta fue aplicada en todo el estado, entre 8 mil 237
jvenes entre los 12 y 29 aos, entre abril y julio del 2012.
Algunos de los datos ms sobresalientes indican que el 69
por ciento est de acuerdo que el gobierno es responsable de
los problemas del pas; el 87 por ciento est de acuerdo en que
el gobierno se involucre en problemticas juveniles.
Cuando se examina el rubro de la confianza, el 85 por ciento manifiesta que tienen un alto grado de confianza o confianza total en su familia. En contraste, el 54 por ciento dice que la
confianza en el gobierno es poca o nada.
Respecto a vecinos indeseables, lo que menos les gustara
tener cerca al 58 por ciento de los jvenes son a narcotraficantes o delincuentes. Despus siguen en la lista drogadictos, personas con antecedentes penales, alcohlicos, y en un quinto
lugar, con un 15 por ciento de menciones, gente que ande
mucho en la poltica.
El 36 por ciento de los encuestados ven como uno de los
principales problemas para los jvenes, la falta de apoyo por
parte de las instituciones o del gobierno, y el 89 por ciento
piensa que la corrupcin existe porque el gobierno la fomenta,
aunque un porcentaje casi igual admite que tambin los ciudadanos son responsables de ella.
Lo ms importante que saben de poltica lo han aprendido
en la escuela, opina el 36 por ciento; el 23, que lo han aprendido en casa y el 20 por ciento en los medios de comunicacin.
Slo el 2.9 de los entrevistados ha participado alguna vez
en una organizacin, asociacin o grupo poltico.
En otras opiniones, el 60 por ciento est de acuerdo en que
los partidos polticos son necesarios para que la democracia
funcione, y el 77 por ciento en votar en las elecciones.
El 53 por ciento est de acuerdo en participar en asociaciones de carcter poltico; sin embargo prcticamente 1 de cada
10, admite que no confa en los polticos
Slo el 55 por ciento est de acuerdo en pagar impuestos y
el 51 por ciento formara parte del Ejrcito si fuera necesario.
El 81 por ciento est de acuerdo en obedecer la ley, pero
el 15 por ciento est de acuerdo con dar o recibir mordidas.
Otro dato relevante es que el 35 por ciento piensa que se deben implementar ms polticas pblicas en favor de los jvenes.
Los jvenes entre 12 y 29 aos de edad conforman la tercera parte del total de la poblacin del estado; es decir, que el
estudio es un indicador de lo que hacen y piensan un milln
834 mil guanajuatenses.
Jess Montao, colaborador 012

OPININ 39

40

EL MIRADOR

rase una vez

una oruga
Len visto desde la oruga, en su dcimo aniversario

Francisco Mares

Manuel Snchez

mares.paco@gmail.com
FPacomares

EL MIRADOR

41

media maana, sobre Torres Landa la oruga es una tabla

de surf que se enamora, hace un mohn y se entrega a la
turbulencia del asfalto. El Implan, al paso, finge disimulo.
A este lado del circuito, los paraderos intrusos envejecieron
en la pubertad. Grises por fuera y verdes por dentro, feos por
naturaleza. Los vidrios rotos, la publicidad ausente. Los cables
elctricos de sus exhibidores, como venas expuestas. Son capullos que guardan la comida a la criatura.
La oruga es un vagn de carga con mams y bebs rumbo
a la clnica del IMSS. Al centro se mece un acorden. El piso
es un crculo giratorio. Qu divertido. La Pulga, Walmart, el
Parque del rbol. En Venustiano Carranza, hay un relevo de
madres y cros. El tiempo se mide en visitas al doctor. Un trovador canta a voz en cuello. Se acompaa de una guitarra. Era
de Intocable, informa al terminar. Las monedas son pocas.
Carranza, Jurez y Alemn, nunca se conocieron. En la encrucijada sacan a bailar a la ms fea. De Venustiano a Miguel, que no
a Benito, decidi el urbanista. Y palabra de urbanista es vialidad.
La Miguel Alemn otrora un arroyo-, es una llaga que supura inmune al tiempo y las curaciones. Farmacias, bazares, saldos
de calzado, pedacera de oro, loncheras, electrodomsticos, muebleras, hoteluchos para el amor furtivo, ropa de moda para la
dama y el caballero, miscelneas, jugos, pticas, consultorios dentales, discos piratas, merceras, refaccionarias, cantinas y billares.
En el Descargue Estrella, un matrimonio trepa un par de
arpillas con las legumbres para el tianguis. Las orugas se lanzan una contra la otra a toda velocidad. Apenas se rozan. No es
sentido contrario, es carril reversible. Las emociones de feria
no esperan a enero.
La ingeniera mexicana desafa las leyes de la fsica. Aventura a la oruga por Hidalgo, una callecita de casonas viejas, hospitales y escuelas. Del bulevar Hidalgo, en un disparo alcanza
la estacin San Jernimo. Una estructura, funcional y pronto,
insuficiente. Los annimos, danzan. Cada quien busca su cada
cual. A nadie interesan los murales, de un gusto por descubrir.
Otra. Esta tiene tele. Bulevar Campestre, Lpez Mateos
Parque Hidalgo? Es la tres, que va a San Juan Bosco. Ah. En
la pantallita una programacin ordinaria. Vdeos curiosos,
propaganda oficial, cpsulas deportivas, un reportaje sobre el
museo de Oslo, la capital de Noruega.
Cuesta arriba por Valverde y Tllez, es como escalar el talle.
Los paraderos son aduana al medioda. En ruta al poniente, la

42

EL MIRADOR

oruga renquea en el bulevar San Juan Bosco. Antros, bares y

polleras. A dos pasos de la estacin, el Bar Las Cascadas, barra
de la nota roja de otros ayeres, est en ruinas. Sus vidrios son
costras de colores agujereadas a pedradas. La central de transferencia es un hervidero del que hay que salir
La cinco al centro por Miguel Alemn o la cuatro por Lpez
Mateos. La cuatro. Tampoco tiene tele. El cupo a tope desde el
banderazo. Pase de revista. Ella a ella, l a ella, ella a l. Toco sin
ver. La muchacha recin baada, va a la escuela. La mujer lleva
de comer. Este cuate hace rollito el clasificado. A la dama se le
corre el rmel. La anciana a mi lado, come un elote con crema,
queso y chile en polvo, grano a grano. La lmina, anima los aromas. Channel y jugos gstricos. El olor de la guayaba, si don
Gabriel me lo permite. Desde las ventanas, los ojos imaginan
rampas las calles de San Juan Bosco. Quin tuviera una patineta.
Por Valverde, la oruga alcanza el Lpez Mateos, muerto en
vida. Maltrecho de tanto mal zurcido. Fincas en el abandono,
venta o renta. El graffiti delirante en las cortinas metlicas,
cerradas al final de la funcin. Un mocoso vende gelatinas, en
el paradero frente a la Deportiva, donde la corrida termina.
De tarde, el industrial Julin de Obregn se derrama. Bicicletas, sudaderas, capuchas, mochilas, tenis. Mezclilla para untar,
blusas en flor, afeites y mentadas de madre. nete, ruega el partido verde. Ni quien lo pele. Una mujer joven, prieta de corazn,
empuja una carreola, carga a otro inocente y jalonea a un tercer
micro chamaco. Pinche vieja, rechinan los dientes. Llueve.
La uno me lleva a Delta, tierra de alimentadoras. Son ms
de las seis y la jornada, pesa. Los extraos miran al interior.
Los audfonos y los celulares, como instrumentos de redencin. La vida hace fila. Parece que es aquella. Los tacones suenan presurosos...

El Len
del 2040
El Instituto Municipal
de Planeacin lanza
convocatoria para hacer el
Plan Municipal de Desarrollo

44

EL MIRADOR

Julio Csar Salas

Carlos Ramrez

cesar.salas@012.mx
juliocesar.salasortiz
@elzut

l Instituto Municipal de Planeacin (IMPLAN) present la convocatoria

para la realizacin del Plan Municipal de Desarrollo Len hacia el Futuro
visin 2040.
El Plan contendr los objetivos y estrategias para el desarrollo del municipio por
un periodo de al menos 25 aos que ser evaluado y actualizado cada cinco aos en
concordancia con los planes nacional y estatal de desarrollo.
El presidente del Consejo del IMPLAN, Ignacio Ramrez Snchez, seal
que se realizar una actualizacin del Plan Municipal de Desarrollo con la
visin al 2040 y hay una obligacin por Ley.
De conformidad con lo establecido (en el artculo 100 de la Ley Orgnica
Municipal para el Estado de Guanajuato), la propuesta del Plan Municipal
de Desarrollo ser elaborada por el IMPLAN en su carcter de organismo
pblico descentralizado y como responsable de la planeacin de la ciudad a
corto, mediano y largo plazo.
Los retos fundamentales, dijo, ser el tema de la pobreza que afecta a ms
de 600 mil leoneses para que tengan las mismas oportunidades que el resto de
la poblacin.
La ltima versin que se tiene es la Visin 2035 que se realiz en el ao
del 2005.
Por su parte, la directora del IMPLAN, Graciela Amaro, aadi que el
gobierno de la siguiente administracin municipal tendr que responder por
Ley a estos instrumentos de planeacin que se estar realizando con la visin
al 2040.
Desde 1998 se ha hecho un seguimiento en el tema de planes municipales
y no es el primero que estaremos realizando, sin embargo, s es el primero que
la Ley marca que tendr que ser coordinado por el Instituto de Planeacin,
seal Amaro.
El IMPLAN incluir los ms de 16 estudios que se han elaborado a lo largo
de los aos como parte de la plataforma para el Plan Municipal de Desarrollo.
La traduccin es que no estamos arrancando de cero sino que hay toda
una serie de anlisis que se han estado realizando a lo largo del tiempo y que
todos estos anlisis, estudios, planes maestros y propuestas nos dan ya mucha
informacin para que en el tiempo que nos marca la ley estemos realizando la
propuesta del Plan, indic la directora del IMPLAN.
De manera inicial se arrancaron talleres con el Consejo Directivo para tratar de orientar la visin estratgica y se elabora un diagnstico para cada uno
de los sectores que se estn trabajado.
Llevarn a cabo dos talleres de consulta de cada una de las lneas estratgicas, uno con ciudadanos y el otro con autoridades. Por lo pronto ya dio inicio
el taller de Rumbo Econmico con ciudadanos, y ms adelante se realizar el
taller con las autoridades.
Se realizarn talleres con comits de colonos, delegados rurales, en los polgonos de pobreza; adems de tres talleres especiales por segmentos especficos de poblacin: infantil, jvenes y personas de la tercera edad. El enfoque
metropolitano se abordar tambin por medio de un taller con la embajada de
Francia y los Ateliers de Cergy que ser en el mes de noviembre, que dar los
elementos para incluirlo en el Plan Municipal de Desarrollo.
Con la aprobacin del Consejo del IMPLAN se abrir en la pgina de Internet del IMPLAN un sitio especial para que los ciudadanos que tengan inters
en participar en la elaboracin del Plan.
Asimismo habr un enlace en la pgina del IMPLAN donde se podr consultar el diagnstico por lneas estratgicas y que facilitar la participacin de
los ciudadanos a travs de sus propuestas.
El sitio que abrir la siguiente semana estar a disposicin octubre y noviembre para que se puedan incluir dichas propuestas.
La integracin final del documento ser con la colaboracin del Instituto
Tecnolgico de Monterrey, que ayudar a integrar la propuesta de visin y de
vocacin, as como el Plan Municipal adems de que disear un instrumento
para la evaluacin.
El Pleno del Ayuntamiento ser el responsable de autorizar el Plan de Desarrollo Municipal para ser publicado y registrado en el Peridico Oficial.

Con todas
las de la ley
Carlos Torres Barrientos
torresbcarlos@hotmail.com
torresbcarlos
@carlos_torresb

Estudiar y comprender el entorno urbano es algo complejo. Querer ordenarlo y ms an,

reglamentarlo,es algo ms complicado. El actual gobierno municipal de Len, en su intento de
poner orden a los establecimientos comerciales de la ciudad, lanz el programa
Tu negocio con todas las de la ley el cual se hizo
ms notorio para la sociedad por dos cuestiones:

Por un lado, la campaa de comunicacin que lanz el

propio gobierno anuncindole a todos los empresarios -desde
micros hasta grandes- que, si sus papeles no estaban en regla,
se acercaran a la Direccin de Desarrollo Urbano para ponerse
al da.
Y por otra parte,se decidi clausurar a todas aquellas unidades econmicas que an no renovaban licencia. Por ejemplo
en mi colonia, clausuraron un pequeo restaurante de mariscos y a su lado, un vivero, los dos, recientemente establecidos.
Pero adems, el asunto se torn poltico por el cierre de despachos tanto afines al panismo como al priismo.
Entre tanta polmica, controversia y difusin -voluntaria e
involuntaria-, la dependencia se vio rebasada en la recepcin
de trmites. Entonces se decidi volver a dar golpe de timn y
hace unos das se anunci que en conjunto, gobierno y representantes empresariales, determinaron, entre otras cosas, que
los establecimientos de impacto bajo y mediano ya no tendran
que renovar licencias. Otra vez, disparejos.
Es cierto, la idea de renovar cada ao licencias y permisos
o pedir exceso de trmites viene de administraciones atrs, incluso el cdigo urbano implementado durante el trienio anterior fue un intento serio para solucionar sta situacin.
Poner en marcha planes sin pensar antes en la afectacin
a otros rubros habla de una poltica pblica mal aplicada; el
desarrollo urbano no puede slo ser pensada por arquitectos
o ingenieros; no es slo que las calles se vean bonitas o tengan
un buen diseo; tampoco clausurar oficinas o empresas porque no cumplen con uno u otro requisito que en su momento
no fue solicitado.
El desarrollo urbano no es una herramienta para hacer sentir el poder, sino que nos debe de ayudar a desplegar de manera plena nuestras oportunidades de bienestar social.
La ciudad creci de manera desigual, tratar de recomponerla, no es materia fcil, pero con mano dura a travs de papelera y requisitos parece ms difcil. Un poco ms de anlisis
crtico no vendra mal; en mi colonia, el ltimo mes se ha hablado de inseguridad -asaltos y asesinatos- y clausura de negocios -baja en fuentes de empleo-, as que, con todas las de
la ley, algo no cuadra.

El Coruco Daz
de Las Joyas
Andrs Amieva
andres@012.mx
@andresamievaF

En el Estadio Agustn Coruco

Daz, de Zacatepec, acostumbraban regar el pasto poco tiempo antes del partido, pero no era
para que el baln corriera ms,
sino para provocar que el rival se
ahogara con la evaporacin.
Adems del pasto largo, en el que los pies se sumergan, el
vapor que provocaba el sol de las 15:00 horas en el estado
de Morelos haca que los rivales bajaran su rendimiento notablemente y quedaban a merced de los Caeros, que convirtieron el Coruco Daz en un fuerte inexpugnable. El Zacatepec cuenta con dos ttulos del futbol mexicano, 1955-55
y 1957-58, con el mtico Ignacio Trelles como entrenador y
mucho de su xito en aquella vieja liga mexicana fue la fuerza
que representaba la Selva Caera.
Algo ms o menos le toc vivir al Secretario de Desarrollo
Social y Humano, ctor Jaime Ramrez Barba, quien acudi al
Primer Informe de Gobierno de la Alcaldesa Brbara Botello,
en Las Joyas, algo as como el Coruco Daz de los priistas
en Len.
Las condiciones las puso el gobierno municipal. Empresarios, Iglesia, polticos, prensa y ciudadanos invitados expresamente, acudieron al mensaje de Brbara Botello, quien
mostr un juego ofensivo al denunciar que Len slo haba
recibido 21.5 millones de pesos en aportaciones estatales.
El equipo visitante, ctor Jaime Ramrez Barba, despleg
su estrategia y enumer obras en las que el gobierno estatal
ha invertido directamente para Len y entonces el Coruco
Daz comenz a pesar. Los abucheos se hicieron presentes,
orquestados por simpatizantes de Brbara Botello.
Fueron tantos que Botello tuvo que pedir que detuvieran
el linchamiento verbal del funcionario estatal, para que pudiera terminar su discurso.
Es evidente que el terreno de juego est puesto para la lucha electoral del 2015 y la cancha est en Las Joyas, con sus
ms de 70 mil habitantes, un interesante depsito de votos.
El duelo es entre priistas y panistas, la disputa es por Len,
en primera instancia, en 2015. Esa fecha marcar el rumbo de
los siguientes tres aos y se planearn las estrategias necesarias para el 2018, pensando nuevamente en la Alcalda y en
la Gubernatura.
Si no le hubiera salido un compromiso de ltima hora en
la Secretara de Hacienda al Gobernador Miguel Mrquez
Mrquez, le hubiera pasado lo mismo que a ctor Jaime? Es
slo una pregunta.
Miguel Mrquez y Brbara Botello ya salieron a mostrar
que no hay pleito entre ambos y el Gobernador dijo que el
segundo ao ser el mejor para Len.
Mientras tanto, el pasto est muy alto, acaban de regarlo
y el sol est a todo lo que da.
Andrs Amieva, Editor 012

46

OPININ

48

EN EL APARADOR

Solicita
UG ms
recursos
El rector Jos Manuel Cabrera Sixto rinde
su segundo informe de actividades
y presume logros de la Universidad
Manolo Garca

Manuel Snchez

juan.manuel@promerba.mx
manologarciabelmonte
@manoloteatro

49

in medias tintas, durante su segundo informe de actividades del periodo 2012-2013, el Rector de la Universidad de Guanajuato, Jos
Manuel Cabrera Sixto, pidi ms recursos estatales y federales para la
Universidad.
Por lo tanto recurro a todos ustedes para lograr el incremento () y que
sera del 35 por ciento para la Federacin y de al menos 12 por ciento para
el Estado.
Este nivel de incremento podra parecerles inalcanzable pero el ao pasado y
antepasado lo vimos para algunas universidades, lo cual demuestra que s es posible,
asegur.
Ante un Auditorio General en el edificio principal de la UG repleto de invitados
y funcionarios que sumaban alrededor de 800 personas, Cabrera Sixto enfatiz la
necesidad de lograr mayor apoyo presupuestal.
Un nivel de recursos que corresponda a los resultados que entregamos y
a la capacidad acadmica y administrativa que tenemos. Recursos y apoyos
que se equiparen a la voluntad de convertirnos en una universidad de clase
mundial.
Reconoci adems la falta de una mayor cobertura de educacin superior
pblica en Guanajuato.
Atendemos slo al 18 por ciento de la matrcula de licenciatura estatal, lo cual
nos coloca en la ltima posicin a nivel nacional.
Durante su mensaje, el Rector enlist algunas cifras y logros durante este ao que
ubican a la institucin educativa como una de las mejores del pas e Iberoamrica.
A los estudiantes quiero decirles que son nuestro orgullo, su buen desempeo y
logros a nivel estatal, nacional e internacional nos motiva a esforzarnos en servirles
mejor.
Este ao, la matrcula de la institucin aument en 5.6 por ciento y en
total ya son 32 mil los estudiantes inscritos en algn programa educativo de
la universidad.
La meta para el ao 2020 es llegar a 54 mil estudiantes.
Esta comunidad aspira a ser una universidad de clase mundial con un
gran impacto en su entorno y un profundo compromiso social. Esta no es una
utopa, los guanajuatenses tenemos la capacidad, y el Estado y el Pas, los recursos
suficientes para que lo logremos, subray Cabrera Sixto.
El Gobernador de Guanajuato, Miguel Mrquez Mrquez, resalt la labor de la
UG, adems de anunciar el otorgamiento en este ao de 5 millones de pesos adicionales para esta institucin que se utilizarn en infraestructura.

50

EN EL APARADOR

Orgullo UG

5.6

por ciento increment

la matrcula con
respecto al ao anterior.

154

programas
educativos
ofrece la Universidad
de Guanajuato.

36 de los 84
programas de posgrado
pertenecen al Programa
Nacional de Posgrados
de Calidad del Conacyt.

Se cre

el Centro
Interdisciplinario
del Noreste.

La UG

ocupa el segundo
lugar nacional de
universidades pblicas estatales
por el porcentaje de profesores
con doctorado y por el porcentaje
de investigadores nacionales.

Ocupa el lugar 111

entre las mil 635 instituciones
de Iberoamrica y el noveno
entre las instituciones mexicanas
que aparecen en el ranking
Iberoamericano SCIMAGO 2013.

Turismo gay
seguimos en el closet?
Abraham Rocha Moreno

Gravar la vivienda
lastimara a familias
Pilar Ortega

abraham@hotelrealazteca.com.mx

pilar.ortegamtz@gmail.com

abraham.rocha.10

PilarOrtegaM

@abraham1701

@Pilarortega

Recientemente lea un boletn

de la Presidencia de la Repblica que enunciaba el inters por
reforzar los destinos del pas
que se encuentran posicionados
como gay friendly; incluso la Secretara de Turismo federal cre
la oficina de segmentos especiales y genera informacin semanal especficamente para este mercado.
En el turismo, los destinos exitosos surgen casi por casualidad; Barcelona comenz a posicionarse gracias a que un hotel muy pequeo ubicado cerca de las Ramblas decidi convertirse en hotel boutique orientado al pblico gay y entre otras cosas, proporcionaba
informacin puntual de compras, diversin, cultura y dems. Eso
deton una demanda que fue atendida por la ciudad en su conjunto hasta convertirles en una de las capitales LGBT del mundo y eso
se traduce en cerca de 200 mil turistas cada ao.
El perfil del cliente del turismo gay tiene un rango de edad de
entre 30 y 55 aos, con un nivel cultural y de educacin medio alto.
Concentra sus gastos en ocio y consumo personal (ropa, cosmtica y esttica); en ello invierte el 47% de sus ingresos y le importan
las actividades artsticas y culturales; utiliza habitualmente las nuevas tecnologas y tiene disposicin para viajar en cualquier poca
del ao, lo que le distancia del turista convencional.
De acuerdo con un artculo publicado por el sitio Mexican Business Web, cada turista de este sector gasta 57% ms que uno heterosexual y viaja por lo menos tres veces al ao. En promedio un
turista gay estadounidense gasta en un viaje mil 166 dlares y un
heterosexual 627 dlares. Adems en Estados Unidos, el 83% de la
comunidad lsbico-gay cuenta con pasaporte y en la comunidad
heterosexual slo el 34%.
Actualmente, el turismo LGBT representa el 3% en Mxico del total
de viajeros nacionales e internacionales y sus destinos favoritos para
vacacionar son Cancn, Distrito Federal, Puerto Vallarta y Guadalajara.
Este ao en FITUR -la feria turstica ms importante del mundo-,
hubo un pabelln especial para promover la oferta en esta materia,
puesto que este tipo de turistas busca ciudades gay friendly, trmino utilizado pare referirse a lugares, polticas o instituciones que
buscan la creacin de un ambiente amigable hacia las personas
LGBT; esto demuestra que no es una ocurrencia o una moda, sino
un poderoso nicho de mercado que los destinos con ms visin
estn aprovechando.
La gente de Len es ahora ms abierta, sin que eso signifique
renunciar a los valores que cada persona tiene. Aunque quiz no
todos los perciban, somos ms respetuosos y tolerantes que en
muchas ciudades de la regin. Aqu existen bares y discotecas
orientados a este pblico, pero como ya vimos, este tipo de visitantes tambin consume cultura y espectculos, no escatima en
compras, le apuesta a la salud y tratamientos estticos y le gusta
la buena mesa. Contrario al estereotipo, son personas discretas
que buscan tranquilidad, pero sobre todo respeto y tolerancia; ms
an, se convierten en excelentes promotores de los destinos cuando son bien tratados.
Los leoneses somos testigos de la coexistencia de distintas culturas, religiones, ideologas polticas y hasta aficiones deportivas.
Somos una ciudad que convive con el mundo; dejemos ciertos
prejuicios y demos la bienvenida a un nicho de mercado que busca conocer nuevos sitios y experiencias. Siguiendo la metfora del
closet, los beneficios de abrir las puertas son valiosos y concretos.
Abraham Rocha Moreno, Empresario
y presidente del Festival del Globo

El pasado primero de octubre

present en el pleno del Senado de la Repblica un punto de
acuerdo exhortando a ambas
cmaras en el Congreso de la
Unin para que en el anlisis,
discusin y eventual aprobacin
de una reforma fiscal, se omita incluir la propuesta
para gravar con IVA la compra, renta y adquisicin de
crditos de Vivienda.
En trminos generales, en el PAN hemos manifestado nuestro rechazo a la propuesta de reforma fiscal planteada por el Presidente, porque lejos de ser una propuesta que aliente la inversin, la
competitividad, el crecimiento, el ahorro y el empleo, esta reforma
desalienta la inversin y la competitividad, genera una sobrecarga a
los contribuyentes cautivos de siempre, genera inseguridad jurdica
y atenta contra el patrimonio de las familias mexicanas.
Uno de los aspectos ms negativos de la propuesta de reforma
fiscal, lo es sin duda la propuesta de gravar con IVA la compra, renta
y pagos de hipotecas de casa habitacin.
Existe una clara falta de sensibilidad por parte de los responsables de conducir la poltica econmica del pas, pues al disear esta
reforma simplemente ignoraron el derecho de todos los mexicanos
a disfrutar de una vivienda digna y decorosa.
Y mayor insensibilidad, cuando de acuerdo al Banco de Mxico, el crdito a viviendas por parte de la banca comercial tuvo una
desaceleracin en los primeros siete meses del ao. Le quedar
claro al Gobierno Federal que esta reforma generara una contraccin an ms severa de los mercados inmobiliarios en el pas? Y
qu adems ocasionara afectaciones colaterales a importantes
sectores de la economa?
La pretensin de gravar con IVA la compra venta de vivienda, de
acuerdo con los desarrolladores de este sector, generara una cada
en el mercado de inters social y el despido de trabajadores que
laboran en la construccin de casas.
Esta reforma pretende reducir las deducciones personales para
la adquisicin de vivienda por compraventa o crditos hipotecarios.
A fin de cuentas el impuesto se reflejara en el precio final de la
vivienda, lo que impacta directamente en el poder adquisitivo del
consumidor final de la vivienda, quien sera el directamente perjudicado, seguido de los desarrolladores del sector inmobiliario y
de todas las familias que dependen directamente de dicho sector
productivo de la economa nacional.
La Canadevi ha destacado cmo los principales efectos negativos que la mencionada propuesta: vivienda nueva ms cara; hipotecas y rentas ms caras, cada mes; acceso a crditos menor;
menor acceso al crdito hipotecar; prdida patrimonial hasta en un
14% de valor de su casa de manera inmediata
Los trabajadores reducirn su ahorro en la subcuenta de vivienda, pues el 60% de las aportaciones de INFONAVIT y FOVISSSTE se
irn al fondo para el seguro de desempleo y el fondo solidario.
Adems se propone generar una carga fiscal adicional a los que
no pueden adquirir una casa propia y recurren al arrendamiento.
No cabe duda, en tan slo 10 meses se ha venido destruyendo lo
que en los ltimos 12 aos cost tanto trabajo construir.
Para los Senadores del PAN el patrimonio de las familias mexicanas constituye una prioridad en el marco de la discusin del paquete fiscal para el ao 2014, por lo que no avalaremos ninguna medida
que afecte el esfuerzo realizado por millones de mexicanos.
Pilar Ortega, Senadora de la Repblica

OPININ 51

A UN
AO

AS VAN

Sixto Zetina / Alcalde de Irapuato

umplido el primer ao de Sixto Zetina Soto en Irapuato, las dudas siguen en el aire. Cambiar algo
en su ciudad? Su primer informe de Gobierno -en el que
invirti milln y medio de pesos- no despert mayores
expectativas, porque la sensacin de la gente en la calle
es de que ha quedado a deber.
Desde la ptica de los habitantes de Irapuato son pocas las acciones que se han realizado en la ciudad, con
una creciente inseguridad y desempleo. Las obras ms
esperadas el remozamiento del Centro Histrico y la
urgente pavimentacin y reparacin de calles-, todava
no pasan del papel.
A cambio, durante casi dos aos Sixto Zetina no ha
dejado de ser noticia en su ciudad. Para bien y para mal.
El 18 de diciembre del 2011 present su registro como
precandidato para la eleccin interna de Accin Nacional. Atrs dejaba su curul federal.
El joven militante gan la candidatura de su partido
aunque la mitad de los panistas votaron en su contra.
Sixto tuvo 351 votos contra 261 de Julio Di Bella y
145 de Francisco Mijangos (los otros precandidatos a
la alcalda).
Arranc su campaa sin ser el preferido de las encuestas, pero el apoyo intensivo de la dirigencia estatal
panista y una serie de movimientos y circunstancias le
permitieron remontar.
A 10 das de la eleccin, el entonces candidato del
Verde, Carlos Melndez, declin a su favor y eso gener confusin entre los votantes, al grado que en el
proceso electoral fueron anulados 14 mil votos, la mayora de ellas porque se cruzaron los logos del PRI y
del PVEM, cuando ambos partidos no iban en alianza
como en otros municipios.
A sus 27 aos, Sixto Zetina gan la Alcalda. El sexto
panista al hilo. Sin embargo, la batalla por el poder no lo
curti como poltico.
Todava no haba iniciado su administracin cuando se difundi entre los medios la fotografa de un
sonriente Sixto con la chamarra del equipo de basquetbol Lakers de Los ngeles; de fondo se podra
apreciar al actor Jack Nicholson en una zona exclusiva
del estadio donde los precios oscilan entre los 5 mil y
22 mil pesos cada asiento.
Ya como Alcalde, pag 340 mil pesos por la fotografa oficial de l y de su Ayuntamiento, cuando en el resto
de las alcaldas del estado el promedio de gastos fueron
de 20 mil pesos. Luego ofreci disculpas a los irapuatenses, aunque desconocen si reembols de su dinero el
gasto que realiz.
A los regidores de oposicin les parece prepotente.
Los ediles priistas Rubn Aguilar, Miguel Bretn Lares,
Irma Gonzlez y Jorge Martnez se han quejado de que
no comparte informacin o bien los relega de reuniones.
Ms an, la decisin de instalar en Irapuato una Villa Navidea y un viaje que hizo a California fueron sin
haberlo consultado con el Ayuntamiento en pleno, segn se quejaron los regidores opositores.
En julio del 2013 opt por permanecer en su pe-

52

EN EL APARADOR

Los habitantes de Irapuato ven

con recelo la gestin del Alcalde
Julio Csar Salas

Enrique Luvano

cesar.salas@012.mx
juliocesar.salasortiz
@elzut

Sixto Zetina
les queda
a deber

EN EL APARADOR

53

Manuel Snchez

riodo de vacaciones en Europa, mientras que en la ciudad que lo eligi como presidente municipal se registraba
inundaciones en al menos 12 colonias como Solidaridad,
Valle del Sol, fraccionamiento El Encanto y Rinconada
de los Fresnos.
Al regreso de sus vacaciones, el Presidente Municipal
volvi a pedir disculpas a sus ciudadanos pero sin dar mayores explicaciones del por qu prefiri quedarse en Europa.
La diputada Yulma Rocha insisti en que una disculpa ya
era insuficiente.
Este novel poltico, que utiliza Twitter para escribir
mensajes como un tigre no pierde el sueo por la opinin
de las ovejas, lleg a declarar que el PRI en Guanajuato lo
estaba atacando slo porque en Len el PAN -que dirige el
ex jefe estatal Alfredo Ling Altamirano- era una voz crtica
para el gobierno de Brbara Botello.
La respuesta del Diputado local panista Javier Gonzlez
fue simple: que Sixto Zetina no se sienta tan importante,
se le critica por sus propios errores.
An y cuando en su primer informe el Presidente de
Irapuato dijo que se trabaja en cuatro ejes -Gobierno Responsable, Ciudad Digna, Ciudad Segura y Ciudad Emprendedora-, los habitantes freseros ven en este primer ao
slo acciones aisladas.
Quiz lo que ms agradecen es que haya recuperado el
Mircoles Ciudadano, pero es un programa que viene de
Len, por lo tanto, lo toman con cierto recelo.
Las primeras acciones que anunci para este municipio de ms de medio milln de habitantes, fue la gestin
de 200 millones de pesos para la pavimentacin de calles en la ciudad, aunque a la fecha el Libramiento, dicen
los irapuatenses, es una va con baches y que slo fueron

54

EN EL APARADOR

parchados algunos tramos que ahora tras las lluvias se

ven con bordos y representan un peligro, principalmente
para los ciclistas.
En relacin al anuncio del rescate del Centro Histrico
-que tiene un presupuesto de 25 millones de pesos-, la perspectiva de los ciudadanos es que hay edificios invadidos por
completo con grafiti, hay malos olores en jardineras y las
fachadas de los portales principales o plazas continan tan
maltratadas como antes de su administracin.
Lo ms visible para ellos en materia de seguridad son los
monoplazas que usan los trnsitos municipales para recorrer las calles del Centro Histrico pero, aseguran, no hay
una utilidad real.
Otro de los puntos que perciben descuidado es la creacin de oportunidades laborales, an y cuando en el primer
informe se anunci la inversin de 90 millones de dlares
para generar ms de 4 mil empleos en una ciudad que no
para de crecer. En tan slo tres dcadas duplic su poblacin.
La personalidad de Sixto Zetina Soto parece no encajar
con la imagen de un Presidente Municipal para los irapuatenses, como explica Jos Luis Elizarrars, quien vive en la
colonia Las Rosas.
Yo s pienso que una cosa es l como persona y otra la
que tendra que ser como Alcalde de Irapuato, l est para
dirigir la ciudad y no para ni siquiera venir cuando lo necesitamos, cuando fueron las inundaciones.
l est para resolver los problemas y no para ser parte
de ellos, a nosotros no nos interesa ya que siga en el papel
de candidato, lo queremos como Presidente Municipal.
Un ao despus, siguen esperando eso. Que el Alcalde
cumpla lo que dijo el candidato.

Hablemos de calidad en el Gobierno

Ricardo Sheffield

sheffield.ricardo@gmail.com

Ricardo Sheffield

@R_Sheffield

Todo ciudadano, en cualquier lugar de mundo, aspira a tener un gobierno de calidad; sin embargo para acordar qu se entiende por un gobierno de calidad y
cmo medirlo, seguramente ser difcil llegar a un consenso.
Tengo o no un gobierno confiable? Es eficiente el gobierno en mi comunidad? Es difcil expresarlo sin caer en la subjetividad de la percepcin de cada
ciudadano. La democracia como sistema ha demostrado ser eficiente para
elegir gobernantes pero por mayora de votos podramos decidir si un servicio pblico es eficiente o no?
Por ejemplo Cundo funciona bien la Direccin de Desarrollo Urbano?
Cuando lo dice el Colegio de Arquitectos o el Consejo Coordinador Empresarial? Cuando los trmites se llevan menos de un determinado tiempo? O cuando un medio de
comunicacin genera una percepcin especfica sobre el tema?
Esas son el tipo de preguntas que se hacen las autoridades en todo los pases y por eso muchos gobiernos han tratado de implementar Sistemas de Gestin de la Calidad para los servicios
pblicos, aplicando las normas ISO 9000. El problema es que fueron diseadas para el sector
privado y si bien es cierto que muchas experiencias del mismo pueden trasladarse al sector pblico, los dos son de naturaleza muy diversa, pues mientras en la iniciativa privada el fin ltimo
es la generacin de utilidades, en el sector pblico es la bsqueda del bien comn. La iniciativa
privada tiene clientes y los gobiernos se deben a los ciudadanos: un cliente no puede despedir al
director de una empresa, pero un ciudadano s puede despedir a un gobernante.
Con facilidad se pueden aplicar la normas ISO 9000 al servicio de agua potable como un bien
tangible o al Zoolgico, pero se complica al tratar de llevarlo a la seguridad pblica de un municipio o a la direccin de Desarrollo Social. Muchos gobiernos han logrado la certificacin ISO
9000, despus de grandes gastos y mucho tiempo, sin que la ciudadana perciba una mejora en
su gobierno, ni le produzca mayor nivel de confianza.
El agua es potable cuando cumple la norma oficial mexicana (NOM), la cual se desprende
de disposiciones tcnicas de carcter internacional, en este caso emitidas por la Organizacin
Mundial de la Salud y no queda a la opinin de un ciudadano si le parece potable o no el agua.
Y al evaluar si el servicio del sistema de distribucin es bueno o no, la eficiencia del mismo
tambin se puede medir objetivamente, resultando tiles los sistemas de gestin de la calidad
basados en el ISO 9000.
Sin embargo, al proponer evaluar la creacin de reas verdes, la aplicacin de programas sociales o la implementacin de estrategias preventivas de salud pblica, nos podramos encontrar
construyendo sistemas que slo reproduzcan errores una y otra vez o quiz nos veramos abrumados ante la gran diversidad de actividades que atiende un gobierno.
Por todo eso, se desarroll un sistema de calidad para gobiernos, el cual ya opera en Mxico
y en otros pases conocido hasta ahora como el IWA4, que adems ha servido como un idioma
comn entre los diversos niveles de gobierno y entre los ciudadanos y sus gobiernos.
Con esa norma en mente, convocados por el Consejo Mundial para la Calidad del ISO, y en
el marco de la Cumbre Mundial de Alcaldes en la Ciudad de Mxico celebrada en noviembre del
2010, se convoc a varios Alcaldes y Gobernadores de diversos pases a conformar una Red Mundial para la Calidad en Gobiernos, con tres objetivos: buscar que el IWA4 se convirtiera en una
Norma ISO diseada especialmente para Gobiernos, as como lograr la difusin de la calidad en
gobiernos por medio de una serie de Cumbres Mundiales peridicas y que se pudieran compartir
experiencias de xito en la aplicacin de modelos de calidad para gobiernos locales.
La Red se conform y gracias a la implementacin del modelo de Observatorio Ciudadano
bajo el IWA4, como Alcalde de Len, resulte electo presidente de la Red Mundial por tres aos,
periodo que recin acaba de concluir.
En la Alcalda de Len logramos que los objetivos de la Red se cumplieran a cabalidad: en
diciembre del 2012 se logr la aprobacin de la Norma ISO/FDIS/18091, ms de 14 pases han
adoptado la norma como oficial y el modelo de Observatorio Ciudadano desarrollado en Len lo
tienen varias docenas de ciudades en el mundo; en abril de 2012 en Len celebramos la Primera
Cumbre Mundial para la Calidad en Gobiernos; el pasado mes de septiembre se realiz la segunda
edicin en Quindo, Colombia; en ella se design como nuevo presidente de la Red al gobernador
del estado de Morelos, Graco Ramrez.
No se puede hablar de prosperidad y bienestar para un pas si no buscamos la calidad en todo lo
que hacemos, empezando por nuestros gobiernos; y qu mejor que tener gobiernos que puedan
ser certificados con objetividad por la propia ciudadana, mediante una norma internacional ISO.
Ricardo Sheffield. Ex Alcalde

OPININ 55

A UN
AO

AS VAN

Mauricio Trejo Pureco / Alcalde de San Miguel

penas asom la cabeza como aspirante a la Presidencia Municipal de San Miguel de Allende, Mauricio Trejo Pureco exhibi sus contradicciones.
Priista envuelto en los colores del Partido Verde Ecologista, sonrea a la cmara orgulloso desde su pgina de
Facebook, con un alce muerto, como pieza de caza.
Expuesto, minti. Esa pasin era cosa del pasado. No.
Le publicaron fotografas suyas con reconocimientos
por su participacin reciente en torneos de cacera.
Los partidos lo sostuvieron, gan la eleccin y el michoacano, de 39 aos entonces, ex presidente del patronato del Consejo Ciudadano y de la Feria del pueblo,
hijo de un empresario priista dueo de canales de televisin por cable, se hizo Alcalde.
Al triunfo y a un ao de ejercicio, Mauricio Trejo Pureco, hizo buenos todos los pronsticos malos. Est peleado con sus opositores en el Cabildo, con su antecesora
en el puesto y con los desarrolladores de vivienda y los
prestadores de servicios.
San Miguel se fund como asentamiento indgena
en los primeros aos del siglo XVI en el inicio de la
conquista del territorio que ocupa el estado de Guanajuato: lleva los nombres de su iniciador, Fray Juan de San
Miguel y del caudillo independentista, Ignacio Allende.
En San Miguel de Allende, ciudad Patrimonio de la
Humanidad, bella y colonial, viven ciudadanos de 70 nacionalidades, segn estadstica del gobierno del estado.
Tiene una poblacin de 168 mil 818 habitantes (a
2012), y de stos ms del 10 por ciento son de origen
extranjero. Unos 15 mil, estadounidenses.
A un ao del gobierno municipal encabezado por
Mauricio Trejo Pureco en un fenmeno que no necesariamente comenz con l- las cosas no van del todo bien:
para empezar, los extranjeros han blindado sus fraccionamientos o puesto sus casas en venta, el impacto de la
inseguridad, la violencia y la impunidad.
Estadounidenses y canadienses, muchos de ellos, en
la tercera edad y aislados en su idioma, no entienden los
procedimientos mexicanos, as que iniciaron un movimiento llamado: Vecino vigilante, que asesora el Consejo Ciudadano para la Seguridad y Justicia Penal AC.
En 2005, calaron hondo los crmenes de un violador serial que finalmente fue puesto preso. En 2011, el
Consulado de EU en Monterrey emiti una alerta para
que sus ciudadanos no visitaran Guanajuato. Un mes
despus la Procuradura de Justicia puso en servicio una
fiscala especializada en atencin a extranjeros.
Pero en 2012, en el rengln de extorsiones, el municipio ocup el lugar 30 de los 212 del pas que vigila el
Consejo. De abril de 2006 a julio de 2012, se denunciaron 108 violaciones.
El Gobernador Miguel Mrquez y el Alcalde Mauricio Trejo Pureco, de plano recurrieron al gobierno de EU,
en demanda de asesora y con el argumento de su inters
en la comunidad estadounidense radicada en San Miguel.
Ni as. En febrero de este ao la estadounidense, Joyous Heart, de 59 aos de edad, fue encontrada muerta
en su domicilio. La haban apualado en el cuello.

56

EN EL APARADOR

El presidente de San Miguel

cumpli su primer ao enfrentado
con polticos y empresarios
Francisco Mares

Erik Meza

mares.paco@gmail.com
FPacomares

Vive Trejo
Pureco entre
conflictos

EN EL APARADOR

57

Los empleados de Trejo Pureco colaboran tambin con

su grano de arena: un par de policas preventivos saltaron a
la fama por su abuso de autoridad contra dos jvenes pese a
su orden, se negaron a salir de su vehculo, episodio inmortalizado en video por las redes sociales.
Y an cuando los policas fueron cesados y la Procuradura de los Derechos Humanos de Guanajuato levant un
expediente y orden una sancin, el Alcalde Mauricio Trejo
hered a la posteridad un par de tuits de su autora:
-Si hubiera sido el ejrcito te hubieras bajado?.
Y el segundo: Pinsalo y analisa (as, con ese) bien el video.
En una estrategia poltica que no es fcil entender, Trejo
Pureco decidi pelearse con prcticamente todos los sectores del municipio bajo su gobierno.
Interpuso una denuncia penal contra la ex Alcaldesa
Luz Mara Nez Flores, por presunto abuso de autoridad,
trfico de influencias y enriquecimiento ilcito: la acusa de
contratar, durante su ejercicio, los servicios de una radiodifusora propiedad de su esposo.
Luego, aqu s con el respaldo de su partido, del PVEM,
y hasta de panistas, ces al Contralor municipal, Jos Garca, a unas horas de que ste denunciara pblicamente el
arrendamiento de 20 patrullas sin licitacin. Conforme a
la Ley, el Contralor haba sido propuesto por el PAN, la
primera minora,
Trejo Pureco caus revuelo con su oposicin estridente a
la instalacin de una sucursal de Walmart, en San Miguel.
De qu sirve que rompamos rcord en apoyos para los microempresarios, si por otro lado estamos autorizando macrotiendas como Walmart, se contrapone, es contraproducente.
Y ms claro: En San Miguel de Allende no va a abrir
Walmart, mientras yo sea Presidente Municipal.
Pero los empresarios del pueblo tampoco estn de su
lado. Y aportan ms del 80 por ciento del PIB municipal.
Las disputas han ido a parar en demandas y amparos: las
mujeres y los hombres de negocios se quejan de acoso y multiplicacin de trmites; Trejo Pureco, responde que son un pequeo grupo de empresarios que ven afectados sus intereses.
Los Araiza (Vicente y Ral, padre e hijo), se dedican al
negocio inmobiliario y han merecido premios nacionales de
vivienda. Pelean con Trejo Pureco, desde antes que ste fuera Alcalde. Entonces, las razones son personales; y el tono,
de persecucin, denuncian.
Los prestadores de servicios andan por las mismas. Trejo
Pureco no los ve como Alcalde, sino como competidor comercial. Algunos mantienen abiertos sus negocios, amparados.
Mauricio ha llegado al extremo de exigir el plano estructural de fincas que tienen ms de un siglo de antigedad; o
levantar actas a bares o restaurantes, segundos despus de
la hora de cierre, a la 1:00 de la maana. Pero los que son
propiedad del Alcalde porque tambin a eso se dedica-,
se anuncian y cierran despus de las 3:00 de la madrugada.
Eso es competencia desleal desde la Alcalda, protestan.
En el lado rosa de la Administracin, que lo tiene, el
Presidente Municipal viaj, en junio, a Francia a gestionar
convertir a San Miguel de Allende en un productor de vino.
Su idea de incorporar a San Miguel al enoturismo, dijo,
diversificara una economa que se basa en un 80 por ciento
en el turismo. Con estas acciones, el Presidente Municipal
demuestra su compromiso con el impulso a la economa del
municipio para tener un San Miguel ms bonito que nun-

58

EN EL APARADOR

ca, reza su comunicado de prensa de esas fechas.

Trejo Pureco coloc la primera piedra del Centro de
Convenciones La Casona un proyecto de inversin privada. Lo acompaaron autoridades y promotores.
Inaugur el Parque Tecnolgico Sanmiguelense, que tambin es de inversin privada y pertenece al Instituto Sanmiguelense, del Grupo Sistemas y Servicios de Consultora (SSC).
Y claro, dio la bienvenida al Guanajuato International
Film Festival, el GIFF.
Si la vida fuera un boletn
Rumbo a su primer informe de gobierno, el documento se
aprob por mayora, con el voto en contra de los tres regidores del Partido Accin Nacional.
Cumpli con ese ordenamiento legal, el 20 de septiembre. Lo acompa el Gobernador Miguel Mrquez. Llam
la atencin su parado en el campo: comparacin de porcentajes al mismo periodo de la administracin anterior. No
puede haber medicin sincomparacin, ley ingenioso.
Antes, un video de 20 minutos en el que lderes empresariales selectos hablaron del trabajo coordinado con su administracin; enlistar sus obras, le llev a Mauricio una hora ms. l
haba encontrado un San Miguel de Allende desecho.
Que en seguridad, han invertido 110 millones de pesos
para equipamiento y capacitacin, y faltan 80 millones de
pesos del programa Escudo del gobierno estatal, Mrquez
dira que no, que sern 103 millones de pesos.
Trejo Pureco pidi un prstamo al Gobernador Mrquez e ir juntos, a partes iguales, para incrementar en 80 las
100 hectreas del Parque Industrial. El Gobernador, acept.
El primer ao de gobierno de Mauricio Trejo Pureco en
San Miguel Allende, fue como cualquiera pudo anticipar:
antagonismo puro y maquillaje a granel. Le faltan dos...

10 aos de claroscuros
del SIT en Len
Eugenio Martnez

Fieugeniomv@prodigy.net.mx

@eugeniomv

Antes y despus del 28 de septiembre del 2003, da en que con bombo y platillo fue inaugurado el SIT en la ciudad de Len por el mismo Presidente de la
Republica, Vicente Fox Quesada, existen hechos a diversos niveles de gobierno
y empresarial, que han marcado la difcil existencia de un proyecto con magnifica visin, pero con turbulencias derivadas de una psima planeacin.
Los objetivos de disminuir el nmero de unidades de transporte, hacer ms
gil y eficiente el servicio y en general mejorar el servicio han sido siempre
duramente cuestionados por especialistas y por la percepcin ciudadana.
Antes de la inauguracin ya existan hechos que dejaban poco claro el panorama a futuro. En primer lugar la participacin del IMPLAN en la planeacin
de este proyecto fue prcticamente nula y sus participaciones se centraron en las mesas de trabajo
que junto con otras direcciones como Obras Pblicas y Desarrollo Urbano decidan, o mejor dicho no
decidan cmo era la mejor manera de construir las estaciones de transferencia as como las estaciones
intermedias de las Rutas Troncales.
As pues 12 das despus de inaugurado a la carrera el SIT, entr una nueva administracin encabezada por Ricardo Alaniz Posada que se centr en decir tres aos ellos la inauguraron y yo la estoy
pagando, y s, de ah no se movi ms la administracin durante tres aos. El prstamo con el que se
desarroll el SIT fue puntualmente pagado a sus acreedores.
De inmediato esta administracin, y en la cual un servidor fue el presidente de la comisin de Movilidad, que por primera vez exista en el H. Ayuntamiento, comenzamos a apagar fuegos. Comerciantes del
Centro y Miguel Alemn en completo desacuerdo con la reestructura de las rutas, los separadores de los
carriles que se hacan como polvorones y el concesionario de las estaciones de las troncales amenazado
de aplicarse su fianza; y cmo olvidar los transportistas demandando, bueno eso hasta la fecha.
Resultados, de los puntos anteriores, se reinstalaron rutas hacia el Centro y Miguel Alemn, y todos los
involucrados excepto los de los estacionamientos firmaron dicho acuerdo, desafortunadamente esta decisin disminuy el nmero de camiones que se retiraran de circulacin, objetivo primordial del sistema.
Los separadores de los carriles fueron investigados por Contralora y nunca se determin una sancin que evidentemente era dao patrimonial, curiosamente el contralor Alejandro Gmez Tamez fue
regidor en la Administracin previa y aos despus se afili al PAN. Por cierto en Len existe un fabricante de separadores plsticos que vende en todo Latinoamrica, pero hay ciudades donde no los ha
vendido, si, adivin, Len es una de ellas.
Los concesionarios de las estaciones o paraderos, tenan razn, estaban siendo vctimas de la psima
planeacin de Obras Pblicas durante su ejecucin, que tuvieron que atender a cambios en el diseo
de las mismas a caprichos de funcionarios de todos los niveles, Bum Publicidad queran que fuera quien
pagara los platos rotos de toda la ineficiencia Municipal. Se logr una negociacin y la empresa acept
ya no hacer los puentes peatonales que se les haban concesionado, concesin que siempre sera cuestionada por haberse adjudicado de manera directa.
Y de los Transportistas nos llevaramos un artculo completo, pero habr que reconocer que aceptaron entrar a un sistema que desde su diseo no les daba ninguna garanta haca el futuro, hoy, quien
fuera director, Luis Enrique Moreno realiza la planeacin de algo muy similar en Quertaro y por su
diseo es evidente que Len no fue el mejor modelo. La participacin de los transportistas antes era por
zonas de influencia, al convertirse en integrado se debi definir una participacin nica y un modelo de
crecimiento a base de calidad y cumplimiento, pero esto todava est en el aire, las demandas seguirn.
En la Administracin de Vicente Guerrero Reynoso (QEPD), nunca fue posible arrancar la Segunda
Etapa, sin embargo s fueron presentadas las Orugas nuevas, que una de las empresas concesionarias
haba comprado ms por cuestiones fiscales que por calendario del proyecto. Y as termin dicha administracin slo con la ejecucin en proceso, y comprando un terreno carsimo para la instalacin de
la estacin San Juan Bosco, a la cual le dejaron preparada hasta la concesin de publicidad interna sin
siquiera haber terminado la obra.
En la de Ricardo Sheffield Padilla se inaugura la Segunda Etapa, pero se aborta de manera absurda la
Micro Estacin de Paseo de jerez, perjudicando a miles de usuarios. Dicha estacin pudiendo instalarse
en la zona entre Torres Landa y Bocanegra, se aborta por la presin de los colonos, que adecuadamente
defendieron la posicin original que daara de manera irreversible el entorno. La participacin de los
transportistas sigui siendo el taln de Aquiles y se dej de concesionar el servicio por varios meses
contra el Reglamento.
Hoy se siguen buscando soluciones a lo que nunca se termin y se ve hacia el futuro para una tercera
y cuarta etapa, no est por dems que se analice la historia del SIT en 10 aos y las decisiones de esta
administracin no las tomemos sin ver para atrs, pues debemos adelantarnos a que la decisin que tomemos no tenga ms historias que no ayuden a lograr lo que el 28 de septiembre del 2003 se anunci,
GIL, EFICIENTE Y SEGURO.

OPININ 59

A UN
AO

AS VAN

Luis Fernando Gutirrez Mrquez / Alcalde de Guanajuato

l Gobierno del Alcalde guanajuatense, Luis Fernando Gutirrez Mrquez, se vio envuelto en polmicas,
escndalos y divisionismo en su primer ao de gestin.
La gente lo conoce como Gicho, incluso en la boleta electoral que usaron en el mes de julio del 2012 al
lado de su nombre el IEEG permiti que se pusiera el
sobrenombre bajo el argumento de que as lo identificaran con mayor precisin.
Y en efecto, lo conocen como Gicho, muchos de
los habitantes de Guanajuato desconocen su nombre
completo a pesar de que para nada es un improvisado ni
en el sector empresarial ni en la poltica.
Gutirrez Mrquez es ingeniero civil egresado de la
Universidad de Guanajuato. En el plano empresarial fue
socio y director general de la Constructora CONGUT
S.A. de C.V. , socio de la Consultora San Bernab S.A.
de C.V. y socio y gerente general en la Constructora
SAGU S.A. de C.V. y director general del Proyecto Turstico Mina de Guadalupe en la compaa Desarrollo
Mina de Guadalupe.
En el mbito poltico fue Subdirector de Infraestructura Turstica en la Direccin de Turismo del Estado de
Guanajuato, Director General de Obras Pblicas Municipales en la Presidencia Municipal de Guanajuato
en dos ocasiones y Director General del Instituto de
Vivienda del Estado de Guanajuato del Gobierno del
Estado de Guanajuato.
Fundament sus primeros das de gobierno en buscar
una alianza con el Gobierno de Miguel Mrquez, luego
de que su antecesor, Nicforo Guerrero, se haba distanciado de Juan Manuel Oliva lo que dej a la capital fuera
de los apoyos del Estado.
Pero en la capital conocen ms a Miguel Mrquez,
panista, que al Alcalde Luis Fernando Gutirrez Mrquez, de extraccin priista.
Dicen que lo mismo sucede en las capitales que al mismo tiempo tienen las oficinas del Gobierno Estatal: la gente
prefiere al gobernador por encima del Presidente Municipal.
Aunado a esto, las acciones del Alcalde han afectado ms
su desarrollo por encima de la administracin municipal.
Tan slo a los cuatro meses de su mandato vino la
primera polmica al impedir que indgenas nahuas y
otomes pudieran ejercer comercio en el Jardn Unin y
en la Plaza de la Paz.
Incluso dicen que una de sus opiniones fue hasta impedir que salieran a las calles porque estaban muy feos
y eso afectaba al turismo.
La Procuradura de los Derechos Humanos integr
la queja 31/13-A/2013 y solicit un informe al Ayuntamiento de Guanajuato sobre las acciones emprendidas
contra los indgenas.
Los diputados federales de la comisin de asuntos indgenas prepararon un punto de acuerdo para pedir que
se analizara la destitucin del Alcalde por las supuestas
actitudes discriminatorias.
Entre las declaraciones de los indgenas afectados sealan que se refirieron a ellos como una mala imagen de
Guanajuato al turismo.

60

EN EL APARADOR

El primer ao de Gutirrez
Mrquez ha estado
en medio de la polmica
Julio Csar Salas

Carlos Ramrez

cesar.salas@012.mx
juliocesar.salasortiz
@elzut

Guanajuato:
Un gobierno
dividido

EN EL APARADOR

61

La Procuradura de los Derechos Humanos concluy

en su anlisis que haba violacin al derecho de peticin y
discriminacin de carcter verbal hacia personas indgenas.
Para el mes de marzo del 2013, 14 de los 16 alcaldes
priistas se reunieron en la ciudad de San Miguel de Allende
para abordar el asunto del proyecto Guanajuato iluminado.
En esa reunin que dur cerca de cuatro horas se eligi que el vocero del frente comn fuera precisamente Luis
Fernando Gutirrez Mrquez.
Hasta aqu parecan estar mejorando las cosas y como
muestra del repunte tratando de mejorar su imagen, el 23
de abril del mismo ao logr la recuperacin de 36 momias
que estaban en poder del empresario Manuel Hernndez
Berln y que permanecan de gira por los Estados Unidos
sin ningn beneficio para el estado ni para la capital.
El 2 de junio se dio otra noticia que enfureci a la mayora de los habitantes de la capital: la presidencia municipal
aval la construccin de un centro comercial en la entrada
principal de esta ciudad.
An y cuando desde la perspectiva de grupos sociales la
obra afectar su imagen urbana declarada Patrimonio Cultural de la Humanidad, Luis Fernando Gutirrez Mrquez,
autoriz la demolicin de la ex agencia de autos Ford, ubicada en la entrada de la ciudad, entre la plaza El Cantador
y la de Las Ranas para la edificacin de una plaza comercial.
Pero lo que no termina de convencer a los guanajuatenses
son los interminables cambios que ha realizado de funcionarios: la Direccin de Atencin a las Mujeres, la Oficiala Mayor, la Direccin de Salud, Fiscalizacin y control, Turismo,
Cultura y Educacin y el ms reciente Comunicacin Social.
En los primeros nueve meses de la administracin de
Gutirrez Mrquez se dieron un total de 13 cambios.
Algunos fueron muy sonados como el asunto de la direccin de Atencin a las Mujeres que estaba a cargo de
Iovanna Rocha Cano.
Su decisin fue porque dijo que el Alcalde intent censurarla tras las declaraciones sobre las omisiones de la Procuradura de Justicia del Estado, en los casos de dos mujeres
y siete nias que sufrieron abuso sexual.
Tambin al interior del Ayuntamiento es muy marcada
la divisin que existe entre regidores y sndicos de todas las
fracciones.
Generalmente las sesiones de Ayuntamiento empiezan
con retrasos de hasta una hora. Los regidores de la fraccin
del PAN, Carlos Macas Valadez Peinemann, Eduardo Durn Velo, Ivn Rivelino Moreno Galvn y Guadalupe Barrera Auld parecen estar diseados para llevar la contraria en
casi todas las decisiones y cuestionan todo; luego, se quejan
de que no los invitan a reuniones o alteran la orden del da.
En seal de protesta se ausentan de las sesiones del
Ayuntamiento, pero la fraccin del PRI propuso descontar
das de salario a los regidores que falten o que a ltima hora
usen otras excusas para no estar presentes.
El sentimiento entre ambas bancadas es recproco y se
vivi cuando fue designado al nuevo titular de Turismo. El
cabildo del PRI decidi que sera ngel Snchez Palacios
sin la opinin del PAN.
Por si fuera poco, segn reportes de medios de comunicacin, el Alcalde de Guanajuato es uno de los gana ms
dinero como ediles, por encima de lo propuesto por el Congreso del Estado.

62

EN EL APARADOR

Finalmente en el mes de septiembre se anunci el primer informe de Gobierno en cinco ejes dentro del Plan
Municipal 2012-2015.
Ante la presencia del Gobernador Miguel Mrquez, el
Alcalde de Guanajuato destac el acercamiento con los comerciantes para conformar un censo municipal, el aumento
salarial de nueve por ciento a policas municipales, la aplicacin del programa Mi Vecino Vigilante en 38 colonias y la
adquisicin de unidades para limpieza de la ciudad.
Tambin destaca la campaa Guanajuato limpio con
un beneficio hasta el momento de 49 mil habitantes en colonias y comercios.
Otro de los programas que destac fue Mi Barrio Modelo que beneficiarn a ms de 400 mil habitantes de zonas
como Cumbres de Santa Fe, Mrtires 22 de abril, Santa Fe
SCT y Rinconadas de Guanajuato.
La mayora de los guanajuatenses reconocen que Gutirrez Mrquez haya recuperado 36 momias que se encontraban en exhibicin en los Estados Unidos; pero consideran
que sta es una accin que no debera estar incluida en un
primer informe de gobierno.
En el tema de seguridad tambin hicieron mencin del
incremento del salario a los policas municipales sin embargo opinaron que, con excepcin de los elementos de seguridad que comienzan a ver previo al Festival Internacional
Cervantino, Guanajuato es una ciudad donde los ndices de
inseguridad van en aumento.
Para los guanajuatenses que diario conviven en las calles y callejones, la percepcin es de una ciudad tranquila,
aunque la mayora dijo desconocer obras de infraestructura
que se vean reflejadas en importancia, sobre todo para poder presentar a los miles de visitantes que acuden a eventos
internacionales como el Cervantino.

OBRAS
PARA
TODOS

El desarrollo social incluyente

lleva los programas y obras
a donde ms se requieren

l desarrollo social incluyente implica llevar las obras y los programas

ms importantes a donde ms necesidades existen. Una de esas demandas son espacios pblicos de calidad que fomenten la convivencia,
la recreacin y la cohesin social.
Queremos que las mejores obras sean para los que menos tienen. Prueba
de ello son las dos primeras Plazas de la Ciudadana que se construyen en
Len I y en Las Joyas.
La primera atender a la gente que vive en colonias como Len I, Presidentes de Mxico, San Felipe de Jess, Revolucin, San Manuel y Real Providencia. Tendr dos canchas de futbol y distintos espacios para actividades
recreativas, deportivas y culturales, adems de oficinas de atencin ciudadana, DIF y Polica.
La segunda estar en la colonia Soledad de Las Joyas y contar con canchas de usos mltiples, juegos infantiles, zona de skate y otra de gimnasio,
rea de comercio, plazoletas y tambin una comandancia de Polica. Se invertirn 26 millones de pesos en ella.
A la par, concluiremos las plazas comunitarias de las colonias Revolucin y
Libertad. Y elaboramos los proyectos ejecutivos para rescatar espacios pblicos en las colonias Prado Hermoso, Delta 2000, El Lucero, Lomas de la Presa,
Pedregal de Jerez, Paseos del Maurel, Diez de Mayo y Villa de las Flores.
PARQUES EXTREMOS PARA JVENES
Los jvenes en Len suman casi 500 mil. Representan la tercera parte de
la poblacin y deben recibir respuestas concretas. Para ellos promovemos la
creacin de espacios donde reciban orientacin y atencin, adems de desarrollar actividades de convivencia, recreacin y cultura.
Con esa visin, la Comisin Municipal del Deporte obtuvo 17 millones de

64

PUBLIRREPORTAJE

pesos del gobierno federal; con ese recurso arrancamos la construccin del
Parque Extremo Juvenil en Lomas de Las Hilamas, diseado para que nuestros nios y jvenes cuenten con espacios que les permitan desarrollar deportes extremos en instalaciones adaptadas y seguras.
A su vez, con 14 millones de pesos provenientes de un fondo federal, iniciamos la construccin de una cancha de usos mltiples en la comunidad San
Jos del Potrero y el Parque Extremo en la unidad deportiva Parque del rbol
y la primera etapa de remodelacin de esta unidad, que incluye sanitarios,
alumbrado, andadores y rotonda.
Atendemos a las nuevas generaciones desde distintas perspectivas. Un
ejemplo es el programa Len es uno con los jvenes en el que participan
dependencias municipales, paramunicipales, asociaciones civiles, sectores
sociales, educativos y deportivos con la finalidad de apoyar a los jvenes con
actividades culturales, de autoempleo, consultas mdicas e infraestructura
en sus colonias.
En este tiempo hemos trabajado en colonias como la 10 de Mayo, Unin
Obrera, Valle de San Jos I y II, Libertad, La Gloria, Arboledas de San Hilarin,
Valle de Jerez I y II, Popular Polanco, Delta 2000 y Santa Teresita, atendiendo
a ms de 50 mil personas.

Habr
Rally tres
aos ms

Martha Guevara
Manuel Snchez
Por primera vez
aprueban tres
martha.guevara@012.mx
Marthaguev
ediciones consecutivas
@Marthaguev
del World Rally
Championship (WRC). Invertir gobierno
estatal para mejorar infraestructura

66

EN EL APARADOR

a no habr ms incertidumbre, pues la Federacin Internacional de Automovilismo (FIA) confirm las ediciones del Rally Guanajuato Mxico por los siguientes tres aos.
La FIA public la calendarizacin de los eventos del 2014 en el que se incluye a
Guanajuato del 6 al 9 de marzo, posicionando a esta edicin como una de las mejores del mundo en organizacin e infraestructura.
A pesar de que cada ao el estado pelea por atraer este evento al Bajo, el Rally
Guanajuato con 10 ediciones celebradas, ha hecho historia colocndose entre los
seis primeros a nivel mundial.
Incluso su modelo de arranque en sitios histricos y emblemticos, como el Teatro Jurez y recientemente en la Alhndiga de Granaditas, as como su ruta en la
subterrnea y terraceras, ha sido tomado por otras ediciones internacionales.
El gobierno estatal invertir 30 millones de pesos en infraestructura para seguir
haciendo de este evento uno de los mejores a nivel internacional.
Si los clculos no fallan y de acuerdo a cifras registradas en ediciones anteriores,
en tres aos Guanajuato recibir a un milln 200 mil personas que dejarn una
derrama econmica estimada de mil 416 millones de pesos, ms lo que se acumule,
tan slo con este evento.
Tan slo en Len, de acuerdo a datos oficiales, en la edicin del presente ao vinieron 59 mil visitantes -14 por ciento ms que en el 2012-, con una ocupacin hotelera del 81 por ciento y dej una derrama econmica de 125 millones de pesos.

EN EL APARADOR

67

Reformas estrucurales?
Rodrigo Gonzlez

rorrogz@hotmail.com

@RodrigoPRDLEON

Las llamadas Reformas Estructurales propuestas en el seno del Pacto por Mxico son un conjunto de parches y paliativos a un gran problema nacional que
venimos arrastrando desde hace ms de 30 aos.
Comenzando por la Reforma Laboral o la Flexibilizacin del Trabajo se prometi un impulso a la creacin de por lo menos 500 mil empleos en el mediano
plazo, lo cual est muy lejos de concretarse, ya que lejos de alcanzar la cifra,
hemos alcanzado niveles de hasta el 6% en desempleo, y no se diga las consecuencias de la Sub-Contratacin u Outsourcing, ya que las sustitucin laboral
ha trado como consecuencia la disminucin de las obligaciones en la correlacin obrero- patronal. As el Presidente del Empleo pas a ser el del Desempleo.
As mismo fue anunciada la Reforma en Telecomunicaciones, se festej en el Seno del Pacto
por Mxico, y por ende cremos que era un avance inmediato, sin embargo vemos que los monopolios sobre todo en medios masivos de comunicacin (TV y Radio) siguen haciendo de las
suyas, todo esto dejando fuera a las Radios Comunitarias e Indgenas, as mismo pas de noche
la regulacin de la publicidad gubernamental, siendo clave y vital en cualquier Sistema Democrtico del mundo.
Poco despus vino la mal llamada Reforma Educativa, que tuvo como distractor central el
apresamiento de la lideresa Elba Esther Gordillo (cmplice y operadora del PRIAN en elecciones
presidenciales), y as una vez teniendo la opinin pblica a favor de esta Reforma Laboral dirigida
a la Docencia, no tocando el tema integral de la Evaluacin Total desde la instalacin educativa,
pasando por las tecnologas implementadas, programas, rezagos, necesidades materiales y orgnicas, etc., dejndola nicamente en hacer sujetos de un rgimen subespecial a lo que ya estaba
establecido cmo Rgimen Especial en el apartado B del Art. 123 Constitucional, donde los Maestros eran Trabajadores al Servicio del Estado, y ahora son simplemente Sujetos Administrativos, a
todas luces una jugada poltica para tener mayor control del Sindicato y de los Docentes. Por cierto vemos cmo la opinin pblica teledirigida quiere ya la represin inmediata, hasta compaeros
Dirigentes del PRD y la izquierda han cado en esa tentacin Daz Ordazista de pedir la Ofensiva
Inmediata del Estado sobre los revoltosos insurgentes y que dejan vulnerables a millones de nios
sin clase. Dejando fuera de contexto que no pueden evaluar igual a un Maestro de una zona rural
a uno de zona urbana, por simple lgica, entre otros ejemplos.
Ahora estamos en una coyuntura donde se ha anunciado una Reforma Fiscal, que lejos de ser
Reforma nuevamente queda como una simple miscelnea presupuestal como cada ao por
ley debe hacerse cada 31 de Diciembre, no amplia la base gravable y aprieta el cinturn sobre
la base cautiva, es decir, las Clases Medias, como muestra est el pago del IVA en colegiaturas
o hipotecas, o el incremento al ISR hasta 32%, siendo los profesionistas quienes tienen ahora la
carga tributaria. Eso s, el Pacto aplaude la eliminacin de los IEDS (Impuestos sobre Depsitos
en Efectivo) incentivando la informalidad y no toca ni con el ptalo de una rosa el cobro de los
crditos fiscales que desde hace 12 aos tienen estancado al Sistema Tributario que deben las
principales 400 empresas del pas, si bien el rgimen de Consolidacin les permita reportar prdidas y ganancias entre ellas, ahora no ser distinto, ya que si slo pagaran lo que deben al Fisco
no tendran por qu haber hecho esta llamada Reforma Fiscal. Slo en los ltimos cuatro aos han
originado un hoyo fiscal cerca de los 400 mil millones de pesos, es decir mucho ms de lo que se
lograr con esta miscelnea.
Por ltimo la madre de todas las Reformas que ser la Energtica, de mismo modo, trata sobre
el petrleo y gas y deja fuera las energas renovables y alternativas, por lo que ms bien sera Reforma Petrolera, aqu el problema estriba en la ambigedad constitucional, ya que la modificacin
a los Artculos 27 y 28 de la Constitucin abre la posibilidad de la contratacin por riesgo compartido o utilidad compartida, que para el caso es lo mismo y as mismo elimina la reserva como
rea estratgica para la Nacin en materia de Hidrocarburos y Energa, lo cual es una aberracin
poltica y jurdica, ya que cualquier Estado que no controle sus recursos naturales est destinado
a someterse a los designios internacionales, es decir, eso que alguna vez llamamos Soberana y
que Lzaro Crdenas lo entendi en el momento justo con visin de Estado, ahora queda fuera
del vocabulario neopriista.
En suma, las llamadas Reformas Estructurales impulsadas por la dupla PRI-PAN, proponen
pequeas soluciones a los grandes problemas nacionales que comienzan por la corrupcin y la
impunidad con la que se manejan los dineros pblicos y las prebendas electorales. No podemos
dejar de lado el hecho de que esta Presidencia fue comprada, y si la compr es para venderla. El
Pacto por Mxico es slo un instrumento de legitimacin para esto.
Defendamos nuestros recursos, pertenecen a la Nacin, no a las clases polticas.
Rodrigo Gonzlez, Dirigente del PRD municipal

68

OPININ

70

CARAS NUEVAS

CARAS NUEVAS

Len, un
ocano de
oportunidades
Jess Montao

Manuel Snchez

jesusm@promerba.mx

omo un ocano de oportunidades para hacer las

cosas mejor, es como describe Juan Carlos Muoz
Mrquez, Diputado federal del PAN, el momento social
y poltico para la ciudad de Len.
El Diputado de 43 aos, ha pasado de ser un ciudadano participativo, involucrado en la obtencin de fondos para la Cruz Roja y el Banco de Alimentos, a ser un
ciudadano que hace poltica desde el mbito legislativo.
Remarca que es un ciudadano muy comprometido
con su familia y con la sociedad. Lleva dos cachuchas, la
del poltico y la del ciudadano.
Es una experiencia diferente; principalmente te permite conocer cmo est el otro lado. No es fcil ser gobernante, no es fcil ser una figura pblica, no es fcil
tomar decisiones. Pero por otro lado, es muy satisfactorio ver cmo puedes llegar a mucha gente, puedes hacer
muchas cosas bien.
Tras presentar su informe de actividades, valora los
logros alcanzados en la Legislatura.
Va a ser la Legislatura de los cambios, la Legislatura
de las grandes reformas, que s, es cierto, quedan a deber
todava, pero ya se dio el primer paso, lo ms complicado
ya se hizo, afirma.
En resultados, la reforma educativa es el referente.
Esto nos va a permitir tener una mejor educacin y
generar un Mxico ms competitivo. Y generar los elementos para que esta Cruzada contra el Hambre que se
lleva a cabo en Mxico no sea de ddivas, sino de generacin de empleos, de generacin de oportunidades y que el
hambre se mitigue con trabajo y con el salario devengado.

El Diputado federal Juan Carlos Muoz

Mrquez afirma que la ciudad vive un
momento crucial para hacerla crecer
El tema prioritario a trabajar en los siguientes meses
es la gestin para que el Tren Interurbano llegue al corredor industrial del estado, vamos a trabajar en la gestin, vamos a trabajar en el convencimiento, no queremos vencer queremos convencer al Ejecutivo Federal.
Esa es la prioridad: que Guanajuato quede integrado
al sistema de movilidad Ciudad de Mxico-Quertaro.
Muoz Mrquez est convencido de cambiar la
forma de hacer poltica, dejando atrs las ddivas. Est
consciente que por aos muchos diputados han trabajado con la gente regalndoles despensas o dinero, pero l
opt por implementar un centro de capacitacin.
En lugar de invertir en despensas, que llegan a muy poquitos, y noms te dura una semana o te dura tres das, estamos invirtiendo mucho en el tema de capacitacin, abrimos
nuestro centro de capacitacin en la Casa de Enlace.
Ah a la gente se le prepara para que pueda obtener
un empleo en un entorno distinto.
Se hizo un anlisis de cules son las necesidades que
va a tener la ciudad, no ahorita, en tres, cuatro, o cinco
aos, que vengan los parques industriales, que vengan
las armadoras o las industrias colaterales. Vamos a requerir tener especialistas en movilidad, montacarguistas,
operadores de maquinaria, entonces hemos trabajado
y hemos invertido mucho en este tipo de sistemas de
capacitacin que no slo les va a durar dos horas o un
fin de semana, sino que les va a permitir encontrar un
panorama de trabajo, les va a permitir encontrar su autosustentabilidad. No hay mejor manera de regresarle a
la persona su dignidad que dndole trabajo, sintindose
til y sintindose capaz de hacer algo.
Cmo ves ahorita el momento de la ciudad?
Lo tengo que ver con dos cristales; tengo una cachucha de ciudadano y tengo una cachucha de poltico.
Como ciudadano yo creo que Len est en su mejor momento, Len est para potenciarlo, Len tiene todos los

CARAS NUEVAS

71

elementos que no tienen otras ciudades, para que se convierta en un cono regionalpero por otro lado, cmo
poltico, creo que tenemos que aprender a hacer de lado
nuestras diferencias, tenemos que aprender a gobernar
en cada uno de los mbitos; nosotros como legisladores,
el Gobernador como Ejecutivo del Estado y la Alcaldesa
como ejecutiva de la ciudad. Tenemos que aprender a
limar estas diferencias que puedan existir y entender que
al final de cuentas nos debemos a la ciudadana.
Le preocupa la dificultad que prevalece para construir
acuerdos...
Est complicado el tema, lo reconozco. Nos cuesta
mucho trabajo quitarnos los colores de la cara, los colores del corazn, pero tendremos que hacerlo, no nos
queda de otra; como polticos es nuestra obligacin, una
vez que eres electo no tienes colores y te debes exclusivamente a la ciudadana.
El momento que vive la ciudad de Len lo describe
como un ocano de oportunidades.
Es un momento de oportunidad. Cuando las cosas no estn bien, se abre un ocano de oportunidades;
cuando las cosas marchan demasiado bien es muy difcil llegar, romper y dejar huella en un proceso de cosas
buenas, y la gente se acostumbra a lo bueno. Cuando t
haces un ocano de cosas buenas, a veces los bueno se diluye; cuando tienes problemas, cuando tienes conflictos,
yo veo un ocano de oportunidades, porque eso significa
que hay mucho que se puede mejorar.
Considera que Len debe caminar hacia la consolidacin de una zona metropolitana, teniendo como eje la

72

CARAS NUEVAS

implementacin de un sistema moderno de movilidad,

para lo cual es necesario romper la visin de corto plazo.
Yo propondra una visin a largo plazo, pero no nada
ms en el papel. Tendramos que dejar bases claras, tendramos que trabajar muy de cerca con la Alcaldesa para
que el proyecto no sea un proyecto de partido, de colores
o de personas, que sea un proyecto de ciudad. Yo visualizo
a Len como una potencia econmica no slo del estado
sino como una potencia econmica regional. En un momento dado ser equiparado con la zona metropolitana de
Monterrey, como la zona metropolitana de Guadalajara...
Pero tenemos un grave problema si no la visualizamos de aqu a 20 aos como una zona metropolitana y
no pensamos en los sistemas de movilidad que se tienen
que hacer ahorita, no hasta entonces; si no pensamos en
un proyecto a largo plazo nos vamos a congestionar. Nos
va a pasar lo que a la Ciudad de Mxico, y all por ms
que hagan Metros y por ms que hagan sistemas de movilidad ya no hay para dnde hacerte.
Otro detonador del crecimiento de la ciudad debe ser
el que todos paguen impuestos, con una verdadera reforma hacendaria.
El tema de que muy pocos paguen impuestos, y el
tema de que el informal se sienta rechazado l mismo te
genera una polarizacin social. Tenemos que emparejar
nuestras clases, tenemos que fortalecer la clase media,
tenemos que sacar de la pobreza a la gente.
Aunque aclara que no son los tiempos para pensar en
una candidatura en las elecciones municipales del 2015,
reconoce que le llena de orgullo ser visto como alguien
que tiene un buen perfil.
Me llena de orgullo ver que hay quienes puedan
pensar que yo pueda tener esa capacidad o esa aptitud,
de entrada es un honor. Yo creo que dirigir a tu ciudad,
dirigir a tu gente, dirigir a la sociedad que te vio nacer es
un alto honor, pero tambin estar conscientes del compromiso que esto conlleva.
El ser dirigente de esta ciudad trae un compromiso
muy grande. No es nada ms la foto, no es noms el
reflector, es un compromiso real y es algo que la gente te
lo va agradecer todo la vida, pero tambin te lo puede reclamar no slo a ti, a tus hijos, a tu familia, a tus nietos
Yo creo que no son los tiempos, la ciudadana no espera
que ahorita nos lancemos a eso.
Pero admite que es una posibilidad abierta.
S, no vamos a decir que no; sin embargo no queremos adelantarnos; la vida da muchas vueltas, es cambiante, ms en este tema de la poltica, no tienes la vida
asegurada y en la poltica menos. Entonces seremos prudentes, yo creo que ahorita el primer trabajo es acercarnos a la Alcaldesa, y trabajar y entregar buenas cuentas.
Asegura que el PAN se est moviendo para revertir
errores y volver a gobernar Len.
En el partido cometimos errores, hicimos cosas buenas, tambin hicimos cosas mal, pero cuando t haces
cosas, cuando tomas decisiones tienes dos ventajas: si te
salen bien y tomas las decisiones adecuadas vas para adelante, pero si te equivocas, tienes una gran oportunidad
de revertir lo que has hecho mal. Lo peor que te puede
pasar es quedarte parado. La inmovilidad es lo nico que
no te funciona. El PAN se est moviendo.

Del lenguaje ertico

Manolo Garca

manolo.belmonte@012.mx

manologarciabelmonte

@manoloteatro

A qu mbitos se reduce el lenguaje ertico en la poca de la despersonalizacin, la globalidad y la cibercultura?

George Steiner, en el captulo Los idiomas de Eros, en Los libros que nunca
he escrito (FCE/Siruela), se pregunta sobre cmo es la vida sexual de un sordomudo, para de ah, urdir una breve teora sobre la retrica del deseo, los
instintos, el acto de la masturbacin y esos lenguajes ocultos que antao, sostiene, pertenecan a los mundos indisolubles de las parejas, como parte de su
capital ntimo.
Si lo ms humano es el lenguaje, pero ste se ha manoseado, fragmentado,
prostituido, minimizado y pervertido, pudiera creerse entonces que la esfera
de lo pblico y lo privado en un campo como el erotismo pas desde hace
tiempo de ser un acto individual, o de dos, a una prctica colectiva en cuanto a su uso lingstico.
El propio Steiner subraya que En el mundo desarrollado, con su corrosiva pornografa, incontables amantes, sobre todo entre los jvenes, programan sus relaciones amorosas, conscientemente o no, con arreglo a unas lneas semiticas precocinadas. Lo que debera ser el ms espontneamente anrquico, individualmente exploratorio e inventivo de los encuentros humanos se
ajusta, en gran medida, a un guin. Hasta es posible que la ltima libertad, la autenticidad final sea
la de los sordomudos. No lo sabemos.
Ya en su escrito Palabras de la noche, incluido en Lenguaje y silencio, el ensayista atisba algunos de estos rasgos de la prdida del aspecto ntimo del lenguaje en la alcoba.
A ms de 20 aos de diferencia uno de otro, ambos ensayos coinciden en la visin reduccionista del
lenguaje ertico as como de sus desgastados mecanismos literarios, repetitivos e incluso obsoletos.
As, los textos de Sade, Nabokov, Miller y otros se ven tamizados por la repeticin de frases y creacin de atmsferas recurrentes, ya mediatizadas por la esfera de lo pblico en diversos contextos.
Lleno de onomatopeyas, lenguaje fragmentario, minimalismo cargado de malicia, las frases de
lo ertico son las nicas que an parecen transgredir las conveniencias del habla instrumental o
de cosificacin.
Bien explorado en la narrativa nacional o la poesa ertica, escritores como Juan Garca Ponce
con De nima o Alberto Ruy Snchez, Ana Clavel o incluso en la indagacin que emprendi Tusquets con la coleccin de La Sonrisa Vertical, donde se da una sobrada muestra del lenguaje sexual
y de cama, la cofrada de situaciones erticas en que el lenguaje excita, incita, produce orgasmos,
multiplica imgenes, crea realidades, saca a la luz los deseos ocultos, enciende la piel y los orificios
corporales, son innumerables, cnicamente gozosas y cachondas al extremo.
Quienes se han atrevido a entrar al lenguaje oculto de los amantes para desentraar por todos
los medios los avatares de ese campo colmado de delicias han encontrado como Steiner, un cdigo crptico permanentemente amenazado por la prostitucin lingstica, as como la masificacin
al ms puro estilo de reality show.
Zygmunt Bauman en su libro Vida de consumo (FCE), al hablar sobre el creciente nmero de
individuos que buscan parejas por Internet en el Reino Unido as como la proliferacin de agencias
de citas, que capta a todos aquellos que no fueron enseados a socializar con nadie ni a tocar o
ser tocados, escribe:
Est claro que quienes recurren a las agencias de Internet en busca de ayuda han sido malcriados por el facilismo del mercado de consumo, que promete hacer de cada eleccin una transaccin segura y nica, que no genera obligaciones a futuro; un acto sin imprevistos, sin ulteriores
gastos, un gesto no vinculante por el que nunca nadie lo llamar. El efecto secundario de esa vida
de nios mimados ha demostrado ser, sin embargo, una notable discapacidad social.
El erotismo en su lenguaje y cualesquiera de sus manifestaciones es por tanto uno de los gestos
ms vinculantes de los seres humanos, el oasis en el desierto del mero intercambio de conocimiento e informacin fcil y sin compromisos.
Eminentemente humanos, nuestra biologa y terminales nerviosas responden a los besos, las
caricias, la lengua, los roces, el toqueteo sin par.
Hace tiempo se escenific en la UNAM la obra La piel, cuyo protagonista slo peda como regalo de cumpleaos ser tocado por los otros. Porque todo lo que somos est debajo de una caricia,
rezaba el lema publicitario de la puesta que indagaba en los mecanismos de relacin con el cuerpo
y la piel, su potencial de comunicacin y de erotismo.
Manolo Garca, Editor 012

OPININ 73

Para el escritor,
el FIC debe estar
ms cerca de la gente
Manolo Garca

Manuel Snchez

juan.manuel@promerba.mx
manologarciabelmonte
@manoloteatro

El sello
de Volpi

orge Volpi se estrena este ao como director del

Festival Internacional Cervantino (FIC), considerado uno de los encuentros escnicos ms importantes de Latinoamrica, y que en este 2013, celebra su
41 aniversario, con Uruguay como pas invitado de honor.
Autor de las novelas La paz de los sepulcros, El
temperamento melanclico y En busca de Klingsor
(premios Biblioteca Breve, Deux Ocans-Grinzane Cavour y a la mejor traduccin del Instituto Cervantes en
Roma).
Su libro ms reciente es el ensayo Leer la mente. El
cerebro y el arte de la ficcin. En 2009 obtuvo el Premio Jos Donoso de Chile por el conjunto de su obra.
Sus libros han sido traducidos a 25 idiomas.
El escritor y ex diplomtico revela en esta entrevista
sin filtros y de su propia voz, algunas de las lneas que
marcarn su gestin al frente del FIC.

Las prioridades del FIC

En primer lugar darle coherencia a la programacin; de

ah el que hayamos creado dos ejes temticos, uno ms
social, ms vinculado a los problemas de Mxico. Otro
ms cultural ligado con efemrides artsticas. En este
caso El Arte de la Libertad y Verdi contra Wagner.
En segundo lugar el apoyo y la promocin de los artistas mexicanos a travs de proyectos como el convenio
con el Fonca para estar estrenando obras de compositores mexicanos y obras escnicas apoyadas por el Fonca;
y el programa pera Mexicana 21, para estar comisionando al ao a un compositor, un libretista y un director
de escena jvenes mexicanos.
Y tambin muy importante este nuevo programa social y pedaggico Cervantino para todos, para tratar
de llegar a otros pblicos y para formar nuevos pblicos,
llegando a zonas desfavorecidas del estado: asilos, orfanatos, crceles y por la otra, tratando de formar pblico
entre los jvenes.
Festival para formar pblicos

Pues justamente para formar pblicos tambin estamos

haciendo este programa de ir a las escuelas pblicas para
que los artistas platiquen con los jvenes, les demuestren
su entusiasmo por las distintas disciplinas artsticas; pl-

74

40 LDERES

ticas informales, nada acartonadas, ms como un dilogo con los jvenes.

Qu gana Guanajuato con Volpi

Mi primer trabajo fue en el Festival Cervantino hace

25 aos. Me siento parte del festival y parte de Guanajuato; es una de las ciudades que ms he visitado del
pas y simplemente espero que con esta administracin
el Festival Cervantino est ms cerca de la gente y sobre
todo ms cerca de la gente de Guanajuato que le dio
vida al festival desde hace 60 aos que comenzaron los
Entremeses y 40 en especfico del Cervantino.
Ya terminando este festival estaremos anunciando
dos proyectos nuevos e importantes tanto en el terreno
pedaggico como en el terreno social para seguir tratando de estar ms cerca de la comunidad de Guanajuato.
Habilidades que debe tener el director del FIC

Debe por un lado, conocer ms o menos a fondo las distintas disciplinas artsticas. Por lo menos ser especialista
en alguna y conocer las otras en su conjunto. Tener una
vocacin artstica tanto como una vocacin social y una
gran capacidad de gestin y administrativa que es inevitable para un puesto de direccin como ste.
Acepto el cargo por

Porque me encanta esto. Realmente no hubiera aceptado ya ningn otro cargo, yo estaba muy tranquilo dando
clases, pero esto es lo que ms me gusta hacer.
Como ya dije, trabaj cuando era muy joven en el
Festival. La msica y el teatro son mis grandes pasiones,
entonces es ms una pasin que un trabajo estar en el
Cervantino.
Lo que desea al final de su gestin

Lograr que el festival est ms cerca de la gente, que deje

ms cosas en la comunidad. Si tenemos un festival tan
importante, tan grande, una de las cosas que siempre he
odo desde que trabaj hace 25 aos es que vienen tantos
artistas, tanta gente y que todo genera una derrama econmica por supuesto, pero falta que todo eso deje ms
cosas en la comunidad, en Guanajuato, y en el pas en su
conjunto tenemos que trabajar para que esto ocurra.

40 LDERES

40 LDERES

75

Ejercicio profesional del servicio

pblico Utopa o realidad
Francisco Jos Garca Plascencia

fjgarciap@iacip-gto.org.mx

Imagnese Amigo Lector que las contingencias que hoy en da se estn manifestando a lo largo y ancho del pas a consecuencia de los fenmenos meteorolgicos que nos preocupan, fueran atendidas plenamente por las autoridades de todos los rdenes de gobierno, desde la trinchera que a cada quien le
toca, viendo que los recursos del Fonden, los apoyos de la sociedad civil, los
apoyos de los pases hermanos, entre muchos otros, fluyen de manera perfecta y la recuperacin nacional se da con una precisin que nos lleva a posicionarnos como una de las opciones ms atractivas para la cultura, la inversin, el
empleo, el turismo, etc
Imagine tambin que todos los ciudadanos de Mxico que somos personas econmicamente
activas, cumplimos sin excepcin con nuestras obligaciones fiscales; que tenemos un marco jurdico fiscal de vanguardia donde todos los mexicanos, en el mbito de dichas obligaciones aportamos sin esquivar nuestras responsabilidades.
Cmo sera Mxico si nuestras autoridades federales, estatales y municipales tuvieran programas de gobierno perfectamente coordinados para atender en forma precisa y al menor costo
posible todas las necesidades de la poblacin? Que las obras pblicas se hicieran en forma eficaz
y sin riesgo a ser destruidas; que los servicios pblicos de salud fueran equitativos y de gran calidad, calidez y con oportunidad para sus beneficiarios; que la educacin de las escuelas pblicas
fuera de alto nivel y gozara de ser impartida en su totalidad por verdaderos maestros y profesores
responsables y, lo ms importante de todo, que todas las familias mexicanas se preocuparan desde su trinchera en educar con amor, calidez de hogar y armona a sus hijos para que desde casa
empiece esta labor de cultivar los valores sociales.
En este mundo globalizado, todos estamos expuestos a las condiciones culturales de todos
los entornos y, en gran medida, nos podemos ver beneficiados o perjudicados, de acuerdo a la
tendencia mundial. La Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos, las Constituciones
estatales, las leyes generales, federales y estatales, los reglamentos derivados de stas, lineamientos, entre otros ordenamientos, deben procurar siempre que exista una adecuada coordinacin
y congruencia de todas las directrices que permitan ejercer polticas pblicas acordes con cada
entidad del pas y con el entorno internacional.
Nada de esto es posible si desde el Poder Ejecutivo federal y los estatales, los Congresos locales y federal, as como los poderes Judicial federal y estatales, no se trabaja en forma colegiada,
preparada y estudiada.
Quiero puntualizar con ello, que todo este engranaje debe contar con planes integrales y
complementarios en su ejecucin y, para que todo ello sea as, debe existir preparacin, profesionalismo y voluntad poltica para el bien de toda la sociedad. Todas nuestras autoridades del Poder
Ejecutivo, del Legislativo y del Poder Judicial de las tres rdenes de gobierno, para el ejercicio
de sus cargos y para ser verdaderos lderes del servicio pblico, deben estar preparados para los
cargos que ocupan. Debe contarse ya con un verdadero servicio profesional legislativo; con procesos que permitan seleccionar personas que, a travs del sistema electoral y comits ciudadanos
de contralora social, los seleccionen.
Este tipo de polticas pblicas no son nuevas; ya existen en pases como Noruega, Suecia,
Dinamarca o Nueva Zelanda, que son culturas con altos valores civiles, modernos, con sentido
social comunitario.
Pensemos en un Mxico que puede ser grande; si sumamos en nuestra agenda de vida, proponer estos cambios al Estado Mexicano con un sentido de civilidad, sin marchas que afectan a
otros mexicanos que ni la deben ni la temen. Pensemos en ser familias que nos preocupamos de
educar desde el hogar a nuestros hijos para que no sean promotores del bullying, sino personas
con un alto sentido moral y de respeto a los dems. Pensemos en gobiernos responsables y honestos; gobiernos que respetan las leyes y proponen reformas para el bien comn; servidores
pblicos que trabajan con un gasto responsable, con planes, programas y procesos fortalecidos
e integrales y cuyos resultados, satisfacen ampliamente a la sociedad Estas son Amigos mos,
nuestras tareas, las tareas de todos.
Francisco Jos Garca Plascencia, Secretario Ejecutivo del IACIP

76

OPININ

El esplendor
Maya

es
Placer
pblicos

Manolo Garca
juan.manuel@promerba.mx
manologarciabelmonte
@manoloteatro

En Mrida, el Museo Maya

alberga la coleccin ms
importante de esta cultura

na imponente coleccin de la cultura maya est en

Mrida, la capital de Yucatn. Se trata del Gran
Museo del Mundo Maya, que abri a finales de 2012
y es uno de esos lugares que deben anotarse para el
prximo itinerario del viajero.
Su concepcin arquitectnica se basa en el rbol de
la Ceiba, elemento primordial de nuestros ancestros.
Los espacios de exposicin son amplios y la visita
puede durar hasta dos horas si se recorre con calma
cada una de las cuatro salas permanentes.
En cada una de ellas el visitante puede, con el pago
de 100 pesos por adulto, conocer a detalle la cosmovisin, costumbres, ritos, historia, arqueologa y antropologa del fascinante mundo Maya que ha conquistado
por milenios a investigadores y filsofos o artistas y an
en pleno siglo XXI, est en constante descubrimiento.
La primera sala ubica la naturaleza y diversidad
geogrfica de la regin del Mayab para despus dar un
salto temporal a los mayas de hoy, con su organizacin
econmica, educacin o ceremonias.
En las dos ltimas salas se habla de las diversas transformaciones que tuvo la sociedad maya en el momento
de la Conquista, adems de ofrecer un repaso monumental por los primeros pobladores mayas que impactaron a diversas culturas con la construccin de sus pirmides, su conocimiento del tiempo y la organizacin
celeste, sin dejar de lado las manifestaciones artsticas.
Y aunque la visita puede iniciarse desde cualquier
sala, lo recomendable es empezar como lo sugieren los
guas del museo para ir comprendiendo a cabalidad
cada uno de los periodos descritos.
En total, el Gran Museo del Mundo Maya tiene

80

una coleccin de ms de mil 160 piezas entre textiles,

objetos religiosos, enseres, grabados, libros, documentos histricos, estelas, bajorrelieves, esculturas, en piedra, vasijas y adornos.
Tambin hay enormes maquetas que reproducen
algunos de los sitios arqueolgicos ms importantes
de Yucatn como Chichn Itz, Uxmal o Ek Balam o
bien tumbas funerarias, calzadas de las ciudades mayas,
campos de juego de pelota y pirmides.
La museografa es interactiva y muy bien pensada,
con las cdulas o textos explicativos de cada pieza en
lengua maya y en Espaol, as como en Ingls.
Por gran parte del lugar hay pantallas tctiles o videos que explican al visitante casi cualquier cosa que
quiera saber sobre los mayas, por ejemplo: Cunto
vivan?, cules eran sus cnones de belleza?, por qu
desaparecieron?
Y si a estas alturas de nuestra poca usted piensa
que los mayas son cosa del pasado y sirven nicamente
como referencia histrica, no hay nada ms errneo.
El 30 por ciento de la poblacin de Yucatn habla
maya yucateco y segn la Comisin Nacional para el
Desarrollo de los Pueblos Indgenas, en el ao 2000
haba casi un milln y medio de hablantes de maya
yucateco o peninsular, lo que lo convierte en el tercer
idioma despus del Espaol y Nhuatl.
Otro dato ms: el maya yucateco tiene una antigedad similar a la del Espaol e Ingls.
A pesar de tener pocos meses desde su apertura oficial, el Gran Museo del Mundo Maya suma ya ms de
250 mil visitantes. Se le antoja ponerlo en su agenda
de las prximas vacaciones?

Placeres
pblicos

Mirada
a nuestro
origen
EL GRAN MUSEO
DEL MUNDO MAYA

abarca estacionamiento,
bodegas de trnsito, sala
principal de recepcin, salas
de exhibicin permanentes,
sala de exhibicin temporal,
sala de usos mltiples, rea
de estancia infantil, sala de
proyeccin cinematogrfica,
terrazas y jardines.

EN TOTAL

el lugar ha recibido ms de
240 mil visitantes a casi un
ao de su apertura, incluido
el espectculo de Luz y
Sonido que cada noche se
proyecta gratuitamente.
- Se trata de un museo
interactivo, diseado para
promover la reflexin
sobre la cultura maya
peninsular de ayer y de
hoy.

HA GANADO
VARIOS PREMIOS

por su diseo financiero,

arquitectnico,
museogrfico y de
diseo.

SUS CREADORES

son los arquitectos

Josefina Rivas, William
Ramrez y Ricardo
Combaluzier, todos
yucatecos.

LA MUSEOGRAFA
es obra del arquitecto
Jos Enrique Ortiz
Lanz.

81

rupo DONARTE lleg para dar vida y est impulsando fuertemente la cultura de la donacin de rganos en nuestro estado.
Este tema ya no es ajeno a Guanajuato, pues actualmente somos la entidad con ms donaciones de
rganos a nivel nacional; En lo que va del 2013 se
han donado 211 rganos y tejidos de 66 personas.
DONARTE ha puesto su granito de arena recabando recursos que van directamente a las manos
del Voluntariado del Hospital Regional de Alta Especialidad del Bajo.
Carmen Vzquez y Alejandro Aguirre, integrantes
de este grupo, recuerdan que DONARTE fue creado a
principios de 2012 y con tan slo seis miembros tuvo
su iniciacin en las redes sociales con la finalidad de
difundir el mensaje de la donacin de rganos.
Desde entonces han impulsado diversas actividades, para darse a conocer y recaudar fondos como
la participacin en el torneo Challenger del Club Britania 2012, as como una conferencia impartida en
la Feria Nacional del Libro Len 2012 (FeNaL).
Por segunda ocasin y con una demanda superior
al 90 por ciento llevaron a cabo la Carrera DONARTE
2013 el pasado 7 de julio, en la que incluso participaron donantes y personas trasplantadas rompiendo con los mitos que giran alrededor de esta causa.
Es una buena formula, Len es la segunda ciudad
con ms carreras atlticas, entonces combinamos deporte, altruismo y aparte se logra, de una forma masiva, difundir la donacin de rganos, seal Alejandro.
El xito del proyecto DONARTE est basado en
que realmente los ciudadanos organizados podemos cambiar el destino de muchas personas, que
el futuro de Mxico est en manos de la sociedad y
no del Gobierno.

82

PUBLIRREPORTAJE

IMPULSAN
LA DONACIN
DE RGANOS
Grupo
DONARTE
extiende
la cultura
de la
donacin

El trabajo de este grupo no se limita a difundir solamente la donacin de rganos; hace unos meses
se sum la Asociacin Mexicana de Diabetes con la
finalidad de prevenir una de las enfermedades que
estn matando a muchos mexicanos hoy en da.
Queremos hacer algo, empezamos con esto, es
la base de nuestro ser como grupo, si podemos trabajar en conjunto con otras asociaciones, haremos
cosas ms grandes, dijo Carmen.
En dos aos han recaudado cerca de 300 mil pesos, dinero que se est ahorrando para construir un
albergue que ofrezca mejores condiciones a familiares de personas que requieren o estn a la espera de
un rgano.
Todo el dinero ntegro para el Voluntariado, nosotros no cobramos ni tocamos el dinero, incluso los
patrocinadores hacen sus aportaciones directamente a la asociacin, dijo Alejandro.
Grupo DONARTE actualmente cuenta con 18
miembros, ya llamaron la atencin de diversas asociaciones, as como de varios mbitos del Gobierno
y estn recibiendo apoyos, ahora intensificarn su
presencia con la finalidad de seguir Dando Vida.
Son ya 20 firmas las que se han unido a esta causa, DONARTE espera seguir recibiendo el apoyo de
ms empresas tales como Karosso, Serviacero, COMINVI, Mazda, Casa Aguirre, Tele Hogar, Grupo SAP,
a quien agradecen su aportacin.
Si alguien quiere apoyar a grupo DONARTE puede
hacerlo, hay mucho trabajo dicen sus integrantes y
pueden contactarlos a travs de la pagina de Facebook, DONARTE:
https://www.facebook.com/donarte10k
o con Alejandro Aguirre:
alejandroaguirrej@hotmail.com

Manolo Garca

Enrique Luvano

juan.manuel@promerba.mx
manologarciabelmonte
@manoloteatro

Arturo Joel Padilla,

director del Frum Cultural
Guanajuato, hace un balance
de su gestin

Llegar a otros
pblicos

84

Placeres
pblicos

un ao de haber tomado el cargo como

director del Frum Cultural Guanajuato,
Arturo Joel Padilla Crdova considera haber
llevado una gestin con buenos resultados.
Puedo decir que hay una evaluacin con
muy buenos comentarios. Cuando llego encuentro un Frum y un equipo de trabajo muy
consolidado, que tiene un equipo de trabajo
muy slido.
Me incorporo entonces con la idea de
trabajar con pblicos nuevos, me interesa trabajar con otros pblicos y es lo que he venido
haciendo en este ao.
Arquitecto de profesin, el directivo enfatiza la necesidad de que la institucin que en
septiembre pasado cumpli siete aos, tenga
mayor vinculacin para atraer a ms pblicos.
Queremos poder trabajar con un proceso de vinculacin que llegue a ms personas.
Una de las grandes preguntas es cmo llegar
a otros.
Necesitamos entonces que el Frum vaya
hacia otros sitios, y en el 2014 viene una fuerte intencin de vinculacin hacia otros pblicos.
Mantener la calidad y variedad en la oferta
artstica es otra de la prioridades que Padilla Crdova presume haber logrado en estos
meses.
Otro de nuestros ejes es mantener una
programacin de alta calidad, que la calidad
que ya tiene y tena cada espacio del Frum,
se pueda ir consolidando; pero tambin poder
ser muy autocrticos y darnos cuenta en qu
reas podemos ser cada vez mejores.
La atencin a nios, adultos jvenes y pblico de la tercera edad con una programacin
diversa que guste a cada sector, forma parte de
las estrategias que se implementaron en 2013
y continan el prximo ao.
Nos hemos dado cuenta de que la pera
tiene un pblico muy importante, las artes escnicas en general tambin; el jazz o los tteres
van generando pblicos totalmente distintos.
Para demostrar lo anterior, el director
ejemplifica las actividades que tanto el Museo
como la Calzada de las Artes o el Teatro del
Bicentenario han tenido en los ltimos meses
como la tercera temporada de pera con La
Cenicienta, el ciclo de Jazz en el Jardn de las
Jacarandas o la muestra extra muros de Sebastin monumental.
El Frum, precisa Padilla Crdova, trabaja
en sus planes y programas con un ao y medio
de anticipacin en promedio, por lo que ya se
tienen las actividades propuestas para el 2014
y algunas para el 2015.

85

COURTYARD BY MARRIOT

EL BUEN VECINO
LLEGA A LA CIUDAD
L

a firma Marriott ya opera en Len, Guanajuato con un nuevo hotel de 140 habitaciones
que viene a enriquecer la oferta de hospedaje de la ciudad. Con esta sede, Marriott
suma 24 hoteles en Mxico, 9 de ellos pertenecen a la marca Courtyard.
El nuevo hotel Marriott Courtyard tiene la enorme ventaja de ubicarse en el Poliforum
Len, corazn de los negocios en la ciudad. Gracias a su posicin estratgica tiene fcil
acceso a la zona gastronmica y financiera, centros comerciales, culturales y deportivos,
aeropuerto y Puerto Interior.
Courtyard by Marriot es un hotel de proyeccin internacional diseado especialmente
para viajeros de negocios, personas que por su estilo de vida activo requieren espacios eficientes que les permiten estar conectados en todo momento a cualquier punto del planeta.
El hotel cuenta con las ms modernas instalaciones y tecnologas de comunicacin, con
espacios diseados para responder a estas exigencias.
Su sistema interactivo -touch screen- en lobby permite navegar y acceder a informacin
relevante para el viajero; consultar vuelos, tipo cambiario, agencia de noticias nacionales
e internacionales, agenda cultural y de entretenimiento de la ciudad, oferta gastronmica,
ubicaciones, condiciones climticas, etctera. Tambin cuenta con el refreshing bussiness,
lobby emblemtico de la marca Courtyard, el cual provee espacios de trabajo individual y/o
grupal que incluye Wi-Fi y conectividad wireless.
En materia de confort y descanso en habitaciones, este hotel cuenta con un equipamiento especialmente diseado bajo exhaustivos estudios en ergonoma y antropometra que
garantiza una estancia placentera y reconfortante.
Para atender las prioridades de sus huspedes, el personal es bilinge y est altamente
calificado en la dinmica de negocios.
Su espritu de servicio al cliente y la comunidad hacen de este espacio un excelente vecino que se preocupa por cuidar del medio ambiente, la salud, y el desarrollo profesional de
sus asociados (trabajadores) en todas las reas.

86

PUBLIRREPORTAJE

Boulevard Francisco Villa No 102

Len, Guanajuato 37510 Mxico
Telfono: 52-477-295 9400

87

Y gust
el Jazz
El ciclo de jazz en
el Frum Cultural
Guanajuato tuvo mucho
xito entre los leoneses

Manolo Garca y Tania Prez

juan.manuel@promerba.mx
manologarciabelmonte
@manoloteatro
tania.perez@promerba.mx
taniaperez.f
@tania_peti

88

Placeres
pblicos

odo empez como no queriendo, con la programacin

de algunos solistas en el Jardn de las Esculturas del
Frum Cultural Guanajuato, hasta que en septiembre
se organiz un ciclo completo de Jazz al aire libre en un ambiente ms relajado.
Fueron cuatro das de Jazz, de Jazz en serio, con diferentes estilos y gneros, llenos de energa, intempestivos,
gozosos.
Una de las estelares fue Karen Souza, quien cerr el
ciclo jazzstico con el que la institucin consinti a los
amantes de esta msica.
La convocatoria tuvo muy buena respuesta, tanta
que todos los recitales estuvieron llenos, algo que no
ocurra cuando se programaban conciertos similares
en el Auditorio Mateo Herrera. Por supuesto el que
hayan sido gratis tambin cuenta mucho.
La Three Funka inici la fiesta con su propuesta
de jazz y funk pero sin saltarse los patrones clsicos.
El grupo guanajuatense toc algunos covers y
otras canciones de estreno, y para varias de ellas,
Tania Ugalde los acompa con su espectacular
voz.
Al terminar cada pieza, aplausos y aplausos se
escuchaban por doquier , desde las escaleras, las
jardineras, las rampas, la entrada o las sillas montadas que resultaron insuficientes para toda la
gente que lleg.
Los paisanos de Gadjo continuaron el programa al da siguiente con su propuesta de jazz
gitano.
El programa que interpretaron llev un ttulo sugerente: Maleta en mano.
En el penltimo da, el jueves 19 de septiembre, el Jazz fusin de Solar Quartet no
dej indiferente a nadie pues quienes ya los
conocen, saben de su buen oficio.
El broche de oro lleg con Hotel Souza, ltimo material de esa revelacin del
gnero que es Karen Souza.
Sali luciendo su figura femenina
en un vestido negro entallado. Esa bella dama rob de inmediato todas las
miradas. Pero faltaba que cantara. Ah
comenz el verdadero encanto de Karen Souza, quien logr reunir con su
espectacular voz a cerca de 2 mil personas en la Calzada de las Artes del
Frum Cultural.
Las luces estaban dirigidas a un
pedestal de micrfono decorado
con flores, detrs del cual la cantante argentina permaneci y cant
por ms de una hora.
Al final, los comentarios generales de la audiencia insistan en
un punto: que el ao prximo
este ciclo gratuito de Jazz contine por muchos aos ms. Esperemos a ver qu pasa.

Paulina Vaqueiro

89

Santiago Arreola

Manuel Snchez

santiago@012.mx
SantiagoArreolaCalleros
@Tiagoarreola

Volver
a los clsicos
Este restaurante argentino es ya parte
de la tradicin gastronmica de Len

ace mucho tiempo no iba al Rincn Gaucho, sin

embargo nunca he dejado de escuchar buenos comentarios respecto a su servicio y tradicin. Es como una
garanta. Y as fue.
Apenas me sent en una mesa de la terraza llevaron un
canasto con pan y la tradicional -y secreta- salsa chimichurri. Vale la pena comentar que esta versin del tradicional aderezo argentino (ms cremosa y aparentemente
menos condimentada), se cre all mismo en el Rincn
Gaucho desde hace dcadas. Para nuestra generacin esa
salsa es, como diramos en Len, de toda la vida.
Me decan que las empanadas, el choriqueso y las carnes
son la esencia del lugar. Eso mismo ped. Primero una empanda de carne y una de queso. Crujientes y sabrosas, cada
una con su cucharada de chimichurri y una cerveza oscura
servida en vaso cervecero, como es lo correcto. El bullicio
que propiciaban los dems comensales haca ms agradable
el entorno. Me gust. Usted est aqu y es lo que hay.
Luego lleg el choriqueso. Es un plato con pedazos
de queso fresco cortados en cubos y trozos de chorizo a
la parrilla. El queso, un poco cremoso y un poco cido en
combinacin con el sabor del chorizo, es bastante bueno.
Finalic la cerveza, tom un respiro y trajeron al centro
de la mesa (en una parrilla caliente) una buena porcin
de arrachera y churrasco. De guarnicin tena ensalada,
papas fritas, cebollas asadas y chiles toreados.
Para maridar, ped una copa de vino tinto Merlot.
Esta variedad de uva es amable al paladar, tiene poca tanicidad y buena persistencia. Los taninos nos ayudan a
cortar la grasa de la carne en nuestra boca: es como si
la limpiramos en cada trago. Termin de comer y me

preguntaba me gust? La respuesta vino a mi mente de

manera inmediata: s. Y bastante.
Creo que mucho tiene que ver ese sabor familiar que
incluye el trato amable y dispuesto de todo el personal. As
es desde hace 55 aos que un par de entraables futbolistas argentinos abrieron una cabaa para ofrecer los populares asados de su tierra. Ya van en la tercera generacin de
sus propietarios. La pasin por la buena mesa se mantiene
intacta, con esa coherencia entre lo que ofrecen y lo que
sirven que algunos restaurantes no han encontrado, ni encontrarn. Por eso sal contento, satisfecho y convencido:
la tradicin se la han ganado por mritos propios.

Rincn Gaucho. Bulevar Juan Alonso de Torres 1922, colonia Valle del Campestre. Reservaciones: 718 72 35.

90

Placeres
pblicos

Contar una pesadilla

Manolo Garca
juan.manuel@promerba.mx
manologarciabelmonte
@manoloteatro

Evelio Rosero sorprende

con En el lejero

s una novela corta pero inquietante. Con prrafos de estructura slida y que tienen un aire oscuro, macabro.
El texto del colombiano Evelio Rosero
(Bogot, 1958) En el lejero se adentra a
mundos soledosos.
Publicada originalmente en 2003, la
novela se acaba de reeditar este ao en la
coleccin andanzas de Tusquets.
Un viejo, Jeremas Andrade, busca a su
nieta Rosaura, que desapareci luego de ir
a comprar flores.
El hombre se hospeda en un hotel putrefacto, se topa lo mismo con una enana

que con un carretero cuya misin es recoger cadveres, y monjas que saltan al abismo en El perdedero.
Puede tratarse de un realismo mgico
pero llevado al extremo en su versin ms
fatalista y la novela del ganador del II Premio Tusquets Editores de Novela en 2007
por Los ejrcitos es precisa en la descripcin de atmsferas narrativas.
Hay neblina y un quejido fantasmagrico que se extiende en las 90 pginas del
relato que acude al ensueo, la repeticin
y el desamparo.
So que no se encontraba en ese
pueblo, en ese hotel, que su bsqueda no
resultaba tan miserable como para dormir all, en mitad de aquella celda, en ese
pueblo, en ese hotel. Entonces abri los
ojos.
Se trata pues, de una pesadilla donde
todo se confunde, todo se arrastra y lo
inaudito o escatolgico es perfectamente
posible.

EN EL LEJERO
Autor: Evelio Rosero
Pginas: 89
Tusquets Editores
Mxico, 2013

Misterio
en su
casa
Tras la puerta, de Itsvn
Szab, muestra a una
soberbia Helen Mirren

Gerardo Mares
gerardo.mares
@012.mx

a tragicomedia flmica es tan poco cultivada en los

tiempos actuales, que resulta casi irreconocible y
por lo general suele dejar medio perplejo al espectador
debido a su inslita hibridacin con la literatura de folletn tipo Corn Tellado adems por su coqueteo con
los elementos de la tragedia clsica. Tras la puerta, la
ms reciente produccin de la autora de Itsvn Szab,
recupera en parte este subgnero con delicada sensibilidad, nada raro en un cineasta cuya triloga histrica
revisionista Coronel Redl, Mephisto y Hannusen, se
erigieron como el punto ms alto de su carrera.
Ubicada en un pueblo de la Hungra en los aos
60 y 70, Tras la puerta poco a poco se revela como si
se tratase de un relato de misterio, la historia de una
sirvienta irascible que intenta ocultar una personalidad tenebrosa. Esta errnea impresin se volcar hacia
el espectador a partir de las dudas manifiestas entre
los propios protagonistas, burgueses cmodamente
instalados que se creen con derechos para invadir la
intimidad de sus empleados.
Basada en una novela de Magda Szab, el trazo
humorstico entra con una fluidez sorprendente y de
manera imperceptible, haciendo elevar el registro cotidiano sobre la colisin de dos mundos que no pueden
ser ms opuestos. Sin trazar un arco dramtico en toda
la regla, el filme es como una especie de sucesin de
vietas en el devenir de dos mujeres (Magda y Emerencz) fsicamente separadas adems de por los muros
y rejas de sus respectivos hogares; por falsas ideologas,
por un sentido religioso particular (Emerencz es de
las pocas campesinas con una visin existencialista o
francamente atea en el imaginario flmico), por la clase
social y estilos de vida que se pueden calificar de extre-

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THE DOOR
(Tras la
puerta)/
Direccin:
Itsvn Szab/
Guin:
Andrea
Vszits e
Itsvn Szab
basado en
la novela
de Magda
Szab/
Fotografa en
Color: Elemr
Raglyi/
Edicin: Rka
Lemhnyi/
Msica: No
Acreditada/
Con: Helen
Mirren,
Martina
Gedeck,
Kroly
Eperjes,
Gbor Koncz
y Enik
Brcsck/
Produccin:
FilmArt
Kft, Intuit
Pictures,
Bankside
Films y otras.
HungraAlemania.
2012.

mas. Ya delineado el conflicto, los productores optan

por prescindir de la tendencia al realismo para ensayar
una lnea potica que no haba estado completamente
ausente en obras previas del principal responsable. As,
Szab director encuentra momentos para el lucimiento y se revienta incluso secuencias que podran tacharse de realismo mgico. Pero a diferencia de los ejemplos latinoamericanos que la han vuelto un clich, este
espejismo a pesar de su belleza abstracta tiene mucho
de terrible, de pesadilla surrealista donde se filtra el
elemento infausto con la naturalidad que les depara el
destino a cada uno de los personajes principales.
Sensible como pocos, Szab muestra las fisuras del
carcter de Emerencz a travs de una soberbia Helen Mirren quien prodiga una interpretacin excesiva
llena de manierismos pero en total estado de gracia.
Lo malo es que la direccin actoral descuida al resto
del reparto que parece no ser capaz de dar la rplica
adecuada a un mito viviente del cine contemporneo.
Salvo este pecadillo y algunas incongruencias en los
dilogos que se pueden achacar a la psima labor de
subtitulaje, Tras la puerta sin ser una obra completamente redonda y evitando caer en la ridiculez exquisita al estilo Yvory-Merchant, representa una refrescante anomala en el panorama de la cartelera en la
ciudad; un cine para espectadores maduros hastiados
por la banalidad, violencia y verborrea del cine ms
convencional. Una nota final: por favor seores de Cinemex, no regresen a la costumbre de bajar la potencia
del foco de proyeccin; tal pareca que la pelcula se
hubiera rodado en una locacin donde el sol apenas y
si brindase la luz necesaria para la subsistencia humana. Dira el finado Roger Ebert: ms luz por favor...

Placeres
pblicos

Dos actores
en mano
a mano
U

na de las mejores cintas que trajo a la ciudad el 17 Tour de Cine

Francs en Mxico fue Paseando con Molire (Alceste bicyclette, Francia 2013), que pone en la mesa las deliciosas actuaciones de dos
titanes de la escena en el pas galo, Fabrice Luchini, que la protagoniza
al lado de Lambert Wilson.
La pelcula narra cmo en la cima de su carrera artstica, Serge Tanneur dej el mundo del espectculo para mudarse a la Isla de R y vivir
modestamente.
Gauthier Valence, un famoso actor de televisin, quiere montar El
misntropo, de Molire y le ofrece a Serge el papel principal.
Se trata de una comedia muy bien actuada, con una fotografa sobresaliente, donde ambos ofrecen interpretaciones memorables.
Dirigida por Philippe Le Guay, Paseando con Molire se adentra
en las paradojas de la actuacin, el rol cotidiano y la soberbia de los seres
humanos, todo con un acertado manejo del ritmo, adems de buena factura en el trabajo de guin.

Manolo Garca
juan.manuel@promerba.mx
manologarciabelmonte
@manoloteatro

Fabrice Luchini y
Lambert Wilson
plasman su capacidad
en este film

PASEANDO CON MOLIRE

Direccin: Philippe Le Guay
Con: Fabrice Luchini, Lambert Wilson, Maya Sansa
Guin: Philippe Le Guay, Fabrice Luchini
Duracin: 104 min.
Francia: 2013

93

Y DE PILN...

La multiplicacin
de los parques
A la ciudad la cruzan 52
arroyos y segn los estudios y
proyectos del Instituto Municipal
de Planeacin (IMPLAN),
todos podran convertirse
eventualmente en parques
lineales. Por supuesto que para
lograrlo se necesita tiempo y
esfuerzo. Y mucho dinero.

Pero no partimos de cero. El IMPLAN tiene un Plan Maestro donde proyecta y justifica las distintas etapas en que se pueden ir haciendo esta importante
serie de espacios pblicos.
Sus beneficios adems de preservar y mantener en buen estado los cauces-, son especficos: generan sitios de convivencia y recreacin, enriquecen
y hacen ms seguro el entorno, sirven de ciclovas y mejoran la movilidad al
comunicar distintas zonas de la ciudad.
Porque esa es la otra. Los arroyos pasan por los residenciales ms pomposos, los nuevos fraccionamientos, los barrios ms tradicionales y las colonias
ms pobres. Dicho de otra manera, algn da todos podramos tener un
parque lineal cerca de la casa.
Hasta ahora slo tenemos un pequeo muestrario de lo que podran ser
estos parques. El ms logrado es el del arroyo Mariches, cuya primera etapa
va del bulevar Miguel de Cervantes a la calle Doctor Pablo del Ro; son dos
kilmetros con ciclova, canchas deportivas, juegos infantiles y reas verdes.
A la par, en los arroyo del Muerto y de Alfaro, SAPAL se encarg de
hacer dos pequeos tramos que, sumados, no pasan de 600 metros. El actual
gobierno tiene como prioridad construir el del Canal de Sardeneta. Ese podra unir al parque Metropolitano con el Zoolgico de Ibarrilla.
Sera fantstico que cada administracin pudiera aportar uno o dos parques lineales completos. En una generacin, nuestros gobernantes habran
cambiado la relacin que tenemos con nuestros arroyos. De empearnos en
ensuciarlos y verlos como un problema, pasaramos a disfrutarlos.

Luis Alegre

94

Y DE PILN...

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OR # 402
FRACC. JULIN
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