Repblica Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Educacin Superior

Instituto Universitario Politcnico Santiago Mario
Ctedra. Gerencia Industrial
Escuela 45 Seccin S

GERENCIA
INDUSTRIAL

Profesor.
Ing. Alcides Cdiz

Bachiller.
Mileska Snchez 24.847.422
Jairo Prez 22.820.824

Ciudad Guayana Febrero del 2016

INTRODUCCIN.

CONSTRUCTION S.A. asume el compromiso de aplicar y mejorar

permanentemente un Sistema de Gestin de la Calidad para asegurar la entrega
de productos y servicios confiables que cumplan con los requisitos y expectativas
de sus clientes. Como referencia para promover la calidad y la mejora continua en
todos los niveles de la organizacin se debern considerar los siguientes objetivos
de calidad:

Mejorar continuamente nuestra gestin considerando la innovacin, el

desarrollo e implementacin de las mejores prcticas y el cumplimiento de
los requisitos legales y normativos aplicables en cada caso.
Mantener una poltica de comunicacin clara transparente con nuestros
clientes, proveedores y aliados de negocios

Con un grupo humano de trabajo especialmente capacitado y utilizando la ms

alta tecnologa logramos ser una empresa competente para la ejecucin de
grandes obras civiles de excelente calidad.
Equipada con maquinaria pesada de construccin, laboratorios de control de
calidad y mtodos de trabajo desarrollados a travs de nuestra experiencia.
Una Empresa que se destaca por su cumplimiento, calidad y costos. Capaz de
satisfacer los requerimientos de sus clientes abarcando desde el estudio del
proyecto, hasta la finalizacin de la obra. La continuidad en el tiempo de la
relacin con nuestros clientes, refleja la calidad del servicio brindado.

CONSTRUCTION S.A. Se orienta a la ejecucin de obras y proyectos del rea de

la ingeniera, construccin y servicios, entendindose por estos, los siguientes:

Mantencin y saneamientos industriales.

Construccin y desarrollo de proyectos habitacionales.
Construccin de piscinas.
Artesana en fierro forjado.
Decoracin y alhajamientos.
Fabricacin y montaje de estructuras metlicas.
Desarrollo y tendido de proyectos.
Trabajos en acero inoxidable.
Obras Civiles.
Nivelacin de maquinarias y equipos (grouting epxicos).
Vigas, soportes y estructuras.
Construccin de hormigones (pavimentos, morteros, etc.).

La empresa cuenta con el respaldo econmico y financiero para planificar,

desarrollar y concretar cualquier obra que nos sea encomendada, as tambin se
cuenta con la experiencia, recursos humanos y maquinaria para realizar un
servicio ptimo y cumplir rigurosamente con los tiempos y plazos presupuestados.

Promover la capacitacin y competencia del personal, poniendo a

disposicin los recursos necesarios para la implementacin de programas
de capacitacin, orientados a reforzar el compromiso y desarrollar las
competencias de los integrantes de la organizacin.
Asegurar el crecimiento de la organizacin a partir de la planificacin de los
negocios, las inversiones y el mejoramiento de la eficacia en el desarrollo y
utilizacin de los recursos e infraestructura. La Direccin asegura la difusin
y actualizacin de esta poltica y hace extensivo el compromiso con la
calidad a todos los integrantes de la organizacin.

Organizacin de la empresa:
CONSTRUCTION S.A. Esta conformada por un grupo de profesionales altamente
especializados en el rea mecnica, civil e industrial, pudiendo as, satisfacer las
variadas necesidades de particulares y empresas. Con ello, la capacidad humana,
tcnica y slida formacin profesional, de cada uno de ellos, garantiza en su
conjunto, el xito de las tareas y proyectos comprometidos.

Adems de los profesionales propios del rea, tales como ingenieros civiles,
industriales, ingenieros mecnicos, tcnicos en diversas reas, CONSTRUCTION
S.A. cuenta con el apoyo externo de asesores tributarios, laborales y legales.

DIRECCIN
Es la cabeza suprema que asume la responsabilidad total de cara al exterior.
Misiones y responsabilidades.

Definir la poltica de produccin.

Objetivos de la empresa
Capacidades
Volumen de obra previsible
Beneficios previstos
Estudiar la poltica de mercado
Local
Autonmica

Nacional
Internacional
Fijar poltica financiera
Estudiar la poltica fiscal
Definir la poltica de recursos humanos y salarios dentro de la empresa.
Evolucin organizativa y tcnica
Fijar programas y objetivos anuales
Analizar los resultados reales y compararlos con los previstos
Controlar de forma continua las desviaciones sobre las previsiones de
produccin, propuestos, inversiones, salarios y beneficios
Establecer poltica de mejora
Valorar nuevos campos de actuacin

DIRECTOR COMERCIAL
Tiene bajo su responsabilidad funciones de direccin administrativa de la empresa
as como el control comercial.
Misiones y responsabilidades.

Contabilidad general de la empresa

Contabilidad analtica
Compra
Oficina de personal y salarios; nominas, pagos etc.
Problemas fiscales y tributarios
Control de presupuesto
Finanzas, liquidez, cobros, etc.

DIRECTOR TCNICO

Asume la mxima autoridad y responsabilidad de todas las funciones de la

organizacin, planificacin, ejecucin y control tcnico de obras.
Es el lazo de unin entre la obra y el resto de la empresa
Es el encargado de elegir y valorar el personal para su contratacin
posterior
Tiene reuniones con los jefes de obras peridicamente
De el dependen los estudios de obras y la oficina tcnica
Orienta la contratacin y es el encargado de determinar el precio de la
licitacin, preparando las variantes de esta ltima

Por lo general lleva las negociaciones de contratacin de la obra, con los

jefes de zonas del ministerio, Alcaldes, etc.
Anlisis de los resultados de obras en su liquidacin a corto plazo

DIRECTOR DE LA OBRA
Es la encargada de:

Dirige la obra y liquida las obras grandes o varias medianas o pequeas

Es el jefe superior de todas las obras o de un sector de las mismas. En
otras empresas estas funciones son del director tcnico y en pequeas
empresas del empresario

MISIONES Y RESPONSABILIDADES.
Es la encargada de:

Vigilar la preparacin y realizacin tcnica de las obras a su cargo,

respetando las correspondientes medidas de seguridad y las exigencias de
calidad y fijados en el contrato
Reuniones peridicas con sus colaboradores: jefes de obras, encargados,
etc.
Relaciones con el resto de la empresa

JEFE DE OBRA
Es la encargada de:

Lleva la direccin de las obras que le encomiendan.

Asume la responsabilidad para una ejecucin tcnicamente perfecta, sin
accidentes, econmicamente lo mas barata posible y dentro del plazo
estipulado
Depende funcionalmente del director tcnico o de la obra.
Cuenta con la colaboracin de servicios de otros departamentos
especializados:
presupuestos,
planificacin,
compras,
personal,
contabilidad, etc.

GESTIN DE ADMINISTRACIN

Es la encargada de:

Recepcin de materiales: todo material que entre a la obra debe ser

controlado (cantidad, calidad y aceptado)
Almacenamiento: el material que entra a obra debe ser dado de alta en el
inventario de obra y pasara el almacn
Controlar el consumo de materiales
Inventarios de obra
Lista de personal
Aclaracin sobre pedidos
Valoracin de trabajos realizados por subcontratistas, siendo imprescindible
la conformidad del jefe obra para realizar el pago de las facturas
Compras urgentes
Maquinaria: pedirla con tiempo suficiente

GESTIN DE DIRECCIN
Es la encargada de:

Representar a la empresa: realizar aquellas relaciones que se tengan con

la propiedad y con los organismos o entidades tanto como pblicas o
privadas que se relacionen con la obra
Definicin de proyecto: solicitara informacin a la direccin facultativa en
aquellos puntos donde exista la duda
Confeccin de listas de materiales de obras, procedencias, cantidades
necesarias, etc.
Estudio de procesos constructivos
Planificacin de trabajos
Anlisis de costos
Coordinacin con la empresa central (informe de inversiones, gastos,
certificaciones, etc.).
Colabora con la liquidacin final de las obras
Trato con el personal: mantener un buen ambiente de trabajo

GESTIN DE EJECUCIN
Es la encargada de:

Dirige o realiza los trabajos de replanteo

Aplicacin correcta de los materiales

Control de los subcontratistas, seleccin de los mismos de la construccin,

economa, etc.
Realizar las operaciones preparatorias para el inicio de las obras (telfonos,
oficinas, etc)

ENCARGADO DE OBRA
Es la encargada de:

Direccin y control de personal, preparar el trabajo en cada tajo y

desarrollar la planificacin.
Junto con el capataz pertenece al personal de obra no tcnico
Constituye el enlace no jerrquico entre los obreros y el personal directivo
Es el responsable del control y rendimiento de todo personal obrero
Aclarar las dudas y corregir las deficiencias del personal subalterno
Debe conocer los convenios los convenios laborales y condiciones tcnicas
para evitar accidentes
Normalmente es el eje de todas las partes
Atiende el suministro de los materiales, hace pedidos y vigila la entrada de
los mismos
Mantener en orden la obra
Sustituye al jefe de obra en su ausencia
Propone la contratacin y despido del personal

CAPATAZ
Es la encargada de:

Dirigir las cuadrillas de obreros, segn las instrucciones del encargado

Debe cuidar que el rendimiento sea el adecuado
Se encarga de la puntualidad y el orden de los subalternos
Realiza partes del personal que dependan de el
Propone direccin cambios, controles y modificaciones que crea
convenientes
Hace los partes diarios de los obreros y material a su cargo

SERVICIOS ADMINISTRATIVOS
Es la encargada de:

Se encarga de todos los temas legales relacionados con el personal

El registro de operaciones contables
Realizacin de cobros y pagos
Correspondencia, mecanografa, archivos, etc.

CONCLUSIN

Con un grupo humano de trabajo especialmente capacitado y utilizando la ms

alta tecnologa se logra ser una empresa competente para la ejecucin de grandes
obras civiles de excelente calidad. Equipada con maquinaria pesada de
construccin, laboratorios de control de calidad y mtodos de trabajo desarrollados
a travs de nuestra experiencia.
Una Empresa que se destaca por su cumplimiento, calidad y costos. Capaz de
satisfacer los requerimientos de sus clientes abarcando desde el estudio del
proyecto, hasta la finalizacin de la obra.
La continuidad en el tiempo de la relacin con nuestros clientes, refleja la calidad
del servicio brindado. Ser una empresa lder en el sector de la construccin y de
la comercializacin de bienes races a nivel nacional, con capacidad de competir
exitosamente en el mercado internacional, con un equipo comprometido,
generando productos innovadores que satisfagan las necesidades de los clientes,
con altos estndares de calidad, cumplimiento, diseo y conciencia de servicio al
cliente que garanticen solidez y reconocimiento de la empresa, contribuyendo al
desarrollo del pas.

BIBLIOGRAFA.

http://tesis.uson.mx/digital/tesis/docs/6465/Capitulo2.pdf
http://www.icinmobiliaria.com/quienes-somos/politicas-de-calidad
http://inversionesformar.com.ve/empresa.php
https://es.wikipedia.org/wiki/Contratista
http://www.misrespuestas.com/que-es-una-constructora.html