Situacin didctica por competencias

PLANEACION: Es la facultad inherente a las personas que les permite desplazarse de

una situacin actual a una situacin deseada; el planear es un proceso en el que el sujeto
debe considerar factores, elementos, recursos, riesgos, en fin una serie de variables para
tratar de controlarlas y llegar a la mencionada situacin deseada.
PLANEACIN DE LA ENSEANZA: Es un proceso sistemtico, cuyo campo de ejercicio
est delimitado y es muy especfico, suele ser la interaccin entre planes de estudio,
perfiles docentes, proyecto escolar, infraestructura tecnolgica de un plantel educativo,
recursos documentales, bibliogrficos y fuentes de informacin entre otros; siempre con la
mira en un perfil de egreso establecido.

DISEO DE SITUACIONES DIDCTICAS: es aqul proceso que pretende llevar la

situacin educativa de un grupo escolar, de un punto base, a un punto deseado
considerando todas y cada una de las condiciones en pro y en contra para tal fin.
PROCESO METODOLGICO DEL DISEO DE SITUACIONES DIDCTICAS

DATOS GENERALES DE LA INSTITUCIN

Competencias genricas Competencias
Competencias
especficas
disciplinares
Descripcin del segmento curricular a desarrollar (Bloque, unidad, tema)
Nombre de la actividad a desarrollar: (Un nombre llamativo, que enganche)
Propsito de la actividad: Redactar el propsito de la actividad.
El docente el que debe hacer esta redaccin
La redaccin del propsito debe abarcar tanto el contenido a abordar como la estrategia
y la forma de organizacin
Procedimiento
2. Definir el abordaje metodolgico del contenido a desarrollar
Estrategia, tcnica o forma de trabajo se va a desarrollar el contenido
De acuerdo a las caractersticas de sus alumnos y a los elementos contextuales
Acorde al enfoque de la educacin por competencias
a)
Privilegia la construccin social del conocimiento (Trabajo en equipos o en pares):
interactividad como la relacin que se establece entre el sujeto que aprende con el objeto
de estudio (S-O)
La interaccin por su parte, es la relacin del sujeto que aprende con otros sujetos que
tambin estn en el mismo proceso. (S-S).
b)
Que sean actividades en vivo, fuera de pupitre y que se definan de antemano los
criterios de exigencia que debe tener dicha actividad.
Que los productos obtenidos sean adems de entregables, defendibles y para dar a
conocer a los dems.
Inicio
Desarrollo
Cierre

Elementos que debe contener:

1.-Introduccin por parte del
docente.
*preguntas
detonadoras,
responder dudas y explicar
aspectos generales de la
temtica
*actividades individuales para
que los alumnos obtengan
informacin
de
distintas
fuentes,
la
comenten
y
obtengan
conclusiones
(Interactividad). *La finalidad
de este espacio es que se
adquiera la materia prima, los
insumos para el trabajo que se
va realizar despus.
2. Dar a conocer qu se va a
hacer y con qu criterios de
exigencia se va a realizar.

Se considera el enfoque
por
competencias
debido a que abarca lo
medular del proceso.
los
alumnos
reciben
indicaciones
precisas
por parte del docente
sobre lo que van a
realizar
y
las
caractersticas que debe
tener
el
trabajo
solicitado y el producto
que se espera que
obtengan.
los criterios de exigencia
enfocados
tanto
al
producto
como
al
proceso.
lo que van a realizar,
cmo se van a organizar
y las caractersticas que
debe tener el trabajo
que realicen junto con
sus compaeros. .
3. Organizar al grupo en

Es el momento en que los

alumnos
desarrollan
la
actividad como se les
solicit y explic con
anticipacin,
con
el
acompaamiento y asesora
del maestro.

Comprende tres aspectos:

1. Exposicin por parte de
los equipos.
2. Evaluacin a travs de
herramientas de calificacin
cualitativa.
3. Retroalimentacin.

equipos.
el
docente
debe
apropiarse de un buen
arsenal de tcnicas para
garantizar
que
los
equipos se compongan
cada vez de diferentes
personas
a
fin
de
promover el desarrollo
de competencias para la
convivencia, el manejo
de situaciones y la vida
sociedad
4. Dar informacin sobre
los recursos a utilizar
de los que pueden echar
mano los alumnos para la
elaboracin
del
trabajo
solicitado, es conveniente
que se d a conocer
Forma de evaluacin: (Debate, mapa mental, ABP, cartel)
INDICADORES
De proceso
De producto
Herramienta de calificacin: (Lista de verificacin, escala estimativa o rbrica)
Observaciones
3.- Elegir un nombre atractivo para la estrategia.