EL METODO CIENTIFICO

El mtodo cientfico (del griego: ,

met 'hacia, a lo largo hods
'camino';
y
del
latn:
scientia
'conocimiento'; 'camino hacia el
conocimiento') es un mtodo de
investigacin usado principalmente en
la produccin de conocimiento en las
ciencias. Para ser llamado cientfico,
un mtodo de investigacin debe
basarse en lo emprico y en la
medicin, sujeto a los principios
especficos de las pruebas de
razonamiento.1 Segn el Oxford
English Dictionary, el mtodo cientfico
es: un mtodo o procedimiento que
ha caracterizado a la ciencia natural
desde el siglo XVII, que consiste en la observacin sistemtica, medicin,
experimentacin, la formulacin, anlisis y modificacin de las hiptesis. El
mtodo cientfico est sustentado por dos pilares fundamentales. El primero de
ellos es la reproducibilidad, es decir, la capacidad de repetir un determinado
experimento, en cualquier lugar y por cualquier persona. Este pilar se basa,
esencialmente, en la comunicacin y publicidad de los resultados obtenidos (por
ej. en forma de artculo cientfico). El segundo pilar es la refutabilidad, es decir,
que toda proposicin cientfica tiene que ser susceptible de ser falsada o refutada
(falsacionismo). Esto implica que se podran disear experimentos, que en el caso
de dar resultados distintos a los predichos, negaran la hiptesis puesta a prueba.
DESARROLLO CIENTIFICO TECNICO
El Consejo Nacional de Ciencia y Tecnologa,
implementa programas y polticas de apoyo, para
promover y fortalecer el desarrollo de la
investigacin cientfica, propiciando el desarrollo y
fortalecimiento acadmico y coadyuvando a la
productividad,
competitividad
y
crecimiento
econmico y social del pas. Adems de asesorar
en materia cientfica a las dependencias y
entidades de la administracin pblica federal, a los gobiernos de las entidades
federativas, los municipios y a los organismos de los sectores pblico, social y
privado que lo soliciten.

Todo esto con la idea de impulsar la participacin de organizaciones que fomenten

las actividades de investigacin cientfica bsica y aplicada, para el fortalecimiento
del Sistema Nacional de Ciencia, Tecnologa e Innovacin as como establecer
polticas que apoyen la infraestructura cientfica.
CONDICIONES ECONOMICAS
Las condiciones econmicas "influyen de
manera muy importante sobre los mercados y
las empresas que en ellas operan". (Antonorsi
B., M., 1995:36). El desempeo de la PYME
se ver afectada favorablemente si el pas en
que opera est en franco crecimiento y
expansin, condicin que posibilitar su
desarrollo o en una economa en crisis o
contraccin donde se propician condiciones poco favorables a ellas. Tambin se
notan diferencias si la economa tiene mercados protegidos o estn en una
economa abierta. Igualmente el autor resalta la diferencia de operar en una
economa aislada, o en una economa que este en un proceso de integracin o
interacten con otros mercados regionales. Segn arrojo la investigacin a la
PYME del Tchira al serles requerido a la totalidad de los gerentes la forma en
que haba impactado a la empresa la situacin econmica por la que atraviesa el
pas, todos coincidieron en vincular el problema a la conflictividad poltica del pas
(mencionando el paro empresarial, el paro petrolero, y el referendo revocatorio)
que de alguna manera tenia un efecto en las empresas. Sobre la base de las
categoras emergentes se desarrolla el presente literal.
La realidad de cada empresario. A pesar de que cada empresario vive sus propias
experiencias, stas fueron diversas y contradictorias. La situacin econmica del
sector plstico fue favorable, segn lo expresan sus gerentes, quienes, aunque no
tienen un producto de bajo precio, ni de primera necesidad (laminas para la
fabricacin de puertas para bao, tanques para el almacenamiento de agua y
laminas acanaladas), ellos han experimentado "una oxigenacin del mercado. Mi
producto ha tenido un incremento en el consumo nacional. A pesar de que el poder
adquisitivo, ha estado despreciado o porque alguna poltica le ha afectado no
hemos dejado de vender fibra de vidrio". (P002:E01:I01CHA). Su estructura de
costos se ha mantenido estable, es un producto que llega a todos los estratos
sociales y posee una amplia red (nacional) de distribuidores lo que se han
convertido en fortalezas competitivas. Sin embargo, ellos pudieron soportar el paro
empresarial y petrolero manteniendo a todo su personal, durante el ao, laborando

a medio tiempo con medio sueldo. Estas estrategias permitieron que "(...) no
tenamos ingresos, estaba todo parado, y la empresa pudo solventarlo, pudo
vivirlo, pudo soportarlo y sali fortalecida, sali bastante fortalecida".
(P002:E01:I03NI). El gerente del sector calzado, ve la situacin como una
oportunidad. Enfrenta la situacin de una forma "normal. Seguimos trabajando
normal. En crisis es cuando ms hay que trabajar ms. Verlo como una
oportunidad (...) La situacin impacta difcil. Hay personas que tienen muchos
hijos, el calzado esta demasiado caro". (P002:E05:I06LOR).
P002 La crisis econmica y poltica Venezolana: su incidencia en los negocios.
Hay opiniones encontradas respecto a la situacin poltica y econmica
venezolana. Por un lado hay quienes afirman que el pas esta en franca mejora,
que a pesar de la volatilidad poltica, se avanza. Que lo que hay es una fuerza
poltica opositora que no quiere reconocer los aciertos del gobierno presidido por
Hugo Rafael Chvez Fras, y no ejercen una autentica oposicin en un proyecto
compartido de pas. Mientras que otra corriente opina que el sistema democrtico
venezolano ha experimentado cambios drsticos, atribuyndoseles causas
mltiples, sealndose el pobre desempeo econmico como una de las ms
importantes. Penfold M. (2002, Julio, Septiembre:12) comento al respecto que los
cambios consistieron en
CONDICIONES SOCIALES
Las condiciones sociales en las que las
personas nacen, crecen, trabajan y envejecen
determinan su buena o mala salud. Esta es la
principal conclusin de un informe de la
Organizacin Mundial de la Salud (OMS)
presentado este jueves en Ginebra, Suiza, tras
tres aos de trabajo.
"La combinacin nefasta de circunstancias
econmicas injustas y polticas sociales pobres est matando a la gente a gran
escala", ha asegurado el presidente de la Comisin de la OMS, Michael Marmot,
en la presentacin de la investigacin, titulada Informe sobre Determinantes
Sociales de la Salud.
El informe pone de manifiesto que la esperanza de vida vara radicalmente entre
los pases ricos y los ms pobres, y dentro de cada pas viven menos los ms
desfavorecidos.

Impactantes cifras
La esperanza de vida al nacer de las mujeres en Japn es de 86 aos y duplica a
la que tienen las mujeres al nacer en Zambia, que es de slo 43 aos.
Si la tasa de mortalidad infantil es de dos por 1.000 nacidos vivos en Islandia, sta
aumenta hasta ms de 120 por 1.000 nacidos vivos en Mozambique.
Y si el riesgo de muerte materna durante el parto o poco despus de l es de slo
una por cada 17.400 mujeres en Suecia, llega hasta una de cada ocho en
Afganistn.
Las diferencias tambin se aprecian claramente dentro de un mismo pas, y as,
en Bolivia la tasa de mortalidad infantil de los bebs de madres que no han
cursado estudios supera los 100 por 1.000, mientras que la de los bebs de
madres que tienen al menos educacin secundaria es inferior a 40 por 1.000.
En Australia, la esperanza de vida de los aborgenes es de 59,4 aos para los
varones y 64,8 para las mujeres, edades muy inferiores a la de los australianos no
aborgenes (76,6 y 82 aos, respectivamente).
En Glasgow, en Escocia, la esperanza de vida de los varones en el barrio de
Calton es de 54 aos, 28 aos menos que los de Lenzie, a pocos kilmetros de
distancia.

CONDICIONES POLTICAS
Las condiciones polticas generales vienen
dadas por el grado de centralizacin o
descentralizacin de las decisiones que
los gobiernos tomen; las formas de
participacin, la existencia de grupos de
intereses. De igual manera, el desarrollo
de los poderes locales. Al interactuar estas
condiciones se crean los ambientes
favorables o desfavorables para la
operacin de la PYME.
P004 Condiciones insuficientes para el fortalecimiento de la PYME. A pesar de que
el Estado Venezolano afirma estar propiciando condiciones polticas favorables
para el fortalecimiento de la PYME de los distintos sectores manufactureros, los
gerentes no lo perciben del todo as.

El Estado Venezolano ha dirigido polticas al fortalecimiento de la PYME pero no

han llegado, no saben como hacerlo. La industria ha desaparecido, los galpones
que quedan han sido utilizados para almacenamiento. Considera que el cambio en
las polticas, la falta de continuidad, daa mucho a las empresas. Que no estn
implementando los mecanismos para que la industria pequea se desarrolle.
(P004:E04:I05ANN).
Pareciera que es una percepcin que persiste en el empresariado, si se compara
con el estudio de Conindustria (2003), en el sentido de la opinin del empresario
respecto a la pregunta de cmo percibe la situacin actual del sector y su
empresa, la pequea industria es la que peor percibe su situacin. Cerca del 50%
de los encuestados cree que la situacin es mala. Solo el 5% percibe un buen
clima del sector. A pesar de la desesperanza en algunos gerentes, ellos
reconocen, sin embargo, el esfuerzo que el estado venezolano viene efectuando y
opinan que ha habido una orientacin de las decisiones para el clima favorable a
la PYME "Hemos visto una orientacin de las polticas de estado... han propiciado
una flexibilizacin de crditos, la reduccin de intereses permitiendo acceder a un
capital de trabajo y pagarlo cmodamente". (P004:E01:I01CHA). La posicin que
mantiene el gobierno del presidente Hugo Rafael Chvez Fras ha sido expresada
reiteradamente a travs de su apoyo a las PYMES, por cuanto es una prioridad en
su gestin, iniciada en febrero de 1999. (Diario La Nacin, Junio 23, 2002).
. Escaso Financiamiento en la PYME. En cuanto al financiamiento, los gerentes
consideran que las polticas han sido insuficientes, El apoyo a la PYME es
considerado como paitos de agua tibia, que si pequeos crditos (...) que ayuda
a los pequeos artesanos, que requieran de un flujo muy pequeo, pero en este
caso como el nuestro no". (P004:E03:I04FCC). Sealan por otra parte que "Es
ms sencillo trabajar con el crdito que dan los proveedores". (P004:E05:I06LOR).
l tambin reseo en el P035 donde reporto el testimonio de que el estado
venezolano debera considerar la cuestin de que la PYME genera empleo al
momento de darles financiamiento. cuando uno va a solicitar un prstamo,
llmese a "B ", "BES", entonces le piden a uno lo raspan. Porque te piden
primero si uno esta en el sicret no le dan nada. Segundo, que hay que tener una
palanca, metida all en caracas, me entiende? para que salga el crdito.
Es oportuno resaltar que para los encuestados por Conindustria (2003), el sector
manufacturero es un sector industrial que carece de financiamiento oportuno,
dificultades para adaptar su tecnologa, poco acceso al mercado internacional e
incertidumbre en el marco jurdico. La dcada de los setenta trajo consigo
cambios radicales en el entorno del mundo occidental. Bajos ritmos de crecimiento
y los altos niveles de inflacin han sido la pauta dominante desde la crisis del
petrleo que afloro en 1973. En este contexto, muchas empresas experimentaron

rpidos declives en sus niveles de rentabilidad, as como una lentitud importante

en sus ritmos de crecimiento. Los mercados financieros se endurecieron
notablemente, induciendo una mayor aversin entre las empresas a buscar capital
externo. Los altos intereses, junto con menores rentabilidades sobre los activos,
redujeron la atraccin del apalancamiento financiero para muchas empresas. Por
otra parte, el nivel deprimido de muchas cotizaciones burstiles haca aparecer
como prohibitivas muchas ampliaciones de capital. Para muchas empresas, una
poltica de crecimiento internamente sostenido era el nico camino posible.

CONDICIONES CULTURALES
Las condiciones culturales se manifiestan
por aspectos intangibles y en algunas
ocasiones
difciles
de
identificar
claramente como los usos, costumbres,
formas de comportamiento, las creencias,
los valores, las actitudes, la educacin.
Todos estos elementos influyen de
manera importante en la caracterizacin
del ambiente general donde la PYME
funciona. Como elementos externos a la
empresa, ellos no estn bajo su control y repercute en el contexto donde se ubica
el mercado en la cual la empresa compite. (Antonorsi B., M., 1995).
Reactivos: estn dando respuesta al mercado no se anticipan. En los diseos de
los productos hay una contradiccin por parte de los gerentes, en el sentido de
que expresan una firme creencia en la innovacin pero realmente estn es dando
respuesta a una necesidad que el mercado les impone y no anticipada por parte
de ellos y su empresa. El gerente de la empresa E01 dijo que "Es bueno acotar
que nosotros tambin tenemos una tendencia a cambiar, a tumbar paradigmas
que se han mantenido por mucho tiempo. Esta lmina de cristal prcticamente
viene a ser una exigencia de mercado. Con la lamina estampada o tradicional, se
haban manejado por muchos aos". (P005:E01:I01CHA). La Pyme del Tchira
continua funcionando como una organizacin tradicional, no preparada para los
nuevos entornos. En este sentido, en el mundo empresarial se observan gerentes
muy arraigados a permanecer en sus antiguos modelos mentales, afianzados
tenazmente a un dogma o tradicin vigente mientras que otros, por el contrario,
estn dispuestos y de hecho lo hacen, estn descartando sus antiguos modelos o
paradigmas y son dados a adoptar nuevas ideas. "La estrategia es sacar modelos
de calzado que estn pegando, modelos pronta moda". (P005:E05:I06LOR). Para

hacer efectiva la adopcin a las nuevas ideas que permitirn una apertura hacia la
innovacin, tiene que ir acompaada de la disposicin del gerente para actuar,
"asumir riesgos y desarrollar nuevas teoras que expliquen lo que otros consideran
sobreentendido o rechazan". (Gil'Ad, D., 2001-2002, Octubre Marzo:30).
P005 Mezcla de productos: bienes industriales y de consumo. En los sectores
manufactureros estudiados las empresas se dedicaban a fabricar bienes que van
a ser catalogados como industriales, los cuales son comprados por personas y por
organizaciones para ampliar sus procesos o para usarlos en sus actividades. Es el
caso de la empresa E01, ella suministra la lamina de fibra de vidrio para ser
utilizada por otras empresas en la fabricacin de la puerta de bao y tambin
suministran materia prima a otras empresas que necesitan la fibra de vidrio "Con
respecto a los distribuidores o instaladores, se ha incrementado el inters de
muchas personas en tener su propio negocio, de montar incluso en su misma
casa, improvisar un taller, para fabricar puertas, ventanas, divisiones en aluminio,
en vidrio en lamina de fibra de vidrio". (P005:E01:I01CHA). De la misma forma, la
E04, tiene una doble funcin en el mercado; suministra bienes industriales
utilizados por fbricas de automviles y a la lnea blanca para sus procesos
productivos; pero tambin los vende a los consumidores finales, que los adquieren
directamente en planta, y a los repuesteros que requieren de los resortes. La
gerente de la E04 opin que "el que nos compra los resortes son las casa de
repuesto de automvil, eso no cambia ni siquiera les importa el envase ni los
colores bonitos, los que le importa a ellos es el uso". (P005:E04:I05ANN) y
tambin "En cada producto, siempre probablemente va a haber un resorte".
(P005:E04:I05ANN). Los bienes de consumo son fabricados por las empresas
E02, E03 y E05 la cuales son afectadas por costumbres, creencias, modas,
tendencias, colores.

QUE TIPO DE VERDAD OFRECE LA CIENCIA

En esta redaccin voy a plantear la cuestin de s la ciencia nos lleva a conocer la
verdad o simplemente nos lleva a conocer una perspectiva ms de la realidad .
Es la ciencia el nico modo de llegar a conocer la verdad? O existen ms
posibilidades de conocerla?
En primer lugar explicar el concepto verdad y los tipos de verdad que hay, para
poder ver qu tipos de verdad intenta conocer o descubrir la ciencia. Despus, me
remontar a los orgenes de la ciencia, a su progreso y clasificacin de sus
distintas ramas, y as ver cundo y cmo nos ha ido afectando a lo largo de la
historia. Ms adelante, explicar cmo se hace la ciencia, es decir, el mtodo
cientfico que se sigue para elaborar leyes o principios cientficos. Y finalmente, los
criterios para reconocer la verdad, esto es, la intersubjetividad y la evidencia.
Entendemos como verdad como la cualidad que tiene una expresin o concepto
que se ajusta a algo que existe en realidad o lo representa tal como es; pero la
verdad cientfica es aquel juicio, afirmacin, etc. que no se puede rechazar
racionalmente o es aceptado como vlido por todos en general o dentro de un
sistema, pensamiento, ... Hay dos tipos de verdad, la de hechos y la de
proposiciones. La de hechos, que distingue entre realidad y apariencia. Segn
esta concepcin, las apariencias son ocultaciones de l realidad, y la verdad se
identifica con la realidad autntica. Por el otro lado, la verdad de proposiciones se
divide en dos: la de proposiciones empricas y la de formales. Esta ltima busca la
verdad como coherencia dentro de un sistema. La verdad de las proposiciones
empricas engloba tres teoras, que son: verdad como correspondencia, cuando
hay adecuacin entre lo que la proposicin expresa y la realidad; verdad como
coherencia. Cuando la proposicin no est en contradiccin con el resto de las
proposiciones aceptadas; y la verdad como xito, cuando las consecuencias
derivadas de una proposicin son tiles, es decir, conducen al xito. La ciencia
intenta conocer todo tipo de verdades, a toda la realidad en general.
Ahora explicar como surgi la ciencia, cmo va progresando y los diferentes tipos
de ciencias. La ciencia surgi de la misma actitud crtica e indagadora que la
filosofa, y al principio eran disciplinas indistinguibles. Esto quiere decir que la
ciencia, al igual que la filosofa, naci en el s. VI a.C. en Grecia, con Tales de
Mileto. Esto ocurri cuando el ser humano tuvo la conviccin de que los
fenmenos naturales podan integrarse en un sistema ordenado y coherente, y
empezaron a buscar explicaciones plausibles y racionales, basndose en la
observacin y la experimentacin. Las dos posturas ms relevantes sobre el
progreso de la ciencia (y sobre sus lmites) son la de Karl Popper, que defiende el
progreso cientfico; y la de Thomas Kuhn, que afirma que la ciencia no progresa.

Para Popper, que es un falsacionista, la ciencia siempre est progresando, y no se

puede considerar vlida ninguna teora porque puede ser falsada en un futuro. El
progreso se produce porque cada nueva teora se acerca cada ves ms a la
verdad, as, falsar una teora no es un hecho negativo, porque nos ayuda a
aprender de nuestros errores y esto garantiza un progreso continuo hacia la
verdad (aunque sta sea inalcanzable). La postura opuesta la sostiene T. Kuhn,
que niega el progreso cientfico. Dice que las revoluciones cientficas provocan la
sustitucin de un paradigma en crisis, pero esto no supone un progreso porque no
se puede considerar un paradigma mejor que otro. Esto quiere decir que, segn
desde donde se mire, la ciencia progresa o no, es decir, nos acerca cada ves ms
a la verdad, o siempre estamos igual de lejos de ella.