Universidad

de San2ago de Chile
Facultad de Qumica y Biologa
Tcnico Universitario en Anlisis Qumico y Fsico

Prevencin de Riesgos

Introduccin
Ley N 16.744/1968
Establece normas sobre accidentes del trabajo y enfermedades profesionales

Ley N 19.345
Dispone aplicacin de la Ley N 16.744, sobre seguro social contra Riesgos de
Accidentes del Trabajo y Enfermedades Profesionales, a trabajadores del
sector pblico que seala

Ley N 20.001
Regula el peso mximo de carga humana

Ley N 20.255
Establece Reforma Previsional (Incorporacin Trabajadores Independientes a
cobertura Ley N 16.744)

Decreto Ley N 1.819/1977, Art. 29.

Autoriza a Mutualidades para extender atencin mdica

Decreto con Fuerza de Ley N 44/1978
Fija normas comunes para los subsidios por incapacidad laboral de los
trabajadores dependientes del sector privado

Decreto Supremo N 3/1985
Aprueba reglamento de produccin radiolgica de instalaciones radiac2vas

Decreto Supremo N 18/1982
Cer2cacin de calidad de elementos de proteccin personal contra riesgos
ocupacionales

Decreto Supremo N 40/1969

Aprueba reglamento sobre prevencin de riesgos profesionales

Decreto Supremo N 54/1969
Aprueba reglamento para la cons2tucin y funcionamiento de los comits
paritarios de higiene y seguridad

Decreto Supremo N 67/1999
Aprueba reglamento para aplicacin de arbculos 15 y 16 de la Ley N 16.744,
sobre exenciones, rebajas y recargos de la co2zacin adicional diferenciada

Decreto Supremo N 67/2008
Aprueba reglamento para la incorporacin de los trabajadores
independientes que indica al Seguro Social contra Riesgos de Accidentes del
Trabajo y Enfermedades Profesionales establecido en la
Ley N 16.744.

Decreto Supremo N 76/2006

Aprueba reglamento para la aplicacin del arbculo 66 bis de la Ley N 16.744
sobre la ges2n de la seguridad y salud en el trabajo en obras, faenas o
servicios que indica

Decreto Supremo N 101/1968
Aprueba reglamento para la aplicacin de la Ley N 16.744, que establece
normas sobre accidentes del trabajo y enfermedades profesionales

Decreto Supremo N 109/1968
Aprueba reglamento para la calicacin y evaluacin de los accidentes del
trabajo y enfermedades profesionales, de acuerdo con lo dispuesto en la Ley
N 16.744, de 1 de Febrero de 1968, que
estableci el seguro social contra los riesgos por estos accidentes y
enfermedades

Decreto Supremo N 110/1968

Escala para la determinacin de la co2zacin adicional diferenciada

Decreto Supremo N 208/1968
Aprueba el reglamento para la aplicacin del Arbculo 1 Transitorio de la Ley
N 16.744

Decreto Supremo N 313/1972
Incluye a escolares en seguro de accidentes de acuerdo con la Ley N 16.744

Decreto Supremo N 594/2000
Aprueba reglamento sobre condiciones sanitarias ambientales bsicas en los
lugares de trabajo


Cul2vo de Neisseria Gonorrhoeae in vitro
Vilches Gonzalo; Santander Ester; Fernndez Ricardo; Nelson Pablo; Piera Michelle
Tcnico Universitario en Anlisis Qumico y Fsico (D V) Universidad de San2ago de Chile
Profesor Daniel Valds Henrquez

Introduccin
Contenido
Discusin
Conclusin
Bibliograha

Accidente: Es un acontecimiento no deseado

que interrumpe un proceso normal de trabajo y
que significa dao a las personas y/o prdidas a
la propiedad. (en ambos casos hay prdidas).
Incidente: Acontecimiento no deseado que
interrumpe un proceso normal de trabajo y que
puede significar daos a las personas y/o dao
a la propiedad

LEY DE CAUSALIDAD
Los accidentes obedecen a la Ley de Causalidad, es
decir, para que ocurra un accidente siempre existe
una causa que lo genera.

PERDIDA:
Bienes.
Accidentes y enfermedades profesionales.
Daos a la propiedad.

Interrupcin y demora en la produccin.

Daos a equipos, herramientas y materias
primas.
Baja calidad de los productos.
Prdidas de materiales.
Prdidas de clientes.
Aspectos humanos (motivacin).
Reemplazos de personal.
Salarios pagados por sobre tiempo.
Costos de contratar y/o preparar personal.
Juicios laborales, etc.

TIPO DE CONTACTO
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o

Cada a diferente nivel

Cada al mismo nivel
Contacto con objetos calientes
Contacto con fuego
Contacto con electricidad
Contacto con objetos cortantes
Contacto con objetos punzantes
Contacto con sustancias qumicas
Golpeado por objeto o herramienta
Golpeado contra objetos o equipos
Choque contra elementos mviles
Choque contra objetos o estructura fija
Atrapamiento entre objetos en movimiento o fijo y movimiento.
Exposicin a polvo
Intoxicacin por alimentos

TIPO DE CONTACTO
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o

Exposicin a vapores
Exposicin a humos metlicos
Exposicin a radiaciones
Exposicin a radiaciones ultravioletas
Exposicin a agentes biolgicos (bacterias, hongos, etc).
Exposicin a calor
Exposicin a fro
Exposicin a ruido
Exposicin a vibraciones
Exposicin a presiones anormales
Sobreesfuerzo por manejo manual de materiales
Sobreesfuerzo por movimiento repetitivo
Sobre tensin mental y psicolgica
Incendio
Explosin
Causado por animal o insecto
Atropello

CAUSAS INMEDIATAS
Accin Subestndar:
Es todo acto u omisin que comete
el trabajador, que lo desva de la
manera aceptada cmo correcta y
segura para desarrollar una
ac2vidad o trabajo.
Condicin Subestndar:
Es una situacin o condicin de
riesgo que se ha creado en el lugar
de trabajo.

ACCIONES SUBESTANDARES
Manejo de equipo sin tener autorizacin
Falta de asegurar / trabar / calzar
Operacin o manejo a velocidad inapropiada
Hacer inoperable los dispositivos de seguridad
Remocin de los instrumentos de seguridad
Uso de equipo defectuoso
Uso inadecuado de un equipo
Usar inadecuadamente los EPPs
Carga / estiba inadecuada
Levantamiento inadecuado
Posicin inadecuada para la tarea
Mantenimiento del equipo en operacin

CONDICIONES SUBESTANDARES
Proteccin o guardas inadecuadas
Equipo de Proteccin inadecuado o impropio
Herramienta, equipo o material defectuoso
Congestin, obstruccin.
Sistema de advertencias / seales inadecuados
Peligro de explosin o incendio
Orden y limpieza deficientes
Exposiciones al ruido
Exposiciones a la radiacin
Exposicin a temperaturas altas o bajas
Iluminacin excesiva o insuficiente
Ventilacin inadecuada
Condiciones medioambientales peligrosas (gases,
nieblas, humos, vapores, partculas)

CAUSAS BSICAS
FACTORES PERSONALES
Son los que explican el por qu de las Acciones
Subestndares, por qu las personas no actun como
deben.
NO SABE NO PUEDE NO QUIERE
Capacidad Fsica / Fisiolgica Inadecuada
Tensin Mental o Sicolgica
Falta de Conocimiento
Capacidad Mental / Sicolgica Inadecuada
Falta de Habilidad
Tensin Fsica o Fisiolgica
Motivacin Deficiente

CAUSAS BSICAS
FACTORES DEL TRABAJO
Permiten que existen condiciones subestndares en los
lugares de trabajo, que pueden nacer de:

Normas de trabajo deficientes.

Degaste normal por el uso.
Diseo o mantenimiento incorrecto.
Mtodos o procedimientos incorrectos de trabajo.
Deficiencia de adquisiciones.
Supervisin deficiente.

FALTA DE CONTROL ADMINISTRATIVO

Liderazgo y Administracin
Entrenamiento de la Administracin
Inspecciones Planeadas
Anlisis y Procedimientos de Tareas
Investigacin de Accidentes /
Incidentes
Observacin de Tareas
Preparacin para emergencias
Normas de la Organizacin
Anlisis de accidentes / incidentes
Entrenamiento de los Trabajadores

Elementos de Proteccin Personal

Control de Salud
Sistema de Evaluacin del Programa
Controles de Ingeniera
Comunicaciones Personales
Reuniones de Grupo
Promocin General
Contratacin y Colocacin
Control de Adquisiciones
Seguridad Fuera del Trabajo

INVESTIGACION Y ANALISIS DE
ACCIDENTES

QUE ES LA INVESTIGACION DE
INCIDENTES / ACCIDENTES?
Es un conjunto de
ac2vidades que permite
establecer cmo
sucedieron los hechos,
determinando las acciones
y condiciones
subestndares, como
tambien sus causas
bsicas.

PREGUNTAS CLAVES
Por qu hay que inves2gar los incidentes/accidentes?

Cules son los incidentes/accidentes que deben inves2garse?

Cul es el momento ms oportuno para hacer la inves2gacin?
Quin debe realizar la inves2gacin?
Cul es la forma correcta de hacerlo?

OPORTUNIDADES
Demostrar preocupacin por la seguridad de
los trabajadores.
Detectar acciones y condiciones
subestndares.
Evala su control sobre los riesgos.
Tomar medidas preven2vas/correc2vas para
evitar la ocurrencia o repe2cin.

ACCIONES INMEDIATAS DESPUES DEL

ACCIDENTE
Rescatar al personal lesionado o en peligro,
prestar primeros auxilios, comunicar y trasladar.

Eliminar o controlar las prdidas adicionales.

Iden2car los elementos de evidencia presentes
en el lugar del accidente.
Preservar las evidencias recogidas, para un
examen posterior ms detallado.

ENTREVISTA
Persona lesionada.
Persona directamente involucrada en el
caso o con ms control sobre la situacin
accidental.
Tes2gos presenciales.

INSPECCIONES DEL LUGAR DEL

INCIDENTE/ACCIDENTE
Condiciones de los
materiales;
Condiciones de
equipos;
Condiciones de las
instalaciones;y
Otras condiciones.

TECNICAS DE UNA ENTREVISTA

EFECTIVA

Iden2cacin de causas y no buscar culpables.
Que exprese qu sucedi y cmo, sin interrumpirle.
Hacer preguntas para completar el relato.
Vericar que Ud. entendi, repi2ndole lo sucedido.
Solicitar aprobacin del trabajador.
Pedir soluciones al mismo trabajador afectado.
Estudie medios para evitar la repe2cin del accidente.

RECOPILACION DE ANTECEDENTES Y
ANALISIS DEL INCIDENTE/ACCIDENTE
Cons2tuirse de inmediato en el lugar del
incidente/accidente.
Observar las circunstancias del hecho; atencin
primeros auxilios y envo a un centro asistencial
cuando haya lesionados.
Tomar accin correc2va si han ocurrido daos
materiales.
Tomar los antecedentes, en lo posible, en el
mismo lugar del accidente.

RECOPILACION DE ANTECEDENTES Y
ANALISIS DEL INCIDENTE/ACCIDENTE
Antecedentes y anlisis del accidente deben ser lo ms
preciso posible.
La par2cipacin de los trabajadores en la elaboracin de
medidas preven2vas aporta al Supervisor la
oportunidad de entregar instrucciones sobre el hecho y
las medidas que en conjunto pueden determinarse.
Se debe prac2car un Seguimiento sobre las
recomendaciones de las causas para asegurar el control
de stas y evitar la repe2cin.

INFORME DE INVESTIGACION
INCIDENTE/ACCIDENTE
Iden2cacin.
Descripcion del incidente/
accidente.
Anlisis de las causas del
incidente/accidente.
Evaluacin del problema.
Recomendaciones.
Observaciones.

TRABAJO EN EQUIPO

ANALISIS Y
PROCEDIMIENTOS DEL
TRABAJO

ANALISIS Y PROCEDIMIENTOS DEL

TRABAJO
El Procedimiento de Trabajo es un mtodo para ensear la manera
ms sistem2ca de hacer un trabajo, con un mximo de eciencia.
El Anlisis del Trabajo es un mtodo que asegura que todos los
aspectos importantes sean considerados y evaluados, a n de
determinar un procedimiento unicado para hacer el trabajo
correctamente.

ELABORACION DE UN ANALISIS DEL

TRABAJO
Seleccionar el trabajo.
Dividir el trabajo en etapas
sucesivas.
Iden2car riesgos y accidentes
potenciales asociados a cada
etapa.
Determinar medidas preven2vas
correspondientes.
Confeccionar y redactar el
procedimiento seguro.

SELECCIONAR EL TRABAJO
Experiencia anterior con prdidas (lesiones y/o daos.)
Anlisis o antecedentes estads2cos de seguridad.
Trabajos que encierran alto potencial de prdida.
Trabajos en los que intervienen gran nmero de personas.
Introduccin de nuevos equipos o procesos.

DIVIDIR EL TRABAJO EN ETAPAS

SUCESIVAS
No hacer demasiadas
divisiones ni detalles.
No hacer una divisin
muy general.

IDENTIFICAR RIESGOS ASOCIADOS

A CADA ETAPA
Una vez registrados los pasos ms
importantes, se deben ubicar los
riesgos o accidentes potenciales
que pueden presentarse tanto
para equipos e instalaciones
involucrados en la operacin.

DETERMINAR MEDIDAS
PREVENTIVAS
Cuando se haya determinado los
riesgos asociados a cada etapa del
trabajo y causas de posibles
accidentes, se debe estudiar la
forma como stos
se pueden evitar o controlar.
Eliminacin de los riesgos.
Neutralizar los riesgos.
Equipo de proteccin personal.

CONFECCION Y REDACCION DE
PROCEDIMIENTOS DE TRABAJO
Una norma o un reglamento perder fcilmente su efec2vidad si no procede
de inmediato a su implantacin para:

Suprimir los riesgos.

Modicar las operaciones
Introducir disposi2vos de seguridad.
Proporcionar elementos de proteccin personal.
Los procedimientos de trabajo deben

conver?rse en una norma o reglamento de

trabajo

EJERCICIO ANALISIS DE TRABAJO

Considere la tarea de ensear, a un trabajador nuevo, a trasvasijar cido,
desde un tambor que est horizontal a un bidn de 3 lts. Para ayudarle en
su tarea se le recomienda dividir el total del trabajo en etapas o fases. En
cada fase detecte la clave para evitar que el trabajador cometa un error.

SECUENCIA DE LOS PASOS

ACCIDENTES POTENCIALES

CONTROLES
RECOMENDADOS

EJERCICIO ANALISIS DE TRABAJO

Materias primas

Trasvasije de cido

Laboratorista

Mara Rayen

Departamento

Ocupacin

Rafael Nicols

Trabajo Analizado

Javiera Roco

Coordinado por

SECUENCIA DE LOS PASOS

1. Disponer el tambor en
posicin vertical.

Control de Calidad
Aprobado

Dpto.. Produccin

Aprobado

ACCIDENTES POTENCIALES

1. Quemaduras

CONTROLES RECOMENDADOS

1. Verificar que este bien cerrado

5. Conectar la bomba.

2. Colocar a no ms de 40 cm del
tambor.
3. Presentar y disponer ambas
3. Exposicin a vapores
boquillas.
4. Colocarse guantes y gafas, abrir
4. Exposicin a vapores
envase
5. Exposicin a salpicaduras 5. Insertar boquilla en el tambor y bidn

6. Bombeo.

6. Rebalse

2. Colocar al lado el bidn.

3. Preparar la bomba.
4. Abrir tapa de envase.

7. Cerrar.
8. Guardar bomba.

2. Escurrimiento

6. Gradualmente para controlar flujo.

Llenar hasta 3/4 del envase

7. Escurrimiento y salpicadura 7. Usar guantes y gafas

8. Contacto con cido

8. Usando guantes, lavar con abundante

agua. Guardar en su envase

EJERCICIO PROCEDIMIENTO DE
TRABAJO
Considere usted ser enviado al extranjero, y por lo tanto, no estar en la
empresa para ensear al personal nuevo, por lo que deber redactar un
procedimiento para que en el futuro se pueda realizar la tarea de
Trasvasijar cido Pcrico.
Se recomienda enumerar los pasos, tal como en el anlisis de trabajo
seguro, indicando en cada uno cmo hacer la operacin y las
consideraciones especiales para que sta se haga bien.

EJERCICIO PROCEDIMIENTO DE
TRABAJO
Para: Mara Paulina
Trabajo: trasvasije de cido Pcrico Fecha: Sep2embre de 2003
Ocupacin: Laboratorista Departamento: Produccin

Los pasos estn enumerados en el orden

correcto. Los puntos clave a recordar estn
despus de cada paso del trabajo. Todos los
paso y los puntos clave se deben seguir para
lograr el mximo de eciencia y evitar
incidentes deterioradores.

EJERCICIO PROCEDIMIENTO DE
TRABAJO

1. Disponer el tambor en posicin ver?cal:

a) Se debe vericar que el tambor este debidamente cerrado.
b) U2lizar ropa de trabajo y usar guantes resistentes a cidos para la operacin.
c) Flectar las piernas para levantar el tambor evitando as lesiones musculares.

2. Colocar al lado el bidn:
a) Prever la existencia de una bandeja recolectora y colocarla al lado del tambor.
b) Sobre la bandeja y al lado del tambor a no ms de 40 cm, colocar el bidn en
posicin ver2cal, con su tapa abierta.

3. Preparar la bomba:
a) Vericar que la bomba se encuentre en buen estado.
b) Presentar la bomba a las boquillas de ambos envases, vericando el sen2do
correcto de ujo.

4. Abrir tapa de envase:
a) Se debe usar gafas y guantes y proceder a abrir la tapa del tambor, teniendo
cuidado de no producir movimientos bruscos del lquido interior.

EJERCICIO PROCEDIMIENTO DE
TRABAJO
5. Conectar la bomba:
a) Insertar la boquilla al bidn.
b) Insertar la boquilla al envase y accionar la bomba.

6. Bombeo:
a) Bombear gradualmente observando el ujo, para evitar rebalse.
b) El llenado no debe pasar de 3/4 de la capacidad del envase para evitar rebalse o
derrame posterior.

7. Cerrar:
a) Se debe usar gafas y guantes.
b) Se debe detener el ujo dejando de bombear.
c) Se debe re2rar primero la bomba desde el lado del tambor y permi2r
que escurra el resto al lado del bidn.
d) Colocar la tapa al tambor y al bidn.

8. Guardar la bomba
a) Lavar la bomba con abundante agua corriente.
b) Escurrir el agua y guardar en su envase.