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Elaborado por:
Direccin de Polticas Pblicas y Comunicaciones
Coordinacin general:
Dr. Mariano Germn Meja
Magistrado Presidente de la Suprema Corte de Justicia y
del Consejo del Poder Judicial
Licda. Yildalina Tatem Brache
Directora de Polticas Pblicas y Comunicaciones
Equipo tcnico:
Diana C. Jimnez M.
Isbelia Martnez
Jacqueline Altagracia Aquino
Rosa M. Reynoso Robiou
Con los auspicios del Programa de las Naciones Unidas
para el Desarrollo (PNUD)
Consultora:
Mildred Beltr
Poder Judicial
Repblica Dominicana
Diagramacin y portada:
Divisin de Publicaciones y Difusin Web
Centro de Documentacin e Informacin Judicial Dominicano
Santo Domingo, Repblica Dominicana
Abril 2015
www.poderjudicial.gob.do
Contenido
Introduccin ..........................................................................................................................................5
Antecedentes y justificacin............................................................................................................5
Descripcin de la investigacin ......................................................................................................5
Objetivos............................................................................................................................................6
Objetivo general...........................................................................................................................6
Objetivos especficos....................................................................................................................6
Metodologa para el desarrollo de este estudio...........................................................................6
1. Rgimen jurdico de los juzgados de paz en la Repblica Dominicana
1.1 Estructura..............................................................................................................................13
1.2 Funciones del juez de paz...................................................................................................15
1.3 Clasificacin de los juzgados de paz.................................................................................16
1.4 Jurisdiccin...........................................................................................................................16
1.5. Competencia del juzgado de paz......................................................................................17
2. Plazas de jueces de paz................................................................................................................ 25
3. Estadsticas judiciales de los juzgados de paz durante el ao 2012..................................... 31
3.1 Juzgados de paz ordinarios................................................................................................31
3.2 Juzgados de paz especiales de trnsito...........................................................................34
3.3 Juzgados de paz para asuntos municipales.....................................................................37
4. Entrevistas a profundidad jueces/zas de paz y servidores judiciales.................................... 41
4.1 Situacin general de la justicia y caractersticas de la justicia de paz...........................41
4.1.1 Caractersticas de la justicia de paz............................................................................43
4.1.2 Caractersticas de los usuarios del servicio de justicia de paz ..............................45
4.2 Recursos humanos, infraestructura, equipamiento y tecnologa...................................46
4.2.1 Juez de paz titular.........................................................................................................46
4.2.2 Suplente o sustituto de juez de paz...........................................................................48
4.2.3 Personal de apoyo del juzgado de paz.....................................................................51
4.2.4 Infraestructura ..............................................................................................................52
4.2.5 Equipamiento, tecnologa y material gastable.........................................................53
4.3 Carga de trabajo, casos frecuentes, organizacin del trabajo y conciliacin..............53
4.3.1
4.3.2
4.3.3
4.3.4
Carga procesal..............................................................................................................53
Juez de paz itinerante .................................................................................................54
Das de audiencia.........................................................................................................56
Conciliacin Vs. sentencia...........................................................................................56
Introduccin
Antecedentes y justificacin
Es inters del Consejo del Poder Judicial (en lo adelante CPJ) contar con un estudio pormenorizado que sirva de diagnstico a los juzgados de paz (en lo adelante JP) en la Repblica Dominicana para, sobre la base de los hallazgos encontrados, poder formular polticas pblicas
tendentes a la mejora y eficientizacin de esas instancias judiciales.
El estudio incluir:
1.
Estudio de todas las leyes y reglamentos que otorguen competencia (especial u ordinaria) a los JP.
2.
3.
4.
Descripcin de la investigacin
Una justicia pronta y efectiva requiere un Poder Judicial en conocimiento de su potencial y de
sus limitaciones. En ese sentido, es muy importante que decida estudiar, medir y conocer todo
lo concerniente a los JP.
Estos son tribunales unipersonales y, en la pirmide de la estructura judicial, los rganos
jurisdiccionales de menor jerarqua. Est establecido que la ley determinar el nmero de
JP y sus equivalentes, sus atribuciones, competencia territorial y la forma en que estarn
organizados.
Estructuralmente, estn organizados de la siguiente forma:
a.
b.
c.
Objetivos
El Poder Judicial se propuso realizar un estudio con los siguientes objetivos.
Objetivo general
Observar todas las aristas relacionadas con los Juzgados de Paz, desde su origen y evolucin,
hasta la actualidad.
Objetivos especficos
Determinar:
1.
Competencia material de estos tribunales: Enumerar los tipos de casos que conocen (a
la luz de la ley y segn las estadsticas judiciales) e identificar cules de stos son los
principales, cules los ms complicados, cules los ms simples, cules los de mayor
demanda, etc.
2.
3.
Impacto en la comunidad.
4.
b)
c)
Un anlisis cuantitativo de los datos estadsticos disponibles sobre los JP. Se establecieron indicadores que permitieran determinar las caractersticas de la demanda de servicio
y el tipo de conflicto que con mayor frecuencia se conocen en esta jurisdiccin, para de
esta forma poder determinar la carga de trabajo por juez y tribunal, el nivel de solucin
de los casos y otras informaciones que en el transcurso del estudio se identifiquen como
relevantes.
La primera accin fue visitar varios JP, seleccionados previamente en coordinacin con la Direccin de Polticas Pblicas, para conocer la realidad en que stos desempean sus funciones
cotidianas.
Con esa primera aproximacin, y completada la revisin documental de la informacin ya
sealada, se elaboraron las guas de trabajo con grupos focales, tomando en cuenta los requerimientos que exige esta tcnica de investigacin, as como las caractersticas de la poblacin
involucrada en los mismos.
Se elabor una encuesta de auto aplicacin, de la cual se obtuvo implcito, una muestra representativa de la relacin de juzgados para la aplicacin de la encuesta. Los instrumentos y
la muestra fueron validados con la Direccin de Polticas Pblicas. Se complet la informacin
visitando adicionalmente un JP por cada departamento judicial y realizando un levantamiento
in loco sobre la realidad cotidiana de un da laboral en estos juzgados.
Las personas entrevistadas en este estudio fueron principalmente jueces y juezas de paz, servidores judiciales administrativos1 y abogados y abogadas que utilizan los servicios de justicia
de esos juzgados.
Se realizaron entrevistas a profundidad a miembros del CPJ, al Presidente de la SCJ y del CPJ,
a varios jueces de la SCJ, a miembros de la Escuela Nacional de la Judicatura (en lo adelante
ENJ) y de la Divisin de Evaluacin de Desempeo.
Los servidores judiciales administrativos de los juzgados de paz, de la Divisin de Estadsticas Judiciales, de la
Direccin de Tecnologas de la Informacin y de la Direccin de Polticas Pblicas del Poder Judicial.
Rgimen jurdico
de los Juzgados de Paz en la
Repblica Dominicana
10
1.
Rgimen jurdico
de los Juzgados de Paz en la
Repblica Dominicana
11
Es preciso sealar que los JP se encuentran situados entre los tribunales de excepcin, es
decir, que solo pueden conocer de aquellos asuntos que la ley de manera expresa les otorga
atribucin, en oposicin a los de derecho comn, que tienen en principio una competencia
general.
En el perodo de 1822-1844, estando esta parte de la isla dominada por la Repblica de Hait,
se introdujo el Sistema Judicial Haitiano, que estaba constituido por una Corte de Casacin
para todo el territorio, jueces civiles en cada departamento judicial y jueces de paz en cada
comn. Estos ltimos tenan las atribuciones que bajo los cdigos competan a los jueces de
paz en Francia.3
Luego de la independencia de Hait, la Constitucin de 1844 le otorg gran importancia al
Poder Judicial, dedicndole un captulo a establecer su composicin. El 11 de junio de 1845
se dict la Ley Orgnica de los Tribunales, que estableci la primera organizacin judicial
compuesta por la Suprema Corte de Justicia; una corte de apelacin; tribunales de justicias
mayores (uno por provincia); y alcaldes municipales o alcaldas constitucionales de la comuna,
a las que correspondan las labores de propias de los JP.
La ley nm. 159 de 1848, en su artculo 21, hizo una divisin de atribuciones en conciliatorias y
judiciales. Las atribuciones le fueron ampliadas en 1852, mediante la ley nm. 270 y en 1947,
mediante la ley 1337, Gaceta Oficial 6575, se cambi la denominacin alcalda por la de JP.4
Es importante destacar que, a diferencia de los tiempos actuales, los alcaldes tenan funciones
conciliatorias y por aplicacin del antiguo artculo 98 del Cdigo Procesal Civil dominicano se
estableca como un requisito para demandar en primera instancia, sobre asuntos en los cuales
poda hacerse transaccin entre las partes, que previo comparecieran por ante el alcalde (juez
de paz), en procura de que se llegara a un acuerdo entre las partes, y evitar conjugacin, le
correspondiera a este funcionario pblico el rol de pacificador, de conciliador de las partes en
conflicto.
Hoy en da, de acuerdo con nuestro ordenamiento jurdico, la justicia de paz se ejerce a travs
de los JP, alejados del concepto de la justicia vecinal que se conoce en Amrica Latina, con
funciones jurisdiccionales tpicas establecidas en la legislacin.
No obstante, a nuestro modo de ver, el artculo 7 del Cdigo Procesal Penal contiene vestigios
de la funcin conciliadora del juez de paz cuando establece, refirindose a la competencia
y a la citacin en los JP, que: las partes pueden presentarse siempre espontneamente por
ante el juez de paz, quien conocer de sus diferencias, ya en ltimo recurso, si las leyes o las
partes lo autorizan a ello, ya a cargo de apelacin, aunque no sea su juez natural, ni en razn
3
4
Cfr. Vega, Wenceslao y Moreta Castillo, Amrico. Historia del Poder Judicial Dominicano. Editora Corripio. Santo
Domingo, D.N., 2005, Pg. 182.
Castellanos Estrella, Vctor Jos. Manual para Jueces de Paz. ENJ, Santo Domingo, D.N. Pg. 77.
12
del domicilio del demandado ni del asiento de la causa litigiosa. En estos casos, de manera
expresa, seala que las partes debern firmar el acta en la que prorroguen la jurisdiccin del
juez de paz.5
En la actualidad, existe un JP servido por un juez de paz, en por lo menos cada municipio
del pas y en el Distrito Nacional. De manera excepcional, el territorio se divide en circunscripciones, y stas establecen la demarcacin o el territorio que constituyen los lmites de su
competencia, como sucede en el Distrito Nacional, y las provincias Santo Domingo y Santiago.
1.1 Estructura
Conforme a la Ley nm. 821 de noviembre de 1927, sobre Organizacin Judicial y sus modificaciones (en lo adelante Ley nm. 821), en el artculo 56 se establece que cada JP tendr por
lo menos el siguiente personal:
1.
2.
Un/a secretario/a titular, cuya funcin general es organizar y operar el rea de secretara
del juzgado en todas las funciones correspondientes al mismo.
3.
Un alguacil de estrado, que presta servicio al tribunal que pertenece, realizando las
notificaciones de actos judiciales o extrajudiciales que les han sido asignados por ley y
conforme el tribunal en las audiencias.
4.
Un alguacil ordinario.
5.
Secretario/a auxiliar.
6.
Un conserje.
La prorrogacin voluntaria de la competencia se admite en cualquier materia de las que conoce de manera
excepcional en materia civil y comercial el juzgado de paz.
13
Juzgado de Paz 6
Juez de Paz
Juez suplente
Secretario
Titular
Alguacil de
Estrado
Conserje
Alguacil
Ordinario
Secretario
Auxiliar
En las materias en que sea necesaria la actuacin del Ministerio Pblico, el mismo estar representado por un fiscalizador.7
En nuestro pas, la carrera judicial se inicia por la categora de juez de paz.8 Para ser designado
juez de
paz se del
requiere
que el Descriptivo
abogado se
someta a unde
concurso
de oposicin,
que consiste
6 Tomado
libro Manual
Procedimientos
los Juzgados
de Paz, Escuela
Nacional de la
en exmenes
psicomtricos;
evaluacin
de
mritos;
pruebas
escritas
y
orales
en
las
reas
del
Judicatura AUTOR/AUTORES.
derecho pblico y privado. Quienes logran superar cada etapa del proceso ingresan a la ENJ
8
y, tras aprobar satisfactoriamente el curso de formacin diseado al efecto con una duracin
aproximada de dos aos, son designados como juez titular en un JP.
El artculo 53 de la ley nm. 821 se establece que cada juez de paz tendr dos suplentes,
que se denominarn primer y segundo suplentes, quienes sustituirn al juez cuando ste por
alguna razn se encuentre imposibilitado de ejercer sus funciones o est vacante la plaza de
Juez de Paz.
6
7
Tomado del libro Manual Descriptivo Procedimientos de los Juzgados de Paz, Escuela Nacional de la Judicatura.
El artculo 62 del Estatuto Orgnico del Ministerio Publico establece que los fiscalizadores dirigen e investigan
las infracciones de su competencia; ponen en movimiento la accin pblica y ejercen la accin penal ante los
juzgados de paz. Sus atribuciones estn establecidas en ese estatuto, en el Cdigo Procesal Penal y en las dems
leyes.
Artculo 11 de la Ley de Carrera Judicial y el artculo 56 del Reglamento de Aplicacin.
14
Conocer los casos para los cuales ha recibido competencia en las leyes correspondientes
y tomar decisiones sobre los mismos.
b)
Pasar audiencias diariamente; incluso domingo, das feriados y en su propia casa a puertas abiertas, si fuera necesario.
c)
d)
e)
f)
g)
h)
Supervisar el cobro de impuestos, la tenedura de libros y el mantenimiento de los expedientes del JP.
i)
Dar apertura a los libros de la Oficiala del Estado Civil y supervisar el manejo de los
mismos tantas veces lo considere necesario.
j)
k)
l)
o)
p)
Sustituir a los jueces de primera instancia, cuando estos estn imposibilitados de ejercer
sus funciones, tal y como lo dispone la ley.
Tomado del Manual Descriptivo de Procedimientos de los Juzgados de Paz, Biblioteca Bsica del Juez de Paz, de
la Escuela Nacional de la Judicatura, Tomo II, Pg. 27, 2001
15
1.4 Jurisdiccin
Se estima que los JP son los tribunales ms cercanos a la ciudadana, llamados a administrar
justicia de forma simple y breve.
Por tal motivo, la actual conformacin de todos estos tribunales se hizo atendiendo a la disposicin legal que ordenaba su creacin en las localidades del pas donde pareca necesitarse.
Como dijimos anteriormente, la Constitucin, en su artculo 162 establece que la ley determinar el nmero de juzgados de paz o sus equivalentes, sus atribuciones, competencia territorial
y la forma en que estarn organizados. Vale la pena llamar la atencin de que cualquier interpretacin que se realice sobre el artculo 162 de la Constitucin debe hacerse, en principio,
acorde con la idea de que los JP son tribunales que deben estar cercanos y de fcil acceso
a la ciudadana; pues, de lo contrario, podra llevarnos a considerar criterios de eficiencia y
eficacia relacionados con cantidad de poblacin, volumen de expedientes y casos, entre otros
aspectos, que pueden atentar contra la cercana de la justicia a la ciudadana.
16
a) En materia penal
En primer lugar es preciso recordar que la competencia en materia penal es de orden pblico.
El JP slo podr conocer los asuntos ocurridos dentro del municipio o circunscripcin, segn
se trate.
En la competencia en razn de la materia, el legislador toma en cuenta el tipo penal, es decir,
la gravedad del hecho punible. En ese sentido, los jueces de paz son competentes para conocer y fallar asuntos penales en primera o en nica instancia, conforme a lo establecido en el
artculo 75 del Cdigo Procesal Penal:
contravenciones;
el control de la investigacin en los casos que no admitan demora y no sea posible lograr
la intervencin inmediata del juez de la instruccin competente;
las solicitudes de medidas de coercin, en los casos que no admitan demora y no sea posible lograr la intervencin inmediata del juez de la instruccin, o que resulte conveniente
para facilitar la participacin de todos los intervinientes;
los dems hechos punibles cuyo conocimiento y fallo le son atribuidos por las leyes
especiales.
Como parte del proceso para la puesta en funcionamiento del Cdigo Procesal Penal de la
Repblica Dominicana, la SCJ dict la resolucin nm. 295-2005, de fecha 6 de abril del 2005,
conforme a la cual los jueces de paz quedaron habilitados para que acten como jueces de la
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instruccin y ejerzan estas funciones en lo relativo a los actos de carcter delictuoso atribuidos
a los juzgados de paz por el Art. 75, numerales 2, 3, y 6 del Cdigo Procesal Penal, a los cuales
es aplicable el procedimiento penal ordinario.
Mediante la resolucin arriba sealada, los presidentes de cortes de apelacin quedaron instruidos para que en los municipios cabeceras de provincia, donde haya ms de un juzgado
de paz, se designe uno como juez de la instruccin. A partir de esta disposicin de la SCJ,
las infracciones que se refieran a trnsito de vehculos de motor y asuntos municipales y a los
dems hechos punibles, cuyo conocimiento y fallo le son atribuidos por las leyes especiales
y que se encuentran sometidos a las normas del procedimiento ordinario establecidas en el
Cdigo Procesal Penal, como son la fase preparatoria, la fase intermedia y el procedimiento de
juicio, pasaron a ser de conocimiento de los juzgados de paz.
En los casos en que un juez de paz no pueda conocer un caso, las actuaciones debern ser
conocidas por otro juez del mismo distrito judicial, habilitado como suplente para tales fines.
b) En materia de trabajo
Acta como tribunal de primer grado de jurisdiccin para conocer de los asuntos que sobrevengan con motivo de un diferendo laboral relacionado con acciones de naturaleza penal y en
materia de accidentes de trabajo, siempre que no exista lesin permanente.
d) En materia de trnsito
Conoce de las violaciones a Ley n m. 241 sobre Trnsito y Vehculos de Motor, salvo lo dispuesto en los artculos 51 y 220 de la referida ley.
Sobre las contestaciones que surjan entre hoteleros o fondistas y huspedes, y lo concerniente a gastos de posada y prdida o avera de efectos depositados en el mesn o
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posada; y entre los viajeros y los conductores de cargas por agua y tierra, por demora,
gastos de camino y prdida o avera de los efectos de los viajeros. Entre estos y los talabarteros, fabricantes de rganas y serones, por suministros, salarios y reparaciones de
aperos y objetos destinados al viaje, sin apelacin hasta el valor de quinientos pesos, y a
cargo de apelacin, hasta el valor de veinte mil pesos.
De las acciones noxales. Sobre las reparaciones locativas de las casas o predios rsticos
colocados por la ley a cargo del inquilino. Sobre las contestaciones relativas a los compromisos respectivos entre los jornaleros ajustados por da, mensual o anualmente, y
aquellos que los hubieren empleado; entre los dueos y sirvientes o asalariados; entre
los maestros de oficio y sus operarios o aprendices, sin apelacin, hasta la cuanta de tres
mil pesos, y a cargo de apelacin, por cualquier suma a que ascienda.
Sobre las contestaciones relativas a criaderos; sobre las acciones civiles por difamacin
verbal y por injurias pblicas o no pblicas, verbales o por escrito, que no sean por medio
de la prensa; de las mismas acciones por rias o vas de hechos; y todo ello cuando las
partes ofendidas no hubieren intentado la va represiva.
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De toda demanda reconvencional o sobre compensacin, que por su naturaleza o cuanta estuvieren dentro de los lmites de su competencia; an cuando en los casos previstos
por el artculo 1ro. dichas demandas, unidas a la principal, excedan de la cantidad de diez
mil pesos.
A cargo de apelacin, sobre de las demandas sobre mensuras, apeo y deslinde de tierra,
en los trminos que prescribe la ley sobre agrimensura en vigor.
Todas aquellas acciones o demandas que les sean atribuidas por disposiciones especiales de la ley.
Redactar actas con motivo de prdidas de billetes de la Lotera Nacional, acaecidas antes
de la fecha del sorteo.
20
La Ley nm. 585 le otorga competencia a los JP para conocer de los accidentes de vehculos
de motor sin lesionados, estableciendo en estos casos el procedimiento correccional. Mediante la Ley nm. 114, que modifica la Ley nm. 241, se ampla la competencia de los JP en esta
materia y, desde ese momento, todas las infracciones previstas en las leyes sobre trnsito de
vehculos de motor son competencia en primer grado de los juzgados especiales de trnsito y
donde estos no existan son de la competencia de los juzgados de paz ordinarios.
21
22
23
24
2.
Plazas de Jueces de Paz10
En la actualidad existen 214 juzgados de paz, de los cuales 131 cuentan con juez de paz titular
designado. Ver Tabla 1 y Grfica 1.
Jueces de Paz Designados y Plazas Vacantes
Departamento Judicial
Barahona
Distrito Nacional
La Vega
Montecristi
Puerto Plata
San Cristbal
San Francisco de Macors
San Juan de la Maguana
San Pedro de Macors
Santiago
Santo Domingo
Total
Vacantes
2
11
25
3
3
32
11
3
16
11
14
131
22
0
7
12
6
2
8
11
7
8
0
83
10 Las informaciones en este apartado corresponden a octubre de 2014; no obstante, las dems informaciones
hayan sido presentadas en base a los datos arrojados de las encuestas realizadas a principios de 2014, y a estadsticas levantadas hasta 2012.
25
11
2
32
25
22
0
JP con Vacante
12
3
3 6
11 8
11
16
7
11 8
14
0
Del total de jueces designados antes mencionado, 38 son jueces/zas de paz en materia de
trnsito, 9 jueces/zas de paz municipales y 84 son jueces/zas de paz ordinarios. Se registra un
total de 83 plazas vacantes de juez de paz titular a nivel nacional. Tal y como se muestra en la
tabla 2 y la grfica 2, a continuacin:
Cantidad
84
38
Total
131
26
29%
JP de Trnsito
JP Municipales
64%
De este modo, como se muestra en la grfica 3, el 39% de los JP existentes a nivel nacional
no tiene designado un/a juez/a titular; y del 61% que s tiene, un 67% son mujeres y el 33%
hombres.
33%
67%
27
Mujeres
Hombre
28
Estadsticas Judiciales
de los Juzgados de Paz durante
el ao 2012
29
30
3.
Estadsticas Judiciales
de los Juzgados de Paz durante
el ao 2012
31
Fallados
Nivel de Solucin
Santo Domingo
7,333
5,910
81
Santiago
4,026
3,316
82
La Vega
3,647
3,311
91
Distrito Nacional
2,923
2,687
92
2,847
2,764
97
San Cristbal
2,797
2,441
87
2,109
1,833
87
Puerto Plata
1,057
1,201
113
Barahona
725
661
91
710
620
87
Montecristi
592
393
66
28,766
25,137
87
Departamento
Total
Tabla 3. Casos entrados y fallados en los juzgados de paz ordinarios a nivel Nacional por departamento judicial en el
Ao 2012.
Fuente: Divisin de Estadsticas Judiciales de la Direccin de Planificacin y Proyectos del Poder Judicial.
Por otro lado, en la tabla 4, podemos ver los fallos de casos por materia y departamento judicial. En este sentido, identificamos que los casos relativos a la demanda por alimentos (Penal
NNA) ocupan la posicin nmero uno en cuanto a la carga de trabajo de los JP a nivel nacional.
Los fallos por motivos de violacin a la Ley nm. 136-0311 ascienden al 41% del total nacional.
Y, como dijimos anteriormente, el Departamento Judicial de Santo Domingo es el que mayor
cantidad de casos conoce en esta y todas las dems materias.
En segundo lugar est la materia civil, teniendo los departamentos judiciales de Santo Domingo y el Distrito Nacional 1,041 y 1,031 fallos, respectivamente, seguidos por Santiago, San
Pedro de Macors, La Vega y San Francisco de Macors.
Los casos penales ocupan el tercer lugar en la carga laboral de los JP a nivel nacional, siendo
Barahona el departamento judicial que registra el mayor nmero de casos fallados, siguindole San Cristbal y Santo Domingo. Por su parte, el resto de los departamentos judiciales falla
menos de 100 expedientes al ao. Los casos penales laborales son los menos en todos los
11 Cdigo para el Sistema de Proteccin de los Derechos Fundamentales de los Nios, Nias y Adolescentes, modificado por la Ley No. 52-07 de fecha 23 de abril del ao 2007.
32
Penal
Penal /
Laboral
Penal /
NNA
Total
1,041
106
123
4,640
5,910
24%
Santiago
478
97
35
2,706
3,316
13%
La Vega
232
70
65
2,944
3,311
13%
316
43
37
2,368
2,764
11%
1,031
73
1,580
2,687
11%
San Cristbal
144
111
2,177
2,441
10%
San Francisco de
Macors
218
48
1,566
1,833
7%
Puerto Plata
86
27
1,087
1,201
5%
Barahona
36
116
26
483
661
3%
39
18
562
620
2%
Montecristi
12
38
342
393
2%
3,633
677
372
20,455
25,137
100%
Departamento Judicial
Santo Domingo
Distrito Nacional
Total fallados
Tabla 4. Casos fallados en los juzgados de paz ordinarios de Paz segn la materia, por el departamento judicial del ao
2012.
Fuente: Divisin de Estadsticas Judiciales de la Direccin de Planificacin y Proyectos del Poder Judicial.
33
0-50
91
55%
51-100
23
14%
101-300
25
15%
301-600
12
7%
601-900
4%
901-1400
4%
164
100%
Rango/Fallos
Total
7%
0-50
4% 4%
51-100
101-300
15%
56%
301-600
601-900
14%
901-1400
34
Sala/grupo
Distrito Nacional
Salas 1, 2,3,4,5,6,
Santiago
Grupos 1,2,3,4
Puerto Plata
Puerto Plata
La Vega
Grupos 1,2,3
Jarabacoa
Grupos 1, 2
Espaillat
Grupos 1, 2,3
Monseor Nouel
Grupos 1,2,3
Grupos 1,2
San Cristbal
Grupos 1,2,3
Villa Altagracia
Grupos 1, 2
Grupos 1, 2
Higey
Grupos 1, 2, 3
Barahona
Barahona
Montecristi
Montecristi
San Juan
Grupo 1, 2
Tabla 6. Ubicacin por distritos judiciales de los juzgados de paz especiales de trnsito.
Fuente: Divisin de Estadsticas Judiciales de la Direccin de Planificacin y Proyectos del Poder Judicial.
Por su parte, en la tabla 7 podemos observar la entrada y salida de casos en los JP especiales
de trnsito divididos por los distritos judiciales en los cuales se encuentran en funcionamiento
y, adems, segn sean casos correccionales o contravencionales.
De este modo, vemos que el Distrito Nacional recibe alrededor de 85 casos correccionales y
falla una razn de 81 por cada 100 casos de los que posee; mientras que recibe un estimado
de 718 contravenciones y resuelve aproximadamente la totalidad de los mismos. Cabe destacar que este es el distrito con mayor entrada y salida de casos.
De esa misma manera, podemos continuar viendo el comportamiento de la carga laboral de
los dems JP de este tipo alrededor del pas.
35
Correccional
Contravencional
Total
Correccional
Contravencional
Total
Distrito Nacional
85
718
803
69
717
786
Santiago
73
75
54
56
Puerto Plata
88
88
88
88
La Vega
79
304
383
75
310
385
Espaillat
23
23
21
21
Monseor
Nouel
53
10
63
46
10
56
San Fco. de
Macors
26
38
64
24
37
61
San Cristbal
65
67
64
66
Villa Altagracia
Peravia
13
17
11
18
San Pedro de
Macors
19
55
74
13
55
68
La Romana
24
24
32
32
Higey
Barahona
13
361
374
15
360
375
Montecristi
San Juan
24
24
48
22
24
46
590
1527
2117
530
1528
2058
Total
Fallados
Tabla 7. Casos Entrados y Fallados en los Juzgados de Paz Especiales de Trnsito en el ao 2012.
Fuente: Divisin de Estadsticas Judiciales de la Direccin de Planificacin y Proyectos del Poder Judicial.
36
Juzgados
Resueltos
Expedientes
Entrados
Fallos
Definitivos
20
19
22
32
42
55
758
28
173
31
233
429
398
48
448
64
1,417
729
626
81
1,439
15
10
14
13
15
10
14
10
13
La Vega
Subtotal
14
18
10
11
San Cristbal
Subtotal
735
658
19
123
1,535
735
650
119
1,508
Medidas
de Coercin
Revisin
de Medidas
Audiencia
Preliminar
Revisin
Medidas
Audiencia
Preliminar
Total
Manganagua
15
13
San
Carlos
Subtotal
82
Boca
Chica
768
701
27
220
398
29
729
621
Santiago
13
Subtotal
Bonao
Santo
Domingo
Santiago
San Cristbal
Entrados
Autorizacin
Judicial
Distrito
Nacional
La Vega
Fase de Juicio
Total
Total
Autorizacin
Judicial
Medidas
de Coercin
16
41
35
41
16
51
701
59
Sto.
Dgo.
Este
28
164
Sto.
Dgo.
Norte
Subtotal
Tabla 8. Casos entrados y fallados en los juzgados de paz para asuntos municipales en el ao 2012.
Fuente: Divisin de Estadsticas Judiciales de la Direccin de Planificacin y Proyectos del Poder Judicial.
37
38
Entrevistas a Profundidad
Jueces/zas de Paz y
Servidores Judiciales
39
40
4.
Entrevistas a Profundidad
Jueces/zas de Paz y
Servidores Judiciales
Con la finalidad de obtener informacin cualitativa para la elaboracin del presente estudio,
se realizaron entrevistas a profundidad a jueces y juezas, as como a servidores judiciales
administrativos.
En ese sentido, para la seleccin de las personas a entrevistar se evalu la demanda de justicia
de los JP por departamentos y distritos judiciales, se eligieron al azar tribunales con niveles de
demanda altos, bajos e intermedios.
En las entrevistas con los jueces y juezas, se abordan cuatro grandes temas que son: 1) la situacin general de la justicia y las caractersticas de justicia de paz en nuestro pas; 2) los recursos
humanos, infraestructura y equipamiento de los JP; 3) la carga procesal, casos frecuentes,
organizacin del trabajo, la conciliacin y 4) las propuestas para mejorar el funcionamiento de
la justicia de paz.
El presente informe ha sido redactado siguiendo el esquema arriba indicado por considerar
que facilita la sistematizacin de los resultados.
41
Los principales logros identificados giran en torno a una nueva visin de la justicia, a la adopcin por el Poder Judicial de valores y principios; el proceso de seleccin y formacin de los
jueces y juezas, as como del personal administrativo y de apoyo de los distintos tribunales; lo
cual incide en una mayor capacidad de respuesta y en una mejora en la calidad del servicio
que se ofrece a los usuarios del sistema de justicia. Los magistrados/as entrevistados/as sealaban lo siguiente:
-En sentido general mi impresin sobre la administracin de justicia en
el pas es que ha tenido pasos acrecentados de desarrollo, el usuario recibe una respuesta ms rpida del sistema; ya no ocurre que se engavetan
expedientes y dan el fallo muchsimo tiempo despus.
-Vemos que hay casos que incluso las partes moran sin ver una
respuesta del Poder Judicial; ya no, ya se cumple ms con los plazos y,
de hecho, se escucha ms al usuario, y entiendo que esos principios de
integridad institucional han sido muy fructferos para que el cambio sea
notorio.
-En los ltimos tiempos he visto que la implementacin de la justicia
ha cambiado bastante. En tiempos anteriores funcionaba de otra forma,
pero en cuanto a independencia, responsabilidad, servicios, para m ha
dado un giro de cien por ciento y por eso me gusta la justicia...
Resultan evidentes los avances que en el rea de justicia se vienen produciendo en nuestro
pas, pero persisten an obstculos que superar, como son las dificultades en el acceso a la justicia y en los costos que para el ciudadano comn significa llevar un proceso en los tribunales.
Se puede afirmar que todava se est muy lejos de la gratuidad consagrada en la Constitucin.
La respuesta que da el sistema, en muchos casos, no es la esperada por el usuario, afectando
en forma negativa la confianza y la percepcin de la poblacin en los jueces y en el sistema de
justicia; en ese sentido, los jueces/zas se expresaron diciendo:
-Hoy en da no podemos hablar de una justicia totalmente gratuita, creo
que aun existen inconvenientes para que una persona tenga la facilidad
de acceder a la justicia.
-Yo creo que la sociedad est muy divorciada de la justicia y viceversa,
porque gran parte de los casos que suceden en la sociedad no llegan a
la justicia, y pocos de los casos que llegan a la justicia realmente no se le
da una respuesta apropiada.
-A veces eso surge por problemas burocrticos, y la justicia no llega en
el tiempo ms efectivo para las personas y eso realmente no da la mejor
imagen del Poder Judicial.
42
Lo descrito significa que estamos ante una excelente oportunidad para propiciar una segunda
ola de reforma de la justicia, que permita afianzar los logros alcanzados, al tiempo que superar
los obstculos que limitan el acceso y generan desconfianza en el sistema; para una mayor
transparencia y calidad en el servicio que se ofrece a la poblacin.
43
-Segn la ley, el juez de paz es quien tiene que estar ah, de fcil acceso
al pueblo, inmediato; pero eso ha cambiado bastante. En los juzgados de
paz muchas veces no hay titular, eso es un inconveniente.
-..Los jueces de paz son trasladados a suplir en otros lugares y los juzgados de paz se quedan hurfanos y asimismo como se queda el tribunal
hurfano, se queda la comunidad que va al juzgado de paz y solo se
encuentra con el fiscalizador, que tambin tiene competencias muy reducidas y tiene que remitir los casos a los distritos judiciales, que a veces
quedan muy lejos y son obstculos para el acceso a la justicia.
-Actualmente los jueces de paz estamos para suplir, yo soy juez y
siento que las cosas relevantes que hice el ao pasado las hice en los
juzgados de primera instancia.
Los jueces de paz titulares, con mucha frecuencia y desde su designacin, estn supliendo en
primera instancia al extremo de que se identificaron casos en los cuales el juez de paz titular
nunca ejerci sus funciones en su tribunal, sino que desde su designacin a la fecha ha estado
supliendo en primera instancia. En ese sentido, un entrevistado expres:
-Nunca he ido a ese juzgado de paz, desde la fecha de mi nombramientotan pronto llegue al departamento en septiembre de 2011, fui designada para distintas suplencias en juzgados de primera instancia hasta el
da de hoy.
La direccin de la ENJ, al referirse a los JP seala que, en sentido general, los JP ameritan una
mayor atencin; la situacin planteada es la siguiente:
-Nosotros tenemos un proceso muy interesante con los aspirantes a
juez de paz en funciones; y es que ellos, cada vez que terminan un ciclo,
que es de tres meses, nosotros hacemos con ellos una reunin que la
llamamos de retroalimentacin, y cada uno de ellos cuenta su proceso: el
tribunal que le toc, los problemas que tienen, como se sintieron, son
tantos los problemas que ellos encuentran cuando llegan: los abogados
haciendo lo que quieren, el ministerio pblico que no cumple, los mismos empleados del Poder Judicial que se sienten que no estn siendo
supervisados, el tribunal esta como si estuviera abandonado. Es decir no
tiene dolientes
En relacin con lo sealado, es preciso destacar dos aspectos importantes: en primer lugar,
que el Poder Judicial no tiene los jueces que necesita para el adecuado y normal desenvolvimiento de los JPI y de los JP. La ENJ tiene 12 aos con el programa de formacin de aspirantes
y la direccin de la escuela ha dicho:
44
-ha sido muy lento porque han egresado 249 personas; ahora mismo
tenemos 76 en formacin, que van ha aumentarlos a trescientos y tantos,
pero as mismo ha ido la movilidad de salida; entonces el ingreso a la
judicatura no es tan rpido como nosotros pensbamos porque los primeros concursos fueron muy lentos en el ingreso.
Incluso, seala, vale resaltar que en el proceso de formacin de los aspirantes a juez de paz se contempla que los mismos realicen pasantas en
los juzgados de paz. En ese sentido, la ENJ ha puntualizado que:
Nosotros tenemos ahora mismo setenta y seis aspirantes que estn
ocupando plazas de juzgados de paz. De hecho, nosotros aumentamos
el periodo de suplente de nueve meses a un ao para satisfacer esa necesidad que era urgente, porque haba departamentos judiciales, como
por ejemplo La Vega, que no tena ni un solo juez de paz.
De lo arriba sealado, se puede concluir indicando que es preciso el diseo de una estrategia
para la seleccin y formacin de los jueces y juezas que necesita el sistema para funcionar con
estndares mnimos de calidad y no se produzcan distorsiones indeseadas.
En segundo lugar, los jueces de paz estn capacitados para suplir en primera instancia. Desde
el ao 1997, el Poder Judicial nombr abogados en la posicin de jueces de paz y, posteriormente, se designaron egresados de la ENJ que se inician en la carrera judicial como jueces de
paz.
Existe una demanda esperada de suplencia en los JPI que deber ser atendida
por los jueces de paz, provocada por situaciones previstas por la ley, como
son las vacaciones, licencias, inhibiciones y recusaciones. Sin embargo, en la
actualidad, esa demanda sobrepasa la oferta de jueces de paz titulares para
satisfacerla.
4.1.2 Caractersticas de los usuarios del servicio de justicia de paz
Las caractersticas de los usuarios del servicio de justicia de paz dependern de la ubicacin
geogrfica del JP, zona urbana o rural, municipio cabecera o circunscripcin y de la materia de
que se trate.
La principal usuaria del servicio de justicia de paz es la mujer, con las demandas en pensin
alimenticia. De igual forma, si tomamos como referencia uno de los JP ubicado en el Distrito Nacional, es posible que la formacin y el nivel acadmico del usuario, generalmente,
supere al de una comunidad rural retirada. Los jueces y juezas entrevistados expresaron lo
siguiente:
45
46
primera instancia, cuando estos estn imposibilitados de ejercer sus funciones. Debido a la
alta frecuencia con que esto sucede, son considerados como jueces de aqu y de all, jueces
de vaya, segn las expresiones de los mismos jueces y juezas entrevistados.
Lo cierto es que por diversas razones, los jueces de paz titulares pasan ms tiempo supliendo
en primera instancia que en las tareas propias del JP en el que han sido designados.
De acuerdo con los y las entrevistados/as, la situacin arriba descrita provoca estrs laboral
en los jueces y juezas, y es responsable, adems, de la mora judicial o retrasos en los trabajos,
especialmente en los JP de los municipios cabeceras de provincia o en municipios de mucha
actividad. Otra consecuencia es que el personal del JP se siente sin orientacin, por lo que se
ha llegado a afirmar que estn de su cuenta, sin que nadie lo supervise, porque aunque haya
un suplente o un sustituto este; no realiza esa labor de supervisin:
-El mayor inconveniente que tiene el juzgado de paz de es que el juez
titular tiene que suplir constantemente porque si, por ejemplo, en primera instancia, un magistrado pide un permiso por cualquier razn, llaman
al juez de paz; vacaciones, llaman al juez de paz, tambin para licencia
y todo eso. Ahora mismo estoy como interina permanente en atencin
permanente. Ahora en el juzgado esta una suplente de la ENJ.
Sin embargo, vale la pena resaltar que los jueces de paz, en sentido general, reciben con
beneplcito la designacin como suplente en primera instancia, por considerarlo una buena
oportunidad de aplicar sus conocimientos, de interactuar con otros jueces y adquirir experiencia para cuando sean promovidos como jueces de primera instancia lograr ascender en la
carrera judicial. En ese sentido, un juez de paz titular expresaba:
-Para el juez de paz suplir es una muy buena experiencia. Le ayuda
mucho, en trminos institucionales es un conflicto porque est dejando
un tribunal de justicia para atender otro y eso incluso me lo reclam un
abogado y me deca que le diera calor a mi juzgado, pero yo le deca que
no es as que funcionan las cosas.
En esa misma direccin, otro juez de paz sealaba, lo siguiente:
-Suplir en primera instancia me gusta porque me ha permitido desarrollarme y poner en prctica lo que he aprendido, me veo en capacidad de
dar respuesta al usuario, pero me preocupa la falta de logstica que hay.
De igual forma, un juez de paz titular, al socializar su experiencia cuando fue designado por
primera vez juez de paz titular, recin egresado de la ENJ, en un JP ubicado en un municipio
pequeo, con poca demanda del servicio de justicia de paz, expresaba lo siguiente:
47
48
En las circunstancias actuales, la suplencia de los jueces de paz por abogados/as en ejercicio
afecta la calidad del servicio de la justicia de paz; en sentido general, entre los jueces/as entrevistados hubo consenso en los siguientes aspectos:
Los abogados en ejercicio contratados como sustituto de juez de paz tienen una tendencia a aplazar (reenviar) el conocimiento de los casos por cualquier razn, lo cual atrasa los
procesos.
Los suplentes/sustitutos contratados por tiempo limitado rinden muy poco, entienden
que sus funciones se limitan a estar ah para las audiencias y que la responsabilidad de
fallar es del titular. Solo la materia penal, por su carcter obligatorio, es fallada por estos
en forma inmediata.
Debe haber un control de la labor que realizan los suplentes de juez de paz; un informe
de su trabajo que permita evaluar lo que hacen y que los resultados sean tomados en
cuenta para su recontratacin.
Cada JP debe tener su juez suplente como ordena la ley, el cual debe ser capacitado para
el ejercicio de sus funciones por la ENJ, especialmente, en elaboracin de sentencias,
entre otras.
Se destaca que algunos de los jueces de paz entrevistados manifestaron su objecin con la
contratacin de abogados en ejercicio para realizar la labor de suplente de juez de paz. Argumentan que su contratacin perjudica el sistema de justicia porque se trata de abogados
en ejercicio, es decir parte interesada; otros, en cambio, revelaban que el poco inters que
exhiben en su mayora los contratados, lo cual se traduce en baja calidad del trabajo y del
rendimiento, se debe a la forma de contratacin o vinculacin con el Poder Judicial.
Por otro lado, es considerado como positivo el hecho que los aspirantes a jueces de paz en
el proceso de su formacin en la ENJ roten por los JP y realicen labores de suplencia, porque
evita que abogados en ejercicio, desconocedores de la materia, y no han recibido formacin
alguna para ser jueces, intervengan en los asuntos jurisdiccionales:
-Hay abogados muy buenos y entiendo que debe de haber un control
para ellos. Porque tambin hay unos que hacen su trabajo pero hay otros
que van a incumplir. Pero tambin, est el asunto de que no hay reciprocidad del Poder Judicial, y como la Suprema los trata a ellos, entiendo as
mismo ellos tratan.
-Realmente los interinos, gran parte, estn para aplazar las audiencias,
entonces no es la funcin para la cual estn encomendados aunque no
tengo la misma queja de todos los interinos, porque siempre aparecen
personas con disposicin al trabajo, pero la experiencia general es lo contrario porque realmente ellos no tienen una evaluacin de desempeo de
49
la cual tengan que regirse y le van a pagar lo mismo por lo que conozcan
o dejen de conocer.
-antes, haba ms problemas, usted sabe que una persona que no sea
formada por la ENJ no tiene una atadura bien fuerte con lo bien hecho
como uno que est en esto, entonces eso se prestaba tambin a veces a
algunos actos de corrupcin, hay que decirlo lamentablemente.
Sin embargo los abogados contratados como suplentes de juez de paz, en forma interina, defienden su labor y justifican el no fallar los expedientes civiles utilizando argumentos tcnicos:
-en los asuntos civiles los abogados solicitan plazos para depsito de
documentos, trascurren esos diez das, suponga usted que su auto de
designacin concluye antes de ese depsito de documentos, no teniendo usted un auto de designacin que la faculte para decidir un asunto
que est ah, no puedo tomar ninguna decisin ni fallo porque no tengo
facultad para eso. Muchas veces sucede eso, por ejemplo me ha pasado,
que no he tenido auto de designacin fijo, como el caso del ao pasado
y ahora que el auto de designacin llega hasta principios de abril, yo voy
a tener tres meses aqu.
-Entiendo que es un asunto de responsabilidad, pero los jueces suplentes tienen la misma autoridad que un juez titular, la misma responsabilidad y, quizs ms, por eso es que hay que cambiar esa mala imagen que
tienen los suplentes, es un asunto de criterio y responsabilidad, tica y
formacin, eso es importante.
Es un asunto de que tomen en cuenta a los suplentes, porque es una
necesidad. Han tratado de eliminar a los suplentes, pero ha sido imposible. Los intentos no han dado resultados. Siempre va a haber suplentes,
entonces tienen que verificar cuales suplentes son competentes.
Vale resaltar que las dos juezas de paz interinas o suplentes de jueces de paz en forma permanente, con ms de 5 aos en estas funciones en diferentes tribunales, que fueron entrevistadas,
mostraron abiertamente su inconformidad con la forma de contratacin, remuneracin, falta
de seguro mdico, entre otras.
Cuando comenzamos a suplir nos daban el salario base de un juez de
paz, ahora hace uno o dos aos es diferente, ahora nos pagan solo los das
laborables, algo que entiendo es injusto, porque no se puede visualizar
en detrimento del que est dando un servicio y te lo ha dado por tanto
tiempo.
50
51
4.2.4 Infraestructura
Existe una opinin generalizada de que la infraestructura fsica de los JP es inadecuada, con variaciones importantes que van desde JP que funcionan en casas alquiladas de madera, incluso
en segunda planta; o casas alquiladas que no estn diseadas para satisfacer las necesidades
y requerimientos de un tribunal, hasta JP ubicados en los palacios de justicia, construidos en
los municipios cabeceras de provincias, que tambin presentan inconvenientes en la distribucin de las reas y de acceso:
-En el caso del mal estado de las estructuras que albergan muchos
juzgados de paz, eso dice mucho del sistema de la administracin de
justicia. El Presidente Mariano Germn, en su primer discurso, dijo algo
que estoy totalmente de acuerdo con l, el que no tiene un pedazo de
tierra ni una casa, tiene cara de pobre, entonces hay muchos juzgados
de paz que muestran miseria y falta de respeto a la institucin propia del
Poder Judicial. En mi caso, por ejemplo, es un lugar de tablas, cayndose,
lleno de brecha no tiene condiciones para albergar el sistema de administracin de justicia.
-La ubicacin es buena porque est en el centro de la ciudad, pero
las instalaciones estn en muy mal estado. Es de cemento, pero es una
edificacin antigua, los baos no sirven la mayora, las tuberas de los
baos tampoco. Ese edificio donde laboramos entendemos que amerita
una intervencin rpida, tiene filtraciones y la distribucin de los espacios
podra ser mejor.
Es importante consignar que no existe consenso entre los magistrados/as en relacin al
planteamiento de que los JP estn ubicados en instalaciones separadas, construidos con un
mismo diseo y respondiendo a requerimientos especficos de la justicia de paz, con lo cual se
lograra una estandarizacin de la infraestructura que facilitara su identificacin por parte del
usuario. Para algunos, resulta ms prctico y menos costoso que los JP funcionen en el palacio
de justicia; en cambio, otros consideran que deben estar separados porque dificulta el acceso
ya que la mayora de los casos son de pensin alimenticia y las madres deben ir con sus hijos
porque no tienen con quien dejarlos.
Si lo vemos desde el punto de vista econmico institucional, la integracin de llevar a los jueces de paz a los palacios resuelve un problema de
tipo operativo porque hay un administrativo que se va a encargar de todo,
le va a dar respuesta a todas las instancias y el juez puede canalizar sus
situaciones y quejas de manera directa. Ahora, se da un problema de que
en los Palacios de Justicia tienen limitaciones de acceso, de, por ejemplo,
52
llevar a un nio para conocer una pensin; a veces no lo dejan entrar, hay
madres que han perdido las audiencias de pensin porque no la dejan
entrar con el nio y nadie quiere dejarlo con un extrao en las puertas de
un palacio, entonces se presentan esos problemas de tipo social.
El JP debera de estar ubicado dentro de la demarcacin territorial que le corresponde, ya sea
el municipio o la circunscripcin; cuando se instala en el palacio de justicia, se desdibuja el
concepto de cercana a la poblacin, elemento esencial del mismo.
53
niveles de conflictividad elevados, los jueces de paz declaran tener mucho trabajo, que muchas veces desborda la capacidad de respuesta del tribunal. Sin embargo, es indudable que
la mayora tiene menos trabajo que la capacidad del personal adscrito al tribunal incluyendo
al juez o jueza.
En los JP con una alta carga procesal, como por ejemplo el municipio Santo Domingo Este de
la provincia Santo Domingo que en el ao 2013 entraron 1,556 casos, de los cuales fallaron
1,489, as como los de baja carga, los casos de demanda por pensin alimenticia ocupan el
primer lugar, por ser los ms frecuentes, los que comprometen mayor tiempo y recursos a
estos tribunales. Llama la atencin que en la provincia Santo Domingo se destacan, adems,
con mucha frecuencia las demandas civiles en desalojo por falta de pago.
En sentido general, la carga procesal del JP est relacionada con las variables poblacin y
actividad econmica del municipio o circunscripcin de que se trate.
Debemos resaltar que los jueces y juezas entrevistados, salvo dos casos que dicen tener ciertos retrasos, reportaron tener sus tribunales al da, sin mora judicial, para lo cual explicaban
que cada vez que regresan a su tribunal despus de suplir en primera instancia, se ocupan de
desarrollar un plan de trabajo para poner al da el juzgado; en casos de necesidad, dejan una
semana de fijar audiencias para elaborar y firmar sentencias.
54
hasta tomar transporte pblico para llegar a tiempo al tribunal, lo cual era
realizado con sus propios recursos econmicos;
b. Los profesionales del derecho de otros lugares que iban a realizar una
gestin a cualquiera de los juzgados, cuando llegaban con una instancia
o con algo a ser atendido por el juez, haba que decirle que deban de
volver el da de la semana que le corresponde al juzgado de acuerdo con
la distribucin de los das a la semana;
c. La presentacin de situaciones imprevistas que requieren la presencia
del juez o jueza en un lugar diferente o su designacin para suplir en
primera instancia y, por lo tanto, no poda asistir al juzgado de paz que le
corresponda segn el esquema establecido, creaba serios inconvenientes a los usuarios del servicio.
Santiago cuenta con los siguientes municipios: La Sierra, San Jos de las Matas, Jnico, Sabana
Iglesia, Villa Gonzlez, Navarrete y Pedro Garca. Segn nos explicaba un juez que trabaja en esas
localidades, es muy difcil organizar el trabajo para que un solo juez de paz se responsabilice de
todos los tribunales puesto que los trayectos son incmodos y peligrosos y eso lo dificultara.
Se plante para el caso especifico de San Jos de las Matas, que la solucin es crear un distrito
judicial, porque es un pueblo activo. Ellos se quejan de que deben tener un juez fijo, pero ellos
no saben de que hay limitantes legales de que aunque est ah, sera solo competente para
conocer de los asuntos que la ley le otorga esa calidad.
San Jos de las Matas exige el trato que se le dio a Constanza, seala el magistrado entrevistado, que tenemos esa experiencia, de la creacin all de un distrito judicial, tiene una sala penal,
sala civil, sala de instruccin y juzgado de paz son cuatro jueces. Constanza no es tan grande
territorialmente, pero en trminos de dinamismo econmico soportaba un distrito judicial, porque tiene empresas, hay demandas laborales y el trayecto es incomodo y peligroso. Lo mismo
pasa con San Jos de las Matas.
La otra propuesta consiste en que un solo juez puede cubrir el juzgado de paz de Jnico y
Sabana Iglesia, o Jnico y San Jos de las Matas, excluyendo Sabana Iglesia, por el tema de los
trayectos difciles.
Por otro lado, muchos problemas en las comunidades lejanas se quedan sin resolver, porque
se acercan al juzgado de paz y el juez debe decirle que no tiene competencia para conocer
ese caso, que deben ir al JPI, que les queda retirado, quedndose el conflicto muchas veces
sin solucin. Es frecuente que se trate de un usuario sin los recursos econmicos, ni el tiempo
para trasladarse al municipio cabecera de provincia.
55
56
57
58
Encuesta al Personal
Administrativo
59
60
5.
Encuesta al Personal
Administrativo
Con la finalidad de obtener informacin sobre la situacin actual de los JP a nivel nacional, se
realiz una encuesta de carcter general que se aplic en los 214 JP al personal administrativo.
De manera especfica deba de ser llenada por los/as secretarios/as titulares del tribunal.
En la fase inicial del estudio, se puso especial inters a esta encuesta, no solo porque abarca la
totalidad de los JP; sino tambin porque su aplicacin permitira tener una radiografa precisa
de la situacin de los JP en nuestro pas.
Previo al diseo del instrumento de recoleccin de la informacin, como se vio en el captulo
anterior, se realizaron visitas a los JP ubicados en las zonas urbana y rural, con carga de trabajo
baja, media y alta, y se practicaron entrevistas a los jueces de paz titulares o sustitutos, as como
a los secretarios titulares de los tribunales visitados.
Concluidas dichas visitas, se procedi a elaborar el instrumento para la encuesta, el cual fue
ampliamente discutido y consensuado con el personal tcnico y directivo de polticas pblicas.
En la encuesta se incluyen los siguientes renglones:
1.
2.
3.
Sobre el personal
4.
5.
6.
Infraestructura fsica
7.
61
Frecuencia
Porcentaje
% acumulado
Juzgados de paz
164
76.6
76.6
41
19.2
95.8
4.2
100
214
100
Total
Tabla 9. Juzgados de paz encuestados por categora
62
Frecuencia
Porcentaje
% acumulado
34
32
24
23
19
19
15
14
14
11
9
214
15.9
15.0
11.2
10.7
8.9
8.9
7.0
6.5
6.5
5.1
4.2
100
15.9
30.8
42.1
52.8
61.7
70.6
77.6
84.1
90.7
95.8
100
Frecuencia
185
29
214
Porcentaje
86.4
13.6
100
% acumulado
86.4
100
-
Porcentaje
4.2
% acumulado
4.2
45
21.0
25.2
73
34.1
59.3
60
28.0
87.4
27
214
12.6
100
100
-
< 25 aos
25 34 aos
35 44 aos
45 54 aos
55+ aos
Total
63
Como se observa en la tabla 13, el 39.3% del personal encuestado tiene entre 10 y 20 aos de
antigedad en el cargo que desempea, lo cual significa que cuenta con un amplio conocimiento y experiencia sobre el funcionamiento del tribunal.
Antigedad en el puesto
Frecuencia
25
33
41
43
38
34
214
< 5 aos
5 9.99 aos
10 14.99 aos
15 19.99 aos
20 - 24.99 aos
25 aos+
Total
Porcentaje
11.7
15.4
19.2
20.1
17.8
15.9
100
% Acumulado
11.7
27.1
46.3
66.4
84.1
100
-
Frecuencia
119
95
214
Porcentaje
55.6
44.4
100
% acumulado
55.6
100
-
Cuando se les pregunt sobre el tiempo de antigedad en el cargo de juez de paz, el 63% tiene de uno (1) a tres (3) aos; 14.7% en la categora de tres (3) a cinco (5) aos, lo cual significa
que el 78% de los jueces de paz tienen de uno a cinco aos ejerciendo la funcin.
Recordemos que conforme a la Ley de Carrera Judicial, nm. 327-98, la carrera judicial se inicia
como juez de paz y para ser ascendido a juez de primera instancia se requiere entre otros
requisitos, haber desempeado como mnimo dos aos como juez de paz.
64
11
60
14
10
95
Porcentaje
vlido
11.6
63.2
14.7
10.5
100
% Acumulado
11.6
74.8
89.5
100
La informacin mostrada en la tabla 15 que indica una antigedad menor a un ao como juez
de paz en el tribunal encuestado, sugiere el traslado del juez a ese JP en cuestin, en virtud de
que, una vez graduada la persona de la ENJ, es designada de manera inmediata como juez de
paz titular y cada dos aos aproximadamente egresa una promocin de jueces y juezas.
Ante el cuestionamiento de que si en el momento de la encuesta el juez de paz se encontraba
o no ejerciendo sus funciones en el tribunal, el 58% respondi que no, lo cual significa que ms
de la mitad de los jueces titulares designados se encontraban fuera del tribunal por alguna
razn. Dichos resultados, se evidencian en la tabla 16.
En la actualidad se encuentra ejerciendo sus funciones en su tribunal?
No
Si
Total
Sin juez titular
Total
Frecuencia
Porcentaje
55
40
95
119
214
25.7
18.7
44.4
55.6
100
Porcentaje
vlido
57.9
42.1
100
Porcentaje
acumulado
57.9
100
Al cuestionarse sobre las razones o causas que motivan que el juez/a no est ejerciendo las
funciones en el tribunal, como se observa en la tabla 17, el 94.5% respondi que por estar supliendo en otro tribunal. Vale destacar aqu que una de funciones del juez de paz es sustituir
a los jueces de primera instancia cuando estos estn imposibilitados de ejercer sus funciones,
tal y como lo dispone la ley. El restante 5.4% de los casos se debi a licencia por estudio o
enfermedad.
65
Porcentaje
Porcentaje
vlido
Porcentaje
acumulado
52
24.3
94.5
94.5
0.9
3.6
98.2
0.5
1.8
100
Total
55
25.7
100
N/A
159
74.3
Total
214
100
Porcentaje
174
81.3
40
18.7
214
100.0
Total
Tabla 18. Existencia de juez/a sustituto/a.
66
Como se observa en la tabla 19, el 81%, es decir 174 juzgados respondieron que s tienen un
juez de paz suplente o sustituto.
Tiempo que tiene el sustituto de la jueza/del juez de paz
1-3 aos
3-6 meses
9-12 meses
Ms de 3 aos
Total
Existe juez titular
Total
Frecuencia
Porcentaje
25
88
32
29
174
40
214
11.7
41.1
15.0
13.6
81.3
18.7
100
Porcentaje
vlido
14.4
50.6
18.4
16.7
100
Porcentaje
acumulado
14.4
64.9
83.3
100
Tabla 19. Tiempo que tiene el/la juez/a sustito/a supliendo en el tribunal.
En relacin con la pregunta sobre el tiempo que tiene el juez suplente o sustituto ejerciendo
las funciones en el tribunal, el 50.6% tiene de tres (3) a seis (6) meses ejerciendo dicha funcin.
El 14.4%, es decir 25 JP, tienen una antigedad de un ao a tres aos, pues quiere decir que
tienen mucho tiempo sin contar con juez de paz titular.
Vale la pena recordar que los aspirantes a juez de paz, en la fase final de su formacin en la
ENJ, rotan por los juzgados de paz y hacen las veces de juez de paz cuando no existe o est
ausente el titular en el mismo.
Juez de paz
Secretaria(o) titular
67
Oficinista12
Alguacil de estrado
Conserje-mensajera (o)
Vigilante
En la actualidad, sin tomar en cuenta la posicin de juez de paz que se explic anteriormente,
solo 13 JP cuentan con la estructura bsica establecida. Mientras que otros 9 no tienen designado un(a) secretario(a) titular, 14 no cuentan con alguacil de estrado, 60 no cuentan con un(a)
conserje-mensajero(a), 63 no tienen oficinistas y 184 no cuentan con seguridad/polica judicial.
No
S
Total
Porcentaje
91.6
8.4
100
Porcentaje acumulado
91.6
100
Frecuencia
183
19
12
214
Porcentaje
85.5
8.9
5.6
100
Porcentaje acumulado
85.5
94.4
100
Como se desprende de la lectura de la tabla 20 en relacin con el salario que recibe el/la
secretario/a titular de los JP, existe un consenso generalizado de que no reciben un salario
adecuado en relacin con la labor que realizan. El 90.6 % estima que el salario que recibe el o
la secretario (a) titular no es adecuado, mientras el 8.8% est de acuerdo con la remuneracin
devengada.
12 En aquellos juzgados donde la carga de trabajo es alta, se estima que cada juzgado tenga, segn lo necesiten,
ms de una persona en la posicin de oficinista.
68
De igual manera, la tabla 21, revela que un 86% de los encuestados evalu como no adecuado
el salario que recibe el resto del personal administrativo y de apoyo, y menos del 10% est de
acuerdo con el monto que se le paga a este personal.
En sntesis, existe una percepcin de que los ingresos del secretario/a, y del resto del
personal administrativo y de apoyo de los JP no se corresponden con la importancia y
la calidad del trabajo que realizan diariamente.
5.3.2 Sobre la cantidad de personal administrativo y de apoyo
Es suficiente la cantidad de personal administrativo
y de apoyo designado en el juzgado de paz?
Frecuencia
132
82
214
No
S
Total
Porcentaje
61.7
38.3
100
Porcentaje acumulado
61.7
100
De los 214 juzgados encuestados, la tabla 22 muestra que el 62% indic que no se cuenta con
la cantidad suficiente de personal para responder a la carga de trabajo del tribunal. En algunos
casos carecen de la estructura mnima establecida por ley para funcionar, registrndose un sin
nmero de inconvenientes para la realizacin de las labores cotidianas y normales del juzgado.
Indique si falta personal y para qu
Porcentaje
Personal de apoyo
54.1
Seguridad y vigilancia
19.2
11.6
Alguacil ordinario
6.8
Alguacil estrado
3.4
Juez titular
2.7
Otros
1.4
Secretaria
0.7
Total
100%
Con la finalidad de identificar las necesidades de recursos humanos de los JP, se le pregunt
a los/as entrevistados/as para qu necesitan ms personal. Como se refleja en la tabla 23, el
54% seal que requieren ms personal de apoyo, es decir secretarias auxiliares, digitadores y
archivistas; seguido de un 19.2 % respondi que necesitan personal de seguridad y vigilancia.
69
70
No
S
Total
Porcentaje
53.3
46.7
100
Porcentaje acumulado
53.3
100
Informtica
Relaciones humanas
Ortografa
Redaccin de sentencias
Archivo
Gestin de despacho
Otros
Libro digital
Idiomas
Total
Tabla 25. Desglose de la necesidad de capacitacin de recursos humanos.
Segn se muestra en la tabla 25, el entrenamiento en informtica ocupa el primer lugar del
listado de necesidades de capacitacin elaborado a partir de las respuestas de los/as entrevistados/as. Recordemos que la edad promedio del/de la secretario/a titular es 42 aos, lo cual
significa que no pertenecen a la generacin que creci con las computadoras como herramienta cotidiana. Por lo que no ha de extraar que consideren necesario reforzar sus conocimientos
o aprender manejo general de la PC, herramientas de office, internet y digitacin. A este le
sigue cursos de atencin al usuario, relaciones humanas y trabajo en equipo, encontrndonos
con ortografa y redaccin de sentencias en tercer y cuarto lugar, respectivamente.
En los JP localizados en zonas fronterizas y tursticas, el personal juzg necesario entrenamiento en idiomas tales como ingls, francs y creole.
71
Tambin vemos que an cuando ya est institucionalizado el libro digital, todava hay juzgados
que deben ser instruidos en la utilizacin del mismo. Otros consideraron deseable la formacin en derecho para el personal de apoyo.
Sin embargo, es preciso destacar que durante el proceso de realizacin de esta encuesta se
pudo identificar deficiencias de algunos secretarios titulares que amerita una evaluacin del
personal antes de iniciar el proceso de capacitacin contina, para decidir si est realmente
en condiciones de realizar las labores para las cuales fue designado y si con entrenamiento se
resuelve las deficiencias que pudiera tener. Se resalta el caso de una secretaria titular que por
su condicin mdica se ve obligada de manera constante a tomar licencias mdicas, dejando
la oficina sola y por tanto no est en condiciones de realizar su trabajo ni en posibilidad de
tomar entrenamiento en las areas requeridas.
72
Para el registro de prenda sin desapoderamiento, se sugiere crear una plantilla electrnica
con los datos que se utilizan para el registro del libro fsico, con vocacin a que en un tiempo
oportuno, se sustituya.
Carga de trabajo juzgados de paz ordinarios
Ao 2012
Materia civil
Materia penal
Pensin alimenticia
Materia laboral
Trnsito
Administrativos
Otros entrados
Media
45
30
148
24
9
351
13
Mediana
6
7
49
6
2
116
0
Mximo
787
790
1397
185
221
5090
723
Mnimo
0
1
1
0
0
0
0
Media
20
16
53
13
4
125
3
Mediana
4
4
16
6
1
33
0
Mximo
354
270
1035
91
115
1742
101
Mnimo
0
0
0
0
0
0
0
Tabla 27. Carga de trabajo de los juzgados de paz ordinarios primer trimestre 2013.
73
Trnsito
Mnimo
9
Tabla 28. Carga de trabajo de los juzgados de paz especiales de trnsito ao 2012.
Media
Mediana
Mximo
Mnimo
47
23
491
Tabla 29. Carga de trabajo de los juzgados de paz especiales de trnsito primer trimestre 2013.
Media
Mediana
Mximo
Mnimo
214
46
867
Tabla 30. Carga de trabajo de juzgados de paz para asuntos municipales ao 2012.
Media
73
Mediana
22
Mximo
319
Mnimo
2
Tabla 31. Carga de trabajo de juzgados de paz para asuntos municipales primer trimestre 2013.
74
La ausencia de juez titular, el 56% de los juzgados a nivel nacional no cuentan con juez
titular;
No
Si
Total
Frecuencia
164
50
214
Porcentaje
76.6
23.4
100
Porcentaje acumulado
76.6
100
Un JP recibe usuarios en la maana de 8:00-9:00 y de 11:00-1:00 y en la tarde de 3:004:00, porque es el horario que se estableci en un momento dado, en el cual el juzgado
solo contaba con la secretaria titular, y la misma tena que limitar el horario de atencin
al pblico los das de audiencia, o cuando tena que realizar algn traslado con el juez de
paz, o para adelantar el trabajo administrativo.
En otro juzgado, los das que hay audiencia no se atiende a los usuarios mientras la secretaria est en audiencia.
El caso que ms llama nuestra atencin es el de los JP especiales de trnsito, ya que en general
al menos 2 salas operan en el mismo espacio fsico. Algunos optaron por asignarse das especficos a cada sala; el personal solo labora los das en que le corresponde, y otros por trabajar
por turnos, en horario rotativo, una semana labora uno en la tarde, y el otro en la maana, a la
semana siguiente se alterna.
75
Alquilado
Gobierno central
Poder judicial
Casa del conductor
Total
Porcentaje
42.06
33.64
23.83
0.47
100
Porcentaje acumulado
42.06
75.70
99.53
100
Frecuencia
105
Porcentaje
49.1
Porcentaje acumulado
49.1
109
50.9
100
Total
214
100
Tabla 34. Exclusividad del uso de los locales que alojan juzgado de paz.
Aunque en la tabla 35 vemos que el 51% de los JP dijo tener las dependencias fsicas requeridas, un 44% estim no poseer una iluminacin adecuada, y un 53 % declar no poseen
instalacin sanitaria eficiente. Cabe resaltar el caso de 4 JP que no poseen bao.
Un aspecto importante que llama nuestra atencin, es que el 57% de los JP expuso que hay
filtraciones en el local. Podemos ver otros detalles relacionados al aspecto fsico y condiciones
de los JP, en las tablas, 35, 36, 37, 38 y 39.
El juzgado de paz tiene las dependencias fsicas requeridas?
No
Si
Total
Frecuencia
104
110
214
76
Porcentaje
48.6
51.4
100
Porcentaje acumulado
48.6
100
Deficiente
Eficiente
Total
Porcentaje
44.4
55.6
100
Porcentaje acumulado
44.4
100
Frecuencia
4
210
214
Porcentaje
1.9
98.1
100
Porcentaje acumulado
1.9
100
Es adecuado el bao?
Deficiente
Eficiente
Total
Frecuencia
114
100
214
Porcentaje
53.3
46.7
100
Porcentaje acumulado
53.3
91.1
No
Si
Total
Frecuencia
92
122
214
Porcentaje
43.0
57.0
100
Porcentaje acumulado
43.0
100
Aunque no se incluy en la encuesta, en el proceso de seguimiento y validacin de la informacin se detectaron las siguientes situaciones a tener en cuenta:
La falta de energa elctrica en algunos JP le acarrea serios inconvenientes para realizar el
trabajo que le corresponde, debido a que los mismos no cuentan con plantas de emergencia
o inversores. A veces tienen inversor pero carecen de bateras que funcionen para suplir esta
carencia.
Se identific que el control de las plagas es ineficiente y los expedientes se daan o estn en
riesgo a causa del comejn que est destruyendo de manera silenciosa los documentos.
77
La climatizacin de algunas reas constituye la principal necesidad de algunos JP, especialmente en aquellos tribunales que estn ubicados en zonas urbanas; tambin requieren parqueos
para los visitantes, cosa que no fue mencionada en las zonas rurales o municipios del interior.
En otros casos, sin embargo, la necesidad principal radica en cortinas para las ventanas, porque la claridad se refleja en las pantallas de las computadoras, lo que les impide visualizar
el documento que estn trabajando, y no pueden ser movidas de lugar, ya que solo hay una
instalacin elctrica y de redes prevista a tales fines.
Finalmente, en Monte Plata, el JP de Yamas est ubicado en un local alquilado, justo al lado
del cementerio municipal; solo los divide una pared, y se expres que esa situacin afecta
considerablemente el ambiente laboral.
5.7.2 Mobiliario
El mobiliario con que cuenta el juzgado. Cmo usted lo calificara?
Regular
Bueno
Muy bueno
Deficiente
Excelente
Total
Frecuencia
85
60
28
27
14
214
Porcentaje
39.7
28.0
13.1
12.6
6.5
100
Porcentaje acumulado
39.7
67.8
80.8
93.5
100
Tal y como se indica en la tabla 40, el 52% de los encuestados considera que el mobiliario
es deficiente o regular, y el 41% restante, por el contrario, lo valora como muy bueno y muy
bueno; eso significa que existe una polarizacin en relacin con el mobiliario de los JP.
Es evidente, que un significativo nmero de JP cuentan con un mobiliario en mal estado; en
otros casos, no poseen mobiliario alguno para acomodar los usuarios o para realizar las labores. Muebles deteriorados, la falta de sillas para el personal administrativo y los usuarios del
servicio.
Se registraron casos en que el personal debe laborar en el rea destinada a los archivos, lo que
dificulta grandemente el trabajo. Asimismo, hay JP que carecen de un estrado o de puertas de
acceso.
Escritorios sin gavetas, rea de archivo sin compartimiento o estantes, tambin son necesidades que deben ser cubiertas en estas dependencias.
78
S
No
Total
Porcentaje
98.1
1.9
100
Porcentaje acumulado
98.1
100
Frecuencia
120
94
214
Porcentaje
56.1
43.9
100
79
Porcentaje acumulado
56.1
100
Nmero de fotocopiadoras
0
1
Total
Frecuencia
209
5
214
Porcentaje
97.7
2.3
100
Porcentaje acumulado
97.7
100
Nmero de escneres
0
1
Total
Frecuencia
213
1
214
Porcentaje
99.5
0.5
100
Porcentaje acumulado
99.5
100
Frecuencia
189
25
214
Porcentaje
88.3
11.7
100
Porcentaje acumulado
88.3
100
80
Bueno
Muy bueno
Regular
Excelente
Deficiente
Total
Porcentaje
34.1
27.1
19.2
15.9
3.7
100
Porcentaje acumulado
34.1
61.2
80.4
96.3
100
Frecuencia
180
34
214
81
Porcentaje
84.1
15.9
100
Porcentaje acumulado
84.1
100
82
83
84
6.
Encuesta sobre la Percepcin
de la Persona Usuaria de los
Juzgados de Paz
Frecuencia
98
57
55
52
43
41
32
23
17
16
9
443
Porcentaje
22.1
12.9
12.4
11.7
9.7
9.3
7.2
5.2
3.8
3.6
2.0
100
Porcentaje acumulado
22.1
35.0
47.4
59.1
68.8
78.1
85.3
90.5
94.4
98.0
100
Tabla 48. Distribucin de la recoleccin de datos sobre la justicia de paz, por departamento judicial.
85
86
Es el encuestado abogado/abogada?
No
S
Total
Frecuencia
Porcentaje
Porcentaje acumulado
354
89
443
79.9
20.1
100
79.9
100
Femenino
Masculino
Total
Porcentaje
60.7
39.3
100
Porcentaje acumulado
60.7
100
< 25
25 - 34
35 - 44
45 - 54
55 - 64
65+
Total
No respondieron
Total
Frecuencia
Porcentaje
79
158
105
75
20
2
439
4
443
17.8
35.7
23.7
16.9
4.5
0.5
99.1
0.9
100
Porcentaje
vlido
18.0
36.0
23.9
17.1
4.6
0.5
100
Porcentaje
acumulado
18.0
54.0
77.9
95.0
99.5
100
Estado civil
Casado/a
Frecuencia
94
Porcentaje
21.2
Porcentaje acumulado
21.2
Soltero/a
263
59.4
80.6
Unin consensual
Viudo/a
Divorciado/a
Total
77
2
7
443
17.4
0.5
1.6
100
98.0
98.4
100
87
Ocupacin principal
Empleado pblico
Empleado privado
Ama de casa
Estudiante
Vendedor
Trabajador informal
Chofer
Desempleado
Total
Frecuencia
52
183
86
43
13
5
7
54
443
Porcentaje
11.7
41.3
19.4
9.7
2.9
1.1
1.6
12.2
100
Porcentaje acumulado
11.7
53.0
72.5
82.2
85.1
86.2
87.8
100
Nivel de instruccin
Primaria incompleta
Primaria completa
Secundaria incompleta
Secundaria completa
Universitarios incompletos
Universitarios completos
Ninguno
Total
Frecuencia
57
40
80
61
87
112
6
443
Porcentaje
12.9
9.0
18.1
13.8
19.6
25.3
1.4
100
Porcentaje acumulado
12.9
21.9
40.0
53.7
73.4
98.6
100
Lugar de residencia
Zona rural
Zona urbana
Total
Frecuencia
134
309
443
88
Porcentaje
30.2
69.8
100
Porcentaje acumulado
30.2
100
Tiempo de residencia
Frecuencia
60
63
84
236
443
1-5 aos
6-10 aos
11-20 aos
Ms de 20 aos
Total
Porcentaje
13.5
14.2
19.0
53.3
100
Porcentaje acumulado
13.5
27.8
46.7
100
No
S
Total
Porcentaje
18.1
81.9
100
Porcentaje acumulado
18.1
100
No
Si
82%
89
A fin de constatar el nivel de conocimiento de la poblacin que respondi diciendo que s conoca las funciones del JP, se procedi a solicitarles que indicaran cuales eran dichas funciones,
pudiendo sealar ms de una. El 42% seal que resolver conflictos y el 40% llegar acuerdos
y en un tercer y ltimo lugar dictar sentencia, un 15%. Es preciso sealar que en las demandas
en pensin alimenticia, que ocupan el primer lugar en la carga procesal de los JP, se agota una
fase de conciliacin que se realiza por ante el fiscalizador, por lo que resulta comprensible que
el 82% de la poblacin encuestada identifique resolver conflictos y llegar a acuerdos como
funciones del JP, tal y como se observa en la Tabla 58 y la Grfica 6.
Si la respuesta es afirmativa proceda a sealar, de las funciones
que aparecen a continuacin, las del Juzgado de Paz
Porcentaje
Dictar sentencias
14.9
Llegar a acuerdos (conciliar)
39.5
Resolver conflictos
41.6
Otra
4.0
Total
100
Tabla 58. Funciones de los juzgados de paz que conocen.
Resolver conflictos
Otra
45
40
35
30
25
20
41.6
39.5
15
10
5
14.9
4
0
Grfica 6. Funciones de los juzgados de paz que conocen.
90
En cuntas oportunidades usted ha tenido que usar los servicios del Juzgado de Paz?
Una
Dos
Tres
Cuatro
Cinco o ms
Total
Frecuencia
244
56
25
14
104
443
Porcentaje
55.1
12.6
5.6
3.2
23.5
100
Porcentaje acumulado
55.1
67.7
73.4
76.5
100
Sin embargo, los porcentajes anteriores cambian cuando desagregamos el 100% de la muestra entre ciudadanos/as comunes usuarios/as del servicio, de los abogados/as o profesionales
del derecho que ejercen dicha profesin por ante estos tribunales (ver tablas 60 y 61). Como
se observa en la tabla 61, los/as profesionales del derecho encuestados/as en un 85.4% haban
utilizado los servicios 5 veces o ms.
En cuntas oportunidades usted ha tenido que usar los
servicios del juzgado de paz? Respuesta de los ciudadanos no abogados/as
Frecuencia
Porcentaje
Porcentaje acumulado
Una
236
66.7
66.7
Dos
54
15.3
81.9
Tres
24
6.8
88.7
Cuatro
12
3.4
92.1
Cinco o ms
28
7.9
100
Total
354
100
Tabla 60. Frecuencia de demanda del servicio de justicia de paz por no profesionales del derecho.
91
Cuando se les cuestion sobre la ubicacin del JP, segn se observa en la tabla 62, el 86%
respondi que es adecuada y apenas un 12% la estim inadecuada. Vale sealar que un porcentaje mayor de las mujeres (90.3%) que de hombres (79.3%), estuvo de acuerdo en que la
ubicacin del juzgado era adecuada para una diferencia de 10 puntos aproximadamente.
Cmo considera usted la ubicacin del juzgado de paz?
Adecuada
Inadecuada
No sabe
Total
Frecuencia
381
55
7
443
Porcentaje
86.0
12.4
1.6
100
Porcentaje acumulado
86.0
98.4
100
Las instalaciones y el equipamiento del JP son evaluados como buenas por la media de los
encuestados (57% y 49% respectivamente), ocupando un segundo lugar la categora de regulares (32% y 34% respectivamente), percepcin que difiere con los resultados de la encuesta
realizada al personal administrativo y las entrevistas a profundidad a jueces/as. Esto en detalle
lo podemos observar en las tablas 63 y 64.
Frecuencia
254
42
5
142
443
Porcentaje
57.3
9.5
1.1
32.1
100
Porcentaje acumulado
57.3
66.8
67.9
100
Frecuencia
218
51
22
152
443
92
Porcentaje
49.2
11.5
5.0
34.3
100
Porcentaje acumulado
49.2
60.7
65.7
100
Frecuencia
309
35
10
89
443
Porcentaje
69.8
7.9
2.3
20.1
100
93
Porcentaje acumulado
69.8
77.7
79.9
100
Bueno
Malo
No sabe
Regular
Total
Porcentaje
51.5
19.6
.9
28.0
100
Porcentaje acumulado
51.5
71.1
72.0
100
Cunto tiempo tuvo que esperar para que lo atendieran en esta visita?
De 1-2 horas
De 2-4 horas
Ms de 4 horas
Menos de una hora
Total
Frecuencia
131
77
21
214
443
Porcentaje
29.6
17.4
4.7
48.3
100
Porcentaje acumulado
29.6
47.0
51.7
100
Frecuencia
204
74
24
141
443
Porcentaje
46.0
16.7
5.4
31.8
100
Porcentaje acumulado
46.0
62.8
68.2
100
Tabla 68. Percepcin del tiempo de resolucin del/ de los caso/s en el juzgado de paz.
Lo que tuvo que pagar por el servicio recibido en el juzgado de paz usted lo considera:
Mucho
Aceptable
Poco
No sabe
Total
Frecuencia
29
89
25
300
443
94
Porcentaje
6.5
20.1
5.6
67.7
100
Porcentaje acumulado
6.5
26.6
32.3
100
El trato recibido por el personal administrativo y de apoyo del Juzgado de Paz lo califica:
Frecuencia
356
16
9
62
443
Bueno
Malo
No sabe
Regular
Total
Porcentaje
80.4
3.6
2.0
14.0
100
Porcentaje acumulado
80.4
84.0
86.0
100
Tabla 70. Trato recibido por el personal administrativo del Juzgado de Paz.
Bueno
Malo
No sabe
Regular
Total
Porcentaje
72.0
3.2
11.3
13.5
100
Porcentaje acumulado
72.0
75.2
86.5
100
No
Si
Total
Porcentaje
62.5
37.5
100
Porcentaje acumulado
62.5
100
Frecuencia
138
5
4
19
166
Porcentaje
83.1
3.0
2.4
11.6
100
Porcentaje acumulado
83.1
86.1
88.5
100
Tabla 73. Percepcin sobre la informacin recibida por los/as usuarios/as encuestados/as.
95
No
S
Total
Porcentaje
6.3
93.7
100
Porcentaje acumulado
6.3
100
Porcentaje
Porcentaje acumulado
122
29.4
29.4
181
43.6
73.0
112
27.0
100
Total
415
100
Frecuencia
5
8
15
28
96
Porcentaje
17.9
28.6
53.6
100
Porcentaje acumulado
17.9
46.4
100
Propuestas legislativas
sobre los Juzgados de Paz
97
98
7.
Propuestas legislativas
sobre los Juzgados de Paz
Durante el proceso de investigacin se detect que en el Congreso Nacional se han presentado propuestas relativas para la creacin de nuevos JP ordinarios, o para la modificacin de su
base legal para ampliar las competencias de los mismos.
Esta situacin la consideramos de inters para el propsito del presente estudio; es un elemento a tomar en cuenta debido a que refleja las tendencias e inquietudes de sectores de la
sociedad sobre los JP.
De igual manera, se busca apuntalar la necesidad que existe de fortalecer an ms los mecanismos de coordinacin entre los poderes judicial y legislativo, para que las medidas que se
adopten contribuyan a lograr una justicia mejor en nuestro pas.
Que es alto el nmero de JP ordinarios que reciben menos de 10 expedientes por mes.
2.
Que es significativo el nmero de JP que carecen de juez titular y por tanto estn siendo
dirigidos provisionalmente por abogados sin la formacin necesaria para administrar
justicia de manera adecuada.
99
3.
Que para ser designado juez de paz, es necesario pasar un concurso pblico realizado
por la ENJ y superar un programa de formacin que tiene una duracin aproximada de
2 aos, lo que dificulta la posibilidad de cubrir las vacantes con jueces de carrera en el
corto plazo.
4.
.5
Que de acuerdo con la Ley num. 78-03, sobre el Estatuto del Ministerio Pblico, para
ingresar al mismo es necesario superar un concurso pblico de oposicin, realizado por
la Escuela Nacional del Ministerio Pblico y concluir el Programa Inicial de Formacin del
Ministerio Pblico, el cual tiene una duracin aproximada de un ao, lo que dificulta la
posibilidad de cubrir las vacantes de la institucin en el corto plazo.
6.
Que resulta oneroso para el Estado dominicano, y para el Poder Judicial, establecer JP en
lugares en donde no se verifican ndices de conflictividad necesarios.
7.
Que tomando en cuenta la simplicidad de los casos que conocen los JP, sumado a la
poca carga de trabajo experimentado en la mayora de estos, se evidencia que los criterios utilizados para la creacin de stos no se ajustan a las necesidades reales de las
comunidades.
8.
Que la creacin de tribunales, debe responder a un inters primordial de garantizar el acceso a la justicia de los moradores de la localidad, y esto se determina tomando en cuenta
la distancia, los costos de transportacin, pero sobre todo el ndice de conflictividad.
100
101
2.
Elevar el monto de los asuntos que conocen los JP va a contribuir con el descongestionamiento de los JPI.
3.
El alto nivel de formacin de los jueces de paz egresados de la ENJ hace necesario adecuar esta jurisdiccin a estos parmetros, ampliando el mbito de su competencia.
2.
Modificar el artculo 1 del Cdigo de Procedimiento Civil para los JP, para elevar hasta
RD$50,000.00 las acciones personales, sin apelacin y a RD$200,000.00, a cargo de
apelacin.
3.
Otorgar competencia a los jueces de paz para que conozcan de todas las acciones que
se deriven de un contrato de alquiler sin importan la naturaleza y la cuanta envuelta; asimismo conocer de las demandas de lanzamiento de lugares cuando no hubiere relacin
contractual y se trate de inmuebles no registrados.
4.
Que los JP conozcan de las acciones noxales o de daos causados en los campos, frutos
y cosechas, ya sea por el hombre o por los animales; y de las relativas a la limpia de los
rboles, cercas y de zanjas o canales destinados a riesgo de las propiedades o al impulso
102
de las fbricas industriales, cuando no hubiere contradiccin sobre los derechos de propiedad o de servidumbre.
5.
6.
Las acciones de divorcio por mutuo consentimiento sern competencia exclusiva de los
JP.
Juzgados de paz especiales de trnsito y municipal
pendientes de funcionamiento
Departamento judicial
Santo Domingo
El Seybo
La Vega
San Fco. de Macors
Ley
Tipo de juzgado/lugar
Cantidad
141-02
227-02
90-98
585-77
585-77
Especial Trnsito
Municipal/Los Alcarrizos
Especial Trnsito
Especial Trnsito/ Cotu
Especial Trnsito, Salcedo
5
1
1
1
1
Tabla 77. Juzgados de paz especiales de trnsito y municipales pendientes de poner en funcionamiento.
Fuente: Direccin de Planificacin y Proyectos del Poder Judicial.
San Cristbal
San Juan de la
Maguana
La Vega
55-06
17-04
219-05
88-05
154-06
206-06
207-06
Buena Vista/Jarabacoa
504-05
103
Cantidad
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
1
Santiago
40-01
199-06
Puerto Plata
70-00
152-02
Montecristi
26-00
Jaibn/ Valverde
Pueblo Nuevo/ Valverde
nima/Valverde
Guatapanal/Valverde
Maizal/Valverde
Jicom/Valverde
La Canela
Montellano/Puerto Plata
Estero Hondo/Puerto Plata
Cana Chapetn
Hatillo Palma
Villa Elisa
1
1
1
1
1
1
1
104
1
1
1
Conclusiones
Los juzgados de paz en nuestro pas estn ubicados en la base de la estructura judicial. Estn
concebidos como tribunales de excepcin para conocer de asuntos sencillos, de poca envergadura, de forma tal que el usuario o usuaria disponga de un fcil acceso y una solucin rpida
a su situacin, sin que esto perturbe su convivencia en sociedad.
No obstante ser un tribunal que, en apariencia, debera funcionar con sencillez, desde hace
algunos aos presenta dificultades para su funcionamiento, de las cuales podemos resaltar
(aunque no limitar):
a.
b.
Aparente deficiencia en las funciones de los abogados contratados para suplir a los jueces de paz
c.
d.
e.
Estas dificultades, aadidas a las dems analizadas en el presente estudio, dan como resultado
que el Poder Judicial no ofrezca un servicio ptimo a los usuarios que acuden a los juzgados
de paz buscando recibir asistencia y alcanzar la solucin de sus problemas.
Pese a lo anterior, y en base a las estadsticas recogidas durante el ao 2012, se ha podido
constatar que esta jurisdiccin presenta una mora judicial aproximada a un 11.46%, la cual es
poca en comparacin a otras jurisdicciones que no presentan dificultades de este tipo en su
funcionamiento diario.
Llama poderosamente la atencin la alta proporcin de JP que tienen una escasa o baja demanda de justicia, lo cual debe ser objeto de un anlisis ms profundo.
105
Recomendaciones
Luego del anlisis de la informacin levantada y viendo las conclusiones a las que se ha llegado, se plantean las siguientes propuestas de mejora para estas situaciones.
Primero:
Se debe adoptar una estrategia conjunta entre la ENJ y la Direccin General de Administracin
y Carrera Judicial, para la seleccin y formacin de los jueces que requiere el sistema. Es de
vital importancia que el Poder Judicial se plantee la realizacin de concursos de oposicin de
manera anual para poder subsanar esta situacin que presentan los JP a nivel nacional; considerando siempre que esta opcin no desborde la capacidad y la calidad ofrecida por la ENJ.
En una primera fase de esta propuesta, se sugiere que en cada departamento judicial se valide
y conforme una plantilla de jueces de paz suplentes, para ser designados en cada caso de
ausencias de los jueces titulares que funcionan en esa demarcacin territorial. Esa plantilla o
banco de suplentes debe ser capacitado por la ENJ.
En una segunda fase, se debe proceder al nombramiento de los suplentes de juez de paz en
cada uno de los JP que existen en el pas tal y como ordena la ley, descontinuando la prctica
de contratar a abogados en ejercicio para la realizacin de estas funciones. La evaluacin del
desempeo debe ser aplicada a este personal (suplentes) con el consiguiente rgimen de
consecuencias.
Estas medidas provisionales se aplicarn hasta tanto se designe un juez titular egresado de la
ENJ.
107
Tercero:
Esta propuesta es una respuesta provisional a la falta de jueces que existe en el sistema, para
la cual se entiende que mediante la designacin de los mismos se aminoraran los casos en los
cuales se tenga que sacar a los jueces de paz titulares de su jurisdiccin para suplir en primera
instancia. Cuando este personal no est sustituyendo, el presidente de la corte lo puede ocupar en la liquidacin de mora de un tribunal que le corresponda, o pueden estar haciendo las
funciones propias de abogado ayudante. Ya esta propuesta se est ejecutando en el Distrito
Nacional y sera interesante su evaluacin, a los fines de replicarla a nivel nacional.
Cuarto:
Quinto:
108
Algunas de estas dificultades se solucionan con una respuesta inmediata, por no constituir
asuntos de mayor envergadura para la institucin, como es el caso del suministro de material
gastable a municipios distantes, los cuales sealan un problema de logstica y la dificultad de
obtener la reposicin del material gastable de oficina, entre otros aspectos.
Sin embargo, existen otros aspectos que por su envergadura deben de contemplarse dentro
del Plan Operativo Anual (POA) para programar y estructurar su solucin; como sera el caso
de la adquisicin, construccin, remodelacin o adecuacin de infraestructuras fsicas.
Sexto:
Se considera que esto mejorara significativamente la justicia de paz, se sentiran importantizados, que forman parte del sistema, que no es un mundo aparte. Dando seguimiento se
estimula a que vayan mejorando los procesos.
Sptimo:
Se propone revisar las competencias de los juzgados de paz en atencin a las variaciones
que se han producido en el pas en el orden judicial y en la sociedad, con lo que se lograra
un descongestionamiento de estos, y lo ms importante, se facilitara el acceso a la justicia, al
evitar desplazamientos y costos para el usuario.
A continuacin se presentan, a ttulo de ejemplo, las nuevas competencias a ser adicionadas a los JP, a sugerencia de los propios magistrados entrevistados en el proceso de esta
investigacin:
El amparo y el hbeas corpus. Se propone que estas acciones y recursos puedan ser
conocidos por el JP, para facilitar el acceso a la justicia y la proteccin efectiva de los
derechos fundamentales.
En materia civil: Las demandas civiles por cobro de pesos, que en la actualidad son
competencia del juzgado de paz hasta 20 mil pesos elevarlas hasta 100 mil o 200 mil
pesos. Asimismo, se sugiere que sea competencia del JP la rectificacin de las actas del
estado civil; el juez de paz visa los libros de las oficialas del Estado Civil al iniciar el ao o
al aperturarse el libro, as como tambin lo cierra a final de ao; lo ms natural es que sea
el juez de paz quien conozca las rectificaciones, y la justicia tendra mejor acceso para el
pueblo.
En materia penal: debera ampliarse la competencia del juez de paz para que conozca
de los delitos cuya sancin no sobrepase los dos aos de prisin y aquellas lesiones que
sobrepasen los 20 das.
109
En asuntos de familia. Se sugiere que los JP sean competentes para conocer de los
divorcios por mutuo consentimiento.
Octavo:
El juez de paz debe ser una instancia en la que se promueva la solucin del conflicto mediante
un acuerdo entre las partes, para incidir en la pacificacin de las comunidades.
Es preciso que el Poder Judicial dicte una resolucin sobre este tema, estableciendo los lineamientos y principios generales del procedimiento de conciliacin, a la vez que rena un
registro de elegibles de personas de reconocida solvencia moral de la comunidad para ser
apoderadas de los procesos de conciliacin de conflictos. Estas personas debern recibir un
entrenamiento diseado al efecto. En los casos establecidos, el apoderamiento del juez para
el proceso judicial ser a partir de la no conciliacin o para ratificar por sentencia los acuerdos.
El Programa Interamericano de Facilitadores Judiciales (PIFJ) de la Organizacin de los Estados Americanos (OEA), es una experiencia exitosa en la regin que puede aplicarse en nuestro
pas, para convertir a los JP en espacios utilizados por la comunidad para la solucin de los
pequeos conflictos a travs de la conciliacin.
Como bien pudo ser constatado por un equipo de alto nivel del Poder Judicial, que recientemente visit Nicaragua a fin de conocer la ejecucin del Programa de Facilitadores Judiciales,
la OEA cuenta con expertos que apoyaran su aplicacin, especialmente, iniciando en las comunidades apartadas de nuestro pas.
110
111
Poder Judicial
Repblica Dominicana