Modalidades de Solucion de Controversias

MODALIDADES DE SOLUCION DE
CONTROVERSIAS FOROS INTERNACIONALES
CONTENIDO
1.
MODALIDADES DE SOLUCION DE CONTROVERSIAS............................................3

1.1.
INTRODUCCION..................................................................................................3
1.2.
SOLUCIN DE CONFLICTOS SEGN LA OMC..................................................3
1.2.1.
FUNDAMENTO JURDICO............................................................................4
1.2.2.
RGANO DE SOLUCIN DE DIFERENCIAS...............................................4
1.2.3.
EL RGANO DE APELACIN.......................................................................4
1.2.4.
NEGOCIACIONES ACERCA DEL ENTENDIMIENTO SOBRE SOLUCIN
DE DIFERENCIAS.......................................................................................................4
1.3. TIPOS DE MECANISMOS INTERNACIONES DE SOLUCION DE
CONTROVERSIAS.......................................................................................................... 5
2.
1.3.1.
LA CONSULTA...............................................................................................5
1.3.2.
NEGOCIACION.............................................................................................6
1.3.3.
LA INVESTIGACIN:.....................................................................................7
1.3.4.
LA CONCILIACION........................................................................................8
1.3.5.
MEDIACIN.................................................................................................14
1.3.6.
ARBITRAJE.................................................................................................14
1.3.7.
PROCEDIMIENTOS JUDICIALES...............................................................15
FOROS INTERNACIONALES....................................................................................16
2.1.
TRIBUNAL ARBITRAL INTERNACIONAL...........................................................17
2.1.1.
2.2.
LOS PRIVILEGIOS DEL INVERSOR EN LOS TRIBUNALES ARBITRALES. .19

PRINCIPALES ENTIDADES...............................................................................20
2.2.1.
CORTE INTERNACIONAL DE ARBITRAJE DE LA CMARA DE
COMERCIO INTERNACIONAL..................................................................................20
2.2.2.
ASOCIACIN AMERICANA DE ARBITRAJE..............................................21
2.2.2.1.
BREVE HISTORIA...................................................................................21
2.2.2.2.
FUNCIONES............................................................................................21
2.2.5.
CORTE DE ARBITRAJE DE LA CMARA OFICIAL DE COMERCIO E
INDUSTRIA DE MADRID...........................................................................................27
2.2.6.
CENTRO DE ARBITRAJE DE LA CAMARA DE COMERCIO DE LIMA.......28
UNIVERIDAD ALAS PERUANA FILIAL

AREQUIPA
CONCLUSIONES..............................................................................................................33
BIBLIOGRAFIA.................................................................................................................34

AREQUIPA
1. MODALIDADES DE SOLUCION DE CONTROVERSIAS

1.1.
INTRODUCCION
En el mbito del comercio internacional en general, los inversores extranjeros se

ven en ocasiones involucrados en conflictos con sus socios locales. Esto puede
ser debido a mltiples causas tales como retrasos o incumpliendo de pago,
entrega de bienes de inferior calidad a la pactada, demora en las entregas o en
general al incumplimiento de alguna de las clusulas incluidas en el contrato
mercantil internacional que regula el negocio jurdico en cuestin (p.e. contrato de
compraventa internacional, acuerdos de constitucin de joint-venture o contratos
de transmisin de propiedad intelectual.) En este sentido, se ofrecen distintas vas
de solucin de conflictos comerciales internacionales, tales como la consulta, la
mediacin, el arbitraje y los procedimientos judiciales. Las tres primeras opciones
constituyen lo que se denomina mecanismos extrajudiciales alternativos de
resolucin de conflictos.
A este respecto, resulta vital que los inversores extranjeros dispongan de unos
conocimientos bsicos adecuados sobre los distintos mecanismos de resolucin
de conflictos, as como sus ventajas e inconvenientes, a fin de que puedan verse
mejor pertrechados a la hora de afrontar la resolucin de este tipo de conflictos.
1.2.
SOLUCIN DE CONFLICTOS SEGN LA OMC
El procedimiento previsto por la OMC para resolver los desacuerdos comerciales

en el marco del Entendimiento sobre Solucin de Diferencias es vital para
garantizar el cumplimiento de las normas y asegurar as la fluidez del comercio.
Se plantea una diferencia cuando un gobierno Miembro considera que otro
gobierno Miembro est infringiendo un acuerdo o un compromiso que haba
contrado en el marco de la OMC. Los Acuerdos de la OMC son obra de los
AREQUIPA
propios gobiernos Miembros: los acuerdos son el resultado de las negociaciones

de los Miembros. La responsabilidad de la solucin de las diferencias recae
asimismo en ltima instancia en los gobiernos Miembros a travs del rgano de
Solucin de Diferencias.
1.2.1.
FUNDAMENTO JURDICO
El Entendimiento sobre Solucin de Diferencias (ESD) es el principal acuerdo de

la OMC por el que se rige la solucin de diferencias. Como la mayora de los
Acuerdos de la OMC este Entendimiento es uno de los resultados de las
negociaciones de la Ronda Uruguay.
1.2.2.
RGANO DE SOLUCIN DE DIFERENCIAS
El OSD est integrado por todos los gobiernos Miembros, que estn
representados
generalmente
por
embajadores
funcionarios
de
rango
equivalente. Actualmente el Presidente es Embajador Harald NEPLE (Noruega).
1.2.3.
EL RGANO DE APELACIN
El rgano de Apelacin, establecido por el rgano de Solucin de Diferencias, es

un rgano permanente integrado por siete miembros representativos en trminos
generales de la composicin de la OMC. Los miembros del rgano de Apelacin
son nombrados por un perodo de cuatro aos. Deben ser personas de
competencia reconocida en derecho y comercio internacional y que no estn
vinculadas a ningn gobierno.
1.2.4.
NEGOCIACIONES ACERCA DEL ENTENDIMIENTO
SOBRE SOLUCIN DE DIFERENCIAS

Una Decisin Ministerial de 1994 dice que las normas por las que se rige la
solucin de diferencias debern examinarse a ms tardar el 1 de enero de 1999.
El examen se inici en el rgano de Solucin de Diferencias en 1997. El plazo se
prorrog hasta el 31 de julio de 1999, pero no se lleg a un acuerdo.

AREQUIPA
En noviembre de 2001, en la Conferencia Ministerial de Doha, los gobiernos

Miembros convinieron en celebrar negociaciones para mejorar y aclarar el
Entendimiento sobre Solucin de Diferencias. Estas negociaciones se llevan a
cabo en reuniones extraordinarias del rgano de Solucin de Diferencias (OSD).
1.3.
TIPOS DE MECANISMOS INTERNACIONES DE SOLUCION
DE CONTROVERSIAS
Entre estos se encuentran:
1.3.1.
LA CONSULTA
La consulta es con frecuencia la primera medida que se adopta cuando surge una
controversia de comercio internacional. Las partes contendientes tratan de llegar a
un acuerdo a travs del intercambio de comunicaciones por escrito en las que
exponen sus respectivas posiciones y la celebracin de conferencias telefnicas o
reuniones con la contraparte. La consulta se trata de un buen mtodo para
solucionar un conflicto comercial internacional, entre otras, por las siguientes
razones:
Permite ahorrar tiempo, ya que no es preciso seguir ningn procedimiento
especfico ni est sujeto a formalidades concretas.
Supone, adems, un ahorro de costes, puesto que las partes no han de incurrir en
gastos derivados de la participacin de mediadores, juzgados o tribunales como
ocurre en los casos de mediacin, arbitraje o proceso judicial.
En caso de alcanzarse un acuerdo transaccional la ejecucin del mismo deviene
ms sencilla debido a la aceptacin de la decisin final por las partes.;
En general, la consulta favorece el mantenimiento de la relacin entre las partes.
Por dichas razones, la consulta es uno de los mecanismos de resolucin de
conflictos normalmente incluidos en los contratos como primero medio al que
AREQUIPA
recurrir a la hora de hacer frente a una controversia. Sin embargo, es preciso

sealar que la consulta no siempre concluye en la formalizacin por las partes de
un acuerdo transaccional e incluso, en caso de haberse alcanzado un acuerdo de
dichas caractersticas, no siempre es cumplido por las partes, siendo imposible su
ejecucin.
1.3.2.
NEGOCIACION
Es un procedimiento no jurisdiccional de auto-solucin, en el que el arreglo

pacfico se confa exclusivamente a las partes sin intervencin de terceros. La
negociacin diplomtica es un excelente medio para el arreglo pacfico de las
controversias y de prevencin del nacimiento de conflictos potenciales. El recurso
a la negociacin es una exigencia de los hechos, ya que es difcilmente concebible
que los Estados partes no intercambien puntos de vista y manifiesten sus
pretensiones, aunque slo sea para determinar en que discrepan. En la prctica
suelen tener carcter previo al recurso a cualquier otro procedimiento de arreglo.
La negociacin es un medio flexible aplicable a cualquier tipo de controversia, que
permite exponer directamente y con entera reserva puntos de vista y las
propuestas de una parte y otra; y a travs del compromiso, alcanzar con prontitud
un resultado por el cauce del acuerdo internacional. Como consecuencia, todo
Estado se ve obligado a aceptar el inicio de las negociaciones que otro Estado le
propone para el arreglo de una controversia existente entre los dos. Esto no quita
que una de las partes manifieste que no existe tal controversia, o que posea el
alcance que la otra le atribuye.
Para que la negociacin se desarrolle de buen modo es necesario que se cumplan
unos principios:

AREQUIPA
En la negociacin opera el principio de igualdad soberana de los Estados. De este

modo una parte no puede utilizar la amenaza ni la coercin sobre la otra parte, ni
puede imponer sus propuestas para que la otra parte las acepte.
Cada una de las partes debe abstenerse, en el curso de la negociacin, de realizar
cualquier accin unilateral que agrave la controversia o le haga obtener posiciones
de ventaja. Esto es consecuencia del principio de buena fe al que se refiere la
Carta de Naciones Unidas. la buena fe obliga a negociar con vistas a llegar a un
acuerdo. Como mnimo deben tener la intencin de llegar a un acuerdo.
1.3.3.
LA INVESTIGACIN:
ste modo de arreglo de conflictos internacionales es denominado tambin

determinacin de los hechos o encuesta. Es una creacin original de la
Conferencia de Paz de La Haya, a partir de una iniciativa rusa. Y partiendo de los
resultados de la comisin de investigacin creada en 1904 con ocasin del
incidente del Dogger Bank, en el que una escuadra rusa atac a unos barcos de
pesca britnicos al confundirlos con torpederos japoneses, la II Conferencia de
Paz introdujo disposiciones ms elaboradas, que tambin encontramos en
tratados ms recientes como es el Pacto de Bogot de 1948 o el Convenio
Europeo para el arreglo pacfico de las controversias de 1957.
Tal como se estableci en el Convenio de La Haya, el procedimiento de

investigacin posee las siguientes caractersticas. Su finalidad es la de esclarecer
una cuestin de hecho, en disputa entre las partes, mediante un examen
completo, objetivo e imparcial. Se trata de un procedimiento facultativo, pues las
comisiones de investigacin se constituyen por medio de un convenio especial y
su informe, tratndose de un procedimiento no jurisdiccional, no tiene carcter
obligatorio. Aunque es de sealar que los EE.UU., a travs de una serie de
AREQUIPA
Tratados bilaterales denominados Bryan, concertados a partir de 1913, intentaron

perfeccionar el sistema estableciendo el carcter obligatorio del procedimiento. El
Tratado americano de soluciones pacficas (Pacto de Bogot) se refiere
igualmente a la investigacin pero combinndola con la conciliacin.
1.3.4.
LA CONCILIACION
Es un procedimiento relativamente reciente en la solucin de conflictos

internacionales. Aparece en la prctica internacional a partir de 1919,
especialmente despus de que la Asamblea de la Sociedad de Naciones adoptara
una resolucin recomendando a los Estados concluir tratados constituyendo
comisiones de conciliacin. De este modo, en diversos tratados de arreglo de
controversias concluidos en el periodo ginebrino, la conciliacin fue utilizada como
un procedimiento previo, en combinacin con el arbitraje o con el arreglo judicial,
en funcin de la distincin entre litigios polticos o litigios jurdicos.
Mientras que el arbitraje y el arreglo judicial se consideraban como los
procedimientos ms adecuados para las controversias jurdicas, la conciliacin
pareca ser el procedimiento ms idneo para las controversias polticas.
La conciliacin es un procedimiento dirigido a promover la solucin de
controversias internacionales mediante el examen de la controversia por parte de
una comisin compuesta por individuos, la cual busca conducir a las partes a un
entendimiento proponiendo trminos de acuerdo no vinculantes.
El recurso a la conciliacin es facultativo, pero las partes pueden convenir en un
tratado o clusula de un tratado en vigor entre ellas que tenga un carcter
obligatorio. Por lo que respecta a la composicin de la comisin, la frmula ms
comnmente adoptada es que est compuesta por cinco miembros, de los cuales

AREQUIPA
cada Estado parte designa uno entre sus propios nacionales, siendo elegidos los
tres restantes de comn acuerdo entre nacionales de terceros Estados. De todos
modos, la prctica nos muestra muchas otras frmulas. En cuanto a las funciones
de la comisin podemos sealar dos: dilucidar las cuestiones en litigio, recabando
a este fin la informacin adecuada y conciliar a las partes, para que estas lleguen
a un arreglo. El informe que la comisin debe presentar al finalizar su trabajo es
concebido como el instrumento para la conciliacin.
Respecto a la utilidad de la conciliacin, se estima que puede jugar una papel
especialmente importante en el sector tradicionalmente reservado al arbitraje y al
arreglo judicial - esto es respecto a las controversias jurdicas- al eliminar las
reticencias de los Estados ante los procedimientos jurisdiccionales y que terminan
con una decisin de carcter obligatorio. Lo que se evidencia, por ejemplo, en la
inclusin de la conciliacin en ciertos convenios multilaterales generales, como el
Convenio de Viena sobre Derecho de los Tratados, el Convenio sobre
representacin de los Estados en sus relaciones con las Organizaciones
Internacionales, los convenios sobre sucesin de Estados o la Convencin sobre
el Derecho del Mar de 1982. En cuanto a la prctica reciente sobre este
procedimiento, cabe citar, entre otros casos, la actuacin de una Comisin de
Conciliacin franco-marroqu y para la delimitacin de la Plataforma Continental en
el rea entre Italia y Jan Mayen (Islandia-Noruega), en 1981. La conciliacin opera
hoy en un contexto diferente, el de las Organizaciones Internacionales, universales
y regionales, como veremos a continuacin, y por consiguiente en un marco
institucionalizado de arreglo pacfico de controversias, como muestran las
competencias del Consejo de Seguridad y de la Asamblea General de la ONU, as
como las de Organizaciones Internacionales regionales.
El arreglo pacfico de las controversias en el seno de las Organizaciones
Internacionales:

AREQUIPA
El desarrollo del fenmeno de la Organizaciones Internacionales ha influido en la

prctica de los procedimientos de arreglo pacfico (buenos oficios, mediacin,
investigacin y conciliacin). La Carta de Naciones Unidas no slo establece la
obligacin general del arreglo pacfico de controversias, sino que prev tres
medios directos para la consecucin del objetivo:
Un sistema de arreglo pacfico de controversias (Cap. VI),

Un sistema de accin colectiva en casos de amenaza a la paz,
quebrantamientos de la paz o actos de agresin (cap. VII),

Un sistema de vocacin universal en el que las competencias de los
acuerdos y organismos regionales en el arreglo pacfico de las
controversias y en el mantenimiento de la paz y seguridad internacionales
estn sometidas al control del Consejo de Seguridad (cap. VIII).
No se concibe la Carta como un sistema en el que la Organizacin tenga que

solucionar
todas
las crisis
internacionales,
sino
que
adems
reconoce
expresamente los lmites de las Naciones Unidas:
La de tratase de controversias susceptibles de poner en peligro el

mantenimiento de la paz y seguridad internacionales, o de situaciones que
puedan conducir a friccin internacional o dar origen a una controversia
cuya prolongacin pueda poner en peligro el mantenimiento de la paz y
seguridad internacionales (arts. 33 y 34 de la Carta).

La Organizacin slo tiene competencias para
recomendar
los
procedimientos o mtodos de arreglo pacfico que considere ms

adecuados (arts. 33.2 y 36) y, slo excepcionalmente, cuando la
continuacin de la controversia sea realmente susceptible de poner en
peligro el mantenimiento de la paz y seguridad internacionales (art. 37.2), o
si lo solicitasen todas las partes en una controversia (art. 38) podr
recomendar los trminos de arreglo que considere ms apropiados.

AREQUIPA
10
Por lo tanto, la ONU no tiene competencias respecto de cualquier controversia,

sino tan slo sobre las que tengan gravedad suficiente para poner en peligro la
paz y seguridad internacionales. La Carta prev la intervencin de los siguientes
rganos: el Consejo de Seguridad, la Asamblea General, del Secretario General
de las Naciones Unidas y, por ltimo de los acuerdos y organismos regionales.
1.3.4.1. CONSEJO DE SEGURIDAD:

Es el rgano con mayores competencias. Puede actuar por propia iniciativa, a
peticin de un Estado miembro o incluso no miembro (arts. 34 y 35), de la
asamblea General (art. 11), o del Secretario General de la ONU si ste llama la
atencin del Consejo de Seguridad sobre cualquier asunto que en su opinin
pueda poner en peligro el mantenimiento de la paz y seguridad internacionales
(art. 99). El Consejo no tiene, sin embargo, competencias para decidir y slo
puede recomendar. Por otro lado, la parte implicada en la controversia se
abstendr de votar.
El Consejo de Seguridad puede llevar a cabo una investigacin a fin de determinar
si la prolongacin de una controversia o situacin es susceptible de poner en
peligro el mantenimiento de la paz y seguridad internacionales; establecidos los
hechos, el Consejo puede instar a las partes en la controversia a que la solucionen
por los medios de arreglo que ya hemos sealado, e incluso recomendarles los
procedimientos de ajuste que sean ms apropiados, entendiendo que las
controversias de corte jurdico debern ser sometidas a la Corte Internacional de
Justicia.
1.3.4.2. ASAMBLEA GENERAL:
Sus competencias quedan subordinadas al Consejo de Seguridad: toda cuestin

que suponga entrar en accin debe ser referida al Consejo de Seguridad. La
Asamblea no realizar ningn tipo de recomendacin, a no ser que el propio
AREQUIPA
11
Consejo de Seguridad lo solicite. En la prctica, sin embargo, la Asamblea ha

ejercido sus competencias de forma extensiva, discutiendo prcticamente todo y
haciendo recomendaciones de recurrir a determinados procedimientos de arreglo
pacfico, creando organismos subsidiarios con funciones de buenos oficios,
investigacin, mediacin o conciliacin, indicando trminos de arreglo, e incluso
sealando medidas provisionales. Sus resoluciones en la materia son meras
recomendaciones: los Estados deben considerarlas de buena fe, pero conservan
su libertad soberana de decisin.
1.3.4.3. SECRETARIO GENERAL DE LA ONU:
En las ltimas dcadas, la ONU ha experimentado una transformacin institucional

en materia de paz y seguridad que, partiendo de una creciente intervencin de la
Asamblea General, ha culminado con un fortalecimiento del papel encomendado
al Secretario General. De este modo, el Secretario General se haya facultado para
llamar la atencin del Consejo de Seguridad hacia cualquier asunto que en su
opinin pueda poner en peligro la paz y seguridad internacionales; pero la
competencia para el arreglo del conflicto corresponde al Consejo.
El desarrollo de diversas crisis internacionales han mostrado que el Secretario
General poda jugar un papel importante como rgano de mediacin y buenos
oficios.
En esta lnea cabe destacar el papel jugado por el Secretario General Sr. Prez de
Cullar en la guerra entre Irn e Irak para conseguir el cumplimiento de las
resoluciones del Consejo de Seguridad sobre el conflicto, en particular a travs del
plan de aplicacin de la resolucin 598 (1987), logrndose finalmente el cese del
fuego.

AREQUIPA
12
Varias resoluciones le atribuyen un carcter preferente en relacin con las tareas

de determinacin de hechos, bien mediante el envo de una misin especial o la
designacin de un representante especial o un grupo de expertos dependiente de
l (Irak) .
1.3.4.4. LA
PARTICIPACIN
DE
LOS
ORGANISMOS
REGIONALES:
El art. 52.2 de la Carta establece que los miembros de la ONU que concluyan
acuerdo o constituyan acuerdos regionales harn todos los esfuerzos posibles
para lograr el arreglo pacfico de las controversias de carcter local por medio de
tales acuerdos u organismos regionales antes de someterlas al Consejo de
Seguridad.
Esto implica que los actos constitutivos de dichos organismos deben hacer
referencia al arreglo pacfico de las controversias. De este modo, la Carta de la
OUA, menciona el arreglo de las controversias por medio de negociaciones,
mediacin, conciliacin, arbitraje, y un Protocolo posterior cre la Comisin de
Conciliacin y Arbitraje; el art. 5 de la Liga de Estados rabes establece la
posibilidad de recurrir al Consejo para la solucin de cualquier controversia que no
afecte a la independencia, soberana o integridad territorial de los Estados; y la
Carta de la OEA establece la obligacin de los Estados americanos de acudir a
procedimientos pacficos para solucionar sus controversias, y a este fin se
concluy el Pacto de Bogot en 1948, si bien la mayor operatividad se deriva del
Comit interamericano para el arreglo de controversias, colocado bajo la autoridad
del Consejo de la OEA.
La participacin de estos organismos regionales entraa una instancia de solucin
de conflictos que posee dos grados: en un primer escaln, los miembros del
organismo regional deben someter el conflicto a la solucin establecida en el
AREQUIPA
13
acuerdo regional; y si un Estado se dirige directamente al Consejo de Seguridad,

sin intervencin previa del organismo regional, el Consejo, tras consultar a las
partes, puede reenviarles a la instancia regional, si el conflicto no se ha agravado
hasta el punto de producirse el recurso a la fuerza. Y si no se alcanza un arreglo
del conflicto en el marco regional, el Consejo de Seguridad como instancia
superior, es el competente para conocer de la solucin del conflicto. Ahora bien, en
la prctica, el Consejo de Seguridad ha adoptado una solucin intermedia, pues
aunque remita a las partes a un acuerdo regional, mantiene la cuestin inscrita en
su orden del da; lo que le permite intervenir de inmediato si el conflicto se agrava
o un parte estima que ha fallado el arreglo general.
1.3.5.
MEDIACIN
La mediacin es un mecanismo en virtud del cual las partes exponen

voluntariamente sus posiciones y propuestas ante un tercero, denominado
mediador, que preside y facilita el proceso de mediacin. El objetivo final de dicho
proceso es que los contendientes alcancen un acuerdo transaccional con la
intervencin del mediador. Si la controversia puede resolverse a travs de
mediacin, y las partes cumplen voluntariamente el acuerdo transaccional, esta
va supone tambin un ahorro de tiempo y costes.
1.3.6.
ARBITRAJE
El arbitraje, a diferencia de la consulta y la mediacin, es un procedimiento de

resolucin alternativa de conflictos formal y vinculante al que las partes someten
voluntariamente la controversia que las enfrenta a un tribunal de arbitraje, que
conocer del caso y dictar un laudo que contenga su decisin sobre el asunto.
A pesar de que el rgimen jurdico en materia de arbitraje puede variar ligeramente
de unos pases a otros, existe una condicin previa comn a todos ellos: ha de

AREQUIPA
14
existir una clusula de arbitraje o un acuerdo de arbitraje entre las partes en virtud
del cual convengan en someter la controversia a arbitraje.
1.3.7.
PROCEDIMIENTOS JUDICIALES
El procedimiento judicial es el mecanismo tradicional de resolucin de conflictos,

llevado a cabo ante los tribunales.
El tribunal seleccionado ha de tener un vnculo significativo con la controversia.
Las partes no podrn elegir libremente el tribunal que deseen cuando se trate.
Si bien es cierto que los inversores extranjeros estn ms familiarizados con los
procedimientos de la jurisdiccin de sus pases de origen, poseen mayor confianza
en la decisin tomada y se sienten ms cmodos desde el punto de vista del
idioma y, por tanto, en ocasiones tratan de someter los contratos de comercio
internacional a la jurisdiccin de un tribunal extranjero, la eleccin de un tribunal
extranjero no est exenta de inconvenientes
1.3.7.1.
ARBITRAJE VERSUS PROCEDIMIENTO JUDICIAL
Tal y como se ha comentado anteriormente, el arbitraje y los procedimientos

judiciales son los dos principales mecanismos vinculantes de resolucin de
conflictos, una vez descartadas la mediacin y la consulta amistosa. . A
continuacin se exponen a grandes rasgos las principales ventajas e
inconvenientes de una y otra opcin:
1.3.7.1.1.
Autonoma de la voluntad y flexibilidad
En comparacin con el procedimiento judicial, el arbitraje es ms flexible. No

existe ninguna limitacin geogrfica en cuanto a la eleccin de la comisin arbitral.
Las partes pueden decidir de mutuo acuerdo el rbitro, el reglamento de arbitraje y
el lugar de celebracin del procedimiento arbitral, o incluso introducir cambios o
aadir disposiciones complementarias a determinados reglamentos referentes al
procedimiento arbitral. En los procedimientos judiciales, sin embargo, el

AREQUIPA
15
nombramiento del juez viene dado y las partes rara vez pueden introducir
modificaciones al procedimiento.
1.3.7.1.2.
Posibilidad de recurso
El laudo arbitral es definitivo y vinculante para ambas partes y no es susceptible

de recurso salvo en determinadas circunstancias especiales en las que el laudo no
puede ser reconocido y ejecutado por el tribunal competente despus de una
revisin formal.
Por el contrario, los procedimientos judiciales normalmente constan de dos o ms
instancias. Por una parte, la ausencia de posibilidad de recurrir el laudo arbitral
supone un ahorro de tiempo pero, por otra parte, significa que la parte perdedora
que no est satisfecha con la decisin, no tiene derecho a revisin, debiendo
acatarlo y cumplir las obligaciones contempladas en el mismo.
1.3.7.1.3.
Tiempo y coste
1.3.7.1.4.
Confidencialidad y privacidad
Los procedimientos arbitrales son confidenciales, privados e informales. En

cambio, el procedimiento judicial es un proceso formal y, por lo general,
sustanciado en audiencia pblica.
1.3.7.1.5.
Ejecucin en el extranjero
Por lo general, resulta muy difcil y requiere mucho tiempo el reconocimiento y la

ejecucin en el extranjero de una sentencia, a menos que exista un tratado de
asistencia judicial bilateral entre el estado en el que se ha dictado la sentencia y el
estado que ha de ejecutarla. Sin embargo, los laudos arbitrales pueden ser
ejecutados en ms de 140 estados y territorios de acuerdo con el Convenio de
Nueva York.

AREQUIPA
16
2. FOROS INTERNACIONALES
2.1.
TRIBUNAL ARBITRAL INTERNACIONAL
En el caso de los tribunales arbitrales internacionales ha habido una evolucin

paralela al proceso de mundializacin capitalista: concebidos inicialmente para
dirimir conflictos bien entre estados o bien de Derecho Privado nacional e
internacional entre particulares, fueron ampliando su jurisdiccin a los conflictos
entre estados y particulares. En este ltimo caso, primero, solo se ocuparon de las
controversias surgidas en la interpretacin y aplicacin de contratos y, luego, se
extendieron a la responsabilidad extracontractual de Derecho Privado hasta
alcanzar la esfera del Derecho Pblico.
Como sujetos de Derecho Internacional derivados, los particulares personas
fsicas y personas jurdicas no tienen, en principio, acceso directo a los
mecanismos internacionales para reclamar por sus derechos que estiman
vulnerados por un Estado. Salvo los recursos disponibles para las personas fsicas
ante algunos organismos jurisdiccionales regionales como, por ejemplo, la Corte
Europea y la Corte Interamericana de Derechos Humanos y ante organismos
internacionales protectores de los derechos humanos, tales como los comits de
los pactos internacionales de derechos humanos. En todo lo dems, el principio
general reconocido desde hace tiempo en Derecho Internacional es que los
particulares deben recurrir a los tribunales nacionales del Estado donde
consideran que sus derechos han sido violados y, en ltima instancia, pedir la
proteccin diplomtica del Estado de su nacionalidad.
El argumento que pretende fundamentar toda esta evolucin en el hecho de que
las empresas celebran contratos con los estados es insostenible. Cuando una
empresa celebra un contrato con un Estado que no es el de su sede, dicho
contrato est regido por el Derecho Internacional Privado: la sociedad
AREQUIPA
17
transnacional es una persona privada y el Estado, una persona pblica actuando

en el mbito del Derecho Privado, por lo que la ley aplicable ser la del Estado,
salvo cuando este ceda sus prerrogativas y admita como ley a aplicar la del
Estado donde tiene su sede la empresa.
Existen diversos tribunales arbitrales internacionales:
La Corte Permanente de Arbitraje (CPA), con sede en La Haya, fue establecida
por la convencin para la resolucin pacfica de controversias de 1899 y
originalmente se ocup de la solucin de conflictos entre estados. Pero, en los
aos sesenta, adopt reglamentos de arbitraje de conflictos entre estados y
particulares y, en 1993, adopt el reglamento facultativo para el arbitraje de
controversias entre dos partes de las que slo una es un Estado.
La Cmara de Comercio Internacional, fundada en 1919, y que rene a las ms
importantes empresas del planeta, tiene una corte internacional de arbitraje que se
ocupa de organizar tribunales arbitrales para resolver conflictos entre empresas.
Otra jurisdiccin arbitral es el Sistema de Solucin de Diferencias (SSD) de la
Organizacin Mundial del Comercio, que est creando por va de jurisprudencia
una normatividad internacional que escapa totalmente al control de los estados e
ignora las normas bsicas del Derecho Internacional de los Derechos Humanos.
El sometimiento al arbitraje de controversias entre los estados y los inversores
extranjeros forma parte de las obligaciones asumidas por los estados en los
tratados de proteccin y promocin de las inversiones extranjeras, en tratados de
libre comercio y en otros similares. Los estados renuncian as a una prerrogativa
fundamental de la soberana como es la competencia territorial de los tribunales
nacionales.
El Convenio sobre Arreglo de Diferencias Relativas a Inversiones entre estados y
nacionales de otros estados, del 18 de marzo de 1965 conocido como
Convenio de Washington, que cre el Centro Internacional para el Arreglo de
AREQUIPA
18
Diferencias sobre Inversiones (CIADI), fue elaborado por el Banco Mundial.

Durante la discusin del mismo, los estados latinoamericanos, fieles en esa poca
a la llamada doctrina Calvo segn la cual, los estados soberanos gozan del
derecho de estar libres de cualquier forma de interferencia por parte de otros
estados y los extranjeros tiene los mismos derechos que los nacionales y, en caso
de pleitos o reclamaciones, tendrn la obligacin de agotar todos los recursos
legales ante los tribunales locales sin pedir la proteccin e intervencin diplomtica
de su pas de origen, se opusieron unnimemente a la creacin de un tribunal
arbitral internacional para dirimir conflictos entre los estados e inversores
extranjeros. El CIADI, que a finales de 2011 contaba con 142 estados miembros,
es parte del grupo del Banco Mundial y su presidente es, ex officio, el presidente
de ese mismo organismo multilateral. El CIADI, con la falta de objetividad y de
imparcialidad que es inherente al Banco Mundial, ayuda a constituir tribunales
arbitrales internacionales que dirimen las controversias entre las transnacionales y
los estados.
2.1.1.
LOS PRIVILEGIOS DEL INVERSOR EN LOS
TRIBUNALES ARBITRALES
Frente a los tribunales arbitrales internacionales, los inversores particulares,
personas de Derecho Privado que representan intereses privados, litigan de igual
a igual con los estados, personas de Derecho Pblico que representan el inters
general. Pero esa igualdad es slo aparente, pues los inversores particulares
gozan de importantes privilegios. Sin duda el ms importante de ellos es que, de
acuerdo con algunos tratados, slo el inversor particular puede demandar al
Estado; la situacin inversa, es decir, que sea el Estado el demandante, no est
prevista. Otro privilegio del inversor: es l quien elige la jurisdiccin. Segn el
artculo VII , incisos 2 y 3.a.i del Tratado de Promocin y Proteccin de las
Inversiones (TPPI) entre Argentina y Estados Unidos, en caso de una controversia
entre un inversor y el estado, si no hay arreglo amigable, son la empresa o el
nacional involucrados, y no el Estado, quienes eligen la jurisdiccin. La misma
AREQUIPA
19
disposicin figura en el artculo VIII, incisos 2 y 3 del TPPI entre Argentina y

Francia.
Adems, y casi como consecuencia necesaria, el inversor no est obligado a
agotar los recursos internos, administrativos y judiciales, como es la regla general
existente para acudir a instancias internacionales como los comits de los pactos
internacionales de derechos humanos, la Corte Interamericana, el Tribunal
Europeo de Derechos Humanos, etc. Puede llegar a ocurrir, incluso, que el
inversor recurra al tribunal arbitral internacional como instancia de apelacin
contra un fallo de la justicia del Estado receptor.
Cabe sealar que el hecho de formar parte del convenio CIADI no obliga a los
estados parte a someter a tribunales arbitrales las controversias con inversores
extranjeros. La obligacin para los estados dimana, como se ha dicho antes, de lo
dispuesto en esa materia en los tratados de proteccin de las inversiones
extranjeras, en los tratados de libre comercio y similares. Pero un estado, aunque
no est obligado por un tratado, una vez que ha aceptado la competencia del
CIADI para arbitrar en un caso, no puede renunciar unilateralmente a la misma
2.2.
PRINCIPALES ENTIDADES
2.2.1.
CORTE INTERNACIONAL DE ARBITRAJE DE LA CMARA
DE COMERCIO INTERNACIONAL
2.2.1.1.
BREVE HISTORIA
La Corte Internacional de Arbitraje es parte de la Cmara de Comercio

Internacional (CCI), fundada en 1919. Hoy en da la CCI rene cientos de
compaas y asociaciones miembros de ms 130 pases. La CCI proporciona
servicios adicionales en el campo de los negocios. El ms importante de ellos es
la Corte Internacional de Arbitraje. Mientras que la mayora de las instituciones de
arbitraje tienen un campo de aplicacin nacional o regional, la Corte de Arbitraje
AREQUIPA
20
de la CCI es verdaderamente internacional. Por estar compuesta de miembros de

ms de 80 pases en todos los continentes la Corte es una institucin que cuenta
con representatividad mundial.
2.2.1.2.
FUNCIONES
La Corte asegura la aplicacin de las Reglas de Arbitraje de la CCI. Sus miembros

no deciden sobre temas sometidos a arbitraje de la CCI ya que esta es una tarea
de los rbitros nominados bajo las Reglas de la CCI. La Corte supervisa el
proceso de arbitraje del ICC y, entre otras cosas, es responsable de la designacin
de los rbitros y de la confirmacin de los rbitros. En caso de que estos hayan
sido designados por las partes la Corte decide sobre las recusaciones a los
rbitros y analiza y aprueba las decisiones arbitrales y determina los honorarios de
los rbitros. En el ejercicio de sus funciones, la Corte tiene la posibilidad de contar
con la experiencia de distinguidos juristas procedentes de diversos orgenes y
culturas legales en funcin de la naturaleza de los participantes en el proceso
arbitral. Entre otras cosas, la Corte de la CCI podr, si es necesario: - Determinar
prima facie si hay un acuerdo de arbitraje; - decidir sobre el nmero de rbitros; determinar el lugar del arbitraje; - fijar la duracin del arbitraje; - examinar en
detalle los laudos arbitrales; y, - determinar los costos y los honorarios de los
rbitros.
2.2.2.
ASOCIACIN AMERICANA DE ARBITRAJE
2.2.2.1. BREVE HISTORIA

La Asociacin Americana de Arbitraje que fue fundada en 1926 tiene por propsito
resolver una amplia gama de controversias a travs de la mediacin, el arbitraje u
otras formas de solucin extrajudiciales. Es una organizacin de servicio pblico
sin nimo de lucro que cuenta con 38 sucursales en los Estados Unidos.

AREQUIPA
21
2.2.2.2. FUNCIONES
La Asociacin Americana de Arbitraje (AAA) administra los procedimientos de
arbitraje, mediacin, etc. Alrededor de 8000 litigios son administrados cada ao a
nivel nacional. A nivel internacional ella administra su Reglamento de Arbitraje
Internacional. La Asociacin ofrece asistencia para la concepcin y puesta en
prctica de alternativas de solucin de conflictos a solicitud de las sociedades, de
rganismos gubernamentales, de oficinas de abogados y de tribunales con la
intencin de solucionar conflictos relacionados con el trabajo, el consumo, la
tecnologa, la salud pblica, el comercio internacional, etc. Ofrece programas de
formacin para las personas implicadas en la solucin de controversias, en tanto
que terceros neutrales o consejeros de las partes. Mantiene una lista de alrededor
18000 rbitros. Desarrolla reglas de tica para los rbitros y normas de conducta
para los mediadores. Edita publicaciones como el Dispute Resolution Journal y el
ADR Currents.
2.2.3. Corte Espaola de Arbitraje
2.2.3.1. QU ES LA CORTE ESPAOLA DE ARBITRAJE?

Es el organismo encargado de administrar los arbitrajes mercantiles que le sean
encomendados. Decana de las Instituciones arbitrales espaolas,
creada
mediante RD del Consejo de Ministros en 1981, opera como servicio

independiente adscrito a la Cmara de Comercio de Espaa, que sustituye al
Consejo Superior de Cmaras.
2.2.3.2. QU ES EL ARBITRAJE MERCANTIL?

Es la solucin natural a todo conflicto. Las partes, libremente, acuerdan por escrito
que un tercero resuelva definitivamente sus posibles diferencias de interpretacin,
ejecucin y resolucin de acuerdos o contratos.

AREQUIPA
22
2.2.3.3. QU CONFLICTOS RESUELVE?

Todos los conflictos mercantiles nacionales e internacionales que le sean
sometidos por las partes, de cualquier rea del mundo y prcticamente en todos
los sectores econmicos.
2.2.3.4. CULES SON LAS FUNCIONES DE LA CORTE?
Organizar y administrar el arbitraje.

Designar los rbitros.
Efectuar el seguimiento.
Velar por la ejecucin de los laudos.
Aligerar la resolucin de sus conflictos.
Elaborar informes sobre la prctica del arbitraje mercantil.
Establecer convenios de colaboracin con instituciones arbitrales
internacionales.
2.2.3.5. QUIN
PUEDE
DIRIGIRSE
LA
CORTE
ESPAOLA DE ARBITRAJE?
Cualquier persona fsica o jurdica, sus asesores o profesionales que deseen
dirimir sus controversias mediante la intervencin de rbitros especializados.
2.2.4.
CIMA
(CORTE
CIVIL
MERCANTIL
DE
ARBITRAJE)
CIMA (Corte Civil y Mercantil de Arbitraje) es una Corte de Arbitraje constituida
como una entidad de carcter asociativo privado que ofrece el servicio de
resolucin arbitral de controversias en materia civil y mercantil.

Creada en julio de 1989 y con sede en Madrid, CIMA dispone en la actualidad de
una completa relacin de rbitros de mbito nacional e internacional, dotados de
una cualificacin profesional y una experiencia objetivamente demostradas. A
todos ellos se les exigen los ms rigurosos estndares de actuacin, a travs de
una Comisin de Gobierno.
AREQUIPA
23
De acuerdo con la Ley 60/2003, de 23 de diciembre, de Arbitraje, la Corte

constituye una alternativa a la justicia de los Tribunales, eficaz y rpida, en los
mbitos civil y mercantil, a la vez que se encarga de la resolucin de todo tipo de
controversias de esa ndole, cualquiera que sea el sector de la vida econmica en
que surjan. Acta, en el ejercicio de sus cometidos, con plena independencia.
La Corte tambin puede, conforme a sus Estatutos, realizar funciones de
mediacin y concordia.
A travs de las normas especficas establecidas en su Reglamento de
Procedimiento, el Derecho extranjero puede aplicarse igualmente de una manera
gil y sencilla, de manera que es tambin un instrumento vlido para resolver las
diferencias surgidas en el trfico comercial internacional en relacin con los litigios
planteados con o por personas fsicas o jurdicas extranjeras.
CIMA (Corte Civil y Mercantil de Arbitraje) es una Corte de Arbitraje constituida
como una entidad de carcter asociativo privado que ofrece el servicio de
resolucin arbitral de controversias en materia civil y mercantil.
Creada en julio de 1989 y con sede en Madrid, CIMA dispone en la actualidad de
una completa relacin de rbitros de mbito nacional e internacional, dotados de
una cualificacin profesional y una experiencia objetivamente demostradas. A
todos ellos se les exigen los ms rigurosos estndares de actuacin, a travs de
una Comisin de Gobierno.
De acuerdo con la Ley 60/2003, de 23 de diciembre, de Arbitraje, la Corte
constituye una alternativa a la justicia de los Tribunales, eficaz y rpida, en los
mbitos civil y mercantil, a la vez que se encarga de la resolucin de todo tipo de
controversias de esa ndole, cualquiera que sea el sector de la vida econmica en
que surjan. Acta, en el ejercicio de sus cometidos, con plena independencia.
La Corte tambin puede, conforme a sus Estatutos, realizar funciones de
mediacin y concordia.
AREQUIPA
24
A travs de las normas especficas establecidas en su Reglamento de

Procedimiento, el Derecho extranjero puede aplicarse igualmente de una manera
gil y sencilla, de manera que es tambin un instrumento vlido para resolver las
diferencias surgidas en el trfico comercial internacional en relacin con los litigios
planteados con o por personas fsicas o jurdicas extranjeras.
2.2.4.2. PROCEDIMIENTOS
Salvo que las partes pacten el procedimiento, la Corte dispone de un Reglamento
aplicable a los procedimientos arbitrales administrados por ella, el cual estructura
los trmites del arbitraje, distinguiendo las siguientes fases:
Una preliminar de aceptacin del arbitraje por la Corte.
La de alegaciones escritas.
Una comparecencia ante el rbitro para fijar las posiciones de las partes y
los aspectos procesales de la controversia, atendidas sus circunstancias
concretas.
La fase probatoria.
La fase de conclusiones.
Los arbitrajes pueden tener carcter internacional y tramitarse y resolverse

conforme al idioma o idiomas que acuerden las partes. Adems, los arbitrajes se
decidirn en equidad si las partes han autorizado expresamente para ello y su
procedimiento puede ser ms sencillo y flexible que el establecido para los
arbitrajes de derecho.
La Corte proporciona apoyo administrativo a la tramitacin del arbitraje, con
modernos medios informticos y audiovisuales.

AREQUIPA
25
El Secretario de la Corte lo es del procedimiento arbitral. La Corte dispone de

relaciones con peritos y expertos no juristas para auxiliar la labor arbitral.
2.2.4.3. VENTAJAS
Ventajas que ofrece CIMA:
Asesora a cuantos interesados consultan a la Corte en materia arbitral.
Administra los arbitrajes que han sido pactados en contratos que tienen la
clusula de sumisin a CIMA.
Interviene en todos aquellos casos en que las partes, libremente, solicitan

los servicios de la Corte en arbitraje ad hoc.
Ofrece a los interesados una lista de rbitros nacionales e internacionales,

de indudable categora y profesionalidad, con capacidad para resolver las
controversias que se sometan a su decisin.
Dispone de un eficaz servicio de Secretara y de servicios administrativos

que garantizan la correcta prestacin de sus servicios.
Goza de total independencia.
Cuenta con unas instalaciones modernas y dotadas de los ms exigentes

adelantos tcnicos e informticos, para dar una rpida respuesta a las
necesidades de las partes.
Rapidez: la organizacin y los medios de que dispone la Corte garantizan la

emisin de un laudo arbitral en el plazo mximo de seis meses, que puede
reducirse si existe acuerdo entre las partes y lo permite la complejidad de la
controversia. Como el laudo no es susceptible de recurso de apelacin ni de
casacin (solo cabe contra el mismo la accin de anulacin en los casos
establecidos por la Ley), produce los mismos efectos que la sentencia judicial,

AREQUIPA
26
de lo que resultan evidentes las ventajas que en ese punto ofrece la va del
arbitraje.
Economa: para el mundo empresarial, la rapidez en la decisin es siempre

la forma ms econmica de resolver las controversias. Aunque, a primera vista,
la Justicia estatal pueda parecer ms barata, sus dilaciones y los riesgos
procesales la hacen, a la larga, ms onerosa. El Arancel de CIMA se mantiene
en una lnea de estricta moderacin.
Calidad profesional: los laudos arbitrales de la Corte, como consecuencia

de la depurada seleccin de los rbitros que la integran, ofrece un alto nivel de
calidad profesional, por el que vela, adems, una Comisin de Gobierno.
Flexibilidad: el Reglamento de Procedimiento permite la adaptacin de este,

dentro de los lmites legales, a las circunstancias particulares concurrentes en
la controversia y a este fin concede al rbitro los necesarios poderes de
iniciativa, ordenacin y direccin. De este modo, cada controversia puede tener
su peculiar procedimiento.
Discrecin: el arbitraje es, por esencia, privado, y nadie, salvo las partes
procesales, puede tener acceso a las actuaciones.
2.2.5.
CORTE DE ARBITRAJE DE LA CMARA OFICIAL
DE COMERCIO E INDUSTRIA DE MADRID

2.2.5.1. DESCRIPCIN DE LA CORTE
La Corte de Arbitraje de la Cmara Oficial de Comercio e Industria de Madrid fue
creada en 1989 y, tras ms de veinte aos de existencia, es hoy una referencia en
el mundo arbitral.
En todas las economas desarrolladas, el arbitraje es el procedimiento ms
adecuado para resolver de forma rpida y confidencial los conflictos que puedan
surgir entre los agentes econmicos, tanto en el mbito nacional como en el
AREQUIPA
27
internacional. Las cmaras de comercio de todo el mundo tienen una labor

protagonista en la creacin y desarrollo de sistemas de arbitraje.
En sus ms de 20 aos de vida, la Corte de arbitraje de Madrid ha acumulado una
amplia experiencia en la administracin de arbitrajes comerciales nacionales e
internacionales. Prueba de su importancia es que su clusula arbitral ha sido
incorporada a miles de contratos.
La prctica de estos aos ha consolidado a la Corte de Arbitraje de Madrid en el
liderazgo del arbitraje institucional y ello se debe a que ofrece un sistema para
resolver los litigios mercantiles de una manera, gil, rpida, eficaz y reservada,
que cuenta con rbitros adecuados, por su formacin y su imparcialidad, y
quienes, a travs de un procedimiento sujeto a unos plazos preestablecidos,
aseguran que el litigio ser resuelto dentro de un perodo de tiempo mximo,
conocido de antemano y a un coste tambin determinable.
La Corte de Arbitraje de Madrid cuenta con unas instalaciones modernas, dotadas
de los ltimos adelantos tecnolgicos y en permanente actualizacin, que
favorecen el desarrollo de los procedimientos arbitrales en condiciones
inmejorables.
La Institucin asume hoy los nuevos retos del arbitraje y, como no poda ser de
otro modo en un mundo globalizado, lo hace con vocacin internacional.
Por eso su Reglamento, en vigor desde el 1 de enero de 2009, se sita entre los
ms completos y modernos del mundo, a la vanguardia de las reglamentaciones
existentes en materia arbitral. La nueva reglamentacin es homologable con los
estndares internacionales y responde a las crecientes y cambiantes necesidades
de los empresarios y usuarios del arbitraje.
Adems mediante la utilizacin del nuevo sistema TAO-OAM la Corte de Arbitraje
de Madrid pone de manifiesto su preocupacin por las nuevas tecnologas y ofrece

AREQUIPA
28
un sistema de acceso de 24 horas al da los 7 das de la semana, facilitando la

gestin y los trmites arbitrales y agilizando as, los plazos.
2.2.6.
CENTRO DE ARBITRAJE DE LA CAMARA DE
COMERCIO DE LIMA
El Centro de Arbitraje de la Cmara de Comercio de Lima (CCL), fundado en
1993, es la institucin con mayor experiencia en la administracin de arbitrajes en
el Per.
En sus 21 aos de trabajo, el Centro ha administrado alrededor de 3000 casos
provenientes de diversos sectores econmicos.
El arbitraje est regulado en el pas en el Decreto Legislativo N 1071, como un
medio privado de solucin de controversias que constituye una alternativa al Poder
Judicial.
2.2.6.2. SERVICIOS
Con el objetivo de lograr un resultado eficiente, el Centro de Arbitraje de la
Cmara de Comercio de Lima (CCL) brinda los servicios de administracin de
arbitrajes mediante la aplicacin de sus reglamentos.
Nuestros servicios son los siguientes:
Administracin Expeditiva de los Arbitrajes
De todos los escritos de las partes, desde la admisin de la peticin de arbitraje

hasta la notificacin del laudo arbitral, prestando asesoramiento y asistencia en el
desarrollo del proceso arbitral.

AREQUIPA
29
Designacin de rbitros
Y resolucin de recusaciones cuando las partes as lo soliciten, resolviendo los

incidentes que pudieran presentarse con la designacin o la recusacin de un
rbitro. As, efectuamos el nombramiento de rbitros por defecto en virtud de lo
dispuesto por el D.Leg N 1071.
Actividades de difusin y capacitacin
Organizamos desayunos de trabajo, cursos especializados, foros, congresos

nacionales e internacionales y otras actividades de difusin sobre la naturaleza, la
marcha y las perspectivas del arbitraje institucional aplicado a los negocios, las
inversiones y la contratacin con el Estado.
2.2.6.3. VENTAJAS SOBRE EL ARBRITRAJE AD HOC

CENTRO DE ARBITRAJE DE LA
CCL
ARBITRAJE AD HOC
Las reglas se conocen

y son fijadas por el
REGLAS
Los
reglamentos
conocidos
por
arbitrales
las
son tribunal
partes
con inicio
anterioridad al inicio del arbitraje.
arbitraje,
arbitral
al
durante
el
lo
que
genera incertidumbre
en las partes.
COSTOS
Los
gastos
establecidos

AREQUIPA
arbitrales
en
la
estn No
tabla
hay
de aranceles
tabla
de
que
30
determine los costos

aranceles
del
Centro,
lo
que
permite hacer un clculo del costo

del arbitraje con anterioridad al
inicio del arbitraje.
arbitrales. Las partes

no
saben
costar
cunto
el
arbitraje,
asunto que queda a

discrecin
de
los
rbitros.
La organizacin del arbitraje est No
existe
en manos de la institucin arbitral, soporte
mayor
tcnico
ni
PERSONAL
que cuenta con un equipo de administrativo.
La
ESPECIALIZADO
abogados especializados y con organizacin
del
experiencia para las labores de arbitraje
en
secretara arbitral.
manos de los rbitros.
Contamos con una nmina de

rbitros integrada por profesionales
RBITROS
de
reconocido
prestigio.
Los
rbitros, las partes, sus abogados y

representantes.
SUPERVISIN
Los
rbitros,
est
las
partes,
No existe una nmina

de rbitros a la cual
las
partes
pueden
acudir.
sus No hay un rgano
abogados y representantes tienen imparcial
ni
una
que seguir una lnea de conducta institucin
que
acorde con el Cdigo de tica del supervise
las
Centro, el cual es supervisado por conductas
el Consejo Superior de Arbitraje.

AREQUIPA
cumplimiento
de
31
principios ticos.
No existe un rgano
administrativo
Las designaciones residuales de tome
que
decisiones
rbitros, las decisiones sobre las directas
sobre
las
recusaciones de los rbitros y las designaciones

decisiones sobre los honorarios y residuales,
los gastos arbitrales estn a cargo recusaciones
las
y
los
DECISIONES
del Consejo Superior de Arbitraje, costos arbitrales. Las
ADMINISTRATIVAS
integrado
por
profesionales
de partes deben recurrir
reconocida trayectoria profesional, a
las
Cmaras
que toman decisiones teniendo Comercio

toda la informacin relativa al caso resolver
y de
manera
imparcial.
independiente
de
para
estas
e situaciones y en otros
casos, las decisiones
son retenidas por los
propios rbitros.

AREQUIPA
32
CONCLUSIONES
Luego de realizada la presente investigacin el grupo investigador llego a las
siguientes conclusiones
Que en el comercio internacional como en todas las actividades humanas

se pueden generar conflictos y estos son solucionables por herramientas
que en primer lugar surgen del dialogo y comn acuerdo entre las partes y
en una medida excepcional mediante el planteamiento judicial.

Que, existen diversos foros encargados de solucin de conflictos
internacionales, para que las partes puedan elegir al que mejor les
convenga en la materia que pretenden solucionar

Que, el medio al que menos deben recurrir las partes de una controversia
es al judicial pues este resulta muy lento y malo a comparacin de los otros
mecanismos de solucin de controversias

AREQUIPA
33
BIBLIOGRAFIA
HERNNDEZ ZUBIZARRETA, J. (2010): La feudalizacin del derecho

corporativo transnacional. La nueva lex mercatoria en Bolivia, en
GONZLEZ, E. Y GANDARILLAS, M. (coords.) (2010), Las multinacionales
en Bolivia. De la desnacionalizacin al proceso de cambio, Icaria,
Barcelona.
TEITELBAUM, A. (2005): El ALCA est entre nosotros: Los tratados
bilaterales de libre comercio, en FLREZ, M.; MONCAYO, H. Y
HERREO, L. (eds.), Juicio al libre comercio, Instituto Latinoamericano de
Servicios Legales Alternativos (ILSA), Bogot.

TEITELBAUM, A. (2008): Sociedades transnacionales, tratados comerciales
bilaterales y el CIADI, Red Birregional Europa, Amrica Latina y Caribe
Enlazando Alternativas

AREQUIPA
34

Modalidades de Solucion de Controversias

Hochgeladen von

Dokumentinformationen

Copyright

Verfügbare Formate

Dieses Dokument teilen

Dokument teilen oder einbetten

Freigabeoptionen

Stufen Sie dieses Dokument als nützlich ein?

Sind diese Inhalte unangemessen?

Copyright:

Verfügbare Formate

Modalidades de Solucion de Controversias

Hochgeladen von

Copyright:

Verfügbare Formate

MODALIDADES DE SOLUCION DE

CONTROVERSIAS FOROS INTERNACIONALES

MODALIDADES DE SOLUCION DE CONTROVERSIAS............................................3

SOLUCIN DE CONFLICTOS SEGN LA OMC..................................................3

RGANO DE SOLUCIN DE DIFERENCIAS...............................................4

TRIBUNAL ARBITRAL INTERNACIONAL...........................................................17

LOS PRIVILEGIOS DEL INVERSOR EN LOS TRIBUNALES ARBITRALES. .19

ASOCIACIN AMERICANA DE ARBITRAJE..............................................21

CENTRO DE ARBITRAJE DE LA CAMARA DE COMERCIO DE LIMA.......28

UNIVERIDAD ALAS PERUANA FILIAL

UNIVERIDAD ALAS PERUANA FILIAL

1. MODALIDADES DE SOLUCION DE CONTROVERSIAS

En el mbito del comercio internacional en general, los inversores extranjeros se

SOLUCIN DE CONFLICTOS SEGN LA OMC

El procedimiento previsto por la OMC para resolver los desacuerdos comerciales

propios gobiernos Miembros: los acuerdos son el resultado de las negociaciones

El Entendimiento sobre Solucin de Diferencias (ESD) es el principal acuerdo de

RGANO DE SOLUCIN DE DIFERENCIAS

equivalente. Actualmente el Presidente es Embajador Harald NEPLE (Noruega).

El rgano de Apelacin, establecido por el rgano de Solucin de Diferencias, es

NEGOCIACIONES ACERCA DEL ENTENDIMIENTO

SOBRE SOLUCIN DE DIFERENCIAS

UNIVERIDAD ALAS PERUANA FILIAL

En noviembre de 2001, en la Conferencia Ministerial de Doha, los gobiernos

TIPOS DE MECANISMOS INTERNACIONES DE SOLUCION

recurrir a la hora de hacer frente a una controversia. Sin embargo, es preciso

Es un procedimiento no jurisdiccional de auto-solucin, en el que el arreglo

UNIVERIDAD ALAS PERUANA FILIAL

En la negociacin opera el principio de igualdad soberana de los Estados. De este

ste modo de arreglo de conflictos internacionales es denominado tambin

Tal como se estableci en el Convenio de La Haya, el procedimiento de

Tratados bilaterales denominados Bryan, concertados a partir de 1913, intentaron

Es un procedimiento relativamente reciente en la solucin de conflictos

UNIVERIDAD ALAS PERUANA FILIAL

UNIVERIDAD ALAS PERUANA FILIAL

El desarrollo del fenmeno de la Organizaciones Internacionales ha influido en la

Un sistema de arreglo pacfico de controversias (Cap. VI),

quebrantamientos de la paz o actos de agresin (cap. VII),

No se concibe la Carta como un sistema en el que la Organizacin tenga que

expresamente los lmites de las Naciones Unidas:

La de tratase de controversias susceptibles de poner en peligro el

seguridad internacionales (arts. 33 y 34 de la Carta).

procedimientos o mtodos de arreglo pacfico que considere ms

UNIVERIDAD ALAS PERUANA FILIAL

Por lo tanto, la ONU no tiene competencias respecto de cualquier controversia,

1.3.4.1. CONSEJO DE SEGURIDAD:

1.3.4.2. ASAMBLEA GENERAL:

Sus competencias quedan subordinadas al Consejo de Seguridad: toda cuestin

Consejo de Seguridad lo solicite. En la prctica, sin embargo, la Asamblea ha

1.3.4.3. SECRETARIO GENERAL DE LA ONU:

En las ltimas dcadas, la ONU ha experimentado una transformacin institucional

UNIVERIDAD ALAS PERUANA FILIAL

Varias resoluciones le atribuyen un carcter preferente en relacin con las tareas

acuerdo regional; y si un Estado se dirige directamente al Consejo de Seguridad,

La mediacin es un mecanismo en virtud del cual las partes exponen

El arbitraje, a diferencia de la consulta y la mediacin, es un procedimiento de

UNIVERIDAD ALAS PERUANA FILIAL

El procedimiento judicial es el mecanismo tradicional de resolucin de conflictos,

ARBITRAJE VERSUS PROCEDIMIENTO JUDICIAL

Tal y como se ha comentado anteriormente, el arbitraje y los procedimientos

Autonoma de la voluntad y flexibilidad

En comparacin con el procedimiento judicial, el arbitraje es ms flexible. No

UNIVERIDAD ALAS PERUANA FILIAL

El laudo arbitral es definitivo y vinculante para ambas partes y no es susceptible