Los tipos de objetivos

Objetivo General.
Debe reflejar la esencia del planteamiento del problema y la idea expresada en el titulo del
proyecto. Dado su propio carcter, suele ser vago, de difcil ejecucin y evaluacin. Tiene que ser
aclarado por objetivos ms concretos, estos son los especficos. Su enunciacin empieza siempre
con un verbo infinitivo que muestra la accin a realizarse, como en todos los objetivos.
Objetivos especficos.
Intentan explicar la forma en que se llevaran a cabo acciones concretas para la consecucin final
del objetivo general, cada objetivos especfico debe estar diseado para lograr un aspecto del
general. Pueden manejarse con menos dificultad y son ms fcilmente evaluables. Deben
presentar una congruencia entre la lgica deductiva y el comportamiento de la realidad.
Objetivos de resultado.
Buscan modificar algn aspecto de la realidad a travs del impacto del proyecto.
Objetivos de sistema.
Se refieren a intereses especficos de una organizacin, la cual tiene a su cargo la formulacin y
puesta en prctica del proyecto.
Objetivos explcitos.
Cuando manifiestan expresamente los propsitos buscados
Los objetivos latentes.
Se persiguen unos propsitos as no hayan sido enunciados, permitiendo que se lleve adelante el
proyecto sin haber formalizado sus objetivos. Algunas veces los objetivos latentes son anexos a
los explcitos y que a pesar de no estar escritos siguen siendo importantes.
Objetivos originales.
Constituyen el propsito central del proyecto.
Objetivos derivados.
Nacen como consecuencia de haberse adoptado los objetivos originales.
Objetivos mltiples.
Aparecen cuando un proyecto tiene ms de un objetivo con naturaleza diferente, pero con al
menos algn grado de complementariedad. En este caso, el logro de un objetivo incrementa la
posibilidad de alcanzar los otros. Igualmente se pueden presentar objetivos competitivos entre
s. Este tipo de objetivos puede dificultar la seleccin de las actividades del proyecto y su
posterior evaluacin.
Objetivos complementarios.
Alcanzar un objetivo implica la consecucin de los otros.

Objetivos competitivos.
Lograr uno de los objetivos implica sacrificar o dificultar los otros. Esto obliga a definir
prioridades teniendo en cuenta, por ejemplo, la asignacin de recursos para el proyecto.
Objetivos indiferentes.
La consecucin de un objetivo no altera la probabilidad de tener xito con los dems.
Objetivos inmediatos.
Son los que se pretenden lograr a corto plazo. Dependen de la naturaleza, caracterstica, escala
y fines perseguidos por el proyecto. La evaluacin exige medir el grado en que se estn
alcanzando los objetivos del proyecto por esto hay que definir si son inmediatos o intermedios
(mediano y largo plazo), de esta forma se puede conocer la direccin y el grado de avance
alcanzado.