Administracin: La palabra administracin proviene del latn ad hacia, direccin,

tendencia, y minister subordinacin, obediencia, al servicio de; y significa aquel que

realiza una funcin bajo el mando de otro; es decir, aquel que presta un servicio a otro, estar
al servicio de otro de la sociedad, hacindola ms productiva (eficiencia), para el
cumplimiento de sus objetivos
Burocracia: Conjunto de actividades y trmites que hay que seguir para
resolver un asunto de carcter administrativo."la burocracia hace posible el
funcionamiento de la administracin del Estado". Grupo social formado por los
funcionarios o empleados pblicos.
Centralizar: Reunir cosas distintas o de diversa procedencia en un lugar comn o bajo
una misma direccin. Asumir un poder central las atribuciones y funciones polticas y
administrativas que corresponden a un poder local o regional.
Competitividad: La competitividad [de calidad y de precios] se define como la capacidad
de generar la mayor satisfaccin de los consumidores fijado un precio o la capacidad de poder
ofrecer un menor precio fijada una cierta calidad. Concebida de esta manera se asume que
las empresas ms competitivas podrn asumir mayor cuota de mercado a expensas de
empresas menos competitivas, si no existen deficiencias de mercado que lo impidan.
Control: El control es una etapa primordial en la administracin, pues, aunque una empresa cuente con
magnficos planes, una estructura organizacional adecuada y una direccin eficiente, el ejecutivo no podr
verificar cul es la situacin real de la organizacin i no existe un mecanismo que se cerciore e informe si los
hechos van de acuerdo con los objetivos.

Delegar: Dar [una persona o un organismo] un poder, una funcin o una responsabilidad
a alguien para que los ejerza en su lugar o para obrar en representacin suya.
Departamentalizacin: es un proceso por el cual se agrupan, entre los rganos de una
determinada organizacin, actividades o funciones similares y, lgicamente, relacionadas.
En un primer momento se reparte el trabajo por tareas logrando una especializacin que
permite obtener ganancias de productividad.
Descentralizar: Hacer que una cosa deje de depender de una direccin central.
Traspasar poderes y funciones del gobierno central a organismos autonmicos
Direccin: Es la aplicacin de los conocimientos en la toma de decisiones; para la discusin de este papel
s debe saber como es el comportamiento de la gente, como individuo y como grupo. De manera apropiada
para alcanzar los objetivos de una organizacin.

Eficacia: es la capacidad de alcanzar el efecto que espera o se desea tras la realizacin de

una accin. No debe confundirse este concepto con el de eficiencia (del latn efficienta), que
se refiere al uso racional de los medios para alcanzar un objetivo predeterminado (es decir,
cumplir un objetivo con el mnimo de recursos disponibles y tiempo).

Eficiencia : Capacidad para realizar o cumplir adecuadamente una funcin.

Empowerment: quiere decir potenciacin o empoderamiento que es el hecho de delegar

poder y autoridad a los subordinados y de conferirles el sentimiento de que son dueos de
su propio trabajo.
Emprendedor : [persona] Que tiene decisin e iniciativa para realizar acciones que son
difciles o entraan algn riesgo. El trmino emprendedor, del francs entrepreneur, es
usado para referirse a un individuo que organiza y opera una o varias empresas, asumiendo
cierto riesgo financiero en el emprendimiento.
Empresa: Una empresa es una organizacin o institucin dedicada a actividades o
persecucin de fines econmicos o comerciales para satisfacer las necesidades de bienes
o servicios de los demandantes, a la par de asegurar la continuidad de la estructura
productivo-comercial as como sus necesarias inversiones.
Ergonoma: Estudio de las condiciones de adaptacin de un lugar de trabajo, una
mquina, un vehculo, etc., a las caractersticas fsicas y psicolgicas del trabajador o el
usuario.
Estandarizacin:
Estrategia
tica
Gerencia
Jerarqua
Liderazgo
Mando
Moral
Motivacin
Organizacin
Organizacin Formal
Organizacin Informal
Planeacin
Racionalizacin
Staff