AnnualReport2012 FR PDF

496 800 000
266 000 000

188 600 000
145 420 000
124 670 000
65 790 000
34 900 000
9 910 000
4 140 000
2 660 000
1 960 000
330 000
180 000
enfants vaccins
personnes couvertes par des programmes
de protection sociale
femmes enceintes recevant des soins
prnatals
personnes ayant gagn accs des sources
deau amliore
enfants ayant reu une dose de vitamine A
personnes ayant gagn accs des services
de sant de base
moustiquaires imprgnes dinsecticide
distribues pour combattre le paludisme
personnes ayant gagn accs
des services dassainissement amliors
enseignants nouvellement recruts
et/ouforms
agents de sant ayant reu une formation
mnages nouvellement raccords au rseau
de distribution deau
points deau communautaires amliors
construits ou rhabilits
kilomtres de routes construites
ourhabilites
Rapport annuel 2012

BANQUE MONDIALE
La Banque mondiale est dtermine

obtenir et communiquer des rsultats.
La volonte inlassable de la Banque deradiquer la pauvrete et de creer des
opportunites pour les populations des pays en developpement porte ses
fruits, aussi bien en interne que sur le terrain, et linstitution continue
dameliorer sa prestation de services aux pays clients. Le Rapport annuel
presente la nouvelle Fiche de performance institutionnelle, qui donne
un apercu des resultats obtenus par les pays partenaires avec laide de
la Banque mondiale. Il convient dautant plus dinclure des indicateurs
de resultats dans le Rapport de cette annee que lecheance de 2015 pour
la realisation des objectifs du Millenaire pour le developpement (OMD)
approche a grands pas.
Certains des resultats obtenus par les pays partenaires grace aux projets
appuyes par la Banque a travers le monde figurent en couverture du
Rapport. Ces resultats sont pour la plupart le fruit des efforts deployes
depuis plus de dix ans par la Banque internationale pour la reconstruction
et le developpement (BIRD) et lAssociation internationale de
developpement (IDA) qui, ensemble, forment la Banque mondiale.
Nous vous encourageons a lire les chapitres contenus dans le CD-ROM joint
au Rapport pour en apprendre davantage sur le travail accompli par la
Banque mondiale ; les activites et les realisations de linstitution dans les
six regions geographiques ; les resultats concrets obtenus par les pays en
developpement au fil du temps ; les donnees detaillees et un document
PowerPoint sur les operations de pret de la Banque mondiale, ainsi que
les etats financiers complets de linstitution. Vous pourrez acceder a
davantage dinformations en cliquant sur les nombreux liens fournis tout
au long du texte. Nous vous invitons a consulter le Rapport annuel, la Fiche
de performance institutionnelle, qui presente une definition complete des
indicateurs, et les Resultats pour mieux comprendre comment la Banque
mondiale travaille avec ses Etats membres:
worldbank.org/annualreport/2012
corporatescorecard.worldbank.org
worldbank.org/results
Table des matires

Message de Robert B. Zoellick .............................................................1
Message de Jim Yong Kim ...................................................................3
Message du Conseil des Administrateurs .............................................4
Une volont de rsultats: la fiche de performance institutionnelle .....7
Premier niveau: Cadre gnral de dveloppement .......................8
Deuxime niveau: Rsultats obtenus par les pays avec laide
de la Banque ...............................................................................10
Troisime niveau: Rsultats au plan du dveloppement
et efficacit oprationnelle .........................................................12
Quatrime niveau: Efficacit et modernisation de linstitution ...14
Le Groupe de la Banque mondiale .....................................................16
Le rle de la BIRD ..............................................................................16
Le rle de lIDA ..................................................................................18
Rsum dexploitation.......................................................................20
Prts de la Banque mondiale par thme et par secteur .....................22
RAPPORT ANNUEL 2012 CD-ROM (principalement en anglais)

Rapport annuel 2012 de la Banque mondiale (publication) en huit langues
Une action fonde sur la somme des connaissances et des expriences
nationales, en huit langues
The Regions
World Bank for Results 2012
Financial Statements
Le prsent Rapport annuel couvre la priode allant du 1er juillet 2011

au 30 juin 2012. Il a t tabli par les Administrateurs de la Banque
internationale pour la reconstruction et le dveloppement (BIRD)
et de lAssociation internationale de dveloppement (IDA) qui,
runies, prennent le nom de Banque mondiale conformment
aux rglements respectifs de ces deux institutions.
Monsieur Jim Yong Kim, Prsident de la BIRD et de lIDA, et Prsident du
Conseil des Administrateurs, a soumis ce rapport, ainsi que les budgets
administratifs et les tats financiers audits, au Conseil des Gouverneurs.
Sauf indication contraire, tous les montants en dollars figurant dans le
prsent rapport sont en dollars courants des tats-Unis. Les chiffres des
tableaux ayant t arrondis, leur somme peut diffrer du total indiqu, et
la somme des pourcentages cits dans les figures nest pas toujours gale
100%. Dans ce rapport, les termes Banque mondiale et Banque
dsignent la BIRD et lIDA. Lexpression Groupe de la Banque mondiale
dsigne collectivement la BIRD, lIDA, lIFC, la MIGA et le CIRDI.
Income by Region
Lending Data
New Operations Approved
Organizational Information
World Bank Lending Presentation
Les rapports annuels de la Socit financire internationale (IFC), de

lAgence multilatrale de garantie des investissements (MIGA) et du
Centre international pour le rglement des diffrends relatifs aux
investissements (CIRDI) sont publis sparment.
Rapport annuel 2012
Message de Robert B. Zoellick

Le Groupe de la Banque mondiale a t mis
lpreuve au cours des cinq dernires annes, de
mme que son aptitude rpondre aux besoins
des clients. Pays en dveloppement et dvelopps
ont d faire face la triple menace constitue
par la flambe des prix des denres alimentaires
et des carburants et la crise financire. Ils ont t
confronts la faim, la pauvret, au chmage
et la dette autant de manifestations dune
crise conomique, sociale et humaine lourde de
consquences politiques. Le Groupe de la Banque
mondiale a renforc son appui aux clients pour les
aider traverser cette priode difficile, en sachant
se montrer souple, intervenir rapidement, innover et
se concentrer sur les rsultats. Nous avons fait de ce dfi loccasion de rechercher des
opportunits et des raisons desprer.
Les actionnaires du Groupe de la Banque mondiale appuient nos priorits et
notre performance avec un soutien financier de premier ordre. En 2007 et 2010,
la reconstitution des ressources de lIDA a permis de lever un montant record de
plus de 90 milliards de dollars. En 2010, les actionnaires ont approuv la premire
augmentation de capital de la BIRD depuis plus de 20 ans. lheure actuelle, la
Banque est bien dote en ressources et jouit dune excellente cote de crdit (AAA).
Nous nous efforons de moderniser le multilatralisme pour ladapter
une conomie mondiale la croissance multipolaire et de dmocratiser le
dveloppement en jouant la carte de louverture et de la transparence et en
partageant les connaissances et linformation. Nous avons entrepris de jeter les bases
dun renforcement de la responsabilit sociale, de combattre la corruption et de
promouvoir une meilleure gouvernance. Nous continuons de centrer notre attention
sur les pauvres dans toutes les rgions, plus particulirement en Afrique, en insistant
sur la ncessit de mettre en place, de manire financirement responsable, des
filets de scurit axs sur la personne humaine pour protger les plus vulnrables.
Dans le mme temps, nous adaptons, lintention des pays revenu intermdiaire,
de nouveaux produits dont le rle est de plus en plus dterminant pour stimuler la
croissance. Lgalit des genres, la scurit alimentaire, le changement climatique et
la biodiversit, les investissements dinfrastructure, la prvention des risques naturels,
linnovation financire et la lutte contre lexclusion sont autant de domaines dans
lesquels la Banque intervient.
Le Groupe de la Banque mondiale accorde une attention particulire la
contribution essentielle du secteur priv au dveloppement. Nous encourageons la
mise en place dun cadre favorable linvestissement et lactivit du secteur priv;
loctroi de financements aux petites et moyennes entreprises et la microfinance;
le financement du commerce; le recours aux partenariats public-priv; et les
investissements dans les pays qui en ont le plus besoin, en particulier les pays touchs
par un conflit et les tats fragiles.
Durant lexercice 12, le Groupe de la Banque mondiale a engag 52,6 milliards
de dollars sous forme de prts, de dons, de prises de participation et de garanties
en faveur de ses membres et dentreprises prives. Les engagements de la BIRD ont
totalis 20,6 milliards de dollars, contre 26,7 milliards de dollars en 2011. LIDA, le fonds
de la Banque mondiale pour les pays les plus pauvres, a engag des ressources dun
montant de 14,8 milliards de dollars contre 16,3 milliards de dollars en 2011.
Le rapport de cette anne prsente la fiche de performance institutionnelle, qui
donne un aperu synthtique de la performance globale de la Banque mondiale.
Lobjet de cet instrument est daider la Direction et le Conseil des Administrateurs
valuer les progrs accomplis et signaler les programmes et les initiatives amliorer.
Banque mondiale
Les rsultats sont llment central de la fiche de performance institutionnelle.

Pour en savoir plus sur les nombreuses ralisations de la Banque, vous pouvez
consulter le chapitre consacr aux rsultats de linstitution (intitul World Bank for
Results 2012) qui figure dans le CD-ROM joint la version imprime du Rapport annuel.
Cette anne, nous publions la majeure partie du contenu du rapport notamment
les actions menes par la Banque face la crise de lconomie mondiale et les six
exposs rgionaux en format lectronique pour tenir compte des prfrences
exprimes par les lecteurs, rduire la consommation de papier et abaisser les cots.
Le thme de ldition 2012 du Rapport sur le dveloppement dans le monde
occupe une place importante dans les rsultats de la Banque. Les filles et les femmes
ont vu leur condition voluer en profondeur au cours des dernires dcennies: elles
sont aujourdhui plus nombreuses savoir lire et crire, aller lcole, participer la
population active et vivre de plus longues annes que jamais auparavant. Pourtant,
elles continuent dtre pnalises du point de vue du revenu et de la productivit,
de laccs aux soins pret post-natals et de la force avec laquelle elles peuvent se
faire entendre dans lasocit. Le principal message du rapport est que lgalit des
genres est la fois un objectif de dveloppement fondamental en soi et un atout pour
lconomie laparit hommes-femmes peut accrotre la productivit et amliorer
les perspectives de la gnration suivante. Le rapport identifie quatre domaines dans
lesquels une action publique doit tre mene en priorit lavenir pour combler les
ingalits entre hommes et femmes, savoir la mortalit, lducation, laccs des
opportunits conomiques et la capacit se faire entendre et exercer une influence
dans lasocit.
Les services de la Banque mondiale sefforcent de rsoudre ces problmes, entre
autres, au moyen dinstruments novateurs ou de cration rcente. Le Programme pour
les rsultats (PforR), par exemple, est un instrument de prt qui vise spcifiquement
tablir un lien entre financement et rsultats; lInitiative OKR (Open Knowledge
Repository) vise donner libre accs au savoir que reprsentent les travaux de
recherche et les activits de conseil de linstitution; le Systme dvaluation et
danalyse comparative des rsultats de lducation (SABERSystems Approach for Better
Education Results), est une base de donnes denvergure mondiale destine guider
les rformes du systme ducatif. La prsente dition du Rapport annuel explique
en quoi ces programmes ont jou un rle essentiel en nous aidant mieux rpondre
auxbesoins des clients durant lexercice coul.
Ce message est le dernier que je vous adresse en tant que Prsident du Groupe
de la Banque mondiale. Je voudrais remercier les Gouverneurs, le Conseil des
Administrateurs et les autres partenaires pour leurs conseils et leur appui aux activits
de cette institution dune importance cruciale. Surtout, je tiens remercier lquipe de
direction et le personnel du Groupe de la Banque pour son dvouement, son ardeur
au travail et sa capacit de rflexion. Cest vous qui donnez corps la promotion du
dveloppement, aux quatre coins du monde. Servir vos cts aura t pour moi
unprivilge.
Robert B. Zoellick
Prsident du Groupe de la Banque mondiale
et Prsident du Conseil des Administrateurs
20072012
Rapport annuel 2012
Message de Jim Yong Kim

Je suis heureux de prsenter le Rapport annuel
2012 de la Banque mondiale. Ce rapport met en
lumire les ralisations de linstitution et lefficacit
avec laquelle elle a conduit ses oprations en
dpit dun environnement conomique mondial
difficile. Ilsouligne galement limportance de
la collaboration entre les diffrentes institutions
du Groupe de la Banque mondiale et avec nos
partenaires extrieurs pour promouvoir notre
objectif commun, qui est de construire le chemin
dela prosprit et dradiquer la pauvret.
Une occasion unique soffre aujourdhui au
Groupe de la Banque mondiale davancer plus vite
sur la voie qui mne une croissance durable et
solidaire et au progrs social. Nous continuons daider nos clients relever les dfis
immdiats auxquels ils sont confronts, en particulier mettre en place des filets
de protection sociale efficaces par rapport au cot. Mais nous sommes aussi bien
placs pour apporter aux pays qui sefforcent dlaborer et de mettre en uvre des
stratgies de dveloppement plus long terme un soutien sous forme de prts, de
connaissances, de donnes dexprience et de conseils spcialiss.
Je me rjouis la perspective de travailler avec les Administrateurs, nos partenaires
et nos clients, ainsi quavec le personnel dvou du Groupe de la Banque bas
Washington et ailleurs dans le monde. Notre mission, qui est daider les pays en
dveloppement relever les dfis daujourdhui et se tourner vers les opportunits
de demain, revt plus dimportance que jamais. Cest pour moi un privilge que de
matteler cette tche ambitieuse.
Jim Yong Kim

Prsident du Groupe de la Banque mondiale
et Prsident du Conseil des Administrateurs
Banque mondiale
Rapport annuel 2012
De gauche droite: (debout) Rogerio Studart, Ingrid Hoven, Agapito Mendes Dias, Merza Hasan, Piero Cipollone, Jorg Frieden,
Vadim Grishin, Marie-Lucie Morin, Shaolin Yang, Marta Garcia Jauregui, Hekinus Manao, Sid Ahmed Dib (supplant),
Ruud Treffers, Konstantin Huber, In-Kang Cho (supplant), Hassan Ahmed Taha, Mukesh N. Prasad; (assis) Ian Solomon,
Message du Conseil des Administrateurs

Les 25 Administrateurs du Conseil permanent sont responsables de la conduite
des oprations gnrales de la Banque mondiale, fonction quils exercent en vertu
des pouvoirs que leur a dlgus le Conseil des Gouverneurs. Conformment aux
dispositions des Statuts, cinq Administrateurs sont dsigns par les tats membres
qui dtiennent le plus grand nombre de parts du capital de la Banque; les autres
sont lus par le reste des tats membres rpartis en groupes loccasion dlections
organises tous les deux ans.
Le Conseil des Administrateurs examine et approuve les oprations de prt et
de garantie de la Banque internationale pour la reconstruction et le dveloppement
(BIRD) et les projets de crdit, de don et de garantie de lAssociation internationale
de dveloppement (IDA) proposs par le Prsident. Les Administrateurs jouent un
rle important: ils guident les oprations gnrales et lorientation stratgique de la
Banque et refltent lvolution de lide que se font les tats membres de la mission
de linstitution au plan mondial ainsi que lexprience des clients. Ils sont aussi chargs
de prsenter au Conseil des Gouverneurs les comptes audits, le budget administratif
et le rapport annuel sur les rsultats dexploitation, les oprations et les politiques de
la Banque.
Les Administrateurs sigent galement un ou plusieurs comits permanents:
leComit daudit, le Comit du budget, le Comit pour lefficacit du dveloppement,
le Comit des questions administratives concernant la gouvernance et les Administrateurs, et le Comit des ressources humaines. Le Comit directeur des Administrateurs,
qui est un organe consultatif informel, se runit par ailleurs intervalles rguliers.
Les Administrateurs se rendent priodiquement dans les pays membres pour
observer le droulement des activits daide de la Banque. Ces voyages leur
permettent de rencontrer de multiples interlocuteurs, notamment des bnficiaires
de projets, des reprsentants des autorits nationales, dorganisations non
gouvernementales et des milieux daffaires, dautres partenaires de dveloppement
et des agents de la Banque. En octobre 2011 et en fvrier et mai 2012, les
Administrateurs se sont rendus dans des pays dEurope et dAsie centrale, dAsie
duSud et dAfrique de lOuest.
Felix Alberto Camarasa, Ambroise Fayolle, Susanna Moorehead, Abdulrahman Almofadhi, Anna Brandt, Renosi Mokate,
Nobumitsu Hayashi.
Photo: Frank Vincent
Le Groupe indpendant dvaluation (IEG) rend compte directement aux

Administrateurs, qui il fournit des avis indpendants sur la pertinence, la viabilit
long terme et limpact des oprations. Les Administrateurs veillent galement ce
que les projets soient conformes aux politiques et procdures oprationnelles de la
Banque par le biais du Panel dinspection, organe indpendant lui aussi responsable
devant le Conseil (voir http://worldbank.org/ieg et http://worldbank.org/
inspectionpanel).
Les ralisations du Conseil durant lexercice 12

Les Administrateurs ont continu de suivre de prs la manire dont linstitution
sacquitte de sa mission dans un contexte difficile pour lconomie mondiale,
en mettant laccent sur les rformes destines promouvoir la rduction de la
pauvret et une croissance solidaire et apporter un soutien pour rsister la
crise. Le Conseil aexamin plusieurs documents essentiels pour lanalyse de
ces questions, en particulier ldition 2012 du Rapport sur le dveloppement dans
le monde ayant pour thme lgalit des genres et le dveloppement, et une tude
spcifiquement consacre lefficacit des filets de protection sociale aussi bien
en priode de crise que de prosprit (Safety Nets Work: During Crisis and Prosperity),
qui traite principalement des moyens damliorer la conception et lefficience des
programmes de protection sociale existants et den crer de nouveaux l o ils sont
ncessaires. LesAdministrateurs attendent avec intrt ldition 2013 du Rapport sur
ledveloppement dans le monde qui aura pour thme lemploi.
Les Administrateurs ont pris connaissance des progrs enregistrs en direction
desobjectifs du Millnaire pour le dveloppement (OMD) dans le Rapport de suivi
mondial sur les prix alimentaires, la nutrition et les OMD. En outre, ils ont examin les
efforts dploys dans le cadre de rformes majeures, telles que linitiative donnant
Banque mondiale
libre accs aux donnes, aux connaissances et aux solutions (Open Data, Open
Knowledge, Open Solutions Initiative) dcrite dans le rapport prsentant le bilan de
la modernisation des processus oprationnels de la Banque du point de vue des
rsultats, de louverture et de lthique de responsabilit (Update on the Banks Business
Modernization: Results, Openness, and Accountability). Le Conseil sest galement
intress au Dialogue ministriel en cours sur le dveloppement durable lappui
des processus de Rio+20 et du G20 et a accueilli avec satisfaction le rapport du
Groupe de la Banque sur les innovations visant mobiliser le secteur priv en faveur
du dveloppement (The World Bank Group Innovations in Leveraging the Private Sector
forDevelopment).
Les Administrateurs ont continu de prconiser lapport dune aide aux victimes
de la scheresse et de la famine dans la corne de lAfrique au moyen des fonds du
Mcanisme de riposte aux crises (CRW) et confirm leur engagement mettre en
uvre la Nouvelle donne pour lappui international aux tats fragiles et promouvoir
les OMD, en particulier dans les rgions la trane, les tats fragiles et pour les
populations exclues et vulnrables.
Les Administrateurs ont choisi de porter Jim Yong Kim la prsidence de
linstitution pour un mandat de cinq ans compter du 1er juillet 2012. Jim Yong
Kim est Prsident du Groupe de la Banque mondiale et Prsident du Conseil des
Administrateurs.
Le Conseil a approuv une enveloppe denviron 35,3 milliards de dollars daide
financire durant lexercice 12, dont environ 20,6 milliards de dollars de prts de la BIRD
et 14,8 milliards de dollars dapports de lIDA. Les Administrateurs ont aussi pass en
revue 49 stratgies daide-pays (CAS), dont 41 ont t prpares conjointement avec la
Socit financire internationale (IFC). Le Conseil a approuv un budget administratif
pour la Banque mondiale de prs de 1,9 milliard de dollars pour lexercice 13
(voir http://worldbank.org/boards).
Rapport annuel 2012
Une volont de rsultats:

la fiche de performance institutionnelle
La fiche de performance institutionnelle fournit des informations sur la performance globale de la
Banque et les rsultats obtenus par ses clients. Elle facilite le dialogue entre la Direction et le Conseil
sur les progrs enregistrs dans les domaines qui requirent de lattention. Introduit il ya deux ans,
cet instrument de mesure quatre niveaux couvre toute la gamme des activits de la BIRD et de lIDA.
Les indicateurs de premier niveau fournissent des informations sur le cadre gnral de
dveloppement en montrant les rsultats long terme obtenus en la matire par les pays, et ils
renseignent sur le contexte et lorientation des activits de la Banque. Ces ralisations de haut niveau
ne sauraient tre attribues directement la Banque dans la mesure o les pays et leurs partenaires de
dveloppement contribuent tous leur matrialisation sur le long terme, que ce soit en intervenant
dans divers secteurs, en adoptant certaines mesures ou en prenant des dcisions stratgiques. Des
facteurs externes, comme des crises mondiales, peuvent galement influer sur ces indicateurs. Les
indicateurs de deuxime niveau permettent de suivre les rsultats obtenus par les pays avec laide
de la Banque. Ils font ressortir ce que les pays ont pu accomplir pour se dvelopper avec le soutien
de linstitution. Les indicateurs de troisime niveau montrent les rsultats de laction de la Banque au
plan du dveloppement et son efficacit oprationnelle en mesurant lefficacit des oprations et
des services institutionnels. Les indicateurs de quatrime niveau sur lefficacit et la modernisation de
linstitution permettent de voir dans quelle mesure la Banque fonctionne bien et sadapte pour mieux
aider les pays obtenir des rsultats concrets. La Banque a par ailleurs mis en place un systme intgr
de communication des rsultats en ligne.
Cadre gnral de dveloppement

Quels sont les progrs enregistrs collectivement par les pays clients de la Banque
au plan du dveloppement ?
Croissance, emploi et pauvret
RSULTATS
Institutions et gouvernance
Dveloppement humain et parit hommes-femmes
Dveloppement durable
Finances, dveloppement du secteur priv et commerce
II
III
Rsultats obtenus par les pays avec laide de la Banque

Comment la Banque aide-t-elle les pays obtenir des rsultats ?
Institutions et gouvernance
Dveloppement humain et parit hommes-femmes
Dveloppement durable
Finances, dveloppement du secteur priv et commerce
Rsultats au plan du dveloppement et efficacit oprationnelle

La Banque mne-t-elle ses activits avec lefficacit voulue pour obtenir des rsultats ?
PERFORMANCE
Rsultats au plan du dveloppement
IV
Oprations de prt
Activits lies au savoir
Utilisation des systmes nationaux
Efficacit et modernisation de linstitution

La Banque gre-t-elle ses comptences, ses capacits, ses ressources et ses processus de
manire efficace ? La modernisation des processus oprationnels est-elle en bonne voie ?
Ressources et alignement
Capacit et comptences
Modernisation des processus oprationnels
Actions sectorielles lies aux orientations pour laprs-crise
LGENDE
G
La majorit des indicateurs du groupe sont en progrs ou bien engags.
Aucune tendance claire ne se dgage; certains indicateurs sont en progrs, dautres se sont dtriors ou sont rests inchangs.
La majorit des indicateurs du groupe se sont dtriors ou sont mal engags.
NA
Les donnes sont insuffisantes ou aucune tendance ne se dgage du groupe dindicateurs.
Les indicateurs de premier niveau ne sont assortis daucun code couleur parce quils renseignent sur le cadre gnral de
dveloppement des pays ligibles aux ressources de la BIRD et de lIDA.
Les indicateurs de deuxime niveau sont assortis de notes globales dans le tableau rcapitulatif, qui sont fondes sur lvaluation
par la Direction de ltat davancement des activits appuyes par la Banque. Aucune note nest attribue aux diffrents indicateurs
dans le tableau dtaill, car ils sont tirs par la demande des pays.
Banque mondiale
Rapport annuel 2012
Premier niveau: Cadre gnral de dveloppement

DE RFRENCE
INDICATEURS
COURANTE
LIENS
Valeur
Anne
Valeur
Anne
OAC
OMD
(%)
31,1
2002
22,7
2008
OMD1
(USD 2000 constants)
1 657
2006
2 080
2011
1,2
OMD 19902015
CROISSANCE, EMPLOI ET PAUVRET

Population vivant avec moins de 1,25 dollar (PPP) par jour+
PIB par habitant+
Crdit intrieur au secteur priv
Rduire cette proportion de moiti par rapport

la valeur de rfrence de 1990 (42,3%)
(% du PIB)
55,2
2005
74,7
2011
1,2
Taux demploi de la population (+15 ans)
(%)
62,1
2005
61,2
2010
1,2
OMD1
Taux dactivit des femmes par rapport aux hommes+
(%)
68,4
2006
67,5
2010
1,2
OMD3
(chelle de 1 10)
6,2
2006
6,3
2012
(chelle de 0 7)
2,89
2006/07
3,20
2010
Accs du public linformation
(chelle de 0 100)
50,01
2007
56,94
2010/11
Niveau de capacit statistique
(chelle de 0 100)
66
2005
67
2011
(pour 1 000 naissances vivantes)
70
2006
63
2010
1,5
OMD4
Rduire ce taux de deux tiers par rapport

la valeur de rfrence de 1990 (100)
(% 1524 ans)
0,8
2009
0,8
2009
1,5
OMD6
Enrayer la tendance dici 2015 et commencer

linverser
(pour 100 000 naissances vivantes)
290
2005
230
2010
1,5
OMD5
Rduire ce taux de trois quarts par rapport

la valeur de rfrence de 1990 (440)
INSTITUTIONS ET GOUVERNANCE
Institutions publiques dotes dune structure des pouvoirs
distincte/bien tablie
Administration efficace et responsable
DVELOPPEMENT HUMAIN ET PARIT HOMMES-FEMMES

Taux de mortalit des enfants de moins de 5 ans+
Prvalence du VIH chez les femmes
Taux de mortalit maternelle+
Prvalence de linsuffisance pondrale chez les enfants+
Premier niveau: Les donnes les plus rcentes sur

la pauvret montrent que, pour la premire fois, le
nombre de pauvres a diminu dans chaque rgion
du monde en dveloppement, et quen dpit des
rcentes crises la pauvret continue globalement
de reculer lchelle mondiale. Une estimation
prliminaire fonde sur une enqute ralise par
la Banque mondiale en 2010 sur un chantillon
beaucoup plus restreint rvle que la proportion de
pauvres vivant avec 1,25dollar par jour est tombe
la moiti du niveau quelle atteignait en 1990,
ce qui montre que lobjectif du Millnaire pour le
dveloppement (OMD) visant rduire lextrme
pauvret de moiti par rapport son niveau de 1990
a bien t atteint avant lchance de 2015. Les pays
en dveloppement ont enregistr de nombreuses
autres avances: le PIB annuel moyen par habitant
a augment et, en 2010, la parit garons-filles stait
amliore dans les coles primaires et secondaires
et prs de 86% de la population mondiale avaient
accs des sources amliores deau potable.
Ces tendances mondiales masquent
dimportantes disparits entre les pays ou
les diffrentes zones du territoire national.
Les groupes de population les plus pauvres
demeurent vulnrables, et on nobserve que de
maigres avances sur les fronts de lemploi, de la
gouvernance et de la biodiversit, ainsi que dans
dautres domaines prioritaires. Les taux de mortalit
maternelle et infantile sont nettement la trane
par rapport aux cibles fixes par les OMD. Les crises
qui ont secou les marchs financiers et provoqu
la flambe des prix des denres alimentaires et des
carburants au cours des quatre dernires annes ont
frapp de plein fouet les populations vulnrables
et ralenti la dynamique de rduction de la pauvret
dans certains pays.
(% des enfants de moins de 5 ans)
20,1
2005
17,7
2010
1,5
OMD1
(% du groupe dge correspondant)
85,1
2005
89,2
2010
1,2
OMD2
100% (rfrence 1991: 69%)
(%, brut)
60,7
2005
66,7
2010
1,2
(%)
94,4
2005
96,9
2010
1,2
OMD3
100% (rfrence 1991: 84%)
(% de lensemble du rseau routier)
31,6
199903
50,6
200509
1,2
Accs une source deau amliore+
(% de la population)
83,4
2005
86,4
2010
1,2
OMD7
Rduire de moiti la proportion de la population

non desservie (rfrence 1990: 28%)
LIENS
Accs une installation dassainissement amliore+
(% de la population)
53,2
2005
56,4
2010
1,2
OMD7
Rduire de moiti la proportion de la population

non desservie (rfrence 1990: 57%)
Taux dlectrification des mnages+
(% de mnages)
[56,3]
2004
[61,3]
2008
1,2
Abonnements au tlphone mobile+
(pour 100 personnes)
33
2006
73
2010
1,2
Liens avec les Orientations pour laprs-crise (OAC):

1. Cibler les populations pauvres et vulnrables;
2. Crer des opportunits de croissance;
3. Promouvoir laction collective lchelle mondiale;
4. Renforcer la gouvernance;
5. Grer les risques et se prparer aux crises.
Taux dachvement du primaire+

Taux de scolarisation dans le secondaire
Indice de parit garons-filles dans lenseignement primaire et secondaire+
DVELOPPEMENT DURABLE
Infrastructure
Routes revtues
LGENDE
OAC 15
OMD8
Productivit agricole et scurit alimentaire

Rendement cralier
Plus-value agricole par travailleur
(kg par hectare)
2 894
2006
3 110
2010
1,2,5
OMD
(USD 2000 constants)
685
2006
761
2010
1,2,5
Liens avec les objectifs du Millnaire pour le

dveloppement.
(kg par USD 2005 de PIB)
0,65
2005
0,60
2008
OMD7
(% de la superficie totale)
12,0
2006
12,1
2010
1,3
OMD7
(%)
0,3
199000
0,2
200010
1,3
OMD7
[ ] IDA seulement
+ Indicateurs utiliss dans le projet de Systme
dvaluation des rsultats dIDA16
1,2
1,2,3
OMD8
Note: Les indicateurs de premier niveau ne sont donc

assortis daucun code couleur parce quils renseignent
sur le cadre gnral de dveloppement des pays
ligibles aux ressources de la BIRD et de lIDA.
1,2,3
OMD8
Changement climatique et environnement

missions de CO2+
Zones terrestres protges
Dboisement moyen annuel
DONNES
FINANCES, DVELOPPEMENT DU SECTEUR PRIV ET COMMERCE

cart entre la proportion de femmes et dhommes dtenant
un compte dans un tablissement financier du secteur formel
(% de la pop. de 15 ans et +)
9,7
2011
9,7
2011
Indice global de performance de la logistique commerciale+
(chelle: 1=faible, 5=lev)
2,5
2007
2,6
2012
Diversification commerciale
Diversification des produits lexport
(Indice: 01)
0,24
2005
0,21
2009
Diversification des marchs
(Indice: 01)
0,23
2005
0,21
2009
(nb de jours)
50
2007
36
2011
Dlai ncessaire au lancement dune entreprise+
Banque mondiale
Rapport annuel 2012
Deuxime niveau: Rsultats obtenus par les pays

avec laide de la Banque
INDICATEURS
TYPE
DE RFRENCE
COURANTE
Valeur
Anne
Valeur
Anne
LIENS
OAC
APPUI AUX INSTITUTIONS ET LA GOUVERNANCE
Deuxime niveau: La Banque fournit des ressources

financires, diffuse son savoir et ses analyses, soutient
les institutions et les capacits nationales et facilite
ltablissement de partenariats et lchange de
connaissances entre les pays en dveloppement
pour les aider surmonter les obstacles la
croissance. La Banque appuie les priorits de
dveloppement national dfinies par les pays,
quivoluent en fonction des ralits locales.
En qualit de bailleur de fonds et de partenaire
contribuant aux programmes nationaux de
dveloppement, la Banque, qui compte des
reprsentations dans plus de 120 pays, assure
souvent une fonction de coordination et de
mobilisation des partenaires de dveloppement.
Les indicateurs de deuxime niveau comprennent
des donnes agrges recueillies au moyen
dindicateurs sectoriels normaliss. Ces donnes
font tat des rsultats obtenus avec laide des
oprations de la Banque, notamment dans les
domaines du dveloppement humain, des
infrastructures et de laccs aux services pour
les groupes pauvres et vulnrables, et en ce qui
concerne la cration dopportunits de croissance.
Grce aux concours de la Banque, les pays clients
ont marqu des avances importantes dans les
secteurs de lducation et de la sant, en particulier
pour les femmes et les filles; dans la promotion
dun dveloppement durable des infrastructures,
delagriculture et dun environnement qui favorise
la desserte des populations et la croissance; et
dans le dveloppement du secteur financier et du
secteur priv.
Pays dots de systmes statistiques nationaux renforcs
(nombre)
Rsultat
Ex. 07
13
Ex. 12
2,4
Pays bnficiant dune aide de la Banque lappui de programmes de gestion actif-passif

et des risques
(nombre)
Produit
64
Ex. 10
85
Ex. 12
2,4,5
fonction publique et administration publique
(nombre)
Rsultat
28
Ex. 12
28
Ex. 12
2,4
politique et administration fiscales
(nombre)
Rsultat
27
Ex. 12
27
Ex. 12
2,4
gestion des finances publiques
(nombre)
Rsultat
57
Ex. 12
57
Ex. 12
2,4
passation des marchs
(nombre)
Rsultat
11
Ex. 12
11
Ex. 12
2,4
transparence et accs linformation
(nombre)
Produit
61
Ex. 11
72
Ex. 12
2,4
(millions)
Rsultat
0,95
Ex. 11
1,1
Ex. 12
1,2
(nombre)
Produit
25
Ex. 10
29
Ex. 11
1,2
(millions)
Rsultat
18,2
Ex. 11
19,5
Ex. 12
1,5
Enfants vaccins+
(millions)
Rsultat
78
Ex. 11
128
Ex. 12
1,5
Bnficiaires couverts par des programmes de protection sociale
(millions)
Rsultat
114,6
Ex. 09
114,1
Ex. 11
1,5
Femmes enceintes recevant des soins prnatals+
(millions)
Rsultat
17
Ex. 11
50
Ex. 12
1,5
LGENDE
Femmes et filles bnficiant de programmes de protection sociale et dautres

dispositifscibls
(millions)
Rsultat
78
Ex. 12
78
Ex. 12
1,2
LIENS
Pays dots de systmes de gestion publique renforcs:
DVELOPPEMENT HUMAIN ET PARIT HOMMES-FEMMES

Enseignants recruts et/ou forms+
Pays bnficiant dune aide de la Banque pour valuer les acquis scolaires
Personnes ayant accs un ensemble de services de sant de base
Parit hommes-femmes
OAC 15
APPUI AU DVELOPPEMENT DURABLE

(kilomtres)
Produit
56 504
Ex. 11
57 252
Ex. 12
1,2
Nombre de personnes ayant gagn accs des sources deau amliores+
(millions)
Rsultat
39,6
Ex. 12
39,6
Ex. 12
1,2,5

Nombre de personnes ayant gagn accs des services dassainissement amliors+
(millions)
Rsultat
3,1
Ex. 12
3,1
Ex. 12
1,2,5
TYPE
Lignes de transport et de distribution installes ou remises en tat
(kilomtres)
Produit
10 740
Ex. 11
36 354
Ex. 12
Capacit de production dnergie classique et renouvelable
(mgawatts)
Produit
3 719
Ex. 11
5 040
Ex. 12
(millions)
Rsultat
Infrastructure
Routes construites ou rhabilites+
Nombre de personnes ayant gagn accs llectricit
Donnes devant tre communiques en 2013
Les indicateurs de produit seront remplacs par

des indicateurs de rsultats mesure que les pays
communiqueront leurs donnes.
DONNES
1,2
Anne
Productivit agricole et scurit alimentaire

Superficie irrigue
Producteurs ayant adopt des techniques agricoles amliores
(millions dhectares)
Produit
0,7
Ex. 11
1,1
Ex. 12
1,2,5
(nombre)
Rsultat
531 868
Ex. 12
531 868
Ex. 12
1,2,5
Reprsente lanne civile ou lexercice budgtaire pour

lequel on dispose des donnes les plus rcentes.
dvaluation des rsultats dIDA16.
Note: Les indicateurs de deuxime niveau ne sont
assortis daucun code couleur, parce quils correspondent
aux rsultats obtenus par les pays avec laide de la
Banque et quils sont tirs par la demande.
Au cours de lexercice 10, la Banque a commenc
agrger des donnes en utilisant des indicateurs
sectoriels de base dans les projets de lIDA et, durant
lexercice 11, elle a galement pris en compte les projets
de la BIRD. Cest pourquoi les valeurs courantes et de
rfrence de certains indicateurs ont t modies et
achent des chires identiques.
Changement climatique et environnement

Rductions dmissions avec laide dinstruments spciaux de financement
de laction climatique
(millions de tonnes q. CO2)
Rsultat
315
Ex. 12
315
Ex. 12
3,5
(nombre)
Produit
76
Ex. 10
74
Ex. 12
1,2,3,5
Nombre de comptes de microprts actifs
(millions)
Rsultat
31
Ex. 12
31
Ex. 12
1,2,5
Pays ayant utilis des outils de diagnostic se rapportant au commerce
(nombre)
Rsultat
15
Ex. 12
15
Ex. 12
1,2,3
Pays bnficiant dune aide la gestion des risques naturels
FINANCES, DVELOPPEMENT DU SECTEUR PRIV ET COMMERCE
10
11
Banque mondiale
Rapport annuel 2012
Troisime niveau: Rsultats au plan

dudveloppement et efficacit oprationnelle
DE RFRENCE
INDICATEURS
Valeur
COURANTE
Anne
Valeur
Anne
LIENS
OAC
NORME DE
PERFORMANCE
TAT
DAVANCEMENT
III-A: RSULTATS AU PLAN DU DVELOPPEMENT

CAS/CPS menes terme de manire satisfaisante+
note IEG (%)
59,0
Ex. 10
63,0
Ex. 12
70
Oprations (BIRD/IDA) acheves ayant donn des rsultats satisfaisants+
note IEG (%)
76,8
Ex. 08
70,5
Ex. 10
Suivi
pays BIRD
note IEG (%)
76,5
Ex. 08
70,5
Ex. 10
80
pays IDA
note IEG (%)
77,0
Ex. 08
70,0
Ex. 10
75
situations de fragilit (BIRD/IDA)*
note IEG (%)
82,6
Ex. 08
71,4
Ex. 10
70
(%)
72,0
Ex. 08
71,0
Ex. 11
80
(chelle de 0 10)
6,9
Ex. 08
6,7
Ex. 11
Objectifs des activits danalyse et de conseil atteints+

Efficacit de la Banque selon les clients
III-B: EFFICACIT OPRATIONNELLE

OPRATIONS DE PRT
Troisime niveau: Les politiques, les systmes

et les processus de la Banque renforcent laccent
mis par linstitution sur lobtention de rsultats. Ces
instruments permettent dappliquer des procdures
dassurance de la qualit, de suivre les rsultats
et la performance en temps rel et de procder
une auto-valuation systmatique, complte par
lvaluation aposteriori des stratgies et des activits
de linstitution ralise par le Groupe indpendant
dvaluation (IEG). Les indicateurs de troisime niveau
montrent dans quelle mesure les activits de la Banque
permettent globalement datteindre les objectifs de
dveloppement viss; ils aident aussi se faire une
ide de lefficacit oprationnelle de linstitution, en
particulier de la qualit de ses oprations et de ses
activits lies au savoir et de sa volont dobtenir
des rsultats, de la performance de son portefeuille
de prts, de la prise en compte systmatique de la
parit hommes-femmes dans ses oprations, des
informations fournies en retour par les clients, et de
lutilisation quelle fait des systmes nationaux.
Assurance de la qualit et performance du portefeuille
LGENDE
Qualit de la conception des oprations dinvestissement+
(%)
76
Ex. 09
83
Ex. 11
90
Qualit de la mise en uvre de lappui aux oprations dinvestissement
(%)
83
Ex. 09
78
Ex. 11
90
Excution satisfaisante des oprations en cours
(%)
88
Ex. 08
85,5
Ex. 12
Suivi
(USD milliards)
19,6
Ex. 08
30,8
Ex. 12
Suivi
(%)
21,3
Ex. 08
20,0
Ex. 12
20
(nb de mois)
12
Ex. 08
7,51
Ex. 11
Suivi
2,9
Ex. 08
3,6
Ex. 12
Suivi
Dcaissements bruts
Taux de dcaissement+
Dlai moyen entre lapprobation et le premier dcaissement
Dcaissements au titre des fonds fiduciaires excuts
par le Bnficiaire (RETF)
(USD milliards)
LIENS
OAC 15
DONNES
La liste des pays dits fragiles change chaque

anne.
dvaluation des rsultats dIDA16.
Gestion des oprations axe sur les rsultats et le suivi-valuation
Anne
Projets assortis dindicateurs refltant tous les aspects de lobjectif

dedveloppement+
(%)
83
Ex. 09
91
Ex. 12
100
Rapports de fin dexcution et de rsultats rendant compte des principales

ralisations+
(%)
95
Ex. 12
95
Ex. 12
100
Oprations de la Banque avec retour dinformation du bnficiaire
(%)
22
Ex. 11
22
Ex. 11
Suivi
NA
Projets dont la conception intgre la problmatique hommes-femmes+
(%)
60
Ex. 10
80
Ex. 12
1,2
55
Les cibles/normes de performance sont indiques

lorsquelles sont disponibles. En labsence de cibles ou
de normes de performance pertinentes, les indicateurs
font lobjet dun suivi. Si aucune norme na t dnie,
linformation est laisse en blanc.
CAS/CPS qui examinent les conclusions des valuations de la parit hommesfemmes et sen inspirent+
(%)
60
Ex. 08
100
Ex. 12
1,2
100
TAT DAVANCEMENT
Reprsente lanne civile ou lexercice budgtaire durant

lequel les donnes ont t examines.
NORMES DE PERFORMANCE
Prise en compte systmatique de la parit hommes-femmes
ACTIVITS LIES AU SAVOIR

Donnes en libre accs aux internautes du monde entier
(millions de visites)
Publications, dont travaux de recherche cits dans des revues spcialises
(nombre)
1,7
2008
6,8
2011
Suivi
18 000
2010
18 000
2010
Suivi
UTILISATION DES SYSTMES NATIONAUX

Pour la passation des marchs (tude de suivi DP)
Pour la gestion financire (tude de suivi DP)+

Pour le suivi-valuation
Activits danalyse et de conseil conduites en collaboration (tude de suivi DP)+
12
(%)
40
2006
55
2011
55
(%)
42
2006
71
2011
65
(%)
72
Ex. 09
77
Ex. 12
Suivi
(%)
49
2006
59
2011
66
NA
Bien engag. Rsultat en progrs sensible par

rapport la rfrence ou, dans le cas dindicateurs
assortis de normes de performance, rsultat
conforme ou suprieur la norme applicable.
surveiller. Absence de progrs ou de
dtrioration sensible ou, dans le cas dindicateurs
assortis de normes de performance, rsultat prs de
satisfaire la norme applicable.
Mal engag. Rsultat en baisse sensible par
assortis de normes de performance, rsultat loin de
satisfaire la norme applicable.
Non applicable. Les donnes sont insusantes
pour quune tendance puisse tre dgage, ou
aucune norme de performance na t dnie.
Notes: CAS = Stratgie daide-pays; CPS = Stratgie de

partenariat-pays; DP = Dclaration de Paris.
13
Banque mondiale
Rapport annuel 2012
Quatrime niveau: Efficacit et modernisation

de linstitution
DE RFRENCE
INDICATEURS
Valeur
Anne
COURANTE
Valeur
Anne
LIEN OAC/M
NORME DE
PERFORMANCE
TAT
DAVANCEMENT
IV-A. RESSOURCES, COMPTENCES ET MODERNISATION

DES PROCESSUS OPRATIONNELS
RESSOURCES ET ALIGNEMENT
Services client
(% du cot total)
62,6
Ex. 08
63,2
Ex. 12
Suivi
Services client dans les zones fragiles ou touches par un conflit
(% du cot total)
4,9
Ex. 08
5,9
Ex. 12
Suivi
Engagements de prt (BIRD/IDA)
(USD milliards)
24,7
Ex. 08
35,3
Ex. 12
Suivi
Engagements de fonds dintermdiaires financiers
(USD milliards)
4,69
Ex. 08
6,08
Ex. 12
Suivi
NA
Engagements de fonds fiduciaires excuts par le Bnficiaire (RETF)
(USD milliards)
2,9
Ex. 08
3,9
Ex. 12
Suivi
Part des services danalyse et de conseil finance par des fonds fiduciaires
(%)
31,6
Ex. 08
45,1
Ex. 12
Suivi
Utilisation des fonds fiduciaires lappui de la prparation et de lexcution

des prts BIRD/IDA
(%)
10,3
Ex. 08
14,9
Ex. 12
Suivi
Diversit du personnel
(indice)
0,85
Ex. 08
0,89
Ex. 12
1,00
Mobilit du personnel
(%)
4,39
Ex. 08
4,39
Ex. 12
Suivi
Mobilisation du personnel
(%)
78
Ex. 08
80
Ex. 10
Suivi
Quatrime niveau: La Banque continue de

semployer amliorer son efficacit institutionnelle,
mieux aligner les comptences et les capacits
de son personnel avec ses priorits stratgiques,
et mettre en uvre son programme de
modernisation afin dtre mieux mme de
rpondre aux besoins des parties prenantes et
de leur rendre compte de son action. Au plan
organisationnel, la Banque ne cesse de gagner en
efficacit. Avec un budget inchang en termes rels
depuis 2006, elle amliore en permanence la manire
dont elle attribue et utilise ses ressources.
Lgende
LIENS
OAC 15
CAPACIT ET COMPTENCES
M = Modernisation des processus oprationnels
DONNES
dvaluation des rsultats dIDA16
MODERNISATION DES PROCESSUS OPRATIONNELS
Anne
Produits et services axs sur les rsultats

Prts axs sur les rsultats de programmes
(nombre)
Ex. 123e
trim.
Ex. 124e
trim.
131
2008
646
Reprsente lanne civile ou lexercice budgtaire durant

lequel les donnes ont t examines.
Suivi
NA
Ex. 12
Suivi
NORMES DE PERFORMANCE
Articles et fiches dinformation sur les rsultats de la BIRD et de lIDA
(nb publi
sur Internet)
Secteurs/thmes assortis dindicateurs de base pour lIDA et la BIRD
(nombre)
Ex. 09
24
Ex. 12
Ouverture: Demandes daccs linformation satisfaites rapidement
(%)
78
Ex. 11
78
Ex. 12
Suivi
Connectivit: Temps de travail consacr par le personnel des tches

relevant dautres units de la Banque
(%)
7,5
Ex. 08
6,8
Ex. 12
10
Dcentralisation: Services clients grs par des agents en poste dans les pays clients+
(%)
40,6
Ex. 08
44,4
Ex. 12
Suivi
Les cibles/normes de performance sont indiques

lorsquelles sont disponibles. En labsence de cibles ou
de normes de performance pertinentes, les indicateurs
font lobjet dun suivi. Si aucune norme na t dnie,
linformation est laisse en blanc.
Organisation
PROJECTIONS
Les projections sont fondes sur les estimations
actuelles des futures demandes des clients.
TAT DAVANCEMENT
G
Processus et systmes axs sur la souplesse et lefficacit

Projets assortis du nouveau cadre de gestion des risques instruits rapidement
Dlai entre la note conceptuelle et lapprobation+
(%)
45
Ex. 11
38
Ex. 12
Suivi
(nb de mois)
17
Ex. 08
14
Ex. 12
12 mois
Cot moyen de prparation dune opration de prt+
(moyenne, USD)
359 000
Ex. 08
357 000
Ex. 12
Suivi
Cot annuel moyen de lappui lexcution de projets+
(moyenne, USD)
115 000
Ex. 08
132 000
Ex. 12
Suivi
3,2
Ex. 08
3,1
Ex. 13
Souplesse budgtaire en dbut dexercice
(%)
IV-B. ACTIONS SECTORIELLES LIES AUX ORIENTATIONS

POUR LAPRS-CRISE
PROJECTIONS
NA
Appui lagriculture et aux secteurs connexes (BIRD, IDA, SPF)
(USD milliards/an en moyenne)
2,9
Ex. 0608
4,3
Ex. 1012
1,2,5
4,56,4 (201012)
Appui linfrastructure durable (BIRD, IDA, FEM, RETF, SPF)
8,2
Ex. 0407
19,5
Ex. 0912
1,2,3
Suivi
Appui au secteur sant, nutrition et population (BIRD, IDA)
1,5
Ex. 0407
2,4
Ex. 1112
1,4
2,03,0 (201112)
Appui au secteur de lducation (IDA)
1,0
Ex. 9509
1,7
Ex. 1012
1,2
1,1 (Ex. 1015)
14
15
Bien engag. Rsultat en progrs sensible par

assortis de normes de performance, rsultat
conforme ou suprieur la norme applicable.
surveiller. Absence de progrs ou de
dtrioration sensible ou, dans le cas dindicateurs
assortis de normes de performance, rsultat prs
desatisfaire la norme applicable.
Mal engag. Rsultat en baisse sensible par
assortis de normes de performance, rsultat loin
desatisfaire la norme applicable.
Non applicable. Les donnes sont insusantes
pour quune tendance puisse tre dgage, ou
aucune norme de performance na t dnie.
Banque mondiale
Rapport annuel 2012
Le Groupe de la Banque mondiale

Les institutions qui constituent le Groupe de la Banque mondiale sont la Banque
internationale pour la reconstruction et le dveloppement (BIRD) et lAssociation
internationale de dveloppement (IDA), qui ensemble forment la Banque mondiale;
la Socit financire internationale (IFC); lAgence multilatrale de garantie des
investissements (MIGA); et le Centre international pour le rglement des diffrends
relatifs aux investissements (CIRDI). Ces organisations uvrent de concert et de faon
complmentaire pour raliser leur objectif commun qui est de rduire la pauvret et
damliorer les conditions de vie des populations. Leur collaboration sintensifie alors que
la Banque travaille plus troitement avec le secteur priv. Chaque institution communique
les faits marquants de son exercice budgtaire dans un rapport annuel distinct.
Le rle de la BIRD
La Banque internationale pour la reconstruction et le dveloppement (BIRD) est
une cooprative de dveloppement internationale appartenant 188 pays. Elle
aide ses tats membres promouvoir la croissance quitable et durable de leur
conomie nationale et trouver des solutions aux problmes rgionaux et mondiaux
urgents qui se posent en matire de dveloppement conomique et dans dautres
domaines importants, tels que la viabilit environnementale. La Banque a pour
mission fondamentale dradiquer la pauvret et de rehausser les niveaux de vie, et les
moyens quelle met en uvre cette fin consistent principalement fournir des prts,
des instruments de gestion des risques et des conseils dans des disciplines lies au
dveloppement et lenvironnement, et coordonner les ripostes aux dfis de porte
rgionale ou mondiale (voir http://www.worldbank.org/ibrd).
Les engagements et les services financiers de la BIRD

Les nouveaux engagements de prt de la BIRD ont reprsent 20,6 milliards de
dollars au titre de 93 oprations pour lexercice 12. Ce rsultat est nettement
suprieur la moyenne historique (13,5 milliards de dollars sur la priode couverte
par les exercices0508), mais infrieur au montant record de 44,2 milliards de dollars
enregistr durant lexercice 10 qui a concid avec le plus fort de la crise et celui de
26,7 milliards de dollars enregistr pendant lexercice 11. Les nouveaux prts sont alls
pour la majeure partie la rgion Europe et Asie centrale (6,2 milliards de dollars) et
la rgion Amrique latine et Carabes (6,2 milliards de dollars), suivies par lAsie de
lEst et le Pacifique (5,4 milliards de dollars). Viennent ensuite les engagements pour
le Moyen-Orient et lAfrique du Nord (1,4 milliard de dollars), lAsie du Sud (1,2 milliard
de dollars) et lAfrique (147 millions de dollars). Au plan sectoriel, cest le secteur Droit,
justice et administrations publiques qui a bnfici du volume dengagements le plus
FIGURE 1
RATIO FONDS PROPRES/PRTS ET PLACEMENTS

LONG TERME DE LA BIRD
AU 30 JUIN 2012
POURCENTAGE
40
37,6
34,3
29,4
30
28,6
27,0
important (5,4 milliards de dollars), suivi par les secteurs Transports (3,4 milliards de
dollars), nergie et mines (2,8 milliards de dollars) et Sant et autres services sociaux
(2,5 milliards de dollars). Au plan thmatique, les engagements sont alls en majeure
partie aux thmes Finances et dveloppement du secteur priv (16%), Gouvernance
du secteur public (13%) et Dveloppement humain (13%).
La BIRD offre galement des produits qui permettent ses clients de financer
efficacement leurs programmes de dveloppement et de grer les risques associs
aux fluctuations des monnaies, des taux dintrt et des prix des produits de base,
ainsi que les risques lis aux catastrophes naturelles. Au cours de lexercice 12, le
service de la Trsorerie de la Banque a excut pour le compte de ses tats membres
des transactions de couverture dun montant quivalant la contre-valeur de
2,5milliards de dollars, dont des oprations de couverture sur taux dintrt pour une
contre-valeur de 2,3 milliards de dollars et des oprations de couverture sur taux de
change pour une contre-valeur de 149 millions de dollars (conversions en monnaie
nationale dans tous les cas). Il a galement excut des oprations de swap dun
montant total quivalant la contre valeur de 9,5 milliards de dollars afin de matriser
les risques pesant sur son bilan. En outre, le service de la Trsorerie a excut des
transactions de swap reprsentant la contrevaleur de 269 millions de dollars au titre
dela Facilit financire internationale pour la vaccination.
Les ressources de la BIRD

La BIRD met des obligations sur les marchs internationaux des capitaux et accorde
des prts long terme aux pays revenu intermdiaire. Durant lexercice 12, elle
a ainsi lev des fonds reprsentant la contre-valeur de 38,4 milliards de dollars via
lmission de titres de crances dans 23 monnaies. Parce quelle est bien cote sur les
marchs des capitaux et que son assise financire est solide, la BIRD a pu emprunter
dimportantes quantits de fonds des conditions trs favorables malgr la volatilit
des marchs. La solidit de la Banque tient la prudence de ses politiques et de
ses mthodes financires, qui lui permettent de maintenir une excellente cote de
crdit (AAA). Les fonds propres de la BIRD comprennent principalement le capital
libr et les rserves. Aux termes des rsolutions portant augmentation gnrale
et augmentation slective du capital qui ont t approuves par le Conseil des
Gouverneurs le 16 mars 2011, le capital souscrit devrait augmenter de 86,2 milliards
dedollars, dont 5,1 milliards seront verss sur une priode de cinq ans. Au 30 juin 2012,
le surcrot de capital souscrit et les montants verss en application des rsolutions
portant augmentation du capital totalisaient 15,3 milliards et 0,9 milliard de dollars,
respectivement.
La BIRD est une institution cooprative et, ce titre, elle cherche non pas maximiser son profit, mais dgager un revenu suffisant pour prserver son assise financire et soutenir durablement ses activits de dveloppement. Les Administrateurs
ont approuv le versement la rserve gnrale dun montant de 390 millions de
dollars prlev sur le revenu net disponible de lexercice 12, et ils ont recommand au
Conseil des Gouverneurs dapprouver le transfert de 608 millions dedollars lIDA.
De par sa mission de dveloppement, la BIRD est particulirement expose
au risque-pays inhrent son portefeuille de prts et de garanties. Le ratio des
fonds propres aux prts et placements long terme est un indicateur synthtique
de la capacit de linstitution assumer ces risques. La Banque suit attentivement
lvolution de cet indicateur en tenant compte de ses perspectives financires et
desrisques auxquels elle sexpose. Au 30 juin 2012, ce ratio tait de 27,0%.
Le rle de lIDA
20
10
0
EX. 08
EX. 09
EX. 10
16
EX. 11
EX. 12
LAssociation internationale de dveloppement (IDA), le fonds de la Banque

mondiale pour les pays les plus pauvres, est la source multilatrale de financements
concessionnels la plus importante au monde. Ses concours soutiennent les efforts
dploys par les pays pour stimuler la croissance conomique, faire reculer la pauvret
et amliorer les conditions de vie des pauvres. Durant lexercice coul, 81 pays taient
admis bnficier de laide de lAssociation (voir http://www.worldbank.org/ida).
17
Banque mondiale
Rapport annuel 2012
Les engagements financiers de lIDA

Les engagements de lIDA au titre de lexercice 12 ont atteint 14,8 milliards de dollars,
dont 12,1 milliards de dollars de crdits, 2,2 milliards de dollars de dons et 0,4 milliard
de dollars de garanties. La majeure partie des ressources est alle lAfrique, qui a
reu 7,4 milliards de dollars. LAsie du Sud (5,3 milliards de dollars) et la rgion Asie de
lEst et Pacifique (1,2 milliard de dollars) ont aussi bnfici dune part importante des
engagements, suivies par lAmrique latine et les Carabes (0,4 milliard de dollars),
lEurope et lAsie centrale (0,4 milliard de dollars) et le Moyen-Orient et lAfrique
du Nord (0,1 milliard de dollars). Les principaux pays bnficiaires ont t lInde
(2,7milliards de dollars) et le Nigria (1,3 milliard de dollars).
Les engagements au titre des infrastructures (notamment dans les secteurs
nergie et mines, Transports, Eau, assainissement et protection contre les inondations,
et Technologies de linformation et de la communication) ont reprsent 5,1 milliards
de dollars. Un volume important de ressources a galement t engag en faveur
de lducation et des secteurs Sant et autres services sociaux (3,4 milliards de
dollars au total), Droit, justice et administrations publiques (3,3 milliards de dollars)
et Agriculture (2 milliards de dollars). Au plan thmatique, la part la plus importante
des engagements de lIDA est alle aux thmes Dveloppement rural (24%),
Dveloppement humain (16%) et Dveloppement urbain (13%).
la contre-valeur de 2,8 milliards de dollars ; et le report des soldes des reconstitutions

prcdentes dun montant 2,0 milliards de DTS (2,9 milliards de dollars). Les calculs de
la contre-valeur en dollars des tats-Unis sont bass sur le taux de change de rfrence
pour IDA-16, et les montants indiqus sont fournis titre purement indicatif, dans la
mesure o la couverture des flux de trsorerie de lIDA est fonde sur le DTS, qui est la
monnaie dans laquelle lIDA exerce officiellement son pouvoir dengagement.
Lobtention de rsultats en matire de dveloppement est le thme central et la
priorit de la Seizime reconstitution des ressources de lAssociation. Quatre thmes
particuliers ont t retenus pour IDA-16: la riposte aux crises, la parit hommesfemmes, le changement climatique, et les tats fragiles et les pays touchs par un
conflit. Ces ressources serviront notamment financer la cration dun Mcanisme
de rponse aux crises destin aider les pays faible revenu se relever dune
catastrophe naturelle ou dun choc conomique violent.
FIGURE 3
PRTS DE LA BIRD ET CRDITS DE LIDA PAR RGION | EXERCICE 12

POURCENTAGE DU TOTAL (35,3 MILLIARDS DE DOLLARS)
Asie du Sud
Moyen-Orient et
Afrique du Nord
Les ressources de lIDA

Le financement de lIDA est en grande partie assur par les contributions des pays bailleurs
de fonds. LAssociation tire des ressources supplmentaires du transfert de montants
prlevs sur le revenu net de la BIRD, des dons consentis par IFC, et des remboursements
par les emprunteurs des crdits antrieurs de lIDA. Tous les trois ans, les reprsentants des
pays donateurs et des pays emprunteurs se runissent pour examiner les politiques et les
priorits de lAssociation et dterminer le volume des nouveaux apports ncessaires pour
financer le programme de prts sur les trois exercices suivants.
La Seizime reconstitution des ressources de lAssociation (IDA-16) pour la priode
couverte par les exercices 1214 a permis de mobiliser une enveloppe totale (compte
tenu des oprations de couverture de change de lIDA actualises lissue des
discussions relatives la reconstitution) de 33,9 milliards de Droits de Tirage Spciaux
(DTS) reprsentant la contre-valeur de 50,9 milliards de dollars. Ce chiffre englobe les
contributions de 17,6 milliards de DTS (26,4 milliards de dollars) de 51 pays bailleurs de
fonds, dont sept nouveaux donateurs; les fonds verss par les donateurs hauteur
de 3,5 milliards de DTS (5,3 milliards de dollars) pour ddommager lIDA des remises
de dettes quelle a accordes; les remboursements des crdits antrieurs de lIDA
pour un montant de 8,9 milliards de DTS (13,4 milliards de dollars), notamment au
titre du remboursement anticip des crdits et des modifications apportes aux
conditions des prts destins aux pays financement mixte et aux pays ni BIRD ni
IDA; les transferts oprs au sein du Groupe de la Banque mondiale, notamment
ceux du produit des placements dun montant de 1,9 milliards de DTS, reprsentant
Amrique latine et Carabes
18 %
21 %
Afrique
19 %
Asie de lEst et Pacifique
19 %
Europe et Asie centrale
4%
19 %
FIGURE 4
PRTS DE LA BIRD ET CRDITS DE LIDA PAR THME | EXERCICE 12

Eau, assainissement et
protection contre les inondations 10 %
Transports
9%
Agriculture, pche et foresterie
8%
ducation
13 %
14 %
Droit, justice et
administrations publiques
25 %
5%
12 %
Information et
communication
4%
<1 %
nergie et mines
Finances
Sant et autres services sociaux
Industrie et commerce
FIGURE 2
RECONSTITUTIONS DES RESSOURCES DE LIDA

MILLIARDS DE DOLLARS
26,4
25,2
FIGURE 5
PRTS DE LA BIRD ET CRDITS DE LIDA PAR SECTEUR | EXERCICE 12

17,9
Dveloppement urbain
14,6
12,7
6,3
1,6
6,3
3,9
3,0
5,3
s.o.
IDA-14 Ex. 0608

Ressources propres de lIDA a
Transferts de la BIRD et dIFC
Contributions des bailleurs de fondsb
IDA-15 Ex. 0911
IDA-16 Ex. 1214
Ddommagements consentis
par les donateurs pour compenser
les remises de dette au titre de lIADM
Note: s.o. = sans objet. Sur la base des donnes contenues dans la version finale approuve du rapport de la reconstitution correspondante
et des taux de change appliqus lors des ngociations y affrentes.
a. Les ressources propres de lIDA proviennent des remboursements au titre du principal de ses crdits antrieurs, du produit des commissions
et du revenu des placements.
b. Net du dficit de financement structurel.
18
Commerce et intgration
Protection sociale et
gestion des risques
Dveloppement social,
parit hommes-femmes et
lutte contre lexclusion
4%
12 %
5%
10 %
Gestion conomique
11 %
Gestion de lenvironnement et
des ressources naturelles
13 %
Finances et dveloppement
du secteur priv
14 %
Dveloppement humain
4%
Dveloppement rural
15 %
tat de droit
<1 %
11 % Gouvernance du secteur public
19
Banque mondiale
Rapport annuel 2012
RSUM DEXPLOITATION | EXERCICE 12

MILLIONS DE DOLLARS
BIRD
EX. 08
EX. 09
EX. 10
EX. 11
EX. 12
13468
32911
44197
26737
20582
3967
15532
20588
9524
10333
10490
18565
28855
21879
19777
3485
9138
17425
10582
9052
Remboursements du principal (y compris remboursements anticips)
12610
10217
11624
13885
11970
Dcaissements nets
(2120)
8347
17231
7994
7806
Encours des prts
99050
105698
120103
132459
136325
Prts non dcaisss
38176
51125
63574
64435
62916
2271
572
800
1023
783
36888
36328
36106
38689
37636
38%
34%
29%
29%
27%
IDA
EX. 08
EX. 09
EX. 10
EX. 11
EX. 12
Engagements
11235
14041a
14550
16269
14753
2672
2820
2370
2032
1827
9160
9219
11460
10282
11061
2813
1872
3228
1944
2092
Remboursements du principal (y compris remboursements anticips)
2182
2209
2349
2501
4023
Dcaissements nets
6978
7010
9111
7781
7037
Encours des crdits
113542
112894
113474
125287
123576
27539
29903
30696
38059
37144
Dons non dcaisss
5522
5652
5837
6830
6161
Dcaissements au titre de dons
3151
2575
2583
2793
2062
Engagements
dont prts lappui des politiques de dveloppement
Dcaissements bruts
Rsultat dexploitationa
Capital et rserves disponibles
Ratio fonds propres/prts
a. Exprim dans les tats financiers de la BIRD en revenu avant prise en compte des variations
de la juste valeur des portefeuilles nayant pas fait lobjet de transactions (net) et des transferts
approuvs par le Conseil des Gouverneurs.

Dcaissements bruts
Crdits non dcaisss
a. Y compris un don PPTE de 45,5 millions de dollars la Cte dIvoire.
20
21
Banque mondiale
Rapport annuel 2012
PRTS DE LA BANQUE MONDIALE PAR THME ET PAR SECTEUR |

EXERCICES 0712
MILLIONS DE DOLLARS
THME
EX. 07
EX. 08
EX. 09
EX. 10
EX. 11
EX. 12
248
397
2305
3950
655
1293
Gestion de lenvironnement et des ressources naturelles
2017
2662
5085
4337
6102
3997
Finances et dveloppement du secteur priv
4261
6156
9695
17726
7981
4743
Dveloppement humain
4089
2281
6379
8421
4228
4961
Gouvernance du secteur public
3390
4347
6108
5750
4518
4035
424
304
16
207
169
126
Dveloppement rural
3176
2277
4299
5004
5636
5443
Dveloppement social, parit hommes-femmes

et lutte contre lexclusion
1250
1003
813
952
908
1247
Protection sociale et gestion des risques
1648
882
5296
5006
5691
3502
Commerce et intgration
1570
1393
3444
1818
2604
1872
Dveloppement urbain
2623
3001
3467
5575
4514
4118
24696
24702
46906
58747
43006
35335
SECTEUR
EX. 07
EX. 08
EX. 09
EX. 10
EX. 11
EX. 12
Agriculture, pche et foresterie
1717
1361
3400
2618
2128
3134
ducation
2022
1927
3445
4945
1733
2959
nergie et mines
1784
4180
6267
9925
5807
5000
Finances
1614
1541
4236
9137
897
1764
Sant et autres services sociaux
2752
1608
6305
6792
6707
4190
Industrie et commerce
1181
1544
2806
1251
2167
1352
149
57
329
146
640
158
Droit, justice et administrations publiques
5468
5296
9492
10828
9673
8728
Transports
4949
4830
6261
9002
8638
4445
Eau, assainissement et protection contre les inondations
3059
2360
4365
4103
4617
3605
TOTAL
24696
24702
46906
58747
43006
35335
Dont BIRD
12829
13468
32911
44197
26737
20582
Dont IDA
11867
11235
13995
14550
16269
14753
Gestion conomique
tat de droit
TOTAL
Information et communication
Note: Les chiffres ayant t arrondis, leur somme ne correspond pas toujours au total indiqu.
Les dons PPTE dun montant total de 45,5 millions de dollars ne sont pas inclus dans les crdits
de lIDA au titre de lexercice 09.
22
23
Banque mondiale
2012 International Bank for

Reconstruction and Development |
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Tlphone : 202-473-1000
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quipe du Rapport annuel 2012

de la Banque mondiale
Rapport annuel 2012 de la Banque mondiale
Bureau des publications, Relations extrieures
Chef dquipe et rdactrice
Cathy Lips
Certains droits rservs

1 2 3 4 15 14 13 12
Rdacteur adjoint
Daniel Nikolits
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Banque mondiale. La Banque mondiale nest
pas ncessairement propritaire de la totalit
de son contenu. Elle ne garantit donc pas que
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annuel 2012 de la Banque mondiale a t
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cit de la manire suivante : World Bank, 2012.
The World Bank Annual Report 2012. Washington,
DC: World Bank. DOI: 10.1596/978-0-8213-9568-4.
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programme sans but lucratif visant encourager
les diteurs utiliser des fibres ne provenant pas
de forts menaces. Pour plus dinformation,
consulter le site www.greenpressinitiative.org.
24
Rgions, reprsentations ltranger et pays ligibles

aux financements de la Banque mondiale
MOYEN-ORIENT ET AFRIQUE DU NORD

Engagements de lexercice 12
BIRD | USD 1 433 millions
IDA | USD 80 millions
Portefeuille de projets | USD 8,4 milliards
La Banque mondiale opre aujourdhui partir de plus de 120 reprsentations

dans le monde. Cette prsence accrue sur le terrain aide linstitution mieux
comprendre ses partenaires dans les pays clients, travailler plus efficacement
avec eux et leur fournir plus rapidement les services dont ils ont besoin.
Quatre-vingt huit pour cent des directeurs et chefs-pays et 39 % des agents
de la Banque sont dsormais en poste dans des bureaux extrieurs.
Pays ayant accs exclusivement aux financements de la BIRD
EUROPE ET ASIE CENTRALE

Fdration de Russie
Fd. de Russie
Pays ayant accs un financement mixte BIRD/IDA
Pologne
Blarus
Pays ayant accs exclusivement aux financements de lIDA
Ukraine
Mongolie
Moldavie
Pays admis bnficier des ressources de lIDA mais nayant pas dopration en cours
Roumanie Gorgie
Ouzbkistan
Bulgarie
Rp. Kyrgyze
Azerbadjan
Armnie
Turkmenistan
Tadjikistan
Turquie
Rp. arabe
Afghanistan
syrienne Iraq
Tunisie
Liban
Rp.
Pakistan
islamique
Cisjordanie et Gaza
dIran
Jordanie
Pays ne bnficiant pas dun financement de la Banque mondiale

Reprsentations de la Banque mondiale
Reprsentations o le directeur-pays est en poste sur place
Algrie
Dlimitations des rgions de la Banque mondiale
Kazakhstan
Maroc
Rp. arabe
dgypte
Libye
Chine
Npal
Inde
Bhoutan
Bangladesh
Mexique
Myanmar
Hati
Cap-Vert
Blize
Honduras Jamaque
Guatemala
El Salvador
Nicaragua
Panama
Costa Rica
Colombie
RB de
Vnzula
Guyana
Suriname
Gambie
Guine-Bissau
Guine
Sierra Leone
Libria
Soudan
Burkina
Mali Faso
Niger
Cte
dIvoire Togo
Nigria
Bnin
Cameroun
Guine quatoriale
Sao Tom-et-Principe
AMRIQUE LATINE ET CARABES

Prou
Samoa
Fidji
Sri Lanka
Somalie
Rp. dm.
du Congo
Seychelles
Burundi
Tanzanie
Malawi
Madagascar
Zimbabw
Maurice
Namibie
Botswana
Mozambique
Swaziland
Pologne
Dominique
Ukraine
Argentine
Croatie
Ste Lucie
St.-Vincent-etles Grenadines
Grenade
RB de Vnzula
Uruguay
Chili
TrinitetTobago
Serbie
Roumanie
St-Kittset-Nevis
Indonsie
Comores
Timor-Leste
Zambie
Rpublique
dominicaine
Bulgarie
BosnieKosovo
Herzgovine
Montngro
Albanie ERY de
Macdoine
Palaos
Kiribati
Tonga
AntiguaetBarbuda
Malaisie
Maldives
Kenya
Rwanda
Brsil
Paraguay
tats fdrs de Micronsie
thiopie
Angola
Bolivie
les Marshall
Cambodge
Djibouti
Soudan
du Sud
Rp.
Centrafricaine
Ouganda
Philippines
Thalande
Gabon
Rp. du
Congo
Kiribati
Rp. du
Ymen
rythre
Tchad
Ghana
quateur
Viet Nam
RDP Lao
Mauritanie
Sngal
ASIE DE LEST ET PACIFIQUE

IDA | USD 1 197 millions
Rp. de
Core
Afrique
du Sud
ASIE DU SUD
Lesotho
AFRIQUE
BIRD | USD 147 millions
PapouasieNouvelleGuine
les
Salomon
Tuvalu
Vanuatu
Fidji
La mission de la Banque mondiale

Notre rve: un monde sans pauvret
Lutter contre la pauvret avec passion et professionnalisme pour obtenir des rsultats durables.
Aider les populations se prendre en charge et matriser leur environnement via la fourniture
deressources, la transmission de connaissances, le renforcement des capacits et la mise en place
de partenariats dans les secteurs public et priv.
Exceller en tant quinstitution capable dattirer, de motiver et de dvelopper un personnel dvou,
aux comptences exceptionnelles, qui soit lcoute et capable dapprendre.
Nos principes
Optique client, travail en partenariat, engagement obtenir des rsultats de qualit,
soucidintgrit financire et de cot-efficacit, motivation et innovation.
Nos valeurs
Honntet personnelle, intgrit, volont de travailler en quipe, dans un esprit ouvert et un climat
de confiance qui renforce la puissance dagir de chacun, respecte les diffrences, encourage la prise
de risque et de responsabilit, et favorise lpanouissement professionnel et familial.
BANQUE MONDIALE
1818 H St NW
Washington, DC 20433
Tlphone: 202-473-1000
Site web: www.worldbank.org
ISBN: 978-0-8213-9569-1
SKU: 19569

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496 800 000

266 000 000

Rapport annuel 2012

La Banque mondiale est dtermine

Table des matires

RAPPORT ANNUEL 2012 CD-ROM (principalement en anglais)

Le prsent Rapport annuel couvre la priode allant du 1er juillet 2011

Les rapports annuels de la Socit financire internationale (IFC), de

Rapport annuel 2012

Message de Robert B. Zoellick

Les rsultats sont llment central de la fiche de performance institutionnelle.

Rapport annuel 2012

Message de Jim Yong Kim

Jim Yong Kim

Rapport annuel 2012

Message du Conseil des Administrateurs

Le Groupe indpendant dvaluation (IEG) rend compte directement aux

Les ralisations du Conseil durant lexercice 12

Rapport annuel 2012

Une volont de rsultats:

Cadre gnral de dveloppement

Rsultats obtenus par les pays avec laide de la Banque

Dveloppement humain et parit hommes-femmes

Finances, dveloppement du secteur priv et commerce

Rsultats au plan du dveloppement et efficacit oprationnelle

Rsultats au plan du dveloppement

Activits lies au savoir

Utilisation des systmes nationaux

Efficacit et modernisation de linstitution

Modernisation des processus oprationnels

Actions sectorielles lies aux orientations pour laprs-crise

La majorit des indicateurs du groupe sont en progrs ou bien engags.

La majorit des indicateurs du groupe se sont dtriors ou sont mal engags.

Les donnes sont insuffisantes ou aucune tendance ne se dgage du groupe dindicateurs.

Rapport annuel 2012

Premier niveau: Cadre gnral de dveloppement

(USD 2000 constants)

CROISSANCE, EMPLOI ET PAUVRET

Rduire cette proportion de moiti par rapport

Taux demploi de la population (+15 ans)

Taux dactivit des femmes par rapport aux hommes+

Accs du public linformation

Niveau de capacit statistique

(pour 1 000 naissances vivantes)

Rduire ce taux de deux tiers par rapport

Enrayer la tendance dici 2015 et commencer

(pour 100 000 naissances vivantes)

Rduire ce taux de trois quarts par rapport

DVELOPPEMENT HUMAIN ET PARIT HOMMES-FEMMES

Premier niveau: Les donnes les plus rcentes sur

(% des enfants de moins de 5 ans)

(% du groupe dge correspondant)

100% (rfrence 1991: 69%)

100% (rfrence 1991: 84%)

(% de lensemble du rseau routier)

Accs une source deau amliore+

Rduire de moiti la proportion de la population

Accs une installation dassainissement amliore+

Rduire de moiti la proportion de la population

Taux dlectrification des mnages+

Abonnements au tlphone mobile+

(pour 100 personnes)

Liens avec les Orientations pour laprs-crise (OAC):