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1Negocio con

RUP y UML

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Agenda
{( Introduccin

p. RUP y Modelado del Negocio

Objetivos o cumplir.
Workllow de trabajo.
Artefocfos producidos.
Actividades a desarrollar.

)~ Modelo de Cosos de Uso del


negocio

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Por qu modelar negocio antes de


modelar el sistema?
El sistema a desarrollar:
Manejar la informacin
que pertenece 01
negocio_

Ser utilizado en
organizaciones que
ejecutan procesos del
negocio cada vez ms
automatizo bies .
Se adaptar 01 entorno
de la organizacin que

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Por qu modelar negocio antes de


modelar el sistema?
Para identificar con facilidad donde
estn sus problemas u oportunidades
de crecimiento y mejora .
Porque desde la perspectiva de los
sistemas no es posible automatizar
procesos que no estn claramente
definidos.

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Conceptos fundamentales para


modelar negocios
La empresa
y
sus
procesos

..

Cules son V a quines estn dirigidos?


Cules son sus resultados?
Cules son las tareas que se deben llevar a

cabo?
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Conceptos fundamentales para


modelar negocios

Proceso

Proceso de Negocio
Conjunto o grupo de

Conjunto de
actividades que
emplean un Insumo.
Agregan valor.

Sumlnlstron un
producto a un

consumidor.

rea Funcional

tareas o actividades.
Secuencia u orden
lgico.
Emplean recursos de
lo organizacin .
Ofrece resultados de
Inters a alguien.
Apoya algn objetivo
de la organizacin.

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Grupo de trabajo.

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Conceptos fundamentales para


modelar negocios

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RUP y Modelado del


Negocio

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Rational Unified Process (RUP).

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Aflalysls Oesign

Implementatlon
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DefIIOy~nt

Roles y responsabilidades

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Roles y artefactos

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Estereotipos

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Ac tor d~1 negocio

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Trebajador del
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Entldod del
nellOCIO

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Entidad dcl

negocio

negocio

negocio

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Actividades del modelo de negocio


1. Evaluar la organizacin objetivo.
2. Encontrar los actores y casos de uso del negocio.
3. Construir el modelo de casos de uso del negocio.
4. Encontrar los trabajadores y entidades del negocio.
5. Detallar los casos de uso del negocio.
6. Construir el modelo de anlisis del negocio.
7. Mantener los regios del negocio.
8. Capturar un vocabulario comn .
9. Definir las actividades a automatizar.

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Modelo de casos de uso de


negocio

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Campo de accin
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Cmo encontrar actores del


negocio?
Categoras donde los clientes pueden
ser hallados:
Clientes (los beneficiarios o afectados por
el proceso)
Proveedores
Autoridades
Entldodes legales ylo reguladoras
Sistemas de informacin localizados fuera
del negocio

. ..
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Cmo encontrar actores del


negocio?
Categoras donde los stakeholders
pueden ser hallados:
Gerentes que toman decisiones.

Sucursales.
Dueos o inversionistas
Miembro del directorio (51 participan
activamente en la toma de decisiones).
Roles gerenciales o directivos en otras partes
de la organizacin .

1>

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Cmo encontrar actores del


negocio?
Sugerencias para identificar
adecuadamente a los actores del
negocio.
Son roles (humanos, software o
hardware l. no personas con nombres
propios.
Se encuentran fuera de las fronteras
negocio.

1>

..

Diagrama de actores de negocio


Representa a los actores de negocio y
sus relaciones

Pasajero

i~

Viajero de

Turista

negocios

de ventas

. ..

..

Identificar casos de uso del


negocio
Un "business use case" identifica un
proceso especfico del negocio que
produce un resultado de valor
medible y esperado por un actor (o
actores) en particular.

Representa la secuencia de
actividades desarrolladas para lograr
ese valor.

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Identificar casos de uso del


negocio
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Cmo encontrar casos de uso


del negocio?
Identificar las necesidades puntuales de 10$ BA Y
que conjunto de actividades se realizan para
satisfacerlas.
Servicios principales que el actor del negocio
espera recibir de la organizacin objetivo.
Buscar el ciclo de vida de cada actor del negocio.
Identificar los resultados y entrega bies que tiene la
emF?resa y a partir de ellos a los procesos que los
realizaron.
Reconocer los procesos tipo del giro del negocio,
por comparacin con el de otras empresas o a
partir del estudio de la cadena de valor.
OperatIvos, de apoyo y estratgIcos

""

Sugerencias para encontrar


casos de uso del negocio
Son proceso complejos del
negocio, no actividades simples.
Deben estar asociados a por lo
menos un actor del negocio.
Representan la generalidad del
comportamiento del proceso y no
una instancia o escenario

o-

especfico o caso muy particular del


proceso.

1>

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""

Sugerencias para encontrar


casos de uso del negocio
los Business Use Coses estn siempre
relacionados con algn Business Actor?
Cado caso de uso del negocio primario debe tener una
relacin de comunicacin o vnculo con un oclor de

negodos.

Esta reglo refuerzo el objetivo de que los negocios se


hocen y construyen pora satisfacer los requerimientos de
sus usuarios finales .
SI un modelo de casos de uso tiene procesos que no son
requeridos por nadie, puede estar rellejando que algo
malo est ocurriendo con el modelo.
o

Pero. existen excepciones .....

1>

..

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Q'"

Sugerencias para encontrar


casos de uso del negocio
Los Business Use Cases estn siempre
relacionados con algn Business Actor?
los cesos de uso de apoyo no necesariamente
estn eoneelados con un business actor cuando

se inician, no obstante, dependen de algn


contacto externo que valide sus resultados .

los casos de uso totalmente automatizados son


los nicos que no necesiton un business actor

porque nunca son Iniciados por ellos y sus


resultados son Internamente analizados.

. ..
~

..

Modelo del negocio Actividades

3. Construir el Modelo de
Casos de Uso del Negocio.
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R.IlHVor v10J e

PCJioJe ,o

ComprOt Bolelo

" eatllor Chec k -IN

. ..
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Modelo de casos de uso de


negocio
Muestran la agrupacin de procesos
en paquetes (grandes procesos) y la
descomposicin de los mismos en
casos de uso de negocio
Muestran la interaccin de actores y
casos de uso de negocio.
Muestran el contexto del negocio.

. ..
~

...

Modelo de casos de uso de


negocio
Est formado por:
Actores del negocio identificados
previamente.
Casos de uso del negocio Identificados
previamente.
Asociaciones entre los actores y los casos
de uso del negocio.
Diagrama de Casos de Uso del negocio.

. ..
~

..

Asociaciones de actores y casos de


uso
Establecer qu actores del negocio se
benefician de cules cosos de uso del
negocio.
Definir uno asociacin unidireccional
entre ellos.
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1>

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Diagrama de casos de uso de


negocio
El Diagrama de Casos de Uso del negocio

se basa en las principias del diagrama de


casos de uso del UML
Mueslra los procesas del negado que son
usados por fos roles del negocio.
Solo se tiene e~ cuenta "QUIN se
beneficia / QUE proceso,"
QUIN? (actor del negocio identificado) .
QU? (coso de uso del negocio identificado).

Relaciones entre ellos (asociaciones).

1>

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Q"

Consideraciones para el diagrama


de casos de uso de negocio
o

No constituye un Diagrama de Flujo de


Datos.
o

Por lo lanlo no se represenlan la


secuenclalldad entre los procesos.

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...

Diagrama de Paquetes de
procesos

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Gestin

de
Compras

- ' 2stin
de

Ventas

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Gestin

de
Cobranza

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Diagrama de Casos de Uso

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Gte. Marketing

Realizar Pedido

Cliente

Recllzar Venta

Gestin de Ventes

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Consideraciones acerca de los


casos de uso negocio
Los casos de uso conforman el campo de

accin seleccionado sobre la base de una


priorizacin establecida por la empresa .
Procesos crticos
Oportunidades

Los casos de uso deben ser estudiados y

documentados.
Toda actividad del negocio debe estar
incluida en un caso de uso por lo menos.

1>

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http://www.slideshare.net/david.motta/modelodelnegocioconrupyumlparte1

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