1.

Definicin de las caractersticas generales del proyecto El proyecto

consiste en la puesta en marcha de una empresa de turismo activo, que se
denominar Viajar en positivo y estar ubicada en XXX. Aqu tienes que ser
innovador con el enfoque del negocio, a quin te diriges y cmo le ofreces el
servicio. No puedes ofrecer lo mismo que empresas de turismo activo que
lleven ya aos en el mercado al que te quieres dirigir. A no ser que ofrezcas
lo mismo a un nuevo segmento. Aunque seas nuevo, tienes que vender una
solucin. Puedes ofrecer deportes de aventura, pero, por ejemplo,
ofrecrselos a personas con discapacidades y adaptar la oferta. O puedes
enfocar el deporte de aventura a personas mayores de 50-60 aos a los que
les guste el 'peligro' y que no les traten como a ancianos, aunque haya que
adaptar la aventura a su edad. Esa puede ser una ventaja competitiva para
diferenciarte y que, adems, puede ampliar tu mercado potencial ms all
de la provincia en la que operes. O dirgete a empresas a las que
habitualmente no se dirigen este tipo de empresas. Lo que podemos es
buscar nuevos huecos de mercado ofertando actividades a colectivos que
no usan este tipo de servicios pero esto no impide que se oferte tambin a
quienes ya lo usan. No es el caso de una consultora en la que una
especializacin mayor repercutir de forma clara en la calidad de su trabajo
y los conocimientos que se posean sobre algn rea concreta por ejemplo
energa geotrmica o seleccin de mandos directivos. Respecto a los tipos
de actividad ofertados la tendencia es a agrupar el mayor nmero posible
de servicios ofertados, paquetes multiaventura, bien incorporando medios
humanos y materiales a la empresa, bien mediante colaboraciones con
empresas ms pequeas que s ofertan un nico tipo de actividad. En
general, innovar demasiado en el tipo de actividad es un riesgo, si no hay
demanda o la actividad se est implantando (por ejemplo escuelas de kitesurf) y apuestas por una/s actividad corres el riesgo de no disponer de
suficiente clientela en tu zona `porque la gente no conoce o demanda este
tipo de servicio. Hacia lo que evoluciona ahora este sector no son paquetes
bsicos, sino trajes a m 1. Definicin de las caractersticas generales del
proyecto El proyecto consiste en la puesta en marcha de una empresa de
turismo activo, que se denominar Viajar en positivo y estar ubicada en
XXX. Aqu tienes que ser innovador con el enfoque del negocio, a quin te
diriges y cmo le ofreces el servicio. No puedes ofrecer lo mismo que
empresas de turismo activo que lleven ya aos en el mercado al que te
quieres dirigir. A no ser que ofrezcas lo mismo a un nuevo segmento.
Aunque seas nuevo, tienes que vender una solucin. Puedes ofrecer
deportes de aventura, pero, por ejemplo, ofrecrselos a personas con
discapacidades y adaptar la oferta. O puedes enfocar el deporte de
aventura a personas mayores de 50-60 aos a los que les guste el 'peligro' y
que no les traten como a ancianos, aunque haya que adaptar la aventura a
su edad. Esa puede ser una ventaja competitiva para diferenciarte y que,
adems, puede ampliar tu mercado potencial ms all de la provincia en la
que operes. O dirgete a empresas a las que habitualmente no se dirigen
este tipo de empresas. Lo que podemos es buscar nuevos huecos de
mercado ofertando actividades a colectivos que no usan este tipo de

servicios pero esto no impide que se oferte tambin a quienes ya lo usan.

No es el caso de una consultora en la que una especializacin mayor
repercutir de forma clara en la calidad de su trabajo y los conocimientos
que se posean sobre algn rea concreta por ejemplo energa geotrmica o
seleccin de mandos directivos. Respecto a los tipos de actividad ofertados
la tendencia es a agrupar el mayor nmero posible de servicios ofertados,
paquetes multiaventura, bien incorporando medios humanos y materiales a
la empresa, bien mediante colaboraciones con empresas ms pequeas que
s ofertan un nico tipo de actividad. En general, innovar demasiado en el
tipo de actividad es un riesgo, si no hay demanda o la actividad se est
implantando (por ejemplo escuelas de kite-surf) y apuestas por una/s
actividad corres el riesgo de no disponer de suficiente clientela en tu zona
`porque la gente no conoce o demanda este tipo de servicio. Hacia lo que
evoluciona ahora este sector no son paquetes bsicos, sino trajes a m