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um destino turstico
Introduo
O turismo , nos dias de hoje, visto como uma grande fonte de rendimento para os
locais e acima de tudo como uma forte atividade de equilbrio para os pases pelos
impactos a nvel econmico, social e cultural. Segundo a OMT (2013), as receitas do
turismo mundial tiveram um crescimento de cerca de 4% no ano de 2012, o que
correspondeu a 837 bilies de euros. Isto significa que um sector de atividade em
constante crescimento, considerado por Madeira (2010) como um dos sectores que
melhor recuperou das vrias crises nas ltimas dcadas e que mais cresceu. O mesmo
autor refere ainda os desafios redobrados, perante a incerteza e a mudana rpida, a
concorrncia feroz e o consumidor mais experiente e exigente, o que leva a que, hoje
em dia, haja uma exigncia de um conhecimento profundo e permanente do mercado,
do perfil do consumidor e da concorrncia.
Desta forma, o turismo tem de ser pensado e repensado, e sendo os destinos tursticos
a base da atividade turstica (Dias e Cassar, 2006), deve haver um planeamento
estratgico para que haja uma competio saudvel entre destinos tursticos, at
porque a exigncia do consumidor do sculo XXI, tal como referido por Madeira
(2010) tem aumentado pelo facto do tempo de cio formar parte essencial na
autorrealizao pessoal e social dos turistas (Cuenca, 2006). Ainda segundo o autor, o
consumidor enfatiza mais a qualidade ao invs da quantidade nas experincias
oferecidas em turismo e Bercial e Timn (2005) caracterizam os consumidores dos
dias de hoje pela sua crescente capacidade de eleio, afetada cada vez mais pela
facilidade de acesso informao sobre os destinos tursticos. Assim, o turista tem
acesso fcil a uma vasta oferta no que diz respeito aos destinos e s atividades dos
mesmos, pelo que os autores consideram existir uma forte necessidade de se criarem
produtos inovadores e no a apresentao de mais destinos apenas. Esta a
oportunidade dos destinos posicionarem-se com uma imagem de fcil compreenso e
de difcil substituio.
O crescente acesso informao faz com que haja uma intensificao da
competitividade entre os destinos tursticos, pelo que se torna de grande importncia
identificar qual imagem dos mesmos perante os atuais e os potenciais turistas de
forma a obter o mximo de rendimento dos recursos do prprio destino (Bign, Font e
Andreu, 2000).
Podemos ento definir os destinos tursticos como espaos geogrficos que implicam
caractersticas diferenciadoras de acordo com os tipos de turismo que os mesmos tm
a potencialidade de oferecer, constitudos por diferentes recursos e que so um polo
de atrao de visitantes.
Kotler e Gertner (2002) identificam como componentes essenciais de um destino
turstico os Recursos Tursticos, considerados como o conjunto de elementos naturais,
culturais, artsticos, histricos ou tecnolgicos que geram uma atrao turstica; as
Infraestruturas, ou seja, o conjunto de construes e equipamentos exigidos pelo
desenvolvimento de atividades humanas dos residentes e visitantes no local, bem
como pelas que resultam das relaes desse local com o exterior; os Equipamentos,
que so as facilidades necessrias para acomodar, manter e ocupar os tempos livres
dos turistas, tais como alojamento, restaurao, animao, centros de congressos,
comrcio, transportes locais e outros servios; o Acolhimento e a Cultura,
nomeadamente o esprito, as atitudes e os comportamentos existentes em relao aos
visitantes, bem como as manifestaes culturais; e, por ltimo, as Acessibilidades, ou
seja, os meios de transporte externos, incluindo os servios e respetivas tarifas.
Para Bercial e Timn (2005), a rentabilidade de um destino implica a rentabilidade
dos produtos construdos e a obteno de benefcios por parte dos agentes econmicos
implicados e para Dias e Cassar (2006) o destino turstico o principal suporte da
atividade turstica, pois compreende um conjunto de recursos, entre outros os naturais,
as infraestruturas, os diversos servios oferecidos aos turistas e a prpria cultura dos
habitantes e deve ser compreendido como um conjunto que contm vrias
organizaes e indivduos que colaboram e competem na oferta de uma variedade de
produtos e servios ao turista. Para Almeida (2010), o destino turstico, como um
produto global integrado pode ser tratado como um produto de consumo com
capacidade para satisfazer as necessidades do consumidor. atravs desta relao
entre oferta e procura que se gera o desenvolvimento e se cria sustentabilidade ao
destino.
Em suma, os destinos tursticos devem ser sustentveis por si s e ajudados pelos
gestores no sentido de criar produtos inovadores adequados s caractersticas de cada
destino, tornando-se cada vez mais diferenciadores e consequentemente competitivos.
marcos
conceptuales
operativos
para
su
planificacin
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