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Relatrio Final
JANEIRO 2010
Augusto Mateus
Coordenao Executiva
Sandra Primitivo
Equipa Tcnica
NDICE
pg.
1.
A.
B.
C.
10
D.
11
2.
12
A.
13
B.
15
C.
20
27
28
2.2
31
45
48
1
NDICE
3.
57
A.
57
B.
63
C.
68
76
A.
78
B.
82
C.
85
86
A.
AS CARACTERSTICAS DO EMPREGO
87
B.
90
93
A.
93
B.
COMRCIO INTERNACIONAL
98
4.
56
98
A.
102
B.
A POSIO DE PORTUGAL
105
C.
108
CONCLUSES E RECOMENDAES
120
2
NDICE
1
A CONFIGURAO DO SECTOR CULTURAL E CRIATIVO
ACTIVIDADES, FRONTEIRAS E TENDNCIAS
1.
importa sistematizar.
evolutivo, sentido.
distribuio
consumo
de
bens
servios
aquelas
competncias
que
incorporam
associadas
dimenses
criao,
relevantes
de
diferenciao
coexistncia,
na
globalizao,
da
uniformizao
da
indstrias criativas.
1.
determinantes
competindo
de
entre
consumo
si,
escala
criao
de
riqueza
regional,
nacional
elementos
culturais
criativos
assumem
crescente
importncia;
designadamente:
econmico
mundial,
nomeadamente
nas
artes, museus).
____________
1
Os fluxos internacionais de turistas devero mais do que duplicar entre 2000 e 2020,
para atingir 1600 milhes, enquanto os fluxos de viajantes de longa distncia devero
mais do que triplicar, no mesmo perodo, para atingir 400 milhes.
1.
interpenetrao
de
um
conjunto
diversificado
de
desenvolvimento
multimdia e da Internet;
produtos
mais
intensivos
em
contedos,
valores
das
telecomunicaes,
das
indstrias
dinamismo
da
oferta
para
uma
economia
processos
traduz
de
mundializao,
empurrada
pelo
valor
na
emergncia
de
novas
dimenses
da
factor
de
diversidade,
criao
integrao
social,
da
designadamente
as
associadas
autonomizao
regenerao urbanos;
1.
pelo
competncias
surgimento
emergentes
de
novas
pela
profisses
necessidade
ou
de
sociedades actuais.
____________
abrangente.
1.
A.
Os
grandes
desafios
colocados
cultura
profundas
B.
tecnologias
de informao
e comunicao
que
moldam
1.
novas
dimenses
polarizadas
pela
noo
de
Lisboa.
1.
C.
das
populaes
num
quadro
especfico
de
onde
afirmao
das
grandes
progressiva
economias
incorporao
de
valor
imaterial,
associado
ao
produtos.
telecomunicaes
(telemtica),
de
grande
capacidade
interaco).
10
1.
polticas culturais .
Estado.
e do prprio Estado.
____________
3
____________
11
1.
diversificao
focalizao
dos
instrumentos
utilizados
pelos
exemplo,
distribuio
cinematogrfica)
e,
de empregos e riqueza;
edio
de software.
abrangidas.
12
1.
A.
A
de
certos
consumos
culturais,
espelhando
uma
____________
13
A expresso indstria cultural (cultural industry, no singularl) surgiu, nos anos 40,
com uma conotao negativa, proposta pelos crticos do mass entertainment
(Adorno, Horkheimer) para evidenciar as consequncias da massficao do
consumo de bens culturais, como a imprensa, a msica e o cinema, na satisfao
das necessidades de lazer das populaes, traduzidas numa espcie de
despojamento do valor intrnseco dos artistas e das suas obras, bem como da
individualidade dos consumidores.
1.
Os bens e servios culturais podem resultar, numa lgica mais prxima das
abordagens referenciadas s indstrias culturais do que das abordagens
referenciadas s actividades culturais centrais, de situaes de produo
conjunta de bens e servios onde a dimenso funcional e a dimenso cultural se
misturam e articulam de forma no separvel (as actividades como a arquitectura e
o design constituem, simultaneamente, os melhores exemplos da existncia desta
produo conjunta e da dificuldade em avaliar e medir as propores assumidas
pelo funcional e pelo cultural nos respectivos resultados, nomeadamente os
edifcios e os bens de consumo).
14
1.
As indstrias culturais
suficientemente
exigncias
de
reestruturao
econmica
se
tornaram
mais
para
transformar
profundamente
radicais
____________
8
____________
7
15
1.
10
A crescente
utilizao da referncia
s indstrias criativas,
____________
10
quer
nas
suas
competncias,
qualificaes
16
1.
11
de polticas pblicas.
12
de
dessas
urbana.
medir e divulgar
o retorno econmico e
social
associada
mutaes
na
composio
social,
colocando
distribudas
____________
11
econmico,
Uma questo semelhante pode ser colocada no domnio das polticas pblicas: As
indstrias criativas so primariamente sujeito da poltica econmica ou da poltica
cultural? (...) As polticas mais interessantes combinam objectivos culturais
(diversidade,
qualidade
e
distribuio)
e
econmicos
(inovao,
empreendedorismo, exportao, investimento, clusterizao e crescimento
econmico). (...) A maioria das polticas visando estimular o desenvolvimento das
indstrias criativas tm origem e so fundadas nos sectores culturais. A conscincia
do seu potencial econmico aumentou, mas no conduziu a um equilbrio
apropriado entre a poltica econmica convencional e a poltica cultural., EURICUR
(2007), An International Comparative Quick Scan of National Policies for the Creative
Industries, Sumrio Executivo, p. 2.
gerando
de
forma
sustentada,
mais
empregos
____________
12
17
1.
tempos
livres,
potenciada
por
uma
mobilidade
fortemente
globalizao.
quais
as
actividades
portadoras
de
maior
capacidade
13
estritamente
ancoradas
numa
produo
industrial
____________
13
18
Carta, Maurizio (2007), Creative City, Dynamics, Innovations, Actions, LISt, Barcelona.
1.
verdadeiras
convergncia
desenhada
entre
classe
cidade
possibilitando
Recursos
mas
Figura 1
diversificadas
14
(enquadrando
urbanas
criativa
comunidades
Cultura
reorganizao
tecnologicamente
inovao
dos
locais
avanadas,
(permitindo
e
formas
uma
de
CIDADES
CRIATIVAS
para
profunda
trabalho
Talento
CAPITAIS
CRIATIVAS
CLASSE
CRIATIVA
Comunicao
____________
14
Tolerncia
Cooperao
Comunidades
Ferramentas
19
1.
15
os
cidados
portadores
de
direitos
analtico, com base em trs grandes componentes (Cf. Figura 2), que
segmentados;
O sector
afirmao de
____________
15
so
centrais
design
branding,
penetrando,
mais
ou
menos
20
1.
Figura 2
Consumidores
Cidados
Indstrias
Culturais
Sector
Cultural
adolescncia
num
determinado
ambiente
familiar
Actividades
Criativas
Profissionais
____________
16
21
Com base nos resultados da estimao das equaes podemos concluir que , em
geral, o capital humano disponvel determina mais a probabilidade de participar na
actividade do que a frequncia com que o indivduo assiste a essa actividade
cultural. (). Encontramos evidncia que apoia a afirmao geral de que as
variveis de capital cultural tm mais influncia na participao nas artes do que as
variveis de rendimento. Mais, o facto de que o efeito das variveis de capital
cultural (sobretudo o nvel de educao prprio) opere mais como uma barreira
participao do que como um modulador da intensidade desta, leva-nos a pensar
que qualquer poltica cultural que tenha como objectivo incrementar a participao
nas artes tenha que prestar especial ateno a estas condicionantes., Amestoy,
Victoria (2009),El Capital Humano como Determinante del Consumo Cultural,
Estudios de Economia Aplicada, Volume 27-1, Abril 2009, p. 100.
1.
crescentemente
com
base
em
mltiplos
canais
cidades;
22
1.
estruturam
as
economias
de
mercado
em
sociedades
REDES
ideias
suportes
contedos
plataformas
bens e
servios
comrcio
integrado
comrcio
electrnico
canais
comrcio
independente
acessos
obras
REDES
CRIAO
PRODUO
DISTRIBUIO
RETALHO
e/ou
aportam
mecanismos
especficos
de
CONSUMO
23
1.
As
preferncia
servios econmicos.
Os
processos
culturais
bens
educativos
os
nveis
de
servios
culturais,
alimentam
os
exigncia
dos
consumos
mesmos,
tursticas
geram
oportunidades
difuso
de
bens
culturais
(produo
especficas
sua
actividades
pelos
actividades
nos
recursos
culturais,
humanos
que
necessrios
encontram
tecnologias),
configurando-se,
aborda
suficientemente amplo.
sector
cultural
no
como
criativo
num
simples
sentido
arrastamento
montante,
dinamizando,
quantitativa
24
1.
alimentam.
do
patrimnio
cultural
eixo
de
diferenciao
Figura 3
CONFIGURAO GLOBAL
DO SECTOR CULTURAL E CRIATIVO
Propriedade intelectual
Artes
Patrimnio
PRODU
PRODUO
[ SINGULARIDADE
MOBILIDADE ]
TERRIT
TERRITRIO
18
Turismo
Educa
Educao
Conhecimento
Tecnologia
Inova
Inovao
____________
17
18
Ensino
TICs/Digital
CONSUMO
GLOBALIZA
GLOBALIZAO
[ IDENTIDADE
UNIVERSALIDADE ]
Contedos
Redes/Difuso
Comrcio Internacional
[ REPRODUTIBILIDADE
CUSTOMIZAO ]
25
1.
20
reprodutibilidade e customizao.
As
e interagem de forma
19
desenvolve.
____________
19
____________
20
26
Saviolo, Stefania e Testa, Salvo (2007), La Gestin de las Empresas de Moda, Editorial
Gustavo Gili, Barcelona, p. 43.
2
A DELIMITAO E MEDIO DO SECTOR CULTURAL E CRIATIVO
ASPECTOS METODOLGICOS
27
2.
concepo
de
de
um
sector
cultural
que
se
vai
conjunto,
vasto
complexo,
de
mudanas
sociais,
polticas culturais.
28
A noo
2.
de
cultura,
mesmo
em
termos
restritos
Os
destinatrios
desses
contedos
so
consumidores
carcter
mensagem
consumidores,
operacional.
subjectivo
entre
de
elementos
muitas
outras
como
utilizadas
para
segunda
grande
dificuldade
encontra-se
na
29
2.
voluntrio
temporrio,
embora formal.
ou
informal,
seja
de
trabalho
na
sua
dimenso de
21
____________
21
30
2.
2008.
in
Europe,
publicado
pela
European
Cultural
Foundation, em 2005;
31
2.
distinguir entre:
1998.
Comunicao, em Frana;
22
2008 da UNCTAD.
operacionalizao.
em
construo,
de
____________
delimitaes
22
32
O estudo do DCMS publicado em 2007, com o ttulo Staying ahead: the economic
performance of the UKs creative industries, um bom exemplo desta permanente
construo.
2.
23
DCMS.
igualmente
pelo
DCMS,
____________
23
concntricos
alargada,
crculos
mais
dos
viso
modelo
uma
adopta
significativos
33
2.
actividades criativas.
dos
activos
culturais
enquanto
26
factores
de
atractividade
indstrias.
internacionais
24
harmonizada,
permitindo
cultural
criativo,
sector
comparveis para
mundial.
comparaes
25
conjunto de relatrios
outro lado, ao interesse renovado que ele tem despertado junto dos
____________
24
25
____________
The Knowledge-based Economy, 1996; Employment and Growth in the Knowledgebased Economy, 1996; Transitions to Learning Economies and Societies, 1996.
26
34
2.
Preparado para a Comisso Europeia (Direco Geral da Educao e Cultura) pela KEA European Affairs
Data de Publicao:
2006
Abordagem: Baseia-se na distino entre um sector cultural, constitudo pelos campos das artes tradicionais e das actividades culturais, e um sector criativo, que
agrega as actividades que usam a cultura como meio de adicionar valor a produtos no culturais.
Definio e delimitao sectorial: A economia da cultura definida como um processo de radiao, com base num modelo centrado num ncleo originrio de
ideias criativas, que irradia para o exterior num processo em que estas ideias se vo combinando com cada vez mais inputs para produzir uma gama de produtos
cada vez mais alargada.
Os autores do estudo concebem a economia da cultura constituda po vrios crculos em torno de um ncleo central de Artes que inclui produtos culturais no
industriais. O primeiro crculo em redor deste ncleo inclui as Actividades Culturais, actividades industriais cujos outputs so exclusivamente culturais. O segundo crculo,
designado por Actividades Criativas, inclui actividades cujos outputs no so culturais mas que incorporam no processo produtivo elementos culturais das duas
camadas anteriores. O terceiro crculo, separado dos restantes mas deles dependente, designado por Actividades Relacionadas, inclui as actividades fortemente
ligadas cultura e criatividade, mas cujos outputs no so culturais nem criativos, estabelecendo-se a ligao em virtude da produo e/ou venda de
equipamentos cuja funo exclusiva ou principalmente facilitar a criao, produo ou utilizao de bens culturais e criativos.
SECTOR CULTURAL
Crculos
Core Arts
Sectores
Subsectores
Caractersticas
Artes visuais
Artes performativas
Patrimnio
Crculo 1
Actividades
Culturais
Filmes e Vdeo
Televiso e Rdio
Vdeo jogos
Msica
SECTOR CREATIVO
Livros e imprensa
Crculo 2
Actividades
Criativas
Crculo 3
Actividades
Relacionadas
Arquitectura
Publicidade
Produo de computadores
pessoais, telemveis,
aparelhos de MP3
Design
35
2.
(continuao)
A delimitao das artes e das actividades culturais baseia-se em critrios econmicos sectoriais, enquanto a delimitao das actividades criativas segue um critrio
profissional. O critrio fundamental comum aos vrios crculos a existncia ou a possibilidade de registo de copyright.
O mbito das actividades consideradas bastante alargado em termos conceptuais, mas revela-se ainda restrito em termos de medio estatstica, uma vez que o
terceiro crculo excludo das actividades contabilizadas. Pelo mesmo motivo, a ligao com o sector, as actividades e os produtos das tecnologias de informao e
comunicao sendo, tambm, significativa em termos conceptuais resulta fraca em termos de medio estatstica, j que estas aparecem integradas no terceiro
crculo.
Sectores de fronteira (borderline) includos:
Vdeo jogos; design, patrimnio; publicidade.
Sectores de fronteira (borderline) excludos:
Turismo, desporto, software de bases de dados.
As Actividades Relacionadas (como a produo e venda de telemveis, aparelhos cinematogrficos, televisores, leitores de CD e DVD, leitores de MP3, instrumentos
musicais, computadores pessoais e equipamento informtico) no esto includas na avaliao estatstica da economia da cultura proposta pelo estudo mas a sua
interdependncia com o sector cultural e criativo levada em linha de conta.
Variveis calculadas/estimadas: Volume de negcios, VAB, consumo, emprego.
Principais contributos/aspectos distintivos:
Constitui um dos primeiros estudos que tenta medir o valor econmico e social do sector cultural e criativo na Europa.
Apresenta uma extensa lista de estudos tendentes definio e delimitao do sector cultural e criativo e descreve as suas principais caractersticas e metodologias.
Articula elementos de procura e de oferta ao considera o consumo cultural para alm do VAB e do emprego.
Apresenta alguns contributos indirectos da economia da cultura.
Contm recomendaes estratgicas para as entidades decisoras.
Principais limitaes:
O terceiro crculo (Actividades Relacionadas) no considerado na medio estatstica do sector.
O segundo crculo (Actividades Criativas) tambm escapa, na sua maioria, contabilizao em termos de emprego.
36
2.
The Creative Sector An Engine for Diversity, Growth and Jobs in Europe
Fonte/Autoria:
Data de Publicao:
2005
Abordagem: O estudo no faz qualquer distino entre o sector criativo e o sector cultural, enfatizando apenas a necessidade de serem includas neste conceito
todas as actividades privadas, pblicas e informais ligadas cultura em sentido lato.
Definio e delimitao sectorial: O sector criativo/cultural engloba as artes, os
media e o patrimnio, com todas as actividades profissionais a eles ligadas, seja em
organizaes pblicas ou privadas, incluindo reas como o design, a arquitectura, o
turismo cultural e a produo de instrumentos musicais, mas excluindo a publicidade
e o software. Alm de um ncleo artstico relativamente mvel e flexvel, so
identificados 8 campos ocupacionais, representados por crculos cujo dimetro
pretende medir a respectiva importncia em termos de emprego. O estudo enfatiza
as ligaes entre os vrios campos do sector criativo e identifica clusters criativos
bem como relaes complementares entre instituies pblicas, companhias
privadas e organismos sem fins lucrativos.
Sectores de fronteira (borderline) includos: Design, arquitectura, turismo cultural,
produo de instrumentos musicais.
Artes Aplicadas
Arquitectura, Design
incluindo jogos
de computador, etc.
Actividades
Artsticas
Informais
Actividades
de Apoio
e Servios
Amadores,
Comunidades, etc.
Fundaes,
Associaes, etc.
Fora de trabalho
das Core Arts
Indstrias
da Cultura e Media
Independentes e
Empregados, Artistas,
Freelancers
dos Media
Actividades
Relacionadas
Impresso,
Instrumentos
musicais,
Turismo cultural
Actividades
predominantemente
comerciais
Educao
Cultural
Academias de Arte,
Escolas de Msica,
etc.
Organismos Pblicos
ou Subsidiados ligados s
Artes, Media e Patrimnio
Museus, Teatros
Emisso pblica
Administrao
Pblica e
Financiamento
Incluindo
agncias
artsticas
Actividades
predominantemente
informais e sem fins lucrativos
Actividades
predominantemente
financiadas por fundos pblicos
Principais limitaes: A delimitao do sector pouco clara, quer em termos das actividades includas e excludas do modelo, quer em termos do contedo de cada
campo. H sectores de fronteira significativos que no so considerados, designadamente a publicidade e o software.
37
2.
Desenvolvido por Will Hutton, ine OKeeffe, Philippe Schneider e Robert Andari (The Work Foundation) e Hasan Bakhshi (NESTA) para o
DCMS - Departamento da Cultura, Media e Desporto do Reino Unido.
Data de Publicao:
2007
Abordagem:
A anlise da economia criativa empreendida pelo DCMS iniciou-se no final da dcada de 90 e enquadrou-se nos esforos levados a cabo, nessa altura, para
reposicionar a economia britnica na cena mundial, como uma economia movida pela criatividade e pela inovao operando num mercado competitivo global.
O primeiro estudo publicado sob a designao The Creative Industries Task Force and Mapping Documents surgiu em 1998 Embora muitas das ideias a
apresentadas continuem vlidas, a grande rapidez de mutao destas actividades, alimentada pela velocidade da tecnologia e pela globalizao da informao,
levou necessidade de actualizao do estudo, sendo o relatrio em anlise a verso mais recente dos trabalhos publicados pelo DCMS nesta rea. Todos esses
trabalhos utilizam o termo indstrias/actividades criativas (creative industries), mas este acaba por no se distinguir muito bem do termo indstrias/actividades
culturais (cultural industries) usado em Frana, pelo menos em termos de delimitao das actividades includas, at ao relatrio Staying ahead: the economic
performance of the UKs creative industries de 2007, que articula o modelo anteriormente definido com o apresentado pela KEA European Affairs, em 2006.
O estudo mais recente dinamizado pelo DCMS (Novembro de 2008), Creative Industry Performance A statistical analysis for the DCMS, foi desenvolvido pela Frontier
Economics. Este estudo tem um enfoque claramente estatstico e no altera a definio conceptual das actividades criativas utilizada pelo DCMS, actualizando
apenas a delimitao estatstica usada para a sua medio, ao considerar dados mais desagregados (5 dgitos da SIC em vez de 4).
Definio e delimitao sectorial:
Todos os estudos publicados pelo DCMS integram 13 actividades criativas: publicidade, arquitectura, artes e antiguidades, artesanato, design, moda, filmes e vdeo,
msica, artes performativas, edio, software, televiso e rdio e jogos de vdeo e computador.
As actividades consideradas tm em comum o facto de originarem ideias com valor expressivo que depois comercializam, surjam estas ideias e o seu
aproveitamento nas artes tradicionais ou em programas de software ou vdeo jogos. A noo de valor expressivo, como caracterstica dos produtos e processos que
aumentam o nosso conhecimento, alargam a nossa experincia e o nosso campo de viso e enriquecem a nossa vida serve, assim, de critrio para a incluso ou
no de uma determinada actividade no sector criativo.
A utilizao (ou a possvel utilizao) de direitos de propriedade intelectual usada, na prtica, como factor distintivo das actividades criativas.
Os primeiros estudos no fazem entre qualquer distino entre as 13 actividades, em termos de posicionamento. A sua diferenciao de posicionamento surge
apenas no relatrio de 2007, que representa o sector criativo atravs de um diagrama de crculos concntricos (reproduzido na pgina seguinte) e inspirado no estudo
da KEA European Affairs realizado para a Unio Europeia em 2006.
As actividades consideradas so organizadas em 3 grandes grupos numa lgica de crculos sucessivos.
38
2.
(continuao)
No centro encontramos um ncleo onde esto concentradas as actividades
que produzem puro valor expressivo ou contedos puramente criativos
como as artes tradicionais, mas tambm como a produo de software ou
vdeo jogos. o domnio do autor, pintor, realizador, bailarino, compositor,
artista performativo ou criador de software.
O resto da economia
Actividades criativas
Arquitectura
Moda
Actividades culturais
Design
Msica
TV e Rdio
Vdeo jogos
Campos
criativos
nucleares
Os outputs comerciais
possuem um elevado
grau de valor
expressivo e esto
sujeitos
a copyright
Edio
Filmes e
Vdeo
Software
O DCMS foi pioneiro na Europa no que respeita utilizao do termo actividades criativas (creative industries) e quanto respectiva definio e delimitao. Foi
tambm pioneiro no que respeita identificao de efeitos multoplicadores das actividades criativas sobre o resto da economia ( spillover effects).
Principais limitaes:
O mbito territorial dos estudos muito restrito envolvem apenas o Reino Unido. Apesar de alargado, em termos conceptuais, o mbito do estudo, em termos de
medio estatstica, ainda restrito, por no incluir as Actividades Relacionadas. No se faz qualquer distino entre as Actividades Relacionadas e o resto da
economia
39
2.
O estudo foi dirigido pela UNCTAD e pela UNDP Special Unit for South-South Cooperation e incluiu uma equipa de peritos destas duas
organizaes, da UNESCO, da WIPO e da ITC, alm de consultores internacionais.
Data de Publicao:
2008
Abordagem: Embora a definio de actividades criativas (creative industries) da UNCTAD date de 2004, este o primeiro estudo que apresenta, de uma forma
completa, a abordagem das Naes Unidas sobre a economia criativa, alm de conter a primeira tentativa de quantificao do comrcio internacional de bens e
servios criativos. De acordo com esta abordagem, que faz a distino entre actividades upstream (como as artes tradicionais - performativas e visuais) e actividades
downstream (aquelas com uma maior proximidade do mercado, como a publicidade, a edio e as actividades ligadas aos media), as actividades culturais so um
subconjunto das actividades criativas.
Definio e delimitao sectorial: O conceito de actividades criativas (creative industries) foi introduzido na XI Conferncia Ministerial da UNCTAD, em 2004, como
quaisquer actividades econmicas que produzam produtos simblicos com uma dependncia significativa da propriedade intelectual e com um mercado to
alargado quanto possvel.
Espaos culturais
Arqueolgicos,
museus, bibliotecas,
exposies, etc.
Expresses
culturais
tradicionais
Artes visuais
Artes performativas
Pintura, escultura,
fotografia,
antiguidades
Edio
Msica ao vivo,
teatro, dana, pera,
circo, etc.
Indstrias
criativas
Audiovisuais
Cinema, televiso,
rdio, etc.
Design
Interiores, grfico,
moda, joalharia,
brinquedos
Patrimnio
Artes, artesanato,
festivais, etc.
Novos media
Servios criativos
Arquitectura, publicidade,
I&D criativa, cultural
e recreativa
40
Artes
Media
Criaes
funcionais
2.
(continuao)
O Relatrio Creative Economy de 2008 contm algumas outras definies, mais complementares que alternativas, onde se pode ler que as actividades criativas so
ciclos de criao, produo e distribuio de bens e servios que usam a criatividade e o capital intelectual como principais inputs, que constituem o conjunto de
actividades baseadas no conhecimento que potencialmente gerem receitas comerciais e direitos de propriedade intelectual e que compreendem bens tangveis
e servios intelectuais ou artsticos intangveis com contedo criativo, valor econmico e objectivos de mercado.
Patrimnio - Definido como a origem de todas as formas de arte e a alma das actividades criativas;
Artes - Grupo que inclui as actividades criativas inspiradas pelo Patrimnio e baseadas apenas na arte e cultura;
Media - Actividades que produzem contedos criativos destinados comunicao com grandes audincias;
Criaes funcionais - Indstrias mais guiadas pela procura e orientadas para os servios que produzem bens e servios com propsitos funcionais.
Sectores de fronteira (borderline) includos: Patrimnio, software, vdeo jogos, I&D criativa, cultural e recreativa
Sectores de fronteira (borderline) excludos: Turismo, desporto.
Variveis calculadas/estimadas: Volume de Negcios, VAB, emprego, exportaes, importaes
Principal contributo/aspectos distintivos:
Inclui uma sistematizao dos principais desenvolvimentos de vrios pases abordagens alternativas para medir impacto sector.
Apresenta os conceitos e metodologias de alguns estudos relevantes no que respeita delimitao do sector e possui uma cobertura
internacional bastante alargada.
Consegue quantificar, alm da produo e do emprego, o comrcio internacional de bens e servios criativos.
Contm os primeiros dados sobre a importncia da economia criativa nos pases em desenvolvimento.
Contm recomendaes estratgicas para as entidades decisoras
Principais limitaes:
Algumas definies estatsticas utilizadas conduzem a uma forte sobrevalorizao da dimenso das indstrias criativas, nomeadamente no que
respeita ao artesanato e ao design.
Os dados referentes ao comrcio de servios criativos encontram-se muito subavaliados, devido inexistncia de estatsticas. A indisponibilidade
de dados para alguns pases e para alguns anos dificulta as comparaes temporais e internacionais.
41
2.
Data de Publicao:
2007
Abordagem: A metodologia da OCDE parte de uma anlise das limitaes das metodologias internacionais existentes, nomeadamente as desenvolvidas pela
UNESCO e pelo Eurostat-LEG, enquanto elementos enquadradores para a produo de estatsticas internacionais comparveis e robustas. Entre as principais
limitaes destacam-se:
Uma parte significativa do sector cultural suportada por voluntrios cuja actividade no , em regra, contabilizada pelos sistemas estatsticos nacionais.
Uma parte significativa do sector cultural suportada por empresas de reduzida dimenso a operarem em pequenos nichos de mercado cuja actividade
dificilmente contabilizada pelos mtodos de recolha de dados assentes em amostragens.
Uma parte significativa do sector cultural suportada por empresas cuja principal actividade no-cultural
42
2.
(continuao)
NACE 1.1
UE
7440
Arquitectura
7420
7421
2232
9210
9272
7487
7481
x
x
x
2230
9211
9212
9249
7499
7494
2214
2231
do qual: Fotografia
2211
2212
2213
2215
Impresso
Rdio e Televiso
Principais limitaes:
O projecto ainda no est terminado, pelo que os dados
apresentados sero ainda sujeitos a revises e actualizaes
Artesanato
Bibliotecas e Arquivos
Museus
Locais e Monumentos Histricos
Outras Instituies Histricas e Patrimoniais
Jogos de computador, Software e Edio electrnica
43
7430
9231
9232
9234
9272
Variveis calculadas/estimadas:
Volume de negcios, VAB e emprego.
NAICS 2002
Amrica do Norte
Publicidade
ISIC 3.1
ONU
x
x
2213
2230
7499
9214
9219
9249
x
x
x
x
x
x
2211
2212
x
2219
7487
9240
222
9220
7499
9220
222
9213
9272
5212
5248
5263
5250
7487
x
x
x
x
x
x
1700
1800
x
x
9249
5219
5239
5259
5240
2222
7499
1700
1800
x
x
x
x
x
x
x
x
x
1930
925
925
925
x
x
2233
722
1920
x
Cdigos no identificados
9231
9232
9232
9233
2230
x
x
x
x
722
54181
54182
54131
54132
334612
5121
56131
7114
54192
5122
334612
7111
7114
7115
7113
7114
56131
51113
51111
51112
51114
51119
51911
7115
323
515
516
5175
56131
45392
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
5414
313
314
315
316
51912
71211
71212
71219
334611
516
5112
5415
x
x
x
x
x
x
x
2.
Quadro 1
DELIMITAO DO SECTOR CULTURAL E CRIATIVO: QUADRO-SNTESE COMPARATIVO DOS ESTUDOS DE REFERNCIA CONSIDERADOS
Sectores/Actividades
Comisso Europeia
(KEA)
European Cultural
Foundation
DCMS
(Reino Unido)
UNCTAD
OCDE
Comisso Europeia
(KEA)
European Cultural
Foundation
DCMS
(Reino Unido)
UNCTAD
OCDE
(?)
(?)
(?)
Artes Visuais
Artes Performativas
Patrimnio
Filmes e Vdeo
Televiso e Rdio
Vdeo jogos
Msica
Edio e imprensa escrita
Publicidade
Design
Arquitectura
Sectores de fronteira
Turismo Cultural
I&D Criativa, Cultural e Recreativa
(?)
(?)
Desporto
Software de bases de dados
(?)
Moda
(?)
Instrumentos musicais
Legenda:
Includo
(?)
No Includo
44
(?)
(?)
No refere
(?)
2.
uma
etapa
determinante
no
desenvolvimento
de
actividades.
Quadro 2
A COMPOSIO DO SECTOR CULTURAL E CRIATIVO
Sectores-ncora
Actividades Culturais
Nucleares
Subsectores
Artes Performativas
Artes Visuais e Criao Literria
Patrimnio Histrico e Cultural
Cinema e Vdeo
Edio
Industrias Culturais
27
Msica
Rdio e Televiso
Arquitectura
Design
Actividades Criativas
____________
27
Publicidade
Servios de Software
45
2.
est na base desta opo: os bens culturais so, cada vez mais,
Figura 4
Criao
Produo
Distribuio Retalho
Consumo
ACTIVIDADES
NUCLEARES
INDSTRIAS
CULTURAIS
Forte representatividade
Representatividade relevante
consumo.
46
2.
apenas dois participantes, como o artista que cria uma pea de arte
entre
espectculo.
redes
difusoras,
equipamentos
contedos,
isto
28
As
actividades
especializadas
na
conservao,
recuperao
reabilitao do patrimnio.
Actividades
Criativas
surgem
finalmente,
nesta
proposta
____________
28
47
2.
que
se
prolongam
nos
produtos
finais
de
forma
caracterizao.
ser desenvolvidas
29
subsectores .
criativo
levanta
um
conjunto
aprecivel
de
dificuldades
____________
29
48
2.
Quadro 3
O MAPEAMENTO DAS ACTIVIDADES NA CADEIA DE VALOR DO SECTOR CULTURAL E CRIATIVO
Domnio
Subsectores
Artes Performativas
Actividades
Culturais
Nucleares
Artes Visuais
e Criao Literria
Patrimnio
Histrico e Cultural
Msica
Indstrias
Culturais
Edio
CAE
Actividade
Criao
92311
9234
9232
91331
92312
52488
9251
Produo
Distribui
o
Consumo
Retalho
Bens
Produtos
equipamento
9252
74871
5250
2214
2231
51430
52451
52452
9232
7140
Aluguer de bens de uso pessoal e domstico, n.e. (inclui aluguer de vdeos e dvd)
32300
30020
5184
5186
52481
52488
6420
9240
2211
Edio de livros
2212
Edio de jornais
2213
2215
Edio, n.e.
222
2233
51472
13
2
3
4
1
8
5
6
10
11
12
13
7
14
5247
30020
5184
52481
6420
Telecomunicaes
6
10
12
7
49
2.
Domnio
Subsectores
Software educativo e
lazer
Indstrias
Culturais
Cinema e Vdeo
Rdio e Televiso
CAE
Actividades
Criativas
Criao
Produo
Distribui
o
Consumo
Retalho
Bens
Produtos
equipamento
722
2233
30020
32300
5184
10
14
6
5186
11
52481
12
52488
13
6420
9211
9212
9213
7481
Actividades fotogrficas
2232
51430
52451
52452
4
8
7140
Aluguer de bens de uso pessoal e domstico, n.e. (inclui aluguer de vdeos e dvd)
32300
30020
5184
52481
6420
Telecomunicaes
9220
51430
52451
32300
Servios de Software
Actividade
6420
722
9
3
5
6
10
12
7
9
3
5
9
14
2233
Arquitectura
74201
Actividades de arquitectura
Publicidade
74401
Agncias de publicidade
Design
74872
50
2.
Quadro 4
AS ACTIVIDADES ECMICAS DO SECTOR CULTURAL E CRIATIVO (TABELA DE CORRESPONDNCIAS COM A CAE)
Domnio
Actividades
Culturais
Nucleares
Indstrias
Culturais
Actividades
Criativas
CAE
5250
9232
9234
9251
9252
52488
74871
91331
92311
92312
222
722
2211
2212
2213
2214
2215
2231
2232
2233
5184
5186
5247
6420
7140
7481
9211
9212
9213
9220
9232
9240
30020
32200
32300
51430
51472
52451
52452
52481
52488
722
2233
74201
74401
74402
74872
51
2.
parte
procedimentos,
classificaes
demasiado
latas
para
captar
plenamente
as
actividade
sucessivos coeficientes
de
em
causa,
afectao
os
relativos
devidamente
valores
valorar
dos
alcanados,
quer
na
apreciveis.
aspectos:
30
repetio horizontal .
____________
30
O quadro 3 traduz esta realidade assinalando com um cor mais forte a classificao
principal e com uma cor mais fraca a classificao secundria.
52
2.
discos,
constitui um exemplo.
cassetes
mapeamento
produtos
das
similares)
corresponde
correspondncias
entre
as
mesmos bens.
como
Cultural
Criativo
uma
vez
que
correspondem,
(cf.
Quadro
3),
em
virtude
da
no
vimos
____________
31
53
2.
em
servios
de
software,
classificada
como
actividade criativa.
dgitos.
termos conceptuais:
Comrcio
especializados;
telemveis)
que,
no
entanto,
no
tido
em
retalho
em
estabelecimentos
no
presente
estudo
procura
apresentar
54
2.
com
excepo
das
actividades
de
55
3
A DIMENSO DO SECTOR CULTURAL E CRIATIVO
NO PLANO NACIONAL E INTERNACIONAL
56
3.
A.
Grfico 1
450
400
Quebra de
srie
Quebra de
srie
350
300
250
criativas.
291
28
36
224
10
67
75
46
150
100
46
73
75
38
50
80
74
69
86
2000
2005
2006
2000
200
73
65
285
27
10
34
201
16
16
34
397
22
13
372
22
13
86
85
69
64
35
123
134
2005
2006
Museus
Lisboa
Norte
Recintos culturais
Centro
Alentejo
Algarve
Aores e Madeira
57
3.
aumento
contexto, com apenas 2,0 e 1,9 museus por cada 100 000
habitantes, respectivamente.
No
que
respeita
infra-estruturas,
denota-se
um
Grfico 2
450
400
350
300
285
291
250
57
57
56
55
28
28
50
54
94
97
200
201
39
150
41
100
23
regies NUT III do Mdio Tejo, Oeste e Lezria do Tejo, que passaram a
fazer parte da regio Centro (nos dois primeiros casos) e da regio
50
42
56
2000
2005
2006
Museus de Arte
Museus de Arqueologia, Etnografia e Antropologia
Museus de Cincias, Tcnica e Histria Natural
Museus Mistos e Pluridisciplinares
Outros Museus
58
3.
Grfico 3
NMERO DE GALERIAS DE ARTE E
ESPAOS DE EXPOSIES
TEMPORRIAS POR REGIO
900
900
Quebra de
srie
800
773
39
29
88
700
2006, ano no qual o seu nmero atingiu as 811 unidades. Tal como
600
400
800
90
700
203
100
205
219
238
173
300
232
100
0
2000
811
479
577
638
375
200
773
600
500
120
200
811
38
29
400
92
300
174
479
30
46
500
Grfico 4
NMERO DE GALERIAS DE ARTE E
ESPAOS DE EXPOSIES
TEMPORRIAS POR TIPOLOGIA
2005
2006
93
82
53
51
103
91
2000
2005
2006
Lisboa
Norte
Centro
Alentejo
Algarve
Aores e Madeira
Galerias comerciais
Outros espaos com fins lucrativos
59
3.
vez
(Centro).
mais,
no
Alentejo
(96),
encontrando-se
os
valores
7000
6000
805 pessoas.
5000
35000
Quebra de srie
3000
2000
1000
pblico.
6449
1286
6463
1304
1542
1678
977
753
1872
1749
1649
2005
2006
32151
7123
3786
5000
8181
8832
7702
4328
10609
6919
9145
Norte
Centro
Outras regies
18286
3253
10000
1413
Lisboa
5686
20000
15000
1112
2000
31123
5996
1832
Quebra de srie
30000
25000
4255
4000
GRFICO 6
NMERO DE AUTORES EXPOSTOS
EM GALERIAS DE ARTE E
ESPAOS DE EXPOSIO
TEMPORRIA POR REGIO
2000
Lisboa
2005
Norte
Centro
2006
Outras regies
60
3.
64%
colectivas.
das
exposies
foram
individuais
GRFICO 7
NMERO DE ESPECTCULOS AO
VIVO POR TIPOLOGIA
24471
24000
GRFICO 8
NMERO DE PUBLICAES
PERIDICAS POR REGIO
24717
2200
Quebra de srie
2000
1800
20000
11804
10939
1600
1400
16000
1200
12000
9016
3505
4368
1000
1960
2275
800
4794
1361
1680
600
893
862
5841
5455
8000
36%
2400
28000
4000
2006
2000
Outras modalidades
Concerto Msica Clssica
Teatro
2005
2006
Dana
Concerto Msica Ligeira
400
2089
2083
229
218
348
354
489
498
1763
178
248
412
1023
1013
2005
2006
200
0
2000
Lisboa
Norte
Centro
Outras regies
61
3.
dos quais cerca de 80%, ou seja, 734 milhes foram vendidos (400
GRFICO 10
PUBLICAES PERIDICAS
(MILHES DE EXEMPLARES)
1000
GRFICO 9
800
818
Quebra de srie
847
201
PUBLICAES PERIDICAS
400
630
818
26
24
847
31
32
129
138
671
911
29
39
653
26
29
600
639
548
734
25
33
2000
2005
2006
96
105
400
488
200
125
171
150
512
Quebra de
srie
734
653
294
(MILHES DE EXEMPLARES)
800
224
600
1000
911
Jornais
2005
2006
Outros
718
646
493
200
580
0
2000
2005
2006
2005
Norte
2006
Outras regies
62
3.
B.
da UE27.
patrimnio
arte,
arquitectnico, bibliotecas
galerias
de
Grfico 11
DESPESAS DAS FAMLIAS EM CULTURA
63
3.
RELEVNCIA DOS CONSUMOS CULTURAIS NA UE-27 EM 2007 (Percentagem de Inquiridos que nos ltimos 12 Meses )
100
90
90
70
58
50
20
90
45
20
10
0
41
Irlanda
62
41
24
23
assistiu a um evento
desportivo
100
UE27
Portugal
80
70
70
70
35
10
51
39
30
visitou um monumento
histrico
UE27
Valor nacional mais alto
Estnia
72
22
20
35
10
37
24
23
Portugal
valor nacional mais baixo
30
21
foi ao cinema
40
13
50
62
30
Portugal
60
Grc.
54
20
71
Bulg.
30
76
40
Ch.
40
50
Bulg.
50
Sucia
60
Finlndia
80
Dinamarca
80
60
38
20
vistou um museu/galeria
leu um livro
100
UE27
65
30
10
100
40
foi a um concerto
20
10
18
28
Pol.
30
71
Holanda
67
Bulg.
78
50
87
Malta
40
93
ustria
50
Dinam.
60
60
Malta
70
80
Bulg.
80
Sucia
Estnia
100
32
Rom.
13
foi ao ballet/pera
19
58
21
foi ao teatro
UE27
Portugal
UE27
Portugal
64
2.
3.
Portugal foi maioritria (67%). Ainda assim, este valor o quarto mais
eventos desportivos.)
Grfico 13
( 2006)
100
90
Dinamarca
80
70
60
Holanda
50
85
40
30
20
10
apenas 24% dos inquiridos declararam ter feito pelo menos uma nos
60
49
45
35
Rom.
14
21
0
Computador pessoal
80
Bulg.
UE27
Portugal
65
3.
GRFICO 15
90
80
Grfico 14
70
60
50
Bulg.
40
30
10
4,4
3,9
Pol.
1,0
Estudantes de artes (% total)
us.
11
8,5
4,2
35
30
22
12,0
10,9
65
43
20
Alemanha
Malta
14
13
12
11
10
9
8
7
6
5
4
3
2
1
0
(2006)
100
Litunia
2.
Mal.
2,5
20
Su.
9
formao e educao
UE27
Portugal
UE27
Portugal
66
2.
3.
humanidades.
Grfico 17
(MILHARES)
11000
10000
Quebra de srie
8000
7368
7000
876
6000
769
5000
10315
9725
1286
9000
1260
2199
1359
2134
5545
5022
911
1063
1087
4812
4980
1545
5466
1542
1000
2098
1586
2005
2006
2005
Museus
Lisboa
Norte
6.000
2537
4.000
1608
2.000
493
512
536
817
865
2661
2617
10315
2987
2559
601
490
465
646
515
467
1490
1619
1400
1522
2000
2005
2006
Monumentos Musealizados
Jardins Zoolgicos, Botnicos e Aqurios
Museus de Arqueologia, Etnografia e Antropologia
Museus de Cincias, Tcnica e Histria Natural
Museus Mistos e Pluridisciplinares
Museus de Arte
Outros Museus
2006
Galerias
Centro
7368
0
2000
8.000
839
807
3000
9725
10.000
1356
4000
2000
12.000
Outras regies
67
2.
3.
da
regio
circundante
da
capital
menor,
europeus,
4,2
9038
1,2
Romnia
0,1
0
Espectadores de cinema (por habitante)
1556
6000
3090
3272
2909
558
488
545
478
614
513
292
215
UE27
Portugal
dos
3155
2953
2005
2006
C.
1275
0
2000
expressivo
1746
2000
1,9
muito
8804
8000
4000
aumento
Irlanda
um
espectadores entre 2000 e 2005 (de 2,9 para 9,0 milhes) mas um
GRFICO 19
NMERO DE ESPECTADORES
ESPECTCULOS AO VIVO
(MILHARES)
10000
verificou-se
Outras modalidades
Concerto Msica Clssica
Teatro
Dana
Concerto Msica Ligeira
Portugal
na
Unio
Europeia,
bem
como
respectiva
identificados
os principais programas
de
apoio nacionais
ou redues fiscais.
68
2.
3.
Quadro 5
DESPESA PBLICA EM CULTURA NA UNIO EUROPEIA
Despesa
pblica em
cultura (milhes
de euros)
Despesa pblica
em cultura per
capita (euros)
Peso da
administrao
central no total
da despesa
pblica em
cultura (%)
Alemanha (2007)
8322,0
101,0
14,7
ustria (2006)
2105,9
254,8
32,6
Pas
Blgica (2002)
3057,7
284,7 (a)
51,7
Bulgria (2007)
203,7
20,9
58,3
Dinamarca (2006)
1910,5
352,0
63,6
Eslovquia (2006)
224,0
41,5
53,5
Eslovnia (2007)
271,9
134,6
61,0
Espanha (2005)
5144,9
119,6
15,2
Estnia (2007)
235,3
175,3
57,4
Finlndia (2005)
881,2
167,7
57,2
Itlia.
Frana (2002)
12000,0
197,2
51,0
Grcia (2006)
360,9
32,0
n.d.
Holanda (2006)
2981,0
183,0
35,0
Hungria (2007)
735,2
73,1
23,6
Itlia (2000)
6754,2
112,0
52,2
Letnia (2007)
329,9
144,6
57,3
Litunia (2004)
119,4
34,7
57,5
2,4
39,7
100,0
Malta (2007)
Polnia (2007)
1558,9
35,7
21,0
Portugal (2005)
1200,4
112,9 (a)
23,9
Romnia (2005)
283,7
13,2 (a)
44,0
8833,1
143,4 (a)
34,1
Sucia (2005)
1986,3
219,9
47,9
Notas: (a) Estimativa calculada com base na populao residente em 2009; Dados
no disponveis para Irlanda, Luxemburgo, Repblica Checa e Chipre.
baixos da UE.
69
2.
3.
multimdia
menos
significativas
decrescentes,
Grfico 21
ORAMENTO DO MINISTRIO DA CULTURA
Grfico 20
TOTAL CONSOLIDADO DA DESPESA DA ADMINISTRAO CENTRAL
COM A CULTURA (MILHES DE EUROS)
300
300
250
so
250
237,8
237,0
236,1
231,5
228,5
200
200
150
150
100
100
50
50
2000
2001
2002
2003
Execuo
2004
2005
2006
2007
2008
Oramento
0
2003
2004
2005
2006
2007
Nota: Para os anos de 2001 e 2002 no foram includos os valores relativos ao Sector da
Comunicao Social
Fonte: DGO
70
2.
3.
redes
europeias,
festivais
projectos
ligados
de divulgao.
GRFICO 22
EXECUO DO ORAMENTO DO MINISTRIO DA CULTURA
POR DOMNIOS (COM OE DO MINISTRIO PARA A EPE)
300
280
260
240
220
200
promoo
Actividades de apoio e
socioculturais
Cinema, audiovisual e
multimdia
Artes visuais e do espectculo
180
160
140
120
80
mobilidade
transnacional
de
pessoas
que
Arquivos e bibliotecas
100
da
Patrimnio
60
40
20
0
2000
2004
2008
Fonte: DGO
da
mobilidade
transnacional
de
pessoas
que
71
2.
3.
GRFICO 23
PROGRAMA OPERACIONAL DA CULTURA
DESPESA TOTAL EXECUTADA E VALIDADA PELO GESTOR
(MILHES DE EUROS)
120
107,6
101,1
100
88,3
79,6
80
60
20
2,0
2000
2001
regio
de
Lisboa.
Alentejo
Algarve
57,2
55,3
40
12%
70,7
66,6
2002
2003
2004
2005
2006
absorveram
2007
2008
FEDER
Grfico 24
PROGRAMA OPERACIONAL DA CULTURA
DESPESA PBLICA POR REGIO 2000-2008
projectos multi-regionais.
Quanto repartio por medidas/aces, cerca de 70% dos fundos
150
100
75
50
25
0
Norte
Centro
Lisboa
Alentejo
Algarve
Multi-regional
72
2.
3.
Grfico 25
quanto ao IVA (isenes e/ou redues), em 20 dos 27 Estadosmembros (as excepes so a Bulgria, a Estnia, a Romnia, a
160
140
120
100
80
60
40
20
0
Medida 1.1 Recuperao e
Animao de Stios
Histricos e Culturais
regionais e locais.
73
2.
3.
Grfico 26
Grfico 27
TMCA: +6%
900 000
800 000
100,0
14,0
90,0
TMCA: +18%
12,0
80,0
Despesa pc (euros)
600 000
500 000
400 000
TMCA: +22%
300 000
200 000
10,0
70,0
60,0
8,0
50,0
6,0
40,0
30,0
4,0
20,0
100 000
2,0
10,0
Despesas correntes
Despesas de capital
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
1992
1991
0,0
1990
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
1992
1991
0,0
1990
milhares de euros
700 000
1 000 000
74
2.
3.
Grfico 28
Despesa em cultura
e desporto no total
de despesas (%)
Portugal
75,8
11,2
Norte
70,6
12,3
Centro
78,6
11,5
Lisboa
46,8
7,5
Alentejo
150,5
15,6
Algarve
169,2
12,5
R. A. Aores
89,7
13,8
R. A. Madeira
49,4
6,1
Regio
milhares de euros
Despesa em
actividades
culturais e de
desporto por
habitante (euros)
500 000
400 000
300 000
200 000
100 000
2000
2005
Despesas Correntes
2 006
Despesas de Capital
75
2.
3.
Quadro 6
O ESQUEMA DE SOMA PARA O EMPREGO CULTURAL E CRIATIVO
PROFISSES
ACTIVIDADES
Culturais e Criativas
Outras
(x)
(x)
Indstrias Culturais
II
(x)
(x)
(x)
(x)
III
(x)
sector cultural, nem nas indstrias culturais, pode ser feita recorrendo
comparabilidade internacional.
76
2.
3.
Quadro 7
AS PROFISSES CULTURAIS E CRIATIVAS
CNP (cod)
214105
Como j foi referido, no existe uma taxonomia prpria para a classificao de actividades
culturais e criativas, pelo que se torna necessrio utilizar o respectivo mapeamento na
Classificao das Actividades Econmicas, originando situaes que exigem, como vimos,
clculos e estimativas adicionais: a) CAEs que no correspondem inteiramente a
actividades culturais ou criativas e, portanto, no podem ser totalmente includas, devendo
apenas ser consideradas parcialmente; b) CAEs que podem pertencer a diferentes fases
da cadeia de valor (repetio horizontal); c) CAEs que figuram simultaneamente em
diferentes subsectores do sector cultural e criativo (repetio vertical).
Profisses
Arquitectos
2431
2432
Bibliotecrios e Documentalistas
2451
2452
2453
2454
Coregrafos e Bailarinos
2455
312105
312190
3131
3132
3471
3472
3473
3474
Artistas de Circo
A ponderao das CAEs 5250, 74871, 7140 foi realizada com recurso aos Quadros de
Pessoal do MTSS, por forma a estimar o peso dos estabelecimentos que podem ser includos
no SCC.
As Telecomunicaes foram tratadas considerando que o seu contributo para o SCC pode
ser dado sob trs grandes formas: a) os servios de televiso por cabo foram includos na
globalidade; b) os servios de comunicaes mveis foram ponderados em funo do
contributo do trfego de contedos culturais ou criativos (msica, jogos e televiso mvel),
utilizando a base de dados do NetsizeGuide 2008; c)os servios de internet foram
ponderados com base no grau de utilizao da internet para fins culturais, tendo como
base o inqurito A Sociedade em Rede em Portugal levado a cabo pelo Centro de
Investigao e Estudos de Sociologia (CIES/ISCTE).
____________
32
77
2.
3.
A.
Os ponderadores para o Turismo Cultural (CAEs 551 e 633) foram construdos com base nos
valores publicados na Conta Satlite do Turismo.
A componente criativa das restantes CAEs, includa nas Actividades Criativas, foi
determinada em funo do grau de penetrao das profisses culturais e criativas, medido
pela proporo de profisses culturais ou criativas no total do emprego desses sectores,
com base em dados dos Quadros de Pessoal do MTSS.
as
Actividades
Criativas
Actividades
Culturais
No que respeita aos casos em que se verificava a repetio ao longo da cadeia de valor
subsistiu apenas um problema, a CAE 51430, que deveria ser afectada simultaneamente ao
sector dos bens culturais e ao dos bens de equipamento, o que foi resolvido atravs de um
indicador calculado com base nos dados das estatsticas das UCDR
78
2.
3.
de
econmicas
penetrao
da
criatividade
nas
actividades
Figura 5
Turismo
cultural
221
Comrcio e
Distribuio
389
Consumidores
Consumidores
Indstrias
Indstrias
Culturais
Culturais
Cidados
Cidados
Bens de
Equipamento
Sector
Cultural
1924
satisfao
3
4
funcionamento
das
procuras
dos
consumidores
expressas
no
dos mercados.
5
6
Actividades
Culturais
Nucleares
Actividades
Criativas
Actividades
Componentes
Criativas em outras
actividades: 429
277
1.924
4
3
2
considerados,
permite
desagregada
que
proceder
evidencia
um
uma
leitura
conjunto
de
mais
fina
caractersticas
Profissionais
Profissionais
376
Actividades
Culturais
Nucleares
Criativas
Software: 25
Publicidade: 18
Design: 7
Arquitectura: 25
79
2.
3.
revela
pela
destes subsectores);
ainda
relativamente
escasso,
liderado
80
2.
3.
Quadro 8:
DIMENSO E CONTRIBUTO DO SECTOR CULTURAL E CRIATIVO PARA A CRIAO DE RIQUEZA
Valor Acrescentado Bruto (VAB)
Domnio
Sector
2000
2005
Euros
Actividades
Culturais
Nucleares
Euros
2000/2006
2000/2006
69.179.646
2,2%
138.185.967
3,8%
143.757.183
3,9%
107,8%
13,0%
60.260.845
1,9%
99.800.670
2,8%
101.365.606
2,7%
68,2%
9,1%
19.741.261
0,6%
31.700.414
0,9%
32.372.417
0,9%
64,0%
8,6%
149.181.752
4,8%
269.687.052
7,5%
277.495.207
7,5%
86,0%
10,9%
114.197.227
3,7%
160.930.515
4,5%
164.747.885
4,5%
44,3%
6,3%
1.134.385.700
36,5%
1.213.460.978
33,7%
1.263.546.144
34,2%
11,4%
1,8%
Cinema e vdeo
Edio
Msica
8.238.870
0,3%
7.003.560
0,2%
7.299.921
0,2%
-11,4%
-2,0%
Rdio e Televiso
462.144.539
14,9%
476.910.165
13,3%
488.177.453
13,2%
5,6%
0,9%
Bens de equipamento*
317.343.331
10,2%
380.972.709
10,6%
375.658.624
10,2%
18,4%
2,9%
Distribuio/Comrcio*
326.628.603
10,5%
382.951.788
10,7%
387.855.586
10,5%
18,7%
2,9%
Turismo Cultural*
173.380.774
5,6%
209.272.463
5,8%
220.873.371
6,0%
27,4%
4,1%
2.536.319.044
81,5%
2.831.502.179
78,7%
2.908.158.984
78,8%
14,7%
2,3%
14.290.931
0,5%
25.002.608
0,7%
25.440.449
0,7%
78,0%
10,1%
4.803.925
0,2%
7.344.508
0,2%
7.473.124
0,2%
55,6%
7,6%
Publicidade
14.040.639
0,5%
17.790.594
0,5%
18.102.140
0,5%
28,9%
4,3%
Servios de software
19.108.049
0,6%
22.529.601
0,6%
24.652.049
0,7%
29,0%
4,3%
373.439.653
12,0%
421.787.226
11,7%
429.356.640
11,6%
15,0%
2,4%
425.683.197
13,7%
494.454.538
13,8%
505.024.404
13,7%
18,6%
2,9%
3.111.183.994
100%
3.595.643.769
100%
3.690.678.594
100%
18,6%
2,9%
Euros
Taxa
mdia
crescimento
anual
Artes Performativas
Indstrias
Culturais
2006
Crescimento
Acumulado
Componentes Criativas
em outras actividades
2,9%
2,8%
2,8%
81
2.
3.
B.
2,6%).
pelo
desempenho
menos
dinmico
das
e Criativo.
82
2.
3.
Quadro 9
DIMENSO E CONTRIBUTO DO SECTOR CULTURAL E CRIATIVO PARA O EMPREGO NACIONAL
Volume de Emprego
Domnio
Sector
2000
2005
%
Actividades
Culturais
Nucleares
2000/2006
2000/2006
3.849
3,2%
5.985
4,8%
6.002
4,7%
55,9%
7,7%
4.188
3,4%
6.026
4,8%
6.160
4,8%
47,1%
6,6%
993
0,8%
1.192
1,0%
1.227
1,0%
23,6%
3,6%
9.030
7,4%
13.203
10,6%
13.389
10,5%
48,3%
6,8%
5.662
4,7%
5.820
4,7%
6.020
4,7%
6,3%
1,0%
43.172
35,5%
39.410
31,5%
39.793
31,3%
-7,8%
-1,3%
Cinema e vdeo
Edio
Msica
274
0,2%
217
0,2%
219
0,2%
-20,0%
-3,7%
Rdio e Televiso
10.006
8,2%
9.585
7,7%
9.914
7,8%
-0,9%
-0,2%
Bens de equipamento*
18.308
15,1%
19.790
15,8%
20.071
15,8%
9,6%
1,5%
Distribuio/Comrcio*
16.049
13,2%
16.363
13,1%
16.717
13,2%
4,2%
0,7%
6.824
5,6%
7.708
6,2%
7.934
6,2%
16,3%
2,5%
100.295
82,5%
98.893
79,1%
100.667
79,2%
0,4%
0,1%
Arquitectura
542
0,4%
728
0,6%
742
0,6%
36,7%
5,4%
Design
167
0,1%
238
0,2%
242
0,2%
44,8%
6,4%
Turismo Cultural*
Indstrias Culturais (Total)
Actividades
Criativas
Taxa
mdia
crescimento
anual
Artes Performativas
Indstrias
Culturais
2006
Crescimento
Acumulado
Publicidade
331
0,3%
380
0,3%
387
0,3%
17,1%
2,7%
Servios de software
1.981
1,6%
2.006
1,6%
2.169
1,7%
9,5%
1,5%
Componentes Criativas
em outras actividades
9.253
7,6%
9.528
7,6%
9.482
7,5%
2,5%
0,4%
12.275
10,1%
12.881
10,3%
13.023
10,2%
6,1%
1,0%
121.600
100%
124.977
100%
127.079
100%
4,5%
0,7%
2,5%
2,5%
2,6%
83
2.
3.
um
Cultural e Criativo.
crescimento
cumulativo
de
apenas
0,4%,
tendo,
Cultural e Criativo.
84
2.
3.
Grfico 30
nas
restantes
actividades
econmicas,
obrigando
10,0
ARTES PERFORMATIVAS
ARTES VISUAIS
CRIAO LITERRIA
7,5
C.
DESIGN
ARQUITECTURA
5,0
PATRIMNIO
TURISMO CULTURAL
EQUIPAMENTOS
SOFTWARE
RDIO
TELEVISO
PUBLICIDADE
2,5
CINEMA, VDEO
COMRCIO
0,0
COMPONENTES
CRIATIVAS EM
OUTRAS ACTIVIDADES
claro
procedemos
(cf.
Quadro
11)
uma
anlise
-2,5
EDIO
MSICA
quando
-5,0
-2,5
0,0
2,5
5,0
7,5
10,0
12,5
15,0
convencionalmente
considerados
como
mais
relevantes
e/ou
85
2.
3.
Quadro 10
CONTRIBUTO PARA O VAB E EMPREGO NACIONAL (2006)
VAB
(milhes de euros)
Emprego
(milhares)
2561,7
1,9%
211,0
4,3%
Sector automvel
5098,6
3,9%
159,2
3,2%
Construo
8789,1
6,7%
518,5
10,6%
10083,1
7,6%
19,0
0,4%
2928,4
2,2%
116,6
2,4%
3690,7
2,8%
127,1
2,6%
Hotelaria e restaurao
5958,9
4,5%
302,8
6,2%
Educao
9375,9
7,1%
305,2
6,2%
Actividades imobilirias
Total Economia
85%
Total SCC
87%
11%
Indstrias
Culturais
85%
12%
13%
cerca
de
40%
60%
da
riqueza
Actividade
sNucleares
gerada,
93%
0%
20%
40%
7%
60%
80%
100%
0-9 trabalhadores
10-49 trabalhadores
50-249 trabalhadores
+ 250 trabalhadores
86
2.
3.
subsectorial.
Grfico 32
% estabelecimentos
3%
A.
14%
AS CARACTERSTICAS DO EMPREGO
3%
10%
2%
8%
2%
impulsionado,
6%
4%
Total SCC
pelo
domnio
das
0%
Actividades Indstrias
Nucleares Culturais
especial,
2%
0%
em
1%
1%
muito
Total
Economia
87
2.
3.
Grfico 33
CARACTERSTICAS DO EMPREGO
[GNERO, IDADE E HABILITAES]
TOTAL Economia
58%
TOTAL SCC
42%
55%
Actividades Criativas
58%
Indstrias Culturais
Actividades Culturais
Nucleares
0%
45%
42%
56%
44%
45%
20%
55%
40%
Masculino
60%
80%
Feminino
100%
TOTAL Economia
15%
TOTAL SCC
14%
Actividades Criativas
12%
32%
26%
38%
18%
25%
52%
7%
16%
22%
TOTAL Economia
6%
26%
TOTAL SCC
10% 3%
13%
14%
36%
25%
17%
6%
Indstrias Culturais
Actividades Culturais
Nucleares
15%
36%
24%
16%
7%
Actividades Culturais
Nucleares
20%
40%
Desconhecido/Ignorado
26-35
46-55
>65
60%
80%
15%
Indstrias Culturais
0%
22%
100%
14%
0%
15-25
36-45
23%
30%
24%
15%
20%
10%
17%
51%
31%
25%
40%
14%
28%
60%
Desconhecido/Ignorado
1 ciclo EB
3 ciclo eEB
Ensino Medio/Superior
56-65
19%
26%
16%
16%
20%
14%
80%
100%
Nenhuma Habilitao
2 ciclo EB
Ensino secundario
pouco
superior,
88
expressiva
enquanto,
contrastando
em
com
Portugal,
os
resultados
conjunto
dos
2.
3.
Grfico 34
seu
CARACTERSTICAS DO EMPREGO
prprio
interior. Com
efeito,
os trabalhadores
das artes
[GANHO MDIO]
TOTAL Economia
Actividades Criativas
Indstrias Culturais
Actividades Culturais
Nucleares
200
400
600
800
1000
1200
1400
____________
33
89
A anlise do horrio e da situao perante o trabalho no SCC deve ser feita luz das
limitaes das fontes utilizadas, nomeadamente o facto dos trabalhadores
independentes no serem cobertos pelos quadros de pessoal.
2.
3.
Grfico 35
Grfico 36
CARACTERSTICAS DO EMPREGO
CARACTERSTICAS DO EMPREGO
TOTAL Economia
TOTAL Economia 8%
92%
TOTAL SCC 8%
92%
71%
TOTAL SCC
Actividades Criativas 6%
94%
Indstrias Culturais 8%
92%
Actividades Culturais
Nucleares
13%
0%
20%
40%
60%
80%
Patrao/empregador
Outro
informao
relativa
natureza
dos
20%
40%
9%
11%
70%
0%
100%
11%
19%
78%
Actividades Culturais
Nucleares
11%
12%
72%
Indstrias Culturais
13%
60%
11%
17%
80%
100%
77%
Actividades Criativas
86%
18%
horrios
de
trabalho
B.
reflecte
fortemente
conjugao
dos
seus
elementos
90
2.
3.
Quadro 11
DISTRIBUIO REGIONAL DOS ESTABELECIMENTOS
Regio
(NUT3)
Actividades
Nucleares
(%)
Industrias
Culturais
(%)
Total SCC
N
Total Economia
N
Minho-Lima
Ave
1,90%
1,60%
203
1,70%
8.205
2,30%
4,10%
3,30%
418
3,50%
17.678
4,90%
Cvado
3,10%
2,70%
329
2,80%
14.747
4,10%
natural e monumental.
Tmega
Grande Porto
3,30%
2,30%
296
2,50%
16.685
4,60%
11,30%
13,00%
1.509
12,60%
42.809
11,80%
Douro
Alto Trs-os-Montes
1,40%
1,20%
149
1,20%
5.745
1,60%
1,30%
1,30%
160
1,30%
5.658
1,60%
Baixo Vouga
Entre Douro e Vouga
2,90%
3,10%
361
3,00%
11.918
3,30%
1,80%
2,10%
241
2,00%
9.959
2,70%
Do-Lafes
2,50%
2,40%
286
2,40%
8.849
2,40%
1,90%
0,70%
113
0,90%
3.511
1,00%
0,80%
0,30%
46
0,40%
1.392
0,40%
Cova da Beira
Beira Interior Sul
0,80%
0,70%
84
0,70%
2.731
0,80%
0,50%
0,70%
77
0,60%
2.544
0,70%
1,10%
0,90%
113
0,90%
4.307
1,20%
0,30%
0,30%
33
0,30%
1.426
0,40%
3,10%
3,30%
393
3,30%
10.742
3,00%
Pinhal Litoral
Mdio Tejo
2,80%
2,60%
314
2,60%
12.403
3,40%
2,70%
2,30%
284
2,40%
8.061
2,20%
Oeste
Grande Lisboa
3,10%
2,90%
356
3,00%
13.944
3,80%
26,80%
30,80%
3.585
30,00%
75.372
20,80%
Pennsula de Setbal
5,60%
6,10%
716
6,00%
20.885
5,80%
Lezria do Tejo
Alentejo Central
1,80%
2,00%
233
1,90%
8.532
2,40%
1,80%
1,50%
185
1,60%
7.208
2,00%
Alentejo Litoral
Alto Alentejo
0,80%
0,70%
83
0,70%
3.172
0,90%
0,90%
0,90%
107
0,90%
4.272
1,20%
Baixo Alentejo
0,90%
0,80%
95
0,80%
4.110
1,10%
Algarve
R.A.Madeira
5,40%
5,50%
652
5,50%
20.933
5,80%
3,30%
2,10%
282
2,40%
7.893
2,20%
R.A.Aores
TOTAL
2,10%
2,20%
258
2,20%
7.207
2,00%
100,00%
100,00%
11.964
100,00%
362.898
100,00%
91
2.
3.
Grfico 37
ESPECIALIZAO DAS REGIES PORTUGUESAS
NO SECTOR CULTURAL E CRIATIVO
representatividade no tecido
dificuldades
especficas
importantes
nos
processos
de
assimetrias existentes, seja ao nvel mais fino das cidades e das regies
ndole cultural.
92
2.
3.
Quadro 12
A DIMENSO DO SECTOR CRIATIVO E CULTURAL
NOS PRINCIPAIS ESTUDOS DE REFERNCIA
% PIB
Pases
Comisso
Europeia
DCMS(UK)
e outros
estudos
nacionais
Volume de
Negcios
(mil milhes euros)
% Emprego
OCDE
Comisso
Europeia
DCMS(UK)
e outros
estudos
nacionais
Comisso
Europeia
Alemanha
2,5
3,2
126,1
Espanha
2,3
3,1
61,3
Dinamarca
3,1
Frana
3,4
Finlndia
3,1
3,8
3,7
3,2
10,7
12,6
Letnia
1,8
4,0
3,2
4,4
0,5
0,8
Litunia
1,7
0,2
2,3
4,0
0,8
0,6
Holanda
2,7
4,2
3,2
33,4
8,4
5,3
3,3
2,8
12
2,5
10,1
Portugal
1,4
2,3
6,4
Polnia
1,2
5,2
1,9
6,2
Sucia
2,4
9,0
3,6
10,0
18,1
Reino Unido
3,0
6,8
3,8
4,3
132,7
Europa
2,6 (1)
5,8
3,1 (2)
Austrlia
3,1
populao activa da UE-25 valor que sobe para 3,1% com a incluso
Canad
3,5
EUA
3,3
23,4
79,4
plsticos (2.3%).
DCMS (UK)
e outros
estudos
nacionais
8,7
165,4
654,0 (1)
93
30 Pases: UE-27, Islndia, Noruega e Liechtenstein; (2) UE-25 (inclui turismo cultural)
2.
3.
especializao
Grfico 38
A DIMENSO DO SECTOR CRIATIVO E CULTURAL NAS DIFERENTES ECONOMIAS DA UNIO EUROPEIA
3,5
3,5
FR
DK FI
3,5
UK
BE
NL
2,6% - Mdia de UE
2,6% - Mdia de UE
2,5
2,5
SE
EE
DE
IT
2
AT
1,5
CZ
SI
ES
SCC (% PIB)
SCC (% PIB)
SCC (% PIB)
2,5
PT
SK
LT
IE
LV
1,5
HU
BG
PT
RO
1,5
PL
EL
CY
LU
0,5
0,5
0,5
MT
0
-20.000
20.000
40.000
60.000
80.000
25.000
50.000
75.000
100.000
125.000
150.000
2.000
4.000
6.000
94
8.000
2.
3.
Grfico 39
3,5
FR
FI
UK
2,6% Mdia de UE
EE
BE
SE
CZ ES
SI
IT
AT
LV
IE
LT
PT
RO
1,5
BG
NL
DE
SK
2
EL
PL HU
LU
CY
0,5
MT
comparativamente inferior.
0
20
B.
DK
40
60
80
100
120
140
160
180
300
95
2.
3.
insuficientemente
3,5
BE
NL
2,6% - Mdia de UE
SE
DE
EE
SI
SK
da
UK
penalizadora
FR
IT
portanto,
CZ
e,
Grfico 40
2,5
desenvolvida
ES
LV
LT
AT
IE
1,5
RO
PT
BG PL
HU
EL
CY
LU
0,5
27,5% - Mdia de UE
0
10
20
30
40
50
96
2.
3.
Grfico 41
TURISMO E DIMENSO DO DO SECTOR CULTURAL E CRIATIVO
3,5
FI
TURISMO E CULTURA
B.
FR
DK
BE
2,5
DE
SE
CZ
IT
EE
ES
SI
SK
2
LT
LV
AT
IE
1,5
RO
PT
EL
HU PL
CY
LU
0,5
UK
NL
do turismo cultural.
MT
0
50
turstica
determina
uma
250
200
150
Turismo (% PIB, UE=100)
bolha representa PIB pc
prpria
100
forte
Cultural e Criativo.
97
2.
3.
Quadro 13
VISITANTES NOS PRINCIPAIS MUSEUS EUROPEUS(a)
Museu/Stio (Cidade/Regio)
Visitantes
8314
4742
4536
4202
4065
3902
3078
3009
2544
1700
1700
1664
Skansen (Estocolmo)
1405
1237
1120
Rijskmuseum (Amesterdo)
1100
1100
em
nmero
de
visitantes,
em
Roma,
Florena
Naples,
1043
Vasamuseet (Estocomo)
893
Castel SantAngelo(Roma)
876
794
757
748
703
629
619
579
criativos
561
554
razoavelmente
subdesenvolvidas",
pelos
globalizao.
Lista elaborada a partir dos cinco museus e stios mais visitados em 16 pases europeus
(no esto considerados, nomeadamente, dados relativos Alemanha, ustria e Espanha)
(a)
98
2.
3.
separvel;
do
valor
monetrio,
volume
ou
peso
do
produto
desenvolvimento;
Cultural e Criativo .
pelo mercado, embora possa revelar um preferncia por certos materiais mais
sofisticados, no deixa de ser classificada e contabilizada, em termos de comrcio
internacional, num mesmo grupo de produtos onde o valor criativo da moda pode
estar ausente. O valo de um CD musical , na maior parte, o do seu contedo
artstico, o qual reflectido pelos direitos de propriedade. Acresce ainda que, uma
vez licenciada a distribuio do contedo do CD em formato mp3, a venda de um
ficheiro num pas estrangeiro uma exportao que, no entanto, dificilmente
captada pela contabilizao dos fluxos financeiros internacionais.
____________
34
Os preos individualizados dos bens podem reflectir o valor da criatividade, mas uma
cadeira de madeira produzida em massa pode ser contabilizada da mesma forma
que uma cadeira de madeira desenhada por um arquitecto de renome
internacional ou que uma cadeira de madeira produzida por um arteso. A moda,
em particular a alta-costura, densa de componentes criativas e altamente valorizada
99
2.
3.
Quadro 14
culturais
no
cobrem
todo
mercado
Tipo de utilizao
Esttico
Funcional
Artesanal
Massificada
1.
2.
ex: um quadro
ex: um romance
3.
ex: um vaso feito mo
4.
ex: Cadeira de designer,
manufacturada
relacionadas e de suporte.
principais inputs.
100
2.
3.
Figura 6
OS BENS CULTURAIS E CRIATIVOS
(ANLISE DO COMRCIO INTERNACIONAL)
Espaos culturais
Arqueolgicos,
museus, bibliotecas,
exposies, etc.
Expresses
culturais
tradicionais
eventos
Patrimnio
Artes visuais
de
expresso
artstica
dificultam
as
comparaes
Artes, artesanato,
festivais, etc.
Artes performativas
Pintura, escultura,
fotografia,
antiguidades
Msica ao vivo,
teatro, dana, pera,
circo, etc.
categorias.
Artes
Indstrias
criativas
Edio
Audiovisuais
Cinema, televiso,
rdio, etc.
Media
Design
Novos media
Interiores, grfico,
moda, joalharia,
brinquedos
Servios criativos
Arquitectura, publicidade,
I&D criativa, cultural
e recreativa
Criaes
funcionais
das categorias.
A UNCTAD contabiliza tambm, para alm do valor das exportaes e
importaes de servios, os direitos de propriedade intelectual, ainda
que reconhecendo as significativas limitaes dos dados disponveis
neste domnio.
intelectual.
tcnicos;
investigao
desenvolvimento;
servios
101
2.
3.
Figura 7
OS SERVIOS CULTURAIS E CRIATIVOS
(ANLISE DO COMRCIO INTERNACIONAL)
A.
Espaos culturais
Arqueolgicos,
museus, bibliotecas,
exposies, etc.
Expresses
culturais
tradicionais
Artes, artesanato,
festivais, etc.
Artes visuais
Artes performativas
Pintura, escultura,
fotografia,
antiguidades
Msica ao vivo,
teatro, dana, pera,
circo, etc.
Indstrias
criativas
Edio
Patrimnio
Audiovisuais
Cinema, televiso,
rdio, etc.
Artes
Media
Design
Interiores, grfico,
moda, joalharia,
brinquedos
Novos media
Servios criativos
Arquitectura, publicidade,
I&D criativa, cultural
e recreativa
Criaes
funcionais
positiva.
A anlise de estrutura do comrcio internacional do sector cultural e
criativo deve, no entanto, ser lida luz das significativas limitaes dos
dados sobre servios, isto , como a prpria UNCTAD reconhece, o
peso dos servios no total do comrcio internacional do sector cultural
relativamente indiferenciada.
102
2.
3.
Grfico 43
EXPORTAES DE PRODUTOS CRIATIVOS E CULTURAIS
(ECONOMIA MUNDIAL)
189
89
TMCA: 8,8%
38
Design
119
Servios criativos
Edio
Artes Visuais
Audiovisuais
Artes Performativas
Novos Media
Edio
Novos Media
218
50
46%
90%
9%
52%
Audiovisuais
47%
91%
8%
40%
0%
1996
15%
54%
Musica
124
29%
83%
Design
58
41%
71%
20%
Economias Desenvolvidas
Direitos de Propriedade
30%
58%
Artes Visuais
88
38
44
32
25
15
22
10
18
6
14
5
12
7
2005
335
TMCA: 6,1%
Produtos
70%
424
TMCA: 6,4%
227
Servios
1996
60%
40%
60%
80%
100%
Economias em Desenvolvimento
Economias em Transio
2005
mil milhes US $
103
2.
3.
Quadro 15
EXPORTAES DE PRODUTOS CRIATIVOS E CULTURAIS
(arts & crafts), categoria em que detm uma quota de 60% das
exportaes
mundiais,
nas
categorias
de
produtos
onde
as
Rank.
2005
Pas Exportador
Milhes de US $
1996
2005
2005
Rank.
1996
Tx. Cresc.
2000-2005
China
18.428
61.360
18.3
17.6
Itlia
23.654
28.008
8.3
5.9
China - Hong
Kong
24.391
27.677
8.2
0.8
EUA
17.529
25.544
7.6
3.6
Alemanha
13.976
24.763
7.4
14.2
UK
12.439
19.030
5.7
9.8
Frana
12.368
17.706
5.3
8.6
Canad
9.312
11.377
3.4
1.7
Blgica
9.343
2.8
10
Espanha
5.988
9.138
2.7
8.1
11
ndia
2.382
8.155
2.4
16
21.1
12
Pases Baixos
5.235
7.250
2.2
10
9.7
13
Sua
4.501
6.053
1.8
11
9.1
14
Japo
3.618
5.547
1.7
12
1.8
15
Turquia
1.763
5.081
1.5
20
18.3
16
ustria
2.355
4.883
1.5
17
11.1
17
Tailndia
4.323
1.3
5.1
18
Mxico
2.693
4.271
1.3
15
0.5
19
Polnia
1.602
4.215
1.3
21
18.2
20
Dinamarca
2.341
3.449
1.0
19
8.5
frgil.
104
2.
B.
3.
Grfico 44
COMRCIO INTERNACIONAL DE PRODUTOS CRIATIVOS E CULTURAIS
A POSIO DE PORTUGAL
(PORTUGAL E EU-27)
PT
221
2
970
14
2
54
109
2005
EU 27
7.404
247
89.932
10.945
3.940
23.463
9.125
1.371
145.056
1996
PT
EU 27
265
5.670
0
115
719
62.139
9
3.643
1
1.787
40
17.727
173
5.033
1.206
Tx. Crescimento
05/96
PT
EU 27
-17%
31%
1304%
114%
35%
45%
53%
200%
165%
120%
35%
32%
-37%
81%
96.115
14%
51%
PT
149
3
1.228
172
82
312
89
2005
EU 27
9.859
122
85.617
9.872
5.617
19.245
7.625
1996
PT
EU 27
96
6.772
2
96
711
49.299
30
2.727
50
2.424
263
14.883
52
4.029
2.034
137.957
1.204
80.230
67%
105%
100%
120%
Tx. Crescimento
05/96
PT
EU 27
56%
46%
73%
27%
73%
74%
474%
262%
65%
132%
18%
29%
71%
89%
69%
72%
105
2.
3.
Grfico 45
EXPORTAES PORTUGUESA DE PRODUTOS CRIATIVOS E CULTURAIS
Fonte: UNCTAD.
Criativo.
106
2.
3.
Grfico 46
COMRCIO INTERNACIONAL
DE PRODUTOS E SERVIOS CRIATIVOS E CULTURAIS
(PORTUGAL)
(PORTUGAL)
328; 9%
60; 3%
870; 38%
Quadro 16
COMRCIO INTERNACIONAL
DE PRODUTOS E SERVIOS CRIATIVOS E CULTURAIS
328; 9%
1.168; 33%
1.371; 59%
2.034; 58%
1.168; 33%
Exportaes
2.034; 58%
Direitos de Propriedade
+ Industrias
relacionadas:
2.079relacionadas:
milhes
+ Industrias relacionadas:
1.377 milhes
+ Industrias
2.079 milhes
US$
US$
US$
Produtos
Produtos
Servios
Produtos
Direitos
Servios Propriedade
Direitos Propriedade
Servios
Direitos Propriedade
Fonte: Creative Economy Report 2008, UNCTAD.
Tx. Crescimento
05/96
2005
1996
60
20
200%
Publicidade
225
81
180%
Arquitectura
226
109
107%
Audiovisuais
28
11
145%
I&D
36
17
106%
354
165
114%
930
404
130%
Importaes
2005
1996
Tx. Crescimento
05/96
Direitos de Propriedade
328
274
19%
Publicidade
207
82
154%
Arquitectura
284
220
29%
Audiovisuais
116
63
84%
27
25
10%
533
235
127%
1.495
899
66%
62%
45%
I&D
107
3.
C.
COMERCIAIS
de
entre
mudanas
comunicao
tecnolgicas,
difuso
de
implantao
muito
elevada
de
redes
capacidade
108
3.
Grfico 47
DINMICA DE EVOLUO DAS EXPORTAES
DO SECTOR CULTURAL E CRIATIVO
(TAXA MDIA DE CRESCIMENTO ANUAL 1996-2006)
ECONOMIA MUNDIAL
109
3.
Grfico 47 (CONTINUAO)
DINMICA DE EVOLUO DAS EXPORTAES
DO SECTOR CULTURAL E CRIATIVO
(TAXA MDIA DE CRESCIMENTO ANUAL 1996-2006)
PORTUGAL
ESPANHA
Fonte: UNCTAD.
110
3.
culturais e criativos (cf. Grfico 47) permite, no entanto, para alm das
com
efeito,
identificar
elementos
relevantes
criativas.
de
111
3.
Grfico 48
ESTRUTURA E DINAMISMO DAS EXPORTAES
DO SECTOR CULTURAL E CRIATIVO
Grfico 49
EXPORTAES CULTURAIS VS.
EXPORTAES CRIATIVAS
112
3.
Grfico 50
ABERTURA GLOBAL
DO SECTOR CULTURAL E CRIATIVO
Grfico 51
SERVIOS VS. BENS.
EXPORTAES VS. IMPORTAES
113
3.
portuguesa e da internacionalizao.
posicionamento
da
economia
portuguesa
no
populaes.
comrcio
desafios.
mais eficazes.
114
3.
Grfico 52
PESO RELATIVO E COMPOSIO DO SALDO EXTERNO
Grfico 53
PESO RELATIVO E COMPOSIO DO SALDO EXTERNO
2005-2006
2005-2006
(SALDOS EM % DO PIB)
1995-1996
(SALDOS EM % DO PIB)
1995-1996
115
3.
Grfico 54
EVOLUO DAS BALANAS EXTERNAS DE BENS E SERVIOS
(MILHES DE EUROS, 1996-2005)
PORTUGAL
ESPANHA
116
3.
Grfico 54 (CONTINUAO)
EVOLUO DAS BALANAS EXTERNAS DE BENS E SERVIOS
(MILHES DE EUROS, 1996-2005)
FRANA
ITLIA
117
3.
Grfico 54 (CONTINUAO)
EVOLUO DAS BALANAS EXTERNAS DE BENS E SERVIOS
(MILHES DE EUROS, 1996-2005)
REINO UNIDO
ALEMANHA
Fonte: UNCTAD.
118
3.
adicional
de
importao
para
beneficiar
da
119
2.
4
CONCLUSES E RECOMENDAES
120
4.
CONCLUSES E RECOMENDAES
qualificaes
criativas
onde
os
capacidades diferenciadoras;
social e institucional.
na economia portuguesa.
cultura;
nacional.
121
4.
CONCLUSES E RECOMENDAES
penetrao
econmicas
criativas;
da
criatividade
nas
actividades
122
4.
CONCLUSES E RECOMENDAES
As
concluses
Cultura e Competitividade
pblicas
de
as
polticas
criativos,
alargando
as
para
cumulativas
central
sinergias
desafio
produzindo
de
sector.
culturais
conjunto
produtos
um
muitos
sugerem
em
estudo
distribuio
do
aspectos
internacionais e de distribuio.
desses processos.
123
4.
CONCLUSES E RECOMENDAES
patrimnio
consolidao
desenvolvimento
da
programao,
factores
de
competitividade,
construindo
modelos
de
efeitos
pessoas.
requalificao
definio
mobilizadores
e
que
das
reas
preconizam
revalorizao
de
de
quer
um
impacto
sobre
determinado
iniciativas
inovadoras
catalisando
de
novas
num
quadro
nacional/regional/local,
de
prestgio,
capazes
de
suscitando
competitividade
acrscimos
de
notoriedade
reputao,
actividades.
funcionar
como
plataforma
de
divulgao
cultural.
124
4.
CONCLUSES E RECOMENDAES
agentes
prestados
histrica,
e de disseminao positiva.
(circuitos
temticos,
informao
locais,
incentivando
determinadamente
distribuio
propiciam.
em
rede,
garantindo
disponibilizao
da
cultura
induz,
recuperao
aplicao),
da
em
simultneo,
memria
movimentos
de
movimentos
(recuperar
valorizao
objecto
da
de
da
memria
econmicas.
125
4.
CONCLUSES E RECOMENDAES
Cultural e Criativo
sector
cultural
criativo
deve
assumir
um
papel
internacional.
da oferta.
digitalizados,
podem
assumir-se
como
para
internacionalizao
da
cultura
regulares
caso,
adquirir
massa
crtica,
relevncia
de
produo
cultural,
habituando-os,
nesse
126
4.
CONCLUSES E RECOMENDAES
incentivo
de
aces
de
captao,
formao
grandes
estatstica.
organizaes
assumem
de
monitorizao
balana
Cultura
investimento internacional.
superar.
127
4.
CONCLUSES E RECOMENDAES
das
independente das
prticas
polticas
de
avaliao
culturais
de
objectiva
forma
muito
premente.
128