CUADRO COMPARATIVO

Taylorismo

Fordismo

Toyotismo

Realizo proceso de
produccin, que
conllevan al
aislamiento del
trabajador y la
imposicin de un
salario
proporcional al valor
que el obrero aade al
proceso productivo.

se desarroll una
combinacin de
cadenas de montaje,
maquinaria
especializada, salarios
ms elevados y un
nmero elevado de
trabajadores en plantilla.
Promovio la
especializacin, la
transformacin del
esquema industrial y la
reduccin de costos.
el sistema excluye el
control de tiempo de
produccin por parte de
la clase obrera, como
sola ocurrir cuando
el obrero adems de
poseer la fuerza de
trabajo, posea los
conocimientos
necesarios para realizar
su trabajo de forma
autnoma

opera sobre la fuerza

de trabajo mediante
dos formas que se
complementan.
Por un lado se
encuentran las bases
objetivas de la
productividad del
sujeto, en donde el
cuerpo y el tiempo de
trabajo son
sometidos mediante
dispositivos de control.
forman maneras de
hacer y de ser
flexibles y tendientes a
un aumento continuo
de la productividad en
los sujetos
trabajadores de la
planta.

Se basa en la
aplicacin de mtodos
cientficos de
orientacin positivista
y mecanicista al
estudio de la relacin
entre el obrero y las
tcnicas
modernas de
produccin industrial.
A este mtodo se lo
llam organizacin
cientfica del trabajo

mediante la divisin
sistemtica de las
tareas, la organizacin
racional del trabajo en
sus secuencias y
procesos, y el
cronometraje de las
operaciones, ms un
sistema de motivacin
mediante el pago de
primas al rendimiento.

el modelo madura bajo

el esquema econmico
del keynesianismo (que
lleva al Estado de
bienestar) lo que
promueve un
protagonismo
histrico de las clases
subordinadas y el
amarre del capital
a consideraciones

Excelencia
Operacional
vital para
mantener y
ampliar la ventaja
competitiva
de una compaa,
tiene como
consecuencia una
calidad, una
productividad
y un servicio al
cliente de nivel
mundial.

El programa de
tecnologas
de fabricacin de
ABB Corporate
Research busca
mejorar
operacionalmente
la fabricacin.se
basa en
tres pilares de
competencia:
fabricabilidad,
procesos
de fabricacin y
tecnologa
de la informacin
La construccion de la
Los productos de
productividad toyotista ABB son
tiene que ver tanto
conocidos por
con formas eficientes satisfacer
de organizar el
plenamente los
espacio como con un
requisitos
control del tiempo y de de funcionalidad,
los movimientos de los rendimiento
trabajadores en la
y fiabilidad
linea de produccion.
impuestos
por el cliente.

sociales y de clase.

el ritmo de trabajo y el
control del tiempo de
las
tareas del trabajador
estaban sujetos a las
necesidades de la
competencia en el
mercado

influye en el sistema de
produccin,proceso de
fabricacin,trabajadores
, organizacin
empresarial y la
comercializacin

Dispone un sistema
de calidad que
asegure la
confiabilidad y
estabilidad de la
metodologia de
trabajo, basados en el
principio de la Mejora
Continua, y dispone
de recursos humanos
comprometidos con la
Calidad del Servicio

Los procesos de
fabricacin se
disean
para garantizar el
flujo continuo
de materiales y
productos
semiacabados en
todas las fases de
la fabricacin y el
montaje.
Las herramientas
Tecnologias de
informacin tienen
como funcin
principal en la
fbrica apoyar los
procesos de
traslado rpido y
continuo de
materiales entre
las estaciones
de trabajo.