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PLATAFORMA CONTRA LA POBREZA, LA ExCLusióN Y LA dEsiguALdAd sOCiAL EN ALiCANTE POR LA INCLUSIÓN
PLATAFORMA CONTRA LA POBREZA, LA ExCLusióN Y LA dEsiguALdAd sOCiAL EN ALiCANTE

PLATAFORMA CONTRA LA POBREZA, LA ExCLusióN Y LA dEsiguALdAd sOCiAL EN ALiCANTE

PLATAFORMA CONTRA LA POBREZA, LA ExCLusióN Y LA dEsiguALdAd sOCiAL EN ALiCANTE

POR LA INCLUSIÓN SOCIAL EN ALICANTE

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PLATAFORMA CONTRA LA POBREZA, LA ExCLusióN Y LA dEsiguALdAd sOCiAL EN ALiCANTE POR LA INCLUSIÓN SOCIAL

La Plataforma contra la Pobreza, la Exclusión y la Desigualdad Social en Alicante es una plataforma ciudadana de la que forman parte organizaciones sociales, sindicatos, ONGS, asociaciones y personas a título individual.

© Plataforma contra la Pobreza, la Exclusión y la Desigualdad Social en Alicante, 2014.

la Exclusión y la Desigualdad Social en Alicante , 2014. plataformapobreza@yahoo.es /PobrezaAlicante © de las fotos

plataformapobreza@yahoo.es

Social en Alicante , 2014. plataformapobreza@yahoo.es /PobrezaAlicante © de las fotos e ilustraciones: Rafa

/PobrezaAlicante

© de las fotos e ilustraciones: Rafa Arjones, Chipola, Begoña Baños, Kike Romá y archivo de la Plataforma.

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© de las fotos e ilustraciones: Rafa Arjones, Chipola, Begoña Baños, Kike Romá y archivo de

Artículo 22 Toda persona, como miembro de la sociedad, tiene derecho a la seguridad social, y a obtener […] la satisfacción de los derechos económicos, sociales y culturales, indispensables a su dignidad y al libre desarrollo de su personalidad.

Artículo 25 Toda persona tiene derecho a un nivel de vida adecuado que le asegure,
Artículo 25
Toda persona tiene derecho a un nivel de vida adecuado que le asegure, así
como a su familia, la salud y el bienestar, y en especial la alimentación, el
vestido, la vivienda, la asistencia médica y los servicios sociales necesarios;
tiene asimismo derecho a los seguros en caso de desempleo, enfermedad,
invalidez, viudez, vejez u otros casos…
Declaración Universal de los Derechos Humanos
El núcleo central de la sociedad española -—que llamamos integración plena—
es ya una estricta minoría: en la actualidad representa tan solo el 34,3%,
mientras que en 2007 superaba el 50%.
La población excluida en España representa ya el 25%: más de 11.746.000
millones de personas. Y lo que es más grave, de ellas, 5 millones se encuentran
en exclusión severa.
Empleo, Vivienda y Salud: El deterioro social se extiende a otros ámbitos,
como la vivienda y la salud: De los 11,7 millones de excluidos, el 77,1 % sufren
exclusión del empleo, el 61,7 % exclusión de la vivienda y el 46% exclusión
de la salud.
Informe sobre exclusión y desarrollo social en España 2014.
FOESSA, OCTUBRE 2014
La pobreza es violencia que se ejerce contra las personas que no tienen las
necesidades básicas para tener una vida digna.
Plataforma contra la Pobreza, la Exclusión
y la Desigualdad Social en Alicante
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PROPUESTAS POR LA INCLUSIÓN SOCIAL EN LA CIUDAD DE ALICANTE
PROPUESTAS POR LA INCLUSIÓN SOCIAL
EN LA CIUDAD DE ALICANTE

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L a Plataforma contra la Pobreza, la Exclusión y la Desigualdad Social en Alicante, desde sus inicios en 1998, viene dando a conocer a la ciudadanía y denunciando las situaciones de pobreza, exclusión y desigualdad en que están sumidas dema- siadas personas.

Hemos hecho propuestas, exigiendo a nuestros representantes políticos actuacio- nes, soluciones urgentes ante las graves situaciones de pobreza que impiden una vida digna a muchas personas en nuestros barrios, en nuestra ciudad. La Administración, casi siempre, ha hecho oídos sordos a nuestras reivindicaciones y propuestas. Los recursos del mal llamado Estado de Bienestar desaparecen cuando más falta hacen. Esta crisis ha expulsado a las personas fuera del sistema, dejándolas sin medios suficientes para vivir. El crecimiento de las desigualdades y de la precariedad, la vulne- ración de derechos conquistados con esfuerzo nos hace encontrar a nuestro alrededor personas que, en pocos años, han encadenado rebaja salarial, deudas, recortes sociales, agotamiento de ayudas y que tienen que salvar su vergüenza para comer, para tener un techo o para sobrevivir, sin más. En vez de reforzar los recursos en una situación de emergencia social, se cierran o privatizan los servicios sociales. Cuanto mayor es la necesidad, menor es la respuesta de nuestros gobernantes. Creemos que hace falta un plan de inclusión social que dé respuesta a estas si- tuaciones injustas y por eso, desde la Plataforma contra la Pobreza, la Exclusión y la Desigualdad, hacemos un llamamiento a los partidos políticos y a la ciudadanía en su conjunto exigiendo un Plan de Inclusión Social en la ciudad de Alicante. Ahora que es tiempo de elecciones, y de promesas, apostamos por que la igualdad y el respeto de los derechos humanos formen parte del debate, de los programas y de los presupuestos, con una concepción de justicia social y no de asistencialismo.

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del debate, de los programas y de los presupuestos, con una concepción de justicia social y

0. URGE LA PUESTA EN MARCHA DE UN PLAN DE INCLUSIÓN SOCIAL EN LA CIUDAD DE ALICANTE

S on muchos los parámetros ciudadanos sobre niveles de exclusión que justifican la nece-

sidad urgente de un plan por la inclusión social en la ciudad que luche por erradicar la pobreza:

• Índices de exclusión en la ciudad superiores al 25% de la población.

• Precariedad laboral en aumento y desem- pleo rondando el 25%.

• Número creciente de familias sin ningún ingreso y aumento de las familias que depen- den sólo de las rentas de los más mayores.

• Situaciones graves de necesidades primarias sin cubrir contrastadas en todos los barrios de la ciudad. Problemas de alimentación, vivienda, impagos de agua, luz, problemas de acceso al material escolar

• Empobrecimiento de los colectivos más vulnerables: infancia y mayores. Retroceso de las condiciones de vida de las personas dependientes y con discapacidad.

• Persistencia de la doble exclusión de las mujeres en cualquiera de los conceptos anteriores.

• Deterioro físico y urbanístico de la ciudad:

abandono, falta de limpieza, problemas de transporte, escasa oferta cultural, etc.

Para que este posible plan municipal por la

inclusión social sea efectivo y real, creemos que debería tener estas características:

1. Debe partir de un diagnóstico riguroso y competente que aborde las graves caren- cias de las ciudad y de sus habitantes.

2. Con una orientación abierta y transversal que parta de la diversidad real, que sea preventivo y eficaz ante la exclusión social.

3. Un plan participativo, generador de inicia- tivas, propuestas, compromisos.

4. Pactado con los grupos políticos, los agentes sociales y la ciudadanía, con la implicación de las diversas áreas de la administración.

5. Planificado con plazos y presupuestos suficientes, con seguimiento y evaluación permanentes.

El plan de inclusión puede tener un marco ad- ministrativo tomando como base el «Plan Nacio- nal para la Inclusión Social del Reino de España 2013-2016» y el extinto «II Plan para la Inclusión social de la Comunitat Valenciana 2011-2013». En este marco (europeo, estatal y autonómico) se determina que haya también plan municipal, obligación que en nuestra ciudad se incumple, lo que implica una dejación de responsabilidades de la administración local. Acontinuación exponemos los que serían ejes fundamentales de este plan que proponemos.

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de la administración local. Acontinuación exponemos los que serían ejes fundamentales de este plan que proponemos.

1. LA CIUDAD, LUGAR DE INTERVENCIÓN

T odos los estudios de lo social, de las diversas áreas, ponen de manifiesto la relación directa entre urbanismo e inclusión

social, destacando su importancia para hacer políticas de inte- gración social. Pensando en Alicante, hace falta como previo a cualquier actuación tener definido el modelo de ciudad que queremos. Lo exigimos. La herramienta principal es en casi todas las ciudades el Plan General de Ordenación Urbana, normativa de la que en esta ciudad carecemos, por asuntos oscuros que están en el juzgado. Urge salir de este atasco y hacer una nueva redacción lo más consensuada posible. Padecemos una ciudad que sólo mira a su centro turístico y la fachada marítima. Es fundamental que el Ayuntamiento atienda con criterios de equidad a toda la ciudad, a los barrios, que piense en la ciudadanía, no sólo en el negocio turístico.

• Por tanto queremos una ciudad para todas las personas, las del centro y las de la periferia, una ciudad más humana, acogedora, agradable de verdad, no de maquillaje.

• Una ciudad más equilibrada, inclusiva, con más espacios de relación y de convivencia, con los equipamientos urbanos necesarios, con más espacios verdes, preocupada por los sectores de población que puedan ser más vulnerables.

• Una ciudad que facilite el libre acceso de toda la ciudadanía a los servicios y espacios públicos, que luche contra las barreras arquitectónicas, que proponga las adaptaciones necesarias, que impulse mayor sensibilización social. Una ciudad con accesibilidad universal, para todas las personas que tengan o puedan tener diversidad funcional.

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social. Una ciudad con accesibilidad universal, para todas las personas que tengan o puedan tener diversidad

2. NUESTROS BARRIOS

• Lo primero que habría que hacer es frenar el deterioro al que están abocados bastantes barrios y amplias zonas de nuestra ciudad, para lo que son necesarios compromisos claros y actuaciones decididas. Nos referi- mos a toda la zona Norte, a los barrios de la Florida, a zonas del centro… En toda la ciudad hacen falta planes de trabajo en los barrios: de urbanismo, de rehabilitación de viviendas, de limpieza, de promoción del empleo, de propuestas culturales, etc.

• Hacen falta planes de intervención social concretados por barrios, ejecutados desde abajo, con la participación de los vecinos

y vecinas. Nos referimos a Juan XXIII, a

Requena, Virgen del Remedio, la Paz, el Carmen, Carolinas, San Antón, San Agustín, División Azul, Ciudad de Asís, Florida, etc. Con estudios de diagnóstico, con implica- ción de las diversas áreas municipales, con presupuestos suficientes.

• En los barrios hay que apostar por la par- ticipación social, por la promoción de las personas y de los colectivos, de manera que sean agentes responsables, activos

y comprometidos en la resolución de sus

necesidades, fortaleciendo el movimiento

ciudadano en los barrios y dinamizando el pequeño comercio.

• Resolver las carencias de los barrios, con mantenimiento en edificios, en plazas, en jardines, en iluminación, en transporte. Estos abandonos tienen como consecuencia la inseguridad que frecuentemente se vive en los barrios.

• Sin duda la crisis económica ha mermado las posibilidades del vecindario para mantener las viviendas y los edificios en condiciones. Hace falta un impulso desde el Ayuntamiento o del Patronato Municipal de Vivienda que ayude a afrontarlo.

• Hay que lograr que los barrios sean un lugar de relación y de convivencia natural de la ciu- dadanía, desde la igualdad y la diversidad.

• Pedimos el mantenimiento de los edificios públicos y los espacios comunes de manera que cada barrio tenga el equipamiento so- cial y cultural a que tienen derecho, con la dotación del mobiliario necesario.

• Se debe reflejar de forma detallada la inver- sión y el presupuesto municipal desglosado por barriadas, para evitar concentrar todos los recursos siempre en las mismas zonas.

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presupuesto municipal desglosado por barriadas, para evitar concentrar todos los recursos siempre en las mismas zonas.

3. PRIORIZAR LAS ZONAS DE EMERGENCIA SOCIAL

3. PRIORIZAR LAS ZONAS DE EMERGENCIA SOCIAL E s evidente que no todos los barrios y

E s evidente que no todos los barrios y zonas de la ciudad están en las mismas condiciones.

Por tanto hace falta la puesta en marcha de pla- nes concretos de intervención ajustados a cada una de las zonas en exclusión social de la ciudad, reconociendo su realidad y olvido. Es necesario atender y respetar en igualdad a la población, vivan donde vivan. No debe haber barrios que sean tratados como desvanes, como rincones sin posibilidades en Alicante, porque estén en la zona Norte y no en la plaza de los Luceros. Es inaceptable la segregación que se hace con el segundo sector de Juan XXIII, la Cuesta, el edificio Garbinet, la plaza de Orán y alrededores, el barrio del Carmen, los solares de San Antón o de Carolinas Bajas, los pisos del Patronato en San Blas o del IVSSA en el barrio José Antonio, el «techo» del Puente Rojo o la pinada del campo de fútbol, los 60 años de Ciudad de Asís, los quintos pisos sin ascensor en Virgen del Remedio, etc.

Todos estos lugares, es decir, las personas que allí viven, merecen los medios necesarios para su desarrollo individual y comunitario, con la mayor participación. En décadas anteriores se realizó en esta ciu- dad un plan de erradicación del chabolismo y de la vivienda precaria. En nuestra opinión siguen vigentes las mismas o parecidas necesidades… Este plan debe continuar y terminarse.

• Reclamamos en primer lugar, por su degra- dación y urgencia, un plan de intervención social en la zona del Cementerio-Llano del Espartal que dé respuesta urgente a esta situación escandalosa.

• Los otros lugares de la ciudad antes enu- merados deben ser también objeto de intervenciones sociales que les ayude a superar el riesgo de exclusión social. Con trabajo programado, pegado a la realidad, con planes de desarrollo comunitario, que sean eficaces y eficientes.

• Estos planes han de tener intervención en todas las áreas que son básicas en la es- tructura social: vivienda, escuelas, sanidad, empleo, prestaciones sociales, espacios culturales y deportivos…

• Los planes deben ser concretos, limitados en el tiempo. A nuestro parecer, en dos años debe haberse realizado la parte fundamental de estos proyectos.

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limitados en el tiempo. A nuestro parecer, en dos años debe haberse realizado la parte fundamental

4. EL EMPLEO, BASE DE LA INCLUSIÓN SOCIAL

E L desempleo es la principal causa generadora de exclusión social, por lo que son muy nece-

sarias medidas municipales, coordinadas con la Generalitat, de reactivación del mercado laboral:

• Hace falta un plan municipal de fomento del empleo.

• Una apuesta decidida por retomar progre- sivamente la gestión pública y empresas municipales.

• Y promover iniciativas municipales, como pueden ser la inclusión de cláusulas sociales en los pliegos de las contratas municipales para facilitar el empleo de los colectivos con más dificultades de acceso al mercado laboral.

Algunas propuestas para avanzar…

• Desarrollo de la industria energética soste- nible: empleos verdes.

• Potenciar otros empleos: industria tradi- cional, rehabilitación urbana y paisajística, deportes de mar, etc.

• Desestacionalizar el Sector Servicios me- diante el impulso del turismo todo el año (deportivo, sanitario

• Promover el área socio sanitaria para las personas jubiladas europeas, empleo asis- tencial, ayuda domiciliaria…

• Promover los acuerdos entre la formación

profesional y las empresas en foros por el empleo dinamizados por el consistorio.

• Retomar las iniciativas de escuelas taller y casas de oficios para jóvenes en sus mismos barrios de residencia.

• Impulsar las redes de solidaridad popular, como pueden ser los huertos comunitarios y otras iniciativas.

• Fomento de modelos de cooperativa y em- presas de inserción.

• Apoyo a las Pymes.

y otras iniciativas. • Fomento de modelos de cooperativa y em - presas de inserción. •

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y otras iniciativas. • Fomento de modelos de cooperativa y em - presas de inserción. •
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5. VIVIENDA DIGNA Y ADECUADA

E ntendemos el acceso a la vivienda digna y adecuada como un derecho inalienable, como

la inclusión de las personas con diversidad funcional: una ciudad para todos y todas.

una necesidad básica, y no como una mercancía para enriquecer a los poderes financieros. Por eso demandamos:

Puesta en marcha de un plan global de accesibilidad, con la participación de los afectados, que intervenga en las decisiones que puedan facilitar el libre movimiento de todas las personas y hacer una ciudad libre de barreras.

• Paralización inmediata de todas las órdenes de desahucios y protagonismo del ayunta- miento como agente mediador en las tramita- ciones de las distintas alternativas. Declarar Alicante «ciudad libre de desahucios».

Remodelación progresiva del transporte público (autobuses, taxis, aparcamientos y paradas), para que se adecuen a la nor- mativa autonómica y sean accesibles a las personas con movilidad reducida.

• Habilitar un plan de fomento del alquiler social, con especial atención a las personas con mayor vulnerabilidad social, facilitando la intermediación y el seguimiento posterior.

Hacer el seguimiento del estado de la acce- sibilidad en la vía pública, los edificios muni- cipales, las playas y el transporte público.

• Reactivar un verdadero plan municipal de la vivienda con el Patronato Municipal, con el objetivo de que en nuestra ciudad nadie ca- rezca de techo, o viva en vivienda precaria y peligrosa, o sin condiciones de habitabilidad.

• Promoción de las viviendas sociales, de las de protección oficial, del sistema de alquiler.

• Prevenir y solventar los casos de pobreza energética en el municipio, garantizando que ningún hogar sufra dicha pobreza (falta de suministros básicos, agua, luz, gas) por su precaria situación económica.

ACCESIBILIDAD, MOVILIDAD

• La accesibilidad a los espacios públicos y servicios de la ciudad es un factor clave para

Cumplimiento de la normativa y porcentajes de vivienda adaptadas.

• Equipamientos de proximidad, colocados en lugares de fácil acceso y asequibles al uso por personas con movilidad reducida.

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de proximidad, colocados en lugares de fácil acceso y asequibles al uso por personas con movilidad

6. EDUCACIÓN Y SALUD, TAMBIéN DESDE EL MUNICIPIO

S on dos pilares básicos para la inclusión social en cualquier sociedad. Ciertamente que su responsabilidad está más bien en el ámbito au- tonómico, pero también desde el Ayuntamiento se puede y se debe hacer.

• Subsanar los recortes sociales, educativos y sanitarios que estamos padeciendo, que han supuesto un evidente retroceso social.

• Dedicar más recursos humanos y financieros para llevar a cabo programas de innovación educativa y sanitaria acorde a los tiempos actuales.

• Potenciar lo público que en los dos servicios básicos se ha deteriorado en favor de lo privado.

EDUCACIÓN • Asegurar el acceso de todos los niños y niñas en edad escolar, en igualdad de con- diciones, con planes contra el absentismo y el abandono temprano de la escuela. —Combatir el fracaso escolar, que es el fracaso del propio sistema:

• Promoviendo la igualdad de oportu- nidades y garantizando que todo el alumnado pueda encontrar su lugar en la escuela. • Que las familias y el alumnado con más necesidades dispongan de todos los recursos necesarios para conseguir la normalidad educativa.

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y el alumnado con más necesidades dispongan de todos los recursos necesarios para conseguir la normalidad

—Asegurar las condiciones de integración escolar a los alumnos con especiales di- ficultades personales o sociales.

• Asegurar la gratuidad efectiva de la escola- rización; lo que incluye transporte, libros y material didáctico, alimentación en horario de clase, actividades complementarias. Mayor ayuda a las familias con el sistema de becas u otras fórmulas.

• Mejores condiciones en los colegios, edificios y patios. «No a los barracones escolares».

• Lo que decimos de la educación, que debe ser pública, gratuita, laica, de calidad y en valencià, debe tener apoyo y promoción efectivos desde el Ayuntamiento.

• Organizar y promover campañas de verano para niños/as y adolescentes, con becas a las familias con pocos recursos.

Entendemos que la mejora del sistema edu- cativo y de la escuela favorecerá una sociedad más justa, con más igualdad de oportunidades:

• No hacer «guetos» de muchos de los cole- gios públicos.

• Ratios razonables de alumnado por aula.

• Reivindicar la jornada continua en educación primaria, en aras del mayor aprovechamien- to de los alumnos.

• Centros educativos abiertos al servicio de la ciudadanía, convirtiéndolos en un lugar de dinamización cultural y social en horario de la tarde y días no lectivos.

SALUD

• Estamos por la sanidad gratuita y universal, que ha sido un valor importante de nuestro sistema sanitario y que la reforma sanitaria está recortando. Pensamos que el municipio puede hacer no poco por compensar estas carencias:

—Está desplazando parte del gasto sanitario a los hogares, con el copago de medicinas, prótesis y otros materiales necesarios, tan- to para población activa como pensionista. —Está penalizando a colectivos muy vul- nerables, como las personas inmigrantes indocumentadas y algunos otros colecti- vos, privándoles de la cobertura sanitaria.

• Supresión del copago farmacéutico. Buscar fórmulas desde el Ayuntamiento para poder suprimir o aliviar el copago sanitario en las situaciones de mayor pobreza.

• Facilitar el acceso de todos al sistema sa- nitario cuando lo necesiten, con una buena distribución de centros de salud y hospita- larios, en coordinación con la Conselleria correspondiente.

• Desarrollar programas de atención sanitaria y social a las personas que sufren alguna enfermedad mental, con apoyo a las aso- ciaciones de familiares.

• Compromiso como Ayuntamiento en avanzar claramente hacia una ciudad sana, saluda- ble, libre de contaminaciones, ecológica, habitable.

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en avanzar claramente hacia una ciudad sana, saluda- ble, libre de contaminaciones, ecológica, habitable. 12

7. PROPUESTA DE RENTA BÁSICA UNIVERSAL

S abemos que es una propuesta que supera el ámbito municipal, pero pensamos que debe-

ríamos estudiar su viabilidad y dar pasos hacia su

implantación de manera que a ninguna persona le falte lo suficiente para vivir.

• Muchas personas no tienen cubiertas sus necesidades básicas, su economía está por debajo del umbral de la pobreza con grave riesgo de exclusión social. Muchos hogares no tienen ninguno de sus miembros con empleo, ni perciben prestación o subsidio.

• Dotar de los ingresos mínimos que garan- ticen a todas las personas su dignidad por

el hecho de ser persona, es una obligación social. Cada vez hay más personas en la indigencia, o en la mendicidad.

• La renta básica recoge y supera las pres- taciones y subsidios menores dándoles estabilidad, no los suprime.

• Es universal, individual y sin contrapresta- ciones. Es un derecho de las personas.

• Pedimos un poco de audacia y creatividad a este Ayuntamiento y que vayamos propo- niendo medidas que realmente solucionen el problema de la pobreza.

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a este Ayuntamiento y que vayamos propo- niendo medidas que realmente solucionen el problema de la

COLECTIVOS MÁS VULNERABLES DE LA CIUDAD

8. PERSONAS EN SITUACIÓN DE EXCLUSIÓN SOCIAL

E n nuestra ciudad se están dando cada vez más situaciones de pobreza —y de pobreza

severa— que no sólo están en determinados barrios, sino diseminadas por la ciudad. Hay muchas personas y familias en situación precaria con grave riesgo de exclusión social:

• Familias que se han quedado sin empleo y, por consiguiente, sin ingresos, habiendo perdido su vivienda y, en ocasiones, con una deuda pendiente.

• Hay mucha gente, cada vez más, que ape- nas tiene lo suficiente para vivir, donde la red de apoyo familiar es fundamental y que, tal vez, subsisten con la pensión de los abuelos.

• Personas mayores con pensiones que no alcan- zan para vivir, especialmente cuando hay otras cargas familiares o alquiler que pagar.

• Profesionales autónomos que han intentado salvar su negocio y no han podido salir ade- lante, lo han perdido todo y siguen con deudas e hipotecas.

• Trabajadores, lo que llamábamos clase media, vecinos que tienen que recurrir a la beneficen- cia, a los bancos de alimentos o a rebuscar en contenedores.

• Aumentan las personas que ejercen la men- dicidad en nuestras calles o en los centros comerciales, carecen de pan, techo y trabajo.

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personas que ejercen la men - dicidad en nuestras calles o en los centros comerciales, carecen
• Personas sin hogar, personas migrantes, que proceden de minorías marginadas, per- sonas que han

• Personas sin hogar, personas migrantes, que proceden de minorías marginadas, per- sonas que han pasado un tiempo privadas de libertad, portadoras de VIH, etc. Nuevas y viejas caras de la pobreza que cada vez es más extensa, más intensa y más crónica. Ante todas estas realidades es urgente y ne- cesario un plan de inclusión social comprometido con estos y otros sectores de la población, que sea capaz de dar respuesta a las situaciones más complejas. e Actuando en las situaciones concretas, miran- do a la gente que sufre. Se trata de desarrollar más y mejores políticas sociales —el Estado de Bienestar «desaparece cuando más falta hace»— que prevengan las situaciones que

generan vulnerabilidad y potencien la promo- ción de las personas. e Atender de manera específica y coordinada la realidad de todas las personas en situa- ción de pobreza que viven en nuestra ciudad, desde la diversidad social y culrural, con una pedagogía inclusiva y con sentido de justi- cia. Tenemos derecho a una ciudad mejor, sin pobreza, sin guetos y sin desigualdades sociales. e Se debe actuar desde el respeto a los dere- chos humanos que estas personas, aunque sean marginadas, también tienen. Anterior- mente hemos hablado de renta básica univer- sal. Estas personas, y todas, tienen derecho a una vida digna.

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Anterior- mente hemos hablado de renta básica univer- sal. Estas personas, y todas, tienen derecho a

9. DISCAPACIDAD, DEPENDENCIA Y PERSONAS MAYORES

• Exigimos el cumplimiento correcto de la ley de dependencia (respetar plazos de resolución, cubrir prestaciones y servicios señalados en la ley, etc.). Es necesaria la coordinación permanente con la Generalitat para acciones que pueden complementarse con iniciativas municipales.

• Dotación de personal necesario para aten- der en los servicios sociales municipales, mermados actualmente por recortes, para el aumento tan importante de la demanda en dependencia y las dificultades de las perso-

nas y familias. Hace falta mucha información

a las familias.

• Aumento de residencias y centros de día públicos que den cobertura a todas las per- sonas que lo necesitan sin supeditarse al negocio de los promotores.

• Garantizar la acogida residencial inmediata

a

personas mayores con graves carencias

o

en situación de urgencia social.

• Posibilidad de viviendas de oferta pública para las personas con diversidad funcional

o con movilidad reducida en diversos luga-

res de la ciudad. Servicio que puede estar gestionado por el Patronato de la Vivienda.

• Habilitar servicios sociosanitarios y cultura- les (rehabilitación, podología, mantenimiento de la memoria, etc.) en los centros de ma- yores.

• Teleasistencia gratuita, y de concesión fácil y rápida, para personas que viven solas en sus domicilios.

• Mantenimiento del transporte gratuito, sin recortes.

• Posibilidad de organizar, desde la ayuda a domicilio, las mejores condiciones de la vida cotidiana de las personas con dependencia y/o mayores en temas de limpieza de la casa, lavado de ropa y comida, etc.

• Eximir del abono del copago farmacéutico y en servicios sanitarios y asistenciales.

de ropa y comida, etc. • Eximir del abono del copago farmacéutico y en servicios sanitarios

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de ropa y comida, etc. • Eximir del abono del copago farmacéutico y en servicios sanitarios

10. INFANCIA Y JUVENTUD

E n estos últimos años ha habido una preocu- pación especial en lo referente a la infancia,

porque la crisis siempre se acentúa en los eslabo- nes más débiles de la sociedad, las carencias las sufren más los niños. Cuando unos padres están en el desempleo, los hijos también están en paro. Además, en España hay muy poca protección oficial a la infancia. Los estudios de organismos nada sospechosos y que trabajan con datos ofi- ciales sitúan la pobreza infantil en torno a un tercio de la población (según los indicadores AROPE de la Unión Europea), con gran riesgo de que se haga crónica. En juventud la situación no es mejor, cuando estamos pasando el 50% de desempleo y cada vez más los jóvenes tienen que marcharse a otro país a trabajar, a buscarse un futuro. El informe Foessa de octubre 2014 habla de generación hipotecada.

• Exigimos de nuestro Ayuntamiento una atención especial desde las diversas áreas

municipales que intervienen con la infancia

y juventud, porque, más allá de los tópicos, estamos jugando con el futuro.

• Por ejemplo, en todo lo escolar: más plazas en escuelas infantiles, incluso crear escuelas nuevas; promover la gratuidad de los libros de texto con las fórmulas adecuadas, sean del centro o del intercambio; que todos los alumnos tengan acceso a comedor escolar y

a los complementos de desayuno y comida que necesiten.

que todos los alumnos tengan acceso a comedor escolar y a los complementos de desayuno y

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que todos los alumnos tengan acceso a comedor escolar y a los complementos de desayuno y
• Apoyo a las actividades complementarias de la escuela, especialmente deportivas, con polideportivos, con colegios

• Apoyo a las actividades complementarias de la escuela, especialmente deportivas, con polideportivos, con colegios abiertos al barrio organizando eventos. Actividades musicales, de lectura, de teatro, de nuevas tecnologías, etc. Garantizar estos servicios en todos los centros y en todos los barrios.

• Actividades de verano para niños, niñas y jóvenes, facilitando a todas las familias el acceso.

• Luchar contra el absentismo escolar y el abandono temprano de la escuela. En los barrios más pobres, los alumnos, y espe- cialmente las alumnas, en un alto porcen- taje, abandonan la escolarización antes de completarla.

• Preparación y animación al empleo de los jóvenes, a tener una profesión, a buscarse una especialidad, a practicar, a inventar, a buscarse la vida con dignidad, con autoesti- ma.

• Debe facilitar formas creativas para que la juventud pueda labrarse su futuro con liber- tad, emanciparse, acceder a vivienda, tener su economía, no depender de los padres ni de un trabajo esclavo.

• Hacer políticas de prevención y apoyo a las familias, reforzando el entorno social de la infancia en riesgo de vulnerabilidad, evitando que la pobreza infantil se haga crónica y que los y las jóvenes caigan en la frustración y la desesperanza.

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evitando que la pobreza infantil se haga crónica y que los y las jóvenes caigan en

11. FEMINIZACIÓN DE LA POBREZA

P uede parecer superfluo, pero es necesario seguir pidiendo el cumplimiento de la ley de

igualdad entre mujeres y hombres, de la Gene- ralitat Valenciana de 2 abril 2003, y de toda la normativa igualitaria y de conciliación.

• Es necesario realizar un estudio diagnósti- co sobre la feminización de la pobreza en Alicante. El gobierno municipal debe utilizar instrumentos de evaluación de la perspectiva de genero, que permita saber si realmente se está llevando a cabo en los diferentes departamentos municipales.

• Buscar medidas concretas para incluir la perspectiva de género en las políticas loca- les, potenciando las buenas prácticas.

• Planteamos renta básica universal con una implantación progresiva. Debe ser prioritaria para mujeres, atendiendo su situación de vulnerabilidad.

• Asegurar unas prestaciones económicas

suficientes para las mujeres que por su edad

o situación personal o familiar no realicen un trabajo remunerado.

• Restituir a las personas cuidadoras afecta- das por la Ley de Dependencia su derecho

a la cotización, a un salario digno.

• Educación en salud sexual y reproductiva y acceso a anticoncepción.

• Prevención de la violencia de género y ayuda

real a víctimas de la misma, acceso a todos los recursos necesarios para su integración social

y reincorporación a la normalidad. Denuncia y

movilización social ante los hechos de violencia.

• Asimismo, los planes de igualdad deben re- coger toda la realidad del colectivo LGTB, en todas sus áreas, poniendo en marcha planes contra la discriminación homofóbica y fomen- tando el respeto de todos a sus derechos.

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poniendo en marcha planes contra la discriminación homofóbica y fomen- tando el respeto de todos a

12. ALICANTE: MÁS ALLÁ DE SUS FRONTERAS

L a ciudad la construimos entre todas las per- sonas, las nacidas aquí y las que han venido

del ancho mundo en busca de un futuro mejor. Todas aportan lo mejor en la convivencia: trabajo, cultura, afecto. Ahora, en momentos de crisis, algunas familias vuelven a sus países de origen y otras quedan aquí luchando para salir adelante. Es necesario promover un nuevo concepto de ciudadanía y de derechos humanos que no estén ligados a la nacionalidad, sino a la residencia.

• Hay que potenciar la articulación de una red fuerte y amplia de organizaciones y movimientos sociales de inmigrantes y autóctonos que trabaje para conseguir la inserción a todos los niveles de las personas inmigrantes. Lamentamos que entidades que trabajaban en esta línea, hayan desaparecido por la escasa sensibilidad y nulo compromiso de las administraciones.

• La crisis se ceba con los colectivos más frágiles y el de los inmigrantes es de los más

vulnerables. Ven mermados derechos como

la educación, la sanidad o el empleo por una

administración que en lugar de reforzar los recursos en una situación de emergencia social, los suprime para miles de personas.

• Se hace necesario reforzar los programas

que ya existen y desarrollar otros nuevos de apoyo, información y acompañamiento

a las personas inmigrantes: en renovación

de permisos, en posibilidades de empleo, en regularizar situaciones, en asistencia sanitaria frente a los recortes…

• Restablecer en los presupuestos munici- pales una partida de cooperación interna- cional para personas que viven en países

empobrecidos, contando con las entidades locales y regionales de cooperación, como

la ha habido anteriormente.

• Hacer permanentemente campañas de sensibilización social a toda la ciudadanía basada en los derechos humanos, para que crezcamos en solidaridad.

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de sensibilización social a toda la ciudadanía basada en los derechos humanos, para que crezcamos en

13. PRESUPUESTOS MUNICIPALES

U n Plan de Inclusión es una inversión para la ciudad, no es un gasto más de la partida de

servicios sociales. El plan de inclusión social es viable económicamente y Alicante puede gestio- nar en el marco actual, de otra forma, sus cuentas municipales.

Auditar las cuentas municipales

• Realización de un diagnóstico municipal de necesidades.

• Revisión del coste de las contratas privadas

y apuesta por las empresas públicas munici-

pales. Es viable retornar la gestión del agua

y los residuos a empresas municipales.

• Marcar el techo máximo del pago de amorti- zación y pago de intereses de la deuda al 5% del total. Negociación de una posible quita en la deuda municipal e incluso valoración de la suspensión del pago de aquellas deudas contraídas de forma irregular.

Presupuestos de ingresos

• Revisión del sistema de ingresos en los ca- pítulos I (IBI, vehículos, plusvalías, IAE) y II (residuos y limpieza, tasas, precios públicos etc.), de acuerdo con un criterio de fiscalidad progresiva en función de rentas, patrimonio y beneficios empresariales.

• Fuerte reducción del concepto de personal de confianza, gerencias, protocolo, coches

de personal de confianza, gerencias, protocolo, coches oficiales, subvenciones al deporte de élite, dietas de

oficiales, subvenciones al deporte de élite, dietas de empresas y patronatos, etc. • Reducción drástica del gasto en arrenda- mientos de inmuebles para las diferentes concejalías y exigencia del cobro del IBI a todas las propiedades de las distintas con- fesiones religiosas.

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concejalías y exigencia del cobro del IBI a todas las propiedades de las distintas con- fesiones

14. PUESTA EN MARCHA, EMPEZAR YA

• Mientras se procede a la elaboración del Plan de Inclusión, los estudios diagnósticos previos y su aprobación, es posible realizar un plan de choque contra la pobreza, que permita realizar las acciones más urgentes asignando un por- centaje determinado de lo presupuestado, con una dotación en torno al 15 %.

• No podemos estar sin hacer nada ante las situa- ciones graves de exclusión social que tenemos en nuestra ciudad, en las calles y barrios más pobres, en los rincones más olvidados de esta ciudad deteriorada y maltratada.

• Este plan de choque se debe valorar como una medida temporal marcada por la urgencia, el in- cremento y la agudización de las situaciones de pobreza y exclusión en la ciudad. Consideramos

que el plan de inclusión es la herramienta para atender estas realidades desde una perspectiva integral. • Toda propuesta de inclusión social debe poderse basar en un auténtico proceso de participación ciudadana democrática, fomen- tando el uso de la tecnología, evitando la brecha digital entre colectivos y fomentando canales y medios de comunicación pública en la ciudad. • Queremos una ciudad decente al servicio de la ciudadanía. Tenemos la convicción de que toda persona tiene derecho a una vida digna en la ciudad en la que vive. Y es la adminis- tración publica la que tiene la obligación de proporcionarlo.

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digna en la ciudad en la que vive. Y es la adminis- tración publica la que
PLATAFORMA CONTRA LA POBREZA, LA ExCLusióN Y LA dEsiguALdAd sOCiAL EN ALiCANTE 23
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