Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
Borja, Jordi; Castells, Manuel. Local y Global. La gestin de las ciudades en la era de la
informacin. Editorial Taurus, Madrid 1997. Mxico 2000
Introduccin
Las ciudades y sociedades de todo el mundo estn experimentando en este fin del siglo
XX una profunda transformacin histrica estructural. En el centro de dicha
transformacin se halla una revolucin tecnolgica, organizada en torno a las
tecnologas de informacin. Basndose en la nueva infraestructura tecnolgica, el
proceso de globalizacin de la economa y la comunicacin ha cambiado nuestras
formas de producir, consumir, gestionar, informar y pensar. No toda la actividad
econmica o cultural en el mundo es global. En realidad, la inmensa mayora de dicha
actividad, en proporcin de personas participantes, es de mbito local o regional. Pero
las actividades estratgicamente dominantes, en todos los planos, estn organizadas
en redes globales de decisin e intercambio, desde los mercados financieros a los
mensajes audiovisuales. El planeta es asimtricamente interdependiente y esa
interdependencia se articula cotidianamente en tiempo real, a travs de las nuevas
tecnologas de informacin y comunicacin, en un fenmeno histricamente nuevo
que abre de hecho una nueva era de la historia de la humanidad: la era de la
informacin. (Borja; Castells, 2000, p. 21) ok
Los procesos de urbanizacin, las ciudades y los ciudadanos no son ajenos a dichos
cambios estructurales. De hecho, asistimos al proceso de urbanizacin ms rpido y de
mayores dimensiones de la historia. En unos pocos aos la mayora de la poblacin
mundial ser urbana y la inmensa mayora de esa poblacin urbana habitara en ciudades
de pases hoy en vas de desarrollo. La era de las telecomunicaciones no diluye los
centros urbanos, como auguraban los deterministas tecnolgicos, sino que, al
contrario, al permitir la gestin y la comunicacin entre s de sistemas interurbanos
y rurales distantes, tiende a concentrar a la poblacin en aglomeraciones territoriales,
parcialmente discontinuas, de gigantesca dimensin y de caractersticas socio-espaciales
histricamente nuevas, tal y como trataremos de analizar en este libro. En cierto modo,
el destino de la humanidad se juega en las reas urbanas y, sobre todo, en las grandes
metrpolis. (Borja; Castells, 2000, p. 21-22) ok
Los procesos de transformacin estructural: la sociedad de la informacin y la
economa global.
En las dos ltimas dcadas se ha constituido un nuevo paradigma tecnolgico que
denominamos informacional y que representa una divisoria histrica tan importante
como la que constituyo la revolucin industrial. La revolucin tecnolgica actual est
centrada en las tecnologas de informacin que incluyen la microelectrnica, la
informtica, las telecomunicaciones y tambin, aunque con una marcada especificidad,
la ingeniera gentica (Castells et alia, 1986; Castells, 1996). Si bien los fundamentos
cientficos de dicha revolucin son antiguos y algunos de sus elementos industriales
existieron desde los aos cuarenta, su constitucin en sistema tecnolgico, difundido y
aplicado, data en realidad de la dcada de 1970, partiendo en buena medida de los
centros tecnolgico-industriales estadounidenses y Nueva Inglaterra. Su difusin tuvo
incluyen ya entre una cuarta parte y una tercera de la fuerza de trabajo en las principales
sociedades desarrolladas (Carnoy y Castells, 1996). Aquellas sociedades, como la
espaola o la francesa, que resisten a dicha desagregacin, lo pagan con un alto nivel de
paro. As pues, la descentralizacin empresarial y la desagregacin del trabajo
constituyen, por un lado, un proceso extraordinariamente flexible y dinmico,
permitiendo a la empresa ahorro de costos y ganancias de competitividad, aunque
pueden tener consecuencias negativas sobre la productividad a largo plazo al socavar la
acumulacin de saber tecnolgico en el seno de la empresa. Al mismo tiempo, sin
embargo, este modelo flexible de relaciones laborales provoca precariedad en el
empleo, socava el Estado de Bienestar, pone en cuestin el papel de los sindicatos y,
por consiguiente, induce una crisis estructural de las instituciones en que est basada,
hoy por hoy, la convivencia social en la empresa y en la sociedad (Navarro, 1994).
(Borja; Castells, 2000, p. 27-28) ok
En los pases en proceso de desarrollo, la transformacin del trabajo se produce
mediante dos mecanismos distintos. Por un lado, la formacin de redes de produccin
industrial y de servicios avanzados sin la estabilidad y control social del modelo
anterior: la nueva industrializacin opera ya segn las pautas del modelo flexible,
desde sus inicios. Por otro lado, la extensin del trabajo en los ncleos urbanos de un
mundo en transformacin. Las nuevas tecnologas permiten articular formas arcaicas
de sobreexplotacin local con redes productivas modernas orientadas hacia la
competicin global (Portes, Castells y Benton, 1989). La economa informal, vieja y
nueva a la vez, es la forma extrema de la flexibilidad que caracteriza las nuevas
relaciones productivas e una economa informacional, globalizada y polarizada. (Borja;
Castells, 2000, p. 28) ok
Digitalizacin de la comunicacin, poltica midiatica y crisis de los Estados
nacionales
Las transformaciones histricas en cursos no se limitan a los mbitos tecnolgico y
econmico: afectan tambin a la cultura, a la comunicacin y a las instituciones
polticas, en un sistema interdependiente de relaciones sociales. Por ser sta la trama en
la que operan las ciudades y sus gobiernos es necesario apuntar las tendencias ms
importantes en dichas esferas de la sociedad. (Borja; Castells, 2000, p. 28) ok
Para orientar nuestra exploracin sobre el nuevo mundo urbano en gestacin,
proponemos la hiptesis de que a travs del conjunto de transformaciones reseadas,
hemos entrado en un nuevo tipo de sociedad que podra denominarse como la
sociedad de flujos(Castells, 1996). Una sociedad en la que la base material de todos
los procesos esta hecha de flujos, en la que el poder y la riqueza estn organizados
en redes globales por los que circulan flujos de informacin. Dichos flujos son
asimtricos y expresan relaciones de poder. Pero an ms importante que los flujos del
poder es el poder de los flujos: los flujos financieros, los flujos de tecnologa, los flujos
de creacin de imagen, los flujos de informacin. La lgica de la sociedad de los flujos
escapa frecuentemente a sus controladores, como saben los gobiernos que luchan por
regular los mercados financieros o los dirigentes polticos o econmicos trados y
llevados por las campaas y las conspiraciones cruzadas y contradictorias en los medios
de comunicacin. (Borja; Castells, 2000, p. 29-30) ok
II.
Introduccin
El proceso de globalizacin y la informacionalizacin de los procesos de produccin,
distribucin y gestin, modifican profundamente la estructura espacial y social de las
ciudades en todo el planeta. ste es el sentido ms directo da articulacin entre lo
global y lo local. Los efectos socio-espaciales de esta articulacin varan segn los
niveles de desarrollo de los pases, su historia urbana, su cultura y sus instituciones.
Pero es en esa articulacin donde se encuentra en ltimo trmino la fuente de los
nuevos procesos de transformacin urbana, y, por tanto, los puntos de incidencia de
polticas urbanas, locales y globales capaces de invertir el proceso de deterioro de la
calidad de vida en las ciudades. (Borja; Castells, 2000, p. 35) ok
Nuestro anlisis se organiza en torno a una secuencia de tres temas que sintetizan e
intentan dar sentido a una masa de informacin aparentemente dispar: a) La articulacin
de lo local y lo global en los nuevos procesos productivos estratgicamente dominantes:
servicios avanzados e industria de alta tecnologa. b) La emergencia de nuevos patrones
de asentamiento espaciales, tanto en los pases desarrollados como en aquellos en vas
de desarrollo. Consideraremos en particular la emergencia de megaciudades; los
modelos de ciudad dispersa, y la articulacin entre viejas y nuevas formas de
urbanizacin. c) la constitucin de una cualidad urbana en torno a procesos de
polarizacin espacial intrametropolitana, en un sentido histricamente nuevo, segn
trataremos de mostrar en nuestro anlisis. (Borja; Castells, 2000, p. 35-36)