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DIVICION DE NGENIERIAS; FACULTAD DE INGENIERIA

CIVIL
LAS EMPRESAS DE INGENIERA CIVIL

ADMINISTRACION DE EMPRESAS DE INGENIERIA CIVIL

1.- Marco histrico

FECHA: 04/03/2016 TRABAJO # 1

La existencia del ingeniero, tal y como hoy lo conocemos, arranca prcticamente de los comienzos de
la Revolucin Industrial. Bien es cierto que anteriormente existieron grandes cientficos, con muchas
de las caractersticas propias del ingeniero, pero fueron casos singulares, aunque con gran
proyeccin (Leonardo, Galileo, Newton, etc.).
En sus comienzos el ingeniero fue ms un cientfico, con especial inters por las tcnicas
experimentales, que poco a poco fueron acaparando la mayor parte de su atencin y actividad.
El ingeniero trabajaba por cuenta propia (origen de la ingeniera como profesin liberal) pero pona
sus conocimientos al servicio de quien los solicitase, pasando poco a poco a integrarse en
las empresas, especialmente industriales, a un nivel alto, pero a costa de su
independencia.
Con su colaboracin las empresas se tecnifican y desarrollan y ellos participan activamente en su
crecimiento, promoviendo, apoyando y dirigiendo nuevos proyectos y actividades. Ya en plena poca
industrial, aparecen los departamentos tcnicos de las empresas que, agrupando a varios ingenieros,
frecuentemente de distintas especialidades, son responsables de los proyectos de la empresa,
desarrollados la mayora de las veces en forma totalmente secuencial con poco apoyo documental,
continuas referencias a experiencias prcticas, largos periodos de construccin y elevados costes.
La actividad industrial se desarroll rpidamente, las mquinas y equipos se complicaron y en las
industrias de proceso se elevan tremendamente presiones y temperaturas. Los departamentos
tcnicos crecen excesivamente y necesitan continuamente nuevos proyectos que acometer para
justificar su propia existencia.
Paralelamente los ingenieros independientes, que actan como asesores y colaboradores oficiosos
de muchas empresas, desarrollan tambin su actividad como proyectistas; y ante el aumento del
tamao de los proyectos y de su complejidad se asocian entre ellos, a fin de formar equipos de
trabajo con dimensiones compatibles con los nuevos planteamientos.
En estas condiciones y en el periodo de entreguerras (1.918 - 1.939), aparecen las primeras
Empresas de Ingeniera en U.S.A. y Europa, originadas la mayora de ellas en grupos de
ingenieros consultores asociados o en departamentos tcnicos de grandes empresas,
desgajandose de sus propias organizaciones y dotados de independencia como Empresa de
Ingeniera.
Una importante excepcin fue Inglaterra, donde ya a finales del Siglo XVIII, en 1.771, John Smeaton
fund la "Smeatonian Society of Civil Engineers" que ha sobrevivido hasta hoy. Otras importantes
firmas inglesas nacieron en el Siglo XIX, como Grentham, Brundell & Farran en 1.844, Sir Bruce
White & Partners en 1.856 o Sir William Halcrow & Partners en 1.866, aunque la mayora de las
actuales vieron la luz entre 1.930 y 1.950.
La II Guerra Mundial acelera este proceso y en U.S.A. las Empresas de Ingeniera experimentaron un
gran desarrollo, a la vez que se tecnifican profundamente y asimilan nuevas tcnicas de gestin.
El auge industrial de la postguerra favorece este desarrollo y las Empresas de Ingeniera se
consolidan. La posibilidad de recurrir a ellas cuando y en la proporcin que se les necesite, elimina la
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necesidad de crear grandes departamentos de ingeniera, con muchas posibilidades CIVIL
de
obsolescencia, por parte de numerosas empresas.
La ingeniera civil contempornea
se desarroll a partir de
siglos XIX y XXDE
mediante
la mejora CIVIL
de
ADMINISTRACION
DElosEMPRESAS
INGENIERIA
los instrumentos que miden magnitudes y el desarrollo de modelos de clculo matemticos.
2.-Cuando hablamos de ingeniera civil debemos de tener
en cuenta
todos losTRABAJO
campos y # 1
FECHA:
04/03/2016
subcampos que maneja y para que nos ayuda cada uno.
La especialidad de la ingeniera que se encarga de la creacin de infraestructuras, obras de
transporte y emprendimiento hidrulicos se denomina ingeniera civil. Por lo general se ocupa de las
obras pblicas y de desarrollos de gran envergadura.
Adems de las tareas de construccin, la ingeniera civil se involucra en la inspeccin, el examen y
la preservacin de aquello que se construy. De esta forma, busca colaborar en la proteccin del
medio ambiente y en la prevencin de accidentes vinculados a la infraestructura que deriva de las
obras de ingeniera.
Dentro de la ingeniera civil, es posible distinguir entre la ingeniera hidrulica, la ingeniera de
construccin, la ingeniera vial, la ingeniera de transporte, la ingeniera geotcnica y
la ingeniera estructural.
Entre las diversas labores que pueden desarrollar los ingenieros civiles, se encuentran el diseo
de aeropuertos, carreteras, la construccin de un edificio o la direccin de las obras de un puente.
Por eso su tarea es muy importante para lograr el crecimiento urbanstico de cualquier pas y mejorar
su infraestructura.
Es decir que es la encargada de concebir, disear, construir y mantener las obras del bien pblico
(acueductos, riegos, edificios, vas de comunicacin, centrales hidroelctricas, etc); las mismas son
necesarias para la satisfaccin de todas las necesidades humanas (salud, alimentacin, transporte,
vivienda, energa y recreacin) del grupo de civiles de dicha comunidad.
Campos de accin de la Ingeniera Civil
Con el correr de los aos los campos de accin de la Ingeniera Civil han ido creciendo; tal es as que
en la actualidad no slo se encarga de las obras artificiales, sino de resolver problemas que tienen
que ver con los materiales naturales del medio, por ejemplo las consecuencias de las lluvias,
sismos, etc.
En lo que se refiere al campo fsico de accin, se considera que incluye las obras civiles y el terreno
donde stas son construidas. Para desempear sus funciones, los ingenieros deben realizar estudios
y mantener un seguimiento del estado de aquellas edificaciones que realizan, as como tambin
buscar la forma de entender el comportamiento del espacio para evitar ciertas catstrofes.
Respecto al campo social de accin, comprende el diseo y la planificacin de las obras de
infraestructura. Cabe sealar que la responsabilidad de los ingenieros es muy alta, ya que de su
trabajo depende el bienestar y la seguridad de los ciudadanos y cualquier error que pudiera existir, ya
sea de procedimiento o conceptual, tendr repercusiones en el mbito econmico de la sociedad.
Es necesario destacar que dentro de la Ingeniera Civil existen varias ramas; sin embargo, todas
basan sus estudios en las mismas ciencias: las matemticas, la fsica y la qumica y trabajan con
materiales de similar composicin pero en diversas proporciones, dado el tipo de especialidad.
Las ramas incluidas dentro de la Ingeniera Civil son: Ingeniera Ambiental (controla la
contaminacin y trabaja por mejorar las condiciones del ambiente natural), de
Construccin (estudia y administra la forma en la que deben implementarse los programas de
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ejecucin fsica de las obras), Estructural(construye y mantiene edificaciones tales como puentesCIVIL
o
estructuras de transmisin), Geotcnica (comprende todo lo relacionado con materiales provenientes
de la tierra, como suelo y rocas), Sanitaria (abarca la construccin y control de alcantarillados y todo
DEHidrulica
EMPRESAS
DE INGENIERIA
lo que haga referencia al cicloADMINISTRACION
del agua en la sociedad),
(se encarga
de supervisarCIVIL
lo
relacionado con los recursos hdricos), de Vas y Transporte (comprende los medios de
comunicacin y movilizacin en una sociedad, tanto de personas
como04/03/2016
de bienes).
FECHA:
TRABAJO # 1
3.- Preferentemente las podemos clasificar en:

El tipo de actividades de estas empresas alcanza todos los campos de la ingeniera y para su
clasificacin suelen agruparse en dos grandes grupos: Empresas de Ingeniera Civil y de Ingeniera
Industrial. A su vez, las empresas de Ingeniera Industrial y aunque sin lmites profesionales definidos,
trabajan primordialmente en el campo de la Energa, las Plantas de Proceso y la Industria de
Transformacin.
Principales servicios que pueden prestar
Como ya se ha indicado en el punto anterior, la razn de ser de las Empresas de Ingeniera
es colaborar con otras organizaciones en el desarrollo de sus proyectos.
De hecho, esta colaboracin nunca suele alcanzar a la totalidad de los trabajos, en el sentido de que
la Empresa de Ingeniera solo desarrolla unas partes especificas del proyecto y siempre en
colaboracin y bajo control de la Propiedad.
La colaboracin suele establecer ya en los Estudios Previos, que tambin pueden ser desarrollados y
con frecuencia lo son por empresas consultoras, y ms concretamente en la ejecucin material del
proyecto, que incluye desde la Ingeniera Bsica hasta los Planos definitivos (" as built") de las
instalaciones de produccin.
Los servicios que las Empresas de Ingeniera prestan varan, naturalmente, con la especialidad y
tamaos de cada empresa, pero aqu se van a considerar principalmente la totalidad de los servicios
que, habitualmente, puede prestar una Empresa de Ingeniera especializada en proyectos
industriales.
Tambin ha de sealarse que en el caso de que la Empresa de Ingeniera preste sus servicios
completos, el primer servicio y el ms importante es la Direccin del Proyecto, que engloba a todos
los dems.
Los servicios principales a prestar son los que figuran en el Cuadro 1, que aparecen agrupados en
tres grandes categoras:
- Estudios
- Ingeniera
- Planificacin, Administracin y Control
Con independencia de estos servicios, tpicos y tradicionales de las Empresas de Ingeniera, en la
actualidad stas se ven frecuentemente involucradas en servicios de mayor envergadura y
responsabilidad y que cada vez van siendo ms frecuentes. Entre estos destacamos:
- Direccin Profesional de Construccin (DPC)
- Llave en mano (Ll. en m.)
- Producto en mano (P. en m.)
- Mercado en mano (M. en m.)
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La mayora de estos servicios son imprescindibles para la buena marcha del proyecto, con
CIVIL
independencia de que sean desarrollados o no por una empresa de Ingeniera. Como se ver a
continuacin, las referencias a otros captulos que tratan de los distintos aspectos del proyecto con
ADMINISTRACION
EMPRESAS
DE de
INGENIERIA
continas, cosa totalmente lgica
si se tiene claro que elDE
objetivo
de la Empresa
Ingeniera no CIVIL
es
otro que realizar proyectos.
4.- Estudios

FECHA: 04/03/2016 TRABAJO # 1

A lo largo de distintos captulos precedentes, se ha analizado cuidadosamente el alcance,


caractersticas y necesidades de los distintos estudios que son necesarios antes de tomar la decisin
final de realzar un proyecto.
Todos ellos pueden ser ejecutados, en la mayora de los casos, por una Empresa de Ingeniera, si
bien ese campo es tambin propio para la actuacin de las Empresas Consultoras.
La ventaja para la Propiedad de utilizar una Empresa de Ingeniera es que sta se familiariza con sus
inquietudes desde el primer momento, lo que facilita el posterior desarrollo de las etapas posteriores.
Algunos estudios, como son los de mercado, estn claramente en la rbita de las Empresas
Consultoras especializadas, mientras que otros, como los de Impacto Ambiental, Localizacin y
Anlisis, Evaluacin y Seleccin de Procesos, son propios de una Empresa de Ingeniera.
La ejecucin de estos estudios exige un personal especialmente competente, que colabore
estrechamente con la Propiedad, ya que estos pasos previos son decisivos en cuanto a la futura
rentabilidad del proyecto.
En el caso de proyectos de plantas de proceso ( qumica, petrleo, gas, etc.), adquiere especial
importancia la seleccin del proceso a utilizar, proceso que habitualmente habr de adquirirse a
terceros.
Este es uno de los ms graves problemas tecnolgicos de la ingeniera espaola, que ve frenado su
desarrollo por su dependencia de terceros pases para la adquisicin de los procesos necesarios.
La adquisicin del proceso suele hacerla directamente la Propiedad, aconsejada por la Ingeniera, si
bien hay casos en que es sta la adquirente para un cliente concreto y nominado.
Es importante volver a resaltar la importancia vital de estos Estudios Previos, ya que en virtud
de ellos la Propiedad tomar su decisin de seguir adelante o no con el proyecto, con las enormes
repercusiones econmicas que tal decisin implica.
5.- Ingeniera
Se distingue, fundamentalmente, la ingeniera bsica y la de desarrollo.
-

Ingeniera Bsica

Estos servicios pueden ser conflictivos, especialmente por las dificultades que encierra su definicin
correcta y el establecimiento de su alcance.
El concepto de ingeniera bsica abarca todos los trabajos necesarios para transformar una ideaproceso, con independencia de sus procedencia, en un conjunto de documentos, claros y concisos,
que permitan a la Empresa de Ingeniera, e incluso a terceros, desarrollar perfectamente la totalidad
de la ingeniera de detalle.
Si el proceso representa la expresin del conocimiento cientfico, la ingeniera bsica representa el
conocimiento tcnico, materializado en forma totalmente inteligible para cualquier profesional de la
especialidad.
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La ingeniera bsica no solo abarca e incluye la de proceso, sino que debe completar sta como una
CIVIL
serie de informaciones bsicas como son un presupuesto preliminar y una planificacin de las
principales actividades del proyecto.
ADMINISTRACION DE EMPRESAS DE INGENIERIA CIVIL
Tambin debe incluir esta ingeniera bsica aquellos aspectos peculiares del proyecto en cuestin, de
forma que sea un autntico "condensado" de lo que despus ser el proyecto.
FECHA: 04/03/2016 TRABAJO # 1
Ingeniera de desarrollo
La ingeniera de desarrollo incluye una serie de servicios diversos y muy amplios, y que segn los
casos pueden prestarse en su totalidad o parcialmente. Los principales son:
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o

Ingeniera de detalle
Gestin de compras
Compras
Inspeccin
Activacin
Expedicin
Gestin de contratacin
Control de calidad
Ensayos
Supervisin de construccin y montaje
Asistencia a pruebas, "Puesta en Marcha" y Puesta en Operacin.
Catalogo mecnico
Manual de operacin
Manuales de mantenimiento
Planos constructivos ("as built")

Habitualmente se presta la totalidad de estos servicios, si bien puede matizarse su alcance, segn
cada caso y el inters de la Propiedad.
Muchos de estos servicios se pueden prestar independientemente de los dems, ya que es fcil
aislarlos y definirlos, sin que para su ejecucin sea necesario un conocimiento total del proyecto; tal
es el caso de la Inspeccin de equipos o el Control de Calidad de la construccin.
El Grfico 1 muestra la secuencia con que se escalonan los distintos servicios que incluye la etapa de
ingeniera.
6.- Planificacin, Administracin y Control
La planificacin y programacin son herramientas imprescindibles para el control del proyecto en
cuanto a plazos de ejecucin, absolutamente necesarias al Director del Proyecto y a la Propiedad
para su toma de decisiones.
Pueden realizarse por la Empresa de Ingeniera, o directamente por la Propiedad. En muchos casos
pueden consistir en un servicio separado, que frecuentemente es solicitado, especialmente, por
empresas constructoras a fin de controlar obras muy grandes o conflictivas.
Los mtodos utilizados van desde el diagrama de barras de GANTT hasta el
GERT, pasando por el CPM, PERT tiempos, ROY, etc. Habitualmente se desarrollan con la ayuda del
ordenador.
El control de costes es un servicio complementario de la programacin y va muy unido a l si se
utilizan tcnicas determinadas (PERT-Costos).
El sistema utilizado ser ms o menos sofisticado, segn el inters de la Propiedad.
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Habitualmente se utiliza un cdigo pre-establecido, de forma que el control de costes durante CIVIL
la
ejecucin del proyecto pueda ser utilizado como informacin contable (almacenes, repuestos,
amortizaciones, etc.) en la fase de operacin normal de las instalaciones.
ADMINISTRACION DE EMPRESAS DE INGENIERIA CIVIL
Estas tareas de control de plazos y costes constituyen bsicamente la administracin del proyecto.

FECHA: 04/03/2016 TRABAJO # 1


7.-La importancia de empresas de ingeniera civil en el mundo
A continuacin aremos un listado de las mejores empresas o algunas de ellas alrededor del mundo y
las conoceremos un poco en el auge o servicio que nos han brindado, comenzaremos por nuestra
regin nos dirigiremos a nuestro pas y despus conoceremos al mundo que nos rodea.
10 empresas de ingeniera civil en el estado de Guanajuato.
Proyectos Y Servicios Industriales Del Bajio S.A. De C.V. - Irapuato
Ingeniera Industrial en Irapuato, Mantenimiento industrial en Irapuato, Obra civil en Irapuato,
Terraceras en Irapuato, Empresas constructoras en Irapuato, Ingeniera en Irapuato, Proyectos en
Irapuato, Servicios en Irapuato
Avant Gerencia en Construccion y Proyectos - Celaya
Construccin vial en Celaya, Empresas constructoras en Celaya, Aislamiento trmico en Celaya,
Proyectos en Celaya, Topografa en Celaya
ESTRUCTURAS TECME SA DE CV - Len
Estructuras metlicas en Len, Estructuras de acero en Len, Empresas constructoras en Len
Jet Arquitecturas y Estructuras S.A. de C.V. - Celaya
Alquiler de maquinaria para construccin en Celaya, Obra de remodelacin en Celaya, Arquitectura y
obra pblica en Celaya, Gestin de proyecto arquitectnico en Celaya, Almacn de material de
construccin en Celaya
Consorcio Dhika - Len
Obra civil en Len, Empresas constructoras en Len
Constructora Erso - Guanajuato
Obra civil en Guanajuato, Empresas constructoras en Guanajuato, Constructoras en Guanajuato,
Constructores en Guanajuato
Constructora y Urbanizadora Rahecon - Guanajuato
Obra civil en Guanajuato, Empresas constructoras en Guanajuato, Constructoras en Guanajuato,
Constructores en Guanajuato
Escher Constructora SA de CV - Guanajuato
Obra civil en Guanajuato, Empresas constructoras en Guanajuato, Constructoras en Guanajuato,
Constructores en Guanajuato
Grupo Constructor Electromecnica SA de CV - Guanajuato

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Obra civil en Guanajuato, Empresas constructoras en Guanajuato, Constructoras en Guanajuato, CIVIL
Constructores en Guanajuato, Mecnicos en Guanajuato
Inmobiliaria y Constructora EmcaADMINISTRACION
- Guanajuato
DE EMPRESAS DE INGENIERIA CIVIL
Obra civil en Guanajuato, Empresas constructoras en Guanajuato, Constructoras en Guanajuato,
Constructores en Guanajuato, Inmobiliaria en Guanajuato FECHA: 04/03/2016 TRABAJO # 1
Las principales 20 empresas constructoras en el pas
Entre las grandes constructoras de Mxico, son pocas las que tenemos bien ubicadas. Aqu les dejo
las principales donde en la industria de la construccin siempre se habla.
ICA

El Infonavit reconoci a las desarrolladoras de vivienda con las mejores calificaciones del ndice de
satisfaccin de acreditado (isa), as como a las empresas que ms casas colocaron con crditos del
organismo.

Las empresas que obtuvieron la mejor calificacin por parte de los desarrolladores fueron de mediano
y pequeo tamao: en primer lugar, desarrollo corporativo peninsular (baja california sur) con 88.24
puntos; seguido de grupo san Carlos (Jalisco) con 87.77 puntos.

A estas les siguen fomento empresarial mexicano (nuevo len) con 86.64 puntos; marfil (nuevo len)
86.04; y domus desarrollo inmobiliario (Jalisco) con 85.99.

El isa califica elementos como mano de obra, calidad de los materiales, servicios ofrecidos, precio,
entre otros elementos.

Por otra parte, las desarrolladoras que ms viviendas formalizaron con el Infonavit fueron las grandes
empresas, siendo el primer lugar para corporacin geo, con 43,907 viviendas, lo que represent 13%
del total de crditos para vivienda nueva que otorg el organismo en 2010.
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CIVIL
ADMINISTRACION DE EMPRESAS DE INGENIERIA CIVIL
En segundo y tercer lugar en esta categora fueron HOMEX yFECHA:
Urbi, con 26,422
y 15,600 TRABAJO
viviendas, en # 1
04/03/2016
ese orden.

OTRAS EMPRESAS EN MEXICO IMPORTANTES SON:


1. Constructora, construccin y obra civil Acanthus arquitectos ofrece el
servicio de construccin y obra civil en Mxico. Contamos con amplia experiencia
en la construccin de todo tipo de edificaciones. URL:http://www.acanthus.com.mx/
rea de Cobertura: Todo Mxico

Constructora NSG
Reynosa - Tamaulipas

Grupo Lucerma
Poblado Miguel Alemn - Sonora

ICHEP Construcciones
SA de CV
Guadalajara - Jalisco

Hemar construcciones
Cuautitln Izcall - Mxico (Estado)

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2. TECSA - Compaa Constructora Especializada en Construccin de Plantas


Industriales, Naves, Bodegas y Centros de Distribucin en Mxico TECSA Compaa Constructora con ms de 19 aos de experiencia que se especializa en
la construccin de Plantas Industriales, Naves Industriales, Bodegas, Almacenes,
Centros de Distribucin y otras edificaciones industriales y comerciales en toda la
Repblica Mexicana. Permtanos ayudarlo con su proyecto. Garantizamos buenos
resultados. Telfono: 01 (771) 2-11-81-04
E-Mail: ventas@techosmexico.com
rea de Cobertura: Todo Mxico
3. CODESA - Compaa Constructora Especializada en Construccin de Casas,
Edificios y Naves Industriales en Mxico
CODESA
Compaa
constructora especializada en construccin de casas, edificios y construccin
industrial y comercial en Mxico. Ofrecemos un servicio integral, desde la
preparacin de los planos hasta la ejecucin de la obra. Contamos con ms de 16
aos de experiencia en el ramo de la construccin.
rea de Cobertura: Todo
Mxico
4. Constructora Anferr
Compaa constructora con ms de 25 aos de
experiencia en el mercado Mexicano. Estamos ubicados en Tlalnepantla, Estado
de Mxico y damos servicio a toda la Repblica Mexicana. Tel.: (55) 57 18 27 68
Correo
Electrnico:
contacto@constructoraanferr.com
URL:
http://www.constructoraanferr.com/
rea de Cobertura: Todo Mxico
5. Sistemas de Irrigacin y Construccin
Compaa Mexicana ubicada en
Monterrey, Nuevo Len, especializada en el diseo y construccin de fuentes
interactivas, cascadas, lagos, albercas, sistemas de riego por aspersin, equipos
de bombeo, plantas de tratamiento de agua, y campos deportivos. Cuentan con
ms de 20 aos de experiencia. URL: http://www.sistemirrigacion.com.mx/ rea
de Cobertura: Todo Mxico
6. Construccin de Carreteras Constructoras de autopistas y carreteras en el
Estado de Durango Mxico, diseo y construccin de material asfaltico, reciclado
espumoso con las mejores tcnicas y maquinaria para la construccin de
carreteras y caminos. URL: http://www.carpetaasfaltica.com.mx/
rea
de
Cobertura: Todo Mxico

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LAS 50 EMPRESAS INTERNACIONALES CON MAS RENOMBRE E INGRESOS

CIVIL

ADMINISTRACION DE EMPRESAS DE INGENIERIA CIVIL


FECHA: 04/03/2016 TRABAJO # 1

Las constructoras ms importantes del mundo, en funcin de su volumen de


facturacin son las siguientes:
1. China Railway Construccin Corporation con una facturacin total en 2009 de 53.990 millones de
dlares.
2. China Railway Group con una facturacin en 2009 de 52.869,7 millones de dlares
3. Vinci (Francia) 45.247 millones de dlares.
4. Bouygues (Francia) 34.271 millones de dlares.
5. China Com. Construccin 33.462,5 millones de dlares
6. China State Construction ENG`G Corporation 33.196,3 millones de dlares
7. Hochtief Ag. (Alemania) 26.068,8 millones de dlares
8. China Metallurgical Group Corporation 25.531,7 millones de dlares
9. Bechtel (Estados Unidos) 22.637 millones de dlares
10. Grupo ACS (Espaa) 22.496,3 millones de dlares

Otros datos de grandes constructoras por capital segn la Forbes


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Hong Kong es el lugar que alberga a los tres empresarios ms ricos en el rea de la construccin yCIVIL
el
sector inmobiliario de la lista de Forbes 2013. El cuarto sitio est en Estados Unidos, el quinto en
Brasil y el sexto en Inglaterra.
ADMINISTRACION DE EMPRESAS DE INGENIERIA CIVIL
Por cuarto ao consecutivo, el mexicano Carlos Slim es el hombre ms rico del mundo, esta vez con
una ganancia de 4 mmdd ms que el ao pasado. Pese a no estar en el ranking como constructor, el
FECHA: 04/03/2016 TRABAJO # 1
empresario es dueo de Carso Infraestructura y Construccin (CICSA).
Lee Shau Kee, Inmobiliaria, Henderson Land Hong Kong, 20.3 mil millones de dolares (mmdd), Pas:
Hong Kong
A pesar de los intentos de las autoridades de Hong Kong para enfriar el mercado con impuestos ms
altos a la propiedad para los compradores extranjeros y las restricciones de la hipoteca, Lee Shau
Kee, presidente de Henderson Land, tiene expectativas de que la demanda del mercado inmobiliario
siga aumentando este ao.
Thomas & Raymond Kwok & Family, Inmobiliaria, Sun Hung Kai Properties, Hong Kong, 20 mmdd
Esta inmobiliaria estuvo involucrada con un escndalo de corrupcin que sacudi a Hong Kong, ya
que el do fue acusado el ao pasado por invertir 4 mdd en pagos y prstamos al exsecretario Rafael
Hui Si-Yan a cambio de influencia poltica.
Cheng Yu-Tung, Inmobiliario, Hong Kong ,16 mmdd
Cheng Yu-Tung fue uno de los grandes titanes del comercio durante la poca de la posguerra en
Hong Kong. A finales de 2012 se retir como presidente de World Development, sucedido por su hijo
Henry. Los valores inmobiliarios casi se vieron duplicados en la bolsa de valores en la era del Nuevo
Mundo en Hong Kong.
Donald Bren, inmobiliario
Irving Co, Estados Unidos, 13 mmdd
Es el hombre ms rico de Estados Unidos en el sector inmobiliario. El valor de Donald Bren subi
1,000 mdd desde el ao pasado, gracias a los valores crecientes de casas y apartamentos. Irvine Co.
se centra principalmente en California, con una cartera que incluye cerca de 500 edificios de oficinas,
116 comunidades de apartamentos con 45,000 unidades, ms de 40 centros comerciales, tres
hoteles, tres palos de golf y puertos deportivos de cinco aos.
Dirce Navarro, Construccin, Camargo & Family, Brasil , 11.5 mmdd
La mayor parte de la riqueza de Dirce Navarro, de Camargo, proviene de su participacin en
Camargo Correa, un conglomerado fundado por su difunto esposo Sebastin Camargo, en 1939. La
empresa tiene operaciones en cemento, energa y la construccin. Dirce es la mujer ms rica de
Brasil, quien se convirti en la presidenta de la compaa, tras la muerte de su marido, en 1994 y
hasta 1996.
Gerald Cavendish, Inmobiliaria, Grosvenor &Family, Inglaterra, 11.4 mmdd
El continuo y exitoso auge del mercado inmobiliario prime en Londres significa un buen ao para
Gerald Cavendish Grosvenor. Este rico terrateniente del Reino Unido, tambin conocido como el
sexto duque de Westminster, vio un incremento de su fortuna de 400 mdd este ao. Su empresa
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privada, Grosvenor, es propietaria de inmuebles en los cinco continentes y los informes sealan una
CIVIL
suma de aproximadamente 20,000 mdd en activos bajo gestin.

ADMINISTRACION
DE EMPRESAS DE INGENIERIA CIVIL
David & Simon Reuben, Construccin,
Inglaterra, 10.5 mmdd
Desde la venta de su negocio de metales, la pareja ha invertido en bienes races en el Reino Unido.
FECHA: 04/03/2016 TRABAJO # 1
Planean convertir una bodega para 35,000 botellas en una residencia de 48 dormitorios en la
residencia privada ms cara del Reino Unido. Los hermanos Reuben ahora controlan 48% de todas
las carreras de caballos en el Reino Unido tras la adquisicin de Arena Leiusure en marzo pasado y
estn expandiendo su negocios en Hong Kong, Sydney y Singapur.
Pallonji Mistry, Construccin, Irlanda, 10.5 mmdd
Ciudadano irlands y patriarca de Indu Shapoorji Pallonji Group, Pallonji Mistry es presidente desde
junio pasado del grupo de Shapoor. La familia Mistry ha sido durante mucho tiempo el mayor
accionista de Tata Sons, con 100,000 mdd en conjunto y una participacin de 18,4%. Pero esta es la
primera vez que un miembro de la familia est a cargo.
Ng Robert & Philip, Inmobiliaria, Singapur,10.1 mmdd
Los hermanos Robert y Philip Ng debutaron en la lista como co-ejecutivos del patrimonio familiar
heredado de su difunto padre Ng Fong Teng, quin desarroll ms de 700 hoteles, centros
comerciales y condominios en Singapur y Hong Kong.
Wang Jianlin Dalian Wanda Group, China, 8.6 mmdd
Wang Jianlin Chairs Dalian Wanda Group es uno de los ms grandes promotores inmobiliarios de
China. La compaa hizo olas en Estados Unidos en mayo, al anunciar que comprara AMC
Inversiones Entretenimiento por 2.6 mmdd. La transaccin se complet en septiembre, convirtindose
en Dalian Wanda, mayor operador mundial de salas de cine. Segn el sitio web de la compaa, el
ao pasado Wanda abri 17 centros comerciales y 12 hoteles de cinco estrellas. En noviembre, AMC
sigui creciendo con la adquisicin de cuatro salas de cine en Alabama, Louisiana y Florida.

8.-CONFORMACION LEGAL
LEGISLACION DE UNA EMPRESA CONSTRUCTORA
1. 1

Legislacin laboral

Concepto legal del trabajo, tipos de trabajadores y empleados, contrata de trabajo, jornada de
trabajo, concepto y tipos de salario y prestaciones sociales, seguridad social, sindicatos.

1.2 Actividades mercantiles y rgimen de sociedades


Actividades comerciales, clases de comerciantes. Empresas mercantiles y su clasificacin,
sociedades mercantiles y su tipologa. Caractersticas de las empresas y de las sociedades
mercantiles, constitucin y formalizacin de una empresa.
1.3 Propiedad y legislacin fiscal
Conceptos de propiedad, servidumbres y expropiaciones; legislacin fiscal, tipos de impuestos.
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CIVIL
1.4 Contratacin en ingeniera

ADMINISTRACION
EMPRESAS
DE INGENIERIA
Clasificacin de los contratos, contratacin
en ingeniera;DE
modalidades
de contratacin,
licitaciones.CIVIL
1.5 Legislacin ambiental

FECHA: 04/03/2016 TRABAJO # 1


El medio ambiente en la Constitucin Poltica, los estudios y la gestin ambiental empresarial;
instituciones relacionadas con la legislacin ambiental; legislacin relativa a la atmsfera, al espacio
areo y a las aguas; Cdigo de recursos naturales y licencias ambientales.
1.6 Reglamentacin de la profesin de ingeniera Reglamentacin de la ingeniera, matrcula y
tarjeta profesional; organizaciones profesionales, cdigo de tica profesional.
2. LA CONTRATACIN EN INGENIERA
Desde la fase inicial de los proyectos de ingeniera es necesario identificar los aspectos legales sobre
los cuales operar en sus diferentes etapas.
La revisin de los diferentes aspectos que comprometen el proyecto destaca la importancia de hacer
un acercamiento a las diferentes modalidades de contratacin, con el fin de determinar el alcance de
las relaciones jurdicas que se derivan de la utilizacin de re cursos tcnicos y humanos para la
ejecucin y operacin de los proyectos.
Dada la cantidad y diversidad de actividades que se presentan, ya sea en la fase de pre inversin, en
la ejecucin, o durante la operacin, se precisa en algunos casos del concurso de empresas
expertas en la realizacin de determinadas operaciones, lo cual origina varias formas de contratacin.
2.1 Clasificacin de los contratos
Segn la rama del derecho en la cual se desarrollen, los contratos pueden ser:
Civiles: se regulan en las normas legales comunes privadas.
Comerciales o mercantiles: los contratos que envuelven actos de comercio y se rigen por la ley
mercantil. Laborales: regulan las relaciones de trabajo, las que se desarrollan entre patrones y
trabajadores. Administrativos: se celebran entre la administracin y personas particulares, con el fin
de establecer, mejorar o desarrollar un servicio pblico, y se regulan por disposiciones especiales de
derecho administrativo. Segn como las partes se obliguen perfeccionamiento, denominacin,
etc., los contratos pueden ser de las siguientes clases:
2.1.1 BILATERALES O UNILATERALES.
El contrato bilateral es aquel en el que las partes se obligan recprocamente. La esencia radica en la
correspondencia mutua de las prestaciones. Por ejemplo, en el contrato de compraventa, el
vendedor se obliga a dar una cosa (la cosa vendida) y el comprador a pagarla en dinero (el precio).
En el contrato bilateral es proceden te la resolucin por incumplimiento y se presenta un as pecto de
riesgo. En este contrato, una de las partes pue de abstenerse de cumplir su obligacin, mientras la
otra no cumpla o est forzada a dejar de cumplir lo pactado.
Los contratos unilaterales se configuran cuando una de las partes se obliga para con la otra que no
contrae obligacin alguna. Una sola parte adquiere la calidad de acreedor, y la otra de deudor. Por
ejemplo, el mutuo prstamo de consumo, que es el contrato en el que solamente hay obligacin, por
parte del deudor, de restituir la cosa mutuada (dinero, etc.) al acreedor.
2.1.2 PRINCIPALES O ACCESORIOS.

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El contrato principal es el que subsiste por s mismo sin necesidad de otra convencin, es decir,
CIVIL
que tiene existencia propia no requiriendo otro contrato para su conformacin. Este contrato es
autnomo y no re quiere ms elementos que los propios del acto jurdi co al cual pertenece y al de
DE EMPRESAS DE INGENIERIA CIVIL
su tipo; es el caso del contrato ADMINISTRACION
de compraventa.
El contrato accesorio tiene por objeto asegurar el cumplimiento de una obligacin principal, de
manera que no pueda subsistir sin ella; por ejemplo, la fianza,FECHA:
la prenda,04/03/2016
la hipoteca. TRABAJO # 1
2.1.3 REALES, CONSENSUALES, O SOLEMNES.
El contrato real se utiliza cuando para su perfeccionamiento es necesaria la entrega real de la cosa a
que se refiere. Por ejemplo, el mutuo o prstamo de consumo (que se perfecciona mediante la
entrega de la cosa prestada), el depsito para cuyo perfeccionamiento se requiere la entrega de la
cosa del depositante al depositario.
El contrato consensual no necesita ninguna formalidad para su perfeccionamiento, sino el acuerdo
mutuo de las partes expresado verbalmente, es decir, cuando se perfecciona por el simple
consentimiento. No requiere entrega de la cosa ni cumplir requisito formal alguno para
perfeccionarse; simplemente se ultima por la sola declaracin de voluntad conjunta; por ejemplo,
compraventa de bienes, arrendamiento. Pese a que estos contratos sean perfectos desde el
momento que las partes han convenido lo pertinente, es prudente, para efectos prcticos
(probatorios, contables) que se consignen por escrito.
El contrato solemne es el contrato que requiere alguna solemnidad para su perfeccionamiento, de
manera que sin ella no produce efectos jurdicos. En esta clase de contratos es indispensable la
expresin de voluntad mediante ciertas formalidades legales que pueden consistir en un escrito,
intervencin de notario o de testigos. Por ejemplo, la compraventa de bienes races, servidumbres, y
la de una sucesin hereditaria requieren escritura pblica, lo mismo que una hipoteca. El contra to de
seguro en el campo mercantil necesita para su perfeccionamiento que el asegurador suscriba un
documento determinado (pliza).
2.1.4 DE DELIBERACIN O DE ADHESIN.
Se denominan as aquellos contratos a los cuales no les precede deliberacin, pues ya estn
prefijadas sus modalidades y condiciones, por lo general en un escrito o molde comn para toda
persona que quiera suscribirlo.
En esta clase de contrato, tan en boga en la actualidad, una de las partes dicta el texto ntegro del
mismo y la otra se limita a aceptarlo sin lugar a deliberacin y reticencia alguna; es decir, se excluye
la libre determinacin de la voluntad de una de las partes; por ejemplo, los contratos de
arrendamiento que acostumbran las empresas arrendadoras, el contrato de seguro, el contrato de
servicio telefnico.
2.1.5 INDIVIDUALES O COLECTIVOS.
Son individuales los contratos que se celebran entre dos partes (cada parte puede estar integrada
por una o varias personas) que obran en inters propio o ajeno; por ejemplo, la compraventa
efectuada entre la sociedad comercial de seguros y una persona.
Los contratos colectivos son aquellos contratos que ligan no solamente a las personas que los
suscriben, sino a todas las dems que por alguna razn se encuentran en las mismas circunstancias.
Estos contratos se celebran entre partes respecto de las cuales, por lo menos para una de ellas, la
representacin ha sido asignada a una entidad o a un grupo de afiliados a esa entidad, que
comprometen la voluntad de todos los aso ciados presentes y futuros.

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CIVIL
2.2 Del contrato estatal

DE EMPRESAS
DE INGENIERIA
CIVIL
Son contratos estatales todos ADMINISTRACION
los actos jurdicos generadores
de obligaciones
que celebren las
entidades a que se refiere la misma Ley, previstos en el derecho privado o en disposiciones
especiales, o derivados en el ejercicio de la autonoma deFECHA:
la voluntad,
as como losTRABAJO
que a ttulo # 1
04/03/2016
enunciativo se definen a continuacin.
1) Contrato de obra: Son contratos de obra los que celebren las entidades estatales para la
construccin, mantenimiento, instalacin, y en general, para la realizacin de cualquier otro trabajo
material sobre los bienes inmuebles, cualquiera que sea la modalidad de ejecucin y pago.
2) Contrato de consultora: Son contratos de
consultora los que celebren las entidades estatales referidos a los estudios necesarios para la
ejecucin de los proyectos de inversin, estudios de diagnstico, pre factibilidad o factibilidad para
programas o proyectos especficos, as como las asesoras tcnicas de coordinacin, control y
supervisin.
3) Contrato de prestacin de servicios: Son con tratos de prestacin de servicios los que celebren
las entidades estatales para desarrollar actividades relacionadas con la administracin o
funcionamiento de la entidad.
4) Contrato de concesin: Son contratos de concesin los que celebran las entidades estatales con
el objeto de otorgar a una persona llamada concesionario la prestacin, operacin, explotacin,
organizacin o gestin, total o parcial, de un servicio pblico, o la construccin, explotacin o
conservacin total de una obra o bien destinados al ser vicio o uso pblico.
5) Encargos fiduciarios y fiducia pblica: Los encargos fiduciarios tienen por objeto la
administracin o el manejo de los recursos vinculados a los contratos que las entidades estatales
celebren. La seleccin de la entidad fiduciaria por contratar, sea pblica o privada, se har con
rigurosa aplicacin del procedimiento de licitacin o concurso previsto.
2.2.1. REGISTRO DE CONTRATISTAS.
Todas las personas naturales o jurdicas que aspiren a celebrar con las entidades estatales
contratos de obra, consultora, suministro y compraventa de bienes muebles, se inscribirn en la
cmara de comercio de su jurisdiccin, y debern estar clasificadas y calificadas de conformidad con
lo previsto.
El registro de proponentes de contratos es pblico, y por tanto cualquier persona puede solicitar
que se le expidan certificaciones sobre las inscripciones, calificaciones y clasificaciones que
contenga.
La inscripcin en la cmara de comercio se renovar anualmente, para lo cual los inscritos debern
diligenciar y presentar el formulario determinado por el gobierno nacional, junto con los documentos
que en l se indica. En dicho formulario, los inscritos informarn sobre las variaciones referentes a su
actividad, a fin de que se tome nota de ellas en el correspondiente registro.
Las personas inscritas pueden solicitar a la cmara de comercio la actualizacin, modificacin o
cancelacin de su inscripcin, cada vez que lo estimen conveniente, mediante la utilizacin de los
formularios establecidos.
2.2.2 ELABORACIN DE CONTRATOS.

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Hay mltiples formatos de contratos pre elaborado que se consiguen en el mercado, y que tienen CIVIL
en
cuenta las leyes y normas nacionales e internacionales. El conocimiento de formatos es de gran
utilidad para los ingenieros, entre otras razones porque in dican los contenidos mnimos de un
ADMINISTRACION
EMPRESAS
DEcomo
INGENIERIA
contrato y, de pendiendo de situaciones
especficas, DE
pueden
ser utilizados
guas para CIVIL
el
proceso de elaboracin de cualquier contrato.

FECHA:generales
04/03/2016
El contrato tpico de ingeniera contiene lo siguiente: Especificaciones

TRABAJO # 1

Alcance de la propuesta Informacin adicional Especificaciones de diseo Servicios de ingeniera


Plazo de ejecucin
Responsabilidad del contratista Garantas tecnolgicas Clusulas legales
2.2.3 REQUISITOS DE LOS CONTRATOS.
Los requisitos de fondo de los contratos los constituyen la capacidad, el consentimiento, el objeto
lcito y la causa lcita. Esos son los elementos esenciales de todo contrato en particular y de todo
acto jurdico en general.
Para que pueda formarse un acto jurdico, de acuerdo con el primer elemento esencial, se requiere
que la persona que en l interviene sea legalmente capaz, es decir, que pueda obligarse por s
misma, y sin el ministerio o autorizacin de otra.
El consentimiento es esencial en la formacin del acto jurdico, es decir, la expresin de voluntad
de las personas que en l intervienen, el consentimiento manifestado en forma vlida, expresa o
tcita.
El objeto de la obligacin es aquello que el deudor debe, es decir, la prestacin, que puede
consistir en una accin o una abstencin. Toda declaracin de voluntad debe tener por objeto una o
ms cosas, que se trata de dar, hacer o no hacer
La causa lcita es el motivo que induce al acto jurdico, el mvil o motivo determinante que han tenido
los contratantes para celebrar determinado acto jurdico.
2.2.4 CLUSULAS OBLIGATORIAS.
En todo contrato, pueden presentarse tres categoras de elementos: Esenciales. O el mnimo de
elementos que los con tratantes deben convenir para que el contrato tenga existencia. Es decir,
aquellas cosas sin las cuales, o no produce efecto alguno, o degenera en otro contrato diferente. Por
ejemplo, son de la esencia de la compraventa la cosa por vender, el precio por pagar y la intencin
de enajenar por parte del vendedor y de adquirir la propiedad por parte del comprador. Naturales.
Son de la naturaleza de un contrato, las cosas que no siendo esenciales en l, se entienden
pertenecerle, sin necesidad de una clusula especial. Aquellos elementos que le son propios y
que se sobreentienden sin necesidad de estipulacin expresa; por ejemplo, el saneamiento en el
contra to de compraventa.
Accidentales. Aquellas cosas que ni esencial ni naturalmente le pertenecen, y que se le
agregan por medio de clusulas especiales; por ejemplo, en el contrato de compraventa, estipular
que se pague el precio dentro de un determinado tiempo, o en "n" contados.
2.2.5 ARBITRAMENTO.
Las entidades estatales y los contratistas buscan solucionar en forma gil, rpida y directa las
diferentes discrepancias surgidas de la actividad contractual.

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Para tal efecto, al surgir las diferencias acudirn al empleo de mecanismos de solucin CIVIL
de
controversias contractuales previstos en la Ley y a la conciliacin, amigable composicin y
transaccin.
ADMINISTRACION DE EMPRESAS DE INGENIERIA CIVIL
Las autoridades no podrn establecer prohibiciones a la utilizacin de los mecanismos de las
controversias nacidas de los contratos estatales.
FECHA: 04/03/2016 TRABAJO # 1
En los contratos estatales podr incluirse la clusula compromisoria a fin de someter a la decisin de
rbitros las distintas diferencias que puedan surgir por razn de la celebracin del contrato y de su
ejecucin, desarrollo, terminacin o liquidacin.
El arbitramento ser en derecho. Los rbitros sern tres, a menos que las partes decidan acudir a
un rbitro nico. En las controversias de menor cuanta habr un solo rbitro.
La designacin, requerimiento, constitucin y funcionamiento se regirn por las normas vigentes
sobre la materia.
En los contratos con personas extranjeras y en los que incluyan financiamiento a largo plazo,
podr pactarse que las diferencias surgidas del contrato sean sometidas a la decisin de un tribunal
de arbitramento designado por un organismo internacional.
Cuando en el contrato no se hubiere pactado clusula compromisoria, cualquiera de las partes podr
solicitar a la otra la suscripcin de un compromiso para la convocatoria de un tribunal de arbitramento
a fin de resolver las diferencias presentadas por razn de la celebracin del contrato y su ejecucin,
desarrollo, terminacin o liquidacin.
Contra el laudo arbitral procede el recurso de anulacin. ste deber interponerse por escrito
presenta do ante el tribunal de arbitramento dentro de los cinco das siguientes a la notificacin del
laudo o a la providencia que lo corrija, aclare o complemente.
El recurso se surtir ante la Seccin Tercera de la Sala de lo Contencioso Administrativo del Consejo
de Estado.
Podr pactarse acudir a los centros de conciliacin y arbitramento institucional de las asociaciones
profesionales, gremiales y de las cmaras de comercio para que diriman las controversias surgidas
del contrato.
Las partes podrn pactar que las diferencias de carcter exclusivamente tcnico se sometan al
criterio de expertos designados directamente por ellas o que se sometan al parecer de un organismo
consultivo de gobierno, al de una asociacin profesional o a un centro docente universitario o de
enseanza superior.
La decisin adoptada ser definitiva.
Del juez competente, para conocer de las controversias derivadas de los contratos estatales y de los
procesos de ejecucin o cumplimiento, ser el de la jurisdiccin contenciosa administrativa.
2.2.6 MODALIDADES DE CONTRATACIN EN PROYECTOS DE INGENIERA.
Las formas como se realiza un proyecto dan lugar a la clasificacin siguiente:
Contratacin llave en mano. Esta modalidad consiste en que una empresa propietaria del proyecto le
entrega a otra compaa especializada la ejecucin total del mismo diseo, ingeniera bsica,
ingeniera de detalle, compras, construccin y puesta en marcha quedando esta compaa con el
compromiso de entregar el proyecto plenamente ejecutado y operando en condiciones normales de
capacidad y cantidad en un tiempo y por un valor previamente acordado.

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Contrato por servicios especficos. La posibilidad de llevar a cabo en un proyecto determinado una
CIVIL
adecuada desagregacin tecnolgica, permite asignar obras diferentes a distintos contratistas, y con
modalidades de contratacin diversas.
ADMINISTRACION DE EMPRESAS DE INGENIERIA CIVIL
Esta modalidad supone la existencia de un equipo slido y autnomo de gerencia, que coordine,
interrelacione y controle las diversas actividades desarrolladas por los diversos contratistas.
FECHA: 04/03/2016 TRABAJO # 1
Contratos a costos fijos. La contratacin se realiza por una determinada suma, para adelantar
ciertas obras. El precio estipulado puede ser fijo o escalonado, de acuerdo a frmulas acordadas,
segn el comportamiento de ciertas variables en el tiempo.
Esta modalidad de contrato se acostumbra a utilizar en las construcciones civiles, para las cuales no
se tienen plenamente calculadas las cantidades de obra, pero dado que el contratista cotiza por
renglones especficos y determina con claridad las ponderaciones por razn de administracin,
imprevistos y utilidades, se descarta cualquier posible conflicto entre las partes, al aparecer mayores
cantidades de obra.
Contratos por administracin delegada. El contratista pone toda su capacidad tcnica y administrativa
para realizar la obra, y recibe un reembolso para atender todos los costos directos, incrementados
en una suma fija o porcentual, por concepto de gastos de administracin y utilidades. Los con tratos
de administracin delegada pueden tener diferentes modalidades:
A precios unitarios: El contratista cotiza al propietario el valor de la obra con base en precios
unitarios, que desde luego incluyen las utilidades. En esta modalidad de contrato es necesario
ejercer una estrecha vigilancia sobre las diferentes etapas del proyecto, especialmente en compras y
en subcontrataciones. Esta modalidad exige el montaje de un grupo administrativo y de informacin
eficiente que garantice una adecuada interventora. Se suelen utilizar cuan do las obras estn
plenamente definidas, pero las cantidades de obras pueden variar. Su aplicacin ms frecuente es
para el tendido de redes elctricas, telefnicas o sanitarias, los contratos de soldadura y pintura
industrial, o los de movimiento de tierra, cuya cantidad exacta se conoce solamente al terminar la
obra.
Costos reembolsables y porcentaje adicional:
El propietario, en plazo acordado, debe reembolsar al contratista los costos de equipos, materia les,
viajes, viticos y subcontratos, incluyendo un porcentaje correspondiente a sus honorarios. Se
acostumbra estipular en una clusula la tasa de inters que se cargara en caso de mora en el
reembolso correspondiente.
Costos reembolsables con beneficios limita dos: Es la misma modalidad anterior, pero se estipula que
los honorarios tienen un mximo limitado no obstante que por cualquier circunstancia los costos se
eleven en forma imprevista. Tiene el inconveniente de que el contratista no se sien te estimulado a la
eficacia y puede tomar actitudes negligentes frente al control de los costos.
Costos reembolsables con beneficios limita dos e incentivos: Para contrarrestar las actitudes
negativas del contratista anotadas en el pun to anterior, se puede incorporar un incentivo, que se
mide como un porcentaje de los ahorros en costo y tiempo que logre alcanzar el contratista.
Contrato a precio alzado. Esta modalidad determina que la firma contratista cotiza sus servicios de
manera global, fija e invariable, de modo tal que los costos que exceden debern ser cubiertos por
el contratista, as como los ahorros logrados tcnica y administrativamente beneficiarn al mismo.
Combinacin de contratos. Para conveniencia tanto de propietarios como de contratistas, y
segn las situaciones especficas, se suelen combinar contratos diferentes para el mismo
proyecto, varias de las distintas modalidades anteriormente reseadas; as, es posible contratar la
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construccin de instalaciones de fabricacin mediante una suma alzada, y el montaje y puesta CIVIL
en
marcha por medio de una administracin delegada.

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2.2. 7 LICITACIONES.

FECHA: sobre
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EL estatuto general de contratacin pblica, estipula la contratacin
la base deTRABAJO
licitacin o # 1
contratacin directa. No establece diferencia entre licitacin y concurso.
El mecanismo de la licitacin es usualmente emplea do para la construccin de obras y el suministro
de bienes en el cual el criterio esencial de seleccin es el precio.
El concurso de mritos es el mecanismo utilizado universalmente para la seleccin de consultores;
privilegia la calificacin tcnica de los proponentes sobre cualquier otra consideracin.
La licitacin es un procedimiento de contratacin, seguido por el proceso de recepcin, evaluacin,
se leccin, negociacin y adjudicacin de propuestas.
La estrategia de licitacin de contratos descansa fundamentalmente en los siguientes puntos:
a) Sondeo previo del mercado de posibles oferentes b) Precalificacin de empresas relacionadas
con el alcance del contrato
c) Consideracin del nmero de contratos mayores d) Dimensionamiento de los contratos
e) Modulacin de los paquetes de obra
f)

Eleccin de las modalidades contractuales por seguir

9.- Conclusin:
Al realizar detalladamente el estudio de la conformacin y la importancia de las empresas de
ingeniera civil he llegado a la conclusin de que son tan necesarias para la humanidad como para
las mismas personas que la conforman, siendo as un equilibrio sustentable y sostenible entre
economa, sociedad y planeta ajustndose a los cambios que se enfrentan los tres aspectos da con
da, se hace un hincapi muy importante en la forma de administrar las empresa de este ndole ya
que gracias a su administracin es como realmente se puede explotar al mximo los recursos en
todos los aspectos mediante la implementacin de las mejores tcnicas administrativas, esto es lo
que realmente conforma a una empresa el conjunto de personas y el roll que mediante la
administracin desempea cada una de ellas.

10.-Bibliografa:
http://www.revista.ingenieria.uady.mx/volumen9/laempresa
http://civilgeeks.com
http://www.obrasweb.mx/construccion
http://www.forbes.com.mx
http://www.businessreviewamericalatina.com
http://guanajuato-estado.infoisinfo.com.mx/busqueda/empresas_constructoras

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CIVIL
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