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CONTENIDOS
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Introduccin
Reglamento Interno de Trabajo
Seguridad e higiene en el Trabajo
Empresa Socialmente Responsable
La calidad en el servicio y la imagen personal
La vocacin de servicio
El ABC del servicio
Los clientes internos y externos
La imagen personal
subsidio por parte del IMSS equivalente al 100% del salario en que estuviera cotizando en
el Instituto al inicio de la incapacidad prenatal. El mdico deber entregar al trabajador
asegurado la Copia Asegurado y la Copia Patrn del certificado de incapacidad; est
ltima se deber entregar en la empresa, ya que justifica la ausencia en el trabajo durante
el padecimiento. La Copia Asegurado de tu certificado de incapacidad ser el
documento que debers presentar en la ventanilla del banco para el cobro de tu subsi
Cuando te den incapacidades debers verificar que el nombre del patrn sea:
CENTRO UNIVERSITARIO UTEG, A.C.
CAUSA DE LOS ACCIDENTES:
1. Una condicin insegura
2. Un acto inseguro
3. Un conjunto de ambas
CONDICION INSEGURA: Se refiere al grado de riesgo que pueden tener las instalaciones,
la maquinaria, los equipos, las herramientas y los puntos de operacin, ejemplo: Piso
daado, Iluminacin deficiente, Instalaciones en mal estado, Falta de Orden y Limpieza.
ACTO INSEGURO: Es la causa humana que determina la situacin de riesgo para que se
produzca el accidente. El incumplimiento de un mtodo norma de Seguridad, explcita
Implcita, que provoca dicho accidente. Ejemplos: No respetar el mtodo de trabajo, Violar
normas de seguridad,
Falta de atencin en el trabajo, Adoptar posiciones posturas peligrosas, Falta de
atencin o alerta,
Distraer, molestar, insultar, reir o sorprender.
OBLIGACIONES DEL TRABAJADOR:
Aprender y aplicar las normas de seguridad concernientes a su trabajo.
Velar por su propia proteccin y la de sus compaeros contra accidentes.
PLAN DE CONTINGENCIA: El Plan de contingencia escolar o Programa Interno de
Proteccin civil es el conjunto de polticas, lineamientos, normas y estrategias que tienen
como objetivos:
Proteger la integridad fsica de las personas, as como concientizar al personal de la
existencia latente de un siniestro y capacitarlos para saber cmo actuar.
Realizar el proyecto del plan de contingencia, as como fomentar la cultura de
prevencin de riesgos.
TIPOS DE RIESGOS
Sismos.
Interrupcin de servicios (cortes elctricos).
Amenaza de bomba.
Pleitos y rias.
Derrames y fugas (gas LP)
Incendios.
Inundaciones
BRIGADAS
1. Brigada de Bsqueda y Rescate
2. Brigada de Prevencin y Combate de Incendios
3. Brigada de Evacuacin.
4. Brigada de Primeros Auxilio
QU DEBEMOS HACER EN CASO DE UNA CONTINGENCIA
Cada maestro se har responsable de dirigir a su grupo de acuerdo a las rutas de
evacuacin y si es necesario guiarlos al PUNTO DE REUNION ms cercano. Nadie
permanecer dentro de los Edificios mientras estos sean evacuados.
El coordinador y los brigadistas de Bsqueda y rescate debern supervisar que no quede
nadie en los edificios, nombrando lista y preguntando a los profesores, avisarn a los
bomberos locales en caso de que alguien haya quedado atrapado.
La brigada de Primeros auxilios atender a los heridos mientras lleguen los servicios
paramdicos profesionales.
NORMAS DE SEGURIDAD
1. Todo el personal, deber respetar las indicaciones de los brigadistas as como las rutas
de evacuacin sealadas.
2. Los conductores debern respetar los sealamientos de transito internos al manejar sus
vehculos.
3. Por ningn motivo se debern aceptar improvisaciones en el uso de escaleras.
4. Los pasillos y reas de trnsito, deben mantenerse libres de equipo, herramientas,
materiales y desechos.
5. Colocar las extensiones elctricas y mangueras ordenadas de manera que las personas
no se tropiecen con ellas.
6. De existir derrame de lquidos se deber limpiar de forma inmediato.
El objetivo de una buena estrategia de servicio debe consistir en mantener a los actuales
clientes y atraer a clientes potenciales. Cien clientes satisfechos producen 25 clientes
nuevos.
Por cada queja recibida existen otros 20 clientes que opinan lo mismo. El costo de
conseguir un nuevo cliente equivale a cinco veces el de mantener satisfecho al que ya est
ganando.
Un cliente satisfecho comenta en promedio su buena experiencia a otras 3 personas.
Un cliente Insatisfecho comenta en promedio su malestar a otras 9 personas.
El hecho de que sea importante atender bien a todos sus clientes no significa que todos
deban ser atendidos de la misma forma. Es importante destacar que para dar un servicio
de calidad debemos ser flexibles, dndole a cada uno de nuestros clientes un servicio
personalizado.
EL ABC DEL SERVICIO
Acercamiento a tus clientes
Sonre
Saluda a tu cliente si esta cerca de ti
Pregunta En qu puedo servirle?
Buena identificacin con tu cliente
S amable
Mustrate dispuesto a colaborar
Identifica plenamente lo que quieren tus clientes
Se emptico
Complementa el servicio
Comntale las caractersticas de nuestra Institucin
Sugirele las opciones que puede tener de acuerdo a sus necesidades
LA ACTITUD
La actitud de servicio es la disposicin que mostramos hacia ciertas situaciones, influye
para realizar nuestras actividades y nos permite facilitar u obstaculiza nuestro camino.
Nuestra actitud es un estado mental influenciado por nuestras experiencias, sentimientos,
pensamientos y conductas.
TCNICAS QUE MEJORANLA ACTITUD
1. Piensa siempre en positivo, deja de lado lo negativo.
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El ponerte en contacto con las necesidades del cliente ayuda a saber que necesita y que
dars para que se sienta satisfecho de tu servicio. Ponerte en sus zapatos es una de las
reglas ms bsicas, piensa que te gustara que hicieran por ti si t fueras el cliente.
Debemos tener empata y ser sensibles a las necesidades de los clientes, escuchndolos,
orientndolos y sobre todo o mejor de cada uno de nosotros.
El cliente es la razn de existir de nuestra Institucin.
Tambin son clientes nuestros jefes y compaeros, a ellos los conocemos como clientes
internos.
A cada uno de nosotros nos gusta que cuando llegamos a algn lado nos muestren una
actitud de ayuda, respeto, comodidad, empata, satisfaccin, apoyo o una cara amiga;
cada una de ellas es lo que debemos ofrecerle a nuestro cliente interno.
Debemos procurar que el Cliente
1. Se sienta comprendido
2. Hacerlo sentir bienvenido
3. Hacerlo sentir importante
4. Se sienta cmodo
EL TRABAJO COLABORATIVO es Fundamental para dar un SERVICIO DE CALIDAD a
nuestros Estudiantes.
Qu es Trabajo Colaborativo?
Es el trabajo de personas con capacidades complementarias, comprometidas a cumplir y
alcanzar objetivos comunes.
Una serie de estrategias, de procedimientos y metodologas utilizadas por un conjunto
de personas para lograr las metas propuestas.
La suma de cada una de las experiencias, conocimientos, cualidades y talentos de los que
integran el equipo de trabajo es mayor a la suma aritmtica.
LA SONRISA
Normalmente la sonrisa se utiliza para expresar simpata, alegra o felicidad.
La sonrisa se puede utilizar para hacer que las situaciones de tensin sean ms
llevaderas.
Una sonrisa atrae la sonrisa de los dems y es una forma de relajar la tensin.
La sonrisa tiene un efecto teraputico.
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Debemos mostrar siempre una actitud positiva y disposicin de ayudar al otro. Debemos
recordar que todos somos Clientes.
IMAGEN
Los errores ms comunes de presentacin e imagen en el trabajo
1. Cabello desarreglado.
2. Uas demasiado largas o sucias.
3. Combinaciones poco apropiadas
4. Cabello largo (hombres)
5. No usar desodorante.
6. Llevar la ropa sucia o arrugada.
7. Uso incompleto del uniforme.
8. Calzado sin bolear.
Ten cuidado!! Es el momento de corregir nuestros errores!!!
Tu presentacin es la imagen de la Empresa
Recuerda que siempre debes:
Usar tu uniforme limpio, planchado y completo.
Si eres mujer utilizar maquillaje discreto y peinar tu cabello.
Si eres hombre mantener tu cabello corto.
Mantener tus uas limpias y arregladas
Cuidar el exceso de complementos y joyas.
Portar el gafete a la vista del cliente.
Sonrer.
Referencias:
Centro Universitario UTEG (Enero, 2015) D-RH-03. Reglamento de Docentes del Centro
Universitario UTEG. Recuperado de Master Web el 29 de abril del 2015 en
http://sgc.uteg.edu.mx/fichareg.asp?sesion=201504291603219139&fam=1
Centro Universitario UTEG (Enero, 2015) D-CL-19. REGLAMENTO INTERIOR DE TRABAJO
DEL CENTRO UNIVERSITARIO UTEG. Recuperado de Master Web el 29 de abril del
2015
en
http://sgc.uteg.edu.mx/fichareg.asp?sesion=201504291603219139&fam=1
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