CAMILA OSORIO

TATIANA GARCES
YURY CHANCHI

NUEVAS TENDENCIAS
(Organizacin Como Unidad Productiva)

Distribucin del Espacio en reas W

Programa
Administracin de Empresas Semestre III
Docente ROBERTO PARRA

UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONOMICAS Y CONTABLES
POPAYAN 3 MARZO 2016

LA ORGANIZACIN COMO UNIDAD PRODUCTIVA

NUEVAS TENDENCIAS
Histricamente se pueden identificar referencias prcticas del pensamiento
administrativo en algunos acontecimientos importantes que se dieron en las
civilizaciones de la antigedad, inclusive desde la poca primitiva, la
administracin inici al mismo tiempo que el hombre, pues, se mostraron
fenmenos administrativos en la forma de organizar, recolectar alimentos, la caza,
construccin de pirmides. Uno de los avances de la sociedad primitiva, fue la
coordinacin de esfuerzos y la divisin natural del trabajo de acuerdo al sexo y
edad entre hombres y mujeres, es entonces cuando la especializacin de tareas
se hace ms urgente.
En las antiguas comunidades no se encuentran evidencias de las formas de
organizacin administrativa, tcnicas y procesos establecidos de administracin, ni
mucho menos una estructura organizacional definida, ms sin embargo, cuando el
hombre empez a trabajar en grupo para realizar sus actividades surgi la
administracin como una necesidad de asociar esfuerzos para lograr un fin
determinado que en este caso, fue el de sobrevivir.
A lo largo de la evolucin en la historia del hombre; desde las culturas primitivas y
antiguas comunidades hasta hoy en da, se observa que ha existido siempre la
necesidad de planificar, organizar, dirigir y controlar, sin embargo cada comunidad
fue aplicndolas segn las necesidades y contextos que se presentaron en su
poca, y que hoy en da por la evolucin constante de la sociedad, dichas formas
de administrar herramientas de desarrollo cambiaron, con el fin de lograr,
innovacin, gestin, creatividad, competencias, procesos que permitan alcanzar
los objetivos especficos de las organizaciones de la nueva era.
Actualmente con el auge de las Tics ocurren constantes y crecientes cambios de
procesos en el mundo de las organizaciones, estn en avance grandes
transformaciones en la estructura social, comportamiento laboral de la historia del
ser humano, trasformaciones que influye de forma importante en las actividades
econmicas, las cuales sern fundamentales para el logro del xito y relacionarlas
con nuevas formas de interaccin para hacer que la empresa sea mas eficiente.
Los cambios sociales que se producen conllevan a nuevas tendencias de
consumo por ende mayor produccin, con el ocio y/o cultura de las nuevas formas
de acceder a productos y servicios, lo ms interesante de las tendencias actuales
es la valoracin de recursos humanos, parecieran estar impulsadas por las nuevas
relaciones laborales y econmicas ms adecuadas para enfrentar los desafos
competitivos de la empresa en el mundo actual.
Los procesos de modernizacin tecnolgica al interior de las empresas, tienen que
ir acompaados de una profesionalizacin de sus polticas de recursos humanos y

en general, del sistema de relaciones laborales. Es decir, avanzar hacia un modelo

de gestin de empresa participativa, responsable de sus trabajadores y hacerlos
responsables con estmulos a la creatividad, con mecanismos de informacin,
consulta y con sistemas permanentes de capacitacin y desarrollo.
Tambin han variado las formas de estructuracin y relacin tanto dentro de las
empresas como en la relacin entre diferentes organizaciones empresariales. Ha
sido la nueva visin que se tiene del mundo lo que ha hecho transformar a las
organizaciones y las polticas de recursos humanos para poder hacer frente de
una manera adecuada y competitiva a esa nueva realidad.
Entre las diferentes unidades productivas de organizaciones existentes conciben
la idea de tener estrategias especiales que se tienen en la utilizacin masiva de
las nuevas tecnologas como procesos para la toma de decisiones y la creacin de
estructuras organizativas que han cobrado en la actualidad las estructuras
virtuales y en forma de red; por esas caractersticas de globalizacin e
internacionalizacin da mucha importancia a las relaciones virtuales que permiten
a las empresas adaptarse mejor a los entornos cambiantes.
El inicio del siglo actual viene caracterizado por una sociedad globalizada y
competitiva con profundos cambios en las organizaciones en las que el capital
humano constituye un elemento fundamental y decisivo. Se trata de la
denominada sociedad de la informacin.
Las organizaciones que conforman esta nueva sociedad son las llamadas
organizaciones virtuales, que se establecen en torno a estructuras ms planas y
flexibles, menos jerarquizadas y con mayor grado de descentralizacin en las
decisiones. Son organizaciones basadas en el aprendizaje continuo, innovador y
muy adaptable.
Se identifica como tendencia que animar en el 2016 ser la expansin y
desarrollo de las soluciones B2B de MarketPlace. El objetivo de las plataformas de
MarketPlace es relativamente sencillo, se trata de crear un espacio virtual de
encuentro entre la oferta y la demanda de un sector o de segmento de mercado.
Los MarketPlace son soluciones de servicios, accesibles desde cualquier terminal
con conexin a internet y permiten trabajar en tiempo real. La mayora de las
soluciones B2B de MarketPlace ocupan nichos especficos de mercado ya sea por
ejemplo los marketplace logsticos que permiten poner en contacto a las
compaas de transporte de carga con la industria.
En este caso el marketplace facilita la optimizacin de los transportes asegurando
que la ocupacin del transporte sea mxima, tambin existen espacios para
productos perecederos como la fruta, la industria, servicios de limpieza. Estas
plataformas responden a la globalizacin de la economa y aportan una importante
reduccin de costes operativos y reduccin de las ineficiencias de los mercados.

Conclusiones:
- Creemos que actualmente existen mltiples formas de organizar la produccin y
el trabajo con elementos de los antiguos modelos productivos creando realidades
que vuelven cada vez ms heterognea y compleja la estructura productiva actual.
-El proceso de produccin se convierte entonces en un espacio fundamental de
negociacin del nuevo orden.
-En las nuevas tendencias organizacionales es muy importante el recurso
humano, capacitarlo, tener en cuenta los profesionales, es importante las
competencias.

REFERENCIAS

La era de las organizaciones virtuales, Mario Aguer Hortal- PIRAMIDE 2005

Tendencias organizacionales de las empresas, Rincn M, Derlisiret;Romer,
Maria Gracia- REVISTA VENEZOLANA DE GERENCIA 2002
Nuevas tendencias en la intervencin en las organizaciones, Lluis Casado
Esquius- Psiclogo y consultor
www.elpais.com